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1 Information et consultation sur le projet d’installation des équipes PFT (Produits Frais et Traditionnels) Supermarchés de Levallois sur le site d’Evry CE Siège national CSF France 28 Novembre 2008

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Information et consultation sur le projet d’installation des équipes PFT (Produits Frais et Traditionnels) Supermarchés de Levallois

sur le site d’Evry

CE Siège national CSF France

28 Novembre 2008

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SommaireSommaire

1. Rappel de l’organisation PFT mise en place depuis septembre 20081.1 Juin et Juillet 2008 : 1ère phase d’information des IRP1.2 Rappel des informations données aux IRP1.3 Application de la phase transitoire pour les salariés concernés1.4 La mise en place d’une Direction Commerciale France

2. Les évolutions nécessaires à la mise en place de la nouvelle organisation2.1 La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même lieu de travail2.2 Le choix du site d’Evry

3. Les conséquences sociales du projet de nouvelle organisation3.1 Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.2 De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site3.3 Les mesures d’accompagnement des salariés à la mobilité

4. Calendrier

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SommaireSommaire

1. Rappel de l’organisation PFT mise en place depuis septembre 20081.1 Juin et Juillet 2008 : 1ère phase d’information des IRP1.2 Rappel des informations données aux IRP1.3 Application de la phase transitoire pour les salariés concernés1.4 La mise en place d’une Direction Commerciale France

2. Les évolutions nécessaires à la mise en place de la nouvelle organisation2.1 La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même lieu de travail2.2 Le choix du site d’Evry

3. Les conséquences sociales du projet de nouvelle organisation3.1 Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.2 De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site3.3 Les mesures d’accompagnement des salariés à la mobilité

4. Calendrier

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• 24 juin 2008 : information du CCE CSF France de la nouvelle organisation des PFT et sur la mise en place du Category Management

• 8 juillet 2008 : information du CE Siège National CSF France de la nouvelle organisation des PFT et sur la mise en place du Category Management

• 23 octobre 2008 : information du CE Siège National CSF France sur la création d’une Direction Commerciale France, dirigée par Damien Veilleroy

1.1- Juin et juillet 2008 : 1ère phase d’information des IRP1.1- Juin et juillet 2008 : 1ère phase d’information des IRP

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SommaireSommaire

1. Rappel de l’organisation PFT mise en place depuis septembre 20081.1 Juin et Juillet 2008 : 1ère phase d’information des IRP1.2 Rappel des informations données aux IRP1.3 Application de la phase transitoire pour les salariés concernés1.4 La mise en place d’une Direction Commerciale France

2. Les évolutions nécessaires à la mise en place de la nouvelle organisation2.1 La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même lieu de travail2.2 Le choix du site d’Evry

3. Les conséquences sociales du projet de nouvelle organisation3.1 Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.2 De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site3.3 Les mesures d’accompagnement des salariés à la mobilité

4. Calendrier

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1.2- Rappel des informations données aux IRP1.2- Rappel des informations données aux IRP

• La direction PFT (Produits Frais et Traditionnels) supermarchés est à ce jour composée :

– D’une équipe d’environ 30 personnes située sur le siège national composée d’acheteurs, de sourceurs, de salariés du marketing, et d’assistantes ;

– D’équipes situées en région (environ 135 personnes) composées d’acheteurs / approvisionneurs, de sourceurs, d’agréeurs et d’assistantes.

• Les équipes PFT ont pour principales missions :

- Le choix, la définition des assortiments et des packagings, l’achat et l’approvisionnement des produits frais industriels et traditionnels destinés aux supermarchés CHAMPION et Carrefour Market, à Prodim et Promocash.

- les relations fournisseurs et la négociation des contrats,

- la mise en marché et le pilotage des ventes de ces produits.

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• Précédemment, il existait des équipes PFT dédiées au format Hypermarché et des équipes PFT dédiées au format Supermarché / Proximité et Cash.

• Dans le cadre de la convergence des enseignes et de la convergence des assortiments PFT, les hypermarchés CARREFOUR et les Supermarchés CHAMPION / Carrefour Market ont désormais des fournisseurs communs et des assortiments de plus en plus gigognes pour des produits identiques.

• Il apparaissait donc nécessaire de rapprocher les organisations des équipes PFT des formats Hypermarché et Supermarché pour mettre en place le Category Management, dédié au multiformats. Le Category Management permet de rassembler au sein d’une même équipe, pour un secteur déterminé, les salariés en charge du choix, des achats et de la négociation, et de la mise en marché.

1.2- Rappel des informations données aux IRP1.2- Rappel des informations données aux IRP

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Pilotage CA, PdM, Marge

Choisir :

– Etudes (marchés)

– Définition assortiments (matrice des rôles)

– PCB

– Cadrage promotion

– Concept rayon

Acheter/Négocier :

– Achats MN, MDD et PP– Packaging– Qualité produits– Agréage– Approvisionnements PFT– Pricing et mise en œuvre promo

Vendre :

– Mise en marché– Merchandising– Formation– Info point de vente– Pilotage des ventes– Pricing / compet

Approvisionner

Lien marchandise-exploitation

Développement de l’offre

Développement des ventes

Achat et appro

PLATEAU

Supply chain

1.2- Rappel des informations données aux IRP1.2- Rappel des informations données aux IRP

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SommaireSommaire

1. Rappel de l’organisation PFT mise en place depuis septembre 20081.1 Juin et Juillet 2008 : 1ère phase d’information des IRP1.2 Rappel des informations données aux IRP1.3 Application de la phase transitoire pour les salariés concernés1.4 La mise en place d’une Direction Commerciale France

2. Les évolutions nécessaires à la mise en place de la nouvelle organisation2.1 La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même lieu de travail2.2 Le choix du site d’Evry

3. Les conséquences sociales du projet de nouvelle organisation3.1 Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.2 De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site3.3 Les mesures d’accompagnement des salariés à la mobilité

4. Calendrier

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• Les contrats d’achats de produits frais et traditionnels conclus avec les fournisseurs pour 2009 sont communs pour l’ensemble des enseignes du Groupe et sont donc conclus par une seule et même entité juridique (CSF France);

• Les conditions d’achat des contrats conclus avec les fournisseurs sont désormais communes à l’ensemble des enseignes du Groupe ;

1.3- Application de la phase transitoire pour les salariés 1.3- Application de la phase transitoire pour les salariés concernésconcernés

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SommaireSommaire

1. Rappel de l’organisation PFT mise en place depuis septembre 20081.1 Juin et Juillet 2008 : 1ère phase d’information des IRP1.2 Rappel des informations données aux IRP1.3 Application de la phase transitoire pour les salariés concernés1.4 La mise en place d’une Direction Commerciale France

2. Les évolutions nécessaires à la mise en place de la nouvelle organisation2.1 La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même lieu de travail2.2 Le choix du site d’Evry

3. Les conséquences sociales du projet de nouvelle organisation3.1 Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.2 De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site3.3 Les mesures d’accompagnement des salariés à la mobilité

4. Calendrier

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Directeur CommercialDamien VEILLEROY

Directeur OEMJean Vepierre

Directeur PGCNadège BECK

Directeur PFTRégis DUBOURG

Directeur BazarFrédéric JACQUOT

Directeur EPCSMarc de

SOUALHAT

Directeur TextileDamien

DEFFOREY

Directeur en MissionPatrice

QUINQUENEAU

Directeur PGCFrédéric PRESLOT

1.4- La mise en place d’une Direction Commerciale France1.4- La mise en place d’une Direction Commerciale France

La convergence des enseignes et des assortiments ayant conduit à un rapprochement des équipes PFT hypermarchés et supermarchés, il était nécessaire de revoir l’organisation en place. Une Direction commerciale France, multiformats, a ainsi été constituée.

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1. Rappel de l’organisation PFT mise en place depuis septembre 20081.1 Juin et Juillet 2008 : 1ère phase d’information des IRP1.2 Rappel des informations données aux IRP1.3 Application de la phase transitoire pour les salariés concernés1.4 La mise en place d’une Direction Commerciale France

2. Les évolutions nécessaires à la mise en place de la nouvelle organisation2.1 La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même lieu de travail2.2 Le choix du site d’Evry

3. Les conséquences sociales du projet de nouvelle organisation3.1 Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.2 De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site3.3 Les mesures d’accompagnement des salariés à la mobilité

4. Calendrier

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• La création d’une direction commerciale France et la mise en place du Catégory Management, dédié au multiformats, nécessitent de rassembler les équipes PFT Supermarchés et Hypermarchés des sièges de Levallois et Evry sur un même lieu de travail.

• La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même lieu de travail se justifie par les raisons suivantes :

– la mise en place du Catégory Management dédié au multiformats (acheteur unique pour l’ensemble des enseignes),

– les contrats conclus avec les fournisseurs seront communs à l’ensemble des formats,– les équipes PFT Hypermarchés et Supermarchés ont un même rattachement

hiérarchique.

2.1- La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même 2.1- La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même lieu de travaillieu de travail

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SommaireSommaire

1. Rappel de l’organisation PFT mise en place depuis septembre 20081.1 Juin et Juillet 2008 : 1ère phase d’information des IRP1.2 Rappel des informations données aux IRP1.3 Application de la phase transitoire pour les salariés concernés1.4 La mise en place d’une Direction Commerciale France

2. Les évolutions nécessaires à la mise en place de la nouvelle organisation2.1 La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même lieu de travail2.2 Le choix du site d’Evry

3. Les conséquences sociales du projet de nouvelle organisation3.1 Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.2 De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site3.3 Les mesures d’accompagnement des salariés à la mobilité

4. Calendrier

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• Le site d’Evry Mermoz a été choisi pour la localisation de l’ensemble des équipes PFT Supermarchés et Hypermarchés pour deux raisons principales :

– La majorité des salariés de l’équipe PFT sont déjà localisés à Evry : environ 80 collaborateurs de l’équipe PFT sont localisés à Evry alors qu’ils ne sont qu’une trentaine sur le site de Levallois.

– Le site de Levallois ne dispose pas d’un espace suffisant permettant d’accueillir les 80 collaborateurs de l’équipe PFT actuellement basés à Evry.

2.2- Le choix du site d’Evry2.2- Le choix du site d’Evry

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SommaireSommaire

1. Rappel de l’organisation PFT mise en place depuis septembre 20081.1 Juin et Juillet 2008 : 1ère phase d’information des IRP1.2 Rappel des informations données aux IRP1.3 Application de la phase transitoire pour les salariés concernés1.4 La mise en place d’une Direction Commerciale France

2. Les évolutions nécessaires à la mise en place de la nouvelle organisation2.1 La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même lieu de travail2.2 Le choix du site d’Evry

3. Les conséquences sociales du projet de nouvelle organisation3.1 Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.2 De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site3.3 Les mesures d’accompagnement des salariés à la mobilité

4. Calendrier

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• Les salariés des équipes PFT concernés par le changement de lieu de travail sont les acheteurs, sourceurs et salariés du marketing PFT actuellement basés à Levallois.

3.1- Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.1- Les salariés concernés par le changement du lieu de travail

Emploi Employé AM C TotalDIR ZONE MARCHE 1 1DIR ACH MARK MET 4 4DDV SUPERMARCHES 1 1CHEF DE PRODUIT 9 9RESPONSABLE ACHAT 1 1RESPONSABLE SOURCING 1 1ACHETEUR 1 1MANAGER 3 2 2ASSISTANT(E) 2 2SECRETAIRE CIAL 2 4 4TOTAL 4 2 20 26

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3.1- Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.1- Les salariés concernés par le changement du lieu de travail

Nom - Prénom Secteur Catégorie CDD/CDI FonctionALAHASSA FABRICE PVP flux CADRE CDI CHEF DE PRODUITBASQUIN ALAIN BOUCHERIE CADRE SUPERIEUR CDI DIR ACH MARK METBERNARD PHILIPPE FLEG CADRE SUPERIEUR CDI DIR ACH MARK METBRIGHET DALILA PVP flux EMPLOYE CDI SECRETAIRE CIAL 2CARRONDO ERIC BOUCHERIE CADRE CDI CHEF DE PRODUITDARTEIL FRANCK BOUCHERIE CADRE CDI RESPONSABLE ACHATDATIN GUILLAUME FLEG CADRE CDI CHEF DE PRODUITDE KERVENOAEL THIBAULT FLEG CADRE CDI CHEF DE PRODUITDEBIEVRE DIDIER PVP flux CADRE SUPERIEUR CDI DIR ACH MARK METDOUBLET FRANCOIS BOUCHERIE CADRE CDI CHEF DE PRODUITDUBOURG REGIS DIRECTION PFT CADRE SUPERIEUR CDI DIR ZONE MARCHEDUBRULLE FRANCK MAREE CADRE CDI CHEF DE PRODUITDURET MARC MAREE CADRE SUPERIEUR CDI DIR ACH MARK METERCILBENGOA JEAN CHRISTOPHE FIRST ZONE MARCHE CADRE CDI CHEF DE PRODUITETOUA HAOUSSA CARINE PVP flux EMPLOYE CDI SECRETAIRE CIAL 2GAUDET GWENNAELLE BOUCHERIE CADRE CDI MANAGER 3GNAMMON LEA FIRST ZONE MARCHE EMPLOYE CDI SECRETAIRE CIAL 2LOUIS GAVET SERGE PVP flux CADRE CDI CHEF DE PRODUITMALOISEL VALERIE DIRECTION PFT MAITRISE CDI ASSISTANT(E)MASSON ALEXANDRE MAREE CADRE CDI RESPONSABLE SOURCINGMONTEILLET ELIZABETH PVP flux CADRE CDI CHEF DE PRODUITPANTEGNIES PASCALE DIRECTION PFT CADRE CDI RESPONSABLE 1PELZ CLAUDE DIRECTION PFT CADRE SUPERIEUR CDI DDV SUPERMARCHESPRIEM ISABELLE PVP flux MAITRISE CDI ASSISTANT(E)RIETMEYER PATRICK BOUCHERIE CADRE CDI ACHETEURSHUM LUDOVIC DIRECTION PFT CADRE CDI MANAGER 3VITALI CHANTAL PVP flux EMPLOYE CDI SECRETAIRE CIAL 2

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• Les salariés cadres concernés par le transfert ont une clause de mobilité dans leur contrat de travail

• Les assistantes des équipes PFT (de statut employé ou Agent de Maîtrise) se verront proposer de rejoindre les équipes PFT à Evry. Les assistantes qui ne souhaitent pas changer de lieu de travail se verront proposer un reclassement sur le site de Levallois.

3.1- Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.1- Les salariés concernés par le changement du lieu de travail

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1. Rappel de l’organisation PFT mise en place depuis septembre 20081.1 Juin et Juillet 2008 : 1ère phase d’information des IRP1.2 Rappel des informations données aux IRP1.3 Application de la phase transitoire pour les salariés concernés1.4 La mise en place d’une Direction Commerciale France

2. Les évolutions nécessaires à la mise en place de la nouvelle organisation2.1 La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même lieu de travail2.2 Le choix du site d’Evry

3. Les conséquences sociales du projet de nouvelle organisation3.1 Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.2 De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site3.3 Les mesures d’accompagnement des salariés à la mobilité

4. Calendrier

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3.2- De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site3.2- De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site

• Les Bureaux sont en Open space et sont climatisés, • Le site dispose d’un parking privé et se situe à 20-25 minutes à pied de la gare et à

proximité immédiate des arrêts de bus,• Un centre commercial et des commodités se trouvent à proximité,• Les collaborateurs bénéficient au choix d’un restaurant d’entreprise (restaurant « La

Source » situé à Mermoz 1) ou d’une salle à manger équipée (micro-ondes, réfrigérateur…) leur permettant d’amener leur repas s’ils le souhaitent.

• Ils trouveront également sur le site de Mermoz 1 une conciergerie avec coiffeur / pressing / esthétique / service administratif … ainsi qu’une infirmerie.

Les conditions de travail sur le site d’Evry :

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3.2- De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site3.2- De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site

• Placé au cœur du principal nœud autoroutier francilien, Evry bénéficie d’un réseau de transports dense :

– Au carrefour de l’A6 et de la francilienne (N104), entre l’A10 et l’A5– Orly à 10kms et Roissy Charles de Gaulle par l’A6/A86 et la francilienne– Relié directement au centre de Paris (châtelet) et à 2 gares TGV (gare du nord et gare

de Lyon)– Navette bus vers la gare TGV de Massy

Accès au site d’Evry :

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1. Rappel de l’organisation PFT mise en place depuis septembre 20081.1 Juin et Juillet 2008 : 1ère phase d’information des IRP1.2 Rappel des informations données aux IRP1.3 Application de la phase transitoire pour les salariés concernés1.4 La mise en place d’une Direction Commerciale France

2. Les évolutions nécessaires à la mise en place de la nouvelle organisation2.1 La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même lieu de travail2.2 Le choix du site d’Evry

3. Les conséquences sociales du projet de nouvelle organisation3.1 Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.2 De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site3.3 Les mesures d’accompagnement des salariés à la mobilité

4. Calendrier

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3.3- Les mesures d’accompagnement des salariés à la mobilité3.3- Les mesures d’accompagnement des salariés à la mobilité

Afin d’accompagner la mobilité géographique des salariés, il est envisagé les mesures sociales suivantes :

• Prise en charge du coût supplémentaire de transport après mutation définitive sans déménagement (max 100Km A/R; durée max 12 mois)

• Prise en charge des frais après mutation définitive en cas de déménagement :

- Frais de recherche de logement (2 voyages et 2 jours de congés)

- Prise en charge d’un double loyer (3 mois max)

- Prise en charge du déménagement (sur devis des 3 fournisseurs référencés)

- Autorisation de 3 jours de congés pour le déménagement

- Indemnité d’installation (1 mois de salaire)

Ces mesures viennent en complément des prestations proposées dans le cadre du 1% logement (LOCAPASS – MOBILIPASS)

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1. Rappel de l’organisation PFT mise en place depuis septembre 20081.1 Juin et Juillet 2008 : 1ère phase d’information des IRP1.2 Rappel des informations données aux IRP1.3 Application de la phase transitoire pour les salariés concernés1.4 La mise en place d’une Direction Commerciale France

2. Les évolutions nécessaires à la mise en place de la nouvelle organisation2.1 La nécessité de rassembler les équipes PFT sur un même lieu de travail2.2 Le choix du site d’Evry

3. Les conséquences sociales du projet de nouvelle organisation3.1 Les salariés concernés par le changement du lieu de travail3.2 De nouvelles conditions de travail dans un nouveau site3.3 Les mesures d’accompagnement des salariés à la mobilité

4. Calendrier

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4.- Calendrier4.- Calendrier

• 28 novembre 2008 : Information et consultation du CE Siège National

• Au plus tard le 1er avril 2009 : Transfert des salariés du site de Levallois sur le site d’Evry Mermoz

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