« La marque de l’excellence économique · outils proposés par la Communauté d’Agglomération de Montpellier à travers le Pack Croissance PME ®. Ce modèle d’accompagnement

MONTPELLIER AGGLOMÉRATION

Fiche de presse

L u n d i 2 2 o c t o b r e 2 0 1 2

w w w . m o n t p e l l i e r - a g g l o . c o m

« La marque de l’excellence économique »

Jean-Pierre MourePrésident de Montpellier Agglomération

« Grâce à une politique économique ambitieuse, Montpellier Agglomération a rapproché les emplois des zones d’habitat, a conforté ses pôles d’excellence dans le domaine des hautes technologies, a valorisé l’accueil des entreprises artisanales, industrielles et de service et créé des synergies dans les différents domaines.

L’économie a été - et sera toujours - la pièce maîtresse de notre attractivité et de notre compétitivité. Nous devons à présent repenser le territoire pour soutenir, encourager, favoriser les conditions de croissance pour nos entreprises. Notre ADN, c’est l’audace et nous devons le conserver.

Voici arrivé le temps d’impulser un souffle nouveau, pour construire avec les acteurs de notre territoire les conditions de la réussite économique de demain. Voici arrivé le temps de relever ensemble ces formidables challenges. Par l ’économie, nous créerons la métropole Européenne de demain, grâce à une marque économique qui s’appuie sur ce qui est inscrit dans nos gènes. Excellence, innovation et compétitivité, dans un territoire où tout est possible. Montpellier Unlimited.

Aujourd ’hui, en associant l ’expert ise de Montpel l ier Agglomérat ion dans l ’accompagnement des dirigeants de PME, et la reconnaissance académique du Laboratoire d ’Excellence (LabEX) Entreprendre, porté par l’Université Montpellier I, nous posons l’une des premières pierres de cette nouvelle dynamique économique, où tous travaillent ensemble pour l’économie de demain. En unissant nos connaissances et domaines d’exercice, nous proposerons avec le diplôme universitaire « Stratégie de croissance des PME » un nouvel outil perfor-mant et adapté aux PME qui font la richesse de notre territoire. »

Mercredi 17 octobre, Montpellier Agglomération a dévoilé sa nouvelle stratégie économique, Montpellier |Un|limited, devant plus de 3 500 représentants du monde économique, universitaire et institutionnel de son territoire. Plus qu’une signature, Montpellier |Un|limited est l ’express ion d ’une st ratégie portée collectivement par des partenaires, avec une entité opérationnelle, une Gouvernance Économique, ayant pour mission de bâtir un plan d’actions économiques à 10 ans pour le territoire. Basée sur les conclusions d’une étude de positionnement lancée en 2010 par Montpellier Agglomération et conduite par le

Cabinet d’audit et de conseil Ernst & Young, Montpellier |Un|limited s’articule autour de 4 objectifs majeurs pour le rayonnement et le développement de son territoire :

---- Devenir un des leaders sur l’Open innovation au niveau national,

---- Accélérer la croissance des TPE/PME pour stimuler l’entreprenariat,

---- Attirer les investissements et les implantations sur le territoire,

---- Déployer une stratégie de marketing territorial complète, vecteur d’attractivité pour le territoire.

Quelques jours après la présentation de sa nouvelle stratégie économique, et des enjeux à développer pour faire de Montpellier Agglomération un fleuron de l’économie, Montpellier Agglomération met en place un dispositif inédit pour stimuler l’entreprenariat et permettre aux TPE et PME d’accélérer leur croissance.

Jean-Pierre MOURE, Président de Montpellier Agglomération, signe aujourd’hui une convention de partenariat avec Philippe AUGE, Président de l’Université Montpellier I, Karim MESSEGHEM, directeur du Laboratoire d’excellence (LABEX) Entreprendre et Patrice NDIAYE, Directeur de l’UFR AES (Administration Economique et Sociale), pour créer un nouveau diplôme universitaire « Stratégie de croissance des PME ». Destiné aux cadres dirigeants, il vient renforcer l’accompagnement mis en place par Montpellier Agglomération avec le « Pack Croissance PME® » pour les entreprises en croissance, en y associant la caution scientifique d’une équipe d’enseignants-chercheurs et la reconnaissance académique d’un cycle diplômant.

Montpellier Agglomération s’associe au Labex Entreprendre de l’Université Montpellier I et créé un Diplôme Universitaire « Stratégie de croissance des PME »

Jean-Pierre Moure,Président de Montpellier Agglomération

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Fiche de presse2 / 6

Montpellier Agglomération, de par sa politique active en matière de développement économique, accompagne les entreprises du territoire pour favoriser la croissance et l’emploi. Le tissu économique local est essentiellement composé de TPE (93% en Région Languedoc-Roussillon). Pour franchir certains caps en termes d’effectifs, de chiffres d’affaires et de rayonnement international, ces TPE peuvent s’appuyer sur les outils proposés par la Communauté d’Agglomération de Montpellier à travers le Pack Croissance PME®. Ce modèle d’accompagnement unique, mis en place en 2010, est destiné à faire des TPE d’aujourd’hui à fort potentiel de croissance les PME performantes de demain.

En signant aujourd’hui une convention de partenariat avec l’Université Montpellier I, le Labex Entreprendre et l’UFR AES, Montpellier Agglomération poursuit son engagement en faveur de la croissance des entreprises de son territoire en mettant en place un diplôme universitaire « Stratégie de croissance PME ».

Grâce à l’un de ses outils historiques, le Business Innovation Centre (BIC), Montpellier Agglomération a mis en place sur son territoire des conditions d’accueil et d’accompagnement idéales pour les projets innovants à fort potentiel de croissance. En 25 ans d’existence, le BIC de Montpellier Agglomération a créé plus de 4 500 emplois directs en accueillant des entreprises qui ont pu connaître de véritables success stories (Genesys Conferencing, Budget Telecom, SmartCode, Techsia, Igeos, Néotic…). Il a ainsi contribué au développement local d’un tissu d’entreprises à haute valeur ajoutée, d’envergure internationale. Aujourd’hui, la forte composante technologique de ces entreprises innovantes et leur densité sur le territoire renforcent l’attractivité de Montpellier.

Aux côtés de ces TPE et PME qui font partie de l’identité de son territoire, Montpellier Agglomération les accompagne dans leur croissance afin qu’elles aient un impact structurant sur le territoire et soient génératrices d’emploi. C’est dans ce cadre qu’elle a développé en 2010 le « Pack Croissance PME® », destiné aux entreprises de plus de 3 ans d’existence.

Lancé en 2010, le Pack Croissance PME® a pour objectif l’accompagnement des dirigeants d’entreprises dans la structuration de leur projet de croissance afin de faciliter leur accès aux solutions de financement. Ambition de grandir, efficience de l’organisation, accès aux dispositifs financiers, ouverture à une stratégie d’alliance, tropisme à l’international. Autant de facteurs clés du succès de croissance des PME pris en compte dans l’accompagnement Pack Croissance.

Il s’articule autour d’un audit de sensibilisation en ligne sur un site dédié, d’un accompagnement personnalisé par un expert et d’un programme d’actions collectives. Au final, il se concrétise sous la forme d’un business plan de croissance qui servira de base à la mobilisation de solutions de financement.

CALLIMEDIA, entreprise accompagnée par le « Pack Croissance PME® »

Elle emploie à l’heure actuelle 26 personnes pour un chiffre d’affaires de 2,7 M€

« L’étude d’un plan personnalisé pour notre développement à l’international, et une meilleure compréhension des financement possibles, mais aussi la recherche de partenaires identifiés par les services économiques de l’Agglomération - ce qui évite une longue perte de temps… Cela fait partie des avantages que nous a apportés le Pack Croissance. Plusieurs réunions ont été organisées sur les recherches de partenariat et sur le plan financement, avec le concours des acteurs du Pack Croissance PME, cela nous a permis de solliciter et d’obtenir une aide régionale ASTRE ».

Gérard Peccoux, PDG de Callimedia, société développant des logiciels d’interface médecin/patient et eLearning.

Montpellier Agglomération, 1ère collectivité à proposer une offre structurée pour accompagner les dirigeants dans leur stratégie de croissance1.

1.1 La croissance des TPE/PME : un enjeu majeur pour l’économie du territoire

Le « Pack Croissance PME® », outil unique développé par Montpellier Agglomération


Fort du succès du Pack Croissance PME, Montpellier Agglomération va plus loin dans son accompagnement aux entreprises en s’appuyant sur un nouveau partenaire d’excellence : la Chaire Jacques Cœur « Pour l’accompagnement entrepreunarial » du LabEx Entreprendre et l’expertise des conseillers spécialisés. Ensemble ils proposent aujourd’hui un cycle innovant « Stratégie de croissance des PME » à destination des dirigeants d’entreprise.

Le programme LabEx « Stratégie de croissance » vient en renfort de l’accompagnement Pack Croissance. Il vise à apporter aux dirigeants d’entreprises l’expertise de l’équipe d’enseignants/chercheurs de l’entreprenariat du LabEx Entreprendre et l’expérience de professionnels sur les 5 axes clés de la problématique de croissance des TPE/PME. Il s’adresse à des dirigeants ou cadres dirigeants ayant décidé d’engager leur entreprise dans une phase nouvelle de croissance (ambition de grandir) et souhaitant s’appuyer sur un accompagnement à la fois pédagogique, professionnel et opérationnel pour la structurer.

---- Des modalités pédagogiques adaptées aux contraintes professionnelles Conçu pour s’insérer dans l’activité professionnelle intense et les engagements importants des dirigeants auxquels il s’adresse, le cycle diplômant « Stratégie de croissance des PME/TPE » comprend 5 journées thématiques réparties sur un semestre. Elles mixent apports théoriques dispensés par les chercheurs du LabEx Entreprendre et des temps de partage d’expériences avec des chefs d’entreprises en binôme avec des consultants spécialisés.

---- Des retombées immédiatement productives : élaboration d’un plan de croissance Les 5 journées thématiques sont complétées par une mise en application concrète au sein de l ’entreprise, afin d ’être directement efficientes pour le dir igeant. Encadrés par les responsables du LabEx Entreprendre et coachés sur le terrain par les experts du « Pack Croissance PME® » de Montpell ier Agglomération, les auditeurs travailleront à la mise en place d’une démarche structurée de croissance au sein de leur entreprise. A l’issue du programme, les dirigeants auront élaboré un business plan (rédactionnel et financier) qui leur permettra d’aller mobiliser des financements correspondant à leur projet de croissance.

1.2 Diplôme universitaire « Stratégie de croissance des PME » : une collaboration au service du territoire entre Montpellier Agglomération et la Chaire Jacques Cœur du LabEx Entreprendre

---- L’alliance exceptionnelle de compétences d’excellence :

-- L’expertise de Montpellier Agglomération, avec des conseillers spécialisés en matière d’accompagnement à la croissance des entreprises, avec des résultats prouvés par le « Pack Croissance PME® »

-- La connaissance d’une équipe de chercheurs du LabEx Entreprendre mobilisés pour un enseignement spécifiquement adapté au public de cadres dirigeants.

---- La création d’un cycle « Stratégie de croissance des PME »

-- la caution scientifique

-- la reconnaissance académique

-- l’expérience opérationnelle du «Pack Croissance PME® »

Le partenariat Montpellier Agglomération - LABEX Entreprendre




Diplôme universitaire « Stratégie de croissance des PME » : Programme et modalités pratiques2.

2.1 Le programme : 5 journées thématiques autour de 5 leviers clé de la croissance

2.2 1ère promotion : des dossiers sélectionnés sur les motivations et les projets

---- 1ère journée (23/01/2013) : L’ambition de grandir : devenir « grand » avec une stratégie de croissance maîtrisée et durable.

---- 2ème journée (13/02/2013) : Une organisation efficiente : procéder aux réglages nécessaires pour faire de son organisation une Formule 1 de la croissance.

---- 3ème journée (14/03/2013) : L’accès aux financements, mission impossible ? Comment se préparer pour trouver les ressources correspondant à son projet…

---- 4ème journée (14/04/2013) : Stratégie d’alliance, pour aller plus loin, plus vite...oui, mais comment ?

---- 5ème journée (16/05/2013) : L’international, levier majeur du développement de l’entreprise ? FCS et pièges à éviter…

Avec l’équipe du LabEx Entreprendre et l’apport d’expérience de professionnels.

L’accompagnement opérationnel en entreprise : élaboration d’un plan de croissance pour l’entreprise sur le cycle. Un suivi individuel adapté en fonction des besoins et contraintes des dirigeants.

Avec les conseillers du Pack Croissance.

La promotion 2013 comptera une quinzaine d’auditeurs qui seront sélectionnés sur dossier et entretien de motivation. Seront notamment pris en compte :

---- Poste de direction dans une TPE/PME à potentiel de croissance

---- Prédisposition/envie du dirigeant à engager un projet de croissance.

---- Qualité du Projet d’entreprise : potentiel de l’entreprise et du projet.

---- Engagement personnel (implication, disponibilité, motivation)



---- Dossier de candidature à télécharger et modalités d’envoi sur www.univ-montp1.fr

---- Suite à la sélection sur un dossier, le candidat sera convié à un entretien préalable.

---- Lieu de la formation : Faculté d’AES, Université Montpellier 1, site Richter

Modalités d’inscription


une nouvelle stratégie économique3.



Parce que la crise ne doit pas être une justification de l’inertie mais, bien au contraire, une incitation à l’énergie.

Parce qu’elle souhaite accroître sa notoriété, sa visibilité au niveau national et international.

Parce qu’elle souhaite développer son attractivité et attirer ainsi de nombreuses entreprises et jeunes talents sur son territoire.

Montpellier Agglomération a crée sa marque économique et donne ainsi une nouvelle impulsion à son territoire.

3.1 Une évolution stratégique devenue nécessaire

3.2 Une grande première pour le territoire : la mise en place d’une Gouvernance Économique

Consciente des évolutions sociétales et économiques, Montpellier Agglomération a lancé en 2010 une étude de positionnement stratégique et d’image du développement économique de l’agglomération conduite par le cabinet d’audit et de conseil Ernst & Young afin de définir un nouveau positionnement économique. Montpellier Agglomération doit aujourd’hui confirmer sa position de métropole européenne au rayonnement international.

UNE PRIORITÉ : L’EMPLOI (le taux de chômage atteint actuellement 13,2% en Languedoc-Roussillon)

CINQ ENJEUX CLÉS MAJEURS sont ainsi ressortis de l’étude réalisée par Ernest & Young

---- Conforter l’ADN du territoire autour de l’innovation et du potentiel de recherche,

---- Assurer la croissance des TPE par un accompagnement des entreprises tout au long de la vie, que ce soit des entreprises artisanales, technologiques, industrielles ou commerciales,

---- Accroître la lisibilité et le rayonnement de l’agglomération au niveau national et international pour renforcer l’attractivité,

---- Mettre en œuvre les conditions favorables au développement des comptes clés et comptes stratégiques sur le territoire,

---- Diversifier les sources de croissance et favoriser l’émergence de nouveaux business model.

QUATRE OBJECTIFS

---- Devenir un des leaders sur l’Open innovation au niveau national,

---- Accélérer la croissance des TPE/PME pour stimuler l’entreprenariat,

---- Attirer les investissements et les implantations sur le territoire,

---- Déployer une stratégie de marketing territorial complète, vecteur d’attractivité pour le territoire.

Parce qu’elle a besoin de tous, Montpellier Agglomération a pour objectif d’impliquer toutes les forces vives de son territoire dans son projet. C’est pourquoi, Montpellier Agglomération a renforcé son Conseil de Développement en rassemblant plus de 200 experts et acteurs sociaux et économiques. Force de proposition et représentant la société civile, ce Conseil de Développement devient l’un des organes privilégiés de la réflexion, de la prospective et de la concertation sur le territoire de l’Agglomération de Montpellier.Forte de cette volonté d’échanger, de bâtir ensemble l’Agglomération de demain, Montpellier Agglomération a crée, au sein de sa nouvelle stratégie de développement économique, une Gouvernance Économique, entité opérationnelle ayant pour mission de bâtir pour le territoire un plan d’actions économiques à dix ans, et ce en concertation avec les consulaires, les organisations professionnelles, les universités et les pôles de compétitivités. En effet, la nécessité de renforcer les spécificités locales comme alternative à l’homogénéisation et à la globalisation de l’économie, la gouvernance apparait comme un facteur déterminant du développement économique du territoire. La gouvernance économique de Montpellier Agglomération a pour objectif l’élaboration d’un plan d’action économique concerté à 10 ans qui permettra :

---- aux acteurs économiques de se fixer des objectifs communs et de s’accorder sur une vision du futur pour leur territoire,

---- aux différents acteurs d’avoir un discours homogène et cohérent, de partager les mêmes arguments et donc de renforcer la lisibilité du territoire,

---- de renforcer la compétitivité du territoire,

---- de rationaliser l’investissement public.La gouvernance économique de Montpellier Agglomération se compose de :---- la CCI présidée par André Deljarry---- la Chambre des Métiers de l’Héraut présidée par Claude Lopez---- la Chambre d’agriculture présidée par Gravejeal---- le Medef 34, présidée par Marie-Thérèse Mercier---- la CGPME LR, présidée par Alain Avezou---- l’Université de Montpellier 1 et le PRES, présidée par Philippe Augé---- l’Université de Montpellier 2, présidée par Michel Robert---- l’Université de Montpellier 3, Sup Agro présidé par E. Landais---- le pôle de compétitivité Eurobiomed, présidée par Jacquie Berthe---- le pôle de compétitivité Eau, présidée par Michel Dutang---- le pôle de compétitivité Qualimediterranée, présidée par Duboin

Guillaume---- le pôle de compétitivité Derbi, présidée par André Joffre---- le pôle de compétitvité Optitec, présidée par Gilbert Dahan




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Le Labex « Entreprendre » Le Labex Entreprendre est un laboratoire d’excellence qui associe des équipes de recherche dans le domaine du Droit, de l’Economie et de la Gestion, spécialisées en Entrepreneuriat. Sa mission s’apprécie en termes de recherche mais également en termes de valorisation et de formation. Il impulse des formations professionnalisantes notamment dans le cadre de ses chaires.

En ce sens, le DU Stratégie de croissance des PME est une initiative qui permet d’unir les missions de Montpellier Agglomération et du Labex Entreprendre. Ce projet s’inscrit dans la Chaire Jacques Cœur « Pour l’accompagnement entrepreneurial ». Cette chaire a pour vocation de former notamment des dirigeants d’entreprise par le biais de la formation continue.

La question de la croissance des PME constitue un objet d’étude pour le Labex et un défi pour le territoire. L’alliance du Labex, à travers sa Chaire Jacques Cœur, et de Montpellier Agglomération permet d’apporter une réponse structurée à cette problématique. Les connaissances créées par les membres du Labex feront l’objet d’un enseignement ciblé et novateur auprès des dirigeants de PME sensibilisés à la croissance. Les directeurs de la Chaire développeront un accompagnement personnalisé des dirigeants en collaboration avec les spécial istes de Montpell ier Agglomération.

L’Université Montpellier IL’Université Montpell ier 1 est un des principaux opérateurs de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche sur le site de Montpellier. Elle s’est engagée, à ce titre, dans des projets d’avenir qui contribuent au rayonnement et au développement de l ’Agglomération par ses actions de formation, de recherche et de valorisation.

Les formations proposées par l ’UM1 répondent aux spécificités du territoire comme peuvent le montrer les taux d’insertion de nos étudiants. De nombreuses formations sont élaborées en partenariat avec les acteurs de l’agglomération. C’est le cas du PEE – LR qui contribue à diffuser une culture entrepreneuriale ou encore du Master Accompagnement Entrepreneurial fortement ancré sur des problématiques régionales d’accompagnement.

Nos équipes de recherche contribuent au dynamisme de l’activité économique de l ’Agglomération. Les résultats des p rog rammes de reche rche e t la reconnaissance des chercheurs aux niveaux national et international renforcent le rayonnement scientifique de notre territoire.

L’une des missions de l’Université Montpellier 1 est la valorisation de nos activités de recherche. Les succès remportés au titre des « Investissements d’avenir » traduisent la reconnaissance des efforts accomplis et ce DU s’inscrit pleinement dans les axes mis en œuvre au sein du Labex Entreprendre.

Le Diplôme d’Université « Stratégie de croissance des PME », co-dirigé par Karim Messeghem et Sylvie Sammut, et dont la première promotion commencera sa formation en janvier 2013, répond à l’ensemble des défis d’une Université dans son territoire. Il allie la puissance universitaire et le dynamisme entrepreneurial de Montpellier Agglomération ; il s’articule autour d’interventions assurées par des professionnels et des universitaires, et proposera un suivi des «étudiants-dirigeants» dans les entreprises.

L’UFR AESL’UFR AES est une composante de l’Université Montpellier 1 ancrée dans le champ de l ’Entrepreneuriat et du Management public. Elle propose des programmes en formation initiale et continue à des cadres de PME ou du secteur public. Dans le domaine de la PME, elles privilégient trois thématiques : l ’accompagnement à la création, le management international et la transmission.

L’UFR AES travaille en lien étroit avec les acteurs économiques privés et publics en particulier en région. Le partenariat avec l ’Agglomération de Montpellier et le développement de ce DU Stratégie de croissance des PME i l lustrent cet engagement. Notre volonté est d’associer nos partenaires dans l’ingénierie de nos formations pour proposer des diplômes en phase avec les besoins des entreprises. A ce titre, ce nouveau DU répond à l’enjeu de la croissance des PME et au défi du développement des ETI (Entreprises de Taille intermédiaire).

L’engagement de l ’UFR AES dans le domaine de la recherche s ’exprime notamment par le soutien et l ’accueil du Labex Entreprendre. Cette structure d’excellence permet de produire et de transmettre une connaissance de pointe dans le domaine de l’entrepreneuriat et du développement des PME. Cette dynamique s’inscrit particulièrement dans les deux chaires portées par notre Faculté : la Chaire Jacques Cœur « Pour l’accompagnement entrepreneurial » et la Chaire pour la santé des dirigeants de PME. Nous nous félicitons que l ’Agglomérat ion de Montpel l ier contribue aux actions de recherche, de formation et de valorisation de ces deux chaires.

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