2014 07 GPE Compte Rendu Reunion

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COMPTE RENDU DE LA R UNION DU CONSEIL

DADMINISTRATION

27-28 JUIN 2014

BRUXELLES BELGIQUE)

INTRODUCTION

Lordre du jour de la runion se trouve sur le site web du Partenariat mondial pour l ducation( Partenariat mondial ou GPE )1. La liste des participants figure enAnnexe 1.

Le prsent compte rendu rsume les questions dbattues et les dcisions prises.

VENDREDI 27 JUIN 2014

La Prsidente du Conseil dadministration ouvre la sance 9 h 00.

1. MOT DE BIENVENUE, PRSENTATION DE LORDRE DU JOUR ET APPROBATION DUCOMPTE RENDU DE RUNION

La Prsidente du Conseil dadministration souhaite la bienvenue aux participants la runion1.1du Conseil et remercie la Directrice gnrale et le personnel du Secrtariat des efforts quils ontdploys pour organiser une confrence de reconstitution des ressources fructueuse et difiante. Elleremercie ensuite les membres du comit de gouvernance, d thique, des risques et du financement desdlibrations quils ont consacrs la veille au soir aux rsultats de la confrence pour pouvoirprsenter au Conseil une valuation et des recommandations. La Prsidente note qu il est importantdavoir un processus de responsabilisation pour les contributions annonces la veille et qu il sera


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d avoir un processus de responsabilisation pour les contributions annonces la veille et qu il sera

Objectifs et rsultats de la runion

La Prsidente du Conseil note quil importe dexaminer les priorits du Partenariat mondial1.4pour le reste de lanne. Lexamen des rapports des trois comits techniques du Conseil sur leurs

activits au cours des quelques derniers mois est inscrit l ordre du jour. Ces rapports comprennentdimportantes recommandations concernant les financements, notamment les financementsinnovants, et sollicitent des directives sur le rle que doit jouer le Partenariat mondial dans lessituations humanitaires et durgence complexes et pour la formulation du cadre de gestion des risquesdu Conseil. La runion doit galement considrer les rsultats de la reconstitution des ressources, sesconsquences pour ltablissement des programmes venir et les recommandations connexesconcernant la manire dont les futures allocations devraient tre effectues.

Examen de lordre du jour et approbation de compte rendu de la runion

La Prsidente du Conseil dadministration examine lordre du jour de la runion et sollicite les1.5commentaires. Aucun commentaire nest prsent.

La Prsidente du Conseil demande que le compte rendu de la runion du Conseil1.6dadministration tenue Washington les 25 et 26 fvrier 2014 (BOD/2014/06 DOC 05) soit approuv.Le compte rendu a t soumis au Conseil en mars et n a fait lobjet daucun commentaire lpoque.

Aucun commentaire na t formul durant la runion.

Dcision :

La dcision ci-aprs est approuve :1.7

BOD/2014/06-02 Approbation du compte rendu de runion :le Conseil dadministrationapprouve le compte rendu de la runion du Conseil dadministration tenue Washington le 26 fvrier2014 (BOD/2014/06 DOC 05).

2.

RAPPORT DE LA DIRECTRICE GNRALE

Alice Albright, Directrice gnrale du Secrtariat, remercie le personnel du Secrtariat, le2.1Conseil dadministration, la Prsidente du Conseil dadministration et son conseiller, Bruce Wolpe,d d ff d i l i d C il d f i i db h l


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veiller ce que le Secrtariat soit efficace et possde une solide connaissance des sujets traiter, etsoit en mesure de forger des partenariats et de mener une action de plaidoyer. Le Secrtariat feraappel tous les partenaires avec lesquels il travaille, fera fond sur la participation accrue des pays endveloppement partenaires et sappuiera sur la socit civile pour sassurer que laccent est

systmatiquement mis sur les acquis scolaires.

Uti li sation abusive des financements

Mme Albright fait le point des cas dutilisation abusive des financements du GPE depuis la2.4runion du Conseil des ministres de fvrier. Un audit a fait ressortir certaines irrgularits dans lespaiements effectus aux enseignants communautaires en 2012 Madagascar. Le pays a reu unmontant de 64 millions de dollars de lInitiative Fast Track pour la priode 2010-2013. Elle faitremarquer quelle a initialement inform le Conseil de lenqute mene Madagascar en fvrier 2014.Cette dernire se poursuit. Mme Albright rappelle galement au Conseil quil a t inform en mai2013 dun audit portant sur un financement de 60 millions de dollars accord ltat zambien dans lecadre de lInitiative Fast Track. Laudit a confirm quun montant de 8 000 dollars avait t affect des dpenses non ligibles. Les fonds ont depuis lors t recouvrs.

Dbats

Les membres du Conseil dadministration notent quil est essentiel que la Directrice gnrale2.5

informe immdiatement le Conseil de toute utilisation abusive des financements, que celle-ci soitconfirme ou non. M. Padraig Power, responsable financier senior, explique quune dpenseinligible est une dpense qui ne cadre pas avec lobjectif au titre duquel le financement a tapprouv ou qui nest pas conforme aux conditions de laccord de financement conclu avec lEntit desupervision. Il peut sagir dune utilisation abusive de fonds dans le cadre dun acte frauduleux ou delemploi de fonds pour financer des dpenses qui sont devenues inligibles parce que, par suite duneadministration dficiente, les pices justificatives de dpenses ligibles nont pas t conse rves. Ilindique que les leons tires de lexprience sont communiques si ncessaire.

Les membres du Conseil dadministration insistent sur le fait que, maintenant que la2.6confrence de reconstitution des ressources a pris fin, le Partenariat mondial doit tenir ses promesseset passer la vitesse suprieure . Il doit forger les outils ncessaires au nouveau modle definancement pour assurer sa simplicit et son applicabilit et lui permettre de mesurer les rsultats et


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membres du Conseil font aussi valoir que les autorits des pays en dveloppement partenaires doiventrendre compte leurs citoyens des engagements quils ont pris et que le Partenariat mondial devraitrenforcer le rle que jouent les groupes locaux des partenaires de lducation (GLPE) pour appuyer lesprocessus nationaux et les ministres de lducation pour sassurer que les engagements pris sont

honors. La socit civile peut galement contribuer suivre les rsultats en ce domaine, ainsi qucollecter des donnes. Il a galement t fait valoir quil existe dautres moyens de lever des ressourcesintrieures au titre de lducation sans accrotre le budget de lducation.

Mme Albright indique que le Secrtariat adoptera une approche plus stratgique pour2.8mobiliser le montant restant de 1,4 milliard de dollars et pour prparer le terrain au prochain cycle dereconstitution des ressources. Tous les membres du G-7 et du G-20 nont pas particip en tant que

bailleurs de fonds cette reconstitution et le Secrtariat continuera de rechercher de nouveauxbailleurs et dautres sources de financement. Mme Albright note aussi que le Secrtariat tablera surllan donn par les bailleurs du secteur priv pour attirer un plus grand nombre de ces derniers.

Mme Albright indique que les travaux entrepris pour rendre oprationnel le modle de2.9financement devraient se poursuive jusquau 1erjanvier et que le rle des comits doit encore voluer.Le personnel du Secrtariat a men une srie dateliers de suivi sectoriel qui sest traduit par lepartage denseignements acquis dans divers domaines.

3. PROPOSITION DES PAYS EN DVELOPPEMENT PARTENAIRES

La Prsidente du Conseil attire lattention du Conseil sur la proposition des pays en3.1dveloppement partenaires (DOC /2014/06 DOC 07). Elle ritre limportance du renforcement descommunications et de la coordination entre les six groupes de pays en dveloppement partenaires duGPE. Elle note que, pour renforcer le Partenariat, le Conseil dadministration doit veiller ce que lespays en dveloppement partenaires aient davantage voix au chapitre et puissent tablir des relationsentre leurs groupes. Les pays en dveloppement partenaires se trouvent au cur de toutes les activitsdu GPE, et le Conseil doit trouver le moyen de mieux les couter et de mieux collaborer avec lesdiffrents groupes. la suite des remarques prononces par la Prsidente, M. Thiam, ministre

sngalais de lducation et membre du Conseil dadministration pour Afrique 2, prsente laproposition au nom de tous les groupes de pays en dveloppement partenaires.

M. Thiam explique que la proposition des pays en dveloppement partenaires consiste 3.2


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runions des groupes de pays en dveloppement partenaires avant les runions du Conseil. Cesrunions non seulement permettraient aux groupes de tenir des consultations sur les dcisions duConseil, mais aussi seraient loccasion de procder des changes de vues sur les meilleures pratiqueset sur leurs expriences. Elles faciliteraient galement la formulation de plans de communication et

daction pour tous les groupes de pays en dveloppement partenaires. M. Thiam insiste sur lancessit de concevoir des activits qui renforceront et dvelopperont les capacits des membres, enleur montrant notamment comment mieux utiliser les rseaux et les structures des groupes pouramliorer les partenariats au niveau rgional et promouvoir le partage des informations et lacoopration Sud-Sud afin de transformer de manire positive les secteurs nationaux de lducation enleur permettant dadopter les meilleures pratiques.

Dbats:

La Prsidente ouvre les dbats aprs lexpos de M. Thiam. Si le Conseil est, de manire3.4gnrale, favorable lapprobation dun budget ddi lorganisation de runions des groupes afin depromouvoir la participation des pays en dveloppement partenaires, certains membres du Conseil sedclarent proccups par les mcanismes et les ressources ncessaires. Dautres membres du Conseilsuggrent que certains donateurs bilatraux pourraient accepter de financer une partie des cots,notamment lInitiative allemande BACKUP pour lducation en Afrique qui, en collaboration avec leSecrtariat du GPE, a appuy le partage des expriences et les travaux de prparation avant lesrunions du Conseil des groupes de pays africains dans le pass.

Plusieurs membres du Conseil insistent sur limportance de npargner aucun effort pour3.5rduire les cots. Certains demandent au Secrtariat dexaminer une plus large gamme demcanismes et dvaluer diffrentes options avec les pays en dveloppement partenaires. M. Thiamnote que le pays daccueil serait encourag assumer le cot du lieu de runion et certains autresfrais. Il souligne galement que des consultants ne peuvent tre recruts que lorsque des membres dupersonnel du GPE ne sont pas disponibles. En ce qui concerne le budget, la Directrice gnraleexplique que le projet prsent est le rsultat destimations provisoires bases sur les dpenses payespar lInitiative BACKUP pour lducation pour des activits similaires. Elle note galement que les

options les plus rentables seront considres durant la phase dexcution du projet.

Certains organismes multilatraux suggrent de profiter des confrences internationales pour3.6organiser en marge de ces dernires des runions ministrielles consacres aux questions du GPE.


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La Prsidente note lappui gnral recueilli par la proposition et la ncessit de continuer de3.9rflchir au meilleur moyen de renforcer la communication et la coordination au niveau des pays endveloppement partenaires. La Directrice gnrale appuie aussi rsolument cette proposition. LaPrsidente remercie M. Thiam et les membres du Conseil du haut niveau des dbats.

Compte tenu des commentaires formuls par les membres, le Conseil considre et approuve le3.10texte de la dcision tel que modifi comme suit :

BOD/2014/06-03 Appui financier au renforcement des activits de communication etde coordination entre les groupes de pays en dveloppement partenaires membres duGPE: Le Conseil dadministration :a. demande au Secrtariat du GPE dorganiser deux runions pralables en prsentiel des six

groupes constitutifs de pays en dveloppement partenaires avant la tenue des deux prochainesrunions prsentielles du Conseil afin de permettre chaque groupe de pays endveloppement partenaires : i) de procder des prparations et consultations propos desdcisions du Conseil de manire tablir une position consensuelle au plan des groupesconstitutifs ; ii) dlaborer et de finaliser des plans daction et de communication chiffrs pourchaque groupe ; et iii) de partager leurs expriences en ce qui concerne la mise en uvre dunouveau modle de financement afin dinformer le Conseil des progrs accomplis;

b. accepte dallouer au Secrtariat du GPE un maximum de 700 000 dollars provenant du Fondsdu GPE au titre de lensemble de la planification des vnements, de la logistique des runions

et des dplacements des participants aux runions aux fins de lorganisation desdites runionstout en cherchant rduire les cots dans toute la mesure du possible ; etc. demande au Secrtariat de prsenter au Conseil, aprs les runions de groupes constitutifs

pralables la runion du Conseil, un rapport dvaluation et davancement et des optionspour rduire les cots venir afin dexaminer les rsultats de ce mcanismes en comparaisondes autres options.

4. RAPPORT DU COMIT DE GOUVERNANCE DTHIQUE DE RISQUES ET DEFINANCEMENT

La Prsidente invite M. Thiam, prsident du Comit de gouvernance, dthique, de risques et4.1de financement (GERF), prsenter le rapport du comit du GERF. Le prsident du comit du GERFexpose brivement les termes de rfrence du GERF, les travaux achevs ce jour et le programme de


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avec la BIsD ne produise des rsultats, et que celui-ci se limitera aux pays admissibles bnficier desressources du GPE qui ont contract ou qui contracteront des prts non concessionnels auprs de laBIsD.

M. Thiam souligne galement que le document de Lions Head recense un ventail dautres4.4options de financements innovants sur lesquelles il serait intressant de disposer de plus amplesdtails et danalyses, en particulier en ce qui concerne celles qui paraissent les plus prometteuses pourle Partenariat mondial. cet gard, le comit du GERF note la ncessit de prsenter plus clairementles conditions relatives lobtention de fonds et la manire de procder en ce qui concerne lesinitiatives en question.

Sur la base de cette analyse, le comit du GERF recommande que le Secrtariat formule plus4.5en dtail le programme pilote de rachat de prts de la BIsD, poursuive lexamen de la gamme des

mcanismes de financement recenss dans le rapport LHGP, ouvre ces initiatives au plus grandnombre possible de pays intresss, suive une dmarche entrane par la demande et tablisse lesparamtres des options de financements innovants juges viables pour les pays et pour lespartenaires.

Dbats:

Le prsident du comit des stratgies et des politiques (SPC) note que, outre les questions4.6

financires, les stratgies et les mcanismes de financements innovants devraient tre examinsconjointement par les comits du SPC et du GERF. La Directrice gnrale et le prsident du comit duGERF souscrivent cette proposition. La Directrice gnrale suggre aussi que le CGPC participegalement lexamen de cette question de manire prendre en compte les considrations relativesaux financements de ces programmes au niveau des pays.

Les membres du Conseil conviennent quil conviendrait de consacrer de plus amples travaux4.7au projet pilote de la BIsD avant de le mettre excution. La Directrice gnrale note que lacontribution de 400 millions de dollars au Partenariat mondial annonce par la BIsD au titre dun

financement innovant offre une opportunit de renforcer le dialogue avec le Moyen-Orient. Certainsmembres du Conseil demandent des prcisions sur les critres dadmissibilit recommands par lecomit du GERF. Le responsable financier senior explique que 31 pays sont admissibles participerau projet pilote. tant donn que 27 de ces pays devraient avoir accs une allocation maximale par


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les pays bnficiant dun financement pour lexcution dun programme devraient tre obligsdutiliser une partie de ce financement titre de financement innovant, mais quils devraientgalement avoir accs la provision de 100 millions de dollars. De nombreux membres du Conseilestiment que de plus amples travaux doivent tre consacrs la question de ladmissibilit un

programme de financement innovant de plus vaste porte et que des questions comme lesfinancements complmentaires, la fragilit, etc., doivent toutes tre prises en considration.

La majorit des membres du Conseil saccorde reconnatre que les pays entretiennent dj4.9des relations avec les organismes financiers et que lobjectif nest pas de rinventer la roue . LeSecrtariat devrait essentiellement avoir pour rle de fixer des paramtres sur la base desquels lespays pourraient dvelopper leurs programmes. M. Thiam est certainement de cet avis, et note que lespays devraient utiliser ces financements du GPE pour mobiliser des financements additionnels. Ceprogramme devrait tre entran par la demande des pays.

M. Thiam conclut que ce projet de dcision du Conseil sinscrit fondamentalement dans le4.10droit fil de la mission qui lui incombe actuellement, qui consiste assurer le suivi de cette question,dtendre lanalyse dautres mcanismes et de permettre des pays supplmentaires dtreadmissibles. Certains membres du Conseil suggrent de faire une distinction, dans le texte de ladcision, entre le rachat de prts par la BIsD, dune part, et linitiative plus gnrale, dautre part.

la fin des dbats, certains membres du Conseil notent que, leur avis, le Conseil na toujours4.11

pas de vision stratgique et que cette question na pas volu depuis la dernire dcision du Conseil ennovembre 2013. La Directrice gnrale fait alors valoir que les financements innovants prennent dutemps mettre en uvre et que le Conseil peut compter sur un rapport davancement lors de laprochaine runion, mais non sur la mise en uvre de lintgralit du programme. Elle proposedorganiser une session dinformation complmentaire sur les mcanismes de financement innovantdurant la runion du Conseil de dcembre. Elle note que, dans lintervalle, le Secrtariat rflchira auxapproches pertinentes pour le Partenariat mondial. La Directrice gnrale informe le Conseil que leSecrtariat doit recruter un responsable des financements innovants senior dot de comptences etdune exprience particulires afin de pouvoir faire progresser cette initiative.

Dcision :

La dcision ci-aprs, telle que modifie, a t approuve :4.12


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b. le Secrtariat et le GERF, en troite coordination avec le SPC, prsenteront au Conseil uneanalyse, assortie doptions et dautres mcanismes de financement innovants susceptiblesdintresser les pays partenaires.

5.

Sance huis clos

5.1 La Prsidente annonce que le Conseil doit prsent se runir huis clos et indique que seulsles membres du Conseil, les membres supplants, la Directrice gnrale et la Directrice desoprations, Lisa Gomer peuvent y participer. Elle demande tous les observateurs et tous lesmembres du Secrtariat de quitter la salle. Durant la sance, la directrice gnrale fait le point desefforts de recrutement du directeur technique. Ce recrutement aurait pu crer un conflit dintrtspour le Partenariat. La Directrice gnrale explique les raisons de ce conflit et la manire dont il a trsolu.

6. RAPPORT DU COMIT DES STRATGIES ET DES POLITIQUES

La Prsidente du Conseil invite Joseph Nhan-OReilly, prsident du comit des stratgies et6.1des politiques (SPC), prsenter le rapport du comit. Le prsident du comit rappelle brivement lestermes de rfrence de ce dernier, les travaux achevs ce jour et les priorits pour le reste de lannetelles quelles ressortent du plan de travail du comit. Il encourage les dbats sur la manire dont leConseil dans son ensemble peut participer aux travaux des comits.

Dbats :

Sagissant des priorits du comit du SPC, un membre du Conseil fait valoir quil importe de6.2faire preuve de prudence avant de fixer les priorits des comits en fonction de certaines questionsparce que cela pourrait avoir pour effet dengager le Partenariat mondial dans certaines directionsavant la finalisation du nouveau plan stratgique. Un autre membre du Conseil engage vivement nepas trop accrotre la complexit du prochain plan stratgique, car le rle principal du Partenariatmondial consiste mettre en uvre les objectifs mondiaux de lducation. Le membre du Conseil note

quil est toutefois important de mettre en place les lments constitutifs du plan stratgique pour destravaux de porte plus gnrale comme les activits de plaidoyer.

Rle du GPE dans les situations de crise humanitaire et durgence complexes


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Le charg senior des oprations conclut son expos en expliquant ce quest ou ce que pourrait6.6tre la valeur ajoute du Partenariat mondial. Il insiste en particulier sur lexprience du Partenariatmondial (au Soudan du Sud, en Somalie, en Rpublique centrafricaine), sur sa souplesse et sur sacapacit sadapter rapidement parce quil connat les processus au niveau national, sur sa capacit

combler les insuffisances, sur lhabitude quil a de travailler rapidement et sur son aptitude adapteraux conditions nationales lexprience quil a acquise au niveau mondial.

Dbats:

Certains membres du Conseil insistent sur limportance dassurer la continuit entre laide6.7humanitaire et le dveloppement. Le Partenariat mondial pourrait contribuer assurer cettecontinuit en encourageant les contacts avec tous les ministres intresss. Certains membres duConseil mentionnent, titre dexemple, lexprience de la crise au Liban, en mettant laccent sur la

dcision des autorits de mettre un terme leur propre effort ducatif pour crer un cadre durgencespcial. Plusieurs membres du Conseil sont convenus que le Partenariat mondial devrait exposer lesleons tires de la crise du Liban.

La majorit des membres du Conseil juge important le rle de plaidoyer du Partenariat6.8mondial et note que ce dernier a dj prouv ses importantes capacits en ce domaine. Laccent estmis sur le fait que le Partenariat mondial pourrait jouer un rle encore plus important en usant de saprsence lchelle mondiale pour faire de lducation une priorit dans le cadre de la Procdure

dappel global. Pour tre plus prcis, la valeur ajoute du Partenariat mondial pourrait tre cible surlamlioration de lvaluation des besoins dducation. Le Partenariat mondial pourrait formuler unestratgie danalyse des besoins et dfinir des activits permettant au GPE dintervenir immdiatementet efficacement. Une analyse de ce type pourrait, par exemple, porter sur le cot du retour lcole desenfants.

Dans le domaine de la coordination, certains membres du Conseil notent quil conviendrait de6.9promouvoir les intervenants locaux pour les charger de la coordination des groupements, et que lePartenariat mondial pourrait sappuyer sur ses partenaires qui ont une solide exprience de la

coordination (comme lUNICEF et Save the Children). Dautres membres du Conseil rpondent que leterme coordination nest peut-tre pas celui qui convient le mieux et que, en temps de crise,lessentiel est de faire preuve de ractivit . Ils attachent une grande valeur lavantage comparatifdu Partenariat mondial qui peut associer des comptences spcialises durant diffrentes phases


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membres et ne mener que des activits de plaidoyer dans les pays non membres du GPE. Dautresmembres du Conseil invitent le Secrtariat examiner limpact ventuel dune crise se produisantdans un pays admissible bnficier des financements du GPE sur les pays voisins.

Un membre du groupe du secteur priv fait part de lintrt de son organisation travailler6.12avec le Partenariat au niveau national, en faisant valoir les possibilits d identifierdes mcanismes definancement innovant pour mobiliser des ressources supplmentaires.

La Directrice gnrale note que la poursuite des interventions du Partenariat mondial dans les6.13situations de crise humanitaire et durgence complexes fait lobjet dun consensus, mais quil importede poursuivre les travaux pour dterminer quelles sont les meilleures options et les meilleurs moyensde financer toute intervention du GPE dans ces situations.

Programme de dveloppement pour laprs 2015

Le prsident du comit du SPC invite Sarah Beardmore, charge du plaidoyer au Secrtariat, 6.14faire le point du processus entrepris pour formuler de nouveaux objectifs de dveloppement durable(ODD) et des objectifs pour lducation pour laprs 2015 .

Il est trs probable que lducation fera partie des objectifs thmatiques des ODD. La charge6.15du plaidoyer note les rles assums par lUNESCO et lUNICEF en tant que chefs de file de lacomposante ducation. LUNESCO a, de surcrot, facilit, avec lUNICEF, des consultations de grandeenvergure qui ont dbouch sur la formulation de sept cibles pour le nouveau Programme delducation pour tous.

Au nom du Secrtariat, la charge du plaidoyer propose trois priorits fondamentales pour le6.16Partenariat mondial, qui cadrent avec sa mission initiale : 1) un plaidoyer pour un objectif dtailldducation quitable dans le programme pour laprs 2015 ; 2) le ciblage des efforts sur la ralisationdun programme dducation pour laprs 2015 solide et pertinent pour les pays les p lus pauvres etapportant un appui ces derniers ; 3) la fourniture de financements et dun appui la planification de

la mise en uvre du programme pour laprs 2015 dans les pays en dveloppement partenaires duGPE.

La charge du plaidoyer assure le Conseil que le Partenariat mondial est prt fournir un6.17


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Dbats :

Les membres du Conseil font valoir que les activits de plaidoyer sont essentielles pour6.18maintenir llan donn aux activits dans le domaine de lducation et dclarent quils apprcient le

renforcement par le Partenariat mondial des processus nationaux dans le droit fil des processustablis dans le cadre de lInitiative FTI. Les membres du Conseil sont galement davis que lePartenariat mondial et son prochain plan stratgique devraient tre aligns sur les nouveaux objectifsmondiaux pour lducation et le programme pour laprs 2015 en gnral, le Partenariat mo ndialayant pour rle de faciliter la ralisation de ces objectifs. Le groupe de lUNESCO remercie lePartenariat mondial de sa participation au processus de formulation des objectifs pour lducation delUNESCO/UNICEF. Il note que la valeur ajoute du Partenariat mondial dans le cadre de ceprocessus apparat clairement lorsquil sagit de dcomposer les objectifs mondiaux pour les adapteraux contextes nationaux et obtenir ladhsion des pays. Le groupe peut son tour aider le Partenariat

mondial en mettant sa disposition ses comptences spcialises dans le domaine de la collecte desdonnes au niveau national.

La Prsidente du Conseil remercie les orateurs de leurs exposs et annonce que davantage de6.19temps sera rserv cette question lors des prochaines runions du Conseil.

Point sur la stratgie de la socit civile

La Prsidente du Conseil dadministration invite le prsident du comit du SPC prsenter des6.20remarques liminaires, aprs lesquelles la charge du plaidoyer prsente un bilan des interventions dela socit civile dans le cadre du GPE. La charge du plaidoyer note que le Partenariat mondialcontinue de renforcer lappui fourni par son personnel la socit civile au niveau national et auniveau mondial, en collaborant avec la Campagne mondiale pour lducation pour sassurer laparticipation des socits civiles nationales, en fournissant un appui aux membres du Conseil du GPEqui reprsentent la socit civile et en poursuivant le financement du programme du Fonds de lasocit civile pour lducation (FSCE).

En ce qui concerne ce dernier, elle rappelle que, lors de sa runion de novembre 2013, le6.21Conseil a demand que soit formule une proposition dappui la socit civile pour la priode 2015-2018 en consultation avec les membres du Conseil reprsentant les OSC. Le comit du SPC qui venaitdtre cr a par la suite t charg de guider ces travaux. Il a t dcid de repousser la prsentation


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appui au plan national en aidant les systmes de suivi produire de meilleurs rsultats et, de maniregnrale, en formulant des propositions pour accrotre lefficacit au niveau des pays .

Plusieurs membres du Conseil ont demand ltablissement annuel dune fiche de rsultats6.24

dcrivant les accomplissements du Partenariat mondial au regard des engagements pris par lesautorits daccrotre les budgets nationaux de lducation, aussi bien au niveau des bailleurs de fondsquau niveau des pays en dveloppement partenaires.

Les membres du Conseil notent lintrt manifest durant laconfrence de reconstitution des6.25ressources par le groupe des jeunes qui souhaitent jouer un rle plus important au sein du Partenariatmondial. Il a t fait valoir que le Conseil devrait rflchir la manire dont ce groupe pourrait lemieux prsenter les questions au Conseil du GPE et comment les jeunes pourraient tre inclus dans leprocessus de dcisions du GPE.

Examen du plan de mise en uvre du plan stratgique pour 2012-2015

La Prsidente du Conseil invite le prsident du comit du SPC faire le point du plan de mise6.26en uvre du plan stratgique actuel. Le prsident du comit du SPC explique que lexamen du plan demise en uvre du plan stratgique actuel a pour objet dexaminer son objet et sa valeur ajoute et dentirer des leons pour le prochain processus de planification stratgique, didentifier les contraintesoprationnelles et de dterminer prcisment les aspects du plan qui devaient tre modifis pourmieux ladapter aux objectifs pour le reste de la priode. Lexamen porte sur des questions ayant traitau renforcement de la collaboration des partenaires, la valeur du Partenariat mondial dans sonensemble, la force des capacits collectives et la promotion des efforts axs sur la ralisation desobjectifs stratgiques.

Le processus doit donner lieu, au cours des prochaines tapes, la prsentation au Conseil et6.27aux principaux partenaires dun questionnaire sur le plan de mise en uvre, des runions sur lesobjectifs stratgiques avec les responsables des groupements du Secrtariat, des reprsentants despartenaires et des membres du comit du SPC, la prparation de modifications, et notamment la

prcision des rles et la dfinition des attributions, et enfin une audioconfrence avec le Conseil enseptembre pour examiner les progrs accomplis au titre du Plan et des rvisions proposes.


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Rapport dtape sur le Programme AMR et travaux du groupe de rfrence du Conseilsur les accords sur les rsultats

La Prsidente du Conseil demande au prsident du comit du SPC de faire le point sur le6.30

programme dactivits mondiales et rgionales (AMR) et sur les travaux du groupe de rfrence duConseil concernant les accords sur les rsultats. Le prsident du comit du SPC indique que, en juillet2013, deux sries de notes de synthse ont t approuves par le Conseil, qui portaient sur unmontant total de financements de 33 millions de dollars au titre de 16 programmes diffrents.

Le programme venir du Secrtariat consiste fournir un appui la mise en uvre et mettre6.31laccent sur la diffusion et lchange de connaissances, sur le soutien au suivi de la mise en uvre etsur lexamen des rapports des organisations, et sur la prsentation de rapports sur les financementsdu programme AMR inclus dans lexamen du portefeuille de 2014 et les examens des portefeuilles

ultrieurs.

Dbats :

Un membre du groupe de rfrence du Conseil note que la gestion du processus est juge6.32dcevante et propose de tirer les enseignements du processus pour lavenir. Un autre membre duConseil suggre damliorer laspect rgional du programme ; bien que les allocations de financementsau titre de la mise en uvre du programme soient trs limites dans le cadre des petits pays,lapproche rgionale est intressante dans dautres domaines. Selon dautres commentaires, en ce quiconcerne tout futur financement innovant, sil nest pas ncessaire de recadrer les financements eux-mmes, il importe de revoir le processus et daccorder une plus grande attention lorientationrgionale. La Prsidente du Conseil remercie le prsident du comit du SPC de son leadership, ainsique les membres du comit des importants efforts quils ont dploys au cours des derniers mois.

7. QUESTIONS DIVERSES

La Directrice gnrale prsente ses excuses au titre dun document du Conseil antrieur dans7.1

lequel lthiopie est qualifie tort dtat fragile. Elle confirme quune correction sera apporte cedocument.

La Prsidente du Conseil clt la runion en rendant hommage Elizabeth King, membre du7.2


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SAMEDI 28 JUIN 2014

La Prsidente du Conseil ouvre la runion 9 h 00.

8. RAPPORT DU COMIT DES FINANCEMENTS ET PERFORMANCES AU NIVEAU DESPAYS

La Prsidente du Conseil rcapitule les recommandations du comit des financements et8.1performances au niveau des pays (CGPC) sur le programme et invite M. Ronald Siebes, prsident ducomit du CGPC, prsenter le rapport du comit. Celui-ci expose rapidement les termes derfrence, les travaux accomplis ce jour et les priorits du comit pour le reste de lanne.

Allocations au titre des financements pour la mise en uvre des programmes

La Prsidente demande sil existe des conflits dintrts concernant les dbats sur les8.2allocations au titre des financements pour la mise en uvre des programmes. Les membres duConseil ci-aprs font tat de conflits dintrts : la Banque mondiale au titre des cinq financementspour la mise en uvre des programmes qui doivent tre examins parce quelle est lentit desupervision pour les cinq financements ; lUNICEF en ce qui concerne la rvision quil est proposdapporter au financement pour la mise en uvre du programme de lAfghanistan qui doit treexamin parce quil est lentit de supervision de ce financement.

Le prsident du comit du CGPC prsente les cinq projets de financement examins par le8.3comit du CGPC durant la runion tenue en prsentiel du 29 avril au 1ermai 2014 Washington. Lecomit a dcid de recommander au Conseil dadministration dapprouver les cinq financements. Leprsident du comit du CGPC fait ressortir la diversit des objectifs et des dmarches desfinancements, comme indiqu dans les valuations finales menes dans le cadre des processusdexamen qui figurent dans les documents prpars pour la runion du Conseil.

Le prsident du comit du CGPC note, en ce qui concerne le projet de financement pour Hati,8.4la situation complexe qui rsulte de lexistence dun secteur de lducation essentiellement non publicdans ce pays. Il indique que le comit a prouv de grandes difficults dfinir le concept de nonpublic . Si la grande majorit des coles hatiennes ne sont pas publiques, elles ne sont pas non plus


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lapplication des conventions de lOrganisation internationale du travail (OIT), ritrant lintention deltat de sattaquer aux questions souleves. Le personnel du Secrtariat a distribu des exemplairesdu dcret durant la runion.

Mme Gillard remercie le prsident du comit du CGPC Chair et invite les membres du Conseil8.7dadministration formuler des commentaires ou poser des questions.

Dbats :

Les membres du Conseil dadministration souscrivent de manire gnrale aux propositions et8.8flicitent le comit du CGPC de ses travaux. Un membre du Conseil note que le ciblage des travaux ducomit du CGPC est dune importance cruciale, car celui-ci traite de questions concernant la mise enuvre et la qualit des plans dducation dans le nouveau modle de financement. Plusieurs membres

du Conseil reconnaissent que les recommandations du comit du CGPC reposent sur un examen etune analyse approfondie des propositions avec les membres du comit, y compris des reprsentantsdes groupes membres du Conseil, et que ce dernier devrait veiller ne pas reproduire les travaux djaccomplis par le comit du CGPC, car cela aurait pour effet de remettre en cause le rle des comits.

En ce qui concerne la proposition de financement dHati, le membre du Conseil du groupe8.9OSC 3, Corps enseignant, se dclare particulirement proccup par le manque de concordanceapparent entre la proposition et lobjectif du GPE, puisque lessentiel du financement bnficierait des coles non publiques. Le coordinateur de lquipe de soutien aux pays, Paul Coustre, expliqueaussi que le Secrtariat a examin le dsquilibre entre les coles publiques et les coles nonpubliques, et ce que les autres bailleurs de fonds appuient dans le secteur public en Hati. Une missiondu GPE sest galement rendue la semaine dernire en Hati pour analyser la question plus en dtail.Le membre du Conseil mentionne par ailleurs le rapport du comit du CGPC, qui note que lePartenariat mondial devrait prendre en compte les questions souleves par lexamen de propositionsde financement manant de pays souponns de violations des droits de lhomme qui pourraient fairecourir un risque de rputation au Partenariat mondial, et il demande que la proposition definancement dHati soit considre poser un tel risque de rputation. Le membre du Conseil se

dclare de surcrot proccup par labsence de critre pour lidentification des bnficiaires desfinancements : la slection des coles parat alatoire, ce qui ne garantira pas laccs des enfants lesplus pauvres lducation. Le membre du Conseil note par ailleurs que le financement propossinscrit dans le prolongement dun programme antrieur financ par le GPE, dans le cadre duquel


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Les membres du Conseil saccordent sur lappui donner aux cinq propositions de8.13financement, abstraction faite des proccupations que continue de susciter la proposition dHati.Bien que la majorit des membres du Conseil souhaitent approuver ce financement, le membre duConseil du groupe OSC 3 maintient son opposition. Un autre membre du Conseil du groupe des OSC

suggre dinclure dans le texte de la dcision une phrase indiquant que toute preuve dutilisationinapproprie des fonds peut tre considre comme une utilisation abusive des financementsentranant lobligation, pour Hati de rembourser les fonds. tant donn les graves proccupationsformules lgard du financement en faveur dHati, la Prsidente du Conseil demande que lesmembres du Conseil favorables lapprobation du financementlindiquent en levant la main, puis queceux qui sont opposs lapprobation du financement fassent de mme. La majorit des membres duConseil se prononcent en faveur du financement.

La Prsidente du Conseil, consciente des proccupations souleves par les membres du Conseil8.14

reprsentant les OSC, suggre de demander quun point sur la ncessit de rendre compte soit inclusdans les commentaires prsents Hati afin que des informations soient soumises au Conseil pourindiquer ce dernier si et comment les objectifs du financement ciblent les coles les plus pauvres. LaPrsidente note que si de graves risques venaient se poser, le GLPE devrait les signaler au Conseil.

Dcision :

Le Conseil approuve la dcision suivante:8.15

BOD/2014/06-05 Approbation des allocations de financement pour la mise en uvre

du programme :Le Conseil dadministration :

a. approuve lallocation provenant des fonds fiduciaires du GPE pour le financement de la miseen uvre du programme, telle que dcrite dans les requtes soumises lors du premier cycle de2014 et rpertories dans le tableau 1 du document BOD/2014/06 DOC 11, sous rserve :i. de la disponibilit des fonds ; et

ii. de la dcision du Conseil BOD/2012/11-04 sur lengagement de ressources des fondsfiduciaire pour le financement de la mise en uvre du programme sous forme deversements annuels.

b. demande au Secrtariat :


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aprs remplissent cette condition: Bangladesh, Guine, Guyana, Kenya, Nigria, RDP lao, RpubliqueCentrafricaine, Rpublique du Congo, Saint-Vincent-et-les-Grenadines, et Sainte-Lucie. En vertu desrecommandations, les pays concerns qui prsentent une requte en 2015 ne seraient pas admissibles recevoir une nouvelle allocation durant la priode de financement 2015-2018. Par ailleurs, les rgles

du nouveau modle de financement ne sappliquent pas ncessairement si la requte est dpose dansle cadre de la premire srie de 2015, mais sappliquent automatiquement si la requte estdposepar la suite. Dans le cas o un pays aurait eu droit une allocation dun montant suprieur durant lapriode de financement 2015-2018, ce pays pourra demander bnficier dun montant suprieur ,mais il devra dposer une requte conformment aux rgles du nouveau modle de financement.

Le prsident du comit du CGPC explique que le comit a examin la recommandation lors de8.18sa runion du 26 juin 2014 et que celle-ci na pas suscit de proccupations. Le comit du GERF atabli que, si, de fait, certains pays avaient repouss la prsentation de leur requte 2015, la situation

financire du Partenariat mondial pourrait en bnficier puisque tout pays prsentant une requte en2015 nest plus admissible obtenir une allocation supplmentaire durant la priode 2015-2018.

La Prsidente du Conseil sollicite des commentaires et des questions, mais aucun8.19commentaire nest prsent et aucune question nest pose.

Le Conseil approuve la dcision suivante:8.20

BOD/2014/06-06 Compte tenu de la dcision BOD/2013/11-07,

Liste des allocationsindicatives 2014 :Le Conseil dadministration:a. reporte la date dexpiration du 31 dcembre 2014 pour tous les pays dots d une allocation

indicative qui ont entam ltape 1 de lexamen de la qualit, mais en faveur desquels unfinancement pour la mise en uvre du programme na pas t approuv au 31 dcembre 2014 ;

b. dcide que lallocation proroge reprsentera lallocation-pays maximum de ces pays pour lapriode 2015-2018, sous rserve des dispositions du point 4 ;

c. dcide que toute requte de prorogation dallocation devra se conformer aux principes dunouveau modle de financement, mais pourra tre prsente selon les exigences en vigueur sielle est dpose dans le cadre de la premire srie de 2015. Toute requte prsente au titredune srie ultrieure sera soumise aux exigences du nouveau modle de financement ; et

d. dcide que, dans le cas o un pays aurait eu droit une allocation d un montant suprieur autit d dl d fi t d d b fi i d t t


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enseignants, lapport de modifications aux propositions de recrutement et de placement dassistantstechniques et le report de six mois de la date de clture dcembre 2015.

Le prsident du comit du CGPC note que le Secrtariat avait jug ces rvisions cohrentes et8.23

transparentes et que lesdites rvisions avaient t examines et entrines par le GPLE. Bien que lacentralisation de la mise en uvre et les cots y affrents soient source de proccupations, ils tiennent un contexte scuritaire difficile. Le Secrtariat exprime le doute quun report de six mois suffira assurer lachvement du projet tout en notant que le pays est davis contraire.

Le prsident du comit du CGPC a examin la recommandation lors de laudioconfrence du8.2416 juin 2014 et a not cette occasion plusieurs domaines de proccupation, notamment lamodification des modalits et son impact sur les cots ; la capacit dabsorption en ce qui concerne lamise en uvre des Plans damlioration des coles (PAE) et le Dpartement de formation des

enseignants); la participation future des ONG ; les programmes de formation des enseignants,lenseignement communautaire et dautres filires; et la mise en uvre de la troisime composantequi a trait laugmentation du nombre denseignantes qualifies.

Afin de ne pas perturber plus longtemps que ncessaire le programme afghan, le comit a8.25dcid de recommander ce stade la rvision au Conseil en ajoutant des conditions pour obtenir uncertain nombre de prcisions. Les rponses obtenues aux conditions poses devront tre approuvespar le comit du CGPC avant que lapprobation ne prenne effet.

Dbats :

Les membres du Conseil conviennent dappuyer la recommandation. Un membre du Conseil8.26demande toutefois de reformuler les conditions prsentes lAnnexe 1 du document BOD/2014/06DOC 13 de manire tablir clairement ce qui est demand et ce en quoi les rsultats doiventconsister. Un autre membre suggre dinclure une date buto ir laquelle les conditions devront avoirt remplies. Un membre du Conseil propose de donner au Conseil une autre occasion de formulerdes commentaires tout en dclarant quil est en faveur de dlguer au comit du CCPG le pouvoir de

dterminer si les conditions sont remplies.La Prsidente du Conseil conclut que, si le Conseil est daccord sur lorientation gnrale des8.27

rvisions proposes et accepte de dlguer lapprobation ultime au comit du CGPC, il importe de


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Enveloppe de financement danalyses sectorielles dans le financement pour laprparation du plan sectoriel de lducation

La Prsidente du Conseil invite le prsident du comit du CGPC prsenter la8.29recommandation concernant la constitution dune enveloppe de financement danalyses sectoriellesdans le financement pour la prparation du plan sectoriel de lducation (EPDG). Le prsident ducomit du CGPC note que le financement des analyses sectorielles tait autrefois couvert par lesfinancements pour la prparation du plan sectoriel de lducation (EDPF) de linitiative FTI. LEPDF atoutefois pris fin en 2011 sans quaucun mcanisme de financement comparable du fonds du GPE naitt mis en place pour le remplacer. Le Secrtariat a par consquent constat une baisse notable dunombre de plans sectoriels de lducation tablis sur la base de solides analyses sectorie lles. La mise

en place dun guichet de financement des analyses sectorielles est dautant plus importante quelexistence de rcentes analyses sectorielles constitue un lment crucial de la formulation dun plansectoriel de lducation crdible , qui est une condition impose par le nouveau modle definancement.

La Prsidente du Conseil demande aux membres du Conseil sils sont des commentaires et des8.30questions.

Dbats :

Les commentaires des membres du Conseil concernent, notamment, lappui la8.31recommandation. Un membre du Conseil note toutefois que le texte de la dcision devrait mentionnerle rapport cots-avantages, mais ne pas suggrer un plafond par dfaut de 500 000 dollars. Il devraitaussi expliquer pourquoi le plafond du financement a t doubl. Les directives devraient en outrenoncer les critres remplir pour recevoir le montant de financement maximum prvu pour lesanalyses sectorielles. Dautres commentaires font valoir que le financement des analyses sectoriellesdevrait prendre en compte dautres programmes extrieurs existants. Le Secrtariat devrait avoir un

rle de facilitation et non un rle dexcution. Un membre du Conseil suggre que la recommandationtablisse un lien avec le nouveau modle de financement et mette laccent sur les rsultats et lesralisations. Plusieurs membres du Conseil mentionnent la possibilit que certains pays naient pasles capacits ncessaires pour procder aux analyses et suggrent daborder cette question dans les


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250 000 dollars qui sera affect spcifiquement lamlioration des analyses de donnes et desystmes ;

c. demande ce que le Secrtariat actualise les directives du Financement existant pour laprparation du plan sectoriel de lducation, ainsi que dautres documents dorientation du

GPE, afin de reflter cette nouvelle facilit de financement, sagissant notamment des critresretenus pour obtenir un bon rapport cot-bnfice, du renforcement des capacits pourassurer la prennit des actions, et de la conformit au nouveau modle de financement. LeCGPC approuvera les directives avant le lancement de la nouvelle facilit et dici au 1 erjanvier2015 ; et

d. autorise un accroissement du montant des requtes au titre du Financement existant pour laprparation du plan sectoriel de lducation pouvant tre approuves par le Secrtariat, de250 000 500 000 dollars.

9.

PRSENTATION DU NOUVEAU MODLE DE FINANCEMENT

La Prsidente du Conseil invite la Directrice gnrale prsenter certaines remarques9.1liminaires sur le nouveau modle de financement. La Directrice gnrale remercie lquipe charge delappui aux pays des travaux quils ont consacrs la prparation des documents examins par leConseil et approuvs par ce dernier durant la tlconfrence du 28 mai. Lors de cette dernire,plusieurs membres du Conseil ont demand au Secrtariat dorganiser des sessions de formation pourles pays en dveloppement partenaires afin de leur permettre de mieux comprendre comment

fonctionne le modle en pratique. Ils ont galement demand que le nouveau modle de financementleur soit dcrit de manire dtaille durant la runion du Conseil de juin. La Directrice gnraleexplique que dautres sessions seront organises aprs lexpos daujourdhui et indique que des notescrites seront galement transmises dans le but de faciliter la comprhension du nouveau modle.

Paul Coustre, coordinateur de lquipe de soutien aux pays, et Margarita Focas Licht,9.2responsable dquipe rgionale, expliquent le nouveau modle de financement. Le personnelrcapitule les tapes qui ont abouti ltablissement de ce dernier et les raisons pour lesquelles lePartenariat mondial a d modifier le modle existant. Ce dernier ne permettait pas dexploiter

suffisamment les possibilits offertes par le Partenariat mondial et il tait important de mettredavantage laccent sur les rsultats et de cibler de manire explicite les financements intrieurs etdautres sources de financement possibles. Le nouveau modle vise accrotre le nombre denfantsscolariss et le nombre denfants acqurant les lments de base en lecture et en calcul atteindre les


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posteriori, aprs vrification des actions ou des indicateurs convenus. Le comit du CGPC pourrait, titre exceptionnel, accepter dapprouver un paiement a priori.

Le Secrtariat a dj commenc mettre jour les directives et les outils connexes, en9.5

consultation avec les principaux partenaires de la mise en uvre. Entre huit et dix pays pourraientinaugurer le nouveau modle de financement au cours des deux phases de dpt de dossiers derequte pour 2015 ; ces financements permettront dacqurir une connaissance approfondie duprocessus durant la phase de mise en uvre. Les premiers entretiens avec les groupes locaux despartenaires de lducation dans ces pays ont dj commenc, et des runions rgionales sur la mise enuvre sont prvues pour la fin de lanne. Il est envisag dorganiser des runions de collaborationpour les pays en dveloppement partenaires, parraines par le GPE, pour fournir aux pays partenairesdes informations sur la mise en uvre du modle de financement.

La Prsidente du Conseil demande aux membres du Conseil de faire part de leurs9.6commentaires et de leurs questions.

Dbats :

Les membres du Conseil reconnaissent la tche incroyable accomplie par le Secrtariat aux9.7fins de la conception du nouveau modle de financement. Laccent est mis sur lacclration desprogrs dans le domaine de lapprentissage des lves et limportance cruciale que revt

ltablissement dindicateurs qui ne sont pas axs sur les processus ou les produits, mais qui ciblentrellement les acquis scolaires. Les indicateurs retenus doivent tre lis aux rsultats souhaits.

Certains commentaires refltent la crainte que la complexit et le manque de prcision du9.8nouveau modle de financement ne posent des problmes de crdibilit court terme et nimposentun fardeau supplmentaire aux pays en les obligeant prparer de nouveaux rapports et suivre denouveaux processus. De nombreux aspects du modle ne sont toujours pas clairs : par exemple, que sepasse-t-il si les donnes ne sont tout simplement pas disponibles, de quelle manire le suivi va-t-ilseffectuer, quels sont les indicateurs qui seront acceptables pour la composante variable, quelles

seront les consquences lorsque les progrs accomplis ne seront pas suffisants pour dbloquer lacomposante variable, et comment les acquis scolaires seront-ils mesurs ? Les entretiens tenus dansles pays avec les GLPE sur ces dtails du processus et sur la dfinition prcise des rles respectifs desintervenants au niveau national contribueront fondamentalement remdier ces proccupations. Il


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concilier le renforcement des capacits, ladhsion des pays et limposition de conditions. Lesmembres du Secrtariat reconnaissent galement quil est important que lvaluation desfinancements soit transparente et que linterprtation incombe au comit du CGPC.

Un membre du Conseil ayant demand comment les besoins de financement seront prsents,9.12la Directrice gnrale explique que ces derniers devraient tre intgrs dans les contributionsannonces durant la confrence de reconstitution des ressources par les pays en dveloppementpartenaires. Elle ajoute galement que les contributions annonces par les pays en dveloppementpartenaires tmoignent de lexistence dune corrlation entre les financements intrieurs et lefinancement de lducation. Elle insiste sur le fait que dans toutes ses divisions, le modle definancement doit reflter le concept de ladhsion des pays du Partenariat mondial. Dautrescommentaires font valoir que les activits de renforcement des capacits devraient galementstendre aux Entits de supervision et de gestion, qui devront galement savoir comment mettre en

uvre le nouveau modle. Le membre du Conseil reprsentant lUNICEF indique que des notesrelatives au nouveau modle de financement du GPE circulent dj au sein de linstitution et que denouvelles formations seront organises. La fourniture dinformations supplmentaires et deprcisions par le Secrtariat contribuera mieux prparer le personnel de lUNICEF sur le terrain.LUNICEF insiste galement sur la ncessit de critres contextuels subjectifs pour juger des progrs,par opposition des normes objectives.

Un membre du Conseil insiste sur la ncessit de faire preuve de patience, car le Conseil devra9.13attendre un certain temps avant de pouvoir valuer le succs du nouveau modle de financement. LePartenariat mondial sera amen procder des ajustements et des amliorations sur la base desobservations quil pourra faire dans le cadre de la mise en uvre de ce modle. Il est important que leConseil rsiste la tentation de juger trop tt du nouveau modle de financement. Il faudra attendrepour voir des rsultats. Dautres membres du Conseil reconnaissent quil faudra attendre avant depouvoir pleinement observer les avantages du nouveau modle, mais ils font remarquer quil seraitutile davoir une estimation du temps qui doit scouler jusqu ce que le nouveau modle definancement soit achev et oprationnel.

Le responsable dquipe rgionale note que lquipe de soutien aux pays est maintenant plus9.14nombreuse, quelle est trs comptente, et quelle entretient dtroites relations avec tous les pays, cequi facilitera le dploiement du nouveau modle de financement. Un dialogue robuste et rgulierexiste lchelle du Partenariat mondial. Lquipe de soutien aux pays semploie galement mieux


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secteur 26 milliards de dollars de ressources supplmentaires entre 2015 et 2018 : ils ont ainsidpass de loin, ds le premier jour de la campagne de reconstitution des ressources, lobjectif de16 milliards de dollars qui avait t fix dans ce domaine.

Le directeur de PERT informe le Conseil que les documents relatifs aux rsultats de la10.2Confrence de reconstitution des ressources seront finaliss et mis jour avec les contributionsdfinitives. Il note quau cours des deux derniers jours, la contribution des tats-Unis a dj augmentpour passer de 40 millions de dollars 90 millions de dollars. Il rappelle enfin que la priode dereconstitution des ressources dure quatre ans (2015-2018) et que davantage de contributionsdevraient tre enregistres.

Prvisions financires et allocations indicatives par pays 2015-2018

Le responsable senior des questions financires rappelle les principales dcisions prises par le10.3Conseil sur la base des recommandations du GERF (le plafond en mars/les ressources disponibles en

juin). Il note que, grce ces runions, le Conseil est en mesure de prendre des dcisions en ce quiconcerne lallocation des fonds. Il rsume ensuite les dlibrations du Comit de gouvernance,dthique, des risques et des finances tenu qui se sont droules le 26 juin lors de la troisime runionen prsentiel du comit (BOD/2014/06 DOC 08 Addendum).

Il annonce que les nouvelles contributions promises slvent 2150 milliards de dollars. Il10.4explique que pour des raisons de prvision, dans le dcompte des ressources, on doit galement tenircompte des contributions dj annonces devant tre verses en 2015 (35 millions de dollars), desprojections de contributions supplmentaires susceptibles dtre effectues entre 2015 et 2018(329 millions de dollars) et des prvisions concernant le report de financements au titre desapprobations de la priode 2015-2018 (393 millions de dollars avec un plafond de 100 millions dedollars et 450 millions de dollars avec un plafond de 140 millions de dollars). Les ressources totalesprvues slvent 2907 milliards de dollars (avec un plafond de 100 millions de dollars) et2 964 milliards de dollars (avec un plafond de 140 millions de dollars). En ce qui concerne lesprojections de contributions supplmentaires, le responsable senior des questions financires relve

quil sagit dune approche trs prudente et que seuls les bailleurs de fonds ayant contribu par lepass au Fonds du GPE ont t pris en compte. Les prvisions nincluent pas les nouveaux bailleurs defonds qui nont jamais contribu au Fonds. Il note que le report de financements est proche dumaximum de 20 % dallocations approuves par le Conseil mais ne le dpasse pas. Le niveau a


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livres mais en subordonnant sa contribution la mise en uvre de rformes, aux contributions desautres bailleurs de fonds et la condition que la contribution britannique ne dpasse pas 15 % dumontant total des contributions annonces) et limpact de tout cart enregistr lors du cycle 2 de2014.

Le GERF note que tous les pays qui devaient introduire des requtes au titre du cycle 1 de 201510.6sont soit des pays faible revenu, soit des petits tats insulaires ou enclavs en dveloppement etquaucun dentre eux nest affect par le plafonnement des allocations. Se fondant sur cette an alyse,le responsable senior des questions financires explique que le GERF recommande au Conseildannoncer les allocations indicatives par pays pour le cycle1 de 2015 tel que prsent lannexe1 dudocument BOD/2014/06 DOC 08 Addendum. Un montant total de 199,2 millions de dollars pourratre rparti entre cinq pays (Libria : 11,9 millions de dollars, Malawi : 44,9 millions de dollars,Mozambique : 57,9 millions de dollars, Npal : 59,3 millions de dollars, Rwanda : 25,2 millions de

dollars) et un montant supplmentaire de 11,2 millions de dollars pourra tre rparti entre les petitstats insulaires ou enclavs en dveloppement.

Le GERF recommande galement de revoir les prvisions financires lors de sa prochaine10.7runion en prsentiel doctobre. Cette approche permettra au Secrtariat de clarifier les questions ensuspens et de mobiliser des ressources supplmentaires pendant la priode de juillet septembre.Sur la base de la revue doctobre 2014, le GERF recommandera au Conseil, pour examen sa runionde dcembre, les allocations du cycle 2 de 2015 et, si possible, de 2016.

Le directeur de PERT informe le Conseil que des discussions se poursuivent avec le Qatar et10.8que, en raison de circonstances particulires, le Canada ntait pas en mesure de s engager cemoment-l, mais pourrait le faire lautomne ou au printemps. Il voque galementles contacts encours avec dautres pays, notamment la France et lAllemagne. Il remercie le Royaume-Uni davoirassorti sa contribution de conditions susceptibles de motiver dautres bailleurs de fonds et demobiliser des ressources supplmentaires.

Dbats :

Les membres du Conseil soutiennent lunanimit les recommandations du GERF. Certains10.9membres du Conseil remarquent quune dynamique politique se fait jour cette semaine et saluentlengagement des pays en dveloppement partenaires (PDP).


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restera valide durant la priode 2015-2018 moins que le Conseil ne la modifie, et serasoumise aux exigences du nouveau modle de financement ; et

b. demande au GERF dexaminer lesprvisions de ressources disponibles lors de sa prochainerunion en prsentiel en octobre 2014 et de prsenter au Conseil des recommandations de

dcision sur le niveau de ressources disponibles aux fins de lapprobation des Allocationsmaximales par pays de la deuxime srie de 2015 et, si possible, des Allocations maximales parpays pour 2016.

11. Cadre de gestion des risques du GPE

Au nom du prsident du GERF, Chris Tinning fait rapidement le point sur le travail du GERF11.1et du Secrtariat concernant le cadre de gestion des risques. Il informe le Conseil que le GERF a

examin les risques identifis initialement dans le projet de matrice de gestion des risques sarunion de fvrier 2014. cette poque, le GERF avait constat que de nombreux risques pouvaienttre attnus par le nouveau modle de financement et une meilleure dfinition des rles etresponsabilits de tous les partenaires. Le GERF demande au Secrtariat dlaborer deux cadres surles rles et les responsabilits au niveau mondial et national pour examen lors de sa runiondoctobre.

La prsentation a port sur les prochaines activits du GERF aprs la reconstitution des11.2ressources, notamment le recensement des mesures dattnuation des risques et des responsables dela mise en uvre. Le GERF reconnat que labsence de matrice commune de gestion des risquesconstitue une lacune. Des consultations seront organises avec tous les comits du Conseildadministration mesure que le GERF progresse dans son travail avec pour objectif de prsenter uncadre dfinitif de gestion des risques pour approbation par le Conseil sa runion de dcembre.

Dbats :

Les membres du Conseil approuvent la mthodologie et soulignent que le dveloppement de11.3

cet outil est essentiel. Un membre du Conseil demande sil ne faudrait pas crer une catgoriespcifique pour le risque de rputation. Le membre du Conseil reprsentant la Banque mondialeindique pour sa part que le Conseil devrait examiner la manire de grer les risques lis aufonctionnement du Secrtariat, compte tenu que, dans le cadre de la finalisation du Protocole daccord


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BOD/2014/06-10 Budget actualis du Secrtariat :le Conseil dadministration:

a. approuve un montant supplmentaire de 425 000 dollars pour couvrir les besoins budgtairesde lanne civile 2014 comme indiqu dans la section 3.1 ;

b. approuve un montant supplmentaire de 175 000 dollars pour couvrir le cot dun Conseillerspcial auprs de la Prsidente du Conseil ;

c. approuve un montant supplmentaire de 100 000 dollars pour le financement innovant.d. souscrit la recommandation du GERF dautoriser le Secrtariat revenir un exercice

budgtaire annualis courant du 1er juillet au 30 juin (GERF/2014/05 DOC 07), afin desaligner sur les obligations, politiques, procdures et systmes en matire de comptabilit etde rapports correspondant lexercice de lorganisme hte (la Banque mondiale), le nouvelexercice prenant effet compter du 1erjuillet 2015 ;

e. prie le Secrtariat de prparer un budget sur six mois couvrant la priode de janvier juin

2015, lequel sera soumis lexamen du Conseil sa runion de dcembre 2014, puis deprparer un budget pour lexercice allant de juillet juin, compter de mai/juin 2015 ; etf. approuve un montant supplmentaire de 350 000 dollars (50 % de 700 000 dollars) pour

financer le renforcement des activits de communication et de coordination entre les groupesde pays en dveloppement partenaires membres du GPE pendant une priode de six mois(juillet-dcembre 2014) conformment aux dispositions du document BOD/2014/06-07.

13. QUESTIONS DIVERSES

Appels laction

Rpondant une question sur le suivi des appels laction lancs aux participants la13.1Confrence de reconstitution des ressources, le directeur de PERT annonce que tous les appels laction et les signatures ont t recueillis et le personnel exploitera la dynamique en cours pour encourager les partenaires du GPE signer formellement des appels laction au niveauinstitutionnel. Cela a dj t fait par quelques partenaires dans le cas de certains appels laction,que ce soit par crit ou sous la forme de dclarations lors dvnements parallles. Le personnel se

penchera sur la conception dun processus systmatique pour garantir et formaliser des appuissupplmentaires. La prsidente demande au Secrtariat de diffuser les recommandations de lajeunesse et au GERF de les examiner et de proposer au Conseil des ides sur la manire de lesconcrtiser.


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Mme Gillard annonce que la prochaine runion en prsentiel du Conseil dadministration aura13.4lieu les 15 et 16 dcembre 2014 Washington. Elle sera prcde par une retraite de deux jours (13 et14 dcembre) des membres titulaires et supplants du Conseil pour rflchir sur lavenir duPartenariat mondial et le prochain plan stratgique.

Composition du Conseil

La prsidente du Conseil annonce que, en plus dElizabeth King, membre du Conseil13.5reprsentant le groupe des organismes multilatraux et des banques rgionales, Hansjrg Ambhl,membre supplant du Conseil pour le groupe 1 des pays donateurs ne fera plus partie du Conseil dici sa runion de dcembre. La prsidente du Conseil exprime sa gratitude ces deux personnalitspour les services rendus au Conseil dadministration du Partenariat mondial.

Lordre du jour tant puis, la prsidente du Conseil lve la sance.13.6


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Une ducation de qualit pour tous les enfants Page 29 Compte rendu de la runion du Conseil 27-28 juin 2014

ANNEXE 1

LISTE DES PARTCICIPANTS

Nom, prnom Titre de lemploi Institution/Organisation Pays Groupe constitutif

Gillard, Hon. Julia Prsidente Partenariat mondial pour lducation AustraliePrsidente du Conseildadministration du GPE

Wolpe, Bruce Chef de Cabinet Bureau de lHonorable Julia Gillard Australie Chef dquipe de laPrsidence du Conseil

Aheto-Tsegah, Charles Directeur gnral adjoint Service de lducation GhanaMembre du Conseilet dugroupe Afrique 3

Archer, DavidDirecteur desprogrammes

ActionAid Royaume-UniMembre du Conseiletmembre du groupe des OSC 1(Internationales/Nord)

Brown, DonalDirecteur du Dpartementdes fonds mondiaux

DFID Royaume-UniMembre du Conseilet dugroupe des donateurs 3

Gardiner, Amanda Directrice des affairesinternationales Pearson tats-Unis dAmrique

Membre supplantdu

Conseil et membre du groupesecteur priv/fondationsprives

Gupta, Geeta Rao Directeur excutif adjoint UNICEF tats-Unis dAmriqueMembre du Conseil etmembre de lUNICEF (agencemultilatrale 2)

King, Elizabeth Directrice, ducation Banque mondiale tats-Unis dAmrique

Membre du ConseiletMembre du groupe desbanques multilatrales etrgionales (agencesmultilatrales 3)

Mbow, Cheikh Coordonnateur National COSYDEP Sngal

Membre du Conseilet du

groupe des OSC 2 (pays endveloppement)

Sakho, Marime Secrtaire gnrale SYPROS SngalMembre du Conseildadministrationet membredes OSC 2 (corps enseignant)

Seim, OlavDirecteur des politiquesen ducation

Ministre des affaires trangres NorvgeMembre du Conseiletmembre du groupe desdonateurs 4

Stassen, YvonneDirectrice adjointe dudveloppement social

Ministre des affaires trangres Pays-BasMembre du Conseiletmembre du groupe des


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donateurs 1

Tang, QianSous-directeur gnralpour lducation

UNESCO France

Membre du ConseilMembre du groupe delUNESCO (agencemultilatrale 1)

Thabana, Keratile Secrtaire principaleMinistre de la formation et de laformation

LesothoMembre du ConseilMembre du groupe Afrique 1

Thiam, SE SerigneMbaye

Ministre Ministre de lducation SngalMembre du Conseil et membredu groupe Afrique 2

Tinning, ChrisConseiller ministriel(dveloppementinternational)

AusAID AustralieMembre du Conseiletmembre du groupe desdonateurs 2

Ambhl, HansjrgDirecteur de la division

Afrique de lOuestAgence Suisse pour le dveloppementet la coopration (SDC)

SuisseMembre supplant duConseil et membre du groupedes donateurs 1

Atchoarena, DavidDirecteur de la division dudveloppement desenseignants et delenseignement suprieur

UNESCO FranceMembre supplantduConseil de lUNESCO(agences multilatrales 2)

Bouapao, Lytou Vice-ministre Ministre de lducation et des sportsRpubliquedmocratique lao

Membre supplant duConseil et membre du groupe

Asie et Pacifique

Bourne, Josephine Directrice adjointe UNICEF tats-Unis dAmrique

Membre supplant duConseil et membre du groupeUNICEF (agence multilatrale2)

Camara, Kandia Ministre Ministre de lducation Cte dIvoire

Membre supplant du

conseil et membre du groupeAfrique 2

Colenso, PeterDirecteur excutif desinvestissements

Fondation de fonds d'investissement del'enfant (CIFF)

Royaume-UniMembre supplant duConseil et du groupe secteurpriv/fondations prives

De Marcken, NatashaDirectrice, Bureau del'ducation

USAID tats-Unis dAmriqueMembre supplantduConseil et du groupe desdonateurs 6

Edwards, David Secrtaire gnral adjoint Education Internationale BelgiqueMembre supplantduConseil et membre du groupedes OSC 3 (corps enseignant)


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Feinberg, Nathalia

Ambassadeur, Chef decabinet, Politiques dedveloppement et de laCoopration mondiale

Ministre des Affaires trangres DanemarkMembre supplant duconseil et membre desdonateurs 4

Gutirrez, FranciscoDirecteur de la Divisionducation

Agence espagnole de la cooprationinternationale pour le dveloppement Espagne

Membre supplantdu

Conseil et membre du groupedes donateurs 2

Nhan-O'Reilly, Joseph Conseiller senior Save the Children Royaume-Uni

Membre supplantduConseil et membre du groupedes OSC 1 (Internationales/Nord)

Nkaada, Daniel Commissaire l'ducationde base

Ministre de lducation OugandaMembre supplantduConseil et membre du groupe

Afrique 1

Saidov, SE Nuriddin Ministre Ministre de lducation Tadjikistan

Membre supplantetmembre du groupe Europe del'Est, Moyen-Orient et Asie

centrale

Samba, Madiana Conseillre Coalition ducation pour tous Sierra Leone

Membre supplantduConseil et membre du groupedes OSC 2 (pays endveloppement)

Sanchez, SandraVice-ministre del'ducation

Ministre de lducation HondurasMembre supplantduConseil et membre du groupe

Amrique latine et Carabes

Shouldice, Julie DirectriceDpartement des affaires trangres,du commerce et du dveloppement

CanadaMembre supplant duConseil et membre du groupedes donateurs 3

Wolassa, HE Shiferaw Ministre Ministre de lducation thiopie

Membre supplantdu

Conseil et membre du groupeAfrique 3

Lefebvre, FrancoisCharg senior desquestions financires

Banque mondiale tats-Unis dAmrique Administrateur

Pascual, Jay Avocat senior Banque mondiale tats-Unis dAmrique Administrateur

Ahmed, Samiuddin Charg de programmes ActionAid Bangladesh BangladeshMembre des OSC 2 (pays endveloppement)

Anderson, Michael PDGFondation de fonds d'investissement del'enfant (CIFF)

Royaume-UniMembre du secteur priv/ defondations prives


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Baldeh, Matarr Coordonnateur nationalCampagne du rseau EPT (Educationpour tous)

GambieMembre des OSC 2 (pays endveloppement)

Biney, Francis Coordonnateur Ministre de lducation Cte d'Ivoire Membre du groupe Afrique 2

Bobohon, Ismoilov Coordonnateur de projetspartenariat mondial pourleducation-4

Ministre de lducation et des sciences Tadjikistan Membre de lEurope central,du Moyen-Orient et de lAsiecentrale

Bogale, Solomon Directeur Ministre de lducation thiopie Membre du groupe Afrique 3

Brinkhaus, MichaelaCharge del'enseignement primaire

Ministre de la coopration conomiqueet du dveloppement

AllemagneMembre du groupe desdonateurs 5

Cabral, ZaidaSecrtaire excutive parIntrim

Education pour tous - Mozambique Mozambique Membre du groupe Afrique 3

Christensen, Olav RexSpcialiste senior enfinances publiques

Banque mondiale tats-Unis dAmrique

Membre du groupe desbanques multilatrales etrgionales (agences

multilatrales 3)Christiansen, Thea

Conseillre principale,chef dquipe

Ministre des affaires trangres DanemarkMembre du groupe desdonateurs 4

Cristofoli, Vigdis Chef de section NORAD NorvgeMembre du groupe desdonateurs 4

Dansie, Grant Conseiller pour l'ducation NORAD NorvgeMembre du groupe desdonateurs 4

Diop, Alioune Badara Responsable de projetsMinistre de lenseignementlmentaire

Sngal Membre du groupe Afrique 1

Doroba, Hendrina Directrice excutive Forum des ducatrices africaines KenyaMembre des OSC 2 (pays endveloppement)

Ebebe, MunsyaCoordonnateur de laCellule d'Appui Techniqueet Point focal PME

Ministre de l'Enseignement primaire,secondaire et professionnel

Congo (RDC) Membre du groupe Afrique 2

Emog, PaulDirecteur des ressourceshumaines

Ministre de lducation de base Cameroun Membre du groupe Afrique 2

Fordham, ElizabethSpcialiste desprogrammes ducatifs

UNESCO FranceMembre de lUNESCO(agence multilatrale 1)

Gantenbein, NicoleCharge des programmesd'ducation

Agence suisse pour le dveloppementet la coopration (SDC)

SuisseMembre du groupe desdonateurs 1


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Guezewane, JonasCoordonnateur duSTPCSE, Point focal PMECentrafrique

Ministre de l'Education Nationale, del'Enseignement Suprieur et de laRecherche Scientifique

Rpubliquecentrafricaine

Membre du groupe Afrique 2

Hamilton, Evelyn Chef de la planification Ministre de lducation GuyanaMembre du groupedAmrique latine et des

carabes

Hertel, UlrikaSpcialiste principale desprogrammes

Sida SudeMembre du groupe desdonateurs 4

Hyving, StellanSpcialiste principal de lapolitique

Sida SudeMembre du groupe desdonateurs 4

Ihsan, MohammadCoordonnateur de laPlanification et del'Evaluation

Ministre de lducation (programme duPartenariat mondial pour lducation,

Afghanistan)Afghanistan

Membre du groupe Europe delest, Moyen-Orient et Asiecentrale

Iwase, KeitaChef de la politique delaide lducation et desquestions de genre

Ministre des affaires trangres JaponMembre du groupe desdonateurs 6

Jovin, Mukadi Conseiller charg de laCoopration Internationale

Ministre de l'Enseignement Primaire,Secondaire et Professionnel

Rpubliquedmocratique duCongo

Membre du groupe Afrique 2

Karakoski, JussiConseiller principal enducation

Ministre des affaires trangres FinlandeMembre du groupe desdonateurs 4

Kennedy, RaymondResponsable desPolitiques et duProgramme

DFID Royaume-UniMembre du groupe desdonateurs 3

Khatun, Anoyara Etudiant Save the Children IndeMembre du groupe Asie etPacifique

Leumer, WolfgangResponsable desprogrammes CSEF

Campagne mondiale pour lducation Afrique du sudMembre des OSC 2 (pays endveloppement)

Lloveras, Ferran Assistant de programmeCommission europenne, DEVCO B4(Education)

BelgiqueMembre du groupe desdonateurs 1

Manyonga, Grace Directeur excutifCoalition nationale de lducation deZambie

ZambieMembre des OSC 2 (pays endveloppement)

Matthews, AlisonConseillre principale enpolitiques

Ministre des affaires trangres et ducommerce

AustralieMembre du groupe desdonateurs 2

Mc Farlane, Esther Membre GEFI YAG Universit de Cape Town Afrique du SudMembre de lUNESCO(agence multilatrale 1)


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Miachi, OjonwaConseillre en politiqueset promotion

Connected Development NigriaMembre de lOSC 2 (pays endveloppement)

Mowe, KjerstiResponsable delapprentissage et desrseaux

Campagne mondiale pour lducation Afrique du sudMembre de lOSC 2 (pays endveloppement)

Naidoo, JordanConseiller Senior enducation

UNICEF tats-Unis dAmriqueMembre du groupe UNICEF(agence multilatrale 2)

Nsapato, Limbani Coordonnateur rgionalRseau Africain de Campagne pourlEducation pour Tous (ANCEFA)

ZambieMembre des OSC 2 (pays endveloppement)

Osuji, Chioma Conseiller en politiquesCoalition daction de la socit civilepour lducation pour tous (CSACEFA)

NigriaMembre des OSC 2 (pays endveloppement)

Ottosson, MarieDirectrice gnraleadjointe

Agence sudoise de cooprationinternationale pour le dveloppement(SIDA).

Sude Membre des donateurs 4

Owotsogo, AmbroiseDirecteur de laPlanification, des Projets

et de la Coopration

Ministre de lducation Cameroun Membre du groupe Afrique 2

Pearce, Caroline Coordonnatrice mondiale Campagne mondiale pour lducation Afrique du sudMembre des OSC 1(Internationale / Nord)

Pessi, Jefferson Coordonnateur Education Internationale BelgiqueMembre des OSC 3 (corpsenseignant)

Rafomoyo, Maxwell Directeur Coalition pour lducation du Zimbabwe ZimbabweMembre des OSC 2 (pays endveloppement)

Rao, Kwatolu tudiant Save the Children - Inde IndeMembre du groupe Asie etPacifique

Roxburgh, Rose Charge des politiquesMinistre des affaires trangres et ducommerce

AustralieMembre du groupe desdonateurs 2

Ryberg, CamillaResponsable de lacampagne dducation etde la communication enligne

RESULTS International AustralieMembre des OSC 1(Internationale / Nord)

Sahar, MuhammadPromoteur pourlducation

Grace Association Pakistan PakistanMembre des OSC 2 (pays endveloppement)

Sahin, Gazala Consultante Save the Children, BR IndeMembre du groupe Asie etPacifique

Siebes, RonaldDirecteur adjoint de laDivision de l'ducation

Ministre des affaires trangres Pays-BasMembre du groupe desdonateurs 1


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Tanaka, Shinichiro Conseiller seniorAgence japonaise de cooprationinternationale

JaponMembre du groupe desdonateurs 6

Tissafi, Maya Ambassadricel'Agence suisse pour le

dveloppement et la coopration

(SDC)

SuisseMembre du groupe desdonateurs 1

Vilsack, ChristieConseillre senior l'ducation internationale

USAID tats-Unis dAmriqueMembre du groupe desdonateurs 6

Yadav, Chitralekha Ministre Ministre de lducation Npalmembre du groupe des OSC 2(pays en dveloppement)

Yeshey, Karma DirecteurMinistre de lducationDpartement de lducation scolaire

BhoutanMembre du groupe Asie etPacifique

Adams, Ray Conseiller spcialConseil australien de la recherche enducation (ACER)

Australie Observateur

Alolofi, Ibrahim CoordonnateurCoalition Ymnite pour lducationpour tous

Ymen Observateur

Al-olofi, Esam Secrtaire gnral Coalition Ymnite pour lducationpour tous Ymen Observateur

Baker, TonyDirecteur de campagneEducation pour tous Fonds ducatifs RESULTS tats-Unis dAmrique Observateur

Bender, PenelopeConseillre principale enducation

USAID tats-Unis dAmrique Observatrice

Bojanic, Dejan Dfenseur de lducation

Groupe de mobilisation de la jeunessepour les Nations-Unies, Secrtairegnral de lInitiative mondiale pourlducation avant tout

Serbie Observateur

Burley, JamiraReprsentante des Etats-

Unis

GEFI, Groupe de mobilisation de la

jeunessetats-Unis dAmrique Observatrice

Callahan, BrianResponsable de lapromotion et de lasensibilisation

Campagne mondiale pour lducation,Etats-Unis

tats-Unis dAmrique Observateur

Cauldwell, Jonathan Conseiller senior UNICEF tats-Unis dAmriqueMembre du Groupe UNICEF(agences multilatrales 2)

Cherevatova, NataliaResponsable desoprations

Banque mondiale tats-Unis dAmrique Observateur

Cross, Jess Junior Professional Banque mondiale tats-Unis dAmrique Observatrice


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Da Camara, PatriciaResponsable de lacommunication

Banque mondiale tats-Unis dAmrique Observatrice

Dabu, Maria Helen

Conseillre pour leplaidoyer et ledveloppement descapacits (CDAA)

Bureau Asie-Pacifique Sud d'ducationde base et d'ducation des adultes

(ASPBAE)

Philippines Observatrice

Diouf, Djibril Ndiaye

Directeur de laplanification et de larforme del'enseignement

Ministre de lducation Sngal Membre du groupe Afrique 2

Gautam, KulAncien directeur excutifadjoint

UNICEF Npal Observateur

Grossman, AllisonAssocie lgislativeprincipale

Fonds ducatifs RESULTS tats-Unis dAmrique Observateur

Johnny, Thomas Coordonnateur de projetsLe rseau africain de la campagned'ducation pour tous (ANCEFA)

Sierra Leone Observateur

Jones, Dan Directeur des campagnes Results Royaume-Uni Royaume-Uni Observateur

Kenny, KateCharge des politiquesducatives

Save the Children Royaume-Uni Observatrice

Khembo, DafterCharg du suivi et delvaluation

Le rseau africain de la campagned'ducation pour tous (ANCEFA)

Kenya Observateur

Kitignavong,Khampaseuth

Directeur gnral adjointDpartement de lducation primaire etprscolaire, Ministre de lducation etdes sports

Rpubliquedmocratique lao

Observateur

Kuppens, Line Chercheuse postdoctorale Universit catholique de Louvain Belgique Observatrice

Laura, Giannecchini Coordonnatrice rgionaleLAC SCEF Campagne latino-amricaine pour ledroit lducation Brsil Observatrice

Lo, Aissatou Charge des programmesLe rseau africain de la campagned'ducation pour tous (ANCEFA)

Togo Observatrice

McQuire, HayleyReprsentanteaustralienne

Groupe de dfense des jeunes pourlInitiative mondiale pour lducationavant tout- UN

Australie Observateur

Miyazaki, Takeshi Expert en ducationAgence Japonaise de CooprationInternationale (JICA)

Sngal Observateur

Mohamed, Said Prsident FADE DJIBOUTI Djibouti Observateur


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Mornet-Cariou, Odile Conseillre en ducation BACKUP Education (GIZ) Allemagne Observatrice

Mwamba, Matildah Charge des programmesRseau Africain de Campagne pourlEducation pour Tous (ANCEFA)

Zambie Observatrice

Perez, Virginia Coordinatrice gnrale Campagne bolivienne pour le droit lducation Bolivie Observatrice

Perez Sandoval, Virginia Directrice excutiveCampagne bolivienne pour le droit lducation

Bolivie Observatrice

Sagna, MariseChange de programmelusophone

ANCEFA Sngal Observatrice

Sarch, TerriAdministrateur gnral duministre

Ministre pour le dveloppementInternational - DFID

Royaume-Uni Observateur

Savard-Shaw, JulieResponsable decampagnes

RESULTS Canada Canada Observatrice

Schmidt, Caroline Conseillre en ducation BACKUP Education (GIZ) Allemagne Observatrice

Simon, Kobia Charg de programmesRseau Africain de Campagne pourlEducation pour Tous (ANCEFA)

Kenya Observateur

Spink, JeanieneCharge de rechercheprincipale

Conseil australien de la recherche enducation (ACER)

Australie Observatrice

Steer, Liesbet chercheuse The Brookings Institution tats-Unis dAmrique Observatrice

Tahirou, Traore Coordonnateur nationalCoalition Nationale pour l'EducationPour Tous

Burkina Faso Observateur

Tebbe, Kerstin Directrice adjointeRseau interinstitutionnel pourl'ducation dans les situations d'urgence(INEE)

tats-Unis dAmrique Observatrice

Waruku, Boaz Gestionnaire deprogramme

Rseau Africain de Campagne pourlEducation pour Tous (ANCEFA)

Kenya Observateur

Wilson, AshleyResponsable de lacommunication

Campagne mondiale pour lducation -US Chapter

tats-Unis dAmrique Observatrice

Winthrop, RebeccaChercheuse senior etdirectrice

The Brookings Institution tats-Unis dAmrique Observatrice

Albright, Alice Directrice gnrale Partenariat mondial pour lducation tats-Unis dAmrique Secrtariat du GPE

Beardmore, Sarah Charge du plaidoyer Partenariat mondial pour lducation tats-Unis dAmrique Secrtariat du GPE


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Beeching, SarahConsultante en politiquesstratgiques

Partenariat mondial pour lducation Royaume-Uni Secrtariat du GPE

Bernard, Jean-MarcChef d'quipe Suivi-valuation Partenariat mondial pour lducation

tats-Unis dAmrique Secrtariat du GPE

Coustere, Paul Coordinateur de l'quipede soutien aux pays Partenariat mondial pour lducation tats-Unis dAmrique Secrtariat du GPE

Egbetayo, VictoriaSpcialiste despartenariats

Partenariat mondial pour lducation tats-Unis dAmrique Secrtariat du GPE

Focas Licht, MargaritaResponsable d'quipergionale, Afrique de l'Estet Australe


Gomer, Lisa Directrice des oprations Partenariat mondial pour lducation tats-Unis dAmrique Secrtariat du GPE

Goudiaby, GisleAssistante senior -vnements


Gutin, Christine

Charge des oprations

du Conseildadministration


Henfry, Sally-Anne Consultante Partenariat mondial pour lducation tats-Unis dAmrique Secrtariat du GPE

Humme, AlexandraChef dquipe,Communications


Leitner, Marian Assistante la directrice Partenariat mondial pour lducation tats-Unis dAmrique Secrtariat du GPE

Mesen, MichelleCharge des partenariatsavec les pays endveloppement

Partenariat mon

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