15/09/2015 Profil de branche 2015 1 - rcp-pro.frobsmetiers.rcp-pro.fr/uploads/tx_biparution/PB15_etude_complete_0… · 15/09/2015 Profil de branche 2015 3 Le Profil de branche 2015

15/09/2015 1 Profil de branche 2015



Introduction p.3 Notice méthodologique p.4 Grandes tendances (2009 - 2014) p.5

Synthèse

Genre

Catégories professionnelles : une évolution en cours

Classes d’emploi : en lien avec l’évolution des catégories professionnelles

Âge : une « légère avancée dans l’âge »

Familles professionnelles : des métiers en mouvements

Entrées : des recrutements ciblés sur l’expérience et l’expertise

Entrées : zoom sur les familles Gestion et Conseil et Pilotage

Entrées : zoom sur les métiers

Sorties : des effectifs de « sortants » en progression

Sorties : Zoom sur le turn-over

CDD

Alternance : une pratique en développement

Autres indicateurs clés

Effectifs ayant changé de catégorie professionnelle

Table des matières

Effectifs 2014 p.29

Egalité professionnelle (2009 - 2014) p.37 Familles professionnelles 2014 p.44 Mouvements de personnel 2014 p.53 Eclairage sur … p.60 Annexes p.71


Le Profil de branche 2015 est la neuvième édition de l’étude démographique de la population des salariés de la branche professionnelle Retraite complémentaire et Prévoyance. Cette étude porte sur la population des salariés présents au 31 décembre 2014 au sein des groupes paritaires de protection sociale, des GIE informatiques, des institutions d’Outre-Mer, des institutions de prévoyance et des autres organismes relevant de la CCN de la retraite complémentaire du 9 décembre 1993.

Le Profil de branche 2015 fournit des éléments de constat et d’analyse utiles pour nourrir la réflexion des partenaires sociaux et des groupes paritaires de protection sociale.

Le Profil de branche 2015 est composé de six chapitres :

• Le premier chapitre présente des éléments d’analyse sur l’évolution dynamique des effectifs entre 2009 et 2014.

• Le deuxième chapitre met en lumière la répartition des effectifs 2014 en fonction de leurs caractéristiques : catégorie professionnelle,

genre, âge, ancienneté, contrat de travail…

• Le troisième chapitre concerne l’égalité professionnelle Hommes/Femmes entre 2009 et 2014.

• Le quatrième chapitre concerne la répartition des salariés par famille professionnelle en 2014.

• Le cinquième chapitre est consacré aux mouvements de personnel au cours de l’année 2014 : entrées et sorties.

• Le sixième chapitre présente un éclairage sur les salariés à temps partiel, en CDD, ayant connu un changement de catégorie

professionnelle….

Introduction


Les données présentées dans le Profil de branche 2015 concernent la population des salariés de la branche Retraite complémentaire et Prévoyance (effectifs au 31/12/2014).

Le traitement des données est confidentiel et aucune information n’est exploitée de manière individuelle.

Le Profil de branche 2015 est réalisé grâce à un recueil de données fourni par les « structures-employeurs » participantes à l’étude. Les données sont collectées, contrôlées et consolidées de février à mai 2015.

Les données sont exploitées et les résultats définitifs de l’étude sont mis en forme de juin à septembre 2015.

Le taux de réponse s’avère satisfaisant : 29 des 32 entités sollicitées ont répondu.

L’assiette du Profil de branche 2015 prend en compte 99,1% des salariés de la branche professionnelle.

L’Observatoire des métiers et des qualifications est assisté dans les travaux d’exploitation et de formalisation des résultats de l’étude par un groupe de travail intitulé « Groupe Profil de branche 2015 ».

Ce groupe est constitué de dix-sept responsables RH/Etudes sociales issus de groupes paritaires de protection sociale, du coordinateur diversité de la branche et des membres de l’équipe technique de l’Observatoire des métiers et des qualifications.

Notice méthodologique



Grandes tendances

Ce premier chapitre présente des éléments d’analyse sur l’évolution dynamique des effectifs sur la période 2009-2014. Données : Effectifs en CDI (à l’exception des données relatives à l’alternance, aux CDD et aux intérimaires). Périmètre : 24 « structures-employeurs » ayant participé depuis 2006 à la réalisation du Profil de branche (voir liste page 74).

CHAPITRE 1

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014



Grandes tendances Synthèse

ANI, concurrence, digital, réforme des retraites, solvabilité II, maîtrise des risques… sont les principaux facteurs exogènes d’évolution qui interagissent actuellement sur l’environnement de la protection sociale complémentaire en pleine mutation.

Au sein de la branche professionnelle, Article 8, accroissement de la productivité/qualité, enrichissement des bases de données, maîtrise des coûts, rationalisation des organisations, réduction des coûts de gestion, gestion des risques sont également porteurs de transformations qui exhortent les GPS à continuer à mettre en place une gestion structurelle de l’emploi axée davantage sur le développement de leur capacité à s’adapter aux changements en cours et à anticiper leurs besoins de main d’œuvre et de compétences clés à moyen terme.

L’analyse de l’évolution de la structure des effectifs de la branche professionnelle confirme qu’en 2014 : • un mouvement de rationalisation des rapprochements des GPS réalisés depuis 2010 est en cours, • la volonté des GPS d’inscrire opérationnellement le développement de leurs ressources humaines dans une dynamique de gestion prévisionnelle des effectifs et de l’emploi associé au management des compétences clés.

Clarifier les rôles et les responsabilités, prendre appui et développer le portefeuille de compétences clés des collaborateurs, faire de la mobilité professionnelle un accélérateur d’acquisition d’expérience et d’expertise sont les principaux chantiers RH en cours et à venir.

Parallèlement, cibler prioritairement les recrutements sur l’acquisition d’expertises nouvelles rapidement devient plus qu’hier, un objectif stratégique pour les GPS afin de poursuivre le développement de leurs activités tout en se différenciant sur un secteur de plus en plus concurrentiel.

Au-delà de la variation du volume d’emploi, l’évolution de la structure des effectifs et de l’emploi au sein de la branche marque à nouveau la volonté des GPS de répondre avec plus d’anticipation et de réactivité aux nouvelles exigences économiques, techniques, réglementaires et sociales de la retraite complémentaire et de l’assurance de personnes.

Retraite complémentaire et Prévoyance (*) :

100,0 98,9 98,8 99,0 98,1 96,5

30001 29679 29630 29693 29431

28936

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Base 100 Effectifs (*) Base 100 en 2009


Grandes tendances Genre

Effectifs 2009 – 2014 par genre : Employés

Effectifs 2009 – 2014 par genre : Agents de Maîtrise

Effectifs 2009 – 2014 par genre : Cadres

- 0,7 pt

+ 0,7 pt

+ 0,3 pt

- 0,3 pt

+ 1,1 pts

- 1,1 pts

La part des femmes au sein des effectifs est prépondérante.

Malgré une diminution ponctuelle en 2014 de la part des femmes au sein des cadres (recrutement important de commerciaux masculins), la parité hommes-femmes au sein des cadres est confirmée au sein de la branche professionnelle.

Les femmes restent très représentées dans les familles professionnelles des « métiers cœurs » : Gestion (retraite complémentaire, assurance de personnes) et Action sociale.

Elles sont aussi très présentes au sein des familles professionnelles du Développement, du Conseil et Pilotage et du Management notamment.

Comparaison interbranche 2006 – 2013 : taux de femmes parmi les Cadres

Effectifs 2009 – 2014 par genre :

28,3%

71,7%

29,0%

71,0%

2009 => 2014 2009 => 2014

Hommes

+ 0,7 pt

Femmes - 0,7 pt

17,5% 17,5% 17,6% 17,7% 18,1% 18,2%

82,5% 82,5% 82,4% 82,3% 81,9% 81,8%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

23,6% 23,6% 23,6% 23,7% 23,6% 23,3%

76,4% 76,4% 76,4% 76,3% 76,4% 76,7%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

51,6% 51,0% 50,7% 50,2% 50,0% 50,5%

48,4% 49,0% 49,3% 49,8% 50,0% 49,5%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

2009 2010 2011 2012 2013

RCP 48,4% 49,0% 49,3% 49,8% 50,0%

Assurance 45,0% 45,7% 46,2% 46,9% 47,6%

Banque 42,7% 43,4% 43,9% 44,6% 45,4%


Grandes tendances Catégories professionnelles : une évolution en cours

Effectifs 2009 – 2014 par catégorie professionnelle :

La part des Employés au sein des effectifs de la branche professionnelle continue de diminuer. La proportion des Agents de maîtrise poursuit son augmentation tendancielle, signe d’accroissement de technicité, d’expertise et d’évolution des méthodes et des outils utilisés au sein de l’ensemble des activités des GPS, tant pour les « activités cœur » de la protection sociale complémentaire, que pour les activités de pilotage et de support. La part des Cadres poursuit sa progression sous l’effet de l’acquisition de nouvelles expertises concomitamment à l’élargissement de l’offre de produits et de services déployée par les GPS , l’évolution de la législation et de la réglementation et le développement de nouvelles méthodes et outils de pilotage. L’évolution positive de la part des Agents de maîtrise et des Cadres relève également d’une volonté de valorisation et de reconnaissance de l’expérience acquise. La tertiarisation des activités et des métiers de la protection sociale complémentaire se traduit également au travers l’évolution constatée de la part de chaque catégorie professionnelle.

Comparaison interbranche 2009 – 2013 : la part des Cadres

Effectifs 2009 – 2014 par catégorie professionnelle :

44,6%

41,0%

29,0% 30,4%

26,4% 28,6%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Employés

Agents de maîtrise

Cadres

- 3,6 pts

+ 1,4 pts

+ 2,2 pts

13

39

5

86

88

79

18

11

86

8

87

97

82

71

Employés AM Cadres

+ 1,3% + 4,5%

2009 => 2014 2009 => 2014 2009 => 2014

AM Cadres

- 11,4% Employés

26

,4%

41

,8%

50

,4%

23

,0%

33

,4%

27

,7%

45

,2%

56

,2%

22

,0%

36

,2%

RCP Assurance Banque AFB Mutualité Ucanss

2009 2010 2011 2012 2013

+ 1,3 pts

+ 3,4 pts

- 1,0 pt

+ 2,8 pts

+ 5,8 pts


Grandes tendances

Effectifs 2009 – 2014 par catégorie professionnelle et famille professionnelle

La part des Employés continue de diminuer notamment au sein des familles professionnelles du Support (Assistant / Secrétaire, Gestionnaire des Services Généraux, Gestionnaire Recouvrement Contentieux), de l’Action Sociale (Chargé d’Intervention Sociale), de la Finance (Aide Comptable) et de la Gestion (Gestionnaire Participants, Gestionnaire de Prestations Santé). La part des Agents de maîtrise est en progression notamment au sein des métiers de Chargé de développement social (Action sociale), de Gestionnaire de contrats collectifs et de Chargé de support fonctionnel (Gestion / Prévoyance) et de Juriste d’entreprise. La part des Cadres continue sa progression au sein de la famille Finance et Support sous l’effet de la promotion de l’expérience acquise. Les effectifs « Cadres » au sein de la famille Conseil et Pilotage et Systèmes d’Information augmentent également notamment via les recrutements réalisés dans une logique d’acquisition rapide de nouvelles expertises.

32% 26%

42% 46%

27% 28%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

5% 5%

40% 38%

55% 57%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

44% 43%

31% 31%

25% 26%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

32% 26%

45% 47%

23% 27%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

77% 74%

22% 25%

1% 1%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

55% 48%

33% 38%

11% 14%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

3% 3%

22% 21%

75% 77%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

0% 0%

32% 32%

68% 68%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

Action Sociale 2014 : 907 (3,1%)

Conseil et Pilotage 2014 : 3 036 (10,5%)

Développement 2014 : 3 516 (12,2%)

Finance 2014 : 853 (2,9%)

Gestion 2014 : 11 121 (38,4%)

Support 2014 : 2 858 (9,9%)

SI 2014 : 1 932 (6,7%)

Management 2014 : 4 647 (16,1%)

+ 1 pt

- 6 pts

+ 4 pts

+ 2 pts

= 0 pt

- 2 pts

+ 1 pt

= 0 pt

- 1 pt

- 6 pts

+ 2 pts

+ 4 pts

= 0 pt

- 3 pts

+ 3 pts

+ 3 pts

+ 5 pts

- 7 pts

+ 2 pts

- 1 pt

= 0 pt

= 0 pt

= 0 pt

= 0 pt

Employés AM Cadres

Catégories professionnelles : une évolution en cours


22

0

24

81

13

01

7

35

52

34

19

54

16

11

03

39

7

16

4

89

12

36

12

30

9

36

28

38

14

59

11

12

95

42

1

17

4

Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Classe 8 Hors Classe

Effectifs 2009 - 2014 par classe d’emploi

Grandes tendances Classes d’emploi : en lien avec l’évolution des catégories professionnelles

L’évolution de la part de chaque classe d’emploi s’effectue sous l’influence de deux principaux facteurs :

• un travail de clarification des rôles et des responsabilités opéré par une actualisation de la nomenclature et de la description des emplois au sein des GPS et motivé par la mise en place d’une gestion prévisionnelle et opérationnelle des effectifs et de l’emploi associée à des objectifs de développement des compétences clés à court et moyen terme.

• une tertiarisation des activités et des métiers de la protection sociale complémentaire qui se traduit notamment par une évolution de la part de chaque catégorie professionnelle (Employés, Agents de maîtrise, Cadres).

-59,5%

+ 2,1%

-50,2%

-5,4%

+ 9,1%

+ 17,4%

+ 6,0% + 6,1%

+ 11,6%


Comparaison inter-branche : effectifs 2011 – 2013 par classification

0,5

%

6,4

%

43

,9%

12

,0%

11

,9%

18

,9%

4,1

%

1,3

%

0,5

%

0,3

%

5,5

%

43

,3%

12

,3%

12

,4%

19

,7%

4,3

%

1,3

%

0,5

%

Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Classe 8 Hors Classe

1,3

%

5,1

%

13

,5%

28

,0%

18

,9%

11

,0%

12

,7%

5,6

%

2,3

%

0,7

%

1,0

%

1,2

%

4,6

%

12

,4%

28

,1%

19

,4%

11

,6%

13

,8%

5,3

%

2,1

%

0,8

%

0,9

%

E1 E2 E3 E4 T1 T2 C1 C2 C3 C4 D

1,0

%

4,0

%

21

,4%

21

,3%

23

,0%

13

,2%

4,6

%

11

,5%

1,0

%

3,5

%

20

,4%

22

,0%

23

,3%

14

,0%

4,8

%

11

,0%

Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 Classe 7 Autres CCN

Employés

Employés

Non cadres

AM

Techniciens Cadres

Cadres

Cadres

RCP

MUTUALITE

ASSURANCE

2013

L’analyse comparative 2011 – 2013 de l’évolution des catégories professionnelles au sein de la branche professionnelle de la retraite complémentaire et de la prévoyance, de la mutualité et de l’assurance met en lumière : • une diminution constatée de la part des Employés au sein de chaque branche professionnelle,

• une augmentation tendancielle de la part des Agents de maîtrise de prés d’un point,

• une hausse de la part des Cadres au sein du premier niveau de classification de cette catégorie notamment au sein de chacune des branches professionnelles de cette analyse. Le développement de la culture de service, l’amplification de l’utilisation des nouvelles technologies associés aux évolutions réglementaires impactent le contenu de la plupart des emplois. Les principales activités évoluent vers plus de travaux d’analyse, d’animation, de contrôle, de relations interpersonnelles, et de pilotage.

Grandes tendances Classes d’emploi : en lien avec l’évolution des catégories professionnelles


Grandes tendances Âge : une « légère avancée dans l’âge »

La part des moins de 30 ans continue sa diminution au sein de la branche. Cette évolution est à mettre en relation avec la diminution constatée de la part des Employés.

La part des salariés âgés de 30 à 44 ans poursuit sa progression. Il est à noter que l’âge moyen de recrutement en CDI passe de 35,2 ans en 2009 à 37 ans en 2014. 50,5 % des salariés recrutés en CDI en 2014 sont de cette classe d’âge.

Cette évolution de la part des 30/44 s’observe également au sein des branches voisines (Cf. p.70).

La part des salariés âgés de 45 ans et plus progresse de 3,5 points. Cette évolution est liée principalement au recul de l’âge de cessation d’activité qui se situe à 61,7 ans en 2014 (60 ans en 2009).

Effectifs 2009 – 2014 par classe d’âge:

12,2%

42,9% 44,8%

6,5%

45,2% 48,3%

Moins de 30 ans 30/44 ans 45 ans et plus2009 => 2014

Moins de 30 ans 30/44 ans

+ 2,3 pts + 3,5 pts

45 ans et plus

Âge moyen 2009 : 43,2 ans

Âge moyen 2014 : 44,6 ans

2009 => 2014 2009 => 2014

- 5,7 pts 1,5%

10,8%

0,8%

5,7%

Moins de 25 ans 25/29

13,8% 14,8% 14,3% 14,0%

15,3% 16,0%

30/34 35/39 40/44

13,3% 15,2%

14,0%

2,3%

14,9% 13,7%

15,0%

4,7%

45/49 50/54 55/59 60 ans et plus

- 0,7 pt

+ 0,2 pt

- 5,1 pts

+ 0,5 pt + 1,7 pts

+ 1,6 pts - 1,5 pts + 1,0 pt

+ 2,4 pts

Effectifs 2009 – 2014 : Moins de 30 ans

Effectifs 2009 – 2014 : 30/44 ans

Effectifs 2009 – 2014 : 45 ans et plus


Grandes tendances

Effectifs 2009 – 2014 par classe d’âge et famille professionnelle

Âge : une « légère avancée dans l’âge »

10% 5%

35% 35%

56% 60%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

14% 7%

47% 51%

39% 41%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

19% 12%

48% 51%

33% 37%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

13% 8%

45% 49%

41% 43%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

15% 8%

43% 46%

42% 46%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

11% 6%

37% 38%

52% 55%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

9% 3%

55%

53%

36% 44%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

2% 1%

38% 37%

60% 62%

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

Moins de 30 ans 30/44 ans 45 ans et plus

+ 4 pts

- 5 pts

= 0 pt

+ 4 pts

- 7 pts

+ 2 pts + 4 pts

+ 3 pts

- 7 pts

+ 2 pts

+ 4 pts

- 5 pts

- 7 pts

+ 4 pts

+ 3 pts

+ 3 pts

+ 1 pt

- 5 pts

+ 8pts

- 2 pts

- 6 pts - 1 pt

- 1 pt

+ 2 pts

Action Sociale 2014 : 907 (3,1%)

Conseil et Pilotage 2014 : 3 036 (10,5%)

Développement 2014 : 3 516 (12,2%)

Finance 2014 : 853 (2,9%)

Gestion 2014 : 11 121 (38,4%)

Support 2014 : 2 858 (9,9%)

SI 2014 : 1 932 (6,7%)

Management 2014 : 4 647 (16,1%)


Grandes tendances Familles professionnelles : des métiers en mouvements

Développement Finance SI Management

81,2%

18,8%

80,3%

19,7%

ACC. & DEV. SOCIAL ETAB. SOC. & MEDIC. SOC.

5,3%

6,7%

19,0%

55,4%

13,6%

5,2%

5,8%

18,2%

57,6%

13,2%

AUDIT /CTRL.

CTRL. DEGEST.

ACTUARIAT ORGA. /QUALITE

R.H.

49,0%

45,8%

5,3%

49,0%

45,5%

5,5%

APPUI VENTE VENTE MARKETING

8,2%

66,4%

20,4% 5,0%

8,8%

61,5%

25,0% 4,7%

ACHATS COMPTABILITE GEST. DETRESO.

PLACEMENTS

GESTIONIMMOBILIERE

34,8%

1,4%

63,8% 37,5%

1,3%

61,2%

PREVOYANCE /SANTE

EPARGNE RETRAITE

35,0%

35,7%

7,8%

21,5%

33,0%

34,7%

9,1%

23,2%

ASSIST. SERV.GX &LOGIST.

COM. /INFO. JURIDIQUE

36,0%

23,3%

21,3% 6,1%

1,7%

0,7%

8,1%

2,8%

39,2%

21,0%

22,3% 6,0%

1,5%

1,3%

5,9%

2,8%

ETUD. EXPLOI. GEST. DE PROJET

INFRA. RECET. SÉCU. SUPP. &ASS.

. AUXUTIL.

SUPP.MÉTH.

& QUAL.

66,8%

22,5%

10,7%

61,8%

26,6%

11,6%

MGT DEPROXIMITE

MGT D'ACTIVITE MGT STRATEGIQUE

- 0,1 pt

- 0,9 pt - 0,4 pt

+ 0,2 pt

- 0,1 pt

- 1,0 pt

+ 1,3 pts

+ 1,7 pts

- 0,3 pt = 0,0 pt

+ 0,6 pt

- 4,9 pts

+ 4,6 pts

- 0,3 pt

- 5,0pts

+ 4,1 pts + 0,9 pt

+ 0,9 pt

=

3,2%

9,2% 11,7%

2,8%

39,6%

11,2%

6,5%

15,3%

3,1%

10,5% 12,2%

2,9%

38,4%

9,9%

6,7%

16,1%

Action sociale Conseil et Pilotage Développement Finance Gestion Support Systèmes d'information Management

- 0,9 pt

+ 1,3 pts

+ 0,5 pt

Action Sociale

Conseil et Pilotage Développement

- 1,3 pts

+ 0,2 pt

+ 0,8 pt Support

SI

Management

+ 0,1 pt

- 1,2 pts

Gestion

Finance

Effectifs 2009 – 2014 par famille professionnelle

Effectifs 2009 – 2014 par sous-famille professionnelle

Action Sociale Conseil et Pilotage Gestion Support

- 0,8 pt

+ 2,2 pts

+ 2,7 pts

- 2,6 pts

- 2,0 pts

- 0,1 pt



2009 2010 2011 2012 2013 2014

ACTION SOCIALE 957 937 944 945 923 907 -5,2%

ACCOMPAGNEMENT ET DEVELOPPEMENT SOCIAL 777 754 753 752 725 728 -6,3%

Chargé d’Intervention Sociale 670 650 636 625 614 601 -10,3%

Chargé de Développement Social 107 104 117 127 111 127 18,7%

ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO SOCIAL 180 183 191 193 198 179 -0,6%

Chargé d’Etudes et de Suivi d’Etabl issement Socia l et

Médico-Soc. 27 28 25 26 28 14 -48,1%

Intervenant Médico-Social 153 155 166 167 170 165 7,8%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

CONSEIL ET PILOTAGE 2752 2840 2922 2975 2942 3036 10,3%

AUDIT/CONTRÔLE 145 138 141 136 148 158 9,0%

Auditeur 145 138 141 136 148 158 9,0%

CONTRÔLE DE GESTION 185 188 190 188 198 177 -4,3%

Contrôleur de Gestion 185 188 190 188 198 177 -4,3%

ACTUARIAT 522 515 504 518 514 552 5,7%

Chargé d’Etudes Actuarielles 217 216 220 235 235 263 21,2%

Chargé de Souscription Contrats 237 212 211 207 199 206 -13,1%

Technicien Actuariat 68 87 73 76 80 83 22,1%

ORGANISATION / QUALITE 1525 1620 1705 1743 1698 1748 14,6%

Assistant Maîtrise d’Ouvrage 215 235 194 192 184 257 19,5%

Chargé de la Sécurité 10 8 7 7 6 4 -60,0%

Conseiller Maîtrise d’Ouvrage 451 447 522 495 515 596 32,2%

Conseiller Organisation 788 865 919 985 940 837 6,2%

Conseiller Qualité 61 65 63 64 53 54 -11,5%

RESSOURCES HUMAINES 375 379 382 390 384 401 6,9%

Chargé de Développement Ressources Humaines 129 133 131 123 112 124 -3,9%

Formateur 44 48 64 73 83 71 61,4%

Gestionnaire Ressources Humaines 202 198 187 194 189 206 2,0%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

DEVELOPPEMENT 3511 3450 3520 3580 3603 3516 0,1%

APPUI VENTE 1719 1687 1742 1841 1831 1723 0,2%

Assistant Commercial 1719 1687 1742 1841 1831 1723 0,2%

VENTE 1607 1579 1593 1567 1584 1601 -0,4%

Commercial 1607 1579 1593 1567 1584 1601 -0,4%

MARKETING 185 184 185 172 188 192 3,8%

Marketeur Marchés/Produits 68 71 74 66 76 86 26,5%

Marketeur Opérationnel 117 113 111 106 112 106 -9,4%

Evo 09-14

Evo 09-14

Evo 09-14

2009 2010 2011 2012 2013 2014

ACTION SOCIALE 957 937 944 945 923 907 -5,2%






Médico-Soc. 27 28 25 26 28 14 -48,1%


2009 2010 2011 2012 2013 2014


AUDIT/CONTRÔLE 145 138 141 136 148 158 9,0%

Auditeur 145 138 141 136 148 158 9,0%



ACTUARIAT 522 515 504 518 514 552 5,7%












Formateur 44 48 64 73 83 71 61,4%


2009 2010 2011 2012 2013 2014

DEVELOPPEMENT 3511 3450 3520 3580 3603 3516 0,1%

APPUI VENTE 1719 1687 1742 1841 1831 1723 0,2%


VENTE 1607 1579 1593 1567 1584 1601 -0,4%

Commercial 1607 1579 1593 1567 1584 1601 -0,4%

MARKETING 185 184 185 172 188 192 3,8%



Evo 09-14

Evo 09-14

Evo 09-14

3,2% 3,2% 3,2% 3,2% 3,1% 3,1%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

9,2% 9,6% 9,9% 10,0% 10,0% 10,5%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Action Sociale Conseil et Pilotage

+ 1,3 pts - 0,1 pt



Développement Finance

2009 2010 2011 2012 2013 2014

ACTION SOCIALE 957 937 944 945 923 907 -5,2%






Médico-Soc. 27 28 25 26 28 14 -48,1%


2009 2010 2011 2012 2013 2014


AUDIT/CONTRÔLE 145 138 141 136 148 158 9,0%

Auditeur 145 138 141 136 148 158 9,0%



ACTUARIAT 522 515 504 518 514 552 5,7%












Formateur 44 48 64 73 83 71 61,4%


2009 2010 2011 2012 2013 2014

DEVELOPPEMENT 3511 3450 3520 3580 3603 3516 0,1%

APPUI VENTE 1719 1687 1742 1841 1831 1723 0,2%


VENTE 1607 1579 1593 1567 1584 1601 -0,4%

Commercial 1607 1579 1593 1567 1584 1601 -0,4%

MARKETING 185 184 185 172 188 192 3,8%



Evo 09-14

Evo 09-14

Evo 09-14

11,7% 11,6% 11,9% 12,1% 12,2% 12,2%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

2,8% 2,8% 2,9% 2,8% 2,9% 2,9%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

+ 0,5 pt + 0,1 pt

2009 2010 2011 2012 2013 2014

FINANCE 853 830 851 842 847 853 0,0%

ACHATS 70 66 66 69 66 75 7,1%

Acheteur 70 66 66 69 66 75 7,1%

COMPTABILITE 566 539 527 516 517 525 -7,2%

Comptable 566 539 527 516 517 525 -7,2%

GESTION DE TRESORERIE/PLACEMENTS 174 182 213 217 223 213 22,4%

Chargé de Trésorerie et de Placements 90 95 103 107 114 114 26,7%

Gestionnaire de Trésorerie et de Placements 84 87 110 110 109 99 17,9%

GESTION IMMOBILIERE 43 43 45 40 41 40 -7,0%

Chargé d’Investissements et de Patrimoine Immobilier 43 43 45 40 41 40 -7,0%

Evo 09-14



39,6% 39,2% 39,2% 38,9% 38,7% 38,4%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

11,2% 10,9% 10,7% 10,6% 10,2% 9,9%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Gestion Support

- 1,3 pts - 1,2 pts

2009 2010 2011 2012 2013 2014

GESTION 11878 11641 11627 11540 11401 11121 -6,4%

PREVOYANCE / SANTE 4129 4109 4291 4376 4302 4174 1,1%

Chargé de Support Fonctionnel (Prévoyance) 299 301 372 377 312 370 23,7%

Gestionnaire de Contrats Collectifs 1071 1008 1062 1074 1060 1058 -1,2%

Gestionnaire de Contrats Individuels 581 554 583 613 626 604 4,0%

Gestionnaire de Prestations Incapacité/Décès 1078 1159 1174 1126 1118 1088 0,9%

Gestionnaire de Prestations Santé 1100 1087 1100 1186 1186 1054 -4,2%

EPARGNE 165 188 168 153 147 144 -12,7%

Gestionnaire Epargne 165 188 168 153 147 144 -12,7%

RETRAITE 7584 7344 7168 7011 6952 6803 -10,3%

Chargé de Support Fonctionnel (Retraite) 544 482 476 465 507 769 41,4%

Conseiller Retraite Cicas 632 653 640 626 680 682 7,9%

Gestionnaire Allocataires 1199 1267 1250 1222 1229 1165 -2,8%

Gestionnaire Entreprises 2379 2424 2371 2357 2353 2141 -10,0%

Gestionnaire Participants 2830 2518 2431 2341 2183 2046 -27,7%

Evo 09-14 2009 2010 2011 2012 2013 2014

SUPPORT 3361 3243 3165 3141 3011 2858 -15,0%

ASSISTANCE 1177 1105 1099 1068 1026 942 -20,0%

Assistant/Secrétaire 982 922 903 912 878 854 -13,0%

Gestionnaire Administratif 195 183 196 156 148 88 -54,9%

SERVICES GENERAUX ET LOGISTIQUE 1201 1146 1060 1058 1019 993 -17,3%

Chargé des Services Généraux et Logistique 50 50 47 44 45 50 0,0%

Gestionnaire de Services Généraux 1151 1096 1013 1014 974 943 -18,1%

COMMUNICATION/INFORMATION 261 259 273 278 261 260 -0,4%

Chargé de Communication 134 132 152 148 139 148 10,4%

Documentaliste 50 47 45 43 36 28 -44,0%

Infographiste 51 55 50 55 51 48 -5,9%

Webmestre 26 25 26 32 35 36 38,5%

JURIDIQUE 722 733 733 737 705 663 -8,2%

Chargé des Instances 37 37 36 36 36 40 8,1%

Gestionnaire Recouvrement Contentieux 573 573 565 556 524 479 -16,4%

Juriste d’Entreprise 112 123 132 145 145 144 28,6%

Evo 09-14



2009 2010 2011 2012 2013 2014

SYSTÈME D'INFORMATION 1949 1949 1882 1917 1983 1942 -0,4%

ETUDES 701 712 680 686 751 763 8,8%

EXPLOITATION 454 441 441 435 425 400 -11,9%

GESTION DE PROJET 416 406 382 425 448 443 6,5%

INFRASTRUCTURES 118 121 119 122 127 115 -2,5%

RECETTE 34 31 28 27 29 29 -14,7%

SÉCURITÉ 14 21 38 23 23 24 71,4%

SUPPORT ET ASSISTANCE AUX UTILISATEURS 158 164 146 153 132 112 -29,1%

SUPPORT, MÉTHODE ET QUALITÉ 54 53 48 46 48 56 3,7%

Evo 09-14 2009 2010 2011 2012 2013 2014

MANAGEMENT 4596 4606 4622 4712 4688 4647 1,1%

MANAGEMENT DE PROXIMITE 3069 3046 3044 3074 3080 2871 -6,5%

Manager de proximité 3069 3046 3044 3074 3080 2871 -6,5%

MANAGEMENT D'ACTIVITE 1035 1069 1098 1139 1134 1235 19,3%

Manager d'activité 1035 1069 1098 1139 1134 1235 19,3%

MANAGEMENT STRATEGIQUE 492 491 480 499 474 541 10,0%

Manager stratégique 492 491 480 499 474 541 10,0%

Evo 09-14

6,5% 6,6% 6,4% 6,5% 6,7% 6,7%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

15,3% 15,5% 15,6% 15,9% 15,9% 16,1%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Systèmes d’information Management

+ 0,2 pt + 0,8 pt


Grandes tendances Entrées : des recrutements ciblés sur l’expérience et l’expertise

Entrées 2009 – 2014 par catégorie professionnelle

De 2006 à 2009 le nombre de recrutements diminue de 43,8% et baisse de 18,2% entre 2009 et 2014.

La part des moins de 30 ans est en diminution depuis 2006 .

La part des 30/44 ans continue de progresser notamment sous l’effet de l’acquisition rapide d’expertises nouvelles.

La part des 45 ans et plus augmente de 5,2 points entre 2009 et 2014. Cette évolution est notamment due à la recherche de salariés expérimentés pour combler certains départs.

Les familles professionnelles Conseil et Pilotage et Développement bénéficie de cette arrivée de compétences. Les familles professionnelles Support et Gestion voient leur part de recrutements baisser entre 2009 et 2014.

Entrées 2009 – 2014 par famille professionnelle

46,2%

35,7%

17,1%

15,2%

36,7%

49,2%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Employés - 10,5 pts

Agents de maîtrise - 1,9 pts

Cadres + 12,5 pts

3,5

%

12

,4%

22

,1%

3,8

%

21

,7%

12

,6%

10

,4%

11

,9%

3,0

%

17

,5%

22

,3%

3,3

%

19

,2%

7,7

%

11

,3%

13

,1%

ACT. SOC. CONS. &PILOTAGE

DEV. FINANCE GESTION SUPPORT SI MGT

- 0,5 pt

+ 5,1 pts

- 4,9 pts

+ 0,9 pt +1,2 pts

- 0,5 pt

+ 0,2 pt - 2,5 pts

38,6%

45,2%

16,2%

28,2%

50,5%

21,4%

Moins de 30 30/44 45 et plus

Entrées 2009 – 2014 par classe d’âge Âge moyen 2009 : 35,2 ans Âge moyen 2014 : 37,0 ans

2009 => 2014 2009 => 2014 2009 => 2014

Moins de 30 ans

- 10,4 pts

30/44 ans

+ 5,3 pts

+ 5,2 pts

45 ans et plus


194

12

81

195 184

170

103

10

102

0

50

100

150

200

250

PREVOYANCE / SANTE EPARGNE RETRAITE

68%

4%

28%

48%

5%

47%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

PREVOYANCE / SANTE EPARGNE RETRAITE

Entrées 2009 – 2014 : famille Gestion

Grandes tendances Entrées : zoom sur les familles Gestion et Conseil et Pilotage

Entrées 2009 – 2014 : famille Conseil et Pilotage

46

10 13

82

17

24 27

56

88

50

13 11

100

22

0

20

40

60

80

100

120

ACTUARIAT AUDIT/CONTRÔLE CONTRÔLE DEGESTION

ORGANISATION /QUALITE

RESSOURCESHUMAINES

27%

6% 8%

49%

10%

26%

7% 6%

51%

11%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

ACTUARIAT AUDIT/CONTRÔLE CONTRÔLE DEGESTION

ORGANISATION /QUALITE

RESSOURCESHUMAINES

Entrées 2009 : 1 323 Entrées 2014 : 1 119


Grandes tendances

1,5%

0,8%

29,1%

2,8%

52,1%

9,0%

0,3%

0,0%

8,8%

12,4%

22,4%

8,2%

3,5%

17,1%

14,7%

9,4%

2,4%

31,3%

17,5%

2,2%

0,2%

3,8%

18,4%

23,8%

ACTION SOCIALE

CONSEIL ET PILOTAGE

DEVELOPPEMENT

FINANCE

GESTION

SUPPORT

SI

MANAGEMENT

Employés AM Cadres

Entrées 2014 par catégorie professionnelle et famille professionnelle

Entrées 2014 des cadres par métier (top 10) 85

59

58

37

37

35

34

29

18

12

11

Commercial

Manager d'activité

Conseiller Organisation

Concepteur-développeur

Manager stratégique

Manager de proximité

Conseiller Maîtrise d’Ouvrage

Chargé d’Etudes Actuarielles

Chef de projet MOE

Auditeur

Architecte fonctionnel

Entrées 2014 des employés par métier (top 10)

97

52

33

33

21

19

19

16

16

13

Assistant Commercial

Gestionnaire de Prestations Incapacité/Décès

Gestionnaire Entreprises

Gestionnaire participants

Gestionnaire de Prestations Santé

Conseiller Retraite Cicas

Gestionnaire de Contrats Collectifs

Commercial

Gestionnaire Allocataires

Gestionnaire de Services Généraux

Entrées 2014 des AM par métier (top 10)

22

16

11

11

9

8

7

6

6

6

Commercial



Concepteur-développeur

Intervenant Médico-Social

Comptable

Assistant/Secrétaire

Chargé de Communication

Gestionnaire Recouvrement Contentieux

Webmestre

Entrées : zoom sur les métiers

Entrées 2009 : 1 323 Entrées 2014 : 1 119


Grandes tendances Sorties : des effectifs de « sortants » en progression

Sorties 2009 – 2014 par catégorie professionnelle Sorties 2009 – 2014 par famille professionnelle

Bien qu’en augmentation depuis 2009, le volume global des sorties de personnels semble se stabiliser (exception faite du transfert de salariés vers une structure-employeur hors Convention Collective).

La part des Employés « sortants » continue sa diminution, celle des Agents de maîtrise progressent de 2,1 points entre 2009 et 2014 et celle des cadres diminue légèrement de 0,6 point.

Au cours de la période 2009-2014 :

- Les familles professionnelles Gestion, Développement et Systèmes d’Information connaissent une progression de leur sorties.

- les familles Support, Conseil et Pilotage et Finance connaissent en 2014 un ralentissement de leurs sorties de personnel.

Il est à rappeler que la part des 45 ans et plus est prépondérante dans l’ensemble des sorties et connaît une légère diminution en 2014.

37,3% 35,9%

26,6% 28,7%

36,1% 35,5%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Employés - 1,4 pts

Agents de maîtrise + 2,1 pts

Cadres - 0,6 pt

3,9

%

10

,3%

15

,1%

3,6

%

25

,2%

14

,0%

4,2

%

18

,9%

3,5

%

9,0

%

17

,8%

2,4

%

31

,4%

10

,3%

8,0

%

17

,3%

ACT. SOC. CONS. &PILOTAGE

DEV. FINANCE GESTION SUPPORT SI MGT

-0,4 pt

- 1,3 pts

+2,7 pts

- 3,7 pts

+ 3,8 pts

- 1,6 pts

+ 6,2 pts

- 1,2 pts

12,5%

24,8%

62,6%

5,7%

30,3%

64,0%


Sorties 2009 – 2014 par classe d’âge

2009 => 2014 2009 => 2014 2009 => 2014

Moins de 30 ans

- 6,8 pts

30/44 ans

+ 5,5 pts

+ 1,4 pts

45 ans et plus

Âge de cessation d’activité (**) 2009 : 60,0 ans Âge de cessation d’activité (**) 2014 : 61,7 ans

(**) Âge de cessation d’activité : moyenne d’âge des salariés sortant à partir de 55 ans (tous motifs de sorties confondus)

(*) Augmentation de plus de 300 sorties liée au transfert de salariés vers une structure-employeur hors Convention Collective


Grandes tendances

L’analyse du nombre d’entrées et de sorties sur la période 2009-2014 confirme à nouveau une double évolution caractérisée par une diminution continue des embauches et une augmentation des sorties plus marquée depuis 2013.

• la part des départs en retraite est en diminution entre 2009 et 2014 mais le nombre de départs en retraite est augmentation constante depuis 2011.

• la part des démissions, des licenciements et des fins de période d’essai diminue,

• la part des sorties en mobilité externe évolue sous l’effet conjoncturel des mouvements de personnel entre structures-employeurs au sein ou en dehors de la branche professionnelle.

Entre 2009 et 2014, le taux de turn-over au sein de la branche professionnelle connaît une diminution légère notamment au sein des familles Conseil et Pilotage, Management et Support.

A l’inverse la famille Développement marque en 2014 une progression soutenue de son taux de turn-over.

Turn-over (*) 2010 – 2014 par famille professionnelle

Entrées et Sorties 2009 – 2014 (*)

Sorties : des effectifs de « sortants » en progression

1323 1119

1397 1804

2009 2010 2011 2012 2013 2014

ENTREES SORTIES

- 18,2%

+ 29,4%

(*) Augmentation de plus de 300 sorties liée au transfert de salariés vers une structure-employeur hors Convention Collective

44

,0%

22

,8%

12

,4%

7,1

%

2,7

% 6,8

%

2,9

%

1,4

%

40

,0%

16

,9%

7,3

%

2,7

%

23

,4%

7,3

%

2,2

%

0,3

%

Sorties 2009 – 2014 par motif

2009 => 2014 2009 => 2014 2009 => 2014 2009 => 2014 2009 => 2014 2009 => 2014 2009 => 2014 2009 => 2014

2,5

%

3,6

%

4,6

%

1,6

%

1,4

%

2,0

% 1,3

%

3,3

% 2

,4%

2,4

%

2,7

%

4,9

%

2,0

%

1,0

%

1,7

%

1,9

%

2,4

%

2,1

%

ACTION SOCIALECONSEIL ET PILOTAGEDEVELOPPEMENT FINANCE GESTION SUPPORT SI MANAGEMENT BRANCHE

Action Sociale

(*) Turn-over : Sorties année N (démissions , licenciements, ruptures conventionnelles, fins de période d'essai) sur effectifs année N-1

Conseil et Pilotage

Gestion

Développement

Finance Support SI

Management

Branche

2010 => 2014 2010 => 2014 2010 => 2014 2010 => 2014 2010 => 2014 2010 => 2014 2010 => 2014

- 4 pts

- 5,9 pts

- 5,1 pts

- 4,4 pts

+ 20,7 pts

+ 0,5 pt

0,7 pt

- 1,1 pts

Retraite

Démission

Licenciement

Fin de période d’essai

Rupture conventionnelle

Décès Autres

(**) Mobilité intra-branche et mobilité hors CCN

26%

74%

MOBILITEINTRABRANCHE (110)

MOBILITE HorsCCN (313)

Mobilité(**)


6,1

%

2,8

%

4,3

%

2,4

%

4,0

% 3

,1%

3,8

%

6,3

%

8,0

%

4,6

%

7,3

%

4,7

%

8,1

%

5,1

%

1,4

%

4,5

%

2,1

%

1,6

%

3,7

%

4,3

%

6,4

%

ACTUARIAT AUDIT/CONTRÔLE CONTRÔLE DE GESTION ORGANISATION / QUALITE RESSOURCES HUMAINES APPUI VENTE MARKETING VENTE

Turn-over (*) 2010 – 2014 par sous famille professionnelle (Conseil et Pilotage et Développement)

(*) Turn-over : Sorties année N (démissions , licenciements, ruptures conventionnelles, fins de période d'essai) sur effectifs année N-1

Grandes tendances Sorties : Zoom sur le turn-over

Conseil et Pilotage Développement

3,6

%

4,6

%

2,4

%

2,7

%

4,9

%

2,1

%

CONSEIL ETPILOTAGE

DEVELOPPEMENT BRANCHE

Rappel :


Grandes tendances CDD

Effectifs 2009 – 2014 en CDD

100,0 116,1

127,7 127,9 140,3

163,5

1284 1491

1640 1642

1801

2099

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Base 100 Effectifs

24,7% 28,7% 29,6% 28,4%

35,6% 31,0%

327 330

422

362

436

347

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Transformations de CDD en CDI 2009 – 2014 et poids dans les entrées en CDI

Transformations de CDD en CDI 2014 par métier (top 10)

L’analyse de l’évolution de la part des CDD entre 2009 et 2014 met en évidence deux périodes :

• la période 2009-2011 qui se caractérise par une augmentation de 27,7% du nombre de CDD essentiellement dû à la nécessité de palier à un manque momentané de compétences justifiée par les départs en retraite et la mobilisation des équipes sur de grands projets de rationalisation des processus d’activités, de mise en place de système d’information ou d’élargissement de l’offre de produits et de prestations.

• la période 2012-2014 pendant laquelle le déploiement de l’Usine Retraite, les travaux d’optimisation des bases de données et les projets transverses de réorganisation ou d’acquisition de nouvelles méthodes et outils de travail nécessitent de faire appel à des CDD de surcroît d’activité et de remplacement.

Depuis 2013, presque un tiers des CDI recrutés sont des CDD transformés. Le CDD peut effectivement permettre au collaborateur et à son entreprise de confirmer leur intérêt réciproque dans la collaboration en cours. Cette transformation de CDD en CDI concerne principalement les métiers de la famille Gestion.

55

39

38

27

22

17

16

15

15

10



Gestionnaire de Contrats Individuels





Conseiller Retraite Cicas


Gestionnaire Epargne

+ 27,7%

+ 35,8%


Grandes tendances Alternance : une pratique en développement

Effectifs 2009 – 2014 en alternance (comparaison avec le secteur de l’Assurance)

Effectifs 2009 – 2014 par type de contrat

Effectifs 2009 – 2014 par classe d’âge Effectifs 2009 – 2014 par famille professionnelle

0,7% 0,8% 1,1%

1,3% 1,4%

1,6%

2,0% 2,1%

2,4%

2,7% 2,8%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

Alternance RCP

Alternance assurance (données 2014 indisponibles)

84,2%

15,8%

67,2%

32,8%

Professionnalisation Apprentissage

2009 2010 2011 2012 2013 2014

- 17,0 pts

+ 17,0 pts

13

,6%

71

,5%

9,6

%

5,3

%

13

,1%

67

,2%

15

,2%

4,5

%

< 20 ans 20/24 ans 25/29 ans 30 ans et plus

2009 2010 2011 2012 2013 2014

1,8%

9,2%

43,0%

5,3%

12,3%

23,2%

4,8%

2,5%

12,3%

37,7%

5,3%

15,4%

22,7%

3,5%

ACTION SOCIALE

CONSEIL ET PILOTAGE

DEVELOPPEMENT

FINANCE

GESTION

SUPPORT

SI

2009 2010 2011 2012 2013 2014


Grandes tendances Autres indicateurs clés

Effectifs 2009 – 2014 à temps partiel

23

,0%

23

,2%

26

,8%

26

,9%

18

,7%

21

,1%

29

,5%

30

,7%

< BAC BAC BAC + 2 > BAC +2

Effectifs 2009 – 2014 par niveau d’études

2009 => 2014 2009 => 2014 2009 => 2014 2009 => 2014

< BAC BAC BAC +2 > BAC+2 - 4,3 pts - 2,1 pts + 2,7 pts + 3,8 pts

16,3%

16,7%

17,8%

18,1% 17,9%

17,6%

15,0%

15,5%

16,0%

16,5%

17,0%

17,5%

18,0%

18,5%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Temps partiel

+ 1,3 pts

1568

1159 1203 1221

929

1064

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Effectifs Intérimaires 2009 - 2014


Grandes tendances Effectifs ayant changé de catégorie professionnelle

Effectifs 2014 ayant changé de catégorie professionnelle par Famille professionnelle

Effectifs 2014 ayant changé de catégorie professionnelle par Famille professionnelle

Part des effectifs 2014 ayant changé de catégorie professionnelle au sein de chaque famille professionnelle

Effectifs 2010 – 2014 ayant changé de catégorie professionnelle (*)

(*) calculé sur la base des salariés présents en année N-1 et toujours présents en année N

2,3% des effectifs

2,2% des effectifs

2,2% des effectifs

2,3% des effectifs

2,5% des effectifs

487 462 491 486 542

183 176 177 201 183

0

100

200

300

400

500

600

700

800

2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014

EMP=>AM AM=>Cadres

62,5%

50,5%

81,0%

77,3%

97,9%

84,1%

51,3%

37,5%

49,5%

19,0%

22,7%

2,1%

15,9%

100,0%

48,7%

ACTION SOCIALE (24)

CONSEIL ET PILOTAGE (95)

DEVELOPPEMENT (126)

FINANCE (22)

GESTION (235)

SUPPORT (82)

SI (22)

MANAGEMENT (119)

EMP => AM AM => CAD

3,3%

13,1%

17,4%

3,0%

32,4%

11,3%

3,0%

16,4%

ACTION SOCIALE (24)


DEVELOPPEMENT (126)

FINANCE (22)

GESTION (235)

SUPPORT (82)

SI (22)

MANAGEMENT (119)

2,6% 3,1%

3,6%

2,6% 2,1%

2,9%

1,1%

2,6% 2,5%



Effectifs 2014

Le deuxième chapitre met en lumière la répartition des effectifs au 31/12/2014 en fonction de leurs caractéristiques : catégorie professionnelle, genre, âge, ancienneté, contrat de travail, classification d’emploi Avenant n°9… Données : Effectifs tous types de contrats de travail confondus au 31/12/2014. Périmètre : 29 « structures-employeurs » ayant participé au Profil de branche 2015 (voir liste page 74). Effectifs : 32 048 salariés : 29 406 salariés en CDI, 2 117 salariés en CDD, 523 salariés en contrats d’alternance et 2 salariés en contrats aidés.

CHAPITRE 2


0,2%

3,2%

7,7%

14,1%

14,8%

15,2%

14,0%

12,7%

13,7%

4,3%

0,0% 20,0%

Moins de 20…

20/24 ans…

25/29 ans…

30/34 ans…

35/39 ans…

40/44 ans…

45/49 ans…

50/54 ans…

55/59 ans…

60 ans et…

Effectifs 2014

Taille des structures-employeurs Genre

Classes d’âge Classes d’ancienneté en CDI

Principaux indicateurs

Moins de 30 ans : 11,2%

30/44 ans : 44,1%

45 ans et plus : 44,8%

Âge moyen : 43,4 ans

6,3%

10,2%

4,2%

79,3%

Moins de 500 (2021) Entre 500 et 999 (3267)

Entre 1000 et 2000 (1340) Plus de 2000 (25420)

28,8%

71,2%

Hommes (9223) Femmes (22825)

Ancienneté moyenne en

CDI : 16,8 ans

14,9%

19,5%

21,6%

9,0%

10,1%

6,9%

18,0%

0,0% 25,0%

< 5 ans (4378)

5/9 ans (5728)

10/14 ans (6361)

15/19 ans (2642)

20/24 ans (2961)

25/09 ans (2043)

≥ 30 ans (5293)

Plus de 2 000 salariés en

2007 : 51,9%


5,5%

12,3%

20,8%

30,4%

18,2%

12,9%

Niveau VI (BEPC,aucun diplôme)

Niveau V (CAP,BEP)

Niveau IV (Bacou équivalent)

Niveau III ( BTS, DUT, DEUG…)

Niveau II (Licence oumaîtrise)

Niveau I (DEA,DESS...)

Catégories professionnelles des salariés

Effectifs 2014

Familles professionnelles

Classes d’emploi Avenant n°9

Niveaux d’études


< BAC : 17,8%

BAC : 20,8%

BAC +2 : 30,4%

> BAC+2 : 31,1%

14,8%

6,2%

10,1%

40,0%

3,0%

12,5%

10,1%

3,0%

MANAGEMENT (4742)

SI (1993)

SUPPORT (3241)

GESTION (12828)

FINANCE (964)

DEVELOPPEMENT (4005)


ACTION SOCIALE (965)

44,9%

28,6% 26,5%

Employés (14390) AM (9171) Cadres (8487)

0,4%

6,3%

43,7%

12,0% 12,3%

19,0%

4,1% 1,4% 0,6%

Classe 1(122)

Classe 2(2035)

Classe 3(14018)

Classe 4(3843)

Classe 5(3957)

Classe 6(6077)

Classe 7(1319)

Classe 8(441)

HC (177)

Non réponse : 59 (0,2%)

Non réponse : 70 (0,2%)

Taux de réponse : 58,2%


Changements de catégorie professionnelle 2013 – 2014 (*)

Contrats de travail Temps de travail

Effectifs 2014

Situations administratives particulières


Autres : non précisé, dispense d’activité, CIF… (*) Calculé sur la base des salariés présents en 2013 et toujours présents en 2014

Changements de CP : 756 soit 2,4% des

effectifs

91,8%

6,6% 1,6% 0,01%

CDI (29406) CDD (2117) Alternance (523) Contrats aidés (2)

83,7%

16,3%

Temps plein (26826) Temps partiel (5222)

17,0%

2,1%

0,4%

2,9%

6,6%

29,8%

14,7%

4,5%

12,4%

9,5%

CONGE PARENTAL (241)

CONGE MATERNITE (30)

CONGE CREATION D'ENTREPRISE (6)

CONGE SABBATIQUE (41)

CONGE SANS SOLDE (93)

INVALIDITE (422)

LONGUE MALADIE (208)

CET (63)

PRE RETRAITE (176)

AUTRES (135)

75,5%

24,5%

EMPLOYE => AM (571)

AM => CADRE (185)

Effectifs : 1 415 (4,4%)

C.APP : 174 (33%) C.PRO : 349 (67%)


Répartition géographique

Effectifs 2014 Principaux indicateurs

29132901

26281883

1580785

617512

320251221

136939291

AG2R / REUNICAMALAKOFF MEDERIC / SI2M

HUMANISKLESIA

PROBTPAUDIENS

AGRICAB2V

GIE AGIRC ARRCOAPGIS

GIRC AGIRC ARRCOIRP AUTO

OCIRPUNIPREVOYANCE

SYSTALIANS

Île-de-France

687 (2,1%)

15298 (47,7%)

547

2136

1366

696

5105

2028

819

2547

1290

590

356

211

203

123

27

23

6

2

1

1

APICIL

AG2R / REUNICA

KLESIA

MALAKOFF MEDERIC / SI2M

PROBTP

HUMANIS

IRP AUTO

GIRC AGIRC ARRCO

AGRICA

IRCEM

AUDIENS

SYSTALIANS

Rhône-Alpes2833 (8,8%)

69 223644

46

1104

212 190 345

1247

616

121

119

46

31

21

13

7

4

2

2

PROBTP

AG2R / REUNICA

HUMANIS


AGRICA

GIRC AGIRC ARRCO

GIE AGIRC ARRCO

APICIL

KLESIA

IRP AUTO

AUDIENS

IRCEM

Provence-Alpes-Côte d'Azur2229 (7%)

39245 218 43

693190

459 336

653

207

67

57

30

22

19

12

5

4

PROBTP

AG2R / REUNICA

GIRC AGIRC ARRCO

AGRICA


HUMANIS

GIE AGIRC ARRCO

KLESIA

IRP AUTO

APICIL

Aquitaine1077 (3,4%)

26 14 193 6

628

29 55 126

1796

906

496

123

122

7

3

HUMANIS

AG2R / REUNICA


GIRC AGIRC ARRCO

SYSTALIANS

AGRICA

KLESIA

Centre3453 (10,8%)

22303 237 96

1692

268 350 483

981

515

300

119

109

6

5

2

HUMANIS

IRCEM

AG2R / REUNICA

PROBTP


KLESIA

AGRICA

IRP AUTO

Nord-Pas-de-Calais2037 (6,4%)

68 144 32651

936

205 73 231

811 (2,5%)

404 (1,3%)

51 (0,2%)273 (0,9%)

41 (0,1%)

78 (0,2%)

547 (1,7%)429

(1,3%)

214 (0,7%)

494 (1,5%)

612 (1,9%)

17 (0,1%)

112 (0,3%)

4 (0%)

59 (0,2%)

Données effectifs au 31/12/2014 tous types de contrats de travail confondus

Répartion géographique des effectifs de la branche RCP

Moins de 1%

De 1 à 5%

De 5 à 10%

De 10 à 30%

1077 (3,4%)

2833 (8,8%)

2229 (7%)

2037 (6,4%)

15298 (47,7%)

3453 (10,8%)

DOM-TOM

288 (0,9%)

Plus de 30%

Familles de métiers

AS = Action SocialeC&P = Conseil et PilotageDEV = DéveloppementFI = FinanceGEST = GestionSUP = SupportSI = Systèmes d'InformationMGT = Management

32 048 salariés

"Zones d'emploi" définies par l'INSEE

79,7%

6,0%

10,7%

Lyon

Saint-Étienne

Grenoble

11,0%

42,9%

39,9%

Marseille - Aubagne

Nice

Cannes - Antibes

85,3%2,2%

3,3%

6,5%

2,4%

Saclay

ParisMarne-la-Vallée

Orly

Roissy - Sud Picardie

25,4%

68,9%

4,1%

Roubaix - Tourcoing

Lille

Arras

45,7%

13,9%

21,7%17,5%

Chartres

Orléans

BloisTours

96,7%

Bordeaux


Travailleurs handicapés Intérimaires

Effectifs 2014 Principaux indicateurs

4,4%

Travailleurs en situation de handicap (1403)


Effectifs 2014 Classes d’âge

Classes d’âge par genre Classes d’âge par catégorie professionnelle

Âges moyens et médians par catégorie professionnelle Moins de 26 ans et 57 ans et plus par famille professionnelle

4,6%

0,04%

1,8%

6,2%

5,4%

5,4%

8,5%

3,6%

3,5%

82,5%

82,4%

89,7%

77,8%

82,2%

84,2%

83,5%

85,3%

73,6%

12,8%

17,6%

8,5%

16,0%

12,4%

10,4%

7,9%

11,1%

22,9%

BRANCHE (32048)

MGT (4742)

SI (1993)

SUPP. (3241)

GEST. (12828)

FI. (964)

DEV. (4005)

CONS. ET PIL. (3240)

ACT. SOC. (965)


0,1%

0,9%

2,1%

3,6%

4,3%

4,8%

4,4%

3,8%

3,5%

1,4%

0,0%4,0%8,0%12,0%

> 20

20/24

25/29

30/34

35/39

40/44

45/49

50/54

55/59

< 60

Hommes

0,1%

2,3%

5,6%

10,5%

10,5%

10,4%

9,6%

8,9%

10,3%

3,0%

0,0% 4,0% 8,0% 12,0%

< 20 ans

20/24 ans

25/29 ans

30/34 ans

35/39 ans

40/44 ans

45/49 ans

50/54 ans

55/59 ans

> 60 ans

Femmes

94,4%

85,6%

74,3%

58,7%

48,6%

39,1%

34,5%

33,3%

32,7%

29,3%

5,6%

11,3%

14,9%

23,5%

26,1%

28,7%

32,7%

33,5%

38,7%

32,7%

3,1%

10,8%

17,7%

25,4%

32,3%

32,8%

33,2%

28,7%

38,0%

< 20 ans (72)

20/24 ans (1035)

25/29 ans (2471)

30/34 ans (4516)

35/39 ans (4740)

40/44 ans (4865)

45/49 ans (4483)

50/54 ans (4076)

55/59 ans (4406)

> 60 ans (1384)

Employés AM Cadres

31,7

37,8 39,3

34,9

40,1 45,8

46,2 43,4

48,6

54,4 53,5

52,1

38,6

46,4 46,2

43,2

20

25

30

35

40

45

50

55

60

65

Employés AM Cadres GLOBAL

1er quartile 1er décile Moyenne 9ème décile 3ème quartile Médiane


Effectifs 2014 Familles professionnelles

Familles professionnelles par genre Familles professionnelles par classe d’âge

Familles professionnelles par classe d’ancienneté (en CDI) Familles professionnelles par catégorie professionnelle

42,3%

73,5%

27,4%

17,2%

32,2%

27,8%

33,4%

13,1%

57,7%

26,5%

72,6%

82,8%

67,8%

72,2%

66,6%

86,9%

MGT (4742)

SI (1993)

SUPP. (3241)

GEST. (12828)

FI. (964)

DEV. (4005)


ACT. SOC. (965)

Hommes Femmes

8,2%

10,5%

19,2%

13,8%

13,3%

12,9%

4,4%

0,7%

34,3%

50,4%

47,6%

46,3%

45,1%

37,1%

52,0%

37,0%

57,5%

39,2%

33,2%

39,9%

41,5%

50,0%

43,7%

62,3%

ACT. SOC. (965)


DEV. (4005)

FI. (964)

GEST. (12828)

SUPP. (3241)

SI (1993)

MGT (4742)


28,5%

6,5%

48,2%

29,5%

77,2%

52,1%

3,4%

44,7%

38,5%

28,3%

46,1%

22,0%

35,3%

21,2%

31,9%

26,8%

55,0%

23,5%

24,5%

0,8%

12,7%

75,4%

68,1%

ACT. SOC. (965)


DEV. (4005)

FI. (964)

GEST. (12828)

SUPP (3241)

SI (1993)

MGT (4742)

Employés AM Cadres

13,3%

19,5%

29,0%

18,1%

11,0%

12,9%

17,9%

10,3%

86,7%

80,5%

71,0%

81,9%

89,0%

87,1%

82,1%

89,7%

ACTION SOCIALE (908)


DEVELOPPEMENT (3553)

FINANCE (863)

GESTION (11346)

SUPPORT (2905)

SI (1958)

MANAGEMENT (4724)

Moins de 5 ans 5 ans et plus


Egalité professionnelle

Egalité professionnelle

Le chapitre sur l’égalité professionnelle Hommes/Femmes est réalisé avec les données issues du périmètre suivant : - Période 2009 – 2014, - Effectifs en CDI, - 24 « structures-employeurs» répondant au Profil de branche depuis 2006. A l’exception des indicateurs marqué du logo :

Panel « Profils de branche 2010 (données 2009) et 2015 (données 2014) - tous types de contrat de travail confondus ».

Panel « cohorte des salariés présents en 2009 et toujours présents en 2010 » et « cohorte des salariés présents en 2013 et toujours présents en 2014 ».

Hommes Femmes

CHAPITRE 3


Note de synthèse Egalité professionnelle

La branche de la Retraite complémentaire et de la Prévoyance reste toujours fortement féminisée avec plus de 70% de femmes salariés. A titre de comparaison avec des branches proches de nos activités, c’est moins que la Sécurité Sociale (77,4% en 2013) et la mutualité (78% en 2013) mais plus, que par rapport au secteur bancaire (57,1% chiffre 2013). Dernier indicateur, en 2012, les femmes représentaient 47,7% de la population active française. Elles sont toujours largement majoritaires dans 7 des 8 familles de métiers qui composent notre branche professionnelle, excepté les métiers des Systèmes d’Information étant le reflet inverse du taux des femmes dans la branche (30% / 70%) Elles restent très représentées dans les métiers de la gestion « cœurs d’activités » de notre branche comme la Retraite (83%), la Prévoyance/Santé (84%), l’Epargne (85%) ou la famille « Action Sociale » (86%).Il en est de même dans les fonctions supports telles que l’Assistance (92%) ou le Juridique (83%). Ces chiffres sont d’ailleurs constants par rapport à l’année dernière à un ou deux points près. C’est aussi le cas dans les familles « Conseil et Pilotage » notamment dans les Ressources Humaines (85%) et le Développement (appui vente - 82% et marketing -76%) et elles sont toujours 58% à être manager mais seulement 25% dans le management stratégique. A partir de 2009, soit le temps des deux accords diversité (2009-2011 et 2012-2014), les femmes ont progressé dans les classes d’emploi à partir de la classe 4, +2,1 pts en classe 4, +1,1 en classe 5, +1,1 en classe 6. Même si les éléments d’amélioration évoqués l’année précédente restent d’actualité (progression des femmes dans les catégories 7 et 8), l’augmentation régulière a été plus marquée dans les trois dernières classes d’emplois, +3,8 pts en classe 7, +2,7 en classe 8 et une hausse de 5,9 pts dans les Hors classes. Le taux de temps partiel « hommes » a augmenté de moins d’un point en 6 ans. Celui des femmes a baissé d’un point durant la même période. Les différents accords signés dans le cadre de l’égalité femmes / hommes, l’obtention du label diversité et / ou de la charte du même nom, les campagnes de sensibilisation et le travail de pédagogie réalisé auprès des salariés et des managers, effectué par tous les GPS portent leurs fruits. Des progrès restent à faire avec l’accompagnement et l’investissement des équipes dirigeantes.

Olivier Kossowski – coordinateur diversité de la branche


Egalité professionnelle Effectifs

Près d’un cadre sur

deux est une femme

Hausse de la part des

femmes en classes 6, 7,

8 et HC

Hausse de la part des

femmes managers

Effectifs Classes d'âge

2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014 2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

Effectifs 28,3% 29,0% 71,7% 71,0% 30001 28936 Moins de 30 ans 23,5% 27,3% 76,5% 72,7% 3674 1880

30/44 ans 30,4% 29,1% 69,6% 70,9% 12880 13087

Catégories professionnelles 45 ans et plus 27,5% 29,1% 72,5% 70,9% 13447 13969

2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014 Âge moyen par catégorie profesionnelle

Employés 17,5% 18,2% 82,5% 81,8% 13395 11868

AM 23,6% 23,3% 76,4% 76,7% 8688 8797 2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

Cadres 51,6% 50,5% 48,4% 49,5% 7918 8271 Employés 39,8 41,5 40,8 42,2 13395 11868

AM 43,7 44,9 45,9 46,8 8688 8797

Classes d'emploi Cadres 45,1 46,3 45,6 46,4 7918 8271

2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014 Classes d'âge : Employés1 36,8% 44,9% 63,2% 55,1% 220 89

2 21,4% 24,3% 78,6% 75,7% 2481 1236 2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

3 16,7% 17,3% 83,3% 82,7% 13017 12309 Moins de 30 ans 18,2% 21,3% 81,8% 78,7% 2598 1316

4 24,6% 22,5% 75,4% 77,5% 3552 3628 30/44 ans 18,4% 18,1% 81,6% 81,9% 6086 6029

5 30,6% 29,5% 69,4% 70,5% 3419 3814 45 ans et plus 16,0% 17,4% 84,0% 82,6% 4711 4523

6 48,1% 47,0% 51,9% 53,0% 5416 5911

7 60,9% 57,1% 39,1% 42,9% 1103 1295 Classes d'âge : AM

8 76,6% 73,9% 23,4% 26,1% 397 421

HC 82,3% 76,4% 17,7% 23,6% 164 174 2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

Moins de 30 ans 29,1% 36,4% 70,9% 63,6% 691 308

Contrats de travail (*) 30/44 ans 27,5% 25,9% 72,5% 74,1% 3321 3574

45 ans et plus 20,0% 20,6% 80,0% 79,4% 4676 4915

2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

CDI 95,9% 92,5% 94,9% 91,4% 30142 29406 Classes d'âge : CadresCDD 3,2% 5,5% 4,4% 7,1% 1288 2117

Alternance 0,9% 2,0% 0,7% 1,5% 229 523 2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

(*) Panel "profil de branche 2010 et 2013 - tous types de contrat de travail confondus Moins de 30 ans 49,4% 47,7% 50,6% 52,3% 385 256

30/44 ans 54,4% 51,5% 45,6% 48,5% 3473 3484

Classes d'ancienneté 45 ans et plus 49,5% 49,9% 50,5% 50,1% 4060 4531

2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014 Familles professionnellesMoins de 5 ans 35,0% 35,9% 65,0% 64,1% 6066 4243

5/9 ans 28,3% 32,1% 71,7% 67,9% 6938 5610 2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

10/14 ans 29,5% 28,2% 70,5% 71,8% 2975 6258 ACTION SOCIALE 14,1% 13,6% 85,9% 86,4% 957 907

15/19 ans 29,6% 28,8% 70,4% 71,2% 3284 2615 CONSEIL ET PILOTAGE 32,5% 33,5% 67,5% 66,5% 2752 3036

20/24 ans 28,7% 29,6% 71,3% 70,4% 2279 2921 DEVELOPPEMENT 26,2% 27,9% 73,8% 72,1% 3511 3516

25/29 ans 25,0% 28,3% 75,0% 71,7% 2697 2017 FINANCE 31,2% 31,8% 68,8% 68,2% 853 853

30 ans et plus 21,1% 21,1% 78,9% 78,9% 5762 5272 GESTION 16,2% 16,4% 83,8% 83,6% 11878 11121

SUPPORT 26,7% 26,9% 73,3% 73,1% 3361 2858

SI 73,4% 73,1% 26,6% 26,9% 1949 1932

MANAGEMENT 43,1% 42,2% 56,9% 57,8% 4596 4647

Hommes Femmes Effectifs

Femmes Effectifs



Hommes





Femmes Effectifs


Hommes Femmes Effectifs Hommes


Egalité professionnelle Entrées et sorties

Entrées par contrats de travail (*) Sorties par contrats de travail (*)

2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014 2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

CDI 38,5% 41,5% 61,5% 58,5% 1355 1119 CDI 33,7% 30,1% 66,3% 69,9% 1397 1804

CDD 27,3% 26,2% 72,7% 73,8% 4769 5499 CDD 27,5% 26,3% 72,5% 73,7% 4734 5092

Alternance 28,1% 36,1% 71,9% 63,9% 148 377 Alternance 28,8% 32,5% 71,2% 67,5% 113 302

(*) Panel "profil de branche 2010 et 2013 - tous types de contrat de travail confondus (*) Panel "profil de branche 2010 et 2013 - tous types de contrat de travail confondus

Taux d'entrées en CDI (*) Classes d'âge en CDI

2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014 2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

Taux d'embauche 6,0% 5,5% 3,8% 3,1% 1323 1119 Moins de 30 ans 30,3% 32,0% 69,7% 68,0% 175 103

(*) Rapport entre les entrées par genre en CDI et les effectifs en CDI de l'année N-1 30/44 ans 43,2% 34,2% 56,8% 65,8% 347 547

45 ans et plus 30,6% 28,0% 69,4% 72,0% 875 1154

Classes d'âge en CDI

Catégories professionnelles en CDI2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

Moins de 30 ans 27,8% 32,4% 72,2% 67,6% 511 315 2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

30/44 ans 45,1% 46,0% 54,9% 54,0% 596 565 Employés 18,6% 16,8% 81,4% 83,2% 521 647

45 ans et plus 44,4% 42,7% 55,6% 57,3% 216 239 AM 27,2% 22,1% 72,8% 77,9% 371 517

Cadres 54,1% 50,0% 45,9% 50,0% 505 640

Catégories professionnelles en CDI

Familles professionnelles en CDI2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

Employés 20,8% 24,1% 79,2% 75,9% 611 399 2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

AM 42,5% 31,2% 57,5% 68,8% 226 170 ACTION SOCIALE 23,6% 17,5% 76,4% 82,5% 55 63

Cadres 58,4% 57,3% 41,6% 42,7% 486 550 CONSEIL ET PILOTAGE 34,7% 36,4% 65,3% 63,6% 144 162

DEVELOPPEMENT 35,1% 28,3% 64,9% 71,7% 211 321

Familles professionnelles en CDI FINANCE 40,0% 22,7% 60,0% 77,3% 50 44

GESTION 17,9% 14,1% 82,1% 85,9% 352 567

2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014 SUPPORT 24,1% 25,9% 75,9% 74,1% 195 185

ACTION SOCIALE 21,7% 26,5% 78,3% 73,5% 46 34 SI 70,7% 72,4% 29,3% 27,6% 58 145

CONSEIL ET PILOTAGE 43,3% 45,9% 56,7% 54,1% 164 196 MANAGEMENT 53,4% 43,6% 46,6% 56,4% 264 312

DEVELOPPEMENT 37,0% 36,4% 63,0% 63,6% 292 250

FINANCE 58,0% 43,2% 42,0% 56,8% 50 37 Motifs de départ en CDIGESTION 16,0% 21,4% 84,0% 78,6% 287 215

SUPPORT 24,6% 18,6% 75,4% 81,4% 167 86 2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

SI 78,1% 76,4% 21,9% 23,6% 137 127 RETRAITE 26,1% 22,6% 73,9% 77,4% 614 721

MANAGEMENT 57,6% 61,2% 42,4% 38,8% 158 147 DEMISSION 33,2% 36,5% 66,8% 63,5% 319 304

LICENCIEMENT 50,9% 44,7% 49,1% 55,3% 173 132

FIN DE PERIODE D'ESSAI 49,5% 43,8% 50,5% 56,3% 99 48

MOBILITE INTRA BRANCHE (-) 64,5% (-) (-) 35,5% (-) (-) 110

MOBILITE Hors CCN (-) 16,6% (-) (-) 83,4% (-) (-) 313

RUPTURE CONVENTIONNELLE 41,1% 39,4% 58,9% 60,6% 95 132

DECES 40,0% 30,8% 60,0% 69,2% 40 39

AUTRES 15,8% 40,0% 84,2% 60,0% 19 5



Effectifs




Hommes Femmes

Femmes Effectifs

Hommes Femmes Effectifs Hommes Femmes Effectifs


Embauches : hausse de la

part des femmes Cadres


Egalité professionnelle Promotions et temps partiel

Promus : changement de catégorie professionnelle (*) Changements de classes d'emploi (*)

2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014 2009-2010 2013-2014 09-14 2009-2010 2013-2014 09-14 2009-2010 2013-2014

Promus (*) 22,8% 26,1% 77,2% 73,9% 670 756 1 => 2 29,0% 21,1% 71,0% 78,9% 31 19

2 => 3 19,8% 18,3% 80,2% 81,7% 496 367

3 => 4 19,5% 19,5% 80,5% 80,5% 293 508

4 => 5 26,0% 22,2% 74,0% 77,8% 177 324

Changements de catégorie professionnelle (*) 5 => 6 31,8% 41,1% 68,2% 58,9% 179 185

6 => 7 49,2% 51,9% 50,8% 48,1% 120 104

2009-2010 2013-2014 09-14 2009-2010 2013-2014 09-14 2009 2014 7 => 8 52,6% 70,8% 47,4% 29,2% 19 24

EMP => AM 20,1% 40,5% 79,9% 59,5% 487 185

AM => Cadres 30,1% 21,4% 69,9% 78,6% 183 571

Effectifs à temps partiel Familles professionnelles (temps partiel)

2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014 2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014

Temps partiel 6,4% 7,3% 93,6% 92,7% 4892 5106 ACTION SOCIALE 18,1% 17,1% 81,9% 82,9% 281 258

CONSEIL ET PILOTAGE 8,8% 6,3% 91,2% 93,7% 318 397

Catégories professionnelles (temps partiel) DEVELOPPEMENT 3,2% 3,5% 96,8% 96,5% 432 395

FINANCE 5,7% 6,3% 94,3% 93,8% 123 128

2009 2014 09-14 2009 2014 09-14 2009 2014 GESTION 3,2% 4,3% 96,8% 95,7% 2652 2841

Employés 3,2% 4,6% 96,8% 95,4% 2906 2865 SUPPORT 6,7% 9,4% 93,3% 90,6% 568 509

AM 5,0% 4,7% 95,0% 95,3% 1291 1483 SI 22,1% 30,3% 77,9% 69,7% 181 221

Cadres 22,3% 22,6% 77,7% 77,4% 695 758 MANAGEMENT 15,7% 12,6% 84,3% 87,4% 305 349

Top 5 des métiers à temps partiel : hommes Top 5 des métiers à temps partiel : femmes

2009 2014 09-14 2009 2014 2009 2014 09-14 2009 2014

Interv. Médico-Soc. 16,0% 11,5% 50 43 Gest. Participants 16,3% 12,6% 748 597

Gest. Participants 7,0% 7,5% 22 28 Gest. Entreprises 11,1% 11,8% 506 560

Gest. Entreprises 6,7% 6,7% 21 25 Gest. Al locata ires 4,5% 6,3% 207 299

Gest. Services Gx 6,7% 8,0% 21 30 Gestionnaire Presta . Santé 5,3% 5,4% 243 255

Manager de prox. 6,7% 5,6% 21 21 Ass is tant Commercia l 5,9% 5,3% 272 249

Effectifs

Effectifs


Hommes Effectifs Femmes

Hommes Femmes Effectifs Hommes Femmes

Femmes Effectifs

(*) Salariés présents en 2009 et toujours présents en 2010 : soit 29 227 salariés & salariés

présents en 2013 et toujours présents en 2014 : soit 29 082 salariés



Plus de 9 salariés à

temps partiel sur

10 sont des femmes

Près de 80% des

passages d’Agent de Maîtrise à

Cadre concernent des femmes


Egalité professionnelle Métiers 2014

Famille % F % H Sous Famille % F % H Métiers % F % H

Chargé d’Intervention Sociale (601) 92% 8%

Chargé de Développement Social (127) 91% 9%

Chargé d’Etudes et de Suivi d’Etablissement Social et Médico-Social (14) 93% 7%

Intervenant Médico-Social (165) 64% 36%

Chargé d’Etudes Actuarielles (263) 55% 45%

Chargé de Souscription Contrats (206) 70% 30%

Technicien Actuariat (83) 55% 45%

AUDIT/CONTRÔLE 56% 44% Auditeur (158) 56% 44%

CONTRÔLE DE GESTION 63% 37% Contrôleur de Gestion (177) 63% 37%

Assistant Maîtrise d’Ouvrage (257) 70% 30%

Chargé de la Sécurité (4) 75% 25%

Conseiller Maîtrise d’Ouvrage (596) 58% 42%

Conseiller Organisation (837) 69% 31%

Conseiller Qualité (54) 70% 30%

Chargé de Développement Ressources Humaines (124) 82% 18%

Formateur (71) 79% 21%

Gestionnaire Ressources Humaines (206) 89% 11%

APPUI VENTE 82% 18% Assistant Commercial (1723) 82% 18%

Marketeur Marchés/Produits (86) 72% 28%

Marketeur Opérationnel (106) 78% 22%

VENTE 61% 39% Commercial (1601) 61% 39%

ACHATS 63% 37% Acheteur (75) 63% 37%

COMPTABILITE 76% 24% Comptable (525) 76% 24%

Chargé de Trésorerie et de Placements (114) 39% 61%

Gestionnaire de Trésorerie et de Placements (99) 76% 24%

GESTION IMMOBILIERE 45% 55% Chargé d’Investissements et de Patrimoine Immobilier (40) 45% 55%

EPARGNE 85% 15% Gestionnaire Epargne (144) 85% 15%

Chargé de Support Fonctionnel (Prévoyance) (370) 77% 23%

Gestionnaire de Contrats Collectifs (1058) 83% 17%

Gestionnaire de Contrats Individuels (604) 87% 13%

Gestionnaire de Prestations Incapacité/Décès (1088) 85% 15%

Gestionnaire de Prestations Santé (1054) 85% 15%

Chargé de Support Fonctionnel (Retraite) (769) 76% 24%

Conseiller Retraite Cicas (682) 85% 15%

Gestionnaire Allocataires (1165) 87% 13%

Gestionnaire Entreprises (2141) 81% 19%

Gestionnaire Participants (2046) 85% 15%

44%

GESTION 84% 16%

PREVOYANCE / SANTE 84%

FINANCE 68% 32%GESTION DE TRESORERIE/PLACEMENTS 56%

DEVELOPPEMENT 72% 28% MARKETING 76%

CONSEIL ET PILOTAGE 67% 33%

ACTUARIAT 61%

ORGANISATION / QUALITE 66%

RESSOURCES HUMAINES

ACTION SOCIALE 86% 14%

ACCOMPAGNEMENT ET DEVELOPPEMENT SOCIAL 91% 9%

ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO SOCIAL 66% 34%

85% 15%

24%

39%

34%

16%

RETRAITE 83% 17%


Egalité professionnelle Métiers 2014

Famille % F % H Sous Famille % F % H Métiers % F % H

Assistant/Secrétaire (854) 94% 6%

Gestionnaire Administratif (88) 77% 23%

Chargé de Communication (148) 81% 19%

Documentaliste (28) 82% 18%

Infographiste (48) 69% 31%

Webmestre (36) 53% 47%

Chargé des Instances (40) 93% 8%

Gestionnaire Recouvrement Contentieux (479) 83% 17%

Juriste d’Entreprise (144) 83% 17%

Chargé des Services Généraux et Logistique (50) 24% 76%

Gestionnaire de Services Généraux (943) 49% 51%

Analyste fonctionnel (176) 36% 64%

Architecte fonctionnel (35) 20% 80%

Architecte logiciel /applicatif (18) 6% 94%

Concepteur-développeur (389) 35% 65%

Intégrateur fonctionnel (77) 56% 44%

Référent de domaine applicatif (63) 37% 63%

Administrateur base de données (41) 20% 80%

Administrateur outils, systèmes, réseaux et télécoms (162) 8% 92%

Intégrateur d'exploitation (84) 15% 85%

Pilote d'exploitation (25) 4% 96%

Technicien d'exploitation (93) 13% 87%

Chef de projet MOE (387) 32% 68%

Directeur de projet (28) 14% 86%

PMO (16) 50% 50%

Architecte technique (45) 4% 96%

Expert systèmes, réseaux et télécoms (60) 8% 92%

Technicien Réseaux et Télécoms (10) 0% 100%

Recetteur (9) 44% 56%

Référent recette (20) 70% 30%

Expert sécurité informatique (16) 13% 88%

Responsable sécurité des systèmes d'information (9) 11% 89%

Assistant fonctionnel (14) 14% 86%

Technicien poste de travail (39) 18% 82%

Technicien support utilisateur (61) 15% 85%

Expert méthodes, qualité et outils (52) 35% 65%

Manager de contrats (3) 33% 67%

MANAGEMENT DE PROXIMITE 69% 31% Manager de proximité (2871) 69% 31%

MANAGEMENT D'ACTIVITE 47% 53% Manager d'activité (1235) 47% 53%

MANAGEMENT STRATEGIQUE 24% 76% Manager stratégique (541) 24% 76%

SUPPORT 73% 27%

ASSISTANCE

31% 69%

INFRASTRUCTURES 6% 94%

MANAGEMENT 58% 42%

EXPLOITATION

SIGESTION DE PROJET

92%

83%

SERVICES GENERAUX ET LOGISTIQUE 48%

8%

COMMUNICATION/INFORMATION 75% 25%

JURIDIQUE 17%

52%

RECETTE

SÉCURITÉ

SUPPORT ET ASSISTANCE AUX UTILISATEURS

27% 73%

SUPPORT, MÉTHODE ET QUALITÉ

36% 64%

12% 88%

62% 38%

12% 88%

16% 84%

36% 64%

ETUDES



Familles professionnelles

Ce quatrième chapitre concerne la répartition des salariés par famille professionnelle, sous-famille professionnelle et métier. En 2011, la nomenclature du Répertoire des métiers (2007) a été enrichie d’une huitième famille professionnelle : la famille « Management ». En 2013, une mise à jour du lien entre les emplois avenant n°9 et les métiers (LEM) a été réalisée. En 2014, une mise à jour du lien entre les emplois avenant n°9 « informatiques » et les métiers de la nouvelle nomenclature des métiers des Systèmes d'information a été réalisée. La nomenclature des métiers est disponible page 76. Données : Effectifs tous types de contrats de travail confondus au 31/12/2014. Périmètre : 29 « structures-employeurs » ayant participé au Profil de branche 2015 (voir liste page 74). Effectifs : 32 048 salariés : 29 406 salariés en CDI, 2 117 salariés en CDD, 523 salariés en contrats d’alternance et 2 salariés en contrats aidés.

CHAPITRE 4

MANAGEMENT

GESTION AS

FI

DEV

ELO

PP

EMEN

T

CONSEIL ET PILOTAGE

SUPPORT

SYSTEME D’INFORMATION



Familles professionnelles Action Sociale

Effectifs 2014 de l'Action Sociale Répartition par sous-famille professionnelle… … et par métier En 2013

Effectifs 965 Chargé de Développement Social ### 11,6%

% Branche 3,0% ##### ##

Chargé d’Intervention Sociale ### 67,8%

Catégorie professionnelle

Employés 28,5% ##### Chargé d’Etudes et de Suivi d’Etablissement

AM 44,7% ##### Social et Médico-Social ### 2,9%

Cadres 26,8% #####

Intervenant Médico-Social ### 17,7%

Genre

Hommes 13,1% #####

Femmes 86,9% #####

Classe d'âge

< 30 ans 8,2% #####

30/44 ans 34,3% #####

45 ans et + 57,5% #####

Âge moyen 46,7

Moins de 5 ans d'ancienneté 18,2%

Contrat de travail

CDI 94,1% #####

CDD 4,6% 6,6%

Autres contrats 1,3% 1,6%

Entrées en CDI 34

% des entrées en CDI 2,9%

Sorties en CDI 63

% des sorties en CDI 3,4%

81,2%ACCOMPAGNEMENT ET

DEVELOPPEMENT SOCIAL

ETABLISSEMENT SOCIAL ET

MEDICO SOCIAL18,8%

14,0%

67,3%

1,5%

17,3%

28,5%

44,7%

26,8%

44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

13,1%

86,9%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes8,2%

34,3%

57,5%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et +

94,1%

4,6% 1,3%

91,8%

6,6% 1,6%

CDI CDD Autrescontrats

3,0%

% branche Catégorie Professionnelle Genre Âge Contrat

Action Sociale Branche



Familles professionnelles Conseil et Pilotage

Effectifs 2014 du Conseil et Pilotage Répartition par sous-famille professionnelle… … et par métier En 2013

Effectifs 3240 Auditeur ### 5,1%

% Branche 10,1% ##### ##

Catégorie professionnelle Contrôleur de Gestion ### 6,6%

Employés 6,5% #####

AM 38,5% #####

Cadres 55,0% ##### Chargé d’Etudes Actuarielles ### 7,9%

Genre Technicien Actuariat ### 3,3%

Hommes 33,4% #####

Femmes 66,6% ##### Chargé de Souscription Contrats ### 7,2%

Classe d'âge Conseiller Maîtrise d’Ouvrage ### 16,7%

< 30 ans 10,5% #####

30/44 ans 50,4% ##### Assistant Maîtrise d’Ouvrage ### 6,3%

45 ans et + 39,2% #####

Conseiller Organisation ### 31,2%

Âge moyen 42,4

Conseiller Qualité ### 1,9%


Chargé de la Sécurité ### 0,2%

Contrat de travail

CDI 95,1% ##### Chargé de Développement RH ### 3,8%

CDD 2,9% 6,6%

Autres contrats 2,0% 1,6% Gestionnaire Ressources Humaines ### 7,2%

Entrées en CDI 201 Formateur ### 2,7%


Sorties en CDI 164


ORGANISATION / QUALITE56,1%

RESSOURCES HUMAINES14,0%

5,3% AUDIT/CONTRÔLE

5,7% CONTRÔLE DE GESTION

18,9% ACTUARIAT

5,3%

5,7%

8,5%

3,3%

7,1%

18,9%

1,8%

8,4%

0,1%

4,0%

7,8%

2,2%

6,5%

38,5%

55,0%

44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

33,4%

66,6%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes10,5%

50,4%

39,2%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et +

95,1%

2,9% 2,0%

91,8%

6,6% 1,6%


10,1%

27,0%

Conseil et Pilotage Branche




Familles professionnelles Développement

Effectifs 2014 du Développement Répartition par sous-famille professionnelle… … et par métier En 2013

Effectifs 4005 Assistant Commercial ### 54,4%

% Branche 12,5% ##### ##

Catégorie professionnelle Commercial ### 40,4%


AM 28,3% #####

Cadres 23,5% ##### Marketeur Opérationnel ### 3,2%

Genre Marketeur Marchés/Produits ### 2,0%

Hommes 27,8% #####

Femmes 72,2% #####

Classe d'âge

< 30 ans 19,2% #####

30/44 ans 47,6% #####

45 ans et + 33,2% #####

Âge moyen 40,1


Contrat de travail

CDI 88,7% #####

CDD 6,5% 6,6%


Entrées en CDI 260


Sorties en CDI 331


APPUI VENTE

41,0%

53,3%

VENTE

MARKETING5,7%

53,3%

41,0%

3,4%

2,3%

48,2%

28,3%23,5%

44,9%

28,6%26,5%

Employés AM Cadres

27,8%

72,2%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes19,2%

47,6%

33,2%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et +

88,7%

6,5% 4,8%

91,8%

6,6% 1,6%


12,5%

% branche Catégorie Professionnelle Genre

Développement Branche

Âge Contrat



Familles professionnelles Finance

Effectifs 2014 de la Finance Répartition par sous-famille professionnelle… … et par métier En 2013

Effectifs 964 Acheteur ### 7,3%

% Branche 3,0% ##### ##

Catégorie professionnelle Comptable ### 64,1%


AM 46,1% #####

Cadres 24,5% ##### Chargé de Trésorerie et de Placements ### 12,1%

Genre Gestionnaire de Trésorerie et de Placements ### 12,2%

Hommes 32,2% #####

Femmes 67,8% ##### 4,5% Chargé d’Investiss. et de Patrimoine Immo. ### 4,3%

Classe d'âge

< 30 ans 13,8% #####

30/44 ans 46,3% #####

45 ans et + 39,9% #####

Âge moyen 42,0


Contrat de travail

CDI 89,5% #####

CDD 7,6% 6,6%


Entrées en CDI 39


Sorties en CDI 47


ACHATS8,4%

64,1% COMPTABILITE

23,0%GESTION DE TRESORERIE /

PLACEMENTS

GESTION IMMOBILIERE

29,5%

46,1%

24,5%

44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

32,2%

67,8%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes13,8%

46,3%

39,9%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et +

89,5%

7,6% 2,9%

91,8%

6,6% 1,6%


3,0%

8,4%

64,1%

12,1%

4,5%

10,9%

Finance Branche




Familles professionnelles Gestion

Effectifs 2014 de la Gestion Répartition par sous-famille professionnelle… … et par métier En 2013

Effectifs 12828 Gestionnaire de Contrats Collectifs ### 9,3%

% Branche 40,0% ##### ##

Gestionnaire de Contrats Individuels ### 6,4%


Employés 77,2% ##### Gestionnaire de Prestations Incapacité/Décés ### 10,1%

AM 22,0% #####

Cadres 0,8% ##### Gestionnaire de Prestations Santé ### 11,5%

Genre Chargé de Support Fonctionnel (Prévoyance) ### 2,5%

Hommes 17,2% #####

Femmes 82,8% ##### Gestionnaire Epargne ### 1,2%

Classe d'âge

< 30 ans 13,3% ##### Gestionnaire Entreprises ### 21,0%

30/44 ans 45,1% #####

45 ans et + 41,5% ##### Gestionnaire Participants ### 17,6%

Âge moyen 42,5 Gestionnaire Allocataires ### 10,5%

Moins de 5 ans d'ancienneté 21,2% Chargé de Support Fonctionnel (Retraite) ### 4,0%

Contrat de travail Conseiller Retraite Cicas ### 5,8%

CDI 88,4% #####

CDD 10,9% 6,6%


Entrées en CDI 231


Sorties en CDI 589


1,4% EPARGNE

58,9% RETRAITE

39,7% PREVOYANCE / SANTE

77,2%

22,0%

0,8%

44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

17,2%

82,8%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes13,3%

45,1%

41,5%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et +

88,4%

10,9%0,6%

91,8%

6,6% 1,6%


40,0%

10,0%

6,0%

10,5%

10,3%

3,0%

1,4%

19,5%

17,3%

10,4%

6,0%

5,8%

Gestion Branche




Familles professionnelles Support

Effectifs 2014 du Support Répartition par sous-famille professionnelle… … et par métier En 2013

Effectifs 3241 Assistant / Secrétaire ### 29,4%

% Branche 10,1% ##### ##

Gestionnaire Administratif ### 6,7%


Employés 52,1% ##### Gestionnaire de Services Généraux ### 30,1%

AM 35,3% #####

Cadres 12,7% ##### Chargé des Services Généraux et Logistique ### 1,4%

Genre Documentaliste ### 1,2%

Hommes 27,4% #####

Femmes 72,6% ##### Chargé de Communication ### 4,6%

Classe d'âge Infographiste ### 1,7%

< 30 ans 12,9% #####

30/44 ans 37,1% ##### Webmestre ### 1,1%

45 ans et + 50,0% #####

Juriste d’Entreprise ### 5,0%

Âge moyen 44,1

Chargé des Instances ### 1,1%


Gestionnaire Recouvrement Contentieux ### 17,7%

Contrat de travail

CDI 89,6% #####

CDD 6,6% 6,6%


Entrées en CDI 94


Sorties en CDI 189


34,0% ASSISTANCE

32,7%SERVICES GENERAUX ET

LOGISTIQUE

9,0% COMMUNICATION / INFORMATION

24,3% JURIDIQUE

52,1%

35,3%

12,7%

44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

27,4%

72,6%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes

12,9%

37,1%

50,0%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et +

89,6%

6,6% 3,8%

91,8%

6,6% 1,6%


10,1%

30,0%

3,9%

31,1%

1,6%

0,9%

5,3%

1,6%

1,2%

5,2%

1,3%

17,8%

Genre Âge Contrat % branche Catégorie Professionnelle

Support Branche



Familles professionnelles Systèmes d’Information Effectifs 2014 des Systèmes d'Information Répartition par sous-famille professionnelle… … et par métier En 2013

Effectifs 1993 Directeur de Projet ### 1,3%

% Branche 6,2% ##### ## Chef de Projet MOE ### 20,3%

PMO ### 0,8%

Catégorie professionnelle Urbaniste ### 0,0%

Employés 3,4% ##### Architecte fonctionnel ### 1,3%

AM 21,2% ##### Architecte logiciel /applicatif ### 0,7%

Cadres 75,4% ##### Référent de domaine applicatif ### 3,6%

Intégrateur fonctionnel ### 3,9%

Genre Analyste fonctionnel ### 9,0%

Hommes 73,5% ##### Concepteur-développeur ### 18,9%

Femmes 26,5% ##### Référent recette ### 0,9%

Recetteur ### 0,5%

Classe d'âge Architecte technique ### 1,8%

< 30 ans 4,4% ##### Expert systèmes, réseaux et télécoms ### 4,3%

30/44 ans 52,0% ##### Technicien réseaux et télécoms ### 0,3%

45 ans et + 43,7% ##### Admin. outils, systèmes, réseaux et télécoms ### 8,0%

Administrateur base de données ### 2,2%

Âge moyen 44,0 Intégrateur d'exploitation ### 4,7%

Technicien d'exploitation ### 5,3%

Moins de 5 ans d'ancienneté 19,1% Pilote d'exploitation ### 1,4%

Expert méthodes, qualité et outils ### 2,2%

Contrat de travail Manager de contrats ### 0,1%

CDI 98,2% ##### Responsable sécurité des SI ### 0,6%

CDD 0,8% 6,6% Expert sécurité informatique ### 0,5%

Autres contrats 1,0% 1,6% Assistant fonctionnel ### 0,9%

Technicien support utilisateur ### 3,6%

Entrées en CDI 132 Technicien poste de travail ### 2,6%


Sorties en CDI 149


6,0% INFRASTRUCTURES

2,8% SUPPORT, METHODE ET QUALITE

6,4%SUPPORT ET ASSISTANCE AUX

UTILISATEURS

EXPLOITATION21,2%

1,3% SECURITE

GESTION DE PROJETS21,9%

ETUDES38,9%

RECETTE1,5%

3,4%

21,2%

75,4%

44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

73,5%

26,5%28,8%

71,2%

Hommes Femmes4,4%

52,0%

43,7%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et +

98,2%

0,8% 1,0%

91,8%

6,6% 1,6%


6,2%

1,4%

19,7%

0,9%

0,0%

1,8%

0,9%

3,2%

3,9%

8,9%

20,2%

1,0%

0,5%

2,3%

3,2%

0,6%

8,5%

2,2%

4,2%

5,1%

1,3%

2,7%

0,2%

0,5%

0,9%

0,9%

3,2%

2,4%


Systèmes d’Information Branche



Familles professionnelles Management

Effectifs 2014 du Management Répartition par sous-famille professionnelle… … et par métier En 2013

Effectifs 4742 Manager de proximité ### 65,4%

% Branche 14,8% ##### ##

Catégorie professionnelle Manager d'activité ### 24,3%


AM 31,9% #####

Cadres 68,1% ##### Manager Stratégique ### 10,3%

Genre

Hommes 42,3% #####

Femmes 57,7% #####

Classe d'âge

< 30 ans 0,7% #####

30/44 ans 37,0% #####

45 ans et + 62,3% #####

Âge moyen 48,0


Contrat de travail

CDI 99,6% #####

CDD 0,4% 6,6%


Entrées en CDI 152


Sorties en CDI 315


61,6%

26,5% MANAGEMENT D'ACTIVITE

11,9% MANAGEMENT STRATEGIQUE

MANAGEMENT DE PROXIMITE

0,0%

31,9%

68,1%

44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

42,3%

57,7%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes0,7%

37,0%

62,3%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et +

99,6%

0,4% 0,0%

91,8%

6,6% 1,6%


14,8%

61,6%

26,5%

11,9%


Management Branche



Mouvements de personnel

Ce cinquième chapitre est consacré aux mouvements de personnel au cours de l’année 2014 : entrées et sorties de personnel en CDI. Données : Effectifs en CDI au 31/12/2014. 29 « structures-employeurs » ayant participé au Profil de branche 2015 (voir liste page 74).

CHAPITRE 5

Entrées

Recrutements

Embauches

Sorties

Départs

Mobilité



Mouvements de personnel Entrées et sorties de CDI

- 1 171 entrées en CDI en 2014 contre 1 259 en 2013. - 1 852 sorties en CDI en 2014 contre 1 477 en 2013. L’âge de cessation d’activité (*) s’élève à 61,1 ans.

(*) Âge de cessation d’activité : moyenne d’âge des salariés sortants à partir de 55 ans (toutes causes de sortie confondues)




36,5%

14,9%

48,7%

0,0%

50,0%

100,0%

Employés (427) Agents de maîtrise(174)

Cadres (570)

Entrées de personnel en CDI par catégorie professionnelle en 2014

Entrées en CDI : 1 171

36,4% 28,5%

35,1%

0,0%

50,0%

100,0%

Employés (674) Agents de maîtrise(528)

Cadres (650)

Sorties de personnel en CDI par catégorie professionnelle en 2014

Sorties en CDI : 1 852

6,0%

30,9%

63,1%

0,0% 50,0% 100,0%

Moins de 30 ans (112)

30/44 ans (572)

45 ans et plus (1168)

Entrées de personnel en CDI par classe d’âge en 2014 Sorties de personnel en CDI par classe d’âge en 2014

28,4%

50,6%

21,0%

0,0% 50,0% 100,0%

Moins de 30 ans (332)

30/44 ans (593)

45 ans et plus (246)




Entrées de personnel en CDI par famille professionnelle en 2014

Sorties de personnel en CDI par famille professionnelle en 2014

… et par classe d’âge … et par classe d’âge

Entrées en CDI : 1 171 Sorties en CDI : 1 852 2,9%

17,2%

22,2%

3,3%

19,7%

8,0%

11,3%

13,0%

2,4%

Action sociale (34)

Conseil et Pilotage (201)

Développement (260)

Finance (39)

Gestion (231)

Support (94)

Systéme d'information (132)

Management (152)

Non réponse (28)

3,4%

8,9%

17,9%

2,5%

31,8%

10,2%

8,0%

17,0%

0,3%

Action sociale (63)

Conseil et Pilotage (164)

Développement (331)

Finance (47)

Gestion (589)

Support (189)

Systéme d'information (149)

Management (315)

Non réponse (5)

29,4% 31,3% 28,1% 28,2%

53,7% 37,2%

6,8% 2,6%

41,2% 51,7% 56,9% 61,5%

39,0%

38,3%

61,4% 57,9%

29,4% 16,9% 15,0% 10,3% 7,4%

24,5% 31,8% 39,5%

0%

50%

100%


4,8% 7,9% 11,5% 10,6% 6,1% 4,2% 4,7% 0,3% 20,0% 15,9%

41,5% 52,3%

31,9%

20,0% 27,5% 41,6%

23,2%

20,0%

79,4%

50,6% 36,3%

57,4% 73,9% 68,3%

53,7%

76,5% 60,0%

0%

50%

100%



Sorties de personnel en CDI par motif de départ en 2014

Effectifs concernés : 1 852 soit 5,8% des effectifs de

la branche

(*) Autres motifs, non renseigné…

Mouvements de personnel Sorties de CDI

Eff. % Âge moyen Ancienneté moyenne dans la branche

DECES 39 2,1% 52,3 26,0

DEMISSION 316 17,1% 37,4 7,7

FIN DE PERIODE D'ESSAI 58 3,1% 37,5 0,9

LICENCIEMENT 143 7,7% 46,3 14,1

MOBILITE Hors CCN 313 16,9% 44,8 18,3

MOBILITE INTRA BRANCHE 110 5,9% 45,5 16,0

RETRAITE 727 39,3% 61,7 35,2

RUPTURE CONVENTIONNELLE 141 7,6% 43,9 14,3

AUTRES (*) 5 0,3% 46,5 16,8

Total 1852 100,0% 50,2 22,0

2,1%

17,1%

3,1%

7,7%

16,9%

5,9%

39,3%

7,6%

0,3% DECES (39)

DEMISSION (316)

FIN DE PERIODE D'ESSAI (58)

LICENCIEMENT (143)

MOBILITE Hors CCN (313)

MOBILITE INTRA BRANCHE (110)

RETRAITE (727)

RUPTURE CONVENTIONNELLE(141)

AUTRES (*) (5)


Démission Rupture

conventionnelle Fin de période

d’essai

Mobilité Hors CCN

50,6% de Cadres

37,0% d’hommes 63,0% de femmes

84,2% âgés de moins de 45 ans

52,2% recrutés depuis moins

de 5 ans

30,1 % sont issus de la famille

Développement, 17,4 % du Conseil

et Pilotage et 15,8% de la

Gestion

37,6% d’Employés et 33,3% de

Cadres


34,0% âgés de 30 à 39 ans, 26,9%

de 55 ans et plus


de 10 ans

28,4% sont issus de la famille

Développement, 23,4% sont issus de la Gestion et

19,1% du Management

34,5% d’Employés,

50,0% de Cadres


74,2% âgés de moins de 45 ans


Développement et 17,2% du Management

61,7% d’Employés


47,0% âgés de 45 ans et plus


de 10 ans


Gestion, 28,4% de la famille

Développement

Genre


Classe d’âge

Ancienneté recrutement

Famille professionnelle

Sorties de personnel en CDI par motif de départ en 2014: indicateurs clés

Nature des

sorties Profils des sortants


Mobilité Intra Branche


79,1% de Cadres

49,1% âgés de 30 à 44 ans


de 10 ans


Systèmes d’Information,

16,4% de la famille Conseil et

Pilotage


Sorties 2014 en CDI par motif de départs et âge


17,1% 3,1% 7,7% 5,9% 16,9% 39,3% % dans les départs

17,4% 25,9%

8,4% 0,9%

5,1% 9,2%

66,8% 48,3%

35,7% 49,1% 47,9%

50,4%

15,8%

25,9%

55,9% 50,0% 47,0%

100,0%

40,4%

DEMIS. (316) FIN DE PE (58) LICENC. (143) MOB. INTRA (110) MOB. Hors CCN(313)

RETRAITE (727) RUPT. CONV. (141)


7,6%

37,4 ans 37,5 ans 46,3 ans 45,5 ans 44,8 ans 43,9 ans Âge moyen

Dont 50,6% entre 30 et 39 ans

Dont 25,2% pour les 55 ans et plus

Dont 50,4% pour les 30/44 ans

Dont 27,0% pour les 55 ans et plus

Dont 39,7% entre 25 et 34 ans

61,7 ans



Eclairage sur …

Ce sixième chapitre présente un éclairage sur les salariés : - en CDD, - en alternance, - âgés de moins de 26 ans, - âgés de 57 ans et plus, - à temps partiel, - ayant changé de catégorie professionnelle, - ayant démissionné, - en rupture conventionnelle…

CHAPITRE 6


Eclairage sur … Les salariés en CDD

Effectifs 2014 des salariés en CDD Mouvements

Effectifs 2117 Famille Professionnelle Durée des contrats% Branche 6,6% 93,4% ##

Comparatif autres branches 2013

Assurance 2,2%

UCANSS 3,6%


Employés 90,6% 44,9%

AM 6,1% 28,6%

Cadres 3,3% 26,5%

Genre

Hommes 23,9% 28,8%

Femmes 76,1% 71,2%

Motif du CDD Classe d'âge

< 30 ans 54,5% 11,2% Principaux métiers30/44 ans 36,3% 44,1%

45 ans et + 9,2% 44,8%

Âge moyen 31,7 ans

Evolution 2006 - 2014 28,5%

# #

Effectifs

90,6%

6,1% 3,3%

44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

23,9%

76,1%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes

54,5%

36,3%

9,2%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et +

16

48

14

42

13

26

12

88

15

11

16

82

16

78

18

24

21

17

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

6,6%

53,0%

19,1%

20,7%

7,2%

Moins de 3 mois

De 3 à 5 mois

De 6 à 12 mois

Plus de 1 an

44,8%

55,2%

REMPLACEMENT

SURCROIT

0,0%

0,8%

0,7%

10,1%

66,2%

3,4%

12,2%

4,4%

2,1%

0,0% 70,0%

Non réponse

MANAGEMENT

SI

SUPPORT

GESTION

FINANCE

DEVELOPPEMENT

CONSEIL ET PILOTAGE

ACTION SOCIALE

7,7%

8,6%

9,1%

10,7%

15,6%

0,0% 20,0%


Gestionnaire de PrestationsIncapacité/Décès




CDD Branche

% branche Catégorie Professionnelle Genre Âge Evolution 2006 - 2014


Eclairage sur … Les salariés en contrats d’alternance

Effectifs 2014 des salariés en contrats d'alternance

Effectifs 523 Type de contrats Famille Professionnelle% Branche 1,6% 98,4% ##


Assurance 2,8%



AM 22,4% 28,6%

Cadres 1,9% 26,5%

Genre

Hommes 34,8% 28,8%

Femmes 65,2% 71,2% Niveau d'études

Classe d'âge

< 30 ans 94,6% 11,2%

30/44 ans 4,6% 44,1% Principaux métiers45 ans et + 0,8% 44,8%

Âge moyen 23,3

Evolution 2006 - 2014 237,4%

43,0%Base de répondants :

75,7%

22,4%

1,9%

44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

34,8%

65,2%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes94,6%

4,6%

0,8%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et +1,6%

155194185

229271

338416

452523

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

33,3%

66,7%

0,0% 50,0% 100,0%

Apprentissage

Professionnalisation

4,9%

68,4%

26,7%

0,0% 50,0% 100,0%

Inférieur à Bac

Bac à Bac +2

Supérieur à Bac +2

0,6%

0,2%

3,8%

22,9%

15,5%

5,4%

36,9%

12,2%

2,5%

0,0% 50,0%

Non réponse

MANAGEMENT

SI

SUPPORT

GESTION

FINANCE

DEVELOPPEMENT

CONSEIL ET PILOTAGE

ACTION SOCIALE

3,8%

5,2%

5,4%

14,0%

30,2%

0,0% 50,0%


Comptable

Gestionnaire Ressources Humaines



% branche Catégorie Professionnelle Genre

Alternance Branche

Âge Evolution 2006 - 2014


Eclairage sur … Les salariés âgés de moins de 26 ans

Effectifs 2014 des salariés de moins de 26 ans

Effectifs 1480 Classe d'âge Famille Professionnelle% Branche 4,6% 95,4% ##



AM 11,2% 28,6%

Cadres 4,4% 26,5%

Genre

Hommes 28,8% 28,8%

Femmes 71,2% 71,2%

Classe d'âge

< 20 ans 4,9%

20/24 ans 69,9%

≥ 25 ans 25,2%

Recrutement en CDIContrat

CDI 28,0% ##### Principaux métiersCDD 41,4% 10,0%

Autres 30,5% 0,0%

Âge moyen 23,4 ans

Evolution 2006 - 2014 -32,6%

84,4%

11,2%4,4%

44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

28,8%

71,2%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes

4,9%

69,9%

25,2%

< 20 ans 20/24 ans ≥ 25 ans

21

97

19

90

17

99 1

42

9

14

07

14

33

13

98

14

34

14

80

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

4,6%

26,2% 26,1%

20,7%18,7% 19,5%

16,7% 15,8% 16,4%

12,0%

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

0,3%

0,1%

2,4%

13,6%

46,8%

3,5%

23,1%

7,8%

2,3%

0,0% 60,0%

Non réponse

MANAGEMENT

SI

SUPPORT

GESTION

FINANCE

DEVELOPPEMENT

CONSEIL ET PILOTAGE

ACTION SOCIALE

5,5%

5,8%

7,5%

11,1%

18,0%

0,0% 20,0%






28,0%

41,4%

30,5%

92,9%

5,7%

1,4%

CDI

CDD

Autres

% branche Catégorie Professionnelle Genre Contrat Evolution 2006 - 2014

Âgés de moins de 26 ans Branche


Eclairage sur … Les salariés âgés de 57 ans et plus Effectifs 2014 des salariés de 57 ans et plus

Effectifs 4116 Classe d'âge Famille Professionnelle% Branche 12,8% 87,2% ##



AM 37,3% 28,6%

Cadres 31,0% 26,5%

Genre

Hommes 27,0% 28,8%

Femmes 73,0% 71,2%

Classe d'âge

57/60 ans 66,4%

≥ 60 ans 33,6%

Recrutement en CDIContrat

CDI 99,5% 0,0% Principaux métiersCDD 0,5% 0,0%

Autres 0,0% 0,0%

Âge moyen 59,6 ans

Evolution 2006 - 2014 49,1%

31,7%

37,3%

31,0%

44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

27,0%

73,0%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes

66,4%

33,6%

57/60 ans ≥ 60 ans

27

61

27

28

28

77

31

57

31

90

35

08

38

82

39

82

41

16

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

12,8%

3,9%

1,3%

6,2%

4,6%

3,5%

1,2%

4,2%

2,3%

3,1%

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

0,1%

20,2%

4,1%

12,6%

38,7%

2,4%

7,7%

8,7%

5,4%

0,0% 60,0%

Non réponse

MANAGEMENT

SI

SUPPORT

GESTION

FINANCE

DEVELOPPEMENT

CONSEIL ET PILOTAGE

ACTION SOCIALE

4,8%

4,9%

8,3%

8,6%

11,3%

0,0% 20,0%


Manager d'activité




99,5%

0,5%

0,0%

92,9%

5,7%

1,4%

CDI

CDD

Autres

Evolution 2006 - 2014 % branche Catégorie Professionnelle Genre Contrat

Âgés de 57 ans et plus Branche


Eclairage sur … Les salariés à temps partiel

Effectifs 2014 des salariés à temps partiel

Effectifs 5222 Taux d'activité Famille Professionnelle% Branche 16,3% 83,7% ##


Assurance 13,7%

Banque 12,0%

Mutualité 17,0%

UCANSS 17,8%



AM 28,8% 28,6%

Cadres 14,8% 26,5%

Genre

Hommes 7,4% 28,8% Ancienneté (CDI)Femmes 92,6% 71,2%

Principaux métiersClasse d'âge

< 30 ans 2,2% 11,2%

30/44 ans 49,9% 44,1%

45 ans et + 47,9% 44,8%

Âge moyen 45 ans

Evolution 2006 - 2014 19,4%

56,4%

28,8%

14,8%

44,9%

28,6%26,5%

Employés AM Cadres

7,4%

92,6%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes2,2%

49,9%

47,9%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et +

43

73

45

44

47

11

49

58

50

78

53

54

54

74

53

98

52

22

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

16,3%

4,1%

16,9%

79,0%

Moins de 50% De 50 à 79% 80% et plus

4,1%

16,1%

26,9%

12,5% 12,8%

8,3%

19,5%

Mo

ins d

e 5 ans

5/9 ans

10/14

ans

15/19

ans

20/24

ans

25/29

ans

30 an

s et plus

0,2%

6,8%

4,3%

10,0%

55,6%

2,5%

7,7%

7,9%

5,0%

0,0% 60,0%

Non réponse

MANAGEMENT

SI

SUPPORT

GESTION

FINANCE

DEVELOPPEMENT

CONSEIL ET PILOTAGE

ACTION SOCIALE

5,2%

5,4%

6,1%

11,5%

12,0%

0,0% 20,0%






Temps partiel Branche



Eclairage sur … Les changements de catégorie professionnelle

Effectifs 2014 des salariés ayant changé de catégorie professionnelle (*)

Effectifs 756 Ancienneté (CDI) Famille Professionnelle% Branche 2,6% 97,4% ##


Employés => AM 75,5% 44,9%

AM => Cadres 24,5% 28,6%

26,5%

Genre

Hommes 26,1% 28,8%

Femmes 73,9% 71,2%

Classe d'âge

< 30 ans 10,6% 11,2%

30/44 ans 60,1% 44,1% Âge45 ans et + 29,4% 44,8%

Âge moyen 40,2 ans

Principaux métiersEvolution 2010 - 2014 12,8%

(*) Salariés présents en 2013 toujours présents en 2014 : soit

29 082 salariés

75,5%

24,5%

Employés => AM AM => Cadres

26,1%

73,9%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes

670 638 668 687756

2010 2011 2012 2013 2014

2,6%

12,3%

27,6% 26,7%

11,5%9,3%

5,5%7,1%

Moinsde 5

ans

5/9 ans 10/14ans

15/19ans

20/24ans

25/29ans

30 anset plus

11,2%

60,2%

28,5%

8,6%

59,5%

31,9%

Moins de 30 ans 30/44 Plus de 45 ans

EMP > AM AM > Cadre

0,0%

15,7%

2,9%

11,6%

31,5%

3,0%

17,6%

14,2%

3,4%

0,0% 60,0%

Non réponse

MANAGEMENT

SI

SUPPORT

GESTION

FINANCE

DEVELOPPEMENT

CONSEIL ET PILOTAGE

ACTION SOCIALE

4,6%

5,2%

6,7%

11,4%

14,4%

0,0% 20,0%


Commercial

Chargé de Support Fonctionnel (Retraite)



% branche Catégorie Professionnelle Genre Evolution 2010 - 2014

Salariés ayant changé de catégorie professionnelle Branche


Eclairage sur … Les démissions Effectifs 2014 des salariés en CDI ayant démissionné

Effectifs 316 Ancienneté Famille Professionnelle% Branche 1,1% 98,9% ##



AM 21,8% 28,6%

Cadres 50,6% 26,5%

Genre

Hommes 37,0% 28,8%

Femmes 63,0% 71,2%

Classe d'âge

< 30 ans 17,4% 11,2%

30/44 ans 66,8% 44,1% Niveau d'études45 ans et + 15,8% 44,8%

Âge moyen 37,4 ans

Principaux métiersEvolution 2006 - 2014 -25,5%

Base de répondants : 62,7%

27,5%21,8%

50,6%44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

37,0%

63,0%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes17,4%

66,8%

15,8%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et +

424

584544

319338408

339303316

200

6

200

7

200

8

200

9

201

0

201

1

201

2

201

3

201

4

1,1%

3,5%

10,8%

19,0%

10,1% 8,9%

47,8%

Moins de1 an

1/2 2/3 3/4 4/5 5 ans etplus

0,6%

15,5%

7,3%

6,6%

15,8%

3,2%

30,1%

17,4%

3,5%

0,0% 60,0%

Non réponse

MANAGEMENT

SYSTEMES D'INFORMATION

SUPPORT

GESTION

FINANCE

DEVELOPPEMENT

CONSEIL ET PILOTAGE

ACTION SOCIALE

4,7%

5,1%

7,0%

10,8%

17,1%

0,0% 20,0%



Manager d'activité


Commercial

3,0%

41,4%

55,6%

0,0% 50,0% 100,0%

Inférieur à Bac

Bac à Bac+2

Supérieur à Bac+2

27,5%21,8%

50,6%44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

37,0%

63,0%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes17,4%

66,8%

15,8%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et + 42

4

58

4

54

4

31

9

33

8

40

8 33

9

30

3

31

6

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

1,1%

3,5%

10,8%

19,0%

10,1% 8,9%

47,8%

Moins de1 an

1/2 2/3 3/4 4/5 5 ans etplus

0,6%

15,5%

7,3%

6,6%

15,8%

3,2%

30,1%

17,4%

3,5%

0,0% 60,0%

Non réponse

MANAGEMENT


SUPPORT

GESTION

FINANCE

DEVELOPPEMENT

CONSEIL ET PILOTAGE

ACTION SOCIALE

4,7%

5,1%

7,0%

10,8%

17,1%

0,0% 20,0%



Manager d'activité


Commercial

3,0%

41,4%

55,6%

0,0% 50,0% 100,0%

Inférieur à Bac

Bac à Bac+2

Supérieur à Bac+2


Démissions Branche


Eclairage sur … Les ruptures conventionnelles

Effectifs 2014 des ruptures conventionnelles (en CDI)

Effectifs 141 Ancienneté Famille Professionnelle% Branche 0,5% 99,5% ##



AM 29,1% 28,6%

Cadres 33,3% 26,5%

Genre

Hommes 39,0% 28,8%

Femmes 61,0% 71,2%

Classe d'âge

< 30 ans 9,2% 11,2%

30/44 ans 50,4% 44,1% Niveau d'études45 ans et + 40,4% 44,8%

Âge moyen 43,9 ans

Principaux métiersEvolution 2008 - 2014 +125

65,2%Base de répondants :

37,6%

29,1%33,3%

44,9%

28,6% 26,5%

Employés AM Cadres

39,0%

61,0%

28,8%

71,2%

Hommes Femmes9,2%

50,4%

40,4%

11,2%

44,1%

44,8%

< 30 ans

30/44 ans

45 ans et +

16

95

185

150 146 151 141

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

0,5%

34,0%30,5%

14,2%

6,4%

2,1% 2,8%

9,9%

Moins

de 5 ans

5/9 ans 10/14

ans

15/19

ans

20/24

ans

25/29

ans

30 ans

et plus

19,1%

6,4%

13,5%

23,4%

1,4%

28,4%

5,7%

1,4%

0,0% 60,0%

MANAGEMENT


SUPPORT

GESTION

FINANCE

DEVELOPPEMENT

CONSEIL ET PILOTAGE

ACTION SOCIALE

5,7%

6,4%

8,5%

12,8%

14,9%

0,0% 20,0%



Manager d'activité

Commercial


20,7%

43,5%

35,9%

0,0% 50,0% 100,0%

Inférieur à Bac

Bac à Bac+2

Supérieur à Bac+2


Ruptures conventionnelles Branche


Eclairage sur des éléments de comparaison interbranche

Effectifs 2009 – 2013 : les Cadres

Les données Retraite complémentaire et Prévoyance sont issues de la base de données de l’ensemble des « structures-employeurs » ayant participé depuis 2006 à la réalisation du Profil de branche.

Effectifs 2009 – 2013 : les Non Cadres

Effectifs 2009 – 2013 : le taux de féminisation Effectifs 2009 – 2013 (base 100 en 2009)

Absence de données

10

0

10

0

10

0

10

0 9

8,1

99

,0

99

,6

95

,3

RCP Assurance Banque Mutualité UCANSS

2009 2010 2011 2012 2013

71

,7%

58

,9%

56

,2%

78

,0%

76

,4%

71

,4%

59

,7%

57

,1%

78

,0%

77

,4%


2009 2010 2011 2012 2013

73

,6%

58

,2%

49

,6%

77

,0%

66

,6%

72

,3%

54

,8%

43

,8%

78

,0%

63

,8%


2009 2010 2011 2012 2013

26

,4%

41

,8%

50

,4%

23

,0%

33

,4%

27

,7%

45

,2%

56

,2%

22

,0%

36

,2%


2009 2010 2011 2012 2013


Eclairage sur des éléments de comparaison interbranche

Effectifs 2009 – 2013 : les moins de 30 ans Effectifs 2009 – 2013 : les 30/44 ans

Effectifs 2009 – 2013 : les 45 ans et plus

Les données Retraite complémentaire et Prévoyance sont issues de la base de données de l’ensemble des « structures-employeurs » ayant participé depuis 2006 à la réalisation du Profil de branche.

Effectifs 2009 – 2013 : les salariés à temps partiel

16

,3%

12

,4%

10

,9%

21

,0%

17

,2%

17

,8%

13

,7%

12

,0%

17

,0%

17

,8%

0,0%

30,0%


2009 2010 2011 2012 2013

12

,2%

15

,7%

19

,6%

13

,9%

9,3

%

7,3

%

14

,2%

14

,6%

12

,0%

7,5

%

0,0%

30,0%

60,0%


2009 2010 2011 2012 2013

42

,9%

41

,6%

35

,9%

33

,5%

39

,8%

45

,3%

39

,9%

42

,8%

40

,5%

37

,9%

0,0%

30,0%

60,0%


2009 2010 2011 2012 2013

44

,8%

42

,7%

44

,5%

57

,2%

47

,4%

45

,9%

41

,8%

47

,5%

53

,0%

0,0%

30,0%

60,0%

RCP Assurance Banque AFB Mutualité (*) Ucanss

2009 2010 2011 2012 2013



Annexes


Âge de cessation d’activité : moyenne d’âge des salariés sortants à partir de 55 ans (toutes causes de sorties confondues)

Alternance : contrat d’apprentissage, contrat de qualification et contrat de professionnalisation

Ancienneté CDI : répartition par tranche d’ancienneté des salariés en CDI

AM : Agent de Maîtrise

Branche : effectifs de la branche

Contrats aidés : contrat d’accompagnement dans l’emploi, contrat initiative emploi, contrat emploi consolidé

CIGREF : club informatique des grandes entreprises françaises

CP : catégorie professionnelle (Employés, Agents de Maîtrise, Cadres)

Eff. : effectifs

Entrées : embauches tous types de contrats confondus

Equivalent temps plein (ETP) : mesure de l’effectif au travers de la durée du temps de travail à temps plein

Famille professionnelle : ACT. SOC. : Action Sociale CONS. & PIL. : Conseil et Pilotage DEV. : Développement FI. : Finance GEST. : Gestion SUPP. : Support SI : Système d’Information MGT : Management

GPS : groupe paritaire de protection sociale

ITAC : informatique en transformation accompagnement et compétences

LEM : lien emplois-métiers

Mobilités Intra Branche : mutation vers autres « structures employeurs » de la Branche.

Mobilités Hors CCN: mutation vers

Niveaux d’études : Niveau I : DESS, DEA… Niveau II : Licence ou Maîtrise Niveau III : BTS, DUT, DEUG… Niveau IV : Bac ou équivalent Niveau V : CAP, BEP… Niveau VI : Aucun diplôme, BEPC…

NTIC : nouvelles technologies de l'information et de la communication

RCP : retraite complémentaire et prévoyance

Situation administrative particulière : congé parental, congé maternité, congé création d’entreprise, congé sabbatique, congé sans solde, accident du travail, invalidité, longue maladie, CET (utilisation du Compte Épargne Temps), pré-retraite, autres (non précisé, dispense d’activité, CIF)

Sorties : décès, démission, fin de CDD, fin de période d’essai, licenciement, mobilité Intra Branche, mobilité Hors CCN, retraite, autres (non précisé)

Structures-employeurs : groupes de protection sociale, GIE informatiques, institutions d’Outre-Mer, institutions de prévoyance relevant de la CCN de la retraite complémentaire du 09 décembre 1993 et autres organismes associés

Taux de nouveaux entrants par famille professionnelle : rapport entre le nombre d’entrées de la famille professionnelle au regard de son effectif au 31/12/2013.

Temps partiel : taux d’activité inférieur au temps complet

Temps plein : taux d’activité à temps complet

Turn-over : Sorties année N (démissions , licenciements, ruptures conventionnelles, fins de période d'essai) sur effectifs année N-1

Annexes Lexique


Annexes Principaux indicateurs 2006 -2014


L’Observatoire des métiers et des qualifications tient à remercier les « structures-employeurs » et leurs correspondants ayant contribué au Profil de branche 2015 :

24 « structures employeurs » ayant participé depuis l’année 2006 à la réalisation des Profils de branche (voir chapitre 1 et 3)

Annexes Panel des « structures-employeurs » du Profil de branche 2015

AG2R La Mondiale (+ ex REUNICA)

CREPA KLESIA

AGRICA CTIP LOURMEL

APGIS GIE AGIRC ARRCO MALAKOFF MEDERIC

APICIL GIRC AGIRC ARRCO(ex ALCARA et GIE PROD)

OCIRP

AUDIENS HUMANIS (+ ex ARIES + ex GNP)

PROBTP

B2V IGRC SI2M

BTPR IPECA SYSTALIANS

CAPSSA IRCEM UES PERSPECTIVES

CGRR IRCOM LA VERRIERE UNIPREVOYANCE

CRC IRP AUTO


L’Observatoire des métiers et des qualifications tient à remercier les membres du groupe de travail Profil de branche 2015 ayant contribué à la réalisation de cette étude :

Annexes Groupe de travail Profil de branche 2015

AG2R LA MONDIALE Caroline FAURE GIE AGIRC ARRCO Olivier KOSSOWSKI

AG2R LA MONDIALE Honorine MASSALOU GIRC AGIRC ARRCO Benoît EYMERY

AG2R LA MONDIALE(périmètre : REUNICA)

Maya LAFFON GIRC AGIRC ARRCO Caroline BOUCHER

AGRICA Corinne FOURNIER HUMANIS Armelle DUGELAY

AGRICA Annette DELHOUME KLESIA Valérie DANNIOU

APICIL Muriel NOITON MALAKOFF-MEDERIC Sandre CASSE

AUDIENS Catherine MAILLEAU MALAKOFF MEDERIC (périmètre : SI2M)

Christelle ZANUTEL

AUDIENS Anne DELBEGUE PROBTP Hervé PORTELANCE

B2V Pascale CANTECOR PROBTP Isabelle BOURETTE


ACTION SOCIALE Accompagnement et développement social Chargé de développement social Chargé d'intervention sociale

Etablissement social et médico-social Chargé d‘études et de suivi d‘établissement social et médico-social

CONSEIL ET PILOTAGE Audit/contrôle Auditeur

Contrôle de gestion Contrôleur de gestion

Actuariat Chargé d‘études actuarielles Chargé de souscription contrats

Organisation/qualité Conseiller maîtrise d'ouvrage Conseiller organisation Conseiller qualité

Ressources humaines Chargé de développement ressources humaines Gestionnaire ressources humaines Formateur

MANAGEMENT Manager de proximité Manager d’activité Manager stratégique

DEVELOPPEMENT Appui vente Assistant commercial

Vente Commercial

Marketing Marketeur marchés/produits Marketeur opérationnel

FINANCE Achats Acheteur

Comptabilité Comptable

Gestion de trésorerie/placements Chargé de trésorerie et de placements

Gestion immobilière Chargé d'investissements et de patrimoine immobilier

GESTION Prévoyance Gestionnaire de contrats collectifs Gestionnaire de contrats individuels Gestionnaire de prestations incapacité/décès Gestionnaire de prestations santé Chargé de support fonctionnel (prévoyance)

Epargne Gestionnaire épargne

Retraite Gestionnaire entreprises Gestionnaire participants Gestionnaire allocataires Chargé de support fonctionnel (retraite) Conseiller retraite Cicas

SUPPORT Assistance Assistant/secrétaire Gestionnaire administratif

Services généraux et logistique Gestionnaire de services généraux Chargé des services généraux et logistique

Communication/information Documentaliste Chargé de communication Infographiste Webmestre

Juridique Juriste d'entreprise Chargé des instances Gestionnaire recouvrement contentieux

SYSTÈME D‘INFORMATION Gestion de projet Directeur de projet Chef de projet MOE PMO

Etudes Urbaniste Architecte fonctionnel Architecte logiciel /applicatif Référent de domaine applicatif Intégrateur fonctionnel Analyste fonctionnel Concepteur-développeur

Recette Référent recette Recetteur

Infrastructures Architecte technique Expert systèmes, réseaux et télécoms Technicien réseaux et télécoms

Exploitation Administrateur outils, systèmes, réseaux et télécoms Administrateur base de données Intégrateur d'exploitation Technicien d'exploitation Pilote d'exploitation

Support, méthode et qualité Expert méthodes, qualité et outils Manager de contrats

Sécurité Responsable sécurité des systèmes d'information Expert sécurité informatique

Support et assistance aux utilisateurs Assistant fonctionnel Technicien support utilisateur Technicien poste de travail

Annexes Nomenclature des métiers (cartographie 2014)

Documents

15/09/2015 Profil de branche 2015 1 - rcp-pro.frobsmetiers.rcp-pro.fr/uploads/tx_biparution/PB15_etude_complete_0… · 15/09/2015 Profil de branche 2015 3 Le Profil de branche 2015