1 POUR QUE CHAQUE HOMME SOIT CRÉATEUR DE SON AVENIR ASSEMBLEE GENERALE 2006

1

POUR QUE CHAQUE HOMMESOIT CRÉATEUR DE SON AVENIR

ASSEMBLEE GENERALE

2006

2ASSEMBLEE GENERALE 2006

6 ans de collaboration avec les territoires

3

Le projet, le porteur de projet, les territoiresPAYS SIDOBRE - MONTS DE LACAUNE (81)

18 accompagnements pour un montant de 108 956 euros

Répartition selon le type de projet

11

6

1

Individuel Collectif Individuel et Collectif

Répartition par secteur d'activité2

3

6

5

2

Agriculture Agro-Alimentaire Artisanat commerceTourisme Culture SocialDéveloppement Local

Répartition des accompagnements

Descriptif période 2000-2006

4

18 accompagnements sur 18 projets qui ont permis:

de créer 24 emplois,et d’en consolider 33.

En 2006, sur les 17 projets dont l’accompagnement est achevé

13 existent toujours.

Résultats

La différence entre projets et accompagnements correspond au nombre d’étapes 2 sur un même projet.

PAYS SIDOBRE - MONTS DE LACAUNE (81)

5

Principalement développement économique (11 accompagnements sur 18), dont:

« Projets fragiles »: 4 Valorisation produits et savoir-faire locaux: 3

À relier aux axes de développement du Pays: Création de valeur ajoutée: textile, granit, bois, agroalimentaire; Valorisation de l’identité

Contribution au développement local (1)

Egalement développement touristique


(1) Accompagnements classés selon leur contribution majeure au développement local: 4 pôles différents identifiés:• Développement touristique / Développement économique (hors tourisme) / Développement social et des services à la population/ Sauvegarde et valorisation du patrimoine (voir liste des sous-rubriques en annexe);

6

Par exemples, pour:« Place aux jeunes en Sidobre »: 11 porteurs

de projet dans le secteur de l’artisanat et du commerce;

« L’APALHAT (micro-filière porcine)»: structuration et démarche qualité de la filière;

« KARLBERG STUDIO »: appui commercial à la création d’une entreprise NTIC;

Projets « phares »

La formation-développement a permis de:

Crédibiliser la démarche, Confronter les projets à un regard

extérieur, Apporter de la méthode.


7

Le projet, le porteur de projet, les territoiresCOM. DE COMM. DE TARN ET DADOU (81)



Répartition par secteur d'activité

2

1

4

3

1

Agriculture Agro-Alimentaire Artisanat commerce

Tourisme Culture Social


8

1

2



8





Résultats

COM. DE COMM. DE TARN ET DADOU (81)

9


Valorisation produits et savoir-faire locaux: 3

Egalement développement social et des services à la population.

À relier aux 3 axes de développement prioritaires de la communauté de communes:

Développement économique Services à la population Cadre de vie

Contribution au développement local



10

Par exemples, pour:« La ferme des Bouviers » (production et vente

de produits carnés): développement de la commercialisation;

« Foyer Léo Lagrange » (Foyer Jeunes Travailleurs et hébergement de groupes):conception d’un projet de développement


La formation-développement a permis de: Impulser une nouvelle dynamique

commerciale (nouveaux outils de communication, nouveau réseau de vente, etc…),

Aider à la valorisation du secteur bio et à la pérennité du secteur agricole du territoire,

Concevoir un projet chiffré et planifié dans le temps.


11

Le projet, le porteur de projet, les territoiresCOM. DE COMM. DU PAYS D’AGOUT(81)




5

4

1



2

3

1

1

1

2



Développement Local


12





Résultats

COM. DE COMM. DU PAYS D’AGOUT(81)

13


Soutien individuel aux TPE: 6



(1) Accompagnements classés selon leur contribution majeure au développement local: 4 pôles différents identifiés:• Développement touristique / Développement économique (hors tourisme) / Développement social et des services à la population/ Sauvegarde et valorisation du patrimoine (voir liste des sous-rubriques en annexe); TPE: Très Petite Entreprise

14

Par exemples, pour:« Qualité de l’eau»: définition de projets de

sensibilisation au problème de l’eau;« Politique Enfance Jeunesse »: Définition d’un

projet territorial;


La formation-développement a permis de: Engager une démarche participative entre

élus et acteurs, Impulser une dynamique collective, Proposer un plan pluriannuel et déterminer

des priorités, Engager des projets concrets sur le terrain.


15

Le projet, le porteur de projet, les territoiresPAYS DE L’ALBIGEOIS ET DES BASTIDES (81)




28

6

6



8

9

9

5

53





16


de créer 23.5 emplois,et d’en consolider 92.


? existent toujours.

Résultats

PAYS DE L’ALBIGEOIS ET DES BASTIDES (81)

17


Valorisation des produits agricoles et savoir faire locaux: 7 Soutien individuel aux autres TPE: 8



Egalement développement social et des services à la population (13 accompagnements) et dans une moindre mesure le développement touristique (7 projets)


18

Par exemples, pour:« Centre social du GREAVI » : création d’un

centre social sur les cantons de Vaour et Cordes;« FONTBONNE en Grésigne »: redynamisation

d’un centre de vacances; « Filière Caprine Tarn Nord »: développement de

la filière et mise en place d’un label Rouge;


La formation-développement a permis de: Resserrer les liens entre 2 communautés de

communes après la mise en place du Pays, Définir un projet partagé sur du moyen-long

terme, tout en conciliant l’urgence d’une reprise,

Accompagner dans la durée (environ 10 ans), à partir de compétences diversifiées: qualité, commercialisation, ressources humaines, etc..


19

Le projet, le porteur de projet, les territoiresPAYS EST QUERCY (46)




9

18

1



6

82

9

Agriculture Agro-AlimentaireArtisanat commerce Service TourismeCulture SocialDéveloppement Local


20





Résultats

PAYS EST QUERCY (46)

21

Dans une proportion quasi-identique: Développement économique (13 accompagnements sur 28), dont spécifiquement:

La structuration du développement économique: 7

Développement touristique: 9


A noter également une contribution spécifique de la formation-développement sur ce territoire: Sauvegarde et valorisation du patrimoine: 4



22

Par exemples, pour:« Multiple rural de Felzins »: maintien d’une

activité commerciale sur le village et création d’un lieu de rencontre pour la population;

« Bistrots de Pays »: mise en place et développement d’un réseau de cafetiers; adhésion à la charte nationale;

« Association Mode d’emploi »: développement de l’emploi à temps partagé et création d’un club d’entreprises;


La formation-développement a permis de: Développer un regard socio-économique sur

un territoire grâce au croisement des différents points de vue,

Apprendre à travailler collectivement, Rechercher et expérimenter de nouvelles

solutions.


23

Le projet, le porteur de projet, les territoiresPAYS BOURIAN (46)




14

11

Individuel Collectif


4

94

3

4



24





Résultats

PAYS BOURIAN (46)

25

Dans une proportion quasi-identique: Développement économique: 9

accompagnements sur 25, Développement touristique: 6 Développement social et des services à la population: 7


A relier aux 3 axes du projet de développement du Pays Bourian:

L’Homme, L’Espace, et l’Activité.

Dans un objectif d’accueil de nouveaux arrivants et nouvelles activités et d’une occupation de l’espace, partagée, raisonnée et respectueuse de l’environnement.

PAYS BOURIAN (46)

26

Par exemples, pour:« GINDOU Initiatives pour le cinéma »:

élaboration et mise en œuvre d’une stratégie de développement

« UZECH LES OULES Village de potiers »: définition d’un projet de développement et appui à la création d’une activité artisanale

« Centre Permanent d’Initiatives pour l’Environnement »: Appui à la démarche de labellisation


La formation-développement a permis de: Mobiliser un groupe d’appui au projet et

impliquer des partenaires, Faire évoluer un projet associatif vers un

projet de Pays, Créer des passerelles avec des territoires

voisins,Et pour cela, a su s’adapter en permanence aux évolutions du projet et de ses protagonistes.

PAYS BOURIAN (46)

27

Le projet, le porteur de projet, les territoiresPAYS DE CAHORS ET DU SUD DU LOT (46)




31

13

3


Répartition par secteur d'activité3 1

15

20

33 2



28





Résultats

PAYS DE CAHORS ET DU SUD DU LOT (46)

29

La principale contribution concerne:

Le développement touristique (23 accompagnements sur 47) avec particulièrement:

Développement et/ou qualification des hébergements et/ou restauration: 8Diversification de l’offre d’activités: 6Organisation territoriale: 5

Et également le développement économique: 19




30

Par exemples, pour: «Centre d’animations culturelles et de découverte

musicale de BELAYE »: ingénierie de projet « Offices de Tourisme »: structuration d’un réseau « CUMA de MONCUQ »: création d’une nouvelle

activité de production d’huile à partir des graines oléagineuses


La formation-développement a permis de:Appuyer le développement du projet sur des expertises sectorielles, Faire évoluer un projet, pour, au-delà de l’analyse de sa faisabilité économique, l’inscrire dans l’identité et la dynamique territoriale,Créer une synergie entre des acteurs professionnels, et en cela une valeur ajoutée pour le territoire, Disposer de projets innovants et exemplaires pour l’ensemble du territoire.


31

Le projet, le porteur de projet, les territoiresPNR DES CAUSSES DU QUERCY (46)




21

8

3



6

6

14

33

Agriculture Agro-AlimentaireArtisanat commerce Service TourismeCulture Services/SocialDéveloppement Local


32


de créer 18.5 emplois,et d’en consolider 46.5.



Résultats

PNR DES CAUSSES DU QUERCY (46)

33

Très majoritairement les accompagnements sur le PNR contribuent au: Développement touristique du territoire (18 accompagnements sur 32) et spécifiquement

Développement et/ou qualification des hébergements et/ou restauration: 8

Le Développement économique (autres secteurs) quant à lui, est centré sur

Valorisation des produits agricoles et savoir-faire locaux: 8




34

Par exemples, pour:«Hôtel-Restaurant de caractère à Grèzes »:

définition du projet et création d’activité, labellisation « Hôtel au Naturel »

« Réseau des offices de tourisme »: professionnalisation des équipes et actions communes

« Les fins gourmets »: développement d’entreprise


La formation-développement a permis de:Accompagner un projet à toutes ses étapes depuis l’idée de départ, jusqu’au démarrage de l’exploitation en passant par la maîtrise d’ouvrage des travaux,Soutenir des actions qui s’inscrivent dans une politique spécifique « Parc Naturel Régional »,Aider à la ré-orientation des projets en tenant compte des compétences et capacités des porteurs de projets.


35

Le projet, le porteur de projet, les territoiresPAYS RUTHENOIS (12)




29

8

6



21

43

10

4 1



Développement Local Environnement


36





Résultats

PAYS RUTHENOIS (12)

37

Très majoritairement les accompagnements contribuent au: Développement économique (22 sur 43) et principalement par:

Soutien individuel aux TPE: 19

Le Développement social et des services à la population est également un axe important avec 14 accompagnements.


PAYS RUTHENOIS (12)


38

Par exemples, pour:«Centre social et culturel du Naucellois »:

réalisation d’un contrat de projet sur 4 ans et amélioration de l’organisation interne;

« Point emploi de Marcillac »: définition d’un projet de développement

« Projet culturel du Réquistanais »: mise en œuvre d’une programmation culturelle intercommunale;

« Entreprise Abita »: appui à la création d’entreprise (partie technique et partie commerciale).


La formation-développement a permis de:Faciliter le rapprochement avec d’autres structures du Pays ayant le même cœur d’intervention Constituer un référent méthodologique sur le Pays pour l’action collective,Faciliter l’intégration de nouveaux arrivants.

PAYS RUTHENOIS (12)

39

Le projet, le porteur de projet, les territoiresPAYS DU HAUT-ROUERGUE (12)



Répartiion selon le type de projet

25

18

6



19

16

1

72





40





Résultats

PAYS DU HAUT-ROUERGUE (12)

41

La contribution au développement local est relativement équilibrée sur les 3 pôles: Développement économique (23 sur 49) Développement touristique: 17; dont principalement:

Organisation territoriale: 9 Développement social et des services à la population: 9




42

Par exemples, pour:«Centre social Intercantonal Espalion-Estaing »:

création de la structure;« Chantier d’insertion du Carladez » (château de

Valon et sentiers de l’imaginaire): mise en place du projet;

« Transhumance en Aubrac »: stratégie de développement de l’événement et création d’une vitrine des produits du Pays


La formation-développement a permis de:Transformer la validation des collectivités locales en partenariat, y compris financier, Analyser et faire partager les enjeux territoriaux d’un projet, Communiquer sur le projet pour trouver d’autres personnes prêtes à s’impliquer, Donner une vision à long terme de l’événement afin d’assurer sa pérennité.


43

Le projet, le porteur de projet, les territoiresPNR DES GRANDS CAUSSES (12)




9

20

17

34 3 1


Tourisme Culture Environnement

Social Développement Local


39

20

3



44





Résultats

PNR DES GRANDS CAUSSES (12)

45

2 contributions majeures: Développement économique (29 projets sur 56), dont principalement:

Valorisation des produits agricoles et savoir-faire locaux: 18

Développement touristique: 18; dont principalement:

Développement et/ou qualification des hébergements et/ou restauration: 7


A noter également une contribution spécifique de la formation-développement sur ce territoire: Sauvegarde et valorisation du patrimoine: 4



46

Par exemples, pour: «Le Sac du Berger » (maroquinerie haut de gamme): mise en

place d’outils de gestion et de commercialisation; « La Martrinole »(viennoiserie traditionnelle): transmission de

l’entreprise « Visites de ferme en Pays de Roquefort »: définition du produit

touristique et de sa stratégie de développement; « Solé Mio (vêtements de cuir traditionnels): consolidation de

l’entreprise en création et stratégie de développement à long terme;

« Hôteliers de Séverac-le-Château »: mise en place d’une stratégie collective de promotion pour 7 Hôteliers-restaurateurs;


La formation-développement a permis de:Aider l’entreprise à trouver de nouveaux débouchés et ainsi retrouver l’équilibre financier,Définir un projet d’accueil touristique innovant,Consolider des entreprises à partir d’une dynamique collective structurée.


47

Le projet, le porteur de projet, les territoiresPAYS GARONNE QUERCY GASCOGNE (82)


Descriptif période 2000-2006Convention avec 3 communauté de communes

Communauté de communes de Lomagne

Communauté de communes Quercy Pays de Serres

Communauté de communes des 2 Rives



48

Résultats

PAYS GARONNE QUERCY GASCOGNE (82)

Emplois créés Emplois consolidés

CC de Lomagne 1 15

CC des 2 Rives 3 17

CC Q. Pays de Serres

3 4

En 2006, le nombre de projets existant toujours par rapport à l’ensemble des projets dont l’accompagnement est achevé est de:

6 sur 6 pour la CC de Lomagne, 4 sur 4 pour la CC des 2 Rives, 4 sur 6 pour la CC Quercy Pays de S.

49


La contribution au développement local est majoritairement: Développement touristiqueAinsi que: Développement social et des services à la population



50

Par exemples, pour:«Centre Emploi Formation Insertion » (CC des 2

Rives): regroupement de 3 associations au sein d’un même lieu;

« Restaurant Zalewski » (CC Quercy Pays de Serres): transformation d’un statut associatif en entreprise;

« Office de tourisme » (CC de la Lomagne): création d’un office de tourisme communautaire;


La formation-développement a permis de:Optimiser les ressources humaines du projet,Définir des objectifs précis et concrets,Définir et accompagner la mise en œuvre d’une stratégie pour atteindre le seuil de rentabilité de l’entreprise.


Documents

1 POUR QUE CHAQUE HOMME SOIT CRÉATEUR DE SON AVENIR ASSEMBLEE GENERALE 2006