Embed Size (px)
Citation preview
2018 : Réussir l’université de Lilleinternationale, solidaire, responsable et attentive à tous
Avec Jean-Christophe CAMART
synergieS des acteurs d’horizons différents s’unissent dans un même
collectif
Un nouveau collectif, le premier déployé sur l’ensemble de l’Université de Lille
Il rassemble des collègues de toutes disciplines, de tous corps et tout grade autour d’un programme et d’une ambition commune
Un collectif porté par une équipe et des listes paritaires
Une volonté forte de distinguer l’exécutif et le législatif, de faire vivre le débat et la vigilance démocratique, au-delà des conseils, parmi les élus, les candidats, les soutiens, les membres du collectif
- Octobre 2017 -
Un Programme en mode collaboratifAutour de 6 axes forts
Une Université citoyenne et exemplaire pour les conditions de travail et d’étude
Une Université qui rayonne à l’international et auprès de ses partenaires
Un projet de formation innovant qui place l’étudiant au cœur de son attention
Un projet de recherche inclusif, audacieux et ambitieux bâti avec les acteurs de la recherche
Une gouvernance agile qui pilote stratégiquement, fait confiance aux acteurs et ne les entrave pas
Une présidence garante de la solidarité entre les composantes et de l’équité dans la répartition des ressources
L'Université Responsable, engagée et citoyenne
Nos engagements en faveur de la responsabilité sociale, sociétale, et du développement durable :
Une Université de Lille ouverte et riche de tous les parcours Une mobilisation et des engagements au quotidien pour le développement
durable Soutenir la vie associative étudiante au cœur de la dynamique Mieux reconnaître et valoriser l’engagement et la citoyenneté au cœur des
campus Développer des tiers lieux, de nouveaux espaces de vie étudiante et de solidarité Amplifier nos efforts en matière de diffusion de l’information scientifique et
technique et d’évolution des bibliothèques comme lieux d’études et de vie Faire de l’offre culturelle de l’Université l’un des marqueurs de son identité Consolider une politique sportive pour tous et pour toutes les pratiques
Développement durable et innovation : faire des campus des démonstrateurs de la ville de demain (1/2)
POUR L’INSERTION URBAINE DES CAMPUS :des actions concertées en matière d’aménagements urbains, de gestion des flux, circulation au sein et
autour des sites, espaces de stationnement, ou encore de développement de trames vertes : pourreconnecter les campus à leur environnement en étroit partenariat avec les collectivités territoriales carl’université est dans la cité
DES ACTIONS SUR LE PATRIMOINE :Par l’isolation des façades, des toitures, production et distribution de flux, mesure des consommations en
temps réel, etc.
En intégrant des clauses « développement durable » aux contrats pour l’entretien des locaux,.
En privilégiant des matériaux et peintures écologiques.
Une université qui rayonne en dehors de ses frontières (1/2)
EN S’APPUYANT SUR SES FORMATIONS ET SES PROJETS DE RECHERCHE, S’ENGAGER DANS UNE DÉMARCHE ACTIVE DE
DÉVELOPPEMENT DURABLE
Développer les mobilités douces : vélos, transports en commun, co-voiturage, véhicules partagés, mobilité électrique
Construire un schéma d’aménagement durable des sites sur 5 ans.
Développer et respecter la biodiversité sur ses sites, accompagner le développement de jardins partagés, de vergers,jardins comestibles (production alimentaire disponible et gracieuse) …
Travailler en lien avec les associations locales et nationales pour développer des politiques inédites de développementdurable
Diminuer les niveaux de pollution sur les sites par le développement de la végétation, la réduction des émissions,gestion des déchets
Développer les énergies renouvelables et principalement le photovoltaïques
Accompagner la recherche pour le développement de solution de stockage de l’énergie
Atteindre le zéro carbone par des consommations plus respectueuses et des compensations
Développement durable et innovation : faire des campus des démonstrateurs de la ville de demain (2/2)
Faire des campus des lieux conviviaux, vivants, d’épanouissement des étudiants et personnels
ULille s’organise en 5 campus universitaires, déployés sur une vingtaine de sites géographiques.L’Université se doit, avec ses partenaires et dans le respect des compétences d’en faire des lieux de viequotidienne accueillants, agréables, et sûrs.Par la création de terrains multisports urbains, d’espaces de pique-nique, de création de zones à mobilité
douce sûrs
Par l’étude des campus sous l’angle de la sécurité : audits et marches exploratoires, mesures de sécurisation
En soutenant une diversification de l’offre de logements avec tous nos partenaires
En travaillant avec le CROUS en particulier, à la diversification de l’offre de restauration : équilibre alimentaire,menus végétariens, commission des menus…
En modulant les rythmes de la vie universitaire, en lien avec le bureau de temps de la Métropole Européennede Lille, pour éviter les effets d’engorgement
La vie associative étudiante au cœur de la dynamique des campus
Soutenir la dynamique de nos 150 associations agrées et l’animation des campus par les BVE :Ouvrir chacun des campus à tous les étudiant-e-s par le biais d’événements partagés et intégratifs
Par un gestion concertée et participative du FSDIE grâce à la nouvelle charte d’agrément des associations et au règlement de lacommission Projets FSDIE
Par un accueil de proximité au cœur des BVE de Campus qui accompagneront, dans le respect de leur liberté, les associationsétudiantes dans leurs initiatives.
Par l’aménagement et la création de lieux de convivialité attractifs et fonctionnels. Ces nouveaux environnements, parfoishybrides, à mi-chemin entre espace de travail, lieu de rencontre et de détente, généreront des liens sociaux et enrichiront notreétablissement et la vie universitaire.
Par le développement d’événements collectifs ouverts à tous, Jivé, festivals, concerts…Les manifestations festives, sportives etassociatives assureront la structuration de l’identité d’ULille dans la communauté étudiante.
Pour une communauté universitaire engagée, citoyenne, et solidaire (1/2)
Ouverte à toutes et tous, adaptée à chacun-e, respectueuse des diversités, attentive àtoutes les discriminations implicites :Par la sensibilisation et la formation des personnels aux problématiques du handicap
En soutenant l’accompagnement par les pairs, les étudiant-e-s tuteurs/-trices, les étudiant-e-s médiateurs/-tricespour accompagner les plus fragiles
Par une politique d’accompagnement dans la recherche de jobs étudiants compatibles avec les études (ex. Job-dating, partenariats avec les collectivités, valorisation des Contrats étudiants région)
Par le déploiement de la commission d’exonération des frais d’inscription
Par une politique harmonisée, favorisant les premiers cycles, dans l’attribution des aides sociales au titre du FSDIE
Pour une communauté universitaire engagée, citoyenne, et solidaire (2/2)
Valoriser l’engagement étudiant : associatif, humanitaire, citoyen, solidaire, culturel ou sportif…L’investissement doit pouvoir être reconnu car il fédère et promeut les valeurs de lacommunauté universitaire : par les contrats d’aménagement d’études pour les étudiant-e-sengagé-e-s, en formant nos élu-e-s étudiant-e-s et en reconnaissant leur travail, par un Prixcollectif annuel de l’engagement
Développer l’accueil de volontaires en service civique : pour profiter de l’énergie et del’inventivité des volontaires, accompagner autrement la maturation de jeunes citoyen-ne-s, etfavoriser le lien social en créant des binômes de volontaires, étudiants et jeunes issus desquartiers de nos campus
En créant des tiers-lieux, incarnant cette ambition : Épiceries solidaires, lieux de recycleries,ressourceries, Système d’échanges locaux… pour et par les étudiants et les personnels
Des bibliothèques lieux de vie et des efforts accrus pour la diffusion de l’information scientifique et technique
Poursuivre et amplifier l’effort entamé pour la diffusion de l’information scientifiqueet culturelle : LILLIAD, la bibliothèque universitaire Santé, la mise en œuvre d’un projetd’archive ouverte institutionnelle (en 2018) ou encore la mise en place d’un nouveauSystème de Gestion de Bibliothèque Mutualisé à horizon 2019 . Pour cela nousproposons:La construction du Learning Center des sciences humaines et sociales à Pont de BoisLa mise en place d'une archive ouverte institutionnelle connectée à l’archive nationale
HALMise en œuvre d’une veille et d’un accompagnement sur les stratégies d'accès aux
ressources, bibliométrie ou encore identité numériqueUn effort pour la visibilité des productions scientifiques et pour une science ouverte :
démarches de diffusion ouverte et accompagnement sur les enjeux et sur les pratiquesliés aux publications et aux données dans les projets de recherche
Pour une politique culturelle ambitieuse et innovante
Les propositions culturelles de l’Université de Lille doivent devenir le marqueur de sonidentité. ULille offre l’opportunité de mélanger des mondes et de faire dialoguer les différenceset des complémentarités des disciplines. Pour créer une dynamique culturelle sur notreterritoire auprès des personnels et étudiants nous souhaitons :Promouvoir la création artistique, par la présence d’artistes dans l’université en lien avec les formations et la
recherche dans le cadre d’une programmation ouverte sur les cultures du monde, tout en prenant en compte lestalents de nos étudiants.
Offrir à tout-te-s un accès facile, peu coûteux à une programmation culturelle ambitieuse. Des dispositifs tels que lePass Culture seront développés sur tous les campus et étendus aux personnels.
Poursuivre les actions de médiation, expositions, spectacles vivant, sur tous les campus, au plus près des étudiantsen amenant l’art dans les lieux de vie,
Pour la communauté universitaire mais aussi pour le grand public, en particulier lycéen.
Valoriser et entretenir les collections patrimoniales et artistiques de l’université.
Nous développerons la présence de l’université de Lille dans les réseaux culturels universitaires en France et àl’étranger afin de favoriser les échanges et de faire connaître nos actions.
Du sport pour tous, pour le bien-être ou la performance
Le pratique physique et sportive est un vecteur de lien social, source de bien-être et d’équilibre, favorisant la réussite étudiante, améliorant la qualité de vie des personnels. ULillepermet un élargissement des possibilités ouvertes à chacun, étudiant ou personnel. Nous proposons : La possibilité pour chaque étudiant de choisir de valoriser par des ECTS, s’il le souhaite, sa pratique sportive dans sa
formation, L’entretien, l’amélioration, et l’optimisation des équipements : il n’y a pas de pratique sportive de qualité sans
installations de qualitéUne offre diversifiée, permettant la pratique du plus grand nombre et la participation à des pratiques peu
accessibles.Le maintien essentiel de propositions de proximité sur chaque campus, en particulier pour le sport loisir et bien-êtreDe proposer une pratique sportive inclusive pour tous les publics, en soutenant notamment le sport féminin, le
handisport, et les pratiques handi-validesDe développer le sentiment d’appartenance, en favorisant la création d’équipes de sportifs issus des différents
campus et en participant à des challenges nationauxLe développement de partenariats avec les collectivités en particulier pour les campus ne disposant pas
d’équipementL’accompagnement des sportifs de haut niveau dans leur pratique L’étude de partenariats pour développer un « Pass sport » permettant, sur le modèle du « Pass cultureLe développement sur les campus de lieux permettant des pratiques sportives libres et non encadrées (Skate parc,
mini terrains de baskets…)
