1  

1ère  Conférence  de  Internationale  sur  la  Santé  Maternelle,  Néonatale  et  Infantile  de  l’Union  africaine      

Plan  d’action  visant  à  mettre  fin  à  la  Mortalité  Maternelle,  Néonatale  et  Infantile  Évitable      Domaine  thématique     Actions  stratégiques  

   

Résultats   Indicateurs  de  performance  

Échéance  

Plaidoyer  et  données  probantes  pour  l’élaboration  de  politiques  efficaces  

MINSE  EN  ŒUVRE  DE  LA  CARMMA  

Promouvoir  le    lancement  de  la  CARMMA  au  niveau  national  

Soutenir  la  mise  en  œuvre  des  actions  de  suivi  de  l’après  lancement  pour  la  SMNI    

Renforcer  le  secrétariat  de  la  CARMMA;    

CARMMA  lancée  dans  tous  les  États  Membres  de  l’UA  ;  

 

Mise  en  œuvre  de  la  CARMMA  dans  le  cadre  national,  

Coordination  en  appui  à  la  mise  en  œuvre  de  la  CARMMA;  

Ressources  

Nombre  de  pays  ayant  lancé  la  CARMMA  

 

Nombre  de  pays  ayant  fait  rapport  sur    les  indicateurs  de  la  CARMMA    

Secrétariat  de  la  CARMMA  fonctionnel  au  niveau  continental  ;  

2015  

 

 

2015  

 

 

2014  

 

 

  2  

Établir  des  facilités  de  financement  pour  la  CARMMA/SMNI  

 

nationales  et  de  partenaires  obtenues  pour  financer  la  CARMMA  /  SMNI;  

Ressources  accrues  pour  la  CARMMA  /  SMNI  (existence  de  fonds  d’affectation  spéciale  pour  la  CARMMA);  

 

2014  

 

  Promouvoir  et  mettre  en  œuvre    des  foyers  d’attente  de  maternité  (FAM)  ;  

Accès  aux  services  de  SMNI  de  qualité  amélioré;  

Pourcentage  de  l’assistance  qualifiée  à  la  naissance  ;  

 

 

Leadership,  responsabilité  et  gouvernance  RÉSOUDRE  LES  AVORTEMENTS  DANGEREUX  

       

Ratifier  totalement  le  Protocole  à  la  Charte  africaine  des  Droits  de  l’Homme  et  des  Peuples,  relatif  aux  Droits  de  la  Femme  en  Afrique  2020;  

Protocole  de  l’UA  sur  les  Droits  de  la  Femme  ratifié  par  tous  les  États  Membres  de  l’UA  ;  

 

Lois  nationales  et  Protocole  de  l’UA  

Nombre  d’États  Membres  de  l’UA  qui  ont  ratifié  le  Protocole  l’UA  sur  les  Droits  de  la  Femme  

Nombre  d’États  Membres  de  l’UA  qui  ont  harmonisé  les  lois  

2015  

 

 

2015  

 

 

  3  

 

Adopter  le  Protocole  de  l’UA  sur  les  Droits  de  la  Femme  (2003),  en  particulier  son  Article  14  et  harmoniser  les  lois  nationales,  les  politiques  et  les  pratiques  conformément  aux  exigences  en  matière  de  santé  sexuelle  et  reproductive  du  Protocole;    

harmonisés  en  particulier  en  ce  qui  concerne  la  SSR  dans  les  État  Membres  de  l’UA  ;  

 

 

nationales  sur  la  SSR  avec  le  Protocole  sur  les  Droits  de  la  Femmes;  

 

 

ACCROITRE  LA  RESPONSABILISATION  POUR  METTRE  FIN  AUX  DÉCÈS  ÉVITABLES  

Élaboration  d’outils  et  de  systèmes  de  responsabilisation;  (cartes  de  scores  au  niveau  continental,  régional  et  national)  par  les  

Outils  et  systèmes  institutionnalisés  et  adoptés  par  les  organes  de  l’UA  appropriés;  

 

Nombre  d’États  Membres  de  l’UA  ayant  utilisé  les  cartes  de  score  pour  établir  des  rapports  et    prendre  des  décisions  (comme  preuve)  

2015  

  4  

gouvernements  en  collaboration  avec  les  partenaires  au  développement,  y  compris  les  Organisations  de  la  Société  Civile  (OSC)  et  le  Secteur  Privé;    

 

 

Cartes  de  score  diffusées  dans  le  cadre  du  rapport  annuel  sur  l’évolution  de  la  SMNI;  

visant  à  mettre  fin  à  toutes  les  mortalités  évitables  

 

 

Financement  des  Soins  de  Santé  SYSTÈME  NATIONAUX  D’ASSURANCE  MALADIE/COUVERTURE  DES  SOINS  DE  SANTÉ  UNIVERSELLE  

 

Concevoir/adapter  des  systèmes  de  financement  nationaux  de  santé  spécifiques  au  contexte  pour  promouvoir  la  couverture  des  soins  de  santé  universelle;  

 

Renforcer  la  

Besoins  spécifiques,  mécanismes  de  financement  durables  et  efficaces  (rapport  qualité-­‐prix)  mis  en  place  au  niveau  national  ;  

 

Accès  équitable  aux  services  de  santé  de  qualité  pourvus  au  

 

 

Nombre  d’États  Membres  de  l’UA  ayant  des  politiques  et  des  stratégies  de  financement  visant  à  promouvoir  la  Couverture  des  Soins  de  Santé  Universelle  (CSSU)  ;  

2015  

 

  5  

collaboration  intégrée  multisectorielle  dans  la  mise  en  œuvre  des  CSSU  et  l’amélioration  des  Résultats  au  niveau  de  la  Santé,  

 

Diffusion  et  adaptation  de  preuve  de  bonnes  pratiques  internationales  éclairées  en  matière  de  financement  de  la  santé  ;  

Partenariat  stratégique  public-­‐privé  pour  promouvoir  la  CSSU;  

niveau  national  grâce  à  l’intégration  de  la  santé  dans  toutes  les  politiques;  

 

Bonnes  pratiques  documentées  et  adoptées  dans  un  contexte  national;  

 

Avantages  comparatifs  du  secteur  privé  au  niveau  national;  

Position  africaine  sur  la  santé  au  cœur  du  développement  dans  le  cadre  du    programme  de  développement  de  l’après-­‐2015  reflète  

 

 

Pourcentage  des  dépenses  engagées  par  rapport  aux  dépenses  totales  pour  la  santé  ;  

 

  6  

Plaidoyer  pour  la  CSSU,  en  particulier  pour  la  SMNI  au  sein  du  programme  de  développement  après  2015;  

la  CSSU  et  la  SMNI;  

Ressources  Humaines  TRAITER  DES  RESSOURCES  HUMAINES  FACE  AUX  ENJEUX  DE  LA  SANTÉ;  

 

Intégration  du  personnel  médical  auxiliaire  (agents  de  santé  communautaires,  bénévoles,  etc.)  dans  le  système  de  santé  national  ;  

Adapter  et  mettre  en  œuvre  des  lignes  directrices  /  normes  de  pratiques  pour  mettre  en  œuvre  la  répartition  des  rôles  au  niveau  national;  

 

Meilleur  accès  à  la  prestation  des  services  de  santé  au  niveau  communautaire  ;    

 

 

Indicateurs  de  santé  de  la  population  amélioré;  

 

 

Nombre  d’États  Membres  de  l’UA  ayant  un  cadre  intégré  d’agents  de  santé  auxiliaires  ;  

 

Proportion  de  la  population  couverte  par  un  service  de  santé  de  qualité  pour  la  SMNI    

 

Proportion  des  agents  

2015  

  7  

Institutionnaliser  et  mettre  en  œuvre  des  systèmes  appropriés,  d’incitation,  de  rétention  et  de  motivation  ;  

Accorder  la  priorité  à  l’Éducation  et  à  la  Formation  (E  &  F)  du  Personnel  Médical  (PM)  et  l’associer  aux  besoins  de  la  population  en  matière  de  santé.  

de  santé  retenus  

Informations  stratégiques  PROCESSUS  D’EXAMEN  DES  CAS  DE  MORTALITÉ      

Institutionnalisation  d’examens  obligatoires  et  systématiques  sur  la  mortalité  Maternelle,  Néonatale  et  

Systèmes  de  rapports  et  d’examen  MNI  sur  la  mortalité  institutionnalisés  et  fonctionnels  au  niveau  des  

Nombre  d’États  Membres  de  l’UA  ayant  des  examens  institutionnalisés  sur  les  cas  de  mortalité  MNI  ;  

2015  

  8  

Infantile  (MNI);  

Adopter  des  measures  legislatives  sur  les  décès  MNI;  

établissements  et  de  la  communauté;  

Programmes  et  prestation  de  services  relatifs  à  la  SMNI  renforcés    (fondé  sur  des  preuves);  

 

Proportion  des  cas  de  mortalité  MNI  évalués;  

Contrôle  et  Évaluation   Renforcer  le  suivi  et  l’évaluation  du  programme,  y  compris  les  outils  électroniques  et  de  l’Internet,  en  collaboration  avec  des  partenaires    Mise  en  œuvre  de  méthodologies  clés  telles  que  IDSR  et  MDSR  comme  essentielles  pour  le  

     

  9  

suivi  et  une  meilleure  prise  de  décision  dans  le  cadre  de  la  SMNI    Utiliser  les  données  comme  preuves  de  plaidoyer  et  de  sensibilisation  de  la  communauté  

Nutrition     Formuler  et  mettre  

en  œuvre  des  politiques  nationales  multisectorielles  sur  la  nutrition  et  des  plans  d’action  chiffrés  pour  répondre  au  problème  de  la  malnutrition  maternelle  et  infantile  et  des  

Promotion  de  la  sécurité  nutritionnelle  dans  les  documents  des  politiques  nationales,  sectorielles  et  de  développement  ;  

 

Sécurité  nutritionnelle  MNI  entièrement  prise  en  

Nombre  d’États  membres  de  l’UA  ayant  achevé  un  plan  d’action  pour  la  nutrition  multisectorielle  chiffré.  

 

Nombre  d’États  Membres  de  l’UA  ayant  des  plans  

2015  

 

  10  

maladies  non  transmissibles;  

 

 

 

Adapter  et  adopter  une  carte  de  score  de  sécurité  nutritionnelle  continentale  ;  

compte  et  intégrée  dans  les  plans  nationaux;  

 

Carte  de  score  nutritionnelle  adoptée  et  mise  en  œuvre  par  l’organe  de  l’UA  approprié;  

d’action  intégrés  sur  sécurité  nutritionnelle  MNI;  

 

Nombre  d’États  Membres  de  l’UA  ayant  établi  des  rapports  sur  les  indicateurs  de  cartes  de  score;  

Prestation  de  Service    SANTÉ  INFANTILE   Élaboration  chiffrée  

de  feuilles  de  route  nationales  multisectorielles  pour  mettre  fin  à  des  décès  évitables  

Amplifier  l’accès  équitable  aux  interventions  de  

Feuilles  de  route  nationales  multisectorielles  en  place  et  mises  en  œuvre  ;  

Promotion  de  l’accès  équitable  aux  interventions  de  grande  envergure;  

Nombre  d’États  Membres  de  l’UA  ayant  des  feuilles  de  route  élaborées;  

Écart  entre  la  couverture  et  l’accès  aux  services;  

 

 

 

2015  

  11  

grande  envergure  (par  exemple  l’ICCM,  GAPPD);  

Trouver  des  solutions  aux  obstacles  à  un  accès  équitable  aux  soins  de  santé  infantile  de  qualité  :  (Prestation  de  services  de  santé  de  qualité  et  interventions  de  sauvetage  intégrés  à  travers  le  continuum  des  soins)  

 

   

  12  

eMTCT  (eTME)   Intégrer  une  SMNI  et  une  PTME  détaillée;  

Étendre  l’accès  aux  traitements  antirétroviraux  (TARV)  en  particulier  pour  les  enfants  et  l’accès  des  adolescents  au  sein  du  continuum  de  soins;  

Mettre  en  place  un  paquet  minimum  d’interventions  de  prévention  primaire  

 

Couverture  du  TARV  universel;  

 

Accès  aux  services  de  prévention  accru;  

Nombre  de  nouvelles  infections  pédiatriques  à  VIH  

%  de  femmes  enceintes  séropositives  qui  ont  accès  au  TARV  pour  la  PTME;  

%  des  besoins  non  réalisés  pour  la  Planification  Familiale  (PF)  

%  de  la  couverture  du  TARV  d’enfants  séropositifs;  

%  des  enfants  nés  séropositifs  

Nombre  d’États  Membres  de  l’UA  ayant  des  programmes  

2015  

  13  

nationaux  de  PTME  qui  intègrent  un  paquet  minimum  de  services  de  SSR;  

Adolescents  et  Jeunes   Veiller  à  ce  que  toutes  les  politiques,  les  interventions  et  tous  les  programmes  s’appliquent  aux  problèmes  de  la  santé  des  adolescents  et  des  jeunes,  au  niveau  des  pays;    Renforcer  la  capacité  du  système  de  santé  pour  assurer  l’accès  

Les  questions  de  jeunesse  intégrées  dans  les  politiques  nationales;    Accès  à  «  YFS  »  renforcé;  

Nombre  de  l’État  membre  ayant  des  questions  relative  à  la  jeunesse  dans  toutes  leurs  politiques;        Projet  continental  sur  le  dividende  démographique  mis  en  place;  

2015  

  14  

à  des  services  de  haute  qualité  pour  les  jeunes      Harmonisation  des  objectifs  SSR  à  travers  le  continent  

RÉSOLUTION  DE  L’AVORTEMENT  NON  MÉDICALISÉ    

Pratiquer  des  avortements  sans  risque  et  procurer  des  services  post-­‐avortement  en  conformité  avec  la  législation  nationale  existante;  

 

 

 

 

Réduction  de  la  morbidité  et  de  la  mortalité  dues  à  l’avortement  à  risque,  

Augmentation  de  la  demande  et  de  la  prestation  des  services  d’avortement  conformément  à  la  législation  nationale    

 Accroissement  du  nombre  d’établissements  /  États  Membres  offrant  des  services  d’avortement  sans  risque;  

Nombre  de  femmes  ayant  accès  aux  services  d’avortement  sans  rique  et  légaux;  

2015  

Santé  du  Nouveau-­‐né   Accent  mis  sur  les  soins  pendant  le  travail,  la  naissance  et  le  jour  après  la  naissance  -­‐  le  temps  

Augmentation  de  la  couverture  de  BEmONC  /  SONUC  /  SBA  /  PN    

Couverture  BEmONC,  SONUC    couverture  SBA  PNC  dans  les  48  heures  

2015  

  15  

de  sauver  les  vies  des  femmes,  des  nouveau-­‐nés,  et  prévenir  les  fausses  couches    Donner  la  priorité  à  une  couverture  élevée  des  interventions  de  grande  envergure  pour  les  nouveau-­‐nés,  ainsi  que  pour  tout  nouveau-­‐né,  y  compris  ceux  des  populations  les  plus  défavorisées      

Augmentation  de  la  couverture  des  interventions  pour  «  PTB  »,    pour  la  septicémie  néonatale,  l’asphyxie  à  la  naissance                                            

 Couverture:  -­‐Gestion  de  la  septicémie  néonatale  -­‐  ANC,  Corticostéroïdes    -­‐Soins  maternels  de  type  Kangourou  -­‐Réanimation  néonatale                              

  16  

                   

INTÉGRATION  DU  VIH/  SRH  ET  AUTRES  SERVICES  

 

Harmoniser  les  processus  sectoriels,  y  compris  la  planification  physique  de  centres  de  santé/  infrastructures  pour  favoriser  l’intégration;    

 

Élaborer/  mettre  en  œuvre  les  lignes  directrices  nationales  d’intégration,  en  particulier  le  

Structure  d’établissements  de  soins  de  santé  en  appui  à  l’intégration  du  VIH  /  SIDA  et  la  SSR;  

Plan  d’intégration  détaillé  mis  en  place  avec  une  participation  communautaire  accrue;  

 

Amélioration  de  portefeuille  de  

Nombre  d’États  Membres  de  l’UA  ayant  des  Protocoles  d’infrastructures  (santé)  qui  soutiennent  l’intégration;    Nombre  d’États  membres  de  l’UA  mettant  en  œuvre  des  plans  nationaux  d’intégration;        

2015  

  17  

renforcement  des  capacités  des  bénéficiaires,  fournisseurs  de  services  et  des  systèmes;  

prestation  de  services  intégrés;  

Planification  Familiale  et  Dividende  Démographique     Mettre  en  œuvre  

une  approche  fondée  sur  les  droits,  multisectorielle  à  la  planification  familiale,  en  particulier  dans  le  contexte  du  dividende  démographique,  

 

Étendre  le  choix  et  faire  usage  de  diverses  méthodes  appropriées;  

 

Augmentation  

 

Réduction  des  besoins  non  satisfaits  en  matière  de  planification  familiale;  

Augmenter  CPR  au  niveau  national,  

Profil  démographique  national  renforcé  pour  exploiter  un  dividende  démographique;  

 

 

Taux  de  prévalence  de  contraception    

%  des  besoins  non  satisfaits  en  matière  de  Planification  Familiale.  

 

  18  

(intérieure)  de  l’allocation  des  ressources  à  la  planification  familiale  et  la  sécurité  des  produits;  

 

Mettre  en  œuvre  des  programmes  de  participation  communautaire  culturellement  adapté  pour  FP,  

GENRE  ET  SMNI   Renforcer  les  programmes  multisectoriels  et  la  prestation  des  services  (en  particulier  la  santé  et  l’application  de  la  loi)  pour  faire  face  à  la  VCF  (Violence  contre  les  Femmes)  aux  fins  de  la  relation    entre  

 

 

 

Réduction  de  la  VCF/  Filles  

 

Accès  accru  aux  services  de  SSR  pour  

Nombre  d’États  Membres  ayant  les  questions  relatives  à  la  VCF/Filles  intégrées  dans  les  systèmes  nationaux  de  collecte  de  données;  

 

Nombre  d’États  Membres  ayant  les  

2015  

  19  

la  violence  contre  les  femmes  et  les  filles  et  SSR  

 

Intégrer  les  questions  de  VCF  (Violence  Contre  les  Femmes)/  filles,  SSR  et  les  Droits  de  l’Homme  dans  les  programmes  scolaires;  

 

Examen  de  la  législation  nationale  afin  d’améliorer  l’accès  aux  services  d’avortement  sans  risque  pour  les  victimes  de  violences  sexuelles;  

 

Accélérer  les  

les  victimes  d’abus  sexuels;  

 

questions  portant  sur  la  VCF,  la  SSR  et  les  Droits  de  l’Homme  intégrées  dans  les  programmes  scolaires;  

Les  forces  de  police  et  le  Ministère  de  la  Santé  mettent  en  œuvre  des  programmes  visant  à  permettre  une  réaction  efficace  face  à  la  VCF  

Prévalence  nationale  de  la  VCF/  Filles    

Nombre  d’États  Membres  ayant  fait  l’examen  de  leur  législation/restrictions  à  l’accès  légal  à  l’avortement  sans  risque  

 

  20  

programmes  de  sensibilisation  et  de  mobilisation,    surtout  pour  les  principales  parties  prenantes  afin  de  promouvoir  l’égalité  des  genres  et  de  réduire  la  violence  sexiste  ;  

L’implication  des  hommes  dans  la  SMNI  y  compris  l’utilisation  de  contraceptifs,    dans  les  soins  de  grossesse  et  de  l’enfant    

 

 

 

Innovations  dans  le  domaine  de  la  SMNI  (communautaire,  eMH,  Franchise,  etc)  

 

Élaborer  des  protocoles  pour  la  gestion  et  améliorer  les    programmes  

Protocoles  et  lignes  directrices  nationaux  mis  en  place  pour  soutenir  l’utilisation  des  innovations  dans  

Nombre  d’États  Membres  ayant  des  lignes  directrices  nationales  sur  l’innovation  et  le  

2015  

  21  

pilotes  ;  

 

Développer  la  capacité  des  médias  en  vue  de  travailler  en  partenariat  et  de  promouvoir  les  programmes  de  SMNI,  

 

Documenter  et  promouvoir  l’innovation  fondée  sur  des  preuves  dans  la  prestation  des  services  de  SMNI;  

 

le  cadre  de  la  SMNI;  

 

Augmentation  de  l’accès  aux  services  de  SMNI  et  à  l’information;  

 

Améliorer  les  résultats  associés  à  la  SMNI;  

 

 

pilotage  des  projets;  

 

 

Engagement  communautaire  pour  la  SMNI    

 

Institutionnaliser  la  participation  communautaire  dans  la  gestion  des  services  et  des  établissements  

Amélioration  de  l’accès  et  de  l’utilisation  des  informations  et  des  services    

 

Nombre  d’États  Membres  ayant  des  processus  institutionnalisés,  pour  la  participation  communautaire  dans  la  gestion  des    

2015  

  22  

sanitaires  ;  

 

Intégrer  les  mécanismes  de  rétroaction  de  la  communauté  dans  les  examens  de  mortalité  de  MNI;  

 

Mobiliser  la  participation  de  la  communauté  à  travers  de  multiples  canaux,  y  compris  des  employés  auxiliaires  bien  formés  et  motivés;  

 Réduction  des  1er  et  2ème  retards  affectant  la  nécessité  des  SMNI;  

installations  et  des  services  ;  

 Nombre  d’États  Membres  qui  impliquent  la  communauté/  intègrent  les  opinions  de  la  communauté  dans  leur  processus  d’examen  des  cas  de  mortalité  MNI;    Nombre  d’États  Membres  ayant  un  cadre  auxiliaire  institutionnalisé  impliqué  dans  la  mobilisation  communautaire  

APPROCHE  MULTISECTORIELLE  

  Créer/  renforcer  une  base  de  données  probantes  pour  faciliter  l’action  du  

Base  de  données  probantes  pour  faciliter  l’action  multisectorielle  sur  

Carte  de  score  périodique  présentant  des  preuves  

2015  

  23  

programme  multisectoriel  de  SMNI;  

 

Engager  les  secteurs  ministériels  autres  que  ceux  de  la  santé  pour  faciliter  l’action  sur  les  résultats  de  la  SMNI/  la  santé  pour  les  femmes  et  les  enfants,  y  compris  les  maladies  transmissibles,  les  maladies  non  transmissibles  et  les  maladies  tropicales  négligées;  

 

Procéder  à  une  planification  multisectorielle  conjointe  entre  les  secteurs  de  la  santé  

la  SMNI  renforcée,  

 

 

Meilleures  compréhension  et  actions  des  secteurs  ministériels  autres  que  ceux  de  la  santé  en  matière  de  promotion  de  la  SMNI  et  des  résultats  de  santé  connexes;  

 

 

 

Amélioration  des  capacités  techniques  et  des  ressources  pour  la  mise  en  œuvre  de  la  stratégie  multisectorielle  de  la  SMNI  pour  l’Afrique,  y  compris  la  

multisectorielles  et  le  statut  mis  en  place  et  diffusés;  

 

Nombre  de  conférences  ministérielles  autres  que  celles  relatives  à  la  santé  dans  lesquelles  des  preuves  de  l’impact  sectoriel  sur  la  santé  ont  été  présentées;  

 

 

Nombre  d’États  Membres  dotés  de  plans  d’action  multisectoriels  en  matière  de  santé;  

 

Nombre  de  conférences  

  24  

et  les  secteurs    non-­‐sanitaires  afin  de  promouvoir  la  SMNI;  

planification  et  l’action  conjointes  au  niveau  du  secteur;  

 

ministérielles  autres  que  celles  relatives  à  la  santé  ayant  des  plans  conjoints  avec  CAMH,  

Disponibilité  et  accès  aux  médicaments,  aux  vaccins  et  à  la  technologie  

Promouvoir  la  mise  en  œuvre  du  plan  d’affaires  des  «  PMPA  »  

Soutenir  les  stratégies  nationales  pour  améliorer  la  disponibilité  et  l’accès  aux  médicaments  et  aux  produits  essentiels  de  qualité  pour  les  femmes  et  les  enfants  

Mettre  en  œuvre  des  politiques  et  des  initiatives  pour  réduire  le  coût  des  médicaments  et  des  produits  pour  les  

     

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femmes  et  les  enfants  

 

   RÔLE  DES  PARTIES  PRENANTES    Commission  de  l’Union  Africaine  La  Commission  de  l’Union  Africaine  coordonne  la  mise  en  œuvre  de  ce  Plan  d’Action  en  entreprenant  le  plaidoyer  stratégique  avec   les  organes  de   l’UA  et   les  principaux  décideurs   sur   le   continent.   La  Commission   soutiendra   la  mobilisation  des   ressources  ainsi  que   le  suivi  et   l’évaluation  en  explorant  ses  plateformes  de  convocation  pour  promouvoir   la   responsabilité,   la   diffusion   des   bonnes   pratiques   et   l’harmonisation   des   politiques   et   des  stratégies.    Communautés  Économiques  Régionales  Les  Communautés  Économiques  Régionales  vont  faciliter  la  fourniture  d’appui  technique  aux  États  Membres  afin  de  veiller  à  une  approche  cohérente  et  coordonnée  de  la  mise  en  œuvre  des  éléments  du  présent  Plan  d’Action,  créant  ainsi  des  synergies  et  renforçant  les  activités  de  la  Commission  de  l’Union  Africaine.        États  Membres  Les   États   Membres   devront   prendre   la   responsabilité   générale   et   le   leadership   pour   la   mise   en   œuvre   (et  l’élaboration  de   rapports)  des  éléments  pertinents  de  ce  Plan  d’Action  au  niveau  des  pays.   Les  États  Membres  devront  fournir  un  environnement  propice  à  une  large  participation,  y  compris  celle  des  populations  défavorisées  

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et  du  secteur  privées  à  but  lucratif.  Les  gouvernements  nationaux  se  chargeront  de  la  mobilisation  des  ressources  internes  suffisantes  pour  la  mise  en  œuvre  du  Plan  d’Action.    Partenariat  Conformément   au  principe  de  Paris,   les  organisations  multilatérales   et  bilatérales,   les  organisations  de   société  civile   internationales,   continentales   et   nationales,   les   associations   professionnelles   ainsi   que   les   autres  partenaires  au  développement  y  compris  les  Nations  Unies  et  l’Initiative  pour  la  Santé  Mondiale,  harmoniseront  leur  assistance  financière  et  technique,  et   leurs  plans  de  coopération  avec  les  besoins  et   les  priorités  au  niveau  national  et  régional  pour  la  mise  en  œuvre  du  Plan  d’Action.