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1ère Conférence de Internationale sur la Santé Maternelle, Néonatale et Infantile de l’Union africaine

Plan d’action visant à mettre fin à la Mortalité Maternelle, Néonatale et Infantile Évitable

Domaine thématique Actions stratégiques

Résultats Indicateurs de performance

Échéance

Plaidoyer et données probantes pour l’élaboration de politiques efficaces

MINSE EN ŒUVRE DE LA CARMMA

Promouvoir le lancement de la CARMMA au niveau national

Soutenir la mise en œuvre des actions de suivi de l’après lancement pour la SMNI

Renforcer le secrétariat de la CARMMA;

CARMMA lancée dans tous les États Membres de l’UA ;

Mise en œuvre de la CARMMA dans le cadre national,

Coordination en appui à la mise en œuvre de la CARMMA;

Ressources

Nombre de pays ayant lancé la CARMMA

Nombre de pays ayant fait rapport sur les indicateurs de la CARMMA

Secrétariat de la CARMMA fonctionnel au niveau continental ;

2015

2015

2014

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Établir des facilités de financement pour la CARMMA/SMNI

nationales et de partenaires obtenues pour financer la CARMMA / SMNI;

Ressources accrues pour la CARMMA / SMNI (existence de fonds d’affectation spéciale pour la CARMMA);

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Promouvoir et mettre en œuvre des foyers d’attente de maternité (FAM) ;

Accès aux services de SMNI de qualité amélioré;

Pourcentage de l’assistance qualifiée à la naissance ;

Leadership, responsabilité et gouvernance RÉSOUDRE LES AVORTEMENTS DANGEREUX

Ratifier totalement le Protocole à la Charte africaine des Droits de l’Homme et des Peuples, relatif aux Droits de la Femme en Afrique 2020;

Protocole de l’UA sur les Droits de la Femme ratifié par tous les États Membres de l’UA ;

Lois nationales et Protocole de l’UA

Nombre d’États Membres de l’UA qui ont ratifié le Protocole l’UA sur les Droits de la Femme

Nombre d’États Membres de l’UA qui ont harmonisé les lois

2015

2015

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Adopter le Protocole de l’UA sur les Droits de la Femme (2003), en particulier son Article 14 et harmoniser les lois nationales, les politiques et les pratiques conformément aux exigences en matière de santé sexuelle et reproductive du Protocole;

harmonisés en particulier en ce qui concerne la SSR dans les État Membres de l’UA ;

nationales sur la SSR avec le Protocole sur les Droits de la Femmes;

ACCROITRE LA RESPONSABILISATION POUR METTRE FIN AUX DÉCÈS ÉVITABLES

Élaboration d’outils et de systèmes de responsabilisation; (cartes de scores au niveau continental, régional et national) par les

Outils et systèmes institutionnalisés et adoptés par les organes de l’UA appropriés;

Nombre d’États Membres de l’UA ayant utilisé les cartes de score pour établir des rapports et prendre des décisions (comme preuve)

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gouvernements en collaboration avec les partenaires au développement, y compris les Organisations de la Société Civile (OSC) et le Secteur Privé;

Cartes de score diffusées dans le cadre du rapport annuel sur l’évolution de la SMNI;

visant à mettre fin à toutes les mortalités évitables

Financement des Soins de Santé SYSTÈME NATIONAUX D’ASSURANCE MALADIE/COUVERTURE DES SOINS DE SANTÉ UNIVERSELLE

Concevoir/adapter des systèmes de financement nationaux de santé spécifiques au contexte pour promouvoir la couverture des soins de santé universelle;

Renforcer la

Besoins spécifiques, mécanismes de financement durables et efficaces (rapport qualité-prix) mis en place au niveau national ;

Accès équitable aux services de santé de qualité pourvus au

Nombre d’États Membres de l’UA ayant des politiques et des stratégies de financement visant à promouvoir la Couverture des Soins de Santé Universelle (CSSU) ;

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collaboration intégrée multisectorielle dans la mise en œuvre des CSSU et l’amélioration des Résultats au niveau de la Santé,

Diffusion et adaptation de preuve de bonnes pratiques internationales éclairées en matière de financement de la santé ;

Partenariat stratégique public-privé pour promouvoir la CSSU;

niveau national grâce à l’intégration de la santé dans toutes les politiques;

Bonnes pratiques documentées et adoptées dans un contexte national;

Avantages comparatifs du secteur privé au niveau national;

Position africaine sur la santé au cœur du développement dans le cadre du programme de développement de l’après-2015 reflète

Pourcentage des dépenses engagées par rapport aux dépenses totales pour la santé ;

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Plaidoyer pour la CSSU, en particulier pour la SMNI au sein du programme de développement après 2015;

la CSSU et la SMNI;

Ressources Humaines TRAITER DES RESSOURCES HUMAINES FACE AUX ENJEUX DE LA SANTÉ;

Intégration du personnel médical auxiliaire (agents de santé communautaires, bénévoles, etc.) dans le système de santé national ;

Adapter et mettre en œuvre des lignes directrices / normes de pratiques pour mettre en œuvre la répartition des rôles au niveau national;

Meilleur accès à la prestation des services de santé au niveau communautaire ;

Indicateurs de santé de la population amélioré;

Nombre d’États Membres de l’UA ayant un cadre intégré d’agents de santé auxiliaires ;

Proportion de la population couverte par un service de santé de qualité pour la SMNI

Proportion des agents

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Institutionnaliser et mettre en œuvre des systèmes appropriés, d’incitation, de rétention et de motivation ;

Accorder la priorité à l’Éducation et à la Formation (E & F) du Personnel Médical (PM) et l’associer aux besoins de la population en matière de santé.

de santé retenus

Informations stratégiques PROCESSUS D’EXAMEN DES CAS DE MORTALITÉ

Institutionnalisation d’examens obligatoires et systématiques sur la mortalité Maternelle, Néonatale et

Systèmes de rapports et d’examen MNI sur la mortalité institutionnalisés et fonctionnels au niveau des

Nombre d’États Membres de l’UA ayant des examens institutionnalisés sur les cas de mortalité MNI ;

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Infantile (MNI);

Adopter des measures legislatives sur les décès MNI;

établissements et de la communauté;

Programmes et prestation de services relatifs à la SMNI renforcés (fondé sur des preuves);

Proportion des cas de mortalité MNI évalués;

Contrôle et Évaluation Renforcer le suivi et l’évaluation du programme, y compris les outils électroniques et de l’Internet, en collaboration avec des partenaires Mise en œuvre de méthodologies clés telles que IDSR et MDSR comme essentielles pour le

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suivi et une meilleure prise de décision dans le cadre de la SMNI Utiliser les données comme preuves de plaidoyer et de sensibilisation de la communauté

Nutrition Formuler et mettre

en œuvre des politiques nationales multisectorielles sur la nutrition et des plans d’action chiffrés pour répondre au problème de la malnutrition maternelle et infantile et des

Promotion de la sécurité nutritionnelle dans les documents des politiques nationales, sectorielles et de développement ;

Sécurité nutritionnelle MNI entièrement prise en

Nombre d’États membres de l’UA ayant achevé un plan d’action pour la nutrition multisectorielle chiffré.

Nombre d’États Membres de l’UA ayant des plans

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maladies non transmissibles;

Adapter et adopter une carte de score de sécurité nutritionnelle continentale ;

compte et intégrée dans les plans nationaux;

Carte de score nutritionnelle adoptée et mise en œuvre par l’organe de l’UA approprié;

d’action intégrés sur sécurité nutritionnelle MNI;

Nombre d’États Membres de l’UA ayant établi des rapports sur les indicateurs de cartes de score;

Prestation de Service SANTÉ INFANTILE Élaboration chiffrée

de feuilles de route nationales multisectorielles pour mettre fin à des décès évitables

Amplifier l’accès équitable aux interventions de

Feuilles de route nationales multisectorielles en place et mises en œuvre ;

Promotion de l’accès équitable aux interventions de grande envergure;

Nombre d’États Membres de l’UA ayant des feuilles de route élaborées;

Écart entre la couverture et l’accès aux services;

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grande envergure (par exemple l’ICCM, GAPPD);

Trouver des solutions aux obstacles à un accès équitable aux soins de santé infantile de qualité : (Prestation de services de santé de qualité et interventions de sauvetage intégrés à travers le continuum des soins)

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eMTCT (eTME) Intégrer une SMNI et une PTME détaillée;

Étendre l’accès aux traitements antirétroviraux (TARV) en particulier pour les enfants et l’accès des adolescents au sein du continuum de soins;

Mettre en place un paquet minimum d’interventions de prévention primaire

Couverture du TARV universel;

Accès aux services de prévention accru;

Nombre de nouvelles infections pédiatriques à VIH

% de femmes enceintes séropositives qui ont accès au TARV pour la PTME;

% des besoins non réalisés pour la Planification Familiale (PF)

% de la couverture du TARV d’enfants séropositifs;

% des enfants nés séropositifs

Nombre d’États Membres de l’UA ayant des programmes

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nationaux de PTME qui intègrent un paquet minimum de services de SSR;

Adolescents et Jeunes Veiller à ce que toutes les politiques, les interventions et tous les programmes s’appliquent aux problèmes de la santé des adolescents et des jeunes, au niveau des pays; Renforcer la capacité du système de santé pour assurer l’accès

Les questions de jeunesse intégrées dans les politiques nationales; Accès à « YFS » renforcé;

Nombre de l’État membre ayant des questions relative à la jeunesse dans toutes leurs politiques; Projet continental sur le dividende démographique mis en place;

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à des services de haute qualité pour les jeunes Harmonisation des objectifs SSR à travers le continent

RÉSOLUTION DE L’AVORTEMENT NON MÉDICALISÉ

Pratiquer des avortements sans risque et procurer des services post-avortement en conformité avec la législation nationale existante;

Réduction de la morbidité et de la mortalité dues à l’avortement à risque,

Augmentation de la demande et de la prestation des services d’avortement conformément à la législation nationale

Accroissement du nombre d’établissements / États Membres offrant des services d’avortement sans risque;

Nombre de femmes ayant accès aux services d’avortement sans rique et légaux;

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Santé du Nouveau-né Accent mis sur les soins pendant le travail, la naissance et le jour après la naissance - le temps

Augmentation de la couverture de BEmONC / SONUC / SBA / PN

Couverture BEmONC, SONUC couverture SBA PNC dans les 48 heures

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de sauver les vies des femmes, des nouveau-nés, et prévenir les fausses couches Donner la priorité à une couverture élevée des interventions de grande envergure pour les nouveau-nés, ainsi que pour tout nouveau-né, y compris ceux des populations les plus défavorisées

Augmentation de la couverture des interventions pour « PTB », pour la septicémie néonatale, l’asphyxie à la naissance

Couverture: -Gestion de la septicémie néonatale - ANC, Corticostéroïdes -Soins maternels de type Kangourou -Réanimation néonatale

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INTÉGRATION DU VIH/ SRH ET AUTRES SERVICES

Harmoniser les processus sectoriels, y compris la planification physique de centres de santé/ infrastructures pour favoriser l’intégration;

Élaborer/ mettre en œuvre les lignes directrices nationales d’intégration, en particulier le

Structure d’établissements de soins de santé en appui à l’intégration du VIH / SIDA et la SSR;

Plan d’intégration détaillé mis en place avec une participation communautaire accrue;

Amélioration de portefeuille de

Nombre d’États Membres de l’UA ayant des Protocoles d’infrastructures (santé) qui soutiennent l’intégration; Nombre d’États membres de l’UA mettant en œuvre des plans nationaux d’intégration;

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renforcement des capacités des bénéficiaires, fournisseurs de services et des systèmes;

prestation de services intégrés;

Planification Familiale et Dividende Démographique Mettre en œuvre

une approche fondée sur les droits, multisectorielle à la planification familiale, en particulier dans le contexte du dividende démographique,

Étendre le choix et faire usage de diverses méthodes appropriées;

Augmentation

Réduction des besoins non satisfaits en matière de planification familiale;

Augmenter CPR au niveau national,

Profil démographique national renforcé pour exploiter un dividende démographique;

Taux de prévalence de contraception

% des besoins non satisfaits en matière de Planification Familiale.

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(intérieure) de l’allocation des ressources à la planification familiale et la sécurité des produits;

Mettre en œuvre des programmes de participation communautaire culturellement adapté pour FP,

GENRE ET SMNI Renforcer les programmes multisectoriels et la prestation des services (en particulier la santé et l’application de la loi) pour faire face à la VCF (Violence contre les Femmes) aux fins de la relation entre

Réduction de la VCF/ Filles

Accès accru aux services de SSR pour

Nombre d’États Membres ayant les questions relatives à la VCF/Filles intégrées dans les systèmes nationaux de collecte de données;

Nombre d’États Membres ayant les

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la violence contre les femmes et les filles et SSR

Intégrer les questions de VCF (Violence Contre les Femmes)/ filles, SSR et les Droits de l’Homme dans les programmes scolaires;

Examen de la législation nationale afin d’améliorer l’accès aux services d’avortement sans risque pour les victimes de violences sexuelles;

Accélérer les

les victimes d’abus sexuels;

questions portant sur la VCF, la SSR et les Droits de l’Homme intégrées dans les programmes scolaires;

Les forces de police et le Ministère de la Santé mettent en œuvre des programmes visant à permettre une réaction efficace face à la VCF

Prévalence nationale de la VCF/ Filles

Nombre d’États Membres ayant fait l’examen de leur législation/restrictions à l’accès légal à l’avortement sans risque

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programmes de sensibilisation et de mobilisation, surtout pour les principales parties prenantes afin de promouvoir l’égalité des genres et de réduire la violence sexiste ;

L’implication des hommes dans la SMNI y compris l’utilisation de contraceptifs, dans les soins de grossesse et de l’enfant

Innovations dans le domaine de la SMNI (communautaire, eMH, Franchise, etc)

Élaborer des protocoles pour la gestion et améliorer les programmes

Protocoles et lignes directrices nationaux mis en place pour soutenir l’utilisation des innovations dans

Nombre d’États Membres ayant des lignes directrices nationales sur l’innovation et le

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pilotes ;

Développer la capacité des médias en vue de travailler en partenariat et de promouvoir les programmes de SMNI,

Documenter et promouvoir l’innovation fondée sur des preuves dans la prestation des services de SMNI;

le cadre de la SMNI;

Augmentation de l’accès aux services de SMNI et à l’information;

Améliorer les résultats associés à la SMNI;

pilotage des projets;

Engagement communautaire pour la SMNI

Institutionnaliser la participation communautaire dans la gestion des services et des établissements

Amélioration de l’accès et de l’utilisation des informations et des services

Nombre d’États Membres ayant des processus institutionnalisés, pour la participation communautaire dans la gestion des

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sanitaires ;

Intégrer les mécanismes de rétroaction de la communauté dans les examens de mortalité de MNI;

Mobiliser la participation de la communauté à travers de multiples canaux, y compris des employés auxiliaires bien formés et motivés;

Réduction des 1er et 2ème retards affectant la nécessité des SMNI;

installations et des services ;

Nombre d’États Membres qui impliquent la communauté/ intègrent les opinions de la communauté dans leur processus d’examen des cas de mortalité MNI; Nombre d’États Membres ayant un cadre auxiliaire institutionnalisé impliqué dans la mobilisation communautaire

APPROCHE MULTISECTORIELLE

Créer/ renforcer une base de données probantes pour faciliter l’action du

Base de données probantes pour faciliter l’action multisectorielle sur

Carte de score périodique présentant des preuves

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programme multisectoriel de SMNI;

Engager les secteurs ministériels autres que ceux de la santé pour faciliter l’action sur les résultats de la SMNI/ la santé pour les femmes et les enfants, y compris les maladies transmissibles, les maladies non transmissibles et les maladies tropicales négligées;

Procéder à une planification multisectorielle conjointe entre les secteurs de la santé

la SMNI renforcée,

Meilleures compréhension et actions des secteurs ministériels autres que ceux de la santé en matière de promotion de la SMNI et des résultats de santé connexes;

Amélioration des capacités techniques et des ressources pour la mise en œuvre de la stratégie multisectorielle de la SMNI pour l’Afrique, y compris la

multisectorielles et le statut mis en place et diffusés;

Nombre de conférences ministérielles autres que celles relatives à la santé dans lesquelles des preuves de l’impact sectoriel sur la santé ont été présentées;

Nombre d’États Membres dotés de plans d’action multisectoriels en matière de santé;

Nombre de conférences

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et les secteurs non-sanitaires afin de promouvoir la SMNI;

planification et l’action conjointes au niveau du secteur;

ministérielles autres que celles relatives à la santé ayant des plans conjoints avec CAMH,

Disponibilité et accès aux médicaments, aux vaccins et à la technologie

Promouvoir la mise en œuvre du plan d’affaires des « PMPA »

Soutenir les stratégies nationales pour améliorer la disponibilité et l’accès aux médicaments et aux produits essentiels de qualité pour les femmes et les enfants

Mettre en œuvre des politiques et des initiatives pour réduire le coût des médicaments et des produits pour les

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femmes et les enfants

RÔLE DES PARTIES PRENANTES Commission de l’Union Africaine La Commission de l’Union Africaine coordonne la mise en œuvre de ce Plan d’Action en entreprenant le plaidoyer stratégique avec les organes de l’UA et les principaux décideurs sur le continent. La Commission soutiendra la mobilisation des ressources ainsi que le suivi et l’évaluation en explorant ses plateformes de convocation pour promouvoir la responsabilité, la diffusion des bonnes pratiques et l’harmonisation des politiques et des stratégies. Communautés Économiques Régionales Les Communautés Économiques Régionales vont faciliter la fourniture d’appui technique aux États Membres afin de veiller à une approche cohérente et coordonnée de la mise en œuvre des éléments du présent Plan d’Action, créant ainsi des synergies et renforçant les activités de la Commission de l’Union Africaine. États Membres Les États Membres devront prendre la responsabilité générale et le leadership pour la mise en œuvre (et l’élaboration de rapports) des éléments pertinents de ce Plan d’Action au niveau des pays. Les États Membres devront fournir un environnement propice à une large participation, y compris celle des populations défavorisées

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et du secteur privées à but lucratif. Les gouvernements nationaux se chargeront de la mobilisation des ressources internes suffisantes pour la mise en œuvre du Plan d’Action. Partenariat Conformément au principe de Paris, les organisations multilatérales et bilatérales, les organisations de société civile internationales, continentales et nationales, les associations professionnelles ainsi que les autres partenaires au développement y compris les Nations Unies et l’Initiative pour la Santé Mondiale, harmoniseront leur assistance financière et technique, et leurs plans de coopération avec les besoins et les priorités au niveau national et régional pour la mise en œuvre du Plan d’Action.