® IBM Software Group © 2008 IBM Corporation A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement Gestion des changements de produit intégré (IPCM)

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    03-Apr-2015

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  • IBM Software Group 2008 IBM Corporation A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement Gestion des changements de produit intgr (IPCM) Prsentation des outils IBM Rational de gestion des changements de produit intgr
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  • IBM Software Group | Rational software A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement 2 Objectifs A la fin de cette section, les participants seront en mesure de : 1.Identifier les principaux produits IBM Rational de gestion des changements de produit intgr (IPCM) 2.Comprendre que les produits IPCM sont intgrs une solution de gestion du cycle de vie du produit (PLM) globale 3.Reconnatre les difficults du secteur qui impliquent le recours aux produits IPCM 4.Evaluer l'importance de l'intgration de Rational DOORS (exigences), de Rational Change (gestion des changements) et de Rational Synergy* (gestion des configurations de logiciel) afin de permettre une traabilit complte *ou Rational ClearCase
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  • IBM Software Group | Rational software A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement 3 Principales difficults en matire de dveloppement de systmes Arospatial et dfense Automobile Tlcom Pressions financires continuelles et besoin d'une meilleure gestion des risques Conformit avec les principaux processus de conception et d'ingnierie Efficacit des quipes rparties dans l'entreprise et dans le monde entier Dveloppement de produits plus innovants pour la croissance de l'entreprise Augmentation de la complexit et acclration des changements Produits lectroniques haute technologie
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  • IBM Software Group | Rational software A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement 4 Les demandes client et la concurrence engendrent des modifications du march en matire de dveloppement et de distribution des produits Electronique Automobile Arospatial et dfense Climat et confort Rseaux Eclairage Freins et stabilit Scurit Groupe motopropulseur Moteur Transmission Direction L'importance des logiciels et des fonctions lectroniques embarqus va augmenter de 35 40 % d'ici 2010. 90 % de toutes les innovations s'appuient sur l'lectronique et 80% d'entre elles s'appuient sur le logiciel intgr. IMPACT : Cette complexit gnre des problmes de qualit, de dlai et de cot de garantie. Le besoin de diffrentiation de produit ainsi que les avances continuelles dans le secteur lectronique sont l'origine de l'augmentation du nombre de composants logiciels dans les produits IMPACT : Dlais et cots supplmentaires lorsque les fabricants dtectent des erreurs lors du test d'intgration des logiciels et des composants lectroniques. Utilisation d'un nombre plus important de [conception] partenaires pour la rduction des cots et une meilleure innovation IMPACT : Les modifications requirent du temps et des ressources supplmentaires pour la coordination et l'analyse des impacts, ce qui engendre des cots supplmentaires, des dlais et des problmes de qualit.
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  • IBM Software Group | Rational software A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement 5 Aucune diffrenciation de produit prcise Tarification Qualit du produit Commercialisation/promotion de faible qualit Mise sur le march tardive/demande non satisfaite Produit ne rpondant pas aux besoins du client 19 % 23 % 24 % 26 % 33 % 46 % 49 % Amlioration de la communication et de la collaboration entre les disciplines Augmentation de la visibilit du statut des exigences Meilleure prvision du comportement du systme avant test Implmentation ou modification des nouveaux processus de dveloppement de produit pour une approche multidisciplinaire Augmentation de la visibilit en temps rel de la nomenclature du produit dans le processus de dveloppement 71 % 46 % 39 % 43 % Qu'y a-t-il derrire ces erreurs et l'augmentation des cots ? Problmes mtier Priorits d'ingnierie Aberdeen Group, System Design: New Product Development for Mechatronics, Michelle Boucher, David Houlihan, Janvier 2008 The CIOs Guide to the PERFECT Launch: Translating Innovation to Business Benefit, AMR Research, 2005
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  • IBM Software Group | Rational software A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement 6 Rational/Offres Rational pour la gestion du cycle de vie du produit (PLM) Avantages de l'intgration de DOORS et ncessit de grer les exigences dans plusieurs domaines Dveloppement des systmes pilots par modle / Ingnierie Ingnierie des exigences Gestion des changements de produit intgr Software & Systems Delivery Platform Solution : Rational DOORS Si nous disposions d'une vue unique des exigences produit dans l'entreprise, nos cycles de dveloppement seraient plus efficaces, les cots moins levs, et le produit mis sur le march serait mieux adapt. Solutions : Rational DOORS, Rational Synergy, Rational Change, Rational ClearCase, Rational ClearQuest, et intgration des principaux fournisseurs de logiciels de gestion du cycle de vie du produit (PLM): PTC, Siemens, Dassault et Agile. Les modifications apportes aux composants lectriques peuvent imposer des changements du logiciel ou du matriel. J'ai besoin de coordonner ces changements dans tous les domaines et pour tous les fournisseurs afin de commercialiser le produit adquat. Solutions : Rational Systems Developer, Rational Rhapsody, Rational System Architect, Rational Asset Manager, Rational DOORS Nos produits n'ont jamais t aussi complexes. Il est ncessaire de grer de manire plus stricte la complexit de la conception et de comprendre l'interaction entre les diffrents composants. Solution : Rational Software & Systems Delivery Platform Le logiciel de ce produit est complexe. Nos quipes doivent disposer d'une plateforme de dveloppement intgre pour dfinir, modliser, gnrer, tester et mettre sur le march un logiciel de grande qualit.
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  • IBM Software Group | Rational software A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement 7 80 PDM EDM Dveloppement lectronique Dveloppement mcanique EDAMCAD SCM Dveloppement logiciel UML Gestion des changements de produit intgr Amlioration de la collaboration entre le dveloppement logiciel, lectronique et mcanique Ingnierie-systme pilote par modle Gestion des changements de produit intgr Ingnierie des exigences intgre
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  • IBM Software Group | Rational software A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement 8 Impact de la gestion des changements de produit intgr Rduction du dlai de propagation des changements l'ensemble de l'quipe de conception Rduction du temps de rponse lors de la conception et la rsolution des erreurs Rduction de la dtection tardive des changements oublis' dans le projet Optimisation des investissements dans les systmes PDM, logiciels et lectroniques
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  • IBM Software Group | Rational software A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement 9 Pourquoi ne pas tout simplement utiliser un seul systme de gestion des changements ? 2007 AMR Research, Inc. Mcanique Donnes en cours Electronique Donnes de conception en cours Logiciels Artefacts en cours Les domaines sont diffrents Le langage est diffrent Type de donnes de conception modifies (texte/gomtrie) Les fournisseurs (fournisseurs de niveau 2) ne peuvent pas prendre en charge les diffrents systmes de gestion des changements requis par les constructeurs de pice dtaches (fournisseurs de premier niveau) Chaque domaine utilise les outils les mieux adapts ses besoins 10X taux de changement 5X taux de changement 1X taux de changement
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  • IBM Software Group | Rational software A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement 10 Quels sont les principaux fournisseurs de logiciels indpendants PLM ? Certains clients souhaitent intgrer des outils Rational d'autres outils de fournisseurs PLM qu'ils utilisent dans des domaines spcifiques (conception lectronique, conception mcanique, etc.) Certains fournisseurs PLM offrent dj des intgrations, certaines intgrations sont en cours de dveloppement et d'autres seront effectues via la structure IBM PDIF. (IBM est un revendeur des produits Dassault) Prcdemment UGS Produits Lien vers le site du fournisseur Liens d'intgration du fournisseur DOORS ClearCase Lien vers le site du fournisseur Liens d'intgration du fournisseur ClearQuest Lien vers le site du fournisseur Liens d'intgration du fournisseur DOORS Principaux fournisseurs PLM
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  • IBM Software Group | Rational software A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement 11 Gestion des changements Rational DOORS Gestion des exigences Rational Change Intgration et traabilit complte entre les exigences, les activits et les artefacts Liaison automatique de tous les artefacts modifis afin de rpondre une demande ou d'effectuer une activit Association automatique de tous les changements d'exigence des demandes de changement spcifiques Traabilit complte des exigences jusqu'aux demandes d'implmentation Traabilit complte des exigences jusqu'au code source Rational Synergy ou Rational ClearCase Gestion des configurations Voir les notes de l'intervenant pour plus d'informations
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  • IBM Software Group | Rational software A usage interne IBM et Partenaires commerciaux IBM uniquement 12 Intgration de la gestion des exigences, des changements et des configurations Traabilit complte allant des exigences jusqu'au code DOORS + Change + Synergy (ou ClearCase) Augmentation de la vitesse et de la qualit via l'automatisation Cration de demandes d'implmentation et de tches d'ingnierie directement partir des exigences Traabilit complte allant des exigences jusqu'au code Analyse plus facile des impacts Meilleure communication au sein

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