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« Les subsides européens et la gestion de projets » BEP - EUROPE DIRECT NAMUR : www.bep-developpement-territorial.be www.bep-europe-direct.be 09/12/2013

« Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

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« Les subsides européens et

la gestion de projets »

BEP - EUROPE DIRECT NAMUR :

www.bep-developpement-territorial.be

www.bep-europe-direct.be

09/12/2013

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Accès aux financements

européens

Pied de page 2 06/02/2014

Un cadre financier pluriannuel : présentation générale, thèmes

retenus, répartition des fonds, …

De l’idée au projet

Conditions d’un projet finançable

Les services d’aide

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PARTIE 1

Un cadre financier

pluriannuel

Pied de page 3 06/02/2014

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Un cadre financier pluriannuel

• Tous les 7 ans, un cadre financier pluriannuel est voté au niveau européen.

• Il s’agit d’un plan de dépenses qui traduit les priorités de l’UE en termes financiers.

• Le nouveau cadre financier pluri annuel va couvrir la période 2014-2020.

• Il devra servir à financer la réalisation de la stratégie Europe 2020

Pied de page 4 06/02/2014

47%

39%

2% 6% 6%

Croissance intelligente et inclusive (comprend « compétitivité pour la croissance et l’emploi » + « cohésion économique, sociale et territoriale » )

Croissance durable :ressources naturelles

Sécurité et Citoyenneté

Europe dans le monde

Administration

Budget global :

960.000 millions €

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Un budget innovant – quelques

points phares • Lutter contre le chômage (FSE, FEDER, politique de cohésion et initiative emploi

jeunes)

• Favoriser les études à l’étranger (Erasmus +)

• Soutenir la culture (Créative Europe)

• Réduire le fossé entre la recherche et le marché (Horizon 2020)

• Soutenir et encourager la culture entrepreneuriale (COSME)

• Favoriser une Europe mieux connectée (Connecting Europe Facility, FEDER)

• Créer des instruments financiers pour palier certains déficits (Instruments PME)

• Favoriser une économie propre et compétitive (FEDER)

• Rencontrer les besoins liés à l’agriculture et la ruralité (PAC)

• Mettre en place des règles financières plus simples

• Créer une Europe plus sûre et ouverte (citoyenneté)

• Aider les territoires en difficultés (l’Europe dans le monde)

Pied de page 5 06/02/2014

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Un cadre financier pluriannuel

pour la Stratégie 2020 de l’UE Une croissance intelligente, durable et inclusive

• 5 objectifs

1. Emploi : un emploi pour 75% (73,2%) de la population âgée de 20 à 64 ans

2. Recherche-Développement et innovation : investissement (fonds publics et privés) de 3% (idem) du PIB de l’UE dans la

recherche et l’innovation

3. Changement climatique et énergie :

• Réduction des émissions de gaz à effet de serre de 20% (15%) par rapport à 1990

• Utilisation d’énergie provenant de ressources renouvelables à hauteur de 20% (13%)

• Augmentation de 20% (9,80%) de l’efficacité énergétique

4. Education :

• Abaissement du taux de décrochage scolaire à moins de 10 % (9,5%)

• Un diplôme de l’enseignement supérieur pour au moins 40% (47%) de la population âgée de 30 à 34 ans

5. Pauvreté et exclusion sociale

• Réduction d’au moins 20 millions (380 000) du nombre de personnes touchées ou menacées par la pauvreté et l’exclusion sociale

Pied de page 6 06/02/2014

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Deux logiques de fonds européens

Pied de page 7 06/02/2014

Fonds européens

Soutien indirect (géré par les autorités

nationales/régionales)

cohésion économique,

sociale et territoriale

Fonds structurels

FEDER FSE Fonds de cohésion

Coopération territoriale

FEDER

croissance durable

Fonds européen agricole de

développement rural

FEADER

Soutien direct (géré directement par la

commission européenne)

compétitivité pour la croissance et

l’emploi

sécurité et citoyenneté

l’Europe dans le monde

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Deux logiques de fonds européens

Pied de page 8 06/02/2014

Fonds européens

Soutien indirect (géré par les autorités

nationales/régionales)

cohésion économique,

sociale et territoriale

Fonds structurels

FEDER FSE Fonds de cohésion

Coopération territoriale

FEDER

croissance durable

Fonds européen agricole de

développement rural

FEADER

Soutien direct (géré directement par la

commission européenne)

compétitivité pour la croissance et

l’emploi

sécurité et citoyenneté

l’Europe dans le monde

Page 9: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Politique de cohésion

Pied de page 9 06/02/2014

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Politique de cohésion

Pied de page 10 06/02/2014

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Politique de cohésion

Pied de page 11 06/02/2014

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Politique de cohésion –

allocation budgétaire

Pied de page 12 06/02/2014

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Politique de cohésion –

allocation budgétaire

Pied de page 13 06/02/2014

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Politique de cohésion –

concentration thématique

Pied de page 14 06/02/2014

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Politique de cohésion –

exemple FEDER (2007-2013) 31 communes au soleil

Pied de page 15 06/02/2014

Coût total : 2.290.495,61€

FEDER : 752.840,14€ (33%)

Autres : 1.537.655,47€ Mettre en valeur le

potentiel du

photovoltaïque en

fournissant une vitrine à

cette technologie : 31

communes se sont

regroupées pour équiper

leurs édifices publics en

panneaux

photovoltaïques +

campagnes de

sensibilisation

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Politique de cohésion –

exemple FEDER (2007-2013) Job’In Design

Pied de page 16 06/02/2014

Coût total : 400.000€

FEDER : 160.000€ (40%)

Autres : 240.000€

Projet de pépinière d’entreprises de

design :

- Accueil et conseil de première

ligne sur toutes les matières qui

touchent à la création d’entreprises

- Accompagnement personnalisé

- Test en couveuse d’entreprises

- Networking et mentoring

- Vitrine du design

- Suivi post-création

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Politique de cohésion –

concentration thématique

Pied de page 17 06/02/2014

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Politique de cohésion –

exemple FSE(2007-2013) Créativité et entreprises

touristiques

Pied de page 18 06/02/2014

Coût total : 790.500€

FSE : 310.652€

Wallonie : 479.848€

Le projet vise à développer

l'esprit d'entreprendre des

acteurs du secteur touristique,

de les aider à s'adapter au

besoin du marché et

d'augmenter leur employabilité

et leur compétitivité grâce au

développement de leurs

compétences et à la mise en

place d'un "tourisme créatif" en

province de Namur

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Exemple

Pied de page 19 06/02/2014

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Deux logiques de fonds européens

Pied de page 21 06/02/2014

Fonds européens

Soutien indirect (géré par les autorités

nationales/régionales)

cohésion économique,

sociale et territoriale

Fonds structurels

FEDER FSE Fonds de cohésion

Coopération territoriale

FEDER

croissance durable

Fonds européen agricole de

développement rural

FEADER

Soutien direct (géré directement par la

commission européenne)

compétitivité pour la croissance et

l’emploi

sécurité et citoyenneté

l’Europe dans le monde

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Coopération territoriale

Pied de page 22 06/02/2014

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Politique de cohésion – coopération

territoriale (Interreg)

Pied de page 23 06/02/2014

Coopération et échanges

d’expériences entre différentes zones

européennes grâce à des initiatives

locales et régionales conjointes sur

des priorités bien définies (culture,

énergie, santé, mobilité, économie,

patrimoine naturel, aménagement du

territoire, etc.).

A noter : Trois zones de coopération

territoriale (transfrontalier,

transrégional et transnational);

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Coopération territoriale

transfrontalière • Pour la Wallonie, 3 programmes sont

possibles

Pied de page 24 06/02/2014

France Wallonie Vlaanderen

Grande Région

Euregio Maas Rhein

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Coopération territoriale

transfrontalière - thématiques Axes forts de la coopération transfrontalière : Les hommes, le

territoire et l’économie

Exemples thématiques 2007-2013 Interreg IVA FWVL

1. Favoriser le développement économique de la zone par une approche transfrontalière, cohérente et intégrée.

Ex : Renforcer l’adéquation entre l’offre de formation et les besoins du marché du travail ;

2. Développer et promouvoir l’identité du territoire transfrontalier par la culture et le tourisme.

Ex : Développer et professionnaliser une offre touristique intégrée ; Accroître et valoriser les richesses culturelles transfrontalières.

3. Renforcer le sentiment d’appartenance à un espace commun en améliorant l’offre et en facilitant l’accès aux services

transfrontaliers.

Ex : Optimiser l’accès à l’offre de services et équipements en matière de santé et de social pour les populations frontalières ;

Mener des actions communes et intégrées en matière de vie quotidienne transfrontalière.

4. Dynamiser la gestion commune du territoire par un développement durable, coordonné et intégré du cadre de vie.

Ex :Gérer et valoriser conjointement les ressources naturelles et le cadre de vie dans un objectif de développement durable ;

Pied de page 25 06/02/2014

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Coopération territoriale

transnationale • Sur les 13 programmes, la Belgique est éligible au

programme « Europe du Nord Ouest »

Pied de page 26 06/02/2014

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Coopération territoriale

transnationale - thématiques Thèmes ENO pour 2014-2020

• Renforcer la recherche, le développement technologique et l’innovation

• Soutenir l’évolution vers une économie bas-carbone dans tous les secteurs : changement

climatique, réduction de gaz à effet de serre, efficacité énergétique, énergies renouvelables

• Protéger l’environnement et promouvoir l’efficacité énergétique : eco-innovation et

efficacité des ressources, réduction de l’empreinte environnementale de l’activité humaine sur

l’environnement, etc.

Vidéo

Pied de page 27 06/02/2014

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Coopération territoriale

interrégionale • Les 28 pays de l’UE

Pied de page 28 06/02/2014

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Coopération territoriale

interrégionale - thématiques Thèmes Interreg IVC 2007-2013

• Innovation et économie de la connaissance

• Environnement et prévention des risques

Pied de page 29 06/02/2014

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Coopération territoriale

intérrégionale - thématiques 2 programmes de mise en réseau : • URBACT II : programme européen d’échanges pour un développement urbain durable. Urbact permet aux VILLES de construire

ensemble des réponses aux grands enjeux urbains. Urbact affirme leur rôle-clé face aux défis de plus en plus complexes de nos

sociétés.

Urbact les aide à faire émerger des SOLUTIONS concrètes, nouvelles et durables, qui intègrent les dimensions économiques,

sociales et environnementales du développement urbain.

Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe.

• ESPON : The "European Spatial Planning Observation Network" : Réseau d’observation fournissant des informations

scientifques pour le développement spatial des régions.

Pied de page 30 06/02/2014

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Un exemple de coopération

territoriale • Senior enterprise – Interreg IVB ENO (54’’ – 3’)

Pied de page 31 06/02/2014

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Plus d’infos sur la coopération

territoriale * Transfrontalière http://ec.europa.eu/regional_policy/atlas2007/belgium/crossborder/be04_en.htm

http://ec.europa.eu/regional_policy/cooperate/cooperation/crossborder/index_en.cfm

http://www.interreg-fwvl.eu (Interreg IVA FWVL)

http://www.interreg-4agr.eu/ (Interreg IVA Grande Région)

http://www.interregemr.eu/site_fr1/interreg_programm/interreg_programm.php (Euregio meuse Rhin)

* Transnationale http://ec.europa.eu/regional_policy/atlas2007/transnational/index_en.htm

http://ec.europa.eu/regional_policy/cooperate/cooperation/transnational/index_en.cfm

http://www.nweurope.eu/ (ENO)

* Interrégionale http://ec.europa.eu/regional_policy/cooperate/cooperation/interregional/index_en.cfm

http://www.interreg4c.eu/

http://urbact.eu/fr/accueil/

http://www.espon.eu/main/

Pied de page 32 06/02/2014

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Deux logiques de fonds européens

Pied de page 33 06/02/2014

Fonds européens

Soutien indirect (géré par les autorités

nationales/régionales)

cohésion économique,

sociale et territoriale

Fonds structurels

FEDER FSE Fonds de cohésion

Coopération territoriale

FEDER

croissance durable

Fonds européen agricole de

développement rural

FEADER

Soutien direct (géré directement par la

commission européenne)

compétitivité pour la croissance et

l’emploi

sécurité et citoyenneté

l’Europe dans le monde

Page 34: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Croissance durable : la PAC

Pied de page 34 06/02/2014

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Croissance durable (382,927 milliards €)

Pied de page 35 06/02/2014

4 programmes :

1. La Politique Agricole Commune : Pilier 1 – soutien aux agriculteurs

sous forme d’aides directes et de mesures de soutien du marché (géré

par les EM) (281,825 milliards € - FEAGA)

2. Le Fonds Européen Maritime et pour la Pêche

3. Environnement et Climat (Life +) (géré par la Commission)

4. Politique Agricole Commune : Pilier 2 – Fonds Européen Agricole de

Développement Rural (FEADER) – améliorer la compétitivité

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FEADER - Objectif

Pied de page 36 06/02/2014

Politique Agricole Commune : Pilier 2 – Fonds Européen Agricole de

Développement Rural (FEADER) :

• Contribuer à la compétitivité de l’agriculture.

• Contribuer à la gestion durable des ressources naturelles et à la

lutte contre le changement climatique

• Contribuer au développement territorial équilibré des zones

rurales

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Politique de Développement

rural 2014-2020 Priorités Champs d'intervention En pratique

Favoriser le transfert de

connaissance en agriculture,

foresterie et dans les zones rurales.

Favoriser l'innovation et le transfert de connaissance dans les

zones rurales

Renforcer la recherche et l'innovation en agriculture et foresterie

Favoriser l'apprentissage tout au long de la vie et la formation

professionnelle dans les secteurs agricoles et forestiers

Formation, ateliers, encadrement,

démonstrations, information,

échanges et visites d'exploitations

Augmenter la compétitivité de toutes

les formes d'agriculture et la viabilité

des fermes

Faciliter la restructuration des fermes pour faire face à des

problèmes structurels majeurs (accès aux marchés,

diversification,…)

Participation aux systèmes de

qualité, soutien à la

commercialisation et la

transformation, soutien en cas de

catastrophe naturelle, soutien aux

jeunes agriculteurs

Promotion de l'organisation de la

chaine alimentaire et gestion du

risque en agriculture

Favoriser l'intégration des producteurs dans la chaine alimentaire

à travers les dispositifs de qualité, la promotion des marchés

locaux et circuits courts, les groupements de producteurs

Supporter la gestion du risque dans les fermes

Bien-être animal, soutien aux

groupements de producteurs, aux

projets collectifs, soutien à la

promotion des filières et circuits

courts, clusters

Pied de page 37 06/02/2014

Page 38: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Politique de Développement

rural 2014-2020

Pied de page 38 06/02/2014

Restaurer, préserver et améliorer les

éco-systèmes dépendant de

l'agriculture et la foresterie

Restaurer et préserver la biodiversité et l'état des

paysages européens

Améliorer la gestion de l'eau

Améliorer la gestion des sols

Amélioration des ressources forestières (boisement,

systèmes agroforestiers, nouvelles techniques, prévention

incendie, patrimoine génétique forestier…), soutien aux

activités agricoles en zones défavorisées

Promouvoir l'efficience des ressources

et supporter le développement

d'activités économiques, à faible

émission de carbone et avec des

impacts positifs pour le climat dans les

secteurs de l'agriculture, l'alimentation

et la foresterie

Augmenter l'efficience de l'utilisation de l'eau et de

l'énergie par l'agriculture

Faciliter l'utilisation de l'énergie renouvelable, sous-

produits, déchets, résidus,…

Réduire les émissions de nitrates et méthane par

l'agriculture

Favoriser la capture du carbone en agriculture et foresterie

Biens publics, services éco-systémiques, actions collectives

d'agriculteurs, formations, nouveaux modes de gestion

d'élevage et de culture

Promouvoir l'inclusion sociale, la

réduction de la pauvreté et le

développement économique des zones

rurales

Faciliter la diversification, la création des petites

entreprises et de l'emploi

Promouvoir le développement local

Améliorer l'accès, l'utilisation et la qualité des technologies

de l'information et de la communication

Soutien aux PME, infrastructures locales et de services de

base locaux, patrimoine culturel et naturel, paysages,

activités culturelles et récréatives, stratégies de

développement locales opérant en dehors du cadre

LEADER (sectoriel, objectif), maintien obligatoire de

l'approche LEADER pour tous les Etats membres.

Page 39: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Politique de Développement Rural 2014-

2020

Pied de page 39 06/02/2014

• Chaque EM va devoir rédiger son Programme de Développement

Rural sur base des priorités définies par la Commission européenne

• Validation des PDR régionaux par la Commission européenne et

lancement des appels

• Possibilité pour chaque EM de mettre en œuvre des sous-thématiques

(jeunes agriculteurs, exploitations de petite taille, circuits courts, etc.)

• Rôle prépondérant dans la future programmation : mise en réseau et

soutien à l’innovation

• De nouvelles mesures et/ou des mesures renforcées :

• Soutien à l’agriculture biologique

• Renforcement de la coopération transnationale

• Approche LEADER pour le développement des zones rurales et la

diffusion de l’innovation en coordination avec les autres fonds

Page 40: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

PDR 2014-2020 Approche LEADER

Pied de page 40 06/02/2014

Soutien du FEADER au développement local dans le cadre de

LEADER devrait couvrir :

- tous les aspects de la préparation et de la mise en œuvre des

stratégies locales de développement,

- le fonctionnement des groupes d’action locale,

- La coopération entre territoires et groupes qui mettent en œuvre

une approche de développement local ascendante et gérée par le

milieu associatif.

Un kit de démarrage Leader devrait également être financé pour

permettre aux partenaires des zones rurales qui n’appliquent pas

encore LEADER de l’expérimenter et de se préparer à la conception

et l’exécution d’une stratégie locale de développement

Page 41: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Life + 2014-2020 Financer des projets dans les secteurs public et privé — qui nécessitent souvent une coopération

transfrontalière — au moyen d'un programme spécifique pour l'environnement et l'action pour le climat. Ce

programme

compléterait d'autres programmes européens finançant des projets écologiques dans le domaine de

l'agriculture et du développement régional.

Budget : 3,2 milliards d'euros

Comment? :

Deux sous-programmes :

- un pour l'environnement

- un pour l'action pour le climat.

Les priorités de financement seront revues tous les deux ans environ, en fonction de ce qui est jugé nécessaire

pour que l'UE atteigne ses objectifs en matière d'environnement et de climat. Elles détermineront les types de

projets financés.

De nouveaux «projets intégrés» viseront plus particulièrement à mettre en œuvre des plans et des programmes à

une plus grande échelle territoriale (régionale, par exemple) et à mobiliser d'autres fonds européens, nationaux et

privés pour réaliser les objectifs environnementaux et climatiques.

Dans le cadre du nouveau programme LIFE, des subventions à l'action continueront à financer des projets visant à

déceler et à diffuser les bonnes pratiques, ainsi que des projets pilotes et de démonstration; des subventions de

fonctionnement seront accordées à des organisations non gouvernementales afin de les aider à financer leurs coûts

d'exploitation.

Pied de page 41 06/02/2014

Page 42: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Life + 2014-2020 – volet

environnement – Environnement & Efficacité des ressources:

• Développement, test et demonstration de meilleures pratiques et de solutions;

• Mise en oeuvre de projets intégrés (déchets, eau, air);

– Biodiversité (50% budget de ce volet):

• Natura2000;

• Mise en oeuvre de la stratégie EU Biodiversity 2020;

• Best practice and demonstration pour la nature et la biodiversité

– Gouvernance environnementale et Information:

• Soutien aux projets d’information et de sensibilisation + transfert de

connaissance;

• Soutien aux réseaux de coopération;

• Promotion d’une meilleure gouvernance et soutien aux ONG

environnementales.

Pied de page 42 06/02/2014

Page 43: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Life + 2014-2020 – volet action

pour le climat

– Atténuation des changements climatiques : réduction des émissions de gaz à

effet de serre

– Adapatation au changement climatique : soutien les efforts visant à une

meilleure résilience face aux changements climatiques

– Information : sensibilisation, communication, réseaux, plateformes de

coopération, etc.

Pied de page 43 06/02/2014

Page 44: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Plus d’infos sur la croissance

durable * PAC http://ec.europa.eu/agriculture/cap-post-2013/index_fr.htm

* PDR http://www.reseau-pwdr.be/menu-de-gauche/programmation-2014-2020.aspx

* Life+ http://ec.europa.eu/environment/life/about/beyond2013.htm/

Pied de page 44 06/02/2014

Page 45: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Conclusion sur les

programmes d’aides indirectes Logique de fonctionnement:

La Commission verse aux autorités nationales et régionales des États membres le financement sur base de la présentation d’un cadre de référence stratégique qui fixe les priorités du territoire concerné.

Leur gestion et programmation reviennent aux États membres.

Ils ne se substituent pas aux aides régionales ou nationales mais les complètent. Il s’agit donc d’un co-financement.

Les actions se mènent à une échelle locale/régionale sans obligation de partenariat (hormis pour les programmes de coopération territoriale et Life+)

Prévoir un fond de roulement et disposer d’une trésorerie permettant d’avancer les fonds

Pied de page 45 06/02/2014

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Deux logiques de fonds européens

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Fonds européens

Soutien indirect (géré par les autorités

nationales/régionales)

cohésion économique,

sociale et territoriale

Fonds structurels

FEDER FSE Fonds de cohésion

Coopération territoriale

FEDER

croissance durable

Fonds européen agricole de

développement rural

FEADER

Soutien direct (géré directement par la

commission européenne)

compétitivité pour la croissance et

l’emploi

sécurité et citoyenneté

l’Europe dans le monde

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Compétitivité pour la croissance et l’emploi

Pied de page 47 06/02/2014

10 programmes :

• Connecting Europe Facility : développement de réseaux

interconnectés trans-européens dans le domaine de l’énergie, des

télécommunications et des transports

• Copernicus : Observation et surveillance de la terre

• COSME : compétitivité et croissance des PME

• Erasmus + : améliorer la qualité des systèmes éducatifs

• Douanes 2020 et Fiscalis

• Galileo

• Horizon 2020 : leadership industriel, recherche, développement et

innovation

• ITER : fusion nucléaire

• Démantèlement nucléaire

• Social Change and Innovation : soutenir les politiques sociales et de

l’emploi.

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Compétitivité pour la croissance et l’emploi

Pied de page 48 06/02/2014

10 programmes :

• Connecting Europe Facility : développement de réseaux

interconnectés trans-européens dans le domaine de l’énergie, des

télécommunications et des transports

• Copernicus : Observation et surveillance de la terre

• COSME : compétitivité et croissance des PME

• Erasmus + : améliorer la qualité des systèmes éducatifs

• Douanes 2020 et Fiscalis

• Galileo

• Horizon 2020 : leadership industriel, recherche, développement et

innovation

• ITER : fusion nucléaire

• Démantèlement nucléaire

• Social Change and Innovation : soutenir les politiques sociales et de

l’emploi.

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Erasmus +

Pied de page 49 06/02/2014

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Erasmus +

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Erasmus +

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Erasmus +

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Horizon 2020 : 3 priorités

Pied de page 53 06/02/2014

Excellence

scientifique

Leadership

industriel

Challenges

sociétaux

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Horizon 2020 - Priorité 3

Challenges sociétaux

Pied de page 54 06/02/2014

• répondre directement aux défis identifiés dans la stratégie Europe

2020 :

– la santé, le changement démographique et le bien-être;

– la sécurité alimentaire et l'économie axée sur la

biotechnologie;

– l'énergie;

– les transports;

– l'approvisionnement en matières premières, l'efficacité des

ressources et des mesures en faveur du climat;

– des sociétés ouvertes et innovantes ;

– des sociétés sûres.

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Horizon 2020 – CS « Energie »

• Appel efficacité énergétique

– Bâtiments et consommateurs

• Stratégies et solutions énergétiques pour de la

rénovation profonde de bâtiments historiques

• Améliorer la capacité des autorités publiques à

planifier et mettre en œuvre des politiques et des

mesures d’énergie durable

Pied de page 55 06/02/2014

Page 57: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Deux logiques de fonds européens

Pied de page 57 06/02/2014

Fonds européens

Soutien indirect (géré par les autorités

nationales/régionales)

cohésion économique,

sociale et territoriale

Fonds structurels

FEDER FSE Fonds de cohésion

Coopération territoriale

FEDER

croissance durable

Fonds européen agricole de

développement rural

FEADER

compétitivité pour la croissance et

l’emploi

sécurité et citoyenneté

l’Europe dans le monde

Soutien direct (géré directement par la

commission européenne)

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Securité et Citoyenneté

11 programmes :

• Asylum and Migration Fund

• Civil protection Mechanism: au sein de l’UE

• Consumer Programme: renforcer les droits des consommateurs

• Creative Europe : soutien au cinéma, au secteur culturel et créatif

• Europe for citizens : améliorer la compréhensiond e l’UE par les citoyens, jumelage de villes,

etc.

• Food safety

• Health for growth

• Internal Security Fund

• IT Systems

• Rights and citizenship: promotion des droits.

Pied de page 58 06/02/2014

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À Propos d'Europe Créative Durée: 7 ans (2014-2020) Opportunités de financement: • Le développement de films,

programmes télévisés et jeux video européens

• La distribution et promotion de films, festivals et réseaux de cinéma européens

• La formation d'artistes et de professionnels de la culture et de la création

• La traduction littéraire • La coopération transnationale

2014-2020

Europe Créative

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Europe Créative

2014-2020

Sous-programme Culture

Soutien aux artistes et professionnels de la culture en Europe

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Europe Créative

2014-2020 Projets de coopération transnationale Soutien de quelque 250 000 artistes et professionnels de la culture en vue d'une coopération transnationale Possibilité pour les professionnels de la culture d'acquérir compétences et connaissances nouvelles

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Europe Créative

Projets de coopération :

* Projets à petite échelle :

Min. 3 partenaires

Max. 4 ans (plus de min.)

Max. 200.000€ (= subvention de l'UE) (max. 60% de l'UE)

* Projets à grande échelle :

Min. 6 partenaires

Max. 4 ans

Max. 2 millions € (subvention) max. 50% UE

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Europe pour les citoyens

Objectifs généraux du programme

Dans le cadre de son objectif global visant à rapprocher

l'Union de ses citoyens, les objectifs généraux du

programme sont les suivants:

• aider les citoyens à mieux comprendre l'Union, son

histoire et sa diversité;

• promouvoir la citoyenneté européenne et améliorer les

conditions de participation civique et démocratique au

niveau de l'UE.

Pied de page 63 06/02/2014

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Plus d’infos sur la sécurité et

citoyenneté * Creative Europe http://ec.europa.eu/culture/creative-europe/index_fr.htm

http://www.pcc-europe.be/

http://eacea.ec.europa.eu

* Europe for Citizens http://ec.europa.eu/citizenship/about-the-europe-for-citizens-programme/future-programme-2014-2020/index_fr.htm

Pied de page 64 06/02/2014

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Les PAC en résumé

Pied de page 65 06/02/2014

• Ca finance quoi? Le but des PAC est de contribuer à l’intégration européenne et à la réalisation des programmes des différentes DG.

Le financement n’est pas d’ordre matériel mais vise plutôt au financement d’échanges de bonnes pratiques, des

expériences, des idées, des formations, de la mise en réseau, des manifestations, etc • Quels thèmes ? Chaque DG a son propre programme d’actions. On retrouve dons des programmes d’action communautaire dans des domaines très variés : culture, jeunesse, citoyenneté, sport, santé, économie, environnement, énergie, égalité des chances, enseignement, etc. • Quelle est la logique de fonctionnement ? Il faut établir presqu’obligatoirement un partenariat dans au moins 3 états membres différents. Leur programmation est établie au niveau des différentes DG de la Commission européenne et leur gestion se fait en concertation avec les agences nationales ou bureaux d’assistance technique. Le taux de subvention européenne varie de 50% à 75% (parfois sur base de forfait).

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Comment entrer dans un PAC?

Pied de page 66 06/02/2014

Appel à projets

-Chaque programme émet annuellement

des appels à projets avec des lignes

directrices et des thématiques précises

dans lesquels intégrer votre projet;

Comment procéder

-Vous formulez votre projet;

-Vous identifiez l’appel à projet

correspondant le mieux à votre projet;

-Vous construisez un partenariat;

-Vous montez un dossier de candidature

Appels à partenariat

-Tout comme vous pouvez proposer un

projet et rechercher des partenaires,

d’autres collectivités locales ont peut être

déjà un projet et recherchent des

partenaires.

-Identifiez ces appels à partenariat qui

intéressent votre commune

-Posez votre candidature

-Participez au montage du dossier de

candidature

Où trouver facilement cette information?

Via le Département du Développement territorial et son

relais Europe Direct : Services en ligne.

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Accès aux financements européens

Pied de page 67 06/02/2014

• Séances de rattrapage possibles: louper le coche permet de rectifier le tir!

• Caractère récurrent des appels à proposition

• Indépendance par rapport à l’autorité nationale ou régionale dans l’éligibilité du dossier

• Grande accessibilité au niveau des bénéficiaires: ouverts à tous!

• Meilleur moyen de se faire des contacts et d’entrer dans le monde du réseautage européen

• Reconnaissance européenne: bonne image!

Avantages des programmes d’action communautaire

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Pour résumer en 2014-2020

Pied de page 68 06/02/2014

Programme d’accès direct Fonds structurels (soutien indirect)

Plus de 450 lignes budgétaires ou fonds répartis entre les programmes

3 fonds (FSE, FEDER, « FEADER »)

Couvrent un large éventail de secteurs ou domaines

2014-2020 : 2 objectifs (transition et plus développées)

Directement gérés par les DGs ou agences exécutives et attribués aux porteurs de projets sans intermédiaires national ou régional

Gérés et attribués par l’autorité nationale ou régionale des Etats Membres

Sélection des projets sur base du respect des priorités et objectifs spécifiques du programme concerné

Sélection des projets sur base des priorités de la Commission et des Etats Membres

Co-financement variable entre 50 à 80% du montant total du projet

Taux de financement décidé par l’autorité nationale ou régionale

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Pour résumer en 2014-2020

Pied de page 69 06/02/2014

Programme d’accès direct Fonds structurels

Ouverture des fonds à un large éventail de bénéficiaires sans limitation géographique (tout le territoire de l’UE est pris en compte)

Eligibilité restreinte au niveau des bénéficiaires tant par la nature de leurs statuts que par les zones géographiques concernées.

Périodicité annuelle ou pluriannuel des programmes avec appels récurrents

Périodicité des fonds correspondant à la programmation 2014-2020 avec limitation des appels

Partenariat transnational indispensable dans la plupart des cas

Pas de partenariat européen obligatoire

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PARTIE 2

De l’idée au projet

Pied de page 70 06/02/2014

Page 71: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Elaborer une fiche projet

Pourquoi ?

Pour qui ?

Comment?

Avec qui?

Où?

Pour quels résultats?

Pied de page 71 06/02/2014

Page 72: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Pourquoi?

• Quel est le contexte de mon projet?

– Faire référence au contexte européen

et régional/local?

• A quels besoins/problèmes pré-identifiés

répond mon projet?

• Etat des connaissances existantes

• Quels sont les objectifs généraux et

spécifiques de mon projet?

Pied de page 72 06/02/2014

Page 73: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Pour qui?

• Les groupes cibles directs

– À quantifier et à décrire

– Penser au public défavorisé

• Les groupes cibles indirects

– A estimer

Pied de page 73 06/02/2014

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Comment?

• Les grandes étapes du projet

– Ne pas oublier les aspects management,

promotion, dissémination de résultats en

plus des actions

• La liste des actions détaillées

• Le planning de réalisation

• Les moyens nécessaires

– Humains

– Financiers

– matériels Pied de page 74 06/02/2014

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Avec qui?

• Partenaires – action

– Décrire complémentarité, compétence et

expertise

• Partenaires – experts

• Partenaires – observateurs

• Partenaires financiers

Attention à la répartition géographique

Pied de page 75 06/02/2014

Page 76: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Où?

• Localisation des partenaires

• Localisation des actions

Pied de page 76 06/02/2014

Page 77: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Pour quels résultats?

• Les livrables

• Les impacts

Pied de page 77 06/02/2014

Page 78: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Les bonnes questions à se

poser? • Pertinence: Le concept du projet correspond-il

aux besoins prioritaires locaux et est-il conforme aux

priorités de la politique de l’UE?

• Faisabilité: le projet est-il faisable et va-t-il générer

des résultats durables?

• Mise en œuvre et efficacité : suis-je

capable de produire les résultats escomptés avec mon

partenariat et les moyens proposés? La bonne gestion

du projet a-t-elle été bien planifiée?

Pied de page 78 06/02/2014

Page 79: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Formulation

Pied de page 79 06/02/2014

Page 80: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

PARTIE 3

Conditions d’un projet

finançable

Pied de page 80 06/02/2014

Page 81: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Conditions d’un projet

finançable • Conditions

• Principes de rédaction

• Critères d’éligibilité et d’évaluation

Pied de page 81 06/02/2014

Page 82: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Conditions

• Contribuer à une ou plusieurs

orientations ou stratégies de l’UE

– à mettre en évidence dans les objectifs

généraux du projet

– Télécharger le document de référence et

aligner le projet à son contenu

Pied de page 82 06/02/2014

Page 83: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Conditions

• Etre innovant

– Nouveaux types de partenariat

– Public cible

– Nouvelles manières de faire

Pied de page 83 06/02/2014

Page 84: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Conditions

• Dimension européenne

– La mise en œuvre du

projet est plus efficace et

cohérente à une échelle

transeuropéenne qu’à un

niveau national ou

régional

Pied de page 84 06/02/2014

Page 85: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Conditions

• Perennité

– Projet soutenu devra impulser une

démarche pérenne; financial sustainability

Pied de page 85 06/02/2014

Page 86: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Conditions

• Autres points à essayer de prendre en

compte :

– Égalité des chances/ non discrimination

– Développement durable

– Utilisation des TIC’s

Pied de page 86 06/02/2014

Page 87: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Principes de rédaction

• Répondre à toutes les questions de

l’appel à propositions

• Respecter les limitations données

• Dossier pas trop chargé, aller droit au but

• Être très concret et précis

• Rédiger dans une langue opportune

• Attention aux acronymes nationaux

Pied de page 87 06/02/2014

Page 88: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

Critères d’éligibilité et

d’évaluation • Etre dans les critères d’éligibilité (organisme éligible,

respect des règles financières, deadline, etc.)

• Intérêt de l’action

• Qualité de la méthode

• Valeur ajoutée communautaire

• Coûts

• Gestion er organisation de l’équipe

• Qualité du plan de communication

• Capacité opérationnelle et financière du coordinateur

et des partenaires

Pied de page 88 06/02/2014

Page 89: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

PARTIE 4

Les services d’aide

Pied de page 89 06/02/2014

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Services d’aide

• Les points contacts nationaux

• Les agences exécutives de la

Commission européenne

• Les services du SPW Wallonie

• Europe Direct

Pied de page 90 06/02/2014

Page 91: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

06/02/2014 Titre 91

L’UNION EUROPEENNE

PRES DE CHEZ VOUS

• Centres d’information de proximité

• Interface entre l’Union européenne et ses citoyens

• 500 centres dans toute l’Europe

• 11 en Belgique

Page 92: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

06/02/2014 Titre 92

MISSION • Informer et répondre aux questions des citoyens sur

les affaires européennes

Page 93: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

06/02/2014 Titre 93

MISSION

• Fournir de la documentation générale et

spécialisée sur l’Union européenne et

ses politiques

Page 94: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

06/02/2014 Titre 94

MISSION

• Répondre à vos questions sur vos droits

et vous orienter vers les bons

interlocuteurs

Page 95: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

06/02/2014 Titre 95

MISSION

• Mener des activités d’information et de

communication sur l’Union européenne

Page 96: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

06/02/2014 Titre 96

MISSION

• Informer sur les programmes de

subventions européennes et fournir une

assistance au montage de projets

Page 97: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

06/02/2014 Titre 97

ACCOMPAGNEMENT

PERSONNALISE • Nous vous aidons à trouver le programme qui

correspond à votre projet

• Nous vous aidons à trouver des partenaires pour

réaliser votre projet

• Nous vous accompagnons dans la rédaction de votre

dossier de candidature

Page 98: « Les subsides européens et la gestion de projets · Urbact fait PARTAGER les bonnes pratiques et enseignements tirés des échanges à tous les professionnels de la ville en Europe

06/02/2014 Titre 98

COMMENT NOUS

CONTACTER?

BEP - Europe Direct Namur

Catherine BUGHIN

Avenue Sergent Vrithoff, 2

5000 Namur

081/71.71.21

[email protected]

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Les autres relais ED

« Wallonie » • Europe Direct der Deutschsprachigen Gemeinschaft

Eupen

www.dglive.be/europedirect

• Europe Direct Liège

Liège

www.provincedeliege.be/europedirect

• Europe Direct Province de Luxembourg

Saint-Hubert

www.europedirect-lux.be

• Europe Direct Hainaut

Mons

www.europedirecthainaut.be

• Europe Direct Brabant wallon

Wavre

www.europedirect-bw.be

Pied de page 99 06/02/2014

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MERCI POUR VOTRE

ATTENTION

Pied de page 100 06/02/2014

Des questions?