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Abderrahmane LAHLOU Consultant-Expert, Spécialiste dans l’éducation et la formation Docteur en Management. Fondateur Directeur Général de ABWAB Consultants. Expert dans les domaines de la formation universitaire, professionnelle et scolaire et consultant auprès de la SFI et de la Banque Mondiale en Education. Professeur visiteur dans des universités françaises. Conférencier international. Président fondateur de l’Université Mundiapolis et des Ecoles Al Madina. Membre du comité régional Europe Afrique Moyen Orient de l’Organisation du Baccalauréat International. Ex-Vice président de la fédération Enseignement de la CGEM. - Dernière publication

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Abderrahmane LAHLOU

Consultant-Expert, Spécialiste dans l’éducation et la formation

– Docteur en Management. – Fondateur Directeur Général de ABWAB Consultants. – Expert dans les domaines de la formation universitaire, professionnelle et

scolaire et consultant auprès de la SFI et de la Banque Mondiale en Education.

– Professeur visiteur dans des universités françaises.– Conférencier international.– Président fondateur de l’Université Mundiapolis et des Ecoles Al Madina.– Membre du comité régional Europe Afrique Moyen Orient de l’Organisation

du Baccalauréat International. – Ex-Vice président de la fédération Enseignement de la CGEM.

- Dernière publication

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MarrakechMardi 30 Septembre 2014

Abderrahmane LAHLOU

Les leviers du changement pour un meilleur système éducatif

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LA FINALITE DU SYSTEME

Ce que demandent les familles

Ce que prévoient les chartes et visions

Ce qu’accomplissentles gouvernements

Ce que produisent les lois

Ce que réalisentles plans d’urgence

Adapté du dessin d’un anglais anonyme

Ce qu’il faudrait simplement

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handicaps structurels

dysfonctionnements opérationnels

évolutions comportementales de

notre société

contraintes culturelles de la globalisation

exigences de compétitivité

internationale

Les ONGs

L’Ecole

L’Institut

L’UniversitéL’Entreprise

Les ONGs

La Famille

L’Etat

Les acteurs du Système éducatif Les acteurs de la Société

L’Etat

L’Entreprise

SYSTÈME EDUCATIF

LES INPUTS–OUTPUTS DU SYSTEME

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Les ONGs

L’Ecole

L’Institut

L’UniversitéL’Entreprise

Les ONGs

La Famille

L’Etat

Les acteurs du Système éducatif Les acteurs de la Société

L’Etat

L’Entreprise

LA STRUCTURE DU SYSTEME

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Notre système éducatif en quelques maux

Une mission mal définie et un Profil d’apprenant mal ciblé

Le virage de la transformation sociale raté

Un système éducatif uniformiste et normalisant

Un pilotage non professionnel des établissements

La défaillance de l’orientation

La Babélisation linguistique à l’Ecole et l’Université

L’Ecole marocaine éclatée

Le défaut de régulation

1

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9 La perte d’efficience du système

10 Temps politique et Temps éducatif

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Ecoles consulairesEcoles Internationales

Ecoles Privées lucrativesEcoles à but non lucratifEcoles sous contratChartered SchoolsHome SchoolingEcoles religieuses

ENSEIGNEMENT ETRANGER

ENSEIGNEMENT ETATIQUE

ENSEIGNEMENT PRIVE

Ecoles publiquesEcoles communalesEnseignement informel

ENSEIGNEMENT ETRANGER

Mission françaiseMission espagnoleMission belgeMission italienneEcoles américaines

Ecole publiqueEnseignement informel

ENSEIGNEMENT ETATIQUE

ENSEIGNEMENT PRIVE

L’Ecole diversifiée dans le Monde

L’Ecole éclatée au Maroc

Des enfants ne fréquentant pas la même Ecole ne construiront pas ensemble une société

Ecoles Privées lucratives

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LES LEVIERS DU CHANGEMENT

Mobilisation de compétences managériales confirmées

Valorisation des acteurs principaux du système

Mécanismes d’évaluation indépendante

FONCTIONNEMENT

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LES LEVIERS DU CHANGEMENT

Redimensionnement à taille humaine

Promotion active d’un enseignement privé élargi

Redéfinition du rôle des entreprises

STRUCTURE

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LES LEVIERS DU CHANGEMENT

Marcher sur deux jambes:

l’Etat + la Société

Engagement politique audacieux

STRATEGIE

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LES LEVIERS DU CHANGEMENT

Marcher sur deux jambes

Engagement politique

audacieux STRATEGIE

STRUCTURE

FONCTIONNEMENT

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Avec les compliments de