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28e convention nationale de l’ +
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Rendez-‐vous régional CENTRE – VAL DE LOIRE
Jeudi 5 octobre
Déroulé
• Première séquence L’ac%on de l’AdCF et de l’ADGCF en Centre – Val de Loire
• Seconde séquence Créa%on et développement des entreprises : synergies entre démarche individuelle et dynamique territoriale -‐ échanges avec le réseau BGE Centre – Val de Loire
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28e convention nationale de l’ +
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Première séquence
L’ACTION ADCF – ADGCF EN CENTRE -‐ VAL DE LOIRE
L’AdCF en France
France par EPCI 2017 Source: Carte CGET observatoire des territoires réalisées à partir des donnée adhésion AdCF - 2017
© CGET 2017 - IGN GéoFla
Carte réalisée à partir de données importées par l'utilisateur.
75 % des communautés de
France
80 % de la population française
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L’AdCF en Centre Val de Loire
France par EPCI 2017 Source: Carte CGET observatoire des territoires réalisées à partir des donnée adhésion AdCF - 2017
© CGET 2017 - IGN GéoFla
Carte réalisée à partir de données importées par l'utilisateur.
75 % des communautés et
métropole adhérentes
-47% de
communautés adhérentes dans le
Cher
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Les déléga?ons régionales de l’AdCF : premier bilan • Les délégations sont installées dans toutes les régions.
• Depuis octobre 2016, des rencontres régionales thématiques ont été organisées dans toutes les régions.
• La relation entre délégation AdCF et exécutif régional est variable. Elle reste, par exemple, forte pour Bretagne, Centre Val de Loire ou Occitanie.
• La relation avec les services de l’Etat reste à construire. Initiative à retenir : réunion de travail entre le SGAR et les élus coordinateurs de Bourgogne Franche-Comté.
• D’autres partenaires sont ouverts à un dialogue avec nos délégations régionales : CCI, réseaux d’acteurs économiques, INSEE, services de l’Etat,…
BILAN ANNUEL
30 rencontres
14 régions
2076 participants
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Les déléga?ons régionales de l’AdCF : les étapes futures • Maintenir ou renforcer les échanges entre communautés adhérentes d’une
même région
• Intensifier le lien entre délégations régionales et instances nationales de l’AdCF
• Perfectionner les relations entre élus coordinateurs AdCF et référents régionaux ADGCF
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• Maintenir ou renforcer la relation à la Région, politique et technique (via les référents ADGCF)
• Renforcer la parole collective des communautés au sein d’instances régionales « de décision » (CTAP, par exemple)
• Développer les partenariats avec d’autres acteurs régionaux
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Bilan 2016-‐2017 en Centre-‐Val de Loire • Rencontre régionale coorg anisée par la région
et la délégation AdCF en Centre – Val de Loire - Orléans, en novembre 2016
• Réunion de travail ADGCF relative au SRADDET - Tours
• « Mise en œuvre de la compétence tourisme » - Tours Métropole Val de Loire, le 8 septembre
2 rencontres régionalesAdCF
1 réunion ADGCF
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Perspec?ves 2018 en Centre – Val de Loire
Les rencontres régionales• Quels thèmes discuter ou quelles compétences décrypter ?
• Une piste concrète : rencontre délégation AdCF – Région Centre – Val de Loire autour du SRADDET, focus thématique « numérique » ou « foncier », février 2018
D’autres pistes :
- Revitalisation des centres-villes, centres-bourgs, cœur d’agglomération
- Les enjeux fiscaux et financiers du bloc local
- Compétences environnementales (eau, assainissement,…)
- …
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Perspec?ves 2018 en Centre – Val de Loire
Les partenaires à rencontrer• La Région : autour des questions d’aménagement du
territoire, de l’élaboration du SRADDET, des politiques contractuelles ?
• La Région : territorialisation et mise en œuvre de la stratégie économique régionale (SRDEII) ?
• Tous les autres acteurs régionaux : services de l’Etat, agences régionales, EPF régionaux, Medef territoriaux, UIMM, CCI, Caisse des Dépôts, BGE, Intiative France, Pole Emploi, INSEE, CESER,…?
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Perspec?ves 2018 en Centre – Val de Loire Les modalités d’animation de la délégation
Suite au renouvellement des instances nationales, envisager une recomposition des élus coordinateurs et référents régionaux :
• Des élus coordinateurs disponibles pour les rencontres régionales AdCF, la CTAP; en lien étroit avec les référents régionaux de l’ADGCF
• Des élus référents, désireux de s’investir et de relayer les travaux de l’AdCF à l’échelle de leur département
• Des directeurs généraux référents, dont l’appui est indispensable pour suivre l’actualité régionale et aider
à construire les argumentaires
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Quelques exemples de bonnes pra?ques • En Nouvelle-Aquitaine : un questionnaire adressé à l’ensemble des
communautés pour réagir aux propositions de la Région puis transmis en CTAP
• En Pays de la Loire : une contribution de la délégation au SRDE-II intégrée à la version finale
• En Centre Val de Loire : les représentants des communautés au sein des instances de pilotage de la nouvelle agence régionale de développement économique désignés par la délégation AdCF
• En Grand Est : la délégation AdCF intégrée au sein du groupe de travail de suivi du SRADDET
• En Occitanie et Corse : la délégation AdCF systématiquement mobilisée par la Région
• En Bretagne : la constitution d’un groupe de travail des directeurs généraux des communautés
• En Nouvelle Aquitaine : le lancement d’un club agglos sur
l’habitat12
Perspec?ves 2018 en Centre – Val de Loire
Les modalités d’animation de la délégationLa représentation des communautés et métropoles AdCF au sein des différentes instances régionales :
- La concertation autour du SRADDET : vers une contribution collective AdCF-ADGCF ?
- La CTAP : faut-il l’investir ? Proposer des sous-commissions ? préparation en amont pour une prise de parole collective ?
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Perspec?ves 2018 en Centre – Val de Loire
Les modalités d’animation de la délégationLes désignations au sein de diverses commissions :
- Régionales : CRSA, CNDS, …
- Départementales : CTS, gens du voyage,…
- Sur quelles commissions se concentre t-on ?
- Dès lors, comment s’organise t-on ? (pour identifier les élus intéressés et suivre les travaux)
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28e convention nationale de l’
Seconde séquence
CréaKon et développement des entreprises : synergies entre démarche individuelle et dynamique territoriale -‐
échanges avec le réseau BGE Centre – Val de Loire
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Développement économique local et créa?on d’entreprise • Les enjeux de la création et le développement des entreprises
• Les partenariats actuels et futurs entre réseaux BGE et les communautés
Avec la participation de :
Eric Massé Directeur régional BGE Centre – Val de Loire
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Congrès ADCF 5 Octobre 2017
CRÉATION ET DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES
Synergies entre démarches individuelles
et dynamiques territoriales
DEPUIS 35 ANS UN PROJET ASSOCIATIF o Démocra?ser l’acte d’entreprendre, permeSre de sorKr des reproducKons sociales et
ouvrir de nouvelles perspec?ves professionnelles
o Sécuriser le parcours de ceux qui ont envie d’entreprendre, développer les compétences
o Accompagner des dynamiques entrepreneuriales propres à chaque territoire, contribuer au développement équilibré et durable des entreprises et des territoires
BGE ECOLE DE
L’ENTREPRENEURIAT
UN RÉSEAU NÉ DES
TERRITOIRES
CHAQUE ANNÉE
891 CREATIONS REPRISES D’ENTREPRISES
5 603 3 290 1 825 843 PERSONNES PORTEURS PERSONNES FORMEES CHEFS D’ENTREPRISE ACCUEILLIES ACCOMPAGNES ACCOMPAGNES DANS
INDIVIDUELLEMENT LEUR DEVELOPPEMENT
DES SINGULARITÉS
FORTES
o BGE, un généraliste, au cœur de l’ecosystème entrepreneurial o CerKficaKon de compétences et parcours sur mesure o Assembleurs de ressources financières (maitrise des possibilités existantes publiques et privées) et techniques
(connaissance des ouKls existants : couveuses, pépinières, incubateurs, espace de co-‐working…) o OuKls numériques, couplage du digital et du territorial o Communautés d’entrepreneurs, dynamiques de groupes, espaces de liens entre les entreprises et les élus
CREATION ET DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES : QUELS ENJEUX, QUELS IMPACTS
SOCIAL
ECONOMIQUE
TERRITORIAL
• Créer de l'emploi (celui de l’entrepreneur et des personnes qu’il recrute) • Faire émerger de nouveaux créateurs de richesses • Générer de la cohésion sociale
• Créer de la richesse locale durable (hausse des receSes fiscales) • Créer de l’aSracKvité territoriale • Créer des liens entre entrepreneurs et décideurs les besoins des peKtes entreprises • Générer des potenKels de marché en structurant des opportunités de synergies
(circuits courts, filières…)
• Créer des dynamique territoriales durables, créer du lien local entre peKtes et grandes entreprises, filières de formaKon, élus
• Répondre aux besoins des populaKons, maintenir des acKvités dans tous les territoires • Avoir une vision sur GPEC, connaître et répondre localement aux besoin RH des
entreprises
Disposi?fs +
Incubateurs Couveuses Pépinières
d’entreprises Centres
d’Affaires des Quar?ers
Appui à la créa?on du 1er
emploi
PROJET :
Boutik’Ecole Nature des acKons : Accompagnement & formaKon (apprendre à tenir un point de vente -‐ approche pédagogique basée sur l’alternance entre contenus théoriques et mise en applicaKon concrète dans un local dédié)
Publics visés : futurs commerçants Volumes : parcours de formaKon sur 6 semaines pour groupe de 4 stagiaires Territoires concernés 2017 : Loiret / Orléans Métropole CollecKvités impliquées : Orléans Métropole (+ Etat CGET et CDC) Déploiement en région Centre en 2018. Effets mesurés : ouverture le 9 octobre 2017, avec 2 sessions programmées sur 2017, soit 8 stagiaires
« Digital Corner » Nature des acKons : L’uKlisaKon du Numérique et des réseaux sociaux
Publics visés : Les TPE / PME des territoires, Volumes : Ateliers de sensibilisaKon et de formaKon concernant tous les aspects du digital : visibilité, inscripKon et uKlisaKon des réseaux, référencements, paiement en ligne et e.commerce, … Territoires concernés : Le Sud de la région Centre en 2017, L’ensemble de la région en 2018. Effets mesurés : De sessions bi – mensuelles, plus d’une quarantaine de stagiaires depuis le mois de juin.
Nature des acKons : sensibilisaKon à l’entrepreneuriat / sKmulaKon de l’esprit d’entreprendre / détecKon et amorçage de projets Publics visés : habitants des quarKers prioritaires PoliKque de la Ville Volumes : 10 chefs de projets à temps plein Territoires concernés : Les quarKers PoliKque de la Ville de l’ensemble de la Région Centre CollecKvités impliquées : Orléans Métropole, Communauté d’aggloméraKon de Montargis, Bourges, St Amand Montrond, Vierzon, Issoudun, Châteauroux, Dreux, Vernouillet, … Effets mesurés : Plus de 2 000 personnes rencontrées dont 70% d’habitants QPV. Cité Lab est déployé en partenariat avec la Caisse des Dépôts et ConsignaKons.
PROJET :
BGE Bus Nature des acKons : sensibilisaKon à l’entrepreneuriat / sKmulaKon de l’esprit d’entreprendre
Publics visés : le grand public des zones urbaines et rurales Territoires concernés : Loiret, Indre et Loire, Loir et Cher, Cher, Eure et Loir (depuis 2015), CollecKvités impliquées : Orléans Métropole, Communauté d’aggloméraKon de Montargis, CC du Val de Sully (+ Etat CGET) Déploiement sur l’ensemble de la région Centre en 2018 Effets mesurés : 52% de parKcipaKon à une session d’informaKon suite à la rencontre BGE Bus en vue d’entrées en accompagnements
Appui à la créa?on du 1er emploi
Nature des acKons : appui du développement des TPE, par un accompagnement centré sur l’embauche et les freins liés au 1er emploi Publics visés : entrepreneurs TPE en phase de développement Volumes : Plus de 200 par ans Territoires concernés : ExpérimentaKon sur le Cher, l’Indre et le Loiret en 2017 Effets mesurés : 30 entrepreneurs accompagnés en 2017, 12 emplois crées et 10 projets d’embauche pour début 2018
Incubateur Couveuse Pépinière Centre
d’Affaires
• Conseil et appui au développement • Ateliers, formaKon • SoluKons immobilières – services
mutualisés
Publics visés : Porteurs de projets à fort potenKel et jeunes entreprises dans leur phase de test, démarrage et développement (secteur des services et du numérique) Volumes : plus de 200 entrepreneurs
Territoires concernés : l’ensemble de la région Centre sur les différents équipements. L’éco – système existe dans le Loir et Cher et sur l’Eure et Loir.
CollecKvités impliquées : Partenariat publics/privés Ex : les AggloméraKons de Bourges et de Châteauroux sur les Centres d’Affaires Effets mesurés : Synergie incubateur/couveuse/pépinière/Centre d’Affaires • Offre intégrée pour l’entrepreneur • BGE accompagne l’entrepreneur à chaque étape de son parcours • Equipement d’accueil communautaire • Pérennité des entreprises et développement emplois
Nature des acKons : Concep?on -‐ anima?on et ges?on d’un écosystème entrepreneurial Incubateur/Couveuse/Pépinière d’entreprises/ Centres d’Affaires des Quar?ers
PROJET :
BGE CLUB Nature des acKons : Animer et déployer une communauté d’entrepreneurs sur un territoire
Territoires concernés : L’ensemble de la région Centre avec des accès départementaux. Les Clubs se déploient également à l’Échelle intercommunale.
Effets mesurés : • échanges, dynamique de réseau • booster son réseau professionnel et son chiffre d’affaires • Accroître ses opportunités de développement • Accès à des services à valeur ajoutée • Une soluKon adaptée aux TPE
• Plateforme digitale & rencontres d’affaires locales entre dirigeants animées par BGE
• Un accès direct à des services
• Publics visés : nouveaux dirigeants et chefs d’entreprise de TPE • Volumes : un réseau de 28 000
entrepreneurs en France Plus de 1 000 en région Centre
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Rendez-‐vous régional CENTRE – VAL DE LOIRE
Jeudi 5 octobre
