Avril 2016

Il y a quelque chose d’inexplicable en moi, qui porte malheur à celui qui me néglige. Talleyrand.

CCI Leaks

La CCIR PARIS IDF recourt à la violence en décidant sans négociation aucune, la suppression de 315 pos-tes, mettant l’ensemble des salariés déjà éprouvés par les répercussions d’un plan de départs volontaires de 700 collaborateurs, en état de choc et d’incertitude quant à leur avenir et à celui de la Chambre. Tout lien

de confiance semble être rompu.

C’est le résultat, dit la Direction Générale, de la baisse des ressources fiscales (TFC : taxes pour frais de Chambre) mise en œuvre par l’Etat. Et le président de la CCI Paris Ile de France de surenchérir : « toute nou-velle baisse des moyens qui serait envisagée par l’Etat en 2017 nous obligerait à fermer des établissements d’enseignement et à continuer à supprimer des em-

plois ».

Ce discours contraste pour le moins avec celui de ces mêmes décideurs qui réaffirment en assemblée géné-rale leur volonté de développement de la région capi-tale et de ses entreprises, de développer les activités bénéficiant d’un avantage concurrentiel, de faire évo-luer le plan de transformation pour réduire ses coûts (simplifier son fonctionnement, moderniser ses servi-

ces par le recours au numérique,..).

Il y a donc clairement affichée la volonté de faire payer à l’Etat par salariés interposés son immixtion actuelle ou future dans un pré carré jalousement gardé pen-dant des décennies et la reconnaissance implicite d’u-

ne gestion jusque là déficiente.

Les CCI sont les seuls établissements publics à se li-

vrer à de tels licenciements collectifs !

La CCI Paris Ile de France, première CCI de France, se targuant des meilleures grandes écoles de gestion à

niveau international (HEC, L’ESCP,…) se retrouve, à pratiquer des suppressions de postes en masse par défaut de gestion et d’anticipation : aucun établisse-ment public, en dehors des CCI, se livrent à de telles

pratiques.

Les organigrammes restent flous, le « glissement-vieillesse-technicité » (GVT) facile à anticiper par une gestion des ressources humaines normale a été ac-centué par le départ volontaire d’une grande partie des meilleurs éléments, la rentabilité et la nécessité des missions sont non cernées, les moyens numéri-ques sont mal maitrisés et non coordonnés. Des activi-tés (parcs d’expositions, salons, palais des congrès,…) et des écoles (HEC, bientôt l’ESCP et ce n’est pas fini) à forte valeur ajoutée ont été externalisées au profit du privé après avoir été créées, développées et être deve-nues des pôles d’excellence grâce aux fonds publics. Il y aurait comme une volonté de mettre hors de portée de la puissance publique les activités rentables et

prestigieuses qu’elle a très largement financées.

Par ailleurs on prévoit, parallèlement à une diminution de 17,3M€ des charges de fonctionnement entre 2014 et 2018 une augmentation des ressources pro-pres (« Oyez, Oyez, nous sommes des bons sans l’E-tat » sous-entendons nous fortement) de 33,1M€ sur la même période. Les produits propres étant la taxe d’apprentissage et les services aux entreprises, com-ment fait-on avec les plus grandes écoles externali-sées, la fermeture de formations et la réduction des effectifs et des services liés aux entreprises sachant que le nombre d’entreprises bénéficiant de ces servi-ces proportionnellement au nombre d’entreprises total

est très faible ?

Le recensement des trois cent postes supprimés est le résultat d'une demande de la Direction générale à tous les Directeurs de faire remonter tous les postes qu’ils souhaitaient et pouvaient supprimer. Cette de-

La CCI PARIS ILE DE France recourt à la violence des licenciements Les salariés en état de choc, le chantage à l’Etat

mande a été faite en juin 2015, et une partie de per-sonnes touchées a été avertie plusieurs mois avant le 7 avril 2016, date à laquelle le plan de suppression a

été voté par l’assemblée générale des élus.

Il est difficile, de ce fait, de trouver un lien direct de cause à effet entre un plan réfléchi de restructuration et de réorientation des emplois avec les postes suppri-més, d’autant que l’intitulé du poste n’a plus, très sou-vent, aucun rapport avec l’emploi et les responsabili-

tés réelles de la personne qui l’occupe.

Ces postes sont la résultante de plusieurs décennies d’une gestion des ressources humaines pour le moins inexistante et très souvent arbitraire laissée à la dis-crétion des barons qui ont menés la CCIR à l’Etat d’im-

puissance face à la conjoncture actuelle.

Pour la grande majorité des salariés il n’y a et il n’y eu aucun suivi de carrière, aucune évolution naturelle suite à formation ou à acquisition d’expérience et de compétence. Les milliers d’entretiens professionnels faits sur plusieurs années, espoir des salariés, n’ont jamais été exploités. La plupart des postes ouverts à candidature étaient déjà affectés. Les postes à res-ponsabilité pourvu indépendamment de toute équité et critère d’adéquation. Ces mêmes barons transfé-raient les personnes gênantes d’une direction à l’au-tre suivant la procédure "des patates chaudes" Ne pas faire de vagues, ne pas prendre de risques, préserver sa carrière et faire carrière. Leur devise : le clic d’un parapluie qui s’ouvre vaut mieux que le grand crash

d’une carrière qui s’écroule.

Ces 315 postes sont pour la plupart occupés par des personnes qu’on n’a pas su gérer et employer à bon

escient.

Si une refonte complète de cette gestion n’est pas en-treprise, si les responsabilités et les compétences ne sont pas clairement identifiées et ciblées, si ceux qui

sont responsables de la situation actuelle sont ceux-là mêmes qui seront en charge de faire évoluer l’institu-tion, la CCIR se retrouvera dans deux ans, quatre ans

dans une situation de plus en plus dégradée.

Nous demandons à la Direction Générale de nous faire

part :

de l’état financier, budgétaire et analytique

complet de la CCIR

de tous les rapports analyses et projection re-mis par le cabinet ou les cabinets conseils en charge de proposer les stratégies de

gestion et d’évolutions de la CCIR

Nous vous demandons de faire face et de réagir systé-matiquement "Indignez-vous" Résistez à ces décisions inacceptables , que vous en soyez victimes ou non car

la pire des attitudes serait l'indifférence.

LA CFE CGC organise avec la CGT une réunion au cours de laquelle tous les concernés par la suppres-sion de poste ou qui sont intéressés en prévision de …pourront rencontrer Maître Bellanger , avocat expert

en CCI. La date et le lieu vous seront communiqués.

Bon courage à nous tous

La CFE CGC RESEAUX CONSULAIRES

jbensabath@free.fr 06 52 29 84 05

cfecgc.cci@gmail.com

http://cfecgc-cci.blogspot.fr/

https://twitter.com/cfecgc_rc

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