Courrier de relation et d’information de Restinclières - SPÉCIAL 2016 - www.restinclieres.com

2016An

La Métropole est néeRestinclières se refait une jeunesse : « Une approche institutionnelle volontariste » - p. 5

‘

SOMMAIREEtat civil .................................... p.4

DOSSIER : NouvEllE approchE iNstitutioNNEllE .... p.5

rétrospEctivE 2015 ...............p.6-7

travaux ...................................... p.8

BudgEt ........................................ p.9

urBaNismE ...........................p.10-11

l’écolE Et la JEuNEssE ........... p.12

ccas .......................................... p.13

viE socialE ............................... p.14

sécurité ................................... p.15

culturE & patrimoiNE ............. p.16

commuNicatioN ....................... p.17

iNFos pratiQuEs ....................... p.18

EDITOChères Restincliéroises, Chers Restincliérois,

C’est avec beaucoup de plaisir que j’ai l’honneur de vous présenter, au nom de l’ensemble des élus du Conseil municipal et des membres du Conseil municipal des jeunes de Restinclières, mes meilleurs vœux pour cette année 2016. Qu’elle vous apporte santé, bonheur et réussite ! Dans un contexte si dramatique, je souhaite particulièrement qu’elle vous amène la paix, la fraternité et la quiétude du vivre-ensemble, avec une pensée forte pour les victimes des attentats de Paris.

Enfin, que cette nouvelle année vous apporte également, à tous, la joie d’habiter notre village !

Cette joie, nous nous efforçons chaque jour à la maintenir, la renforcer et l’affirmer à travers l’ensemble de nos décisions.

L’année 2015 nous a ainsi donné l’occasion de multiplier les points de rencontre au sein de notre beau village en confortant notre marché local et notre brocante, par la création de la friperie et les multiples actions du C.C.A.S. et de l’A.E.A., par les innombrables évènements associatifs et par l’instauration du festival « vin et musique » qui nous a tous réunis sur la place par une belle soirée de juin. Cette année encore, la jeunesse aura été une préoccupation majeure de notre mission : séjour au ski, sortie canoë, participation aux olympiades, création d’un Conseil Municipal des Jeunes, travaux lourds et variés aux écoles.

Il aura enfin été question de structurer notre action en lui donnant une dimension pérenne : agir pour le long terme est à nos yeux une condition sine qua non de la qualité de nos engagements. Cela passe par la valorisation de services apportés à l’ensemble de la population : redéfinition du support de communication (Courrier Rest’Informé), élaboration d’un nouveau site internet, création d’un nouveau Relais des assistantes maternelles…

Cela prend forme également par l’élaboration ou l’amorce de politiques structurantes : mise en place de la vidéoprotection sur l’Espace fête et la Maison pour tous ; démarrage des travaux du nouveau quartier « Les Plans » ; lancement d’une procédure d’Agenda 21 ; animation d’une politique de travaux destinée à « sécuriser et réparer le village » ; modification des règles d’urbanisme de notre P.L.U. afin de préserver l’équilibre actuel du village ; poursuite de notre marché de voirie ; mobilisation de nos partenaires institutionnels (Métropole de Montpellier, département de l’Hérault et État) en vue de nous épauler sur les dossiers déterminants pour l’avenir de notre commune : voie verte, maison des jeunes, équipement public intercommunal, requalification de la traversée de ville.

Notre action se conçoit de manière globale et cohérente, afin d’assurer au village un développement harmonieux, tout en préservant l’équilibre rural dont nous avons tant besoin pour notre qualité de vie.

En parcourant ce bulletin annuel d’information, vous pourrez découvrir en détail chacune des politiques menées par notre équipe au service de tous les citoyens de Restinclières.

Je vous en souhaite une bonne lecture, et vous renouvelle mes vœux les plus chaleureux,

Geniès Balazun, Maire de Restinclières

03ÉDITOAn

R

Direction de publication : Geniès Balazun - Direction de rédaction : Dominique Lecerf - Coordination de rédaction : Secrétariat-accueil de MairieDiffusion : Municipalité – Conception : LPJ Hippocampe

M. le Maire et le conseil municipal des jeunes

04 ÉTAT CIVIL An

NAISSANCES

DÉCÈS

MARIAGES

Nils HILAIRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 17 Juin 2014Jules CROSO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 13 Juillet 2014Swann BERNIS LEBLOND . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 17 Juillet 2014Louise KERSENTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 22 Juillet 2014Timéo HEMON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 09 Août 2014Nina SENES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 15 Août 2014Léonie PERET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 16 Août 2014Owen COLOMBIER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .le 15 Septembre 2014Bastien REYNAUD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .le 27 Septembre 2014Kadiatou BAH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 15 Octobre 2014Paul MIALLY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 17 Octobre 2014Fantine LABRIET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 21 Octobre 2014Jade OLIVER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 02 Novembre 2014Anna DELPECH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 25 Décembre 2014Elliot PETIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 22 Janvier 2015Cléa TIGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 05 Février 2015Axel SERRAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 28 Février 2015Sophia JOURDAN LE KE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 09 Mars 2015Siloé WINTERSTEIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 03 Mai 2015Antone ALFONSI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 08 Mai 2015Nahel MOURABIT-VERGULT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 13 Mai 2015

Morgane LECHEVRETEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 16 Juin 2015Perle BARRIOL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 27 Juin 2015Chaïly GOURGUECHON FAUVET . . . . . . le 02 Juillet 2015Célian CASTANIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 16 Juillet 2015Sacha PIERRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 16 Juillet 2015Lila ZOUAOUI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 28 Juillet 2015Eléa LE GALL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 04 Août 2015Paul MARTIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 20 Août 2015Théodore GERVAIS BRIAND . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 21 Août 2015Arthur POLON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .le 08 Septembre 2015Elise GBAGUIDI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .le 14 Septembre 2015Elia MARQUEZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .le 17 Septembre 2015Marilou VERNEDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 02 Octobre 2015Joany SAUZET MAINARD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 07 Octobre 2015Hadrien DUMEIGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 24 Octobre 2015Sasha ATZENI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 23 Octobre 2015Gaspard MUCCHIELLI HUERTAS . . . . le 26 Octobre 2015Tom BOUIRAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 02 Novembre 2015Diego ALIAGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 07 Novembre 2015Sandro ALIAGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 07 Novembre 2015Adélina GILLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 08 Décembre 2015

Pierre CROSO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 20 janvier 2014Yvonne ANDRIEUX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .le 09 Septembre 2014Max LALLEMAND . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .le 10 Septembre 2014Roger VOIDET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 07 Janvier 2015Claudine RABOTEAU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 05 Février 2015Vincent HERNANDEZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 15 février 2015Corentin GABRIEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 26 Avril 2015Georgette MOREL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 13 Mai 2015

Marcelle LAVABRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 15 Mai 2015Jean-François ROBERT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 27 Mai 2015Patrice ABEILLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 02 Juin 2015Alfred DUVAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 12 Juillet 2015Marie MONTOYA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 24 Juillet 2015Michel SEGUI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 21 Août 2015Philippe TALIANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .le 14 Septembre 2015Sam LOUBATIERE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 07 Octobre 2015

Cyril GURY et Sylvia VIANES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 12 Juillet 2014Guy HAMELIN et Patrick RENISIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 26 Juillet 2014Nicolas MARTINEZ et Gaëlle TARQUINI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 26 Juillet 2014Laurent BOIDERON et Marie-Laure CABANERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 20 Septembre 2014David WINTERSTEIN et Marine CHARBONNIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 30 Mai 2015Eloi BELE et Léa VALLES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 08 Août 2015Stéphane GONZALES et Lauren MAURRAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 05 Septembre 2015

Une approche institutionnelle volontaristeComme nous nous y étions engagés, nous mobilisons à chaque instant l’ensemble de nos partenaires publics sur les dossiers que nous traitons, sans a priori partisan.

Dans un contexte extrêmement défavorable aux communes (baisse drastique des dotations et des ressources, perte massive des compétences), nous ne pouvons envisager l’avenir de Restinclières de manière isolée. Et si nous déplorons cette évolution funeste, à l’heure où notre société a tant besoin de repères et où les élus communaux forment le premier rempart de la démocratie, nous continuerons à nous battre quotidiennement pour la qualité de vie de notre village.

L’ambition de nos engagements ne serait être plombée par cette morosité générale.

Néanmoins, il faut savoir que notre politique subit chaque année les contrecoups de ce mouvement : depuis 2013, nous avons perdu plus de 80 000 € sur le fonctionnement de notre budget (baisse des dotations, hausse des cotisations et réforme couteuse des rythmes scolaires) !

Parallèlement à cette tendance, la mise en place de la Métropole de Montpellier nous contraint aujourd’hui à adapter notre marche en avant par la perte des compétences majeures de notre collectivité (urbanisme et voirie notamment).

Il ne s’agit pas pour autant de baisser les bras, mais de poursuivre nos

efforts entrepris depuis presque deux ans.

Et ces efforts passent par une politique proactive auprès des institutions publiques.

C’est pourquoi nous nous sommes rapprochés de Madame la Députée Fanny Dombre-Coste afin d’obtenir une aide de ses services pour la création de la Maison des jeunes, sans qui ce projet ne pourrait voir le jour.

Également, nous sommes en dialogue permanent avec le conseil départemental, partenaire majeur des communes rurales.

Mobilisés sur notre marché de voirie et notre voie verte, nous avons aussi obtenu du service des routes de l’administration départementale le lancement d’une étude préalable à la requalification entière de la traversée de ville par la RD 610. L’insistance dont j’ai fait preuve sur ce projet pour une prise en compte réelle et sérieuse de la sécurisation du village a reçu un écho favorable de nos conseillers départementaux, Claudine Vassas-Mejri et Yvon Pellet, et je les en remercie.

Enfin, la place de la Métropole prend progressivement forme. La crainte que nous avons exprimée l’an passé nous anime d’une vigilance permanente, sans altérer la confiance que nous portons dans l’efficacité des services métropolitains et l’indispensable mutualisation des ressources publiques. Les réunions

ouvertes aux 31 maires m’ont permis chaque semaine d’apporter une voie nouvelle auprès de mes collègues ; et les nombreux travaux découlant de la mise en place concrète des compétences métropolitaines m’ont donné l’occasion d’intervenir systématiquement où l’enjeu de Restinclières était en cause.

Animé d’une grande détermination, j’ai plaidé pour une mutualisation juste des services, une vision d’ensemble cohérente de notre territoire qui ne pénalise pas les communes de moindre importance, et une répartition équitable des équipements entre elles. Dans cet esprit, avec le concours d’Arnaud Moynier, maire de Beaulieu, nous avons déposé un dossier de demande de création d’équipement public pour nos villages, et pour lequel nous sollicitons les services intercommunaux.

Comme vous avez pu le constater, notre action avec la commune de Beaulieu prend forme petit à petit (création concomitante des trottoirs reliant les deux communes, services conjoints auprès de la jeunesse, évènements ponctuels comme le Téléthon, …), et tend à se pérenniser.

Soyez assurés de l’esprit que je porte à la défense des intérêts restincliérois, dans le respect du dialogue avec chacun, et des impératifs de rapprochement des politiques publiques.

Geniès BalazunConseiller Métropolitain

Maire de Restinclières

Marcelle LAVABRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 15 Mai 2015Jean-François ROBERT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 27 Mai 2015Patrice ABEILLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 02 Juin 2015Alfred DUVAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 12 Juillet 2015Marie MONTOYA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 24 Juillet 2015Michel SEGUI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 21 Août 2015Philippe TALIANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .le 14 Septembre 2015Sam LOUBATIERE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . le 07 Octobre 2015

05NOUVELLE An

06 RÉTROSPECTIVE 2015 An

Présentation des vœux aux agents

Repas des aînés

Apéritif de bienvenue aux nouveaux restincliérois, et vœux à la population

TAPS, Devoir citoyen et remise des dictionnaires aux CM2

Ça bouge à la Commission Jeunesse : séjour au ski, canoë, Olympiades, Conseil Municipal des Jeunes (CMJ)…

07RÉTROSPECTIVE 2015An

Participation des enfants au Devoir de mémoire, au Rallye citoyen et à la cérémonie du 11 novembre

Minute de silence en hommage aux victimes du 13 novembre

Restinclières va s’agrandir : inauguration du Quartier les Plans

Inauguration des salles communales

Départ à la retraite de Mme Martinez et départ de quatre enseignantes

1er Festival du Vin et de la Musique

08 TRAVAUX An

Une véritable volonté de rénover le patrimoine !

La commune de Restinclières c’est notre bien, c’est comme notre logement, notre voiture et si l’on ne l’entretient pas régulièrement, un jour les réparations seront plus importantes et plus onéreuses. Notre première approche a été de faire un état des lieux, et de prioriser les travaux en mettant en place un plan d’action annuel. Nous avons un patrimoine vieillissant, des chemins en mauvais état, mais des agents communaux motivés. Si en 2014 notre action a porté sur la sensibilisation des personnes face aux incivilités, pour 2015 nous nous sommes engagés sur des travaux plus importants nécessitant des compétences, comme la rénovation progressive de notre patrimoine communal, des locaux associatifs, de la sécurisation de l’école et de notre village. C’est ainsi qu’en 2015, nous avons rénové et créé un véritable local cuisine ouvert à l’ensemble des associations; restauré une partie du plafond de la salle de danse, créé des locaux poubelles, refait la façade de la maison pour tous, sécurisé le préau et révisé les toits de l’école et de la maison pour tous... bouché régulièrement les trous sur les routes, remis en état des chemins communaux pour nos viticulteurs...

Notre action en chiffres c’est :• 20 tonnes de «tout-venant » pour les chemins communaux ;• plus de 14 tonnes d’enrobé pour boucher les trous de nos routes ;

• plus de 7600€ de matériels au profit de l’école pour permettre une rénovation progressive des locaux ;• plus de 2500 tables et chaises prêtées aux associations, aux particuliers ; • la mise en place de toulousaines, de beaucairoises pour sécuriser les manifestations festives ;• près d’un mois de travail pour nos ouvriers pour la préparation de la fête votive ;• plusieurs centaines de mètres de fossés curés par un artisan local avec l’aide de nos agents.C’est aussi un budget serré, mais optimisé, en étudiant les devis, en s’appuyant sur les compétences de nos agents pour faire les travaux, mais c’est aussi une politique d’embauche nous permettant d’aider des jeunes au chômage souvent qualifiés en bénéficiant de contrats aidés par l’État, mais également des compétences nouvelles pour notre équipe.

Si en 2014 nous étions sur les balbutiements du « bien vivre ensemble », 2015 a été le coup d’envoi du « mieux vivre ensemble ». La commune vient de s’engager dans le cadre de l’agenda 21, c’est un projet territorial de développement durable qui associe les projets environnementaux, sociaux, culturels et économiques. Pour ce faire, la commune signera la charte du réseau départemental des agendas 21 début 2016 avec l’aide apportée par le conseil départemental. C’est ainsi que l’ensemble des élus sous l’impulsion du maire s’est mobilisé :• sur la sécurisation des enfants se rendant à l’école en matérialisant une dépose-minute, en créant des places de stationnements supplémentaires ; • sur la sécurité des biens et des personnes en mettant en place des radars pédagogiques et des caméras de vidéos surveillance ;• en développant des activités culturelles et sociales (marché, brocante, aide aux personnes du troisième âge, développement et accompagnement du secteur associatif) ;• en mettant en valeur le patrimoine local (restauration de la croix de la mission) ;• en travaillant sur le projet d’un cheminement doux avec l’association Arbre, afin de relier les communes de Restinclières et de Beaulieu par un chemin sécurisé. Un dossier a été déposé au département et à la Métropole pour obtenir un cofinancement… ;• en engageant 25 000€ de travaux pour la réfection des cours de Tennis ;• en procédant au remplacement des lampes à sodium sur l’éclairage public à hauteur de 23 000€.Les équipes d’élus et agents se mobilisent pour la commune, pour que l’on ait un village propre où il fait bon vivre. Vous pouvez nous aider par de simples gestes citoyens en rentrant vos poubelles, en taillant correctement vos haies afin qu’elles laissent libre la circulation sur les trottoirs, en signalant tout simplement au secrétariat de la mairie les travaux à faire par la commune pour lesquels nous n’avons peut être pas remarqué leur importance. Ces demandes seront examinées avec beaucoup d’attention.

Les Commissions Travaux-environnement

09BUDGETAn

BUDGET Fonctionnement/investissement

Évolution des taux

État de la dette

Quelques chiffres parlants !

Le budget 2015 a été un budget complexe financièrement et administrativement compte tenu de la prise en compte des nombreuses décisions afférentes au transfert des compétences à la métropole (voirie, réseaux, urbanisme, agents…) De nombreux «jeux d’écriture» «dépenses/recettes» ont été inscrits dans le cadre de la convention de transition Métropole/Commune.* Les chiffres de 2015 sont issus du budget primitif ; les résultats du compte administratif n’étant pas encore connus à ce jour.

* fixé par la métropole

La municipalité a souhaité inscrire en 2015 une augmentation maîtrisée des taxes avant d’y être contrainte. Cette augmentation de taux inférieure à celui de l’indice du coût de la vie a permis de compenser une partie des baisses des dotations de l’Etat et l’augmentation des dépenses obligatoires (réforme scolaire, charges sociales…).

La municipalité tient à maintenir l’état de son endettement de façon à conserver un bon équilibre financier pesant le moins possible sur le contribuable. Ainsi, en 2015, l’extinction de trois emprunts a permis de baisser les annuités tout en finançant nos politiques lourdes (dont le marché pluriannuel de voirie).

Bien que chaque année les dotations de l’État soient en nette diminution, que les charges sociales affairantes à la masse salariale augmentent, que des dépenses supplémentaires soient imposées (réforme scolaire) la municipalité parvient à maintenir le cap et à entreprendre ses projets.

La Commission Finances.

2013 2014 2015

taxe habitation 16,15 16,15 16,47

taxe foncier bâti 16,15 16,15 16,47

taxe foncier non bâti 40,11 40,11 40,11

Ordures ménagères * 11,15 11,15 11,25

2013 2014 2015

Capital dû 610 196 647 622 793 527

Annuités 94 972 100 674 92 817

Années Dotations Charges sociales Réforme scolaire

2013 162 661 116 777

2015 137 707 134 500 30 000

m k k

2013 2014 2015

Dépenses 1 129 899 1 420 965 1 935 205

Recettes 1 216 851 1 476 030 1 935 205

Excédent 86 952 55 065

10 URBANISME An

Concevoir un avenir rural : maîtriser l’urbanisme dans un environnement responsable !

« Les Terrasses du Château »La société Opus a obtenu le permis de construire en juillet 2012. À compter du début des travaux de terrassement, chacun a pu remarquer qu’un aménagement conséquent a été réalisé par le lotisseur qui a procédé à un rabotage de la colline sur une vingtaine de mètres de profondeur et une moyenne de 4,50m de hauteur. Dès son accession aux affaires du village la municipalité s’est inquiétée au sujet de cette transformation considérable, donnant un sentiment « contre nature », et ne s’inscrivant pas dans l’idée que nous nous faisons d’un développement communal raisonné. La société Opus a été convoquée à de multiples reprises à ce sujet. Les aménagements attendus n’étant pas

suivis d’effets significatifs, le dossier fait aujourd’hui l’objet d’expertises en vue d’obtenir à minima des garanties de sécurisation de l’espace, en particulier lors des épisodes cévenols de plus en plus fréquents.

Le quartier « Les Plans »L’achat des terrains de la première tranche « A » a été conclu à l’été 2015 permettant l’exécution des travaux de terrassement. Le chantier est matérialisé par un raccordement à la RD610 en entrée de village route de Montpellier, destiné à faire place à un rond-point pour le dernier semestre 2016. La tranche « A » comporte 70 lots, 1 macro-lot de 23 logements sociaux et un macro-lot d’activité professionnelle (centre

médical, notamment). Pour ce projet, la Société Hectare, aménageur, a négocié l’acquisition des terrains et les achats effectifs se font au rythme des tranches de construction, le projet n’a préalablement pas fait l’objet d’une « déclaration d’utilité publique » (DUP), avant le dépôt du dossier de réalisation.

Le futur lotissement « Les Prémages ». Situé entre le Chemin du Bois et la Grand-rue, le lotissement des Prémages pour lequel le permis de construire a été obtenu sera réalisé par la société Rambier. Fort de la démarche qualitative entreprise à l’occasion de la réalisation du cahier des prescriptions architecturales et

Avec l’évolution des champs de compétences, la procédure de révision du PLU initiée par le Conseil municipal fin 2014 n’a pas été poursuivie, pour l’heure, par la Métropole qui engagera ce processus à une échelle globale sur son territoire à partir de 2017. Cette révision avait pour but d’homogénéiser la classification de certaines parcelles en les intégrant logiquement à leur environnement d’urbanisme. Néanmoins, une procédure dite de «modification

simplifiée pour erreur matérielle» a été requise et validée concernant deux parcelles sises au Chemin des Pins qui ont donc pu bénéficier d’un reclassement rationnel.

Parallèlement à cette démarche, la municipalité a procédé à une modification du PLU visant à maîtriser les conséquences de la promulgation de la loi ALUR, en limitant l’urbanisation à outrance dans Restinclières. Cette démarche

opérée dans un souci de préserver une qualité de vie rurale a fait place à une série de dispositions proposées en Commission d’urbanisme puis adoptées en Conseil municipal. Elle a été suivie d’une enquête publique qui s’est terminée le 17 juillet 2015. Le rapport de la Commissaire-enquêteur a permis de rendre des conclusions tout à fait favorables qui ont conduit la métropole à entériner les modifications proposées.

Urbanisme : la donne a changé, comme notre maire l’a détaillé dans son article éditorial. Cette nouvelle compétence de la Métropole impose une vigilance et une implication accrues des élus municipaux, car notre rôle n’en demeure pas moins essentiel. C’est en effet de notre action que découlera la qualité du paysage local de demain, la qualité de vie dans notre village, en particulier. Nous nous y employons. Pour cela il nous faut peser sur les études et sur les prises de décision, construire des « stratégies d’influence », être convaincants et pugnaces, et surtout être réalistes. Il nous faut adopter une attitude proactive à partir de schémas de développement dessinés de façon globale et qualitative : voirie rationalisée, sécurité des déplacements et stationnements adaptés à un développement urbain raisonné prenant en compte la dimension environnementale, l’embellissement, la valorisation du patrimoine, l’organisation urbaine du lien social… Enfin nous avons le devoir de transparence et d’information. C’est pourquoi nous organisons de multiples réunions publiques et privées en vue de diffuser et de valoriser l’information pour qu’elle devienne réellement constitutive de projets communs de qualité. C’est aussi l’objet de ce focus à travers trois volets de notre urbanisme : le Plan local d’urbanisme (PLU), le schéma d’aménagements urbains en cours, le logement social.

Un PLU sans cesse ajusté

Les aménagements urbains dimensionnants, en cours ou à venir.

11URBANISMEAn

paysagères du quartier « Les Plans », des dispositions similaires ont été prescrites afin de maintenir à la fois une montée en gamme de l’urbanisme et un développement de la qualité de vie autour des déplacements motorisés ou cheminements doux, de la capacité de parking, des accroches paysagères et des réalisations architecturales traditionnelles.

La « maison Mercier »La bâtisse ouverte à tout vent depuis plusieurs années s’étend sur un terrain de près de 3000 m2. Par ordonnance du 10/12/2015, la vente de la Maison Mercier cadastrée AB479 à été attribuée à la Mairie de Restinclières. Notre ambition est de transformer ce terrain en un espace vie destiné à redessiner le cœur de village dans une esquisse symétrique à

l’actuelle Place de la Mairie pour une nouvelle organisation urbaine-humaine.

Ce projet doit permettre notamment la création de places de parking pour renforcer l’activité commerciale du centre village, et diversifier l’offre d’habitats… mais aussi l’ouverture de cheminements piétons en matérialisant un lien vers l’entrée est du nouveau Quartier « Les Plans » au croisement du chemin des Hugnes.

Logements sociaux : un regard revisité, construire ensemble, autrement !Sur ce point des logements sociaux, nous avons mis en commun les actions du CCAS et celles de la Commission urbanisme pour définir un projet d’habitat social tourné vers le besoin communal. En procédant à un recensement systématique, notre CCAS a constitué un « réservoir » de restinclièrois ayants-droits (c’est à dire sous conditions de ressources,

notamment) tandis que la Commission à l’urbanisme obtenait des garanties de principes pour constituer un parc social à destination de nos propres ressortissants. Nous nous sommes fait aider en cela par une étude sur l’état des demandes sociales dans le village ; cette réflexion a été réalisée par un bureau spécialisé dont nous nous sommes fait financer l’intervention. La loi SRU, renforcée par la loi ALUR, impose aujourd’hui à la délivrance de chaque permis de lotir ou programme d’aménagement

d’ensemble, la réalisation d’un pourcentage de logements sociaux. Une partie des futures constructions sur le village est ainsi destinée à cette offre de logements, à laquelle nous veillerons spécifiquement à privilégier en tout premier lieu les habitants de la commune. Offrons-nous cette possibilité d’aider les nôtres, c’est le pari que nous avons fait, et que nous comptons réaliser dans le respect de notre habitat rural et des critères humains de qualités accessibles à tous !

Les Commissions Urbanisme et Zac

12 L’ÉCOLE ET LA JEUNESSE An

« L’École » et « La Jeunesse »une priorité majeure pour la municipalité

L’ÉCOLE EN MARCHENos actionsMise en place des classes par l’acquisition de matériels, mais aussi travaux hebdomadaires par le service technique.

Prise en charge des fournitures scolaires de l’ordre de 50€/ enfant.

Informatisation en 2014 : nous avons changé notre parc informatique. 22 ordinateurs ont été répartis dans les différentes classes. Nous avons pour projet de mettre en place des tableaux numériques.

Participation financière :• à la coopérative scolaire ; • à diverses actions menées par l’école (achat de

friandises pour Noël, sorties, classes vertes…) ;• au RASED : Réseau d’Aide Spécialisée aux Elèves

en Difficultés, présence d’un psy et d’un éducateur spécialisé.

Présence au conseil d’école qui siège 1 fois par trimestre.

Relation suivie avec l’académie pour déterminer les effectifs et le maintien des classes.

Service de cantine, garderie et temps d’activités périscolaires (TAPS).

Par sa présence active, la commune contribue dans ce travail collaboratif avec l’équipe enseignante à maintenir une unité, et ce pour le bien-être de nos enfants.

LE SERVICE JEUNESSE Le service jeunesse a pour mission d’organiser et de coordonner des activités de loisirs pour nos enfants, mais aussi dans un futur proche, de leur donner un lieu où ils pourront se retrouver « Maison des jeunes » (sur le stade)

Ce que nous avons fait cette année Les Olympiades à Vendargues c’est autour du sport que les jeunes de Restinclières ont pu affronter amicalement les jeunes d’autres communes. À la clef = remise de médaille et goûter.

Descente en canoë-kayak dans les Gorges de l’Hérault, baignade et fou-rire.

Semaine au ski durant les vacances de février (prochain séjour du 29 février au 4 mars 2016 - renseignements en mairie).

L’école maternelle et l’école primaire constituent la première étape du parcours scolaire des élèves, c’est pourquoi la municipalité à travers diverses actions essaye de faire de l’école un lieu de réussite, d’autonomie et d’épanouissement pour tous, un lieu d’éveil à l’envie et au plaisir d’apprendre.

Conseil municipal des jeunes (CMJ)

Le service Jeunesse c’est aussi un conseil municipal des jeunes (TINTINGER Maëva, GUARCH William, NOGARET Théo, PINSON Lina, BIZART Quentin, FAURE Mathieu, NEVADO Antoine, CUGINI Enzo, EVANGELOU Océane et Paloma, CHALBOS Bastien, MATHE Victoria, HOFFMANN Léa, FIGUEIRA Arthur ainsi qu’Enzo, FARGUES Milan) qui réfléchissent ensemble à la prise en compte des besoins « des copains ».

La Commission Affaires scolaires et jeunesse.

Nos jeunes au ski

Installation du Conseil municipal des jeunes

Les Olympiades… toujours bien encadrées

Sortie canoë aux beaux jours

13CCASAn

Le CCAS est géré par un conseil d’administration, présidé par le maire et composé, à parts égales, de membres élus par le conseil municipal et de membres de la société civile désignés par le maire.

Depuis le début du mandat, les actions du CCAS se sont multipliées.Au démarrage, n’ayant pas d’éléments concrets sur la situation sociale de notre village, nous avons décidé de faire une enquête auprès des personnes de plus de 70 ans. Les membres de la commission sont allés les rencontrer afin de définir les besoins de chacun.

Il en est ressorti les actions suivantes : – mise en place du plan canicule

(appel tous les 15 jours en juillet et août) ;

– aides administratives : téléalarme, aménagement de salle de bain, aide à domicile ;

– contact, visites et appels fréquents de personnes seules ;

– organisation de sorties.De plus, de nombreuses demandes de logements sociaux ont été faites. Nous avons mis en place une base de données nous permettant d’identifier les personnes les plus en difficulté pour être en mesure de promouvoir leur candidature quand un logement se libère ou se crée.

Mise en place d’un marché local présent chaque semaine sur la place de la mairie et les 3es dimanches du mois à l’espace fête. Ce marché local et « aux puces » nous permet d’avoir un lieu d’échange, de rencontre : notre rendez-vous du dimanche !

En fin d’année : le marché de Noël nous réunit autour d’artisans et d’artistes, environ 25 exposants et l’esprit de Noël qui plane dans la salle, avec aussi la visite du Père Noël.

Bien entendu, comme toutes les années, le repas des aînés a eu lieu. La nouvelle commission a voulu innover en préparant l’apéritif et en mettant des

centres de table comestibles sous forme de «gâteaux de bonbons». Une bonne ambiance et le plaisir de se retrouver.En parallèle du CCAS et afin d’avoir une équipe plus étoffée, de tout âge, il nous a semblé important de créer une association : l’A.E.A – Agir Ensemble Autrement. L’A.E.A. est le bras armé du C.C.A.S., qui nous permet de mener des actions plus larges telles que : – la mise en place d’une Friperie,

deux fois par an, qui peut se faire grâce aux dons des Restincliérois et qui a permis des actions directes de dons aux personnes le nécessitant, de leur faire plaisir tout en proposant des prix attractifs pour tous (de 1 à 3€ maximum) - les dons ayant été nombreux, nous avons donné 9 sacs de 100l au Secours catholique ;

– stand brocante et jouets pendant le marché aux puces ;

– aide à la décoration + diverses actions : décoration pour le festival Musique et Vin et la maison pour tous pour les fêtes de Noël, couture : des bavoirs pour nos petits ;

– ateliers créatifs pour le Téléthon : organisés pendant les vacances scolaires avec les grands et les petits ;

– aide logistique pendant le Téléthon ; – loto : très apprécié de tous avec de

nombreux lots alimentaires ;

– atelier culinaire : un moment de partage intergénérationnel autour d’une recette où une personne bénévole présente une recette à l’issue de laquelle chacun repart avec une part, dont une est donnée à une personne désignée par le CCAS ;

– acquisition du Brevet 1er secours, 10 personnes formées.

Vous pouvez consulter tous ces évènements passés et à venir sur Facebook «AEA-Association».

Ces actions démontrent la volonté d’être ensemble et de partager des moments de convivialité.

À venir, l’AEA souhaite mettre en place d’autres évènements : – après-midi ou soirée jeux ; – cours auto-défense ; – taille des oliviers et ramassage

des olives pour faire de l’huile en association avec les Rastingles ;

– et toujours les évènements : friperie, brevet secouriste…

LE CENTRE COMMUNAL D’ACTION SOCIALEAgir Ensemble Autrement

«Le bonheur est de trouver la joie en ce que tu donnes, pas en ce que tu reçois»

Le C.C.A.S.

L’A.E.A. prépare le Téléthon

Friperie

14 VIE SOCIALE An

Chacun de nous est un acteur clé de la vie sociale dans le village et nous avons la chance d’avoir à Restinclières une activité associative dense, intense, qui offre à travers son imposant patrimoine associatif, mille et une possibilités. Dans les domaines du sport : comme le Tennis club, Courir tranquille, Coach Center, les Rasclettes (la pétanque), Rando Restin (la randonnée), la Diane (chasse), Lou clapas (club cynophile), les Rastingles (marche, jeux..) ; dans les domaines de la culture : les Amis de la bibliothèque, AS Musica, la Compagnie du toucan (musique), Si on parlait ; dans le domaine social : Agir ensemble autrement (A.E.A.), Lumière d’étoiles (construction d’un trimaran) Saint Cézaire, Libre et vivant (gymnastique douce), la Classe unique ; dans les domaines de l’environnement : l’association A.R.B.R.E. ; dans les domaines de l’animation : le Comité des fêtes, 1, 2, 3 Soleil (animation pour enfants)…

Pour bon nombre d’associations, la préoccupation première est de

trouver des bénévoles ! Pourtant la vie associative est avant tout une histoire de passion, de rencontres ; c’est pour cela que nous encourageons ceux qui le souhaitent à s’engager afin de contribuer à l’harmonie de la cité. L’enjeu pour les associations est également de trouver des sources de financements. Là encore, la commune a augmenté sensiblement le budget du secteur associatif en 2015, mais, au-delà de cette aide financière, l’engagement de la commune se concrétise par un appui matériel et technique conséquent : prêt de locaux qui sont aménagés et régulièrement remis en état par la mairie (local cuisine, salle de danse…) ; prise en charge des frais d’électricité, d’eau, de chauffage ; prêt de tables et de chaises… Et, en planification la réalisation prochaine d’un local « jeunes », et d’une salle musique.

Notre commune, par l’intermédiaire de la Commission associations, peut vous accompagner dans le montage de vos statuts associatifs, la mise en

place de votre comptabilité au même titre qu’elle peut vous aider à trouver l’association qui vous conviendra pour vous impliquer bénévolement.

En outre, la municipalité offre aux associations qui le souhaitent la possibilité de prendre part à l’animation des manifestations organisées par la mairie, notamment à travers la tenue de stands de boissons, sandwichs… leur permettant ainsi d’augmenter leur trésorerie.

En ce qui concerne les festivités et les actions que la mairie mènera en 2016, tout comme en 2015, seront organisées des journées patriotiques, des réunions publiques toujours dans un souci de mieux informer, ainsi que la cérémonie des voeux, le pot des nouveaux arrivants… Comme chaque année, nous soutiendrons le Comité d’animation lors de la Fête votive et de ses autres initiatives, et nous organiserons la deuxième édition du Festival de la musique et du vin.

Nous souhaitons également initier en lien avec le secteur associatif une journée orientée sur les sports sous forme de démonstrations, de petits tournois…, et relancer le cross des écoles. Pour ce faire, toutes les bonnes volontés seront les bienvenues.

Concernant les artisans, les commerçants, les professions libérales, les agriculteurs et viticulteurs, nous organiserons sous l’égide de Monsieur le Maire une réunion de travail afin de faire remonter des pistes de développement.

Enfin une politique de communication a été mise en place par la commune : des plaquettes recensant d’une part l’ensemble des associations, et d’autre part les commerçants, artisans, professions libérales, agriculteurs et viticulteurs en activité sur Restinclières, seront distribuées aux habitants ainsi qu’aux nouveaux venus en début d’année 2016.

Si vous souhaitez aider l’équipe de la commission à la mise en œuvre de ces activités, faites-vous connaitre auprès du secrétariat de la mairie.

Les Commissions Associations-festivités-commerçants.

Acteurs clé de la vie associative du village

Les amis de la bibliothèque en action

A.R.B.R.E. sensibilise tous les publics

15SÉCURITÉAn

La sécurité des personnes.Après avoir initié une volonté de réduire la vitesse par l’implantation de « radars pédagogiques » sur la RD 610, la « Commission sécurité » a rendu une étude en mars 2015 visant à sécuriser les déplacements motorisés, à bicyclette ou à pied, au sein du village. Ce travail a été entrepris sur deux volets.

Une première démarche associée à l’étude de voirie réalisée en 2014 a servi de préalable à la demande en direction du Conseil départemental, donneur d’ordre compétent pour l’aménagement des routes départementales (voir édito).

La deuxième action résulte du seul domaine de compétence de la commune et s’est traduite par une série de mesures pour la réduction de la vitesse, l’implantation de zones de ralentissement et un renforcement global de la signalisation. Ces dispositions ont été officialisées par arrêtés en septembre 2015 et ont été mises en oeuvre sur le terrain en fin d’année 2015.

La sécurité des biens.Dans le sillage de la sécurisation des installations du centre village par vidéo-protection, une 2e tranche d’équipement a été réalisée autour de l’aire de jeu des enfants, de l’Espace fête, de la Garderie et de la Maison pour tous. Pour l’extension de ce dispositif, la commune a obtenu l’accord technique d’une subvention interministérielle dont le montant sera connu prochainement.

On a coutume de dire - et on aime à entendre - « la sécurité est l’affaire de tous ! ». S’il est vrai que cette maxime s’inscrit dans une démarche citoyenne responsable, elle ne trouve son efficacité que dans l’extension de la formule : « la sécurité est l’affaire de tous… particuliers et pouvoirs publics ! ».

Aujourd’hui plus que jamais ; la sécurité ne peut se concevoir sans évoquer un développement raisonné qui fait d’ailleurs primer le respect de la nature et la préservation de notre environnement ; c’est l’objet de la Commission « travaux-environnement » (voir sommaire). Dans sa conception régalienne historique, la sécurité se développe autour de deux axes principaux : la sécurité des administrés (physique et morale) et la sécurité des biens.

Sécurité : affaire de res ponsabilité individuelle ET col lective

La Commission Sécurité.

16 CULTURE ET PATRIMOINE An

Si la culture à l’échelle de notre village passe par des évènements qui jalonnent l’année (journées du Patrimoine, cinéma en plein air, festival Radio France, 1re édition du Festival vin & musique …), elle doit aussi nous permettre de créer des points de repère sur la commune. Cela s’entend par la mise en valeur de personnes qui ont marqué l’histoire restincliéroise par leur action singulière.

Pour preuve, le baptême des salles au-dessus de la bibliothèque : Raymonde Maurin, première femme élue au Conseil municipal de Restinclières ; Edmond Carrière, 1er

enfant du village tombé à la Grande Guerre au cours de la tristement célèbre bataille de Dieuze ; et le Curé Campan, curé de la paroisse à la fin XVIII° Siècle, qui a marqué

les consciences de l’époque par une prise de position particulière face aux troubles de cette période et une vie trépidante, entre le maquis, l’Espagne et notre commune.

Pour preuve aussi, les personnes mises régulièrement à l’honneur dans les différentes éditions du CRI, qui font toutes et tous l’Histoire de Restinclières.

Enfin, la commission poursuit la volonté d’embellir notre commune en proposant des réfections spécifiques : Croix de la Mission, salle du Conseil municipal, Maison Pour Tous. L’esprit de ces engagements perdurera pour les années à venir !

La Commission Culture et patrimoine

La rénovation et le maintien

17COMMUNICATIONAn

« Trop d’information tue l’information ». Mais le déficit de communication dans un monde surinformé confine à l’isolement de l’être et au développement de l’individualisme. Résolument tournée vers le renforcement du lien social au sein de notre communauté, la municipalité s’est fixée comme objectif de développer la qualité de la communication à destination de tous les restincliérois, indépendamment de leurs supports d’information favoris : édition papier, affichage public, parution connectée via le Web ou les réseaux sociaux… Ainsi, suite à une volonté initiée dès 2014 avec un bulletin municipal traditionnel étoffé, cette volonté s’est prolongée en 2015 par la naissance du « Courrier Rest’Informé » : une gazette entièrement revisitée ! Ce bulletin de 6 pages sous forme de triptyque - dans lequel peut être insérée une feuille dédiée à un thème spécifique - est maintenant attendu tous les deux mois dans nos foyers. Le « CRI » est bien plus qu’un écho du village, nous avons voulu qu’il soit le véritable cri du cœur de notre commune, que personne ne soit laissé dans l’impasse du silence ; qu’il permette à qui le veut de renforcer le lien entre villageois ! Et comme il est bon aussi de se recentrer sur la tradition annuelle d’un bulletin d’information et d’analyse plus consistant, une publication annuelle à vocation explicative, a pris le nom de CriAn à travers cette première édition !

Cette nouvelle formule papier, pour attendue qu’elle ait été et aussi favorablement fût-elle accueillie, il ne fallait pas qu’elle se suffise à elle-même et n’écarte le recours à d’autres vecteurs de communication. C’est ainsi qu’en mars 2015, il vous a été proposé de recevoir des informations de vie courante par e.mailing. Une autre façon de communiquer qui fait toujours plus d’adeptes, puisque vous êtes aujourd’hui 450 destinataires de courriels d’information qui touchent autant la vie associative, les festivités, que les affaires scolaires ou la sécurité. Cette initiative permet notamment la diffusion des messages d’alerte préfectoraux. Initialement systématiquement adressés dès leur dépôt en mairie, les messages qui sont expédiés depuis l’accueil font aujourd’hui l’objet d’une démarche de synthèse afin de limiter les flux de mails, car là aussi, « trop de mails pourraient tuer le mail » !

Il restait à charpenter l’e.communication. Nous disposons maintenant d’une page Facebook « Rest’informé » qui remplit son office d’information des activités associatives et festivités du village auprès des « réseauteurs ».

Restait à repenser notre site internet. C’est le challenge que nous avons entrepris au printemps 2015 avec le concours de la société Computer Service qui a remporté l’appel d’offres. La toute prochaine mise en ligne de notre nouveau site permettra à la Net génération d’accéder à un service d’informations plus large et revisité pour une exploitation plus fluide.Enfin, l’information c’est surtout un échange. C’est cette volonté qui a animé l’équipe municipale à l’occasion de la deuxième édition de la séance publique du 11 décembre dernier. Ce mode de communication participative permet à la fois une mise à plat des dossiers structurants et un balayage de l’état d’avancement dans tous les domaines de la vie communale.La communication bouge et bougera encore, avec encore le projet de se faire financer un panneau lumineux d’information… Mais souvenons-nous que quels que soient les efforts de communication entrepris, le devoir d’informer ne peut se conjuguer qu’avec celui de s’informer… C’est pourquoi l’affichage communal traditionnel et officiel reste toujours consultable par tous et tout le temps.

« Informer, s’informer » : la communication fait « peau neuve » !

Le Courrier de relation et d’information de Restinclières - Décembre 2015 - www.restinclieres.com

#5

La Commission Communication

18 INFOS PRATIQUES An

TRANSPORT à LA DEMANDE (TAD) Après une première inscription au service RésaTam, l’usager réserve son trajet, par téléphone ou par internet (04 67 22 87 87 ou www.tam-way.com). Le minibus passe le

prendre à l’horaire convenu, à l’un des deux arrêts de Restinclières (Mairie, Le Mas). Le tarif est identique à celui en vigueur pour l’ensemble du réseau TAM.

RECENSEMENT Tous les jeunes gens doivent se faire recenser en mairie (se munir du livret de famille et de la carte d’identité de l’enfant) dans le trimestre de leur 16e anniversaire. L’attestation qui leur sera remise est indispensable pour les examens scolaires, le permis de conduire, Journée du Citoyen (JDC).

GUIChET UNIQUE Au 1er janvier 2016 les maisons de l’agglomération ferment. Un dispositif appelé « guichet unique » regroupant les activités des maisons de l’agglomération sera installé en commune. De plus amples informations vous seront données dès que le système sera totalement défini et mis en place.

COLLECTE DES DÉChETS

Attention ! à partir du 4 janvier, la collecte des ordures ménagères (bac gris) change !La poubelle grise ne sera plus collectée qu’une fois par semaine le mardi matin. Les foyers de 4 personnes et plus qui souhaitent un bac plus grand peuvent en faire la demande auprès de la Métropole soit au 0800.88.11.77 soit sur le site montpellier3m.fr/collecte

le tri sélectif (bac jaune) et le tri des biodéchets (bac orange) sont toujours collectés le jeudi matin.

COLLECTE DES ENCOMBRANTS Le ramassage des encombrants se fait après prise de rendez-vous auprès de la Métropole au 04.67.04.51.83Toutes les déchetteries de la Métropole sont accessibles sur présentation de la carte Pass’agglo.

Rappel des horaires de celle de Beaulieu : - lundi au samedi de 14h à 18h (19h du 1er avril au 30 septembre)- vendredi et samedi de 9h à 12h et de 14h à 18h (19h du 1er avril au 30 septembre)- dimanche de 9h à 12h30

STATIONNEMENT GROUPE SCOLAIREChaque jour nous déplorons l’incivilité et l’indiscipline de personnes qui se garent en dehors du parking matérialisé mettant en danger nos enfants, empêchant les bus scolaires de manoeuvrer aux abords de l’école. Un arrêt minute a été matérialisé au sol, merci de le respecter et d’utiliser les parkings réservés.

DÉChETS SAUVAGESPar arrêté municipal 2015-089 les dépôts sauvages sont formellement interdits sur la voirie, les espaces publics et privés de la commune. Par cette interdiction il est entendu que l’installation de conteneurs de toute nature (benne, remorque…) pour y déposer des déchets, gravats est également interdite. De même, les véhicules hors d’état de rouler sont directement concernés par l’arrêté. Les infractions à cet arrêté donneront lieu

à établissement d’un procès-verbal et à des poursuites.

NUISANCES SONORES ; SALUBRITÉ PUBLIQUE CANINE

Par arrêté préfectoral 90-I-1218 diverses prescriptions sont à respecter pour le bien-être de chacun.

Exemple : les travaux de bricolage, jardinage peuvent être effectués le samedi de 9 h à 12 h et de 15 h à 19 h, le dimanche de 10 h à 12 h. Les propriétaires de chiens sont tenus de prendre toutes mesures propres à éviter une gêne pour le voisinage qu’il s’agisse d’aboiements, de dépôts de déjections sur la voie publique, de divagation.

LES LITIGES JURIDIQUESEn cas de litige de droit civil, d’ordre privé, la commune n’a pas compétence

à se substituer aux instances judiciaires.Conciliateur : Guy Oliver 1er et 3e jeudi du mois de 10h à 12h sur rendez-vous 04.67.16.24.42 Espace social à Castries.Maison de la justice de Lunel : 1 Rue des Caladons 04.67.83.61.54

TAILLES DE VÉGÉTAUX EN LIMITE DE PROPRIÉTÉ

Cette opération relève légalement de la responsabilité individuelle privée. Outre l’aspect

collectif négligé qu’il s’en dégage, l’attention est continuellement attirée sur le fait que la pousse incontrôlée de végétaux sur la voie publique est de nature à occasionner des préjudices aux usagers, à leur personne comme à leurs biens.

- 13 500 tickets de cantine vendus - 100 forfaits de garderie par trimestre- 1020 tickets occasionnels de garderie

- 144 cartes d’identité- 183 cartes grises- 75 certificats d’urbanisme

- 40 déclarations préalables- 25 permis de construire

Quelques chiffres du secrétariat de mairie pour 2015

ENVIRONNEMENT

COMMUNICATIONS DE L’ACCUEIL

CIVISME

LES COMMISSIONS MUNICIpALES

LES ÉLUS ET REpRÉSENTANTS DE LA COMMUNE AUpRÈS DES pARTENAIRES ExTÉRIEURS :

Commission Appels d’offres : responsable : Joël ChabanisMembres : J.M Domenech, P Blasco, V Berton, A Soussen, L Nogaret.

Commission Associations, festivités, commerçants, artisans : responsable : Alain SoussenMembres : I Arcos, M Lorente, P Blasco, V Pozo, N Bizart, L Nogaret.

Commission Finances : responsable : Jean-Marie DomenechMembres : J Chabanis, A Marsollier, N Bizart.

Commission Travaux : responsable : Alain SoussenMembres : J Chabanis, P Blasco, L Nogaret, G Daire.

Commission Patrimoine et culture : responsable : Isabel ArcosMembres : N Cathomen, J Nougaliat, E Bebien.

Commission Environnement : responsable : Alain SoussenMembres : N Cathomen, E Bebien, G Daire.

Commission Scolaire, jeunesse et sports : responsable Valérie BertonMembres : J Nougaliat, N Bizart, M Lorente, V Pozo

Commission Urbanisme : responsable : Dominique LecerfMembres : A Marsollier, J.M Domenech, M Lorente.

Commission ZAC : responsable : Dominique LecerfMembres : V Berton, J.M Domenech, J Chabanis, P Blasco.

Commission Sécurité : responsable : Dominique LecerfMembres : C Chambrun, M.L Jouannic.

Commission Communication : responsable : Dominique LecerfMembres : N Cathomen, E Bebien, M.L Jouannic, N Bizart, avec la participation du service administratif de la mairie.

SIVU Bérange/Cadoule/Salaison : N Bizart, E Bebien, V BertonSyndicat des eaux Garrigues Campagne : A Soussen, G Balazun.Métropole : G Balazun.hérault énergies : A Soussen, G Balazun.Office de tourisme : I Arcos, J Nougaliat, E Bebien.

RAM : N Bizart.Clic Maill’âge : C Chambrun, A Marsollier.Défense : D Lecerf.CCAS : G Balazun, I Arcos, C Chambrun, M.L Jouannic, A Soussen, N Bizart, C Cathomen, R Saint Cyr, M Larcher, F Bertin.

Elles sont chargées d’étudier les questions traitées en Conseil municipal. Elles débattent sur des propositions concrètes qui seront soumises à la discussion et au vote du conseil.

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TERRAINS A BATIR

Prinect PDF Report 13.00.042 - 1 - 23.12.2015 10:33:49

Synthèse documentNom du fichier : CRIan-21-12-F-HD.pdfTitre : -Créé avec : Adobe InDesign CS6 (Macintosh)Application : Adobe PDF Library 10.0.1Auteur : -Créé le : 21.12.2015 23:12:25Modifié le : 23.12.2015 10:32:44Taille de fichier : 229.7 MByte / 235209.9 KByteGrossi-maigri : NonMode de conversion : -PDF/X Version : -Version PDF : 1.4Nombre de pages : 20Zone de support : 230.58 x 317.58 mmZone de rognage : 210.00 x 297.00 mm

Résumé Erreur AvertissementRéparé Info

Document - - - -PDF/X - - - -Pages - - - -Couleurs - - - -Polices - - - -Images - - - 2Contenu - 4 - -

ImagesRésolution des images couleur 176 dpi inférieure à 200 dpi #1 (7)Résolution des images couleur 184 dpi inférieure à 200 dpi #1 (4)

ContenuPrésence de transparence #4 (1,20)

Informations diversesSélections couleurs : 4

CMYK

Espaces colorimétriquesDeviceCMYK / Separation / DeviceN

Polices : 24BrushScript Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéDIN-Bold Type1 / Custom / Sous-groupe incorporéEuroSans-Regular Type1 / Custom / Sous-groupe incorporéFutura Type1 / Custom / Sous-groupe incorporéFutura-Bold Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporé

Prinect PDF Report 13.00.042 - 2 - 23.12.2015 10:33:49

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Prinect PDF Report 13.00.042 - 1 - 23.12.2015 10:32:35

Synthèse documentNom du fichier : CRIan-21-12-F-HD.pdfTitre : -Créé avec : Adobe InDesign CS6 (Macintosh)Application : Adobe PDF Library 10.0.1Auteur : -Créé le : 21.12.2015 23:12:25Modifié le : 21.12.2015 23:13:54Taille de fichier : 37.5 MByte / 38406.0 KByteGrossi-maigri : NonMode de conversion : -PDF/X Version : -Version PDF : 1.4Nombre de pages : 20Zone de support : 230.58 x 317.58 mmZone de rognage : 210.00 x 297.00 mm

Résumé Erreur AvertissementRéparé Info

Document - - - -PDF/X - - - -Pages - - - -Couleurs - - - -Polices - 16 - -Images - 2 - -Contenu - 4 - -

PolicesFutura-Book : caractère inexistant (« .notdef ») #13 (8,12)Wingdings3 : caractère défini de manière erronée #3 (9)

ImagesRésolution des images couleur 176 dpi inférieure à 200 dpi #1 (7)Résolution des images couleur 184 dpi inférieure à 200 dpi #1 (4)

ContenuPrésence de transparence #4 (1,20)

Informations diversesSélections couleurs : 4

CMYK

Espaces colorimétriquesDeviceCMYK / Separation / DeviceN

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Polices : 24BrushScript Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéDIN-Bold Type1 / Custom / Sous-groupe incorporéEuroSans-Regular Type1 / Custom / Sous-groupe incorporéFutura Type1 / Custom / Sous-groupe incorporéFutura-Bold Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéFutura-Book Type1 (CID) / Identity-H / Sous-groupe incorporéFutura-Book Type1 / Custom / Sous-groupe incorporéFutura-BookOblique Type1 / Custom / Sous-groupe incorporéFutura-CondensedBold Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéFutura-CondensedLight Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéFutura-ExtraBold (2x) Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéFutura-Heavy Type1 / Custom / Sous-groupe incorporéFutura-HeavyOblique Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéFutura-Light Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéHelveticaInserat-Roman Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéHelveticaNeue-Condensed Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéHelveticaNeue-Heavy Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéHelveticaNeue-HeavyCond Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéHelveticaNeue-Italic Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéMyriadPro-Bold Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéMyriadPro-Regular Type1 / WinAnsi / Sous-groupe incorporéSwiss721BT-BlackCondensed TrueType (CID) / Identity-H / Sous-groupe incorporéWingdings3 TrueType (CID) / Identity-H / Sous-groupe incorporé