2 - Présentation du domaine logistique

Domaine Logistique

Groupement pour l’Amélioration des Liaisons dans l’Industrie Automobile

Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile 2

Olivier RENAN •Resp. Supply Chain Amont

Thierry KOSCIELNIAK •Executive Assistant &

Coordination – Global Logistics

Functions

Michel BRUN •Directeur Logistique

Younes BENSAID •Resp. Projets Logistiques Groupe

Anne LE FELIC •Responsable Logistique

David LANGLOIS • Directeur Logistique

Eric NICOLAS • Directeur Supply Chain HP

Europe

Nadège PRIN •Resp. Flux Logistiques et Stocks

Maryse LEMAITRE • Coordinatrice internationale

Pierre LAGARDE •Responsable Supply Chain OEM

Groupe SNR

Edith DELPIERRE • Supply Chain Business

Owner

Assunta DAMIANI •Coordination Ventes &

Logistique

Carl CEGLINSKI •Resp. Logistique Centrale

Didier HUET •Directeur Supply Chain

Continuous Improvment

Président


ACTIVITÉ LOGISTIQUE 2012

GALIA

ODETTE/AIAG

Emballages CKD (2009)

Gestion des emballages

(2011)

Standard. des emballages

(2010)

MMOG/LE Focus (2011)

Prévisions CT/MT (2009)

Prévisions LT (2012)

Capacités (2012)

Révisions (2012) Etiquettes D/G

Proposition

AIAG WG (2012)

Forecasting (2011)

Risk Management (2012)

Supplier competencies

(2012)

Participation

Impacts

Résultats 2011


GLOBAL MMOG/LE FOCUS

Objectifs

Développer l’utilisation du Référentiel MMOG/LE

Renforcer les compétences logistique des entreprises

Président : Damien Derlot – SNOP - 6 réunions du groupe de travail

Participants : PSA, RENAULT, RENAULT TRUCKS, MGI COUTIER, PLASTIC OMNIUM, BOURBON, COOPER, NEDSCHROEF, SNR, GEFCO, ASAPP, ELCIMAI

Avancement :

206 critères analysés (par 8 sociétés) : 67 critères retenus

Objectif : 1 audit = 1 jour !

Le groupe a décidé de se rapprocher de la structure de l’audit SMRT de FORD

Reste à faire :

Présentation succincte pour Odette/AIAG : Mars 2012

Reformulation et validation pour fin Avril : OK

Mise en forme d’un draft de l’outil : OK

Présentation au comité logistique fin Mai : OK

Présentation au LFC Odette début Juin : Accueil mitigé des membres ODETTE

Travail à reprendre avec l’AIAG.


PRÉVISIONS LT

Objectifs du GT Faire un point sur les pratiques actuelles : (fait le 24 Avril)

• de construction des prévis LT (horizon 6-24 mois)

• de diffusion des constructeurs vers les R1, des R1 vers les R2, etc…

• sur les processus supportés par les prévisions LT

• sur les recommandations ODETTE/GALIA/PFA

Clarifier les besoins LT, le vocabulaire rattaché, leur utilité chez les fournisseurs, et si possible les hypothèses qui leur sont reliées (part "ferme", part hypothétique)

Effectuer un rebouclage sur les demandes capacitaires.

Proposer des règles de fonctionnement et d’échanges d’informations régulières (horizon, périodicité, calendrier, fréquence d'actualisation, fiabilité, granulométrie) sur ces prévisions, permettant d’anticiper les besoins exprimés pour réaliser de façon fiable et régulière les études capacitaires.

Travailler sur l'augmentation de l'horizon et la fiabilité des commandes long terme transmis par les clients.

Définir des messages d'alertes et de détection des anomalies

Avancement obtenu : Pilote en 2013 : visibilité sur début 2014 obtenu en Mars/Avril 2014

Solution 12 mois glissant refusée


PRÉVISIONS LT

Existant Solution 1 Solution 2 Solution 3 Solution

idéale

Horizon 4-14 mois en

fonction de la

période

12 mois 18 mois 18 mois 24 mois

Granularité Mix Référence /

Famille

Famille Famille Référence Référence

Transmission B2B

(dans des fichiers

différents)

B2B

(dans un même

fichier)

B2B

(dans un même

fichier)

B2B

(dans un même

fichier)

B2B

(dans un même

fichier)

Maille Variable (mois,

quadrimestre,

année)

Mensuelle Mensuelle Mensuelle Mensuelle

Type horizon Non glissant Glissant Glissant Glissant Glissant


CAPACITÉS (1/2)

Lettre de cadrage définie et validée par le CL du 16 Février 2012

Lancement du GT : OK – Première réunion le 08 Juin 2012

Objectifs du GT Clarifier, expliquer et définir précisément les attendus des clients et les

conséquences si le capacitaire demandé est sous ou sur utilisé (notion de réservation non prise en compte)

Définir un dictionnaire du vocabulaire rattaché à la gestion des capacités

Définir les caractéristiques relevant d'une analyse capacitaire Moyen et Long terme.

Recenser les outils (interne et externe), documents utilisés pour définir, mettre en place et contrôler un capacitaire.

Etablir une recommandation sur la maîtrise des capacités de production au sein d'une entité et auprès des fournisseurs de rang N. Intégrer le monde de la sous-traitance et des moyens partagés.


CAPACITÉS (2/2)

Premières priorités :

Un glossaire complet autour de la gestion capacitaire

Un référentiel d’audit capacitaire qui permettra également d’être un guide pour définir une bonne analyse capacitaire

Comment traiter des variations de capacités

La définition d’un outil pour enquêter sur des capacités externes

La manière de mesurer la capacité disponible.


Objectifs Clarifier les règles de gestion de la prévision (horizon, calendriers, périodes,

actualisation, règle d’annule et remplace…).

Travailler sur un indicateur de fiabilité

Participants MGI COUTIER, PLASTIC OMNIUM, PSA PEUGEOT CITROËN, RENAULT, SILVERPROD,

SNOP, TENOR EDI SERVICES, BOURBON, MBPI

Conclusions Recommandation GALIA sur la structure des prévisions CT/MT (Décembre 2010)

Recommandation ODETTE sur le calcul de la fiabilité sur la base de la recommandation VDA9000 (janvier 2012)

En cours Travail sur le ressenti et l’application de l’indicateur FAI (Mise en attente d’un vrai

pilote ?)

Mise en œuvre d’un outil commun standardisé pour GALIA

Domaine Logistique : GT Prévisions et Flexibilité


Objectif : Permettre à l’ensemble de la filière de calculer la fiabilité des prévisions de leur client afin de prendre les mesures nécessaires pour sécuriser les livraisons.

Outil Web, hébergé par un prestataire EDI

Sur la base des EDI clients reçus à rerouter vers l’outil FAI. pour les clients RSA et PSA uniquement dans un premier temps

Première étape Calcul du FAI à la référence ou pour une famille qu’aura créée l’utilisateur

Affichage graphique

Deuxième étape WTS

Détection des anomalies lentes ou rapides

Domaine Logistique : GT Prévisions et Flexibilité – Outil FAI


Objectifs Définir une gamme de petits contenants standards ODETTE CKD et d’unités

de manutention, optimisés pour le chargement des conteneurs maritimes, de type durable (plastique) et de type perdu (carton).

Participants FAURECIA, PSA PEUGEOT CITROËN, RENAULT, VALEO

Conclusions Palettes définies (dont 1 standard commun mondial), Cartons définis

Etude économique : gains importants (800K€ - 1100K€/an chez Renault)

Choix de la solution VW similaire à celle de GALIA et extension de la gamme.

Affinage de la solution et finalisation des tests LNE (Déc. 2012)

Recommandation fin 2012

Domaine Logistique : GT Emballage CKD


Objectifs Elargir la gamme des emballages durables GALIA

Adapter la gamme des emballages perdus correspondant

Travailler sur les palettes et accessoires

Participants PSA PEUGEOT CITROËN, RENAULT, AGC, AGRATI, CONTINENTAL, GEFCO, FAURECIA,

GRIS DECOUPAGE, INERGY, MECAPLAST, NTN, BOSCH, SAB INDUSTRIES, VALEO

Conclusions Plastique rigide : dernier prototype réaliser et à valider

• Nouveautés : plus léger, nouveau porte-étiquettes, nouvelles poignées ergonomiques, nouvelles hauteurs, nouvelles tailles.

Perdus

• Nouveautés : gamme 800x400, adaptation à la gamme plastique

Domaine Logistique : Standardisation des emballages


Objectifs Intégrer la notion d’identification D/G aux standards existants d’étiquettes à

la demande des fournisseurs

Participants PSA PEUGEOT CITROËN, RENAULT, Eurostyle, Hutchinson, Peugeot Japy,

SNOP, Bontaz, SMR, Tecmaplast

Conclusions Définition de 2 solutions : par couleur ou par lettre

Accord des 7 fournisseurs présents et proposition à Renault et PSA.

Modification des recommandations en cours.

Domaine Logistique : Révision - Etiquettes


EXEMPLE ETI9


G 17mm maxi

APPLICATION À LA RECOMMANDATION ETI1


R1/R2 : Guide de mise en œuvre de l’EDI avec ses fournisseurs

Douanes : OEA : document sur la mise en œuvre d’une démarche OEA.

Douanes : Certificat d’origine : RdV Web GALIA en octobre 2011 – formation réalisée (Juin 2012)

Gestion des emballages : Référentiel d’audit qualitatif commun entre Renault, PSA et Gefco

Prévisions CT/MT: Recommandation ODETTE sur la fiabilité des prévisions

Domaine Logistique : Résultats 2011


GALIA – L’ASPECT RESEAU

GALIA, c’est aussi un réseau de membres pouvant s’aider entre eux !

Exemples : Trouver des bonnes pratiques chez d’autres membres (palettisation…)

Trouver le bon interlocuteur chez un client

Obtenir une information rapide sur un aspect de la relation avec vos clients

Trouver une solution à un problème opérationnel (douanes, transport, gestion des emballages….)

Pouvoir contacter ses homologues chez d’autres équipementiers

Trouver un prestataire informatique, logistique

….etc… et même parfois….trouver un collaborateur !

Documents

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