28 CONGRES · 2014-08-28 · « La rénovation en zones de risques naturels/accent sur le cas du ... et des ateliers de travail, la convivialité (réception à ... s’agisse de

Le bulletin trimestriel de Cobaty SEPTEMBRE 2014 N°147

page 12UNE ASSOCIATIONA LA LOUPEFlandre Artois

page 6« LA PAROLE AUXASSOCIATIONS »Annecy16-18 mai 2014

page 36L’INVITE DE COBATYNFOPhilippe Estingoy Directeur général de l’AQC

page 2EDITO

page 3LA VIE DE COBATY

page 14NOS ASSOCIATIONS EN MOUVEMENT

page 32VEILLE REGLEMENTAIRE

page 34PAROLES DE LECTEURS

SOM

MA

IRE

B âT I R E N S E M B L E au service de l’Architecture, de l’Urbanisme et de l’Environnement

page 3

28ème CONGRES FORT DE FRANCE MARTINIQUE 13-16 OCTOBRE

Admiration et gratitude

Le bulletin de Cobaty 2 Septembre 2014

édito

COBATY6, rue de Clichy I 75009 PARIS I Tél. : 33 (0)1 40 23 94 13 I e-mail : [email protected] I www.cobaty.org

CobatynfoLe bulletin trimestriel de Cobaty

Directeur de la publication Thierry Oppikofer

Président de la Commission «Communication» Parviz Haeri

Secrétaire de Rédaction Djamila Bendjilali

Avec la collaboration de Michel Levron

Maquette www.thuria.com

Crédit Photo © Cobaty - F. Laures - Fotolia - Wikipédia Commons - Thionville - Villa Cent Regards - X

N°ISSN 1634 - 8362 Reproduction des photos et des articles interdite sauf accord des auteurs.

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Chers Amis et Amies Cobatystes,Sept mois après la prise de fonctions du nouveau Bureau fédéral et mon arrivée à la Présidence de notre Fédération dans les circonstances que vous connaissez, c’est un sentiment d’admiration et de gratitude qui m’étreint au moment de rédiger ces lignes.Comment en effet ne pas admirer et saluer l’engagement tellement fort de tous les Cobatystes dans la vie de leur Association, de leur District, de leur Fédération ? Au cours de cette grosse demi-année, j’ai pu mesurer cet enthousiasme, cette force inouïe qui s’exerce à tous les échelons de Cobaty. Ici, une nouvelle Association se crée. Là, un Cobatyste frappé par le destin est soutenu, accompagné, revivifié par ses amis de l’Association. Ailleurs, c’est une Journée de District bluffante de dynamisme et de convivialité qui se déroule. Au même moment, des Cobatystes se penchent sur une réalisation, travaillent sur une étude urbanistique, organisent une manifestation, interviennent auprès des autorités, font parler d’eux dans les médias…Naturellement, les assemblées, colloques, réunions et congrès annuel pourraient accueillir davantage de monde. Bien sûr, on relève çà et là que telle région, tel District, telle Association ne sont pas représentés à telle ou telle occasion. Certes, on pourrait accroître, diminuer, modifier notre calendrier, supprimer tel événement ou instaurer telle nouvelle rencontre. Les suggestions et les remarques des Cobatystes, relayées par les Présidents de District ou les référents de Commission ou arrivant directement au Siège, sont discutées au cours des nombreuses réunions de Bureau ou de CAF (Conseil d’Administration Fédéral). Vous le savez, les trois axes principaux de l’action de notre équipe - rappelés lors de la rencontre « La Parole aux Associations » à Annecy au printemps dernier - sont l’amélioration de la communication, la solidarité entre Cobatystes alors que la crise perdure et la formation.• La communication, qui renforce nos liens et permet à toutes et tous de bénéficier du travail commun, s’intensifie (pour preuve le présent « Cobatynfo » compte… 36 pages, un chiffre jamais atteint). L’ensemble des documents Cobaty (fiches, dossier d’accueil…) fait l’objet d’une refonte et une charte graphique complète a été transmise aux Présidents de Commissions et de Districts. Elle sera aussi disponible sur le site internet fédéral qui va être rénové. J’appelle chaque Cobatyste à vérifier ses coordonnées sur le site et chaque responsable à y insérer les informations nécessaires. Enfin, une toute nouvelle «Rencontre des Présidents de District» se tiendra fin septembre à Paris.• La solidarité est plus que jamais nécessaire. La Commission fédérale « RH&S », avec Robert Daussy et Pierre-François Luciani, travaille sans compter. Il convient de lui signaler tous les cas - et toutes les solutions - qui vous sont connus. Là aussi, consultez le site !• La formation, notamment aux nouveaux métiers, est une clef de l’insertion ou de la réinsertion des Cobatystes dans des fonctions où ils peuvent déployer leurs compétences. L’essor de Cobaty, notamment dans les pays voisins, doit aussi permettre d’y trouver des idées et des moyens d’action.Nous aurons l’occasion d’échanger sur ces sujets et d’autres lors de notre magnifique 28ème

Congrès qui s’annonce à la Martinique. Bonne rentrée à toutes et à tous!

Thierry OppikoferPrésident fédéral


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La vie de Cobaty

700 Congressistes attendus sous le soleil de la Martinique

28ème COngrès COBATY - FOrT de FrAnCe 13-16 OCTOBre 2014

On le sait, le 28ème Congrès de la Fédération Cobaty aura lieu du 13 au 16 octobre 2014 à Fort de France (Martinique). Quelle merveilleuse opportunité pour les Cobatystes martiniquais de montrer leur belle île à tous ceux qui viendront de la Métropole, du Liban, d’Italie, de Suisse et d’ailleurs.

« La rénovation en zones sensibles : problématiques et enjeux » : tel est le thème central de ce 28ème Congrès. Au-delà des différences en fonction des pays, l’habitat en zone sensible est une véritable préoccupation des politiques publiques. Ce thème sera abordé par les congressistes lors de quatre tables rondes, « an ti kozé » en créole (important de se familiariser dès maintenant…) :• An ti kozé 1« Les risques naturels et les PPR (plan de prévention des risques)/prise en compte en rénovation/accent sur le cas des cyclones ».

• An ti kozé 2« La rénovation en zones de risques naturels/accent sur le cas du parasismique ».• An ti kozé 3« La rénovation urbaine en zones insalubres/aspects réglementaires, urbanistiques et sociaux ».• An ti kozé 4« Les rénovations hors de France/cas de l’Italie, du Liban et d’Haïti ».

Ces débats seront illustrés de témoignages d’intervenants de France, du Liban, d’Italie, de Martinique, de Guadeloupe…, ce qui augure de la richesse des échanges (*).

A ce jour, les organisateurs sont à un moment important, les inscriptions étant closes depuis le 31 mai. Il y aura très certainement 700 participants, dont 60% de Cobatystes et 40% d’accompagnants. Tiercé de tête des inscriptions : le District 2, suivi de près par le District 9, puis le District 6.

Cette étape étant achevée, les organisateurs travaillent, au rythme d’une réunion par semaine, à peaufiner les actions suivantes : • Prise en charge des participants : un accueil « cobatyste » de leur arrivée à l’aéroport Aimé Césaire jusqu’à leur départ.• Restauration et animation locale pendant les différentes soirées, de façon à garantir un vrai dépaysement lors du séjour des congressistes, en associant tradition cobatyste de convivialité à celle légendaire de Madinina. • Qualité des intervenants dans les débats lors des quatre an ti kozé.• Relance des sponsors qui se sont engagés à un partenariat avec Cobaty dans le cadre de l’organisation de ce congrès.

Des responsables de commissions ont été désignés ; ils mobilisent les Cobatystes martiniquais et leurs conjoints car ils ne seront pas assez de 50 à 60 pour tout mettre en place !

Depuis juillet, le rythme des réunions préparatoires

s’est accéléré

(*) Programme détaillé sur le site : www.caribcongres-cobaty2014.com


Pour les accompagnants, le riche programme des visites prévues permettra de découvrir la Martinique sous différents aspects : touristique, historique, culturel.

De même, pour les Cobatystes, les visites techniques choisies en rapport avec le thème du congrès permettront de découvrir diverses facettes de la Ville-Capitale, Fort de France.

Depuis juillet, le rythme des réunions s’est accéléré pour une deuxième phase de mise en place jusqu’à fin août (pas de vacances cette année pour les organisateurs…).

Puis vient septembre avec son lot de nuits blanches, de séances de travail intense alimenté par la passion de tous les Cobatystes locaux.

Et au bout de tous ces efforts, il y aura ce 28e congrès « made in Martinique ». Il y aura surtout vous tous les Cobatystes qui en assurerez, avec les organisateurs, le parfait succès !

Sé pou sa nou ka espéré wouèzot tout an ba ti soleychonou an, la kaynou !

C’est pour cela que nous sommes impatients de vous recevoir chez nous, sous le soleil de la Martinique !

Pour qualifier cette rencontre «La parole aux Associations» d’Annecy (16-18 mai 2014), un seul mot vient à l’esprit : parfait. Que ce soient le site et la météo - la ville et le lac au soleil déclinant quelles merveilles -, l’organisation des différents moments, la qualité des échanges lors du CAF (Conseil d’Administration Fédéral) et des ateliers de travail, la convivialité (réception à l’Hôtel de Ville, Cobaty Golf Cup, dîner de gala…), tout était réussi et les Cobatystes présents (140 avec les accompagnants) gardent un merveilleux souvenir de ces belles journées. Un grand merci à Pierre Ageron, Président du District 11, à Thierry Magnouloux, Président de Cobaty Annecy, et à leurs équipes pour la qualité de leur réception.

CAF des éChAnges Très riChes dOminés pAr Cinq grAnds Thèmes

Comme d’habitude, ces journées ont débuté par un CAF « ouvert » l’après-midi du 16 mai. Ainsi, les Cobatystes ont pu poser toutes les questions, faire part de leurs avis, réagir aux propos de tel ou tel. « Un grand moment de démocratie participative », comme le dit Jacques Lorthioir, chargé de l’animation (voir encadré page 7). Pas question ici, de publier l ’ intégral ité des échanges. « Cobatynfo » a préféré retenir cinq grands thèmes qui ont émergé des prises de parole.

• La solidarité envers les Coba-tystes en difficultés. Président de la Commission «Ressources humaines & Solidarité», Robert Daussy rappelle que l’efficacité de cette Commission créée en 2001

« LA pArOLe Aux AssOCiATiOns » 16-18 mAi 2014 - AnneCY

Cobaty : un creuset d’expériences, un champ de compétences, un partage de cultures et d’initiatives


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passe surtout par la mobilisation des Présidents d’Associations pour déceler les difficultés rencontrées par certains de leurs membres en cette période de crise. Il exhorte ces Présidents à se mobiliser davantage pour améliorer la prévention en détectant, le plus en amont possible, leurs membres en difficultés. Il rappelle que le site de la Commission rassemble 110 fiches pratiques.Le Président fédéral Thierry Oppikofer souligne que le fait de « ne laisser aucun des nôtres au bord du chemin, qu’il s’agisse de formation, de préservation d’emploi ou de recherche d’un nouveau poste, est une priorité absolue ».Des intervenants insistent sur le fait qu’il faut respecter une grande confidentialité et donc favoriser le déplacement d’experts de la Commission dans les Districts pour ne pas donner l’impression aux Cobatystes concernés que leur problème est mis sur la place publique et traiter loin de chez eux.

• L’intégration des « nouveaux »au sein de Cobaty. L’essentiel pour ces jeunes cobatystes, dont « le pouls est pris » dans le cadre la Commission « 109 », est de leur montrer ce qu’on veut faire ensemble, où on veut aller. Pierre Ageron, Président du District 11, souhaite qu’une formation soit organisée pour ces nouveaux Cobatystes et notamment leur faire connaître les projets qui unissent et contribuent au rayonnement de Cobaty. Il suggère que

les nouveaux Cobatystes soient systématiquement envoyés aux Congrès, Séminaires et autres évènements thématiques… tout en relevant que cela relève de la responsabilité des Présidents d’Associations. Carine Janot-Forestier de la Commission « 109 » a rappelé l’expérimentation faite par le District 6 pour tester de nouvelles modalités d’intégration en mobilisant davantage les Parrains et en organisant des séminaires régionaux d’intégration.

• L’accompagnement des jeunes en formation. Bernard Mousnier, Président de Périgord Périgueux, rappelle l’action initiée pour valoriser les jeunes engagés dans des formations du BTP. L’Association a en effet créé, il y a 14 ans, le « Trophée Cobaty ». Il s’agit de célébrer le parcours d’un jeune (apprenti ; élève de lycée technologique ou professionnel ; étudiant en BTS ou DUT ; étudiant ingénieur). Il est récompensé sur son lieu de formation par les Professionnels en présence de politiques, de médias dans le cadre d’une manifestation festive. Une belle promotion pour Cobaty. Cette initiative régionale est maintenant reprise au niveau fédéral par la Commission « Technique et Prospective ».Dans cet esprit, Patrick Thomassin, Président du District 1, indique que des Trophées ont été remis à des jeunes d’Epinal ayant concourus au « Défi du bois ». Il confirme l’intérêt pour Cobaty de s’impliquer dans de telles initiatives.

• Les métiers constitutifs de Cobaty. Jean-Michel Philippe, Président du District 9, déplore que les métiers de base de la filière (entrepreneurs, architectes…) semblent de moins en moins représentés au profit de métiers plus « tertiaires ». Il lui est répondu que Cobaty ne doit pas séparer «cols bleus» et « cols blancs ». Comme l’indique Roland Leporcher, Cobaty réunit des acteurs de la construction, de l’urbanisme, de l’aménagement des territoires, soucieux de l’environnement, décideurs dans leur domaine. Le statut juridique, social ou hiérarchique importe peu. Pour Bernard Mammar (Président Grenoble), s’il faut avoir des décideurs de qualité dans les Associations, il ne s’agit pas de mettre en place un système élitiste. Il rappelle également que c’est la personne qui entre dans une Association, pas la société ou le grand groupe…

• Les échanges inter-Associations. Paul Henry, de l’Association Anjou, fait part d’actions inter-associations qu’il a vécues avec intérêt, notamment celles entre Anjou, Loire Estuaire et La Roche-sur-Yon… Jean-Yves Bernard, de l’Association Limoges, insiste sur cette idée de favoriser des rapprochements entre Associations pour partager des moments conviviaux mais aussi développer des thèmes de réflexion communs sur la construction, l’urbanisme et l’environnement et faire mieux comprendre aux nouveaux ce qu’est Cobaty.

Les COnCLusiOns des TrOis ATeLiers de TrAvAiL

Organisée sous forme de trois ateliers, la session de travail du samedi matin 17 mai avait pour thème « Cobaty : un remarquable observatoire économique et social ». Chaque atelier « planchait » sur un sujet : la demande de la maîtrise d’ouvrage ; l’offre de la maîtrise d’œuvre et des entreprises ; les réponses de Cobaty. En voici les synthèses.

1 Tout au long de ces journées parfaitement organisées, l’ambiance a été à la fois studieuse et conviviale. 2 C’est dans le cadre enchanteur de la ville d’Annecy que s’est déroulé le traditionnel séminaire « La parole aux Associations ». 3 Les Cobatystes lors de la réception à l’Hôtel de Ville d’Annecy dans la soirée du 16 mai. Ils ont été accueillis par Mireille Brasier, Premier Maire-adjoint, ici entourée de Pierre Ageron, Président du District 11, et de Thierry Oppikofer, Président fédéral. 4 Chargé de l’animation des débats au sein de la Commission « Vie interne et Développement fédéral » présidée par Henry-Christian Serednicki, Jacques Lorthioir a su, une fois de plus, écouter les Cobatystes avec finesse et intelligence. Ici lors du CAF au côté du Président Oppikofer.

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ATeLier 1LA demAnde de LA mAîTrise d’OuvrAge eT ses COnséquenCes sur LA FiLière

Rapporteur Corinne Appéré

• ConstatManque de terrain d’où un foncier trop cher.Complexité des démarches administra-tives.Définition approximative des besoins réels (cible mal définie, manque de compétences dans les services techniques, multiplications des intervenants sur un chantier).• PropositionsConsacrer davantage de temps à la conception (architecture et ingénierie) pour éviter des problèmes techniques lors de la réalisation sur chantier. Décloisonner les différents intervenants de la maitrise d’œuvre (voire revenir au principe de conception-réalisation).Ne pas aller au-delà des règlementations (ex : PMR - personne à mobilité réduite - et exigences des différents labels).Calculer le coût global d’une opération.Exiger un contrôle renforcé des Domaines pour ne pas voir de surenchères sur la revente du foncier dégagé par les collectivités locales ou même l’Etat.• Apport de CobatyFaire travailler les Associations sur les critères d’analyse des offres publiques, notamment sur le choix des offres « moins disantes ».Editer un mémoire remis aux services gouvernementaux ainsi qu’aux instances européennes, les problèmes rencontrés étant a priori les mêmes en Italie, Suisse ou Allemagne.Rationaliser les normes de construction mais aussi d’assurances au niveau européen.

Toutes ces propositions sont en droite ligne avec les travaux de la Commission « Technique et Prospective » présidée par Alain Merlaud. Certains participants ont proposé de continuer à travailler sur le sujet et à apporter à la Commission leur pierre à l’édifice.

ATeLier 2L’OFFre de LA mAîTrise d’œuvre eT des enTreprises

Rapporteur marc BOusqueT

• ConstatLes maîtres d’ouvrages constatent que les PME ne peuvent pas répondre aux appels d’offres alors que le marché de la rénovation va devenir dominant. Il fait appel à des compétences multiples, le contraire du souhait des maîtres d’ouvrages d’avoir un interlocuteur unique. Cette notion renvoie au recours à l’entreprise générale et au risque de limiter l’offre à des majors qui peuvent procéder à des sous-traitances abusives et déposséder le maître d’ouvrage de son projet. Les appels d’offres en lots séparés, qui permettent l’accès aux PME, supposent une maitrise d’œuvre plus forte dans la phase conception et réalisation ; donc des honoraires qui correspondent…• PropositionsPour éviter le recours à l’entreprise générale, la Société En Participation (SEP) est une bonne réponse. Elle mutualise les moyens et les compétences des entreprises qui la constituent et répond aux attentes des maîtres d’ouvrages. Dans une SEP, chaque entreprise garde son identité. La mutualisation peut permettre de rivaliser avec les majors.Par ailleurs, la plus grande technicité impose davantage de travail lors des études. L’industrialisation des ouvrages, notamment pour les corps d’états techniques, peut être une réponse, à condition de préserver le « sur mesure». Cette industrialisation fait naitre au stade des études des exigences donc de nouveaux métiers (3D, maquette numérique BIM…).• Apport de CobatyLa mutualisation des compétences, c’est ce que fait Cobaty (diversité de ses métiers). Il faudrait toutefois étudier davantage le marché de la rénovation qui risque d’être le seul porteur pour le bâtiment. Quelles exigences ? Quelles compétences ? Quelles réponses ?

Nouveaux métiers : la réflexion est en cours au sein du groupe animé par Georges Lambrecq. A suivre…

ATeLier 3FACe à LA COmpLexiTé de LA demAnde des mAîTres d’œuvreeT de L’OFFre de LA FiLière, Les répOnses de COBATY

Rapporteur Carine JAnOT-FOresTier

• ConstatLe BTP attire des compétences, favorise l’innovation, génère de l’emploi : 337 000 entreprises ; 1 482 000 actifs ; 1 160 000 salariés ; 130 milliards d’euros de CA (2012). Le BTP est une branche professionnelle qui a un fort impact sur l’économie. L’acte de construire est soumis à de nouvelles règles techniques, humaines ou réglementaires. Avec le développement durable, l’Europe et l’ouverture de ses marchés, la professionnalisation ou une crise durable, le BTP est en mutation. • PropositionsPermettre aux entreprises de petites et moyennes tailles d’accéder à un grand nombre de marchés. Des solutions existent, tel le Groupement momentané d’entreprises, une alternative réaliste.Pour construire 500 000 logements par an, il faut trouver de nouveaux modes de financement, libérer du foncier et faire bénéficier l’ensemble des acteurs : majors de la construction, PME, TPE… Cesser de valoriser le « petit » prix au détriment de la compétence ou de la qualité d’exécution.Cesser l’inflation des contraintes réglementaires et normatives… • Apport de CobatyPousser la Fédération Cobaty à intervenir auprès des instances nationales et supra nationales pour que soient utilisées l’expérience et la compétence des Cobatystes.Faciliter le partage d’expériences dans l’intérêt général de l’acte de construire.

Les trois ateliers ont permis des échanges très riches (ici l’atelier 1)


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y I Les Associations Cobaty doivent être un

vecteur d’intégration professionnelle de leurs membres en leur facilitant l’accès à l’information et donc aux marchés. La réalisation d’un « Cahiers du Cobaty » consacré à la commande publique et privée est souhaitée. Il est également demandé de renforcer dans «Cobatynfo» l’information technique et réglementaire.

Accompagner les Cobatystes pour leur faciliter l’accès aux marchés doit être en priorité l’affaire de l’Association, de son Président et des Parrains. C’est par ces relais que chaque Cobatyste doit trouver les réponses à ses questions.

Thierry OppikOFer Président fédéral

« La parole aux Associations » d’Annecy, premier exercice du genre pour moi en tant que Président fédéral, m’a montré la profondeur et la variété des réflexions des responsables d’Associations, de Districts, de Commissions. J’ai aussi perçu combien cette diversité, si elle ne devient pas dispersion mais dialogue, donne une puissance incroyable à notre Fédération. Individuellement, un homme ou une femme cobatyste est déjà un très bon professionnel. Mais quand ils œuvrent ensemble, ils sont vraiment excellents.

Jean-pierre mOiOLi Cobaty Paris Doyen - Trésorier

« Un grand merci pour ces journées à Annecy où l’accueil a été de qualité tant professionnellement qu’humaine-ment. Je participais pour la première fois à ce genre d’évènement. Les interventions et le déroulé ne peuvent qu’encourager n’importe quel Cobatyste d’une part à continuer mais surtout à s’investir au sein de toutes ces actions et ateliers, voire Commissions. Pour ma part je suis revenu à Paris enchanté et nettement plus riche sur tous ces points. Encore merci ».

Verbatim

« Tous les ans, je vis un grand moment de démocratie directe »

Depuis maintenant huit ans, tu organises et animes ce séminaire. Quels grands enseignements en tires-tu ?

Durant son mandat (2006-2009), le Président Jacques Wermuth avait souhaité décentraliser davantage la gouvernance de Cobaty. Pour cela, il avait créé deux moments de rassemblement des Cobatystes dont il m’a confié l’organisation.• Les Rencontres de Printemps devaient permettre, à des Délégations régionales, de valoriser leur vie cobatyste sur le terrain (partage de bonnes pratiques).• Les Rendez-vous de Bazas (Gironde) devinrent « La Parole est aux Associations ». Progressivement, ce

moment constitua un rendez-vous de démocratie directe entre Président national, CAN, Présidents de Districts et d’Associations.

Le Président Jean-Louis Augereau, durant son mandat (2009-2013), a réuni ces deux évènements pour tenir compte des contraintes de calendrier du printemps. C’est ainsi qu’est né ce moment de travail, ouvert à tous les Cobatystes et leur conjoint(e) intitulé : « La Parole aux Associations ». Chaque Cobatyste peut prendre librement la parole sur le fonctionnement et les projets de la Fédération Cobaty. Il ne s’agit pas d’interpeller la gouvernance de Cobaty, le CAF ou son Président, mais de s’exprimer pour éventuellement infléchir l’organisation et les grands

projets de Cobaty.Tous les ans, j’ai le sentiment de vivre un grand moment de démocratie directe. Les interventions sont souvent pertinentes, même si, comme toujours, on ressasse certains poncifs et avons des moments où le Cobatyste aime battre sa coulpe.

Les Cobatystes changent-ils ? Sont-ils davantage participatifs ?

Les Cobatystes qui viennent à ce rendez-vous sont, pour l’essentiel, des habitués. On compte, bon an mal an, 70 Cobatystes, accompagnés d’une quarantaine de conjoints.Si toutes les Associations ne sont pas représentées, tous les Districts le sont (de 2 à 12 participants par District).

Jacques LOrThiOir Chargé de l’animation des débats de Cobaty Commission «Vie interne et Développement fédéral»


S’il fallait une preuve de l’engagement de Cobaty pour la culture et le patrimoine européens, s’il fallait démontrer que la Fédération cobatyste est capable de réunir les plus grands experts de l’urbanisme et de la construction de plusieurs pays européens, s’il fallait enfin démontrer que Cobaty est réellement international, l’édition 2014 de «Cobatymed» a définitivement relevé le défi.

Les 6 et 7 juin 2014, près de 100 Cobatystes et invités de toute la France, de Suisse, d’Italie, d’Espagne, du Liban et de Malte ont travaillé dans le cadre prestigieux de la plus vieille Université du monde, celle de Bologne, sur le thème : « Patrimoine méditerranéen - Protéger et valoriser notre culture ». Le Président fédéral Thierry Oppikofer l’a souligné, à l’issue de ces deux jours de débats de haut niveau, mais aussi de convivialité cobatyste: « Les valeurs et l’amitié cobatystes ne connaissent vraiment plus de f ron t i è r e. No t re hé r i t age méditerranéen, notre culture commune aux multiples facettes, c’est notre fierté et notre trésor à tous. Les compétences, le dévouement au bien public et l’amitié des Cobatystes sont un patrimoine qui concerne toute la France, mais aussi tous les autres pays où s’épanouissent de vraies Associations cobatystes, fédérées et partageant les idéaux de celles et ceux qui ont fait, qui font, qui feront Cobaty ». L’accueil des Cobatystes italiens, au premier rang desquels Felice Monaco, Directeur de la Sûreté et de la Logistique de la Ville de Bologne, a été exceptionnel et chaleureux, avec une organisat ion par fa i te. L’Association d’Aoste, présidée par Edgardo Campane, n’a pas ménagé ses efforts ; Felice, Edgardo et l’équipe d’Aoste ont d’ailleurs été ovationnés lors de la soirée de clôture à l’ancienne Bourse de Bologne.

« COBATYmed » 6-7 Juin 2014 BOLOgne

Comme dans toutes les assemblées, il y a les tribuns qui aiment prendre la parole ; mais il y a aussi des Cobatystes, plus réservés, qui sont heureux de participer à des débats qui s’instaurent aisément dans la salle, sous le regard attentif du Président.C’est un grand moment de prise de parole, d’animation participative, qui a permis, ces dernières années, de faire évoluer la structure juridique de Cobaty, d’aménager son règlement intérieur et de mieux orienter les travaux de ses Commissions. Cette année fut un autre moment d’expression, offert aux Cobatystes décideurs de la construction et de l’aménagement des territoires, confrontés à un marché de plus en plus complexe. Ils semblent avoir été satisfaits de constater que Cobaty leur offrait un vrai Forum, riche de la diversité de ses participants, dans la perspective de réaliser un large observatoire.

En organisant tous les ans ce séminaire, n’y-a-t-il pas un risque pour Cobaty de « tourner en rond » ?

Je ne suis pas le mieux placé pour le dire mais j’ai le sentiment que ce rendez-vous est attendu par beaucoup de Cobatystes. Et les thèmes sont proposés par certains Cobatystes les plus engagés.Il s’agit d’un moment de respiration de Cobaty et de grande liberté de parole. Il complète les grands rendez-vous fédéraux qui accueillent, avec solennité, des partenaires avec qui on partage les valeurs que porte et développe la fédération. Cobaty rayonnera d’autant mieux qu’il sera fort et riche de la participation de tous ses membres.

Le 17 mai à Aix-les-Bains, en marge du séminaire d’Annecy, la Cobaty Golf Cup était organisée sous le signe du partage et de la convivialité.

En 2013, six Districts avaient organisé une compétition de sélection. Pour cette finale, 10 joueurs représentaient les Districts 2, 6, et 11 ; parallèlement, 14 joueurs non sélectionnés participaient à une rencontre amicale.Dès 9 h 30, les 24 joueurs se retrouvaient autour d’un café d’accueil. Puis c’était les premiers départs à 10h50. Après 2 heures de parcours, les joueurs reprenaient des forces au trou n° 9 avec un buffet de produits locaux offert par un sponsor, avant de poursuivre.En fin de journée, après une traversée du lac d’Annecy, les compétiteurs retrouvaient les autres Cobatystes et leurs accompagnants à Talloires pour la remise des prix, suivie d’un cocktail et d’une soirée de gala.Le Trophée, détenu jusqu’à présent par Annecy, a été remis à Saint-Etienne (vainqueur en brut) par Thierry Oppikofer, Président fédéral. Puis les meilleurs joueurs, dont Marc Chiron et Grégoire Bazin vainqueurs en net, étaient récompensés.

Une très belle journée de golf sous un soleil radieux. Merci à Henry Degryse organisateur de la Cobaty Golf Cup.

Le Trophée Cobaty Golf Cup passe d’Annecy à Saint-Etienne

L’équipe vainqueur recevant leTrophée de la Cobaty Golf Cup : Thierry Le Ray, Président de Cobaty Saint-Etienne, et Gilles Mathoulin, époux de Marie Mathoulin, Cobaty Saint-Etienne


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des TrAvAux pAssiOnnAnTs dAns un CAdre presTigieux

Sur les murs du bâtiment historique de l’Archiginnasio, chaque Cobatyste a pu retrouver trace des blasons des étudiants et professeurs du XVIe ou du XVIIe siècle venus de Paris, de Nice, de Toulouse, de Bordeaux, de Genève, d’Espagne ou d’ailleurs. Dans ce Monument historique mis à la disposition de Cobaty, les travaux ont permis, après l’accueil des autorités (représentants de la Ville de Bologne et Sénateur de la République italienne), d’étudier le projet Unesco de rénovation des portiques moyenâgeux de Bologne, les conditions d’entretien des monuments et sites en France et en Italie, la maîtrise des dégâts causés par le tremblement de terre d’Emilie-Romagne, mais aussi la rénovation du centre de Barcelone exposée par son

ancien Gouverneur, la gestion des biens culturels au Liban par la brillante chercheuse du CNRG et Cobatyste libanaise Marlène Brax, les méthodes novatrices de protection des chantiers d’archéologie à Malte par David Pace, délégué à l’environnement du Gouvernement maltais, l’action de l’ARPAI, association italienne pour la restauration du patrimoine. Une grande continuité a été assurée avec les manifestations cobatystes précédentes : David Pace était intervenu à « Euromed » (« Cobatymed ») Montpellier en 2012; le patron de l’ARPAI Gian Antonio Golin au Congrès de Marseille de 2013; le Sénateur Albert Lanièce à un colloque du District 11 ; enfin, Marco Savoia, professeur à l’Université de Bologne et spécialiste des séismes, interviendra aussi au prochain Congrès de la Martinique.« C’est très important, a commenté Thierry Oppikofer, parce que cela montre

que Cobaty développe son réseau de savoir et de compétences, dans et au-dehors de la Fédération, en France et hors de France, de façon pérenne, avec des interlocuteurs stables ».

eT TOuJOurs LA grAnde COnviviALiTé COBATYsTe

Les deux soirées organisées dans le cadre de ce colloque « Cobatymed » ont permis à de nombreuses amitiés cobatystes de se nouer et à l’ensemble des participants et orateurs de cultiver la convivialité qui fait l’originalité de Cobaty. On se souviendra longtemps de la Vecchia Borsa, du Cercle des Officiers avec sa superbe cour intérieure et, naturellement, de l’Archiginnasio.

Une vidéo de « Cobatymed » à Bologne est consultable sur le site cobaty.org

Les Cobatystes au chevet du patrimoine méditerranéen

1 Durant les débats (de gauche à droite) : Edgardo Campane (Président Cobaty Aoste); Gian Antonio Golin (ARPAI); le Sénateur italien Albert Lanièce; Thierry Oppikofer (Président fédéral); Felice Monaco (Cobaty Aoste/Bologne), Marco Savoia (Université de Bologne); Marlène Brax (Cobaty Liban). 2 Un moment de pause dans un décor somptueux. 3 Deux Cobatystes italiens en pleine préparation - joyeuse! - du colloque.

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La Commission fédérale « Technique et Prospective » lance un projet expérimental de conception de logements à coûts et loyers maitrisésEntre 2000 et 2011, le prix de revient des logements a presque doublé. Seul le crédit bon marché a permis d’absorber cette montée des prix. Ainsi, en France, le marché de la pierre aurait une surcote estimée entre 35% et 50%. Dans ce doublement du prix des logements, l’impact économique des évolutions réglementaires est estimé entre 25% et 35%. Alors que faut-il faire pour concevoir et réaliser un logement à coût et loyer maitrisés ? Pour tenter de donner des éléments de réponse la Commission fédérale « Technique et Prospective » lance un projet expérimental en partenariat avec Plaine Commune, communauté d’agglomération de Seine-Saint-Denis (*). Avec un objectif : réaliser prochainement une opération « Trait Bleu » auprès des Associations Cobaty, comme l’a suggéré le Bureau fédéral à Annecy le 16 mai 2014. Explications.

Les déTAiLs du prOJeT COBATY

Pour la conception, les Cobatystes partiront des besoins des utilisateurs en faisant abstraction de la conformité

«stricto sensu» à la «Règlementation».Lorsque ce logement sera conçu - avec un objectif de coût locatif HLM de 3 à 4 euros/m2 -, les équipes étudieront les écarts de ce logement par rapport au « logement règlementaire ». Il y aura ce qui est acceptable et ce qui nécessite un correctif, tout en restant dans le cadre de l’expérimentation : les besoins des locataires et le respect des fondamentaux du logement (solidité, sécurité des personnes, confort et performance environnementale).Les Cobatystes examineront les différents leviers qui permettent d’obtenir cet objectif de coûts maîtrisés. Ces leviers seront notamment les suivants : le foncier décoté ou gratuit ; l’industrialisation de la construction ; la coordination dimensionnelle des ouvrages entre conception et réalisation; l’optimisation des performances énergétiques ; l’analyse des coûts de la règlementation et leurs impacts sur le coût de construction ; l’optimisation des subventions, du coût des emprunts, des durées d’amortissement, sachant que la construction sera portée par un bailleur social.

A cet égard, il est bon de rappeler que les Cobatystes interviennent béné-volement dans cette étude. Ils ne seront ni les concepteurs, ni les constructeurs, l ’objet de Cobaty, Fédération d’Associations, ne permettant pas de le faire. De ce fait, la responsabilité des

Cobatystes ou de Cobaty dans cette démarche expérimentale ne pourra pas être recherchée.

un envirOnnemenT pOLiTique pOrTeur

Cette démarche a reçu l’accord de principe de Marie Noëlle Lienemann, Sénatrice de Paris et Présidente de la Fédération nationale des sociétés coopératives d’HLM. Elle a rappelé, lors du colloque Amallia à Nantes le 29 mai 2013, qu’il était vain d’espérer la suppression du « mille feuille règlementaire » mais que, sous couvert de chantier expérimental, on pouvait obtenir certaines dérogations. La démarche Cobaty est d’ailleurs en phase avec les mesures « Objectifs 500 000 logements » proposées par Cécile Duflot quand elle était Ministre.Ce projet nécessitera très certainement des dérogations par rapport aux textes règlementaires actuels et pas encore simplifiés.

Pour la réussite de ce projet, il faut l’accord des élus de Plaine Commune et leur soutien pour qu’il soit porté et validé au plus haut niveau des instances gouvernementales. Cela est indispensable pour le projet, mais également pour que l ’on pu isse poursu iv re cet te expérimentation à Plaine Commune, à Angers et dans d’autres intercommunalités si les élus le souhaitent.

(*) Dossier suivi par Francis Descamps, Jean-Claude Eisnitz, Alain Merlaud et Bernard Mousnier.

Au siège de Cobaty, la Commission fédérale « Technique et Prospective » présidée par

Alain Merlaud (troisième à partir de la droite) lors de sa réunion du 25 juin 2014


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12-13 septembre 2014

QuIberon

Cobaty Cup

12-16 octobre 2014

ForT De FrAnCe

(MArTInIQue) 28ème Congrès de la Fédération

12 novembre 2014

PArIS Formation des Présidents

d’Association

9 décembre 2014

PArIS AGF (Assemblée Générale Fédérale)

10 décembre 2014

PArIS Formation des Présidents

d’Association

DATeS à reTenIr

Cobaty membre associé de l’AQC

Association créée en 1982, l’AQC (Agence Qualité Construction) regroupe l’ensemble des acteurs du bâtiment autour d’une même mission (*) : prévenir les désordres dans le bâtiment et améliorer la qualité de la construction. Elle est financée par une participation volontaire de ses membres collectée par les assureurs.Suite à la demande d’adhésion du 9 avril 2014, le Conseil d’administration de l’Agence a décidé à l’unanimité d’accepter Cobaty comme « membre associé » de l’AQC. Dans une lettre du 14 mai adressée au Président fédéral Thierry Oppikofer, Philippe Estingoy, le DG de l’AQC, fait part de cette décision au motif que « Cobaty est un réservoir de professionnels compétents animé d’un même but : la recherche de la qualité professionnelle, dans un cadre d’amitié et de solidarité ».

Les outils et les actions de prévention, essentiellement fondés sur les enseignements de l’Observatoire de la qualité de la construction, sont élaborés dans des commissions, puis diffusés à toute la filière (voir en page 36, la rubrique « L’invité de Cobatynfo »).

(*) 38 organismes sont membres de l’AQC (maîtrise d’ouvrage ; maîtrise d’œuvre ; entreprises ; industriels ; contrôleurs techniques ; assureurs ; experts…).

Cobaty (toujours) présentau Congrès de l’Union Sociale pour l’HabitatLa présence effective de la Fédération Cobaty à ce Congrès, après une longue période d’absence, a été ré initiée par Jean-Claude Eisnitz en 2012, alors Président du District 8.Après Rennes et Lille, la Fédération Cobaty aura son stand au 75ème Congrès de l’Union Sociale pour l’Habitat (USH) qui se tiendra du 23 au 25 septembre 2014 à Lyon (Eurexpo). Durant ces trois jours d’une ampleur nationale (plus de 10 000 personnes sont attendues), organismes d’HLM, élus, professionnels de l’habitat, industriels, médias... vont se retrouver pour échanger autour de la politique du logement et de l’habitat social.

Ce stand Cobaty fait l’objet d’un partenariat étroit entre la Fédération Cobaty et l’Association de Lyon (District 2), en charge de la gestion du stand. Thierry Oppikofer, le Président fédéral, sera présent sur le stand le 24 septembre. Vous y êtes tous attendus ! Un mail d’information sera adressé à chaque Cobatyste.

www.cobaty.org

Trois types de critères• CriTères nOn dérOgATOiresSolidité des ouvrages ; sécurité des personnes ; confort.Performance environnementale, avec priorité au solaire « passif ». Forte isolation et modes de chauffage simples (gaz ou électrique).Utilisation de matériaux « sains » dans un logement bien ventilé.…

• CriTères pOuvAnT êTre dérOgésRègles d’accessibilité pour les logements. Privilégier l’adaptabilité des logements aux handicaps éventuels.Règles Promotélec concernant le nombre de prises de courant fort et faible.Règle de consommation minimale d’énergie fixée dans la RT 2012…

• CriTères COnseiLLésCohérence dimensionnelle des ouvrages entre conception, exécution et matériaux.Industrialisation des composants au niveau du « clos couvert » ; ut i l isat ion de composants industriels pour le second œuvre.Conception dans un souci de reproductibilité du bâtiment sur d’autres sites.Conception en coût global.


Née en 1967 – il y a presque 50 ans… -, l’Association Flandre Artois (District 4) est une belle illustration de ce que sont les valeurs de Cobaty. Elle sait être : sérieuse et conviviale – on est dans le Nord…- ; soucieuse du bien-être de chacun de ses membres ; solidaire quand il le faut ; connue et reconnue par les Professionnels de la filière construction ; ouverte aux échanges avec les Cobatystes (autres Associations, Districts, Fédéral...) Le tout avec naturel et simplicité. En somme une Association « bien dans ses pompes »…

D’abord quelques repères sur l’Association : ils sont 52 Cobatystes ; la moyenne d’âge est de 53 ans ; 15%

de l’effectif sont des retraités et 15% de femmes ; ils se réunissent le deuxième lundi de chaque mois ; à chaque fois, le taux de participation est de près de 80%.

une CinquAnTAine de memBres, un BOn ChiFFre52 membres est-ce un bon chiffre ? A cette question, Jacques-Yves Inglard, Président de l’Association, répond : « Compte tenu d’un turnover normal - mutations, retraites, démissions…- maintenir notre effectif autour d’une cinquantaine de membres me paraît tout à fait satisfaisant. D’autant que les grands métiers de la filière sont représentés : architectes, BET, entrepreneurs, bureaux de contrôle, industriels, assureurs… A quoi sert de faire du nombre pour du nombre si les Cobatystes se connaissent mal et viennent peu aux réunions. Mais cela ne nous empêche pas d’être à la recherche de personnes de qualité dans des professions peu représentées, par exemple les maîtres d’ouvrage.« J’ajoute que nos retraités - ils peuvent être un problème dans certaines

Associations - sont parfaitement intégrés et actifs. Leurs expériences nous est très utiles. Par exemple, Michèle Willart à 70 ans continue à diriger son entreprise et est une Cobatyste débordante d’énergie. « Enfin, nous veillons à ce que les Cobatystes se connaissent. C’est pourquoi à chaque réunion, trois ou quatre « anciens » se « représentent » brièvement pour que les « nouveaux » sachent bien qui ils sont. »

LA reCherChe de L’équiLiBre enTre Les diFFérenTs TYpes de réuniOnsQuand les responsables de l’Association décident l’agenda de l’année, ils veillent à trouver un équilibre entre les réunions de travail, celles consacrées aux visites techniques de chantier - toujours très suivies - et celles purement conviviales.Ainsi le calendrier de cette année prévoit 12 réunions qui se décomposent ainsi. Quatre réunions de travail : « L’intelligence économique » ; « L’éthique dans le business » ; « L’Ecole Supérieure des Jeunes Dirigeants du Bâtiment

FLAnDRE ARTOIS : près de 50 ans d’existence et en pleine forme

une Association à la loupe

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Onze COmme une équipe de FOOTPrésident de l’Association Jacques-Yves Inglard1er Vice-Président Armel PuypeSecrétaire Général Thierry DarchicourtSecrétaire Adjoint Nicolas LamoitierTrésorier François VandermeerschTrésorier Adjoint Thomas JoncquezChef du Protocole Adjoint Jean-Marie GavoryMembres du CA Simon Minne, Commission « Jeunesse »Philippe PrévotMichèle WillartPast-Président Jean-Marie Gonsolin

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1 Quelques Cobatystes dirigeants (ou pas) de l’Association. De gauche à droite : Philippe Prévot, François Vandermeersch, Armel Puype, Jacques-Yves Inglard, Michèle Willart, Thomas Joncquez, nicolas Lamoitier, Bernard Vandamme, Thierry Darchicourt, Jean Marie Gonsolin 2 Le calendrier des réunions statutaires fait l’objet d’une attention toute particulière


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par georges LAmBreCq Membre depuis 1971 de Flandre Artois, Georges Lambrecq est une figure de Cobaty : Président de l’Association (2002-2005), Président de la Commission « Citoyenneté » (2006-2009) et maintenant Président de la nouvelle délégation « Nouveaux métiers - Nouveaux savoirs ». Pour « Cobatynfo », il raconte l’histoire de Flandre Artois. « C’est en 1967 que Cobaty Flandre Artois a été créée, dix ans après Cobaty France. Le grand initiateur de cette création a été René Maillet, responsable commercial des Ets Gerland Lyon fabriquant du Gerflex. Un revêtement posé dans les maisons du Groupe Maison Familiale de Cambrai. René Maillet a eu l’idée d’inviter Pierre Chiossone, l’architecte du Groupe, Michel Verhack, Directeur des Ets Caroni de Marcq-en-Barœul, et Michel Labalette, P-DG de l’entreprise de pose du Gerflex, à visiter l’usine Gerland de Saint-Paul-Trois-Châteaux (Drôme). Après cette visite, ils ont participé à un diner-débat de Cobaty Lyon et fait la connaissance d’Emmanuel Bellet, Délégué général de Cobaty

France (une fonction disparue), qui leur a expliqué ce qu’est Cobaty. Immédiatement séduit, Michel Verhack a décidé de créer un Cobaty dans le Nord.

« Pierre Chiossone est devenu Président fondateur de l’Association Flandre Artois ; Michel Verhack, secrétaire ; Michel Labalette et René Maillet, les premiers membres. Puis, toujours sous l’impulsion de Michel Verhack - mon parrain et un Cobatyste généreux, talentueux, passionné -, Flandre Artois a parrainé la création de plusieurs Associations : Belgique (1973) - vivement qu’elle revienne au sein de la famille Cobaty… - ; Picardie Amiens (1988) ; Côte d’Opale (1990); Troyes en Champagne (1992).

« Flandre Artois a organisé les « Journées nationales » en 1979 (devenues le Congrès), le 8ème Congrès en 1993 (« Aujourd’hui bâtir en Europe ») et le 23ème en 2008 avec Cote d’Opale (« Ensemble vers une ville durable »).

« Flandre Artois a eu l’honneur d’avoir plusieurs élus au Bureau national (maintenant fédéral) : Michel Verhack ; Jimmy Chenal ; aujourd’hui Eric Kieken (Trésorier).

« Enfin, l’Association a reçu la Charte Cobaty le 26 mai 1987.»

Si Cobaty Flandre Artois m’était conté »

(ESJDB) de la Fédération du Bâtiment»; et avec Cobaty Côte d’Opale, la visite de chantier du terminal méthanier de Dunkerque. Trois réunions conviviales et festives : Soirée des vœux ; Barbecue de l’été ; Soirée de l’amitié de fin d’année. Une réunion consacrée à l’AG et aux élections. Par ailleurs, l’Association a participé en mars à Norbat, salon qui a lieu à Lille tous les deux ans et où elle a un stand. Le 8 septembre ce sera la traditionnelle « Soirée courses» à l’hippodrome de Marcq-en-Barœul; devenue l’évènement de la rentrée, elle réunit quelque 150 professionnels. Sans oublier les « Rencontres de la construction », évènement phare de Cobaty Flandre Artois (voir encadré).

une pArTiCipATiOn ACTive à LA vie de LA FédérATiOnAutre caractéristique de l’Association : son fort engagement dans la vie de la Fédération Cobaty. « On a beaucoup à gagner à rencontrer d’autres Cobatystes», affirme Jacques-Yves Inglard. Des rencontres de plusieurs types.• La participation à la réunion du District 4. Cette année, c’était le 14 juin à Caudebec-en-Caux avec une mini-croisière sur la Seine.• Le travail pour alimenter le nouveau « Trait Bleu » lancé par la Commission fédérale « Technique et Prospective » sur le thème « Cap à l’Ouest ». • La participation à la Cobaty Cup. Thomas Joncquez organisateur de cette participation : « Nous avons un bateau depuis plusieurs années. Cela crée une dynamique de groupe et ceux qui y sont allés y retournent. Cette année à Quiberon (12-14 septembre), Cobaty Côte d’Opale aura aussi un bateau. Ça va être chaud… ». • La participation au Congrès fédéral. « L’an dernier à Marseille nous étions 19 Cobatystes », se félicite Jean-Marie Gonsolin, Past-Président. « Cette année au 28ème Congrès à La Martinique nous serons moins nombreux en raison du coût. Mais grâce à une aide financière de l’Association, elle sera représentée par 7 Cobatystes. »Enfin, l’Association souhaite mettre l’accent sur une dimension importante de Cobaty : la solidarité. « Surtout en cette période de crise, des membres peuvent être dans le besoin », insiste Jacques-Yves Inglard. « Il faut qu’il sache que la Commission fédérale « RH & Solidarité » est là pour les aider. Jean-Marie Gavory, responsable RH, s’en occupe au niveau de l’Association et du District. C’est très important. On n’est pas là que pour passer des bons moments… »

Organisées en avril, les « Rencontres de la construction » ont lieu chaque année dans une commune différente (cette année, elles se déroulaient à Saint-André-Lez-Lille). Au fil des ans, cette soirée est devenue le grand rendez-vous où il faut être pour échanger avec tous les Professionnels de la Région (maîtres d’ouvrage, élus, chefs d’entreprises…). Elle comporte deux moments : une réflexion sur un thème avec un intervenant ; des échanges autour d’un cocktail.

Lors de la première Rencontre, il y avait 80 participants. Un chiffre qui est monté jusqu’à 700. Cette année, la 15ème édition a rassemblé 389 personnes (voir le présent numéro p 20) .

«A partir d’un fichier constamment mis à jour, nous envoyons 2 300 invitations», précise Armel Puype, Chef du Protocole. « Ce fichier est d’ailleurs mis à la disposition des Cobatystes et des sponsors (le cout de l’évènement est de 9 000 euros). C’est un moment très fort pour l’Association. »

Les « renCOnTres de LA COnsTruCTiOn » : L’évènemenT phAre de L’AssOCiATiOn

meTz LOrrAine ThiOnviLLe : un « 3e Lieu » pOur mieux vivre ensemBLe

« Vivre ensemble, c’est encore possible ». Dominique Coulon l’affirme. Il est l’architecte du « 3e Lieu » à Thionville, projet en chantier quand les Cobatystes de Metz Lorraine l’ont visité le 13 février 2014, sous la houlette de Sébastien Kadour, Directeur Études CARI, nouvel adhérent, en charge de l’exécution du lot gros œuvre. Si dans la vie courante, on considère la maison comme étant le 1er lieu, et le travail le 2e, ce 3e lieu aura pour objet d’accueillir le «temps libre» que les Thionvillois(es) pourront consacrer à la culture, dans un bâtiment de plain-pied de 4 500 m2, avec des salles destinées à la création, l’exposition ou la diffusion, organisées autour d’une médiathèque et de divers lieux de rencontres (cafétéria, office de tourisme…). L’idée étant de mettre en forme les espaces destinés à accueillir ces activités et créer une synergie autour de projets culturels.C’est donc bien à travers la culture que l’architecte entend montrer, dans les espaces qu’il va mettre à disposition, que « vivre ensemble est encore possible ».Cette réalisation est ambitieuse pour la Ville de Thionville; non seulement par son objectif mais aussi par son ampleur. 16 millions d’euros pour une ville de 14 000 habitants, avec seulement 20% d’aides, c’est beaucoup. Sans compter les 800 000 euros/an de fonctionnement annoncés (ce qui semble peu pour un tel investissement).Si ce projet a été possible c’est grâce à tout un travail inspiré du projet parisien de la Gaité Lyrique (né en 2008) et conduit par un chef de projet que le maître d’ouvrage a eu l’intelligence de missionner avant toute décision. Souhaitons que les moyens mis en œuvre participent d’une réelle amélioration de la qualité de vie des usagers; car c’est une des missions les plus importantes, communes aux élus et à tous les intervenants du cadre bâti.A l’issue de cette visite, les Cobatystes se sont restaurés autour d’une bonne table. Un moment de convivialité qui a montré, une fois de plus, que bien vivre ensemble au sein de l’Association, c’est toujours possible…


DISTrICT 1

Alsace / Bourgogne Est

Champagne-Ardenne

Franche-Comté / Lorraine

11Suisse - GenèveItalie - AosteBulgarie - SofiaFrance - Annecy

10RéunionGuyaneMartiniqueGuadeloupe

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France

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Liban

Suisse

nos Associations en mouvement

Les Cobatystes ont découvert ce projet très ambitieux pour une ville comme Thionville

Les Cobatystes devant la nouvelle cuverie. 6 000 m2 sans point porteur et une volonté de voir les cuves ont donné au projet une force impressionnante. Un édifice intemporel, marqué par une forte référence à l’architecture de Mies Van der Rohe.

DATeS à reTenIr

DISTrICT 1• 18 septembre 2014 - Macon

Formation des jeunes -

Contrat avenir - Recrutement

DISTrICT 2• 19 septembre 2014

et 14 novembre 2014

Réunions du District 2

Reims ChampagneMoët & Chandon : une nouvelle génération de cuverie

Les Cobatystes de Reims Champagne ont visité la nouvelle cuverie Moët & Chandon à Oiry, réalisée par Giovanni Pace et Michel Poidevin, deux Cobatystes. La cuverie de 100 000 hectolitres est la première réalisation d’un projet d’ampleur comprenant : un bâtiment tirage ; des caves de vieillissement ; un bâtiment dégorgement ; un bâtiment habillage ; des locaux divers. La seconde phase est engagée et l’ensemble devra être livré fin 2015. Les impératifs demandés par la marque étaient divers : conceptuel (voir les cuves et donc surface vitrée importante) ; architectural (intégration dans un site superbe) ; social (offrir un cadre de travail très qualitatif); technique (cuverie libre de toute contrainte constructive; économique (dissocier chaque phase).

Le concept étant validé par Moët & Chandon, il restait à le réaliser. La qualité thermique, pour le personnel de cet espace de 66 000 m3, est garantie par une température variant de 12° à 19 C°. La transparence des façades est obtenue par des vitrages collés de 1,50 m de large et 4,50 m de haut. Le verre extra clair utilisé a nécessité une fabrication spéciale (il devait prendre une coloration verte du fait de la superposition des épaisseurs vues en perspective car il y a des raidisseurs également en verre).

Moët & Chandon, conscient de la beauté du paysage bientôt inscrit au patrimoine mondial de l’Unesco, a travaillé sur la vue du site depuis le château de Saran. La cuverie est placée légèrement de biais par rapport à la route. Ainsi le panorama est devenu l’élément essentiel de la composition du projet.Une surface libre de 6 000 m2 a été imaginée pour éviter des contraintes pour placer les cuves. Les calculs de structure ont fait le reste : 16 poteaux périphériques (un tous les 15 m) supportant un maillage de poutres à inertie variable de 1 à 2,5 m.La zone de la cuverie est sur un niveau de 11 m sous poutres, de 6 000 m2 au sol sans poteau intermédiaire sur 50 m de portée sur une longueur de 120 m. La partie en porte à faux a également 4,50 m de haut. La hauteur de l’entablement est de 1,25 cm. La trame est définie par un pas de 1,50 m qui

correspond au rythme des vitrages, des gardes corps, des revêtements, des luminaires…

6 000 m2 sans point porteur et volonté de voir les cuves ont donné au projet une force impressionnante. Un édifice intemporel, marqué par une forte référence à l’architecture de Mies van der Rohe : le socle (paysage modifié), le corps (vide pour l’homme) et l’entablement (en rapport avec le ciel où la structure laisse apparaître l’horizon).


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Entreprise artisanale créée en 1956, la Menuiserie Foray à Villard-Léger fabrique des portes et fenêtres bois et PVC. Une unité ultra moderne

Les Cobatystes ont découvert, à Montalieu, le site de production de ciment artificiel de Vicat

DISTrICT 2

Auvergne

Rhône-Alpes

grenOBLe sOirée de prinTemps Au ChâTeAu de BeAurevOir

Cette année, Bernard Mammar, Président de Cobaty Grenoble, et son Bureau avaient choisi d’organiser la soirée de printemps au château de Beaurevoir, une ancienne propriété de la famille Terray, industriels grenoblois et parents du célèbre alpiniste Lionnel Terray. L’occasion d’introniser quatre nouveaux Cobatystes : Paul David (Isermat) et Jean Marceaux son parrain; Xavier Madore parrain d’Emilie Barboux (Les Affiches) ; Denis Planchon (BET Cotib) et sa marraine Valérie Amadieu ; Olivier Vanel (BTP Banque) et son parrain Jean Michel Nogues..

Les Cobatystes grenoblois posant joliment devant le superbe château de Beaurevoir

sAvOie ChAmBérY TrOis évènemenTs riChes eT vAriés

Récemment, l’Association Savoie Chambéry a organisé trois évènements auxquelles de nombreux Cobatystes ont participé.

• 3 décembre 2013 : visite de la Menuiserie Foray (SA), située à Villard-Léger. Entreprise artisanale créée par Marcel Foray en 1956, elle est aujourd’hui dirigée par ses enfants, dont Michel, Cobatyste. Activités : menuiseries (portes et fenêtres) bois et PVC. Marché : essentiellement orienté vers les bâtiments de stations de skis, privés et publics ; peu de particuliers. Une unité ultra moderne. Chacun a pu apprécier le travail très pointu du personnel aidé par des robots. Merci pour les explications de Michel et l’accueil de la famille Foray.

• 7 février 2014 : soirée ski et raquettes de nuit à la station du Collet d’Allevard. Bien que commencée dans le brouillard et sous la neige, elle a été très appréciée. Une réussite sur toute la ligne (aucune perte sur les pistes…, puis raclettes, tartiflettes, fondues, vin de Savoie…).

• 3 avril 2014 : à Montalieu, découverte du site de production de ciment artificiel Vicat (l’un des deux plus grands français). Visite réalisée grâce à Pierre Ferlaya (ex-Secrétaire de l’Association et du District 2). Il a été rappelé l’idée géniale de Louis Vicat, inventeur du processus de fabrication du ciment artificiel et comment il est fabriqué sur ce site après l’avoir été à Genevrey-de-Vif. Puis découverte du laboratoire et du centre de R&D. Une visite achevée par un excellent déjeuner offert par Vicat. Déjà organisée par Pierre Ferlaya, cette visite suit celle du site de production du ciment naturel Prompt à Montagnole.


Le 21 février 2014, sous la houlette d’Yvon Tixier, les Cobatystes valentinois ont découvert le chantier de la reconstitution de la Grotte Chauvet à Vallon-Pont-d’Arc (Ardèche). La Grotte Chauvet a été découverte le 18 décembre 1992 par les spéléologues Jean-Marie Chauvet, Eliette Brunel et Christian Hilaire. Le site ne comporte pas moins d’un millier de dessins dont 420 représentations d’animaux. La datation au carbone 14 a donné des résultats proches de -36 000 ans avant JC (-17 000 pour Lascaux). Ces œuvres datées de l’Aurignacien sont donc les plus anciennes connues au Monde à ce jour ! Pour éviter les erreurs qui ont détérioré les peintures de Lascaux, la Grotte Chauvet, classée Monument historique depuis fin 1995, ne sera pas ouverte au public.

La Région Rhône-Alpes et le Conseil général de l’Ardèche, avec l’appui de l’Etat et de l’Europe, ont décidé de construire, sur le site du plateau du Razal situé sur les hauteurs de Vallon-Pont-d’Arc, un espace de reconstitution de la grotte. Les travaux de cet ouvrage baptisé la Caverne du Pont d’Arc ont débuté en 2012. Ce site culturel et touristique doit ouvrir ses portes au

printemps 2015. C’est un projet unique dans sa conception comme dans sa dimension (3 000 m² au sol et 8 000 m² de faciès géologique – sols, parois et plafonds). Il s’agit d’une anamor- phose : réplique avec une forme compactée de la Grotte Chauvet dans laquelle l’ensemble des peintures et gravures, mais également des éléments géologiques et archéologiques (ossements, foyers, empreintes) seront restitués à l’échelle 1 par des artistes et sculpteurs.

L’ensemble visité par les Cobatystes comprend la réplique de la Grotte Chauvet, un pôle d’accueil du public, des boutiques, un restaurant, un pôle pédagogique et des espaces d’expositions temporaires. Les Cobatystes ont effectué la visite du chantier sous la conduite de l’architecte Albert Ollier et de Julien Delbecq, Cobatyste et directeur Socotec à Valence. Ils ont tous été très impressionnés par la réalisation des structures suspendues pour cette reconstitution unique au Monde. Montant des travaux : 55 millions d’euros. La Grotte Chauvet a été classée le 22 juin 2014 au Patrimoine mondial de l’Unesco.

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Les Cobatystes ont été très impressionnés par la réalisation des structures suspendues de la reconstitution de la Grotte Chauvet

La Grotte Chauvet comporte un millier de peintures et gravures de -36 000 ans avant JC (-17 000 pour Lascaux). Ici les célèbres lions

Des Cobatystes ravis de la découverte de cette reconstitution unique au Monde

DISTrICT 3

Provence-Alpes

Côte d’Azur / Corse

Valence Reconstitution de

la Grotte Chauvet : un chantier bluffant !

Partenariat Marseille Provence/ESPI : c’est mistral gagnant !Initié en 2013, le partenariat de Cobaty Marseille Provence avec l’Ecole Supérieure des Professions Immobilières Méditerranée Marseille (ESPI) s’est à nouveau concrétisé cette année lors de deux évènements majeurs.• Tout d’abord, sous la conduite d’Alain Viguier, le deuxième Challenge Cobaty-ESPI a mis en compétition quatre équipes d’étudiants de 1ère année. Ces étudiants, majoritairement « programmés » pour être de futurs commerciaux immobiliers, ont donc parfait leur cursus en rencontrant des architectes et en visitant leurs chantiers et opérations de logements, coachés par les Cobatystes Alain Pruvost, Xavier Mekhloufi (nouvellement intronisé) et Gérard Geslin. Objet : mieux leur faire connaître les contraintes réglementaires, environnementales et commerciales, vécues quotidiennement par les maîtres d’œuvre. A l’issue de ces visites, chaque équipe a présenté un power-point sur ce thème, devant un jury de professionnels de l’immobilier et de Cobatystes. La session 2014 a été particulièrement relevée. C’est l’équipe de Lucie Martins et Mavrick Sorroche qui a remporté ce nouveau Challenge Cobaty-ESPI, avec une présentation remarquable de l’opération menée par Ametis avec Carta Architectes Associés.Ce deuxième Challenge a été à nouveau un moment fort de partages et d’apports réciproques, grâce aux engagements et implications des Cobatystes, dont l’appétence pour l’acte cobatyste désintéressé est démontrée à chaque occasion. Vivement l’an prochain pour un troisième Challenge ESPI-Cobaty.

• Second temps fort 2014 du partenariat Cobaty Marseille Provence/ESPI : le Défi métropole Hyper-Marseille 2050. Cette compétition, initiée par le Club de l’Immobilier, mettait en lice plus d’une dizaine de Grandes écoles marseillaises (Centrale, Polytech, Ecole de journalisme, Kedge Management, ESPI Méditerranée…). Consigne donnée aux étudiants en master : livrer leur vision de la future métropole Aix-Marseille en 2050. Seul impératif : expliquer et justifier l’approche choisie dans les rendus. Ces derniers ont eu des formes très diverses, souvent en grande cohérence avec la spécialité de l’école dont les candidats sont issus. Et comme dans le cadre d’un appel d’offres réel, ils pouvaient solliciter des ressources extérieures. L’équipe l’ESPI, entourée d’un team de partenaires (Cobaty, EDF, Paul Poirier - architecte du prochain pont transbordeur de Marseille -, Alteor, Epitech), a planché pour penser le futur métropolitain.

Après une exposition dans les locaux de la CCI de Marseille, c’est le 27 mai que chaque équipe a présenté ses travaux devant un jury présidé par Le Préfet de Région et le Préfet délégué au projet métropolitain. L’ESPI a particulièrement séduit l’auditoire par la qualité du film et des applis numériques associées. La vision réaliste et humaniste des étudiants de l’ESPI a été particulièrement soulignée. Résultat : l’équipe ESPI a été classée 2ème de ce Défi, derrière l’Ecole de journalisme. Bravo à Jennyfer, Marie, Laetitia, Julien et Nicolas pour leur performance et les vrais moments de partage vécus lors de ces échanges intergénérationnels.

Une très belle soirée en Préfecture de Région a conclu ce Défi Métropole Hyper-Marseille 2050, en présence de nombreux Cobatystes marseillais.


Le deuxième Challenge Cobaty-ESPI a été remporté par l’équipe de Lucie Martins et Mavrick Sorroche (ici avec René Maupas, Président de Marseille Provence). Ils ont présenté l’opération menée par Ametis avec Carta Architectes Associés

Défi Métropole Hyper-Marseille 2050 : entourée d’un team de partenaires dont Cobaty, l’équipe ESPI a été classée 2ème derrière l’Ecole de journalisme

CôTe d’Azur niCe vOir BerLin…

Du 10 au 13 avril 2014, grâce au Cobatyste Pascal Hervet et aux hôtes berlinois Hélène et Hartmut Medhorn, l’Association Côte d’Azur Nice a découvert Berlin à travers son histoire, son architecture… sa cuisine. Après s’être installés dans un hôtel de la Potsdamer Platz, les Cobatystes ont

passé la soirée au Sony Center voisin, ensemble architectural phare de « La Défense berlinoise ». Le lendemain 11 avril, Hélène et le Président fédéral Thierry Oppikofer venu en famille attendaient les Cobatystes. Avec leur guide, ils ont visité ce quartier situé avant 1989 de part et d’autre du Mur. Conçu par Renzo Piano, le théâtre du Festival du film et sa piazza ont été admirés ainsi que le musée du film et

des immeubles de grande qualité architecturale.Direction Berlin Est, avec ses tristes immeubles staliniens, « Check point Charlie » et les restes du Mur, symboles de la guerre froide qui divisa la ville de 1961 à 1989. Arrêt au Musée du Mur.Direction Stadtmitte où les Cobatystes ont déjeuné dans les « Häckesche höfe», labyrinthe de huit cours, aux cafés et boutiques branchés, aux


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Les Cobatystes visitant le chantier du viaduc autoroutier de l’Austreberthe, près de Rouen

façades Art nouveau restaurées, seuls vestiges de cette époque bien décrite dans le film « Cabaret ». Visite à pied de quelques quartiers historiques : Scheuneviertel où, des 173 000 Juifs établis avant la Seconde Guerre mondiale, il n’en restera que 1 000, Unter der Linden où l’on venait pour être vu, Kurfurstendam, la grande avenue commerçante. Excellente soirée sur le plus grand lac de Tiergarten.

Le 12 avril, départ pour la visite de chantier du nouvel aéroport de Schönefeld, Au passage, la délégation découvre l’impressionnant aéroport de Tempelhof. Construit par le régime nazi, il devait être le plus grand du monde, avec des salles pouvant accueillir plus d’un million de personnes. Fermé en 2008, il est aujourd’hui ouvert au public qui vient jogger ou pédaler !

A Schönefeld qui a actuellement quelques problèmes, c’est Hartmut Medhorn, ancien de la Deusche-Bahn, qui, après avoir sauvé Air Berlin, a été affecté à la lourde tâche de mener à bien la fin des travaux. Avec lui, les Cobatystes visitent le chantier de l’aéroport qui, à terme, drainera 22 millions de passagers/an et permettra la fermeture de Schönefeld et Tegel.Retour à Berlin où certains firent un arrêt au musée Juif. L’entrée se fait par le musée d’histoire de Berlin et la visite est proposée à travers trois parcours. Par ces gestes forts, Daniel Libeskind, l’auteur, montre un bel exemple d’architecture parlante et interactive.

Enfin, ce fut le Bundestag. L’ensemble où subsistent de nombreuses traces du passé a été restructuré en 1994 par Sir Norman Foster, avec une somptueuse coupole de verre qui domine la ville. Repas au restaurant du Parlement et fin du voyage. Un grand merci à Pascal, au guide et aux hôtes berlinois.

Berlin sur le tarmac de l’aéroport : une passionnante découverte qui fera date dans l’histoire de l’Association

Seine Maritime Des ouvrages d’art exceptionnelsQu’elles soient ponctuées d’exposés à thème ou de visites de chantiers, les soirées de Cobaty 76 suscitent toujours l’intérêt de ses membres. Deux chantiers d’exception ont été en vedette ces derniers mois.

• Le chantier de reconstruction à l’identique de la partie du pont Mathilde (Rouen) endommagée en octobre 2012 par un incendie de camion. A deux reprises, le 5 décembre puis le 15 mai, Thierry Verlin, Directeur de l’Agence Normandie de Freyssinet, mandataire de l’opération aux côtés de Victor BuyckSteel Construction (VBSC) et de Via France Normandie (Eurovia, Vinci), a présenté les diverses phases de ce chantier très technique : acheminement par un duo de barges de la travée endommagée (115 m, 900 t) du site d’origine jusqu’au quai de Petit-Couronne (QPC) à 11 km en aval ; reconstruction express en Belgique du tronçon métallique brûlé (42 m, 350 t), lui-même transporté par voie maritime et fluviale jusqu’au QPC ; réassemblage et remise en peinture de l’ensemble avant retour par barges pour une repose pendant l’été 2014 ; réfection des étanchéités et couches de roulement. Le Conseil général de Seine-Maritime, maître d’ouvrage, a demandé la remise en service de cet ouvrage d’art stratégique pour l’agglomération de Rouen (80 000 véhicules/jour) pour septembre 2014, soit une véritable course contre la montre, le marché ayant été attribué 50 semaines plus tôt.

• Le 5 juin 2014, c’est le chantier du viaduc autoroutier de l’Austreberthe, à Villers-Ecalles près de Rouen, qui était en vedette. En présence de Régis Lanaud, Directeur général délégué d’Albea, le groupement réunissant Razel-Bec (Fayat) et NGE qui construit l’autoroute A 150, les Cobatystes ont tout su de cette opération. Son montage financier (240 millions d’euros pour une concession de 55 ans). Ses délais (14 mois d’études et de procédures, 24 mois de chantier pour 18 km et 14 ouvrages d’art). Ses prouesses techniques (tablier métallique de 3 100 t lancé en trois phases pour un viaduc de 480 m et 40 m de haut). Malgré une météo défavorable (mars 2013), ce chantier, l’une des rares autoroutes en construction en France, est « dans les temps » pour une fin programmée fin 2014 avant une mise en service contractuelle au 1er mars 2015. Lors de la soirée qui a suivi, trois nouveaux Cobatystes ont été intronisés.

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Haute et Basse Normandie

Nord - Pas-de-Calais/Picardie

Le bulletin de Cobaty 20 Septembre 2014 Le bulletin de Cobaty 21 Septembre 2014

Flandre ArtoisLes « Rencontres de la construction 2014 »ou la troisième révolution industrielle dans le nord-Pas de Calais

En cette belle soirée du 17 avril 2014, l’Association Cobaty Flandre Artois est parvenue à réunir près de 300 personnes dans le cadre de son évènement annuelle Les « Rencontres de la construction ». Thierry Oppikofer, le Président fédéral de Cobaty, ainsi que des membres du Bureau avaient tenu à y assister.Avant un moment de convivialité, les participants ont écouté, avec beaucoup d’attention, Claude Lenglet, Directeur du projet « La troisième révolution industrielle en Nord-Pas de Calais ». De l’Europe à la région Nord-Pas de Calais, Claude Lenglet s’implique depuis longtemps sur l’efficacité énergétique. C’est lui qui a fait venir Jeremy Rifkin dans le Nord pour permettre à cette région de s’engager dans la troisième révolution industrielle. Selon Jeremy Rifkin, économiste et prospectiviste, les grandes révolutions économiques de l’histoire se produisent quand de nouvelles technologies de communication émergent de concert avec de nouveaux systèmes d’énergie. La première révolution industrielle fut le résultat de la conjonction machine à vapeur/imprimerie. La deuxième provient du couplage électricité/radio-télévision. La troisième sera le fruit de l’association entre énergies renouvelables/technologies liées à Internet.Cette troisième révolution est tout à fait possible en l’état actuel de la science et de la technologie. Elle repose sur la création d’une nouvelle infrastructure énergie-communication articulant les cinq piliers fondamentaux décrits par Rifkin et qui peuvent générer des milliers d’entreprises et d’emplois pour les décennies à venir. Ces piliers sont :• Passer aux énergies renouvelables.• Développer les bâtiments producteurs d’énergie.• Se doter de capacités de stockage de l’énergie.• Développer l’internet de l’énergie.• Réinventer la mobilité des personnes et des biens.

Les Cobatystes et leurs invités ont bien compris que le bâtiment a une carte importante à jouer dans cette ambition commune. Pour exemple, un concept de nouveau quartier « Zen-e-ville » consiste à tester sur un échantillon de 600 bâtiments représentatifs la méthode de mutualisation de l’énergie.Les objectifs de « La troisième révolution industrielle en Nord-Pas de Calais » sont de réduire de 60% la consommation énergétique de la Région et de diminuer par quatre ses émissions de gaz à effet de serre. Pour y parvenir, l’économie régionale mobilisera plus de 200 milliards d’euros jusqu’en 2050 avec un objectif de retour sur investissement de près du double.

www.latroisiemerevolutionindustrielleennordpasdecalais.fr

Associant énergies renouvelables et nouvelles technologies liées à Internet, une nouvelle révolution industrielle est en marche

mOnTpeLLier médiTerrAnéeune OpérATiOn « TrAiT BLeu » pOur LA « viLLA des CenT regArds »

Cobaty Montpellier Méditerranée associé au lycée Léonard de Vinci œuvre à la restauration de la « Villa des Cent regards » et à sa mise aux normes. Bien connue des Montpelliérains, conçue en 1950 par Victor Grazy, maçon italien, cette villa très atypique a survécu aux ravages du temps, au vandalisme et à la démolition. Achetée à la ville en 2004 par Michel Fressoz, amateur d’art, elle va bénéficier d’une extension grâce à une action de Cobaty lancée dans le cadre du « Trait Bleu » : la réalisation d’une salle d’exposition conçue par l ’archi tecte Marion Rinaudo. Parallèlement, Cobaty Montpellier Méditerranée, qui souhaite valoriser le parcours des jeunes suivant une formation dans le BTP, va s’appuyer sur

DATeS à reTenIr

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• 15 novembre 2014

Réunion du District 4

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• 6 septembre 2014

Carcassonne

Réunion du District 5

• 21 novembre 2014 - Nîmes

30ème anniversaire de

l’Association Nîmes Gard

nîmes Gard à la découverte du futur Institut de cancérologie du Gard Le 8 avril 2014 à l’initiative de Bernard Richard (Past-Président de l’Association), Cobaty Nîmes Gard s’est déplacé sur le site du CHU Carémeau pour visiter le chantier de l’Institut de cancérologie du Gard. Suite à un appel d’offres lancé en conception-construction, GFC Construction, filiale du groupe Bouygues Construction, a été chargée de la réalisation de cet Institut. Francis Robert, l’un des responsables de cette entreprise, a accueilli les Cobatystes. L’Institut de cancérologie (15 900 m² de plancher) est situé dans l’enceinte du CHU de Nîmes sur un terrain de 23 300 m². Il s’inscrit dans la continuité des opérations d’adaptation et de modernisation dont fait l’objet le site de Carémeau. Conçu par l’agence d’architecture Michel Beauvais & Associés, il est organisé en double cube avec une galerie de liaison centrale de 125 m de long.Sur sept niveaux (158 lits), l’ensemble disposera de plateaux techniques et de plateaux d’hospitalisation : • une unité de radiothérapie avec cinq bunkers et deux scanners dosimétriques ;• une unité de médecine nucléaire; • une unité d’imagerie ;• des unités de consultations et d’hospitalisations d’oncologie et de radiothérapie ; • tous les locaux techniques, logistiques et de personnels…

Ce projet est conçu en partenariat avec les bureaux d’étude Exeliance (chauffage, ventilation, climatisation, désenfumage, plomberie, fluides médicaux), Technip TPS (courants forts, courants faibles, coordonnateur système de sécurité incendie, voierie et réseaux divers), Profils Consultants (radioprotection, biomédical). GFC Construction a également pris l’engagement de sous-traiter des travaux à des entreprises locales.Enjeu technique : le bâtiment est construit par parties pour s’adapter à la nature rocheuse du terrain.

Coût du projet (toutes dépenses confondues) : 42 millions d’euros.

Les Cobatystes ont pu visiter le chantier de l’Institut de cancérologie dans des conditions très privilégiées

Le bulletin de Cobaty 20 Septembre 2014 Le bulletin de Cobaty 21 Septembre 2014

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Languedoc-Roussillon

Midi-Pyrénées

cette réhabilitation pour suivre les jeunes investis sur le projet et désigner le lauréat dans le cadre du Trophée fédéral.

Le 11 avril 2014, une réunion de la Commission « Villa des Cent Regards » réunissait: Marion Rinaudo, architecte du projet d’extension ; Rémy Capo qui supervise les travaux de sondage du sol; Michel Fressoz, propriétaire ; Jean-Paul Girardot, Président de l’Association Cobaty ; Maryse Bollini qui assure la communication ; Christian Abbal, économiste et pilote du projet. Depuis, des prélèvements faits par Rémy ont été réalisés et Marion va déposer le permis. Pour mobiliser des fonds et mener à bien le projet, Cobaty va réaliser un dossier de communication pour faire classer la « Villa des Cent regards » et solliciter des soutiens (Fondation du patrimoine, DRAC, élus, mécénat...).

Par ailleurs, Cobaty Montpellier Méditerranée était représenté du 5 au 7 juin à Bologne à l’occasion de CobatyMed. Il s’agissait de Nicole Bigas, Marion Rinaudo, Gérard Récalde, Jean-Paul Girardot. Voir le présent numéro page 8.

La Villa des Cent regards

A Bologne, lors de CobatyMed : Jean-Paul Girardot, Gérard Récalde, Nicole Bigas, Marion Rinaudo


20 ans de Brest Iroise : les Cobatystes se souviendrontde la présence de Jean-Yves MorissetL’Association Cobaty Brest Iroise a fêté ses 20 ans le 12 décembre 2013 lors d’une très belle réception au Port de Commerce de Brest. De nombreux Cobatystes étaient présents, accompagnés de leurs conjoint[e]s. Cobaty Brest Iroise avait également invité des anciens membres de l’Association très heureux de participer à cet anniversaire.

Pour cet événement, Jean-Yves Morisset, qui venait d’être élu Président fédéral et allait disparaitre tragiquement quelques semaines plus tard, avait tenu à faire le déplacement, ainsi que Jean-Paul Lotoux, Président du District 6 (devenu depuis membre du Bureau fédéral). De nombreuses personnalités du monde de la construction, de la Ville de Brest et du département du Finistère, ainsi que des Associations du District 6, ont répondu à cette invitation.

Un moment très joyeux, avec des interventions plus « officielles » des représentants de Cobaty. Les Cobatystes brestois, enchantés de cette soirée, en gardent un souvenir particulièrement ému car ce fut la première soirée de Jean-Yves Morisset en tant que nouveau Président fédéral. Chacun a pu apprécier sa riche personnalité.

Pour les Cobatystes, cette cérémonie a été l’occasion d’apprécier la très riche personnalité de Jean-Yves Morisset, nouveau Président fédéral décédé tragiquement quelques semaines plus tard. De gauche à droite : Yves Quiniou (futur Président de Cobaty Brest Iroise) ; Béatrice Cochard (Présidente de Cobaty Brest Iroise) ; Jean-Yves Morisset ; Béatrice Taburet (Past-Présidente) ; Jean-Paul Lotoux (Président du District 6 devenu depuis membre du Bureau fédéral)


DISTrICT 6

Bretagne / Pays-de-Loire

DATeS à reTenIr

DISTrICT 6

• 17 septembre 2014 - Anjou

Visite du chantier de Center Parc

près de Loudun (possibilité de

visite commune avec Tours et

Poitiers)

• 19 septembre 2014 - Laval

Visite à l’AFPA de Laval (AFPA :

Association pour la Formation

Professionnelle des Adultes)

nîmes gArdun experT COnsTruCTiOn, à quOi çA serT ?

Lors de sa réunion du 11 février 2014, Cobaty Nîmes Gard a reçu un expert construction : Alain Lasserre qui a exposé en quoi consiste cette mission. L’expert bâtiment gère les dossiers de sinistres pour le compte des particuliers ou des assureurs, des professionnels et des entreprises. Il identifie les causes et les responsabilités des parties, évalue les dommages, négocie les modalités de règlement, rédige les rapports d’expertise, établit un diagnostic pour la compréhension des causes d’un désordre et les façons d’y remédier.De leurs côtés, les victimes, directement ou via leurs assureurs, doivent être informés des démarches et procédures qui vont être réalisées.Pour sa part, le rapport d’expertise porte sur plusieurs éléments. Il s’agit notamment de : • constater et analyser les désordres déclarés qui affectent la construction;• établir un diagnostic précis et détecter de façon pertinente les anomalies, les insuffisances et les désordres potentiels de façon à s’en prémunir;• définir, le cas échéant, les mesures conservatoires qui s’imposent pour mettre l’ouvrage en sécurité ou éviter une aggravation des désordres;• définir et évaluer les modes de réparation les plus appropriés;• décrire les circonstances et les éléments techniques et contractuels qui sont à l’origine des désordres et analyser les responsabilités engagées.


Avec pour thème « Les chemins de la réussite », concentré de bon sens, de tonus et d’humour, la conférence d’Hervé Gougeon (Edifia), époux de Dominique, avocate et membre de Cobaty Lorient, a été un grand moment de cette soirée

Les Cobatystes et leurs invités (200 personnes) ont particulièrement apprécié le conférencier

Le 24 avril 2014, Cobaty Lorient - sous l’impulsion de son Président Pierre Laude, de son Vice-Président Patrick Ajello et des membres du Bureau - a organisé une belle soirée pour fêter ses 20 ans.Pour permettre à Cobaty de se faire encore mieux connaître, l’Association - forte de 44 membres - avait convié des représentants des 11 autres Associations du District 6 et des personnalités du Pays de Lorient : élus; membres du Lions Club et du Rotary ; Audélor (Agence d’urbanisme et de développement économique du Pays de Lorient) ; CJD (Centre des jeunes dirigeants) ; Club Bretagne Pôle Naval; Club 41 ; Fédération morbihannaise du Bâtiment…Réunis dans l’amphithéâtre de l’Université de Bretagne Sud, les 200 invités ont assisté à la projection du film présentant Cobaty. Puis Hervé Gougeon (Société Edifia), époux de Dominique, avocate et membre de Cobaty Lorient, a passionné l’auditoire avec sa conférence sur le thème : « Les chemins de la réussite ». Un concentré de bon sens, de tonus et d’humour…La soirée s’est prolongée par un cocktail dînatoire dans l’ambiance

propre à Cobaty. Jean-Paul Lotoux, membre du Bureau fédéral, Luc Gicquel, Président du District 6, Carine Janot-Forestier, Béatrice Taburet et Paul Henry, Vice-Président du District 6, étaient à cette soirée…ainsi que deux représentants de Commissions fédérales : Paul-François Luciani (Commission « RH&S ») et Armand Manseau (Commission « Technique et Prospective »).Bien évidemment, tous les Cobatystes lorientais (d’hier et d’aujourd’hui) et leurs conjoints étaient invités. Etaient particulièrement remarquée la présence du Président fondateur Pierre Ollier et de nombreux anciens Présidents (Daniel Morand, Philippe Baudeau, Anne-Sophie Siebert, Bertrand Gueganno, Luc Gicquel et Stéphane Richard).

Cobaty Lorient, c’est aussi : un partenariat avec l’UBS (Université de Bretagne Sud) et la création d’un « Prix Cobaty » récompensant trois étudiants de master génie civil ; l’organisation de la Cobaty Cup qui se déroulera les 12 et 13 septembre 2014 à Quiberon. Et bien d’autres activités propres à cette Association dynamique…

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Le mAns TOuJOurs des réuniOns vAriées

• 14 avril 2014 : Cobaty a reçu Luc Gicquel, le nouveau Président du District 6, ainsi que Carine Jeannot-Forestier, la Vice-Présidente. Ils ont pu assister à la conférence de Jean-Charles Craveur, enseignant à l’ISMANS (*), sur l’ISI (Ingénierie de Sécurité Incendie), en présence du Dr Mouad Lamrani, DG de l’ISMANS. Le conférencier a détaillé l’objet de l’ISI par rapport à la règlementation et ses diverses facettes en prenant des exemples dans le BTP ou la marine. En conclusion, il a présenté le mastère spécialisé de l’ISMANS.

• 24 avril 2014 : déplacement d’Hubert Degan, Président de Cobaty Le Mans, à Lorient pour les 20 ans de l’Association. Excellente soirée très bien organisée (voir ci-contre).

• 5 juin 2014 : réunion exceptionnelle des membres du Bureau et du Comité d’admission pour une mise au point statutaire. A cette occasion, a été créée une section « Experts-Vétérans » ouverte aux anciens Cobatystes de l’Association.

(*) Institut Supérieur des matériaux et mécaniques avancés.

Lorient fête ses 20 ans avec faste et humour

Posant pour la photo : Luc Gicquel, Président du District 6 ; Carine Jeannot-Forestier, Vice-Présidente ; Hubert Degan, Président de Cobaty Le Mans


nantes AtlantiqueRezé : un lieu de formation au pied de « La Maison Radieuse » de Le CorbusierLe 20 mars 2014 à Rezé (périphérie de Nantes), Patrice Micheau, du cabinet nantais Micheau & Hervé Architectes, a présenté aux Cobatystes Nantes Atlantique le projet de l’Institut de Formation Multifilière en Travail Social (IFMTS). Un projet situé au pied de « La Maison Radieuse » livrée en 1955 par l’architecte Charles-Edouard Jeanneret-Gris, plus connu sous le nom de Le Corbusier. Le bâtiment IFMTS (110 m de long) abrite deux amphithéâtres (250 et 100 places), des salles, des bureaux, un restaurant ouvert à tous... Le bâtiment de 8 600 m2 dispose également d’un parking en sous-sol (110 places).Le terrain a fait l’objet de recherches archéologiques pendant plus de dix ans. En effet, la ville, construite sur un site gallo-romain, était un port commercial prospère : Ratiatium. Le bâtiment longe d’ailleurs une ancienne voie romaine que l’architecte a choisi de valoriser par un grand parvis en dallage béton en opus romain.

Ce projet bénéficie du 1% artistique. Le maître d’ouvrage (Région Pays de Loire) a retenu l’artiste plasticienne marseillaise Chourouk Hriech. Son projet : une fresque réalisée sur le mur de l’amphithéâtre (visible de l’intérieur par les étudiants et de l’extérieur par les passants). De plus, une cocotte de 3 m de haut façon origami en tôle aluminium complètera son œuvre au centre du patio.Compte tenu de la proximité de « La Maison Radieuse », la terrasse du projet est traitée comme une cinquième façade. Les équipements techniques, notamment les capteurs solaires eau chaude et les panneaux photovoltaïques, sont intégrés avec soin. L’ensemble de la terrasse sera végétalisé. Le bâtiment devait être livré en juin 2014, après 17 mois de travaux. L’IFMTS accueillera à la rentrée 2014 environ 700 étudiants.

Coût de l’opération : 22,5 millions d’euros.Un projet au cœur de la ville au-delà d’un bâtiment scolaire !

Compte tenu de la proximité de « La Maison Radieuse » de Le Corbusier, la terrasse du projet est traitée comme une cinquième façade


AnjouMaison de la Congrégation des Filles de

la SagesseUne architecture contemporaine dans des lieux

séculaires

Le 21 mai 2014, accueillis par Sœur Madeleine Cadour, supérieure provinciale, Roland Korenbaum, architecte angevin du cabinet Edifices, et Laurent Bahin, assistant au maître d’ouvrage (Arcas Conseil), les Cobatystes Anjou ont découvert Saint-Laurent-sur-Sèvre, « ville sainte de la Vendée » (sud-est de Cholet), qui abrite trois importantes congrégations de renom international. Outre les Sœurs de la Sagesse, les Pères Monfortins et les Frères de Saint Gabriel occupent de vastes terrains à l’ombre des grands

Le musée à la scénographie moderne a retenu l’attention des Cobatystes


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nantes Atlantique« La Fabrique » sur l’île de nantes : un laboratoire artistique

Le 20 février 2014, les Cobatystes Nantes Atlantique se sont réunis sur l’île de Nantes. La soirée a débuté par la visite de « La Fabrique » : véritable laboratoire artistique. L’architecte Michel Bertreux de l’agence nantaise Tetrac a présenté son projet conçu dès 2005. Il comprend le bâtiment Trempolino (le blockhaus) et un autre qui s’encastre sous les nefs à côté du célèbre éléphant des machines de l’île. Ce dernier héberge notamment deux salles de spectacles (1 200 et 400 places) et un bar (gonflable !). Naguère, les chantiers navals utilisaient beaucoup de tôles d’acier sur ce site. C’est pourquoi l’architecte a valorisé ce matériau. « Ici les tôles, c’est le poids de l’histoire ». Aujourd’hui, le blockhaus abrite des artistes ainsi que l’association Trempolino.Créée par la Ville de Nantes en 1990 pour soutenir et accompagner les artistes, Trempolino s’installe en septembre 2011 à La Fabrique. Le bâtiment, posé sur l’ancien blockhaus, a sept niveaux. Au RDC : une scène avec un café-culture. Les étages accueillent 16 studios pour des artistes mais aussi des écoles (studios de répétition, de formation et d’enregistrement). La terrasse du blockhaus invite les visiteurs à la détente. On y trouve également le bus studio avec lequel l’association sillonnait la région. Puis, les Cobatystes ont rejoint les locaux de la SAMOA, Société d’aménagement de la métropole ouest Atlantique (*), situés à proximité. Devant une impressionnante maquette de l’île de Nantes, Jean-Luc Charles, son Directeur, a présenté la Société, ses missions et les grands évènements depuis sa création en 2000. Parmi les grands enjeux des quinze prochaines années : l’implantation d’un CHU qui a suscité de nombreuses questions. Quatre équipes de maîtrises d’œuvre sont retenues pour concourir. Le choix du lauréat devait être annoncé en juillet 2014. Puis, il faudra cinq ans d’études et de conception et cinq ans de travaux pour une livraison à horizon 2024…

(*) Société publique locale (32 personnes) dont le capital est ainsi détenu: Nantes Métropole (58%), Ville de Nantes (17%), Conseil général de Loire Atlantique (5%), Communauté d’agglomération de la Région nazairienne et de l’estuaire (Carene) (5%), Conseil régional des pays de la Loire (5%), Syndicat mixte du SCOT (5%) et Ville de Rezé (5%).

clochers de la basilique et de la chapelle des Sœurs, qui dominent le lit de la Sèvre nantaise. Saint Louis Marie Grignon de Montfort fonde la congrégation en 1703. Elle s’implante en 1721 sur ce site où en 1869 une chapelle digne d’une cathédrale sera réalisée. Plus de 500 sœurs vivront dans ces locaux où Jean-Paul II se recueillera en 1996.A priori, cette visite pouvait paraître surprenante, mais chacun a découvert un projet de restructuration, reconstruction, aménagement des espaces d’une grande finesse et complexité. 5 900 m² des 15 800 m² existants ont été déconstruits pour arriver à 11 700 m² de bâtiments réhabilités et reconstruits entre 2011 et 2014. Une centaine de Sœurs occupent les locaux de la Maison Mère qui voit passer des Sœurs des cinq Continents. Un établissement pour les Sœurs retraitées (EHPAD) complète le programme (168 résidentes).

L’architecte a travaillé avec un Comité international composé par le Conseil régional basé à Rome. Les travaux de mise en sécurité n’ont pas été des moindres dans ces locaux du XIXème siècle. Le projet a ouvert la Congrégation vers l’extérieur en supprimant une partie des grands murs. Finie l’autarcie dans laquelle vivaient les Sœurs auprès du moulin sur la Sèvre et des jardins potagers qui l’entouraient. Lieux de vie, de mémoire, de formation et centre spirituel se succèdent autour de cours, jardins et patios recréés et traités dans un esprit de contemplation. Les oratoires à l’architecture intérieure sensible, les salles de réunions aux couleurs douces, le cloître aux arcades traitées en vitraux métalliques, le musée à la scénographie moderne et une large passerelle au centre de la cour de la chapelle offrant des lieux de rencontres éclairés par de larges baies ont retenu l’attention des visiteurs : une architecture contemporaine dans des lieux séculaires. Les Cobatystes du BET CERT, du Cabinet Gousset (OPC) et de l’entreprise Bonnel (restauration) ont contribué à faire de ce chantier une grande réussite.

Le dîner à Cholet a permis de poser toutes les questions… et de raconter les anecdotes du chantier.

La large passerelle au centre de la cour de la chapelle offre des lieux de rencontres éclairés par de larges baies

Les Cobatystes ont découvert un projet de restructuration, reconstruction, aménagement des espaces d’une grande finesse et complexité

Le bâtiment Trempolino est un cube métallique posé sur un ancien blockhaus

Le bulletin de Cobaty 27 Septembre 2014Le bulletin de Cobaty 26 Septembre 2014

LavalTeam Plastique : du thermoformage au Vendée GlobeLe 24 avril 2014, les Cobatystes lavallois et certains d’Angers et de Nantes ont visité à Châteaubriant (44) l’usine Team Plastique. Ils ont été accueillis par son PDG Didier Elin. Créée à Soudan (44) en 1988, l’entreprise spécialisée dans le thermoformage a démarré avec quatre personnes et a réalisé en 1989 un CA de 0,3 million d’euros. Aujourd’hui, Team Plastique emploie 90 personnes avec un CA de 13 millions d’euros. Le thermoformage est très recherché pour les petites séries, les industriels passant à l’injection pour les productions importantes. L’usine travaille pour un tiers pour l’aéronautique (coques de sièges pour Airbus…) et pour l’industrie nautique, très peu pour l’automobile. Activité limitée à l’export : 3% pour l’Allemagne, une ouverture sur le marché anglais.Une des particularités de Team Plastique : le sponsoring de courses de voiliers. Une grande aventure qui commence à l’occasion du Vendée Globe 2012-2013 quand Team Plastique sponsorise Alessandro Di Benedetto, skipper franco-italien qui s’est fait remarquer en 2010 lorsqu’il boucle un tour du monde en solitaire; sans assistance et escale sur le même itinéraire que le Vendée Globe…Le bateau 60’ Team Plastique n’en est pas, lui aussi, à son coup d’essai dans le Vendée Globe. Coville (Sodebo, 6ème en 2001), Josse (VMI, 5ème en 2005) et Boissières (Akena Vérandas, 7ème en 2009) l’ont déjà mené sur « l’Everest des mers». C’est donc à bord d’un bateau fiable et remis à neuf qu’Alessandro s’est présenté au départ en 2012. Il a terminé 11ème sur 20 bateaux en 104 jours, 2 heures et 34 minutes. Didier Elin ne regrette pas ce partenariat, considérant que les retombées compensent très largement les investissements.Aujourd’hui, Alessandro est à la recherche de nouveaux partenaires pour ses prochaines courses ; des entreprises prêtes à s’afficher sur les voiles et la coque de son Imoca avec pour objectif la Route du Rhum 2014 et le Vendée Globe 2016.Pour ceux désireux rencontrer le skipper et échanger sur les opportunités de partenariats, envoyez un mail à : [email protected] qui transmettra les coordonnées du skipper. Les futurs sponsors peuvent aussi contacter Christophe Ricoteau, Président de Cobaty Laval au 06 08 4179 42. Une idée : puisque le Congrès Cobaty 2016 se déroule à l’occasion du départ du Vendée Globe, pourquoi ne pas lancer une vaste opération de promotion de Cobaty en participant à cette course par le biais d’Alessandro ?

http://www.teamplastique.com www.teamplastique-voile.com

Les Cobatystes ont été accueillis par Didier Elin, PDG de Team Plastique spécialisée dans le thermoformage

Le skipper Alessandro Di Benedetto, sponsorisé par Team Plastique, a terminé 11ème du Vendée Globe 2012-2013. Aujourd’hui,il est à la recherche de nouveaux partenaires

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Aquitaine / Limousin

Poitou-Charente

BOrdeAux méTrOpOLeBienTôT un sTAde nOuveLLe générATiOn

Cobaty Bordeaux Métropole a eu la chance de visiter le chantier du nouveau Stade de Bordeaux grâce aux Cobatystes François Vittori et Bernard Hudrisier de Vinci Construction qui, avec Fayat, réalise ce projet en PPP (partenariat public privé).

Le nouveau Stade de Bordeaux sera une enceinte multifonctionnelle nouvelle génération dédiée au sport et à la culture. D’une capacité modulable de 42 000 places, il a été conçu par le cabinet d’architecture Herzog & de Meuron pour accuei l l i r une programmation riche et diversifiée : compétitions sportives, spectacles, concerts, événements d’entreprises... Son architecture résulte de la combinaison de trois éléments : le bol, réceptacle du jeu et des spectateurs ; la coursive, élément de transition entre le terrain et l’extérieur ; l’apparence extérieure caractérisée par une pluie de colonnes élancées, véritable forêt inspirée du massif forestier de pins des Landes.

Avec son inauguration prévue en avril 2015, il accueillera tous les matchs de football du club résident : les Girondins de Bordeaux ; dès la saison 2015-2016, sont également prévus plusieurs rencontres de l’Euro 2016 et les matchs principaux des rugbymen de l’Union Bordeaux Bègles.

Les Cobatystes ont eu la chance de visiter le chantier de ce nouveau Stade construit en PPP par Vinci Construction et Fayat


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Paris / Ile-de-France

CôTe BAsque visiTe égALemenT Le ChAnTier du nOuveAu sTAde de BOrdeAux

Le 6 juin 2014, les Cobatystes Côte Basque débarquaient sur le chantier du nouveau Stade de Bordeaux. Jean Pierre Duprat, le Président de l’Association, et des membres de son Bureau, avaient organisé une visite de ce superbe stade situé à Bordeaux Lac, à proximité du Parc des expositions.Bruno Somet, Directeur du bureau de contrôle du chantier, Cobatyste du Pays Basque détaché sur cette opération, a accueilli les Cobatystes.Le partenariat public privé (PPP) avec Vinci et Fayat assure la conception, le financement, la construction,

l’exploitation et la maintenance du stade. En 2045, il sera transféré à la Vil le de Bordeaux. L’agence d’architecture Herzog & de Meuron a conçu cet équipement ; sa forme pure rappelle la proche forêt de pins des Landes avec ses 700 poteaux. Le Stade Bordeaux Atlantique a 42 000 places. Il servira à héberger d’abord l’équipe de foot des Girondins, puis des manifestations sportives et culturelles du grand Sud-ouest et aussi des évènements d’entreprises. L’Euro 2016 a été l’élément déclencheur de ce projet en contribuant au financement, puis en fixant l’obligation de mettre à disposition plusieurs stades de grandes capacités comme ceux de nos voisins européens. Les Cobatystes Côte Basque ont apprécié cette visite.

ChiFFres CLés du nOuveAu sTAde de BOrdeAux

• Projet en PPP (exploitation jusqu’en 2045)• Coût conception/réalisation : 183 millions d’euros• Site de 18,6 ha• Stade presque carré : 233 m de long, 210 m de large, 37 m de haut• 41 000 m3 de béton• Centrale à béton sur site pouvant produire 600 m3/j de béton• 7 grues à tour pendant la phase de gros œuvre• 1 grue mobile de 650 t pouvant lever des éléments de 150 t pour la pose du toit• 24 km de gradins ; 14 km d’em- marchements ; 6 km de marches• 644 poteaux circulaires en métal• 12 000 t de charpente métallique (2 fois le poids de la charpente de la Tour Eiffel)

Conçu par Herzog & de Meuron, le stade a une forme très pure, ses 700 poteaux rappelant la proche forêt de pins des Landes

Les Cobatystes découvrant les travaux en cours dans l’enceinte du futur stade

pAris dOYenun sTAnd Très uTiLe Au sALOn de LA nOuveLLe viLLe

Présidé par Francis Descamps, le District 8 de Cobaty, a tenu, pour la 6e fois, à avoir son stand au 18e Salon de la Nouvelle Ville. Organisé par l’Association des Maires d’Ile-de-France, cet évènement qui a reçu plus de 12 000 visiteurs s’est tenu au Parc floral de Paris du 3 au 5 juin 2014. Soutenue par la Fédération, le District et la majorité des Associations d’Ile-de-France, cette présence permet à Cobaty de renforcer son image de professionnalisme et d’être maintenant connu par les élus de la Région (maires, députés, sénateurs…), les bailleurs sociaux et autres promoteurs privés.

« Sur notre stand, nous avons eu le plaisir d’accueill ir un cinquantaine de personnalités, dont Anne Hidalgo, Maire de Paris, et Jean-Paul Huchon, Président de la Région Ile-de-France », précise Jean-Claude Eisnitz, Past-Président du District 8 et Secrétaire du Bureau fédéral. Et d’ajouter « Deux Maires nous ont même demandé de les conseiller pour établir leur PLU - Plan local d’urbanisme ».

Un grand merci aux Cobatystes qui ont assuré les permanences du stand et à la soixantaine de Cobatystes qui y sont venus.

Les Cobatystes - dont Francis Descamps et Jean-Claude Eisnitz, Président et Past-Président du District 8 - ont été nombreux à accueillir les responsables de la Région


Plaine de FranceTour D2 à La Défense, une originale architectureGrâce au Cobatyste François Bonnet, Directeur commercial chez GTM Bâtiment (groupe Vinci), une trentaine de membres de l’Association Plaine de France ont visité, le 28 mai 2014, le chantier de la tour D2 à La Défense. Jean-René Labonne, Directeur de projet de cette tour, a accueilli les Cobatystes et leur a expliqué cette réalisation qui fera date dans l’histoire du quartier d’affaires.En effet, avec sa forme ovoïde la tour D2 est probablement l’une des réalisations les plus originales de La Défense. Signée par deux architectes Anthony Béchu et Tom Sheehan, D2 offre une architecture atypique changeant des formes traditionnelles géométriques. Sa silhouette présente trois parties : une façade élancée sur Paris ; un profil tourné sur Courbevoie ; un dos courbe axé sur la perspective du boulevard circulaire. La façade de la tour est constituée de croisillons avec des points lumineux à chaque intersection lui donnant vie. Et au sommet de la tour (180 m), un jardin ouvert ajoute à l’originalité de cet ouvrage.La construction est réalisée par un groupement Vinci : GTM, Dumez et Bateg. La base vie pour un demi-millier de personnes - en période de pointe - est située au-dessus du boulevard circulaire grâce à un portique; huit étages de bungalows y prennent place. Livraison prévue pour septembre 2014. Le projet est à « blanc » (Sogecap l’investisseur l’a lancé avant d’avoir trouvé des locataires).

pAris rive gAuChe un pArTenAriAT pérenne AveC L’espi

Chaque année depuis 12 ans, plus de 50 élèves de première année de l’ESPI (Ecole supérieure des professions immobilières), encadrés par des Cobatystes de Paris Rive Gauche (RG), visitent des chantiers puis restituent en équipe leurs réflexions devant un jury de professionnels.

Objectifs pédagogiques pour les étudiants : comprendre les processus et appréhender des problématiques du bâtiment ; prendre conscience que immobilier-environnement-BTP sont liés dans une chaîne de valeur. Le partenariat ESPI-Cobaty est intégré dans le cursus de première année et les travaux sont notés. Cette année, le 4 avril, le thème était : « En quoi le développement durable est-il intégré dans un projet ? Le dévelo-ppement durable a-t-il un coût ? Est-ce un avantage ou un inconvénient ? » Les jeunes de l’ESPI profitent de ces échanges intergénérationnels pour répondre à des problématiques métiers. Les « pilotes » Cobatystes apportent leurs expertises dans une démarche pro-active et une orientation de résultat.

La façade de la tour est constituée de croisillons avec des points lumineux à chaque intersection lui donnant vie

Les Cobatystes ont découvert l’architecture de cette tour qui fera date dans l’histoire de ce quartier d’affaires

Les étudiants de l’ESPI restituent en équipe leurs réflexions devant un jury de professionnels.

Au premier rang, les membres de ce jury (de gauche à droite) : Jérôme Dauchez, Administrateur ESPI, Cobatyste Paris RG ; Bernard Pinat, Directeur général ESPI Paris ; Anne-Marie Pinsolle, Past-Présidente Paris RG ; Frédéric Hauviller, 2ème Vice-Président Cobaty Paris RG ; Christian Cuinat, Professeur d’architecture ESPI


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Propositions pour le développement des actions tournées vers les jeunes ? Mettre en place une « forme » de tutorat avec des étudiants intégrant des cursus bâtiment-immobilier ou entrant dans la vie active. Ces rencontres sont organisées avec la Direction, les responsables pédagogiques et les professeurs de l’école. Puis, le suivi se fait avec les « anciens » de l’ESPI, dont Jérôme Dauchez, membre de Cobaty Paris RG et ancien élève de l’ESPI, est le Président.

pLAine de FrAnCepArTenAriAT AveC L’AssOCiATiOn Le gesTe d’Or

L’Association Le Geste d’Or récompense chaque année des opérations exemplaires d’entretien et de mise en valeur du patrimoine bâti. Son jury indépendant est présidé par l’architecte Lionel Loris, également Secrétaire de Cobaty Plaine de France.

Les Prix 2014 du Geste d’Or (Or, Argent, Fer…) seront remis le 8 novembre (15h) dans le cadre du Salon international du Patrimoine culturel (Carrousel du Louvre, 6-9 novembre 2014). Pendant ce Salon, Cobaty Plaine de France aura une présence puisque l’Association sera accueillie au sein du Village Geste d’Or. Tous les Cobatystes sont bien sûr les bienvenus.

Un premier partenariat qui pourrait s’élargir à l’ensemble du District 8, voire au niveau fédéral.

Vianney Elzière, Directeur de l’immobilier chez SFR, a présenté les différentes

facettes de ce nouveau Campus SFR

SFR avait tenu à très bien recevoir les Cobatystes…

Paris DoyenUne passionnante découverte du nouveau Campus SFR… interrompue à 10h09Le 14 mai 2014 au matin, une trentaine de Cobatystes Paris Doyen ont eu le privilège d’être reçus sur le nouveau Campus SFR de Saint-Denis. Une présentation faite par Vianney Elzière, Directeur de l’immobilier chez SFR, Eva Casanova du service Relations publiques et Evènements SFR, et Hugues Feuillet, Directeur de programmes chez Vinci Immobilier (promoteur). Un moment passionnant jusqu’à… 10h09, heure à laquelle une coupure d’électricité de près de trois heures a interrompu la présentation (rupture d’un câble de 20 000 V), empêchant les Cobatystes de visiter le chantier de la seconde tranche et de déjeuner ensemble. Une nouvelle visite devrait très vite être organisée.Ainsi, les quelque 4 000 collaborateurs des sites SFR de La Défense, Boulogne-Billancourt et Paris Cambray se sont installés à Saint-Denis au début de cette année sur le Campus SFR, dont la première tranche a été livrée le 4 décembre 2013 par Vinci Immobilier (une livraison en un temps record : 24 mois). Et dès la fin 2015, ce campus proposera 8 500 postes de travail et permettra d’accueillir les équipes des sites de Nanterre et Meudon. Un ensemble implanté sur le site de l’ancienne usine GDF du Landy.La réalisation du Campus SFR est l’un des plus importants chantiers d’Ile-de-France : 42 000 m2 de terrain, 134 000 m2 de bureaux (74 000 pour la première tranche ; 60 000 pour la seconde), 37 000 m2 de surfaces vitrées, 7 000 m2 de loggias/terrasses et 15 000 m2 d’espaces verts. Le terrain vague a fait place à un édifice futuriste. Conçu par Jean-Paul Viguier, il est composé de quatre bâtiments de sept niveaux formant un arbre dont s’échappent des ramifications avec des terrasses et un jardin étagé.Plus qu’un nouvel espace de travail, le Campus SFR est un lieu d’excellence, à la pointe de ce qui se fait en termes d’architecture, de qualité environnementale et d’aménagement intérieur. Un lieu ultra connecté qui exploite les dernières technologies numériques (ainsi l’opérateur a conçu une application pour le mobile de chaque collaborateur : réservation d’une salle, paiement dans l’un des quatre restaurants, des trois cafétérias ou de la conciergerie d’entreprise…). Toutes ces opérations peuvent être réalisées sur mobile.

Un grand merci au Cobatyste Jean-Pierre Moioli grâce à qui cette visite - même écourtée - a pu être organisée.


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Bourgogne Ouest /

Centre Ouest

TOurs de LA COnsTruCTiOn BOis à L’Avenir de L’énergie hYdrOgène

Les membres de Cobaty Tours ont participé à deux évènements en mai 2014. • Le 15 mai : visite de Boussiquet et de sa filiale CUB, entreprises spécialisées dans la construction bois à Chinon. Une quinzaine de Cobatystes ont pu découvrir comment elles travaillent pour le chantier de Center Parcs à Trois Moutiers (25 km de Chinon). Boussiquet a décroché avec six entreprises la construction de 399 des 800 cottages du parc. Accueillis par Jean-Vincent Boussiquet, les professionnels ont suivi la fabrication des éléments à ossature bois. Une autre visite, à l’automne, est prévue sur le site du chantier de Center Parcs.

• Le 19 mai : conférence sur l’avenir de l’hydrogène comme énergie. 53 Cobatystes ont écouté Dominique Lemoine du CEA. A la tête d’équipes de chercheurs étudiant la mise en œuvre des applications de l’hydrogène, il travaille avec des partenaires publics et privés.

Le conférencier a insisté sur les points suivants. La filière hydrogène fait partie des 34 plans d’investissement d’avenir. Arnaud Montebourg veut constituer une « équipe de France » de l’hydrogène. Le ministre veut structurer la filière française de l’hydrogène et des piles à combustible. Cette annonce fait suite à un rapport de l’OPECST (Office parlementaire d’évaluation des choix scientifiques et technologiques) proposant des solutions pour développer ce vecteur d’énergie. Ainsi le Ministre a promis la création d’une société qui réunira les acteurs du secteur « pour qu’ils investissent ensemble ». Il estime « que les marchés de l’hydrogène devraient générer en France un CA de plusieurs milliards d’euros par an d’ici 10 à 15 ans, permettant la création de plus de 10 000 emplois ».

gien JOurnée du disTriCT 9 : TrAvAiL eT BOnne humeur

Le 24 mai 2014 s’est tenu à Gien la Journée du District 9. Plus de 160 Cobatystes ont profité de cette journée qui a débuté par un accueil petit déjeuner au château de Saint-Brisson-sur-Loire (5 km de Gien) suivi d’une démonstration de catapultes. Quelques chanceux ont pu s’y exercer.La matinée s’est poursuivie par la visite des cuisines du château dont la réfection a été réalisée par Cobaty Gien dans le cadre de l’opération « Trait Bleu ». Le déjeuner s’est déroulé au son des chansons des Mariniers de Gien et de leur fameux barde. Christian Bouleau, le nouveau Maire de Gien, avait tenu à être présent et à saluer les valeurs de Cobaty.Puis après-midi à la carte : visite de la faïencerie de Gien, visite historique de la ville ou tour de gabarre sur la Loire.En fin d’après-midi, place au travail et réunion du District en présence de Michel Meunier, Secrétaire-Adjoint fédéral, Jean-Michel Philippe, Président du District 9, et Sylvain Guyot, Président de Cobaty Gien. En cette période difficile pour le bâtiment, il a été rappelé qu’il faut être vigilant sur les difficultés que certains peuvent rencontrer et s’entre-aider. Le District se rajeunit toujours avec une relève motivée et dynamique. Certaines nouvelles recrues étaient d’ailleurs présentes. Un clin d’œil à Nevers qui a reçu la Palme d’or (comme au Festival de Cannes…). Une belle journée à renouveler très vite.

Plus de 160 Cobatystes se sont retrouvés au Château de Saint-Brisson-sur-Loire pour une belle journée

BloisZooParc de Beauval Toujours mieux ! Le 13 mars 2014, Rodolphe Delord, directeur et propriétaire du ZooParc de Beauval à Saint-Aignan entre Tours et Vierzon, et Daniel Boitte, architecte du zoo, recevaient les Cobatystes de l’Association de Blois.Ce parc (27 hectares) de quelque 4 600 animaux de 400 espèces différentes a été fondé par Françoise Delord et connait un essor constant depuis 30 ans. Il vient de passer le million de visiteurs par an. L’arrivée, l’an dernier, des pandas chinois (unique en Europe) a été le couronnement de cette volonté d’offrir tous les ans des nouveautés.Et ce n’est pas fini : Rodolphe Delord et sa famille investissent 20 millions d’euros sur trois ans pour agrandir et moderniser leur parc. Objectif : en faire l’un des dix plus beaux zoos du monde. Des travaux qui sont réalisés en grande partie par des entreprises locales dont plusieurs Cobatystes.Au cours de cette visite, ce sont cinq chantiers que les Cobatystes ont découvert : bassin des otaries ; restaurant africain ; tribune de 2 800 places pour le spectacle de rapaces et d’oiseaux en vol libre (pélicans, cigognes, grues, ibis, perroquets…); usine de méthanisation (utilisant les excréments des animaux) ; deuxième hôtel de 120 chambres.Une visite qui s’est achevée par un pot de l’amitié et un repas convivial.

Les Cobatystes découvrant le chantier de la tribune de 2 800 places pour le spectacle de rapaces et d’oiseaux


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Le 3 juin 2014, les Cobatystes de Lausanne Vaud ont pu visiter la « Maison de l’écriture » à Montricher. Détenu par la Fondation Jan Michalski pour l’écriture et la littérature - son objet : aider les écrivains à réaliser leurs œuvres -, ce superbe bâtiment est niché au pied du Jura vaudois, face au lac et aux Alpes. Un site choisi pour la beauté du paysage et le calme qui l’entoure. L’architecture de la Maison de l’écriture a été confiée à Vincent Mangeat et Pierre Wahlen. Sa conception fait penser à une petite cité où les bâtiments sont destinés aux multiples activités de la Fondation. Mais laissons parler Vincent Mangeat qui a accompagné les Cobatystes pendant leur visite. « Ce qui a été écrit et dessiné c’est la métamorphose de la colonie de vacances de Montricher qui prend la forme d’une

grande maison pensée comme on pense une ville. Un lieu où l’on lit, écrit, parle, débat, expose. Là où se trouvaient l’habitation et la chapelle, on a mis la bibliothèque (80 000 volumes) et la salle d’exposition, le vestibule, l’auditorium et le foyer. Entre deux, au centre - au centre ville - la petite place qui capte, les yeux grands ouverts, le territoire en prenant Lausanne pour balise. C’est de là que le lac aime être vu. « Tout autour, suspendues sous une grande canopée qui est un sol consolidé dans le ciel, sont disposées, dans des cabanes, les habitations des écrivains, les locaux communs… D’autres cabanes demain pour d’autres besoins… 400 crochets les attendent en haut puisque c’est en regardant le ciel que l’on peut lire le plan de la ville. Somme toute ce n’est pas un projet d’architecture, un de plus, mais « un projet sur l’architecture ».

Sous la grande canopée en béton - véritable sol consolidé dans le ciel - sont disposés dans des cabanes les habitations des écrivains et les lieux communs

Lausanne Vaud« Maison de l’écriture » à Montricher : un superbe geste architectural

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Suisse - Genève

Italie - Aoste

Bulgarie - Sofia

France - Annecy

L’auditorium dont l’acoustique a été étudié par un Cobatyste André Lappert

L’architecte Vincent Mangeat a expliqué aux Cobatystes son geste architectural

Même si on sait globalement à quoi servent les Tribunaux de commerce, on ignore parfois quelles sont leurs missions précises, les différentes procédures dont ils disposent ou comment concrètement ils fonctionnent. C’est pourquoi, pour rendre service aux Cobatystes - notamment ceux qui peuvent être en difficultés -, « Cobatynfo » publie ici cette contribution due à Bernard Mammar, Président de Cobaty Grenoble et consultant. La rédaction lui adresse ses remerciements.

Le Tribunal de commerce traite des litiges économiques et commerciaux opposant des commerçants ou des sociétés. Le Tribunal compétent est celui du domicile ou siège social du défendeur, sauf clause contractuelle contraire désignant un autre Tribunal.

Trois possibilités pour saisir le Tribunal• La plus simple : la requête en injonction de payer dans le cas d’une demande limitée à une réclamation du paiement de facture(s) impayée(s). Dans ce cas, le demandeur précise le détail de sa réclamation et ses raisons, avec les pièces justificatives.• Pour des réclamations plus complexes ou tout autre litige : l’assignation du débiteur devant le Tribunal, faite par acte d’huissier.• Dans les cas d’urgence, ou sans contestation sérieuse, il est possible d’assigner par voie de référé. Cela permet d’obtenir rapidement une décision pour faire payer une créance non contestable, prévenir un dommage imminent ou faire cesser un trouble manifestement illicite. Le référé permet aussi de déclencher des mesures d’expertises préalables à toute action judiciaire.

Trois questions Trois réponses•● Quand une procédure est engagée, y-a-t-il encore possibilité d’un accord amiable ? Oui, d’autant plus que la recherche d’une solution conciliée entre dans la mission du juge. Cette conciliation peut être menée par le juge ou par les parties sous son égide, mais il peut aussi la déléguer, avec l’accord des parties, soit à un « conciliateur de justice », soit à un « médiateur », chaque cas devant être apprécié. Cette conciliation, si elle réussit, débouche sur un constat d’accord qui pourra être homologué par le Tribunal.•● Comment se déroulent les audiences ? Selon les moments de la procédure et les types de dossiers, l’affaire peut être plaidée devant une formation collégiale de plusieurs juges ou devant un juge rapporteur désigné par sa formation. L’assistance d’un avocat n’est pas obligatoire mais peut être utile pour gérer les aspects procéduraux de l’instance et organiser au mieux les arguments d’une partie en fonction des difficultés des dossiers.•● Quelle est l’issue du traitement du litige par le Tribunal ? À défaut d’un accord en cours d’instance entre les parties, le Tribunal rendra une décision susceptible d’un recours.

quatre procédures pour aider les entreprises à surmonter ses difficultésEn présence de difficultés, le dirigeant d’entreprise peut éprouver le besoin de mieux comprendre et analyser sa situation et rechercher des solutions. Dans ce contexte, il ne faut pas hésiter à en parler au Président du Tribunal.Le Président pourra entendre le dirigeant ainsi que ses avocats et présenter les outils ou solutions qui pourraient être utiles dans la recherche du traitement de ces difficultés. Plus l’entreprise entreprendra tôt cette démarche, meilleures seront les chances de traiter ses difficultés.

Quatre types de mesures ou procédures existent pour aider l’entreprise à dépasser ses difficultés. La loi ayant confié aux Tribunaux un rôle de prévention, les deux premières sont de nature préventive, les deux autres de nature curative. Si le redressement s’avère impossible, la procédure de liquidation judiciaire s’impose.•● Le recours aux conseils d’un spécialiste pour accompagner dans le traitement des difficultés. Si l’entreprise traverse une période critique, à sa demande, le Président peut proposer de recourir à l’assistance confidentielle d’un spécialiste - le mandataire ad hoc - désigné pour une période limitée. Ce mandataire est un spécialiste du monde de l’entreprise qui peut accompagner un dirigeant dans l’examen de sa situation, le diagnostic des problèmes et la recherche des solutions à même de traiter les difficultés. Le mandataire peut aussi rechercher des accords avec les créanciers de l’entreprise.Dans le cadre de cet accompagnement ponctuel, le dirigeant conserve la direction de son entreprise et cette procédure de prévention est confidentielle.•● Le recours à un conciliateur pour parvenir à un accord avec les créanciers. Si l’entreprise a des difficultés sérieuses, elle peut être dans l’incapacité de faire face à certaines échéances, voire être en cessation des paiements. Dans cette situation, sous réserve qu’un éventuel état de cessation des paiements soit très récent (moins de 45 jours), le Président du Tribunal peut, à la demande de l’entreprise, désigner un « conciliateur » pour une mission de quatre mois (pouvant être augmentée d’un mois).La mission de ce conciliateur sera surtout d’aider à la conclusion d’accords entre l’entreprise et ses principaux créanciers (délais de paiements, remise de dettes, accords avec les banques ou autres). Cette procédure confidentielle permettra au dirigeant de reporter ou échelonner ses dettes tout en conservant la direction de son entreprise. L’accord obtenu entre l’entreprise et ses créanciers peut faire l’objet d’un simple visa du Président ou être

Tribunal de commerce : au service des entreprises en difficultés


Veille réglementaire

homologué par le Tribunal, à la demande de l’entreprise, ce qui suspend toute action pour le paiement des créances concernées par l’accord.•● La sauvegarde : une procédure aidant à engager la réorganisation de l’entreprise pour prévenir une cessation des paiements. Si l’entreprise n’est pas en cessation des paiements, elle peut cependant avoir des difficultés qu’elle n’est pas en mesure de surmonter en l ’absence d’une réorganisation. Dans cette situation, à sa seule initiative, elle peut demander au Tribunal à bénéficier de la procédure de sauvegarde.L’ouverture de cette procédure a l’avantage de geler le passif des éventuelles dettes et d’interrompre ou interdire toute action en justice des créanciers pendant le temps d’une période d’observation de plusieurs mois. Pendant cette procédure, le dirigeant conserve ses prérogatives de chef d’entreprise et a ainsi du temps pour préparer et faciliter la réorganisation de son entreprise.Le but de cette procédure est, à l’issue de cette période d’observation, d’avoir pu

mettre en place un plan de sauvegarde de l’entreprise ainsi réorganisée, visant à assurer sa pérennité. Cette réorganisation peut comporter l’arrêt ou la cession d’une ou plusieurs activités, à l’exclusion de la cession de l’entreprise.•● Le redressement judiciaire : une procédure d’accompagnement de l’entreprise. Si l’entreprise est en état de cessation des paiements - elle n’est plus en mesure de payer ses dettes -, elle peut cependant avoir des capacités de redressement. Dans cette situation, le dirigeant doit lui-même, impérativement et sans délais, engager une démarche de déclaration de cessation des paiements auprès du greffe du Tribunal. Cela n’exclut pas pour autant qu’un des créanciers demande de son côté l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire.L’ouverture d’un redressement judiciaire conduit à placer l’entreprise en observation pendant plusieurs mois, période pendant laquelle le passif est gelé et les procédures suspendues. Sous le contrôle du Tribunal, et en principe avec l’assistance d’un administrateur judiciaire désigné par le Tribunal, cette période d’observation

permettra de rechercher des solutions de redressement de l’entreprise, lesquelles n’excluront pas d’éventuelles cessions.Le but est d’aboutir à un plan de redressement judiciaire qui pourra étaler les dettes dans le temps, maintenir l’emploi et désintéresser les créanciers, dans le cadre d’une poursuite de l’entreprise ou de sa cession partielle ou totale.

La liquidation judiciaire : la procédure de cessation d’activitéSi l’entreprise est en état de cessation des paiements, que son redressement apparaît manifestement impossible et que sa situation est irrémédiablement compromise, la liquidation judiciaire s’impose. Il y aura alors cession des éléments de l’actif de l’entreprise pour payer ses dettes, sous la responsabilité d’un mandataire liquidateur judiciaire. La liquidation judiciaire va aussi marquer l’arrêt de l’activité de l’entreprise et le dessaisissement des dirigeants.

Le Tribunal de commerce est composé de juges et d’un greffier.

Les juges Ils ont prêté serment et sont tenus à des règles déontologiques en termes d’indépendance, d’impartialité et de confidentialité dans le traitement des dossiers. Les juges sont élus bénévoles, issus du monde de l’entreprise et la grande diversité de leurs origines professionnelles leur confère une compétence adaptée à l’ensemble des différents secteurs de la vie économique. En complément de leurs propres connaissances, ils bénéficient d’une formation initiale et d’une formation continue de haut niveau dispensée par l’École Nationale de la Magistrature, formation adaptée aux enjeux de la justice commerciale. Un point essentiel du fonctionnement des Tribunaux de commerce est le « délibéré » des juges: chaque affaire est analysée au sein d’une Chambre de plusieurs juges et chaque décision est prise dans la collégialité de cette Chambre, à la majorité et dans le secret de ce délibéré.

Les greffiers

Ils sont des officiers publics et ministériels nommés par le Garde de Sceaux. Ils prêtent serment devant le Tribunal et sont aussi tenus à des règles déontologiques. Par ailleurs, le « parquet », représenté par le procureur, veille au respect de l’ordre public économique devant le Tribunal. Il est obligatoirement avisé en matière de traitement des difficultés des entreprises, sauf lorsqu’il s’agit de désigner un mandataire ad hoc.

Le Tribunal fonctionne avec plusieurs professionnels, notamment :

L’avocat

Il représente ses clients devant le Tribunal, les conseille sur les voies judiciaires ou amiables de résolution de leurs litiges et les accompagne dans le cadre de leurs éventuelles difficultés économiques.

L’administrateur judiciaire

Il est chargé par décision de justice de fonctions d’assistance ou de surveillance, voire d’administration, des entreprises en difficultés.

Le mandataire judiciaire

Il est chargé par décision de justice de représenter les créanciers et, le cas échéant, de procéder à la liquidation de l’entreprise. L’huissier de justice

Il porte à la connaissance des intéressés les actes judiciaires (assignations et décisions de justice), procède à l’exécution des décisions et dresse des procès-verbaux de constats. Le commissaire-priseur

Il est chargé d’estimer et de vendre les actifs des sociétés dans des ventes judiciaires réalisées sur décision de justice. L’expert judiciaire

Si le tribunal en désigne un, sa mission sera de rendre un rapport sur des points techniques précis. Le Tribunal jugera ainsi en connaissance de causes. Le commissaire aux comptes

Il déclenche la procédure d’alerte lorsque la pérennité de l’entreprise, dont il est commissaire, lui semble compromise, c’est une obligation légale.


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Organisation et fonctionnement du Tribunal de commerce


Jacques sTervinOu Cobatyste

Association Poitiers

« Agrément des Associations au titre de la protection de l’environnement : malheureusement une utopie »Suite aux travaux du Grenelle de l’environnement, le Ministère de l’Ecologie et du Développement durable de l’époque s’était engagé à déterminer les critères de représentativité des acteurs environnementaux. Les décisions devaient être prises en concertation notamment avec les associations de protection de l’environnement reconnues.

Ainsi, des décrets, arrêtés et circulaires de 2011 et 2012 ont précisé les critères d’obtention de l’agrément des associations au titre de protection de l’environnement. L’intérêt d’une telle reconnaissance est de permettre une « éventuelle » participation à l’action des organismes publics concernant l’environnement, notamment au niveau d’instances consultatives. Cobaty pouvait-i l faire bénéficier d’une telle reconnaissance au visa des nouveaux textes alors que quelques Associations cobatystes avaient reçu cet agrément

sous l’ancienne « mouture » ?Pour cela, l’objet social des statuts doit mentionner l’intervention de l’association dans le domaine de la protection de l’environnement et ce, depuis au moins trois ans. C’est pourquoi, les Cobatystes avaient été sensibilisés pour la «mise en conformité» de leurs statuts. Mais était-ce suffisant ?J’ai précisé tous ces points et l’évolution de la pensée administrative au regard des circulaires d’instruction aux Préfets. Conséquence : il ne suffit pas d’avoir le « bon » objet social depuis plus de trois

ans, mais il est indispensable de justifier œuvrer principalement pour la protection de l’environnement avec réunions ouvertes au public et publications de travaux. (L141-1 du Code de l’environnement). De plus, les Pouvoirs publics limitent le nombre d’agréments et le Ministre de l’Ecologie n’hésite pas à régulariser des recours contre les rares arrêtés des Préfets favorables aux associations. Ainsi, le Conseil d’État, dans un arrêt en date du 30 décembre 2013, considère que l’association concernée contribuait

Paroles de lecteurs

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On le savait déjà : le Président fédéral de Cobaty Thierry Oppikofer ne manque pas d’humour. Mieux : c’est un adepte de l’ironie. Ainsi, en ouverture du CAF (Conseil d’administration fédéral) qui, le 16 mai 2014 à Annecy, a précédé le séminaire « La Parole aux Associations » (voir page 4), il a tenu à lire ce texte. Un texte jubilatoire. Précision : c’est une évidence, Cobaty n’est concerné, ni de près, ni de loin, par ces dix Commandements…

1 I N’assistez jamais aux réunions et si vous venez (par hasard), arrivez en retard. Critiquez le travail des dirigeants et des membres, de préférence pendant que quelqu’un explique par exemple le déroulement des débats. Ensuite, intervenez pour demander des précisions.

2 I N’acceptez jamais aucun poste à responsabilités, car il est plus facile de critiquer que de réaliser. Protestez si vous n’êtes pas membre du Bureau. Si vous en faites partie, ne faites aucune suggestion et n’acceptez aucune date de réunion sans la changer au moins deux fois en raison de vos obligations. 3 I Si le Président est dynamique et multiplie les initiatives, parlez discrètement de dictature, de dérive nalopéonienne. Si c’est une équipe soudée, parlez d’une clique qui dirige l’Association.4 I Si on vous demande votre avis sur un sujet, répondez que vous n’avez rien à dire... Après la réunion, dites à tout le monde que vous n’avez rien appris, ou encore mieux, comment les choses auraient dû se faire.5 I Ne proposez jamais votre aide, mais quand les autres retroussent leurs manches, plaignez-vous que la clique qui dirige l’Association s’écarte des fondamentaux et se disperse.

Thierry OppikOFer Cobatyste

Président fédéral

Les dix Commandements

pour tuer une Association


Ces propos sont publiés sous la propre responsabilité

de leurs auteurs.

indirectement à la protection de l’environnement mais ne justifiait pas œuvrer principalement pour la protection de l’environnement. Une décision qui faisait suite à un recours du Ministre de l’Ecologie, de l’Energie et du Développement durable contre un jugement du Tribunal administratif qui avait annulé un arrêté du Préfet refusant l ’agrément. Concernant les Associations cobatystes, si quelques unes avaient bénéficié d’un agrément en application des anciens textes, le renouvellement, au regard des nouveaux critères, ne semble pas obtenu.En conclusion, les Associations cobatystes ne peuvent pas justifier remplir les critères appréciés de plus en plus strictement, n’obtiendront pas l’agrément, et doivent se tourner vers des actions plus réalistes et ponctuelles auprès des services des Départements.

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6 I Payez votre cotisation le plus tard possible, et ne vous gênez pas de vous plaindre de son coût élevé.7 I Faites en sorte de ne jamais amener de nouveaux membres et quand vous en avez un sous la main, dites-lui d’un air entendu qu’il n’a pas encore tout vu et qu’il risque d’être déçu.8 I Plaignez vous que l’on ne publie jamais rien sur ce qui vous intéresse, mais n’envoyez jamais d’articles. Ne faites pas de suggestion. Veillez à ce que vos légitimes critiques ne déclenchent pas d’amélioration. 9 I N’assistez pas aux manifestions organisées par l’Association en prétendant qu’il y a mieux à faire. Mieux encore, annoncez votre participation avec des invités et annulez au dernier moment.10 I Lorsque l’Association meurt, proclamez que vous l’aviez annoncé depuis longtemps.

Cobaty nos joies

COBATY périgOrd périgueux

Laurent rouquié, fils du Cobatyste Alain, élu au Conseil municipal de PérigueuxLors des récentes élections municipales, Laurent Rouquié a été élu Conseiller municipal de Périgueux. Il a le poste d’adjoint aux finances et aux marchés publics. Laurent est le fils unique d’Alain Rouquié, Vice-Président de Cobaty Périgord Périgueux et membre de la première heure. Laurent est Directeur des Constructions Rouquié, une entreprise créée par son grand-père. A juste titre, Alain Rouquié peut être fier de son fils. Et toute l’Association avec lui…

nos peines

COBATY vAr François Gévaudan, un vrai CobatysteCobaty Var est en deuil depuis le départ, le 9 avril 2014, de son ami François Gévaudan. Il avait subi une très grosse intervention chirurgicale, après des traitements de chimio. Comme François avait de la force et du courage, il avait récupéré et assistait toujours aux réunions de l’Association qu’il ne voulait surtout pas rater puisque Secrétaire il tenait à ce que tous les Cobatystes soient au courant des activités en temps réel.Mais voilà que brutalement son cœur s’est arrêté. François était toujours le premier à aller porter la bonne parole dans les collèges et lycées professionnels et a organisé des concours photos nationaux, en tant que Président de la Commission « Jeunesse et Formation ». Il était l’image du vrai Cobatyste et a œuvré pour l’Association pendant de très nombreuses années. Les Cobatystes ont été nombreux à accompagner François à sa dernière demeure. Ils pensent à sa famille, en particulier à Nicole son épouse. François rejoint Raymond Barbier que les Cobatystes n’oublient pas. Tous deux restent dans leurs mémoires. Selon le souhait de François Gévaudan, les membres de Cobaty Var et du District 3 ont fait don d’un chèque de 620 euros à une Association contre le cancer. Ce chèque a été remis à Nicole son épouse.

nAnTes ATLAnTique Adieu Jean KowalskiLe 9 mars 2014, les Cobatystes de Nantes Atlantique ont perdu un ami, apprécié de tous. Discret, il préférait l’action. Cet architecte d’origine polonaise a fait ses études à l’Ecole Polytechnique de Wroclaw où il a enseigné avant de venir en France. Il a exercé dans un cabinet d’architecture aux Sables d’Olonnes avant de s’installer à Nantes. Il est l’auteur de très nombreux projets, souvent des logements sociaux mais aussi des résidences pour personnes âgées, des maisons individuelles… Des réalisations à son image : discrètes mais

fonctionnelles et parfaitement intégrées dans leur environnement. Jean, petit homme au grand cœur, ne supportait pas que les jeunes diplômés restent sans emplois ; son cabinet était ouvert en permanence aux stagiaires. Depuis des années, il enseignait à l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Nantes et organisait des échanges avec son Ecole d’origine à Wroclaw. Sur tous les documents, sa signature était précédée de son titre : « Arch.d.e.p.w. » - Architecte Diplômé d’Etat de Polytechnique de Wroclaw. Il s’est éteint à l’âge de 70 ans après une longue maladie. Pour les Cobatystes nantais, ce fut un grand plaisir d’avoir Jean comme Ami. Il restera dans leurs mémoires.

meTz LOrrAineFrançois bernard, un Cobatyste modèleFrançois Bernard nous a quittés l’an dernier. Né à Metz, en 1937, il a grandi dans le monde du bâtiment aux côtés de son père entrepreneur. De retour d’Algérie, son service militaire terminé, il travaille au sein de l’entreprise familiale, se marie avec Christiane en 1963 et, en 1973, crée sa propre entreprise, Bernard Bâtiment, entreprise qu’il fera prospérer jusqu’à sa retraite en 1995. Droit, honnête, respectueux, fidèle en amitié, il était considéré par tous, et plus particulièrement par ses confrères et ceux qui le connaissaient le mieux; c’est ainsi qu’il a exercé plusieurs fonctions de représentation, notamment au sein du Syndicat des entrepreneurs et de la Caisse des congés payés. Ce sont ces mêmes qualités que les Cobatystes ont pu apprécier depuis 1978, date de son adhésion à l’Association Cobaty Metz Lorraine. Et ce, jusqu’en 2013.

Le bulletin de Cobaty 36 Septembre 2014 Papier recyclé

L’invité de CobatynfoPHILIPPE ESTINGOYDirecteur général de l’AQC (Agence Qualité Construction)

« Pour mieux prévenir les désordres, l’AQC se félicite d’avoir un 38ème membre : Cobaty »

Ingénieur Général des Ponts, des Eaux et des Forêts, Philippe Estingoy est depuis juin 2013 Directeur général de l’AQC. Il présente ici les enjeux portés par l’AQC, son avenir et les attentes. Des attentes qui expliquent l’arrivée d’un 38ème membre : Cobaty.

L’AQC a eu trente ans l’an der-nier. Association loi 1901, elle a été créée et financée par l’État en 1982. Suite à la loi « Spinetta » de 1978, relative à la responsabilité et à l’assu-rance dans le domaine de la construction, il était essentiel de compléter la protection des maîtres d’ouvrage par un dispo-sitif de prévention des patholo-gies dans la construction.L’AQC regroupait, jusqu’en mai 2014, 37 membres, représen-tants les différents acteurs de l’acte de construire, autour d’un même objectif : prévenir les désordres dans le bâtiment et améliorer la qualité de la construction. Elle s’appuie aussi sur des réseaux de profession-nels et des compétences exté-rieures : experts, consultants, journalistes spécialisés, écono-mistes, sociologues… Depuis

2005, l’AQC est financée par un prélèvement sur les primes d’assurance construction, prélè-vement collecté par les assu-reurs.En avril 2014, Cobaty est deve-nu le 38ème membre de l’AQC. Une adhésion qui trouve toute sa logique dans l’évolution pré-vue pour l’AQC dans le cadre de sa troisième Convention Quinquennale (2015-2019).

Quatre missions historiques• Dans son organisation histo-rique, l’AQC se devait, pour pouvoir assumer efficacement sa mission de prévention des pathologies, de commencer par développer un dispositif d’ob-servation. Ainsi est très vite née la base de données Sycodés (système de collecte des désordres) alimentée par les rapports des experts d’assu-rance construction. Puis, elle a organisé la prévention autour de trois axes.

• Les produits de la construc-tion, via des avis délivrés par la C2P (Commission Prévention Produits mis en œuvre) et de ses remarques sur les pratiques professionnelles.

• La prévention des pathologies liées à l’acte de construire, via des actions de la CPC (Commis-sion Prévention Construction).

• Pour faire connaître son tra-vail, l’AQC produit divers docu-ments, plaquettes de vulgarisa-tion, livres, newsletter, vidéos… disponibles sur son site internet

(www.qualiteconstruction.com), ainsi qu’une revue bimes-trielle : « Qualité Construction», dont la pertinence est unanime-ment reconnue. La diffusion et la communication des savoirs est le quatrième aspect histo-rique des missions de l’AQC.

Nouvel objectif : se rapprocher du terrainPour autant, il apparaît que l’AQC et l’essentiel de ses pro-ductions restent encore peu connus en province. Pour corri-ger cette situation, le Conseil d’administration a validé, dans le cadre de la Convention Quinquennale qui sera renouve-lée au 1er janvier 2015, d’une part, le principe d’expérimenta-tion de la mise en place de délégués régionaux dans trois régions (Strasbourg, Lyon, Bordeaux) et, d’autre part, le développement de partenariats avec des organismes permet-tant une meilleure diffusion des connaissances et productions au plus près des acteurs de ter-rain professionnels ou non. De plus, cette Convention pré-voit une dématérialisation générale des productions comme c’est déjà le cas pour le classeur « Fiches pathologie bâtiment » (une application pour tablettes et smartphone est téléchargeable gratuitement sur apple et androïd store).Les délégués régionaux de l’AQC auront pour rôle de s’in-tégrer dans le tissu local de la construction, pour s’en impré-gner, et ensuite informer sur ce que l’AQC valorise et promeut dans le cadre de ses réflexions

collectives. Ils seront à l’écoute des acteurs de terrain, qui ne peuvent pas toujours s’expri-mer, et feront remonter leurs apports.

Maillage territorial et expertise sur la construction : les deux atouts de CobatyPour aller à la rencontre de ces intervenants, les délégués régionaux seront d’abord en contact avec les dispositifs structurés localement, et tout naturellement Cobaty est apparu comme un acteur potentiel avec lequel il était stratégique de travailler en harmonie, d’une part, via son maillage territoriale et les relations qu’ils développent et, d’autre part, au niveau des compétences et expériences de ses différents adhérents qui seront très instructives pour l’AQC en général, et ses délégués régionaux en particulier.

C’est par conséquent avec une grande satisfaction qu’après quelques mois de préparation, le Conseil d’administration d’avril 2014 a pu valider l’arrivée d’un nouveau membre au sein de l’AQC : Cobaty avec lequel un accord-cadre va être formalisé prochainement. Il fixera les attentes et apports des deux structures.

N’en doutons pas : AQC et Cobaty ont plusieurs années de construction en commun.

Documents

28 CONGRES · 2014-08-28 · « La rénovation en zones de risques naturels/accent sur le cas du ... et des ateliers de travail, la convivialité (réception à ... s’agisse de