1 AS e-Conception 20/01/02Co* "Co* (lire costar) quelques relations entre la Conception et les Collecticiels" Bertrand David et Franck Tarpin-Bernard Laboratoire

AS e-Conception 20/01/02

Co* 1

"Co* (lire costar) quelques relations entre la "Co* (lire costar) quelques relations entre la Conception et les Collecticiels"Conception et les Collecticiels"

Bertrand David et Franck Tarpin-Bernard

Laboratoire ICTT

Ecole Centrale et INSA de Lyon

Quelques relations entre la conception et les collecticiels :

La conception, la co-conception et support de ces activités par un collecticiel, ainsi que la conception de collecticiels de conception.


Co* 2

Historique

Travaux en CAO et en conception de systèmes CAO Travaux en conception d’IHM Travaux en conception de logiciels Travaux en conception de produits : prise en compte

du recyclage dès la conception Conception de collecticiels Conception de collecticiels de conception


Co* 3

Collaboration Homme-Machine Capacités fondamentales de l'homme

Réflexion Adaptation Intuition Globalisation Acquisition et utilisation de l'expérience Jugement

Capacités fondamentales de l'ordinateur Grande capacité de stockage Puissance de traitement Fonctionnement systématique et répétitif Grande fiabilité Rapidité de restitution d'information

=> Complémentarité


Co* 4

Collaboration Homme-Machine

Quelle évolution de cette complémentarité ?

Quel nouveau partage ? Donner une certaine compétence à la

machine (gestion de cohérence, gestion du processus, …)


Co* 5

CAO : Conception Assistée par Ordinateur

Buts : réduire les délais de conception augmenter la qualité

Comment : travailler sur la maquette virtuelle (modélisée dans l'ordinateur) effectuer toutes les démarches classiques et d'autres plus vite et de façon moins

coûteuse que sur une maquette réelle. pouvoir étudier plusieurs alternatives Pour cela il faut pouvoir modéliser dans l'ordinateur l ’objet en cours de

conception et lui appliquer différents programmes effectuant les calculs sur son comportement:

simulations de fonctionnement, évaluations variée, ...


Co* 6

Deux approches de la CAO : Programmes autonomes (approche outils) :

Calculs Dessins Utilisation de bases de données et de bibliothèques

Approche intégrée : Système intégré de CAO

accueille au sein d ’un même système des données de l’ensemble des phases de conception,

pouvant aller jusqu’à la production, assure la création des données décrivant l’objet à concevoir, la manipulation

de ces données pour aboutir à une forme achevée de conception et la génération des informations nécessaires à la fabrication de l’objet conçu


Co* 7

Intégration

But et intérêt de l ’intégration Minimiser des manipulations d’informations Entrer les informations au moment voulu Effectuer des traitements chaque fois que c’est utile Ajouter librement des nouveaux traitements

Bénéfices Réduction de la durée Réduction du coût Augmentation de la qualité


Co* 8

Architecture générique d’un système intégré

Codes de CalculTraitements

experts

Support d’Information

Interface utilisateur

Moniteur d'Organisation

Bus de Communication

L'intégration : augmente la disponibilité des données, accélère l'enchaînement des traitements, accroît la qualité des informations élaborées.


Co* 9

Intégration: Quelques principes

une plus grande intégration : constitution de véritables systèmes par interconnexion d'applications pour obtenir une meilleure coopération entre les traitements complémentaires,

une meilleure interactivité : pour assurer une meilleure efficacité de travail pour l'ensemble des utilisateurs,

prise en compte de l'expérience : par l'introduction de connaissances factuelles permettant une plus grande souplesse d'utilisation des outils et une prise en compte de l'expertise.


Co* 10

IntégrationTypologie d'intégrations (trois approches)

intégration par les traitements : chaînes méthodologiques, obligatoires avec enchaînements figés, prolifération de programmes d'interface.

intégration basée sur les données : extraction et de rangement des données à partir et dans une base de données.

intégration basée sur processus d'élaboration : ingénierie concourante et démarche coopérative.

Ces approches ne sont pas forcement antagonistes et une solution industrielle se situe sans doute au confluent des trois.


Co* 11

Typologie des données

Deux grandes catégories d'informations Base de Données et de Connaissances Techniques

(B.D.C.T) Base de Données et de Connaissances Projet (B.D.C.P.)

BDCPBDE

BOC BCNBCG

BDC Techniques BDC Projet


Co* 12

Données et Connaissances Projet Les exigences sur le modèle de BDCP:

permettre la modélisation des objets composites et des procédures qui les manipulent,

autoriser l'expression de contraintes et d'inférences sur les différentes parties de ces objets,

les représentations multiples d'un même objet doivent être possibles, assurer l'évolutivité et extensibilité gérer des objets incomplets et/ou incohérents, affiner l'objet à concevoir tout au long du processus, permettre l'expression et le maintien de cohérence des données (statique

ou dynamique) en tenant compte de liens sémantiques entre les objets et en propageant les contraintes.


Co* 13

La Base de Données et Connaissances TechniquesLa Base de Données et Connaissances Techniques Base de Connaissances Générales (BCG): elle contient toutes les données du domaine

concerné (la mécanique par exemple), les abaques, les formules de calcul, voire les technologies développées par et pour l'entreprise. Elle ne contient que des informations cohérentes.

La Bibliothèque Composants Normalisés (BCN): les composants normalisés (AFNOR) avec leurs fiches techniques, leurs indications ou contre-indications, ces informations pouvant être rafraîchies toutes les années par un apport d'information extérieur (des mises à jour AFNOR, par exemple).

La Base des Objets Conçus (BOC): elle intègre les objets déjà conçus par l'entreprise, qui ont été fabriqués, et qui sont la mémoire de l'entreprise. La base ne contient que des informations complètes et cohérentes.

La Base d'Expertises (BDE): elle contient des traitements analytiques de manipulation des objets conçus (résistance des matériaux, éléments finis...), systèmes experts, SIAD...


Co* 14

Modèle de Gestion d’un processus industrielModèle de Gestion d’un processus industriel

Un système industriel intégré doit permettre aux utilisateurs

d'effectuer l'ensemble des tâches dont ils ont la charge. dans un environnement interactif chaque utilisateur doit pouvoir décider

de sa façon d'agir. dans beaucoup de cas la gestion du processus d'organisation reste externe

au système informatique et repose entièrement sur les hommes. C'est le cas de tous les systèmes CAO actuels.

il faut donc permettre au système informatique de vérifier les droits et les obligations de chaque intervenant.

le système doit conseiller, aider, les utilisateurs mais également surveiller leurs comportements.

=>le processus de gestion du processus industriel ne peut plus être externe au système informatique, mais doit en constituer une partie intégrante.


Co* 15

Modélisations d’un processus de conceptionModélisations d’un processus de conception La modélisation de ce processus de gestion et son exploitation constituent

un aspect important d'un système industriel moderne notamment dans un contexte coopératif.

Faire à plusieurs nécessite l’organisation du travail, même en conception : Boite noire : processus opaque, mais comment travailler à plusieurs ? Boite transparente : un niveau d’explicitation du processus et donc de partage, le

niveau sous-jacent constituant une activité individuelle ou une collective non-explicitée.

Problème bien défini : Cahier des Charges définitif et conception souvent paramétrique

Problème mal défini : Cahier des Charges est élaboré (affiné) en même temps que l’objet en cours de conception : conception souvent innovante.


Co* 16

Modélisation du processus de conception

4 axes : Définition (Cahier des charges) Morphologie (de la fonction à la forme) Résolution (niveau de détail) Structuration (décomposition)

En chaque point de l’espace un couple : CC et OC (Objet Conçu)

Cheminement selon chacun des 4 axes correspond à une opération élémentaire typée


Co* 17

Modélisation du processus de conception

En chaque point de l’espace l’activité élémentaire est constituée de :

l’analyse la synthèse l’évaluation décision (accepter et poursuivre, itérer, revenir

en arrière)

CC Analyse Evaluation DécisionSynthèse


Co* 18

Pour mémoire : Conception d’IHM

Objectifs : analyse de tâches Conception participative Réutilisation Maquettage Evaluations d’utilité et d’utilisabilité


Co* 19

Pour mémoire : conception de logiciels

CC et spécifications Architecture résultat ou contrainte Squelette d’architecture : framework Réutilisation : patterns Cycle de vie : cascade, V, en spiral


Co* 20

Différentes approches de résolutionDifférentes approches de résolution

Espace du problème

Espace de résolution

Données de départ Résultats souhaités

Processus de transformation

Spécifications

Solution objet

Solution adhoc

Solution générique


Co* 21

Pour mémoire : conception orientée recyclage

Comment faire remonter des contraintes de recyclage noble (démontabilité, séparabilité, réparabilité, testabilité, …) vers la conception ?

Comment représenter l’objet en cours de conception ? Comment évaluer cet objet ? Comment faire intervenir tous les acteurs ? Comment exprimer le processus ?


Co* 22

Le TCAO Le TCAO (Travail Coopératif Assisté par Ordinateur)(Travail Coopératif Assisté par Ordinateur)

Collecticiel Abolition des dimensions Espace et Temps

Rôles Groupes de travail Phases de travail

Support des espaces de Communication et Conversation Coordination Production (partage des données)


Co* 23

Travail coopératif(collecticiel - groupware)

Faire ensemble à l’aide de l’ordinateur Interface Homme-Machine: un outil de communication, un média de communication entre hommes.

Evolution : de l’Interface Homme-Machine à l’Interface Homme-Machine-

Homme de WYSIWYG à WYSIWIS et WYSIWIS relaxé

WYSIWYG (What you see is what you get) WYSIWIS (What you see is what I see)


Co* 24

Téléprésence Présence virtuelle :

dans le temps dans l’espace

D

D

D

Réseau 3

Réseau 1

Réseau 2

Les DISPATCHERS


Co* 25

Activité coopérative

Assistant

d'animation

Animateur

Espace d'information

partagé

Actions Actions

MessagesParticipant Participant

Animation d'une activité coopérative


Co* 26

Multimodalité et Travail coopératif

son vidéo

communication multimodale

Multimodalité dans un contexte coopératif

Canal de communication Canaux de

méta-communication


Co* 27

TCAOTCAO Virtualisation du temps et de l'espace Temps : synchronisme ou asynchronisme Espace : local ou distant

Granularités temporelle et informationnelle Fréquence de régénération et de changement d’acteur

actif Grain de manipulation

L/As

D/SD/As

L/S


Co* 28

Modèle 3C

CoordinationCoordination

Co-productionCo-production ConversationConversation


Co* 29

C.S.C.W CS: computer supported

approche orientée technologie (groupware) mise en œuvre de mécanismes multi-utilisateur concepteur ne connaît pas le domaine d'application approche à priori et donc peut être trop rigide

CW: cooperative work approche orientée usages et usagers

spécification d'une application avec des scénarios on ne dispose pas d'outils de modélisation


Co* 30

Caractéristique fondamentale

L'aspect groupe humain Dimension sociale

Dynamique et flexibilité Constitution des groupes Prise de parole Rôles et devoirs des participants.....


Co* 31

Nouvelles fonctionnalités Dimension interactive

Faciliter l'interactivité entre l'utilisateur et le système Interactivité entre participants

Dimension multi-utilisateur Contrôler les accès concurrents aux ressources Assurer la "sécurité" du système faciliter l'organisation du groupe

Dimension répartition Fournir des protocoles de communication de groupe Gérer la cohérence de données repliquées.


Co* 32

Architectures logicielles des collecticiels

3 types d'organisation architecture centralisée architecture répartie architecture hybride

Localisation Des interfaces utilisateur : P Du noyau fonctionnel de l'application : A Du contrôle et de la décision : C


Co* 33

Architecture logicielle Pourquoi 3 types?

problèmes technologiques moyens disponibles questions de performances

le "contrôle": un gigantesque fourre-tout contrôle en IHM ? contrôle d'accès ? contrôle de concurrence ? contrôle dans l'application ?


Co* 34

Réalisation du contrôle

Où, Quand, Comment?

2 propositions complémentaires: Approche IHM : AMF-Coopératif Approche système : ECooP


Co* 35

Un environnement pour collecticiels synchrones

Les collecticiels supportant la coopération étroite ne sont pas opérationnels

Un environnement pour collecticiels synchrones en trois couches

Niveau applications coopératives

Niveau système réparti

Niveau plate-forme coopérative


Co* 36

La plate-forme coopérative : ECooP

Administration : participants, rôles, outils, activité ...

Contrôle de concurrence et maintien de la cohérence dans architecture répliquée

Politiques variées de contrôle de concurrence pessimiste - optimiste, implicite - explicite


Co* 37

Le modèle d’architecture AMF-C

modèle multi-agent multi-facette Formalisme de modélisation des interactions Prise en compte explicite des aspects coopératifs Méthodologie de conception associée Outils de conception et de mise en œuvre


Co* 38

Plate-forme coopérative ECooP

Support d'exécution Noyau de contrôle (run-time)

Support d'aide à la conception et au développement de collecticiels

Interface de coordination Une Boite à outils génériques fournissant des

composants clés recouvrant les besoins utilisateur (1) groupe (2) développeurs (3)


Co* 39

Philosophie de conception

Flexibilité Indépendance Modularité


Co* 40

Portée de ECoop Interface

Personnalisation du WYSIWIS Outils de désignation, prise de parole Gestion des rétroactions (feedthrough)

Multi-utilisateur Flexibilité de la prise de parole Flexibilité du contrôle d'accès

Répartition Protocoles de communication de groupe Maintien de la cohérence


Co* 41

Décomposition en modules

Modeleur

Talk

Télé-pointeur

Admin.

Structure d'accueil

Applications

Module Application Module Administration

Primitives de services Primitives de services


Co* 42

Coordination dans ECoop

Talk ModeleurTélé-

pointeurAdmin.

Structure d'accueil

Applications

Module Application Module Administration

AbstactionParamètresde contrôledes appli.

Gestion desUtilisateurs

Primitives de services Primitives de services

Données


Co* 43

Couches fonctionnelles


Co* 44

MCD simplifié de ECoop

Utilisateur

NuméroNom

Mot de passeDroit d'accès

Groupe

NuméroLeader

Activité

NuméroNom

Num. InitiateurEtat

Paramètres decontrôle

Participant

NuméroEtat

Role potentielRole effectif

Outils

NuméroNom Exe.

Param. contrôleNombred'objets

Objets

NuméroEtat

ParentParam. contrôle

EstcomposéUtilise

Regroupe

Peut êtreInitie

Estcomposé

1,1

1,1

1,11,1

0,n

0,n

0,n

0,n0,n

1,n

1,n

1,n


Co* 45

Flexibilité du contrôle de concurrence

Gestion d'unaccès logique

à la donnée

Controle avant accès

Détection de conflit

Demande d'accès

Refus

Résolution de conflit

Accès effectué

Pessimiste

Optimiste


Co* 46

Granularité informationnelle

Document

Paragraphe Paragraphe

Phrase Phrase

Mot

CaractereCaractere


Co* 47

AMF : Agent Multi-Facette

Un Agent est composé de facettes issues : d'une décomposition fine des composants PAC

de l'identification de facettes spécialisées AMF-Coopératif (AMF-C) AMF-Intelligent (AMF-I)

Agent AMF mono-utilisateur classique

Aide

Contraintes

Présentation Abstraction

Erreur

Contrôle


Co* 48

Concepts d'AMF

La facette Contrôle est définie par des administrateurs de contrôle

Les administrateurs gèrent des liens uni-directionnels entre les ports de communication des facettes

2 rôles : un rôle de connexion qui consiste à gérer les relations logiques

pouvant exister entre les ports de communication un rôle de traduction qui consiste à transformer les valeurs des

ports sources en des valeurs compréhensibles par les ports cibles.


Co* 49

Facette

Port d'entrée

Port de sortie

Port d'E/S

message

message 2message 1

message

Concepts d'AMF

L'interface des facettes est assurée par des ports de communication


Co* 50

Rôles des administrateurs Connexion :

Traduction : transfert, correspondance, assemblage, calcul, traitement

Administrateur simple

Administrateur itératif

Administrateur disjcontif

Administrateur conjonctif

12

34

Administrateurde séquence

ordre des facettes sources


Co* 51

AMF-Coopératif

2 approches possibles : Approche fragmentée

Les facettes de chaque agent sont réparties dans le réseau

Approche répliquée Chaque agent partagé est répliqué en :

n agents locaux 1 agent de référence


Co* 52

AMF-C fragmenté Illustration :

Intérêts : adapté aux architectures hybrides propice au WYSIWIS strict ou faiblement relâché mise en œuvre sur systèmes à objets fragmentés

Inconvénient : paradigme inadapté si trop de facettes spécifiques

distribuées

Serveur

Poste 3Poste 2Poste 1

Abstraction AideContrôle

Prés. 1Présentation 2

Prés. 3fragmenté

Agent AMF


Co* 53

Exemple AMF-C fragmenté

déverrouillage

A1A2 B Le port cible B est activé quand un port

source est activé et dès que le verrouest ouvert. L'activation ferme le verrou.

Agent entier borné interactif - Fragmenté

Prés. Util. 1

Abstraction

Contrôle

Action +

Action -

Contrainte

val< MAX

val > MIN

Incrémenter

Afficher valeur

Décrémenter

Util. 1

12

3

Prés. Util. 2

Action +

Action -

Afficher valeur

Util. 2


Co* 54

Exemple AMF-C répliqué

Action Util. 1

Agent entier borné interactif - Réplique 2

Prés. Util. 2

Abstraction

Contrôle

Action +

Action -

Contrainte

val< MAX

val > MIN

Incrémenter

Afficher valeur

Décrémenter

Util. 2

12

3Communication

Propager

Récep_Inc.

Si ActionLocale

ActionLocale

ActionDistante

ActionLocale

ActionDistante

Action Util. 1 ou Util.2 Action Util.2

Agent entier borné interactif - Réplique 1

Prés. Util. 1

Abstraction

Contrôle

Action +

Action -

Contrainte

val< MAX

val > MIN

Incrémenter

Afficher valeur

Décrémenter

Util. 1

12

3Communication

Propager

Récep_Inc.

Si ActionLocale

Lien entre les administrateurs de verrouillage dépendant dela technique de contrôle d'accès (verrou centralisé, errant...)


Co* 55

AMF-C répliqué

2 modes de gestion possibles

Intérêts : propice au WYSIWIS relâché

Agent de référence

Représentantlocal del'agent



Agentlocal

Agentlocal

Agentlocal

Agent réparti


Co* 56

Agent interactif AMF-C / ECooP - Réplique n°1

Présentation

Déclenche_Action

Echo_Action

Abstraction

Faire_Action

Contrôle

A1

A2

Distant

Rejoue_Action

A3

Accès

Autorise_Action

Autorise_Action

Privé

Change_Propagation

Change_Echo

Change_MAJ

Change l'administrateur A2


Change les administrateurs A1 et A3

Contrôleur ECooP local

Communication Directesi architecture distribuée

Communication viacontrôleur centralisé sinon

Poste n°1 Poste n°2

Agent interactif AMF-C / ECooP - Réplique n°2

Présentation

Déclenche_Action

Echo_Action

Abstraction

Faire_Action

Contrôle

A1

A2

Distant

Rejoue_Action

A3

Accès

Autorise_Action

Autorise_Action

Privé

Change_Propagation

Change_Echo

Change_MAJ



Change les administrateurs A1 et A3

Contrôleur ECooP local

Intégration AMF-C / ECooPIntégration AMF-C / ECooP


Co* 57

Une architecture répliquée

AgentAMF-C

Application locale Application locale

AgentAMF-C

AgentAMF-C

AgentAMF-C

AgentAMF-C

AgentAMF-CNoyau ECooP

ContrôleurECooP

ContrôleurECooP

Système

Distribué

Poste n°1 Poste n°2


Co* 58

Travail coopératif en conception : organisation et architecture

-Etude de cas sur AutoCAD


Co* 59

La Conception Coopérante

Quelques notions essentielles Intégration des métiers et des compétences Découpage des problèmes en sous-problèmes

Expression des relations et des contraintes

Modèles de travail (CdC - IPDES) Scénarios de collaboration

Travail séquentiel, Sous-traitance, Co-traitance...

Projet, Rôles, Dossiers de projet, Contextes, Objets en cours de conception


Co* 60

L’ingénierie séquentielle

Equipe B

TACHE B

Equipe A

TACHE A

Recettes en finde phase

RétroactionsTâches

Temps


Co* 61

L’ingénierie simultanée ou concourante

Temps

Tâches Date du Gel

Gel de ladéfinition de la

Tache A

Sous Tâche A1 Sous Tâche A2

Equipe Unique Multifonctionnelle

TACHE A

TACHE B


Co* 62

Nouvelles organisations du travail Conception intégrée La co-localisation est aujourd'hui une des clés du succès du modèle

simultané

Exemple : FACOM a procédé à un regroupement physique sur un même site de cinq

services : le marketing, le SAV, le développement, l'industrialisation et la production.

Ceci a permis de concevoir avec une équipe réduite de 20%, cinq nouveaux produits par an au lieu d'un, en réduisant le délai de sortie de trois ans à huit mois. La baisse du prix des produits associée à ce gain de productivité a permis d'augmenter les ventes de 40%.


Co* 63

Exemple :CRIN club Bureau d'Etudes du Futur, Méthodes de

conception, 5 juillet 1994

AEROSPATIALE : Les Ateliers coopératifs de conception pour augmenter la réactivité et maintenir un patrimoine de compétences.

Les Pôles de Compétences : stratégie à long terme, développement et pérennité des compétences

Les Ateliers Coopératifs de Conception : réunion en un même lieu de moyens humains et matériels issus des Pôles de compétences, gains de productivité, réactivité accrue.


Co* 64

Exemples :[Université d'été "Intégration du savoir-faire, Capitalisation

des connaissances, Pôle productique Rhône-Alpes, sept. 1996]

RVI : une réunion de crise lors des essais de pièces forgées SNR : Partage des connaissances dans un contexte stable

Exemple : Renault propose de régler définitivement le problème de la sous-

traitance en invitant tous ses partenaires à venir s'installer sur son propre site ou "plateau", où il a déjà regroupé tous ses propres services.


Co* 65

Ingénierie concourante Le prochaine étape vers l'ingénierie concourante passe par la modélisation du

processus de travail (en utilisant des techniques de workflow), par la reconception du processus pour permettre une intervention simultanée des compétences. Cette nouvelle organisation du travail qui a été expérimentée dans d'autres secteurs industriels a conduit à la création des sites appelés "plateaux", pour faire cohabiter physiquement tous les intervenants du processus.

La co-localisation est aujourd'hui une des clés du succès du modèle simultané. Elle génère toutefois des contraintes notamment humaines considérables et est difficilement acceptables pour des experts devant intervenir de façon simultané sur différents projets.

La virtualisation de la présence par le télétravail permettra de résoudre les problèmes humains induits


Co* 66

Les outils de l’ingénierie concouranteLes outils de l’ingénierie concourante

Outils d’organisation Gestion de projet

Modèles de description de procédures Workflow management

Techniques d’échange de données GED, EDI, multimédia

Outils de gestion de la connaissance SGDT


Co* 67

Les collecticiels

Définition Logiciels permettant à un groupe d’individus de travailler à

une tâche commune en partageant des ressources communes Conscience du groupe

Support des espaces de Communication et Conversation Coordination Production (partage des données)


Co* 68

Les Modes de Coopération

4 modes fonctions de la granularité d'interaction La coopération asynchrone La coopération en session La coopération en réunion La coopération étroite


Co* 69

La Coopération Asynchrone

Participant

Participant Participant

Participant

ObjetsPartagés

Objectif : Proposer les outils de base d'un projet multi-participant classique


Co* 70

La Coopération en Session

Participant


Participant

ObjetsPartagés

Objectif : Diminuer les temps d'interaction entre les participants


Co* 71

La Coopération en Réunion

Participant


Participant

ObjetsPartagés

Objectif : Accroître la coordination entre lesparticipants


Co* 72

La Coopération Etroite

Participant


Participant

ObjetsPartagés

Objectif : Accroître la co-production des participants


Co* 73

Les Primitives de Coopération


Co* 74

Répartition modes / activités

Activité de coopération Mode de Coopération

Activité Catégorie Asynchrone En Session En Réunion Etroite

Prise de rendez-vous individuel Coo

Mise en place de réunion Coo

Préparation Etape Coo

Conseil Com - Pro

Echange de données Com - Pro

Signature Pro

Validation - Consolidation Pro

Co-Production Pro


Co* 75

Les Primitives de Coopération

ObjetsPrimitives

Objets deconception

Agendas,Etapes

Cahier descharges

Tables desindividus

Tables dedroits

MessagesA/V

Listes demembres

Création MP CP DO RS RS MP RDestruction MPA CP DO RS RS MPA RConsultation MPA MPA MPA MP MPA MPA MPModification MPA CP CP RS CP MPA R

Décomposition MPA CP CP RS RS MPA RConsolidation C CP CP RS RS MPA R

Validation V CP CP RS CP MPA RDiffusion MPA CP CP RS RS MPA RPartage MPA

DO : Donneur d'ordre, CP : Chef de projet, MP : Membres du projet, MPA : Membres du projet autorisés,

V : Validateurs, C : Consolidateurs, RS : Responsable système, R : Responsable réunion ou session


Co* 76

ObjetsPrimitives

Objets deconception

Agendas,Etapes

Cahier descharges

Tables desindividus

Tables dedroits

MessagesA/V

Listes demembres

Création 1 - 4 1 - 4 1 - 4 1 - 4 1 - 4 2 3Destruction 1 - 4 1 - 4 1 - 4 1 - 4 1 - 4 2 3Consultation 1 - 4 1 - 4 1 - 4 1 - 4 1 - 4 2 3Modification 1 - 4 1 - 4 1 - 4 1 - 4 1 - 4 2 3

Décomposition 1 1 1 1 1 2 3Consolidation 1 1 1 1 1 2 3

Validation 1 1 1 1 1 2 3Diffusion 1 1 1 1 1 2 3Partage 3 - 5

Nombre deprimitives

Asynchrone En Session En Réunion Etroite

Mode decoopération

Nouvelles primitives Primitives modifiées

1

2

3

4

5

Primitivesinchangées


Co* 77

Application à AutoCAD

Nous nous intéressons à :La Coopération en Réunion

Fragmentation des données Calque / Plan

Outils de conversation et de communication standards

Etude d'un scénario


Co* 78

Scénario de conception coopérante

Réaménagement d'une plate-forme de bureaux

5 Rôles : Responsable Utilisateur Electricien Cableur Bâtisseur


Co* 79

Segmentation sous AutoCAD


Co* 80

Responsable

Batisseur

Cableur

Electricien

Utilisateur

Temps

: Travail possible en mode asynchrone : Coopération en session

: Coopération en mode réunion : Coopération éttroite

Détail des phases de travail :

: Création du fond de plan par le Responsable du projet : Réunion de lancement du projet et de définition des périodes de session : Proposition de cloisonnement effectuée par le Bâtisseur et l'Utilisateur : Constatation des problèmes posés par cette première solution : Coopération étroite entre le Cableur et l'Electricien pour résoudre les problèmes : Réunion de validation cloisonnement OK mais problèmes de connectique : Propositions de modifications issues du Cableur, du Bâtisseur et de l'Utilisateur : Coopération étroite entre le Cableur et l'Electricien pour résoudre les derniers problèmes : Réunion restreinte électricité OK mais encore problèmes de connectique informatique : Résolution du problème informatique : Validation du projet en réunion


Co* 81


Co* 82

Choix d’une coopération

Coopération étroite Efficacité locale

mais Sollicitation Surcharge cognitive Problèmes d’organisation

L’environnement de travail doit trouver le compromis idéal entre efficacité collective et efficacité individuelle


Co* 83

Conclusion et Perspectives

4 Modes de coopération Objets et Primitives de coopération Outils spécialisés & fonctions intégrées

Adéquation difficile si application pré-existante

Utilisation des moyens multimédia Influence du relâchement du WYSIWIS Influence des granularités de verrouillage


Co* 84

Bâtir un système coopératif de conception

Contexte (système intégré coopératif) générique et spécialisations :

Acteurs Processus de coordination Outils (manipulation, conception, validation,

simulation, …) Objet en cours de conception Connaissances Eléments réutilisables

Documents

1 AS e-Conception 20/01/02Co* "Co* (lire costar) quelques relations entre la Conception et les Collecticiels" Bertrand David et Franck Tarpin-Bernard Laboratoire