APPEL A CANDIDATURE - World Vision · classer délibérément cette population et à exclure les ménages plus aisés en se servant de la méthodologie HEA (Household Economic Analysis

Rohero 1, Av. d’Italie 3, Bujumbura - Burundi • Tél : + 257 22 21 56 69

Web: www.wvi.org/burundi

APPEL A CANDIDATURE

DU

Durée : Déterminée Référence : Date de publication : Le 14 mars 2018

TERME DE REFERENCE POUR LE RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT POUR

UNE ETUDE DE REFERENCE

PROJET D’AMELIORATION DE LA SECURITE

ALIMENTAIRE DES MENAGES PLUS VULNERABLES DES PROVINCES KAYANZA

ET MURAMVYA



I. GENERALITES I.1. Contexte

Le « Projet d’amélioration de la sécurité alimentaire des ménages plus vulnérables dans les provinces de Kayanza et Muramvya » qui a comme zone d’action les communes de Muhanga et Rango dans la province de Kayanza et dans les communes de Bukeye, Kiganda, Mbuye, Muramvya et Rutegama dans la Province Muramvya. Le projet vise l’améliorer de l’état nutritionnel des ménages les plus vulnérables, en particulier les femmes et les enfants. Le projet va orienter ses actions sur (i) l’amélioration de la production agricole des cultures riches en nutriment, (ii) la formation des ménages bénéficiaires sur les aspects nutritionnels (iii) la gestion conjointe des bien familiaux au niveau des ménages bénéficiaires, (iv) le soutien à la mise en place de groupes d’épargnes-crédit et des Foyers d’Apprentissage et Réhabilitation Nutritionnel (FARN) au niveau communautaire ainsi que des coopératives. Les actions en rapport avec la résilience des ménages bénéficiaires face l’insécurité alimentaire et les catastrophes naturelles seront menées dans le cadre dudit projet. La mise en œuvre du projet est assurée par Caritas Burundi en collaboration avec les membres du réseau concernée par cette action (Caritas Bujumbura et Ngozi), avec l’assistance de World Vision Burundi. Caritas Burundi en collaboration avec World Vision Burundi, sur le financement du Ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement lance un avis de recrutement d’une Maison et/ou d’un consultant qui sera charge de faire une étude de référence sur la situation socio-économique des ménages de la zone d’intervention du projet ci-haut mentionné.

I.2. Description du projet L’objectif spécifique du projet est l’Amélioration des mécanismes de la résilience, la situation alimentaire et nutritionnelle des 2100 ménages le plus vulnérables, en particulier les femmes et les jeunes enfants, dans 7 communes dans les provinces Kayanza et Muramvya

- Par l’amélioration de la production des aliments riches en nutriments au niveau des ménages des petits exploitants agricoles ;

- Le renforcement de la gestion de la faim à travers grâce à l’approche « Foyers d’Apprentissage et de Réhabilitation Nutritionnelles-FARN au niveau des communautés ;

- Le renforcement des couples (Femmes & Hommes) pour une bonne participation dans la prise de décisions concertée au niveau de la gestion des biens familiaux ;

- La mise en place de 7 coopératives professionnelles dans la zone du projet. - L’amélioration et l’adoption des bonnes pratiques d’épargnes au sein des ménages de la

zone du projet ; - Le renforcement des structures communautaires de base en matière de prévention des

risques et gestion des catastrophes naturelles.

Le projet va cibler 2100 ménages bénéficiaires directs dans les communes Rango et Muhanga en province de Kayanza et les communes de Rutegama, Mbuye, Bukeye, Muramvya et Kiganda en



province de Muramvya, à raison de 300 ménages par commune. Ce choix consiste à cibler et à classer délibérément cette population et à exclure les ménages plus aisés en se servant de la méthodologie HEA (Household Economic Analysis methodology) par la communauté et sur base des critères adaptés en tenant compte du contexte de la zone. II. OBJECTIF ET RÉSULTATS ATTENDUS DE L’ETUDE L’objectif de l’étude est d’évaluer les indicateurs objectivement vérifiables au démarrage du projet. Cette évaluation dressera l’état des lieux de la situation de départ qui servira de référence pour mesurer l’impact du projet au fur et à mesure de l’avancement des activités du projet et lors de l’évaluation finale à la fin du projet. S Plus précisément, le consultant devrait aider à produire une proposition de l’enquête de base qui couvre les approches à utiliser pour atteindre au moins les objectifs ci-dessous:

• Evaluer et affiner les définitions des indicateurs si nécessaire

• Recommander une méthodologie d'échantillonnage détaillée pour les indicateurs. o La collecte et l’analyse quantitative des données: l'analyse des données quantitatives

ne doit pas seulement être descriptive. Il faut aussi avoir plusieurs hypothèses potentielles à tester. S’il le faut, l'analyse de régression devrait être faite.

o La collecte et l'analyse de données qualitatives: cela devrait également être fait, de sorte que davantage d'informations sur les perceptions, les attitudes, etc. des bénéficiaires puissent être saisies et étudiées. Les résultats de l'analyse qualitative doivent être utilisés pour la triangulation des résultats de l'analyse quantitative.

• Échantillonnage: les groupes cibles sont-ils tous situés dans une zone géographique connectée ou dans plusieurs régions / zones? Si le projet doit être mis en œuvre dans plusieurs domaines, une question clé à laquelle nous devons répondre est de savoir à quels niveaux du projet (niveau du projet, niveau de la zone, etc.) nous souhaiterions avoir quel degré de signification statistique? Si le groupe cible n'est pas dispersé entre différentes zones. Ce sera beaucoup plus facile.

• Évaluer / se conformer aux groupes et sous-groupes les plus vulnérables et à leur prise en compte dans la méthodologie d'échantillonnage

• Niveau de désagrégation (femmes, enfants, etc.)

• Évaluer les options de conception d'étude: quasi expérimental, pré-post conception, ... (pas nécessaire si vous êtes sûr qu'un quelconque groupe de comparaison n'aurait aucun sens)

• Recommandations pour une approche de suivi basée sur l’enquête de base

• Recommandations techniques basées sur les résultats de base

• Processus de validation avec les principales parties prenantes: Il s'agit d'une attente clé qui devrait être mentionnée dans la proposition soumise par le consultant. Le consultant devrait décrire comment cette validation va se dérouler, qui participera, etc.

• Budget de l’enquête de base

• Chronogramme de l’enquête de base • Organogramme de l’ équipe de l’enquête de base • Dans la proposition, le consultant devrait également décrire les limites prévisibles de l'étude

et suggérer des mesures pour les minimiser.

Cette étude portera sur l’analyse des indicateurs suivants :



- % des femmes ayant un minimum de la diversité nutritionnelle (IDDS) ; - % des enfants de 6 à 23 mois qui ont pris des repas avec au moins 4 groupes alimentaires la

veille (MAD) ; - % des femmes dans la zone du projet prennent un repas supplémentaire et un snack chargé

d'éléments nutritifs pendant la grossesse ; - % des enfants de 6-59mois de la zone du projet ont une prévalence d’émaciation ; - % des enfants de moins de 5 ans dans la zone du projet ont une prévalence d’insuffisance

pondérale ; - % des ménages avec un ou plus « mois de la faim » au cours des 12 derniers mois ; - % des parents et familles qui pouvaient couvrir les coûts de la santé de leurs enfants (0-18

ans) grâce à leurs propres ressources financières, sans aide extérieure, au cours des 12 derniers mois ;

- % des ménages développant des mécanismes de prévention pour la réduction et la gestion des catastrophes naturelles ;

- 2100 ménages cultivent et consument 5 aliments riches en nutriments dans leurs jardins de cuisine ;

- % des ménages dont leur exploitation dispose des plants agro-forestiers et fruitiers ; - % des ménages qui préparent le repas FARN à la maison ; - Nombre de FARNs et enfants participant aux groupes FARN ; - Leaders religieux formés sur l’approche Channels of Hope Gender ; - Couples qui participent dans la gestion concertée des biens familiaux ; - Coopérations existant dans la zone du projet ; - Groupes d'épargne opérationnel dans la zone du projet ;

- Commune et province de la zone d’actions possédant un plant de contingences. L’étude vise à atteindre le résultat suivant : Un rapport détaillé de l’étude socio-économique sur la situation de référence des ménages de la zone d’intervention du projet est produit.

III. DESCRIPTION DES TACHES ET DES RESPONSABILITES CLES

- Elaborer la méthodologie et le plan de travail et déterminer les moyens à mettre en œuvre

(matériels, financiers et humains) pour la réalisation de l’étude ; - Assurer le plan de base et l'exécution avec les délais spécifiés et comprend les éléments

suivants: o Faire le diagnostic des ménages et caractériser les exploitants selon leur situation

géographique par rapport à la zone du projet ; o Dresser l’état des lieux de la situation socio-économique des ménages en accordant

une attention particulière à l’aspect genre (activités économiques, division des tâches, disponibilité des intrants en quantité et en qualité, niveaux de rendements, etc.) ;

o Faire le diagnostic de la situation de la sécurité alimentaire et économique (usages de la production, revenus annuels moyens par ménage, etc.) ;

o Analyser les mécanismes actuels de financement des organisations des producteurs (accès au crédit auprès des Institutions de Micro Finance, modalités de remboursement des crédits, etc.) ;



o Analyser les mécanismes actuels d’accompagnement des exploitants par les services habilités ;

o Analyser les mécanismes actuels d’accompagnement des ménages sur l’état nutritionnel de leurs enfants par les services habilités ;

- Une fois les outils (questionnaire de collecte des données) conçus, ils doivent être testés puis validés le par le client avant son utilisation.

- Former les agents recenseurs (ou les membres des cabinets de consultants concernés) à utiliser les outils (questionnaires) avant de mener la collecte de données proprement dites ;

- Assurer la vérification quotidienne de la qualité des données pendant la période de collecte des données ;

- Nettoyer et analyser les données primaires collectées avec d'autres données secondaires ; - Rédiger et transmettre le rapport provisoire à Caritas Burundi et à World Vision

International Burundi avec copie au Coordinateur du projet ; - Organiser un atelier de restitution où seront formulées des recommandations en vue de

l’amélioration du rapport provisoire ; - Produire le rapport définitif avec des pièces jointes (y compris un ensemble de données

complet, un récapitulatif des constatations dans les formulaires de table, une fiche d'information de 1 à 2 pages de référence, etc.)

IV. MODALITES D’ORGANISATION DE LA CONSULTANCE

IV.1. Responsabilités du Bureau d’étude

Au minimum deux semaines avant le démarrage de l’étude, le Bureau d’étude devra présenter aux responsables du projet une proposition détaillée de la méthodologie et des outils spécifiques pour la réalisation de l’étude. Celle-ci ne pourra être entamée qu’une fois la proposition acceptée par les responsables du projet. Au minimum deux semaines avant l’organisation de l’atelier de restitution des résultats de l’étude, le Consultant présentera aux responsables du projet une version provisoire de ses principales conclusions et recommandations concernant la situation de référence. Au terme de sa consultance, le Bureau d’étude remettra un rapport détaillé (en trois exemplaires sur papier et une version électronique) en tenant compte des recommandations formulées lors de l’atelier de restitution.

IV.2. Modalités logistiques Les déplacements vers et sur la zone du projet, ainsi que les repas et le logement si nécessaire, sont à la charge du Consultant. Le matériel et les moyens nécessaires à l’organisation de l’atelier de restitution (location de salle, vidéo projecteur, etc.) sont à la charge du projet. Le Consultant précisera ses besoins y relatifs aux responsables du projet. Les invitations à cet atelier ainsi que le choix des participants seront de la responsabilité du projet. IV.3. Responsabilités du World Vision Burundi et Caritas Burunid Les documents ci-dessous seront fournis au consultant sélectionné:



• Documents clés du projet

• Format du rapport de l’enquête de base

• Tableau récapitulatif des bénéficiaires ciblés par emplacement et par activité Caritas Burundi informera l'administration locale de l'étude prévue pour faciliter la tâche au consultant. V. PROFIL DU BUREAU D’ETUDES

Le Bureau d’études devra satisfaire aux conditions suivantes :

- Joindre les copies des diplômes universitaires certifiés conformes à l’originale de préférence

en socio-économie, santé, agroéconomie, ou discipline apparentée de chaque membre de l’équipe.

- Le consultant principal doit avoir une expérience professionnelle d’au moins 10 ans dans l’encadrement des organisations des producteurs, la promotion des filières et du mouvement associatif ;

- Avoir déjà exécuté au minimum 5 études similaires au cours des 5 dernières années (joindre les attestations de services rendus et les références des clients) ;

- Très bonne connaissance des outils de suivi et d’évaluation ; - Compétence en gestion et motivation d’équipe ; - Ouverture au dialogue et excellentes aptitudes communicatives ; - Capacité de travail en équipe multiculturelle et interdisciplinaire ; - Bonne capacité rédactionnelle en français (rapports narratifs) et maîtrise du Kirundi ; - Bonnes connaissances de l'outil informatique (Word, Excel, PowerPoint, etc.) ; - Avoir une moralité et intégrité sans reproche.

VI. COMPOSITION DES OFFRES

L’offre doit au minimum être composée de :

- Une proposition de méthodologie ; - Une proposition de programme de travail ; - Un curriculum détaillé du consultant principal et des personnes alignées mettant clairement

en avant les compétences et l’expérience de ce dernier dans la réalisation des études ; - Des références de travaux similaires incluant les noms des personnes de contact et leurs

coordonnées ; - Une proposition financière détaillée en monnaie locale et en dollars précisant le montant

global de l’étude tout en indiquant le taux de change utilisé. - Joindre les documents d'enregistrement légal du Bureau d’étude.



VII. REGLES DE SOUMISSION DES OFFRES Les offres, adressées à l’attention de Madame Merry Zou, Senior Grants Manager ([email protected]) World Vision International Burundi devront être déposées au plus tard le 06/04/2018 à 15h00 par e-mail.

Fait à Bujumbura, le 14/03/2018

Pour accord de publication

Marthe Mbengue Représentant Légal World Vision International Burundi

mailto:[email protected]



Annexe 1 : Cadre logique

Objetif: Contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages

plus vulnérables des provinces Kayanza et Muramvya

Résultat attendu (Outcome)

Indicateurs

Indicateurs

Situation actuelle Résultats envisagés

Amélioration des mécanismes de la résilience, la situation alimentaire et nutritionnelle des 2100 ménages le plus vulnérables, en particulier les femmes et les jeunes enfants, dans 7 communes dans les provinces Kayanza et Muramvya.

La diversité et qualité nutritionnelle est améliorée - 43 % des femmes ayant un

minimum de la diversité nutritionnelle (IDDS);

- 52% des enfants de 6 à 23 mois qui

ont pris des repas avec au moins 4 groupes alimentaires la veille (MAD)

42 % des femmes dans la zone du projet prennent un repas supplémentaire et un snack chargé d'éléments nutritifs pendant la grossesse 7% des enfants de 6-59mois de la zone du projet ont une prévalence d’émaciation 2% des enfants de moins de 5 ans dans la zone du projet ont une prévalence d’insuffisance pondérale. 65% des ménages avec un ou plus « mois de la faim » au cours des 12 derniers mois (au début du projet) 13% de parents et caregivers qui pouvaient couvrir les coûts de la santé de leurs enfants (0-18 ans) grâce à leurs propres ressources financières, sans aide extérieure, au cours des 12 derniers mois

10% des ménages qui prennent en compte des mécanismes préventifs de réduction et gestion des catastrophes naturelles;

La diversité et qualité nutritionnelle est améliorée - 68% des femmes ayant un minimum

de la diversité nutritionnelle (IDDS); - 70% des enfants de 6 à 23 mois qui

ont pris des repas avec au moins 4 groupes alimentaires la veille (MAD);

65% des femmes dans la zone du projet prennent un repas supplémentaire et un snack chargé d'éléments nutritifs pendant la grossesse 5% des enfants de 6-59mois de la zone du projet ont une prévalence d’émaciation 25% des enfants de moins de 5 ans dans la zone du projet ont une prévalence d’insuffisance pondérale 45% des ménages avec un ou plus « mois de la faim » au cours des 12 derniers mois (à la fin du projet) 30% de parents et caregivers qui pouvaient couvrir les coûts de la santé de leurs enfants (0-18 ans) grâce à leurs propres ressources financières, sans aide extérieure, au cours des 12 derniers mois

30% des ménages qui prennent en compte des mécanismes préventifs de réduction et gestion des catastrophes naturelles ;



Résultat

intermédiaire

(Output)

Indicateurs Indicateurs

Situation actuelle Résultats envisagés

Output 1: La production des aliments riches en nutriments est améliorée au niveau des ménages des petits exploitants agricoles.

0 de 2100 ménages cultivent et consument 0 aliments riches en nutriments dans leurs jardins de cuisine au début du projet

0 plants agro-forestiers, 0 arbres forestiers et 0 plants fruitiers plantés au début du projet

1680 de 2100 ménages cultivent et consument 5 aliments riches en nutriments dans leurs jardins de cuisine à la fin du projet 178.500 plants agro-forestiers, 89.250 arbres forestiers et 35.700 plants fruitiers plantés à la fin du projet

Output 2: Les familles

et les communautés

sont renforcées dans

la gestion de la faim

grâce à l’approche

« Foyers

d’Apprentissage et de

Réhabilitation

Nutritionnelles-

FARN »

0 de 2100 parents et caregiver, qui préparent le repas FARN à la maison après 6 mois 0 de 2100 enfants participant aux groupes FARN qui continuent sur leur trajectoire de croissance après 6 mois 0% enfants participant dans les groupes FARNs et ont gagné 400g dans un mois

1680 de 2100 parents et caregiver, qui préparent le repas FARN à la maison après 6 mois 70% des enfants participant aux groupes FARN qui continuent sur leur trajectoire de croissance après 6 mois 70% des enfants participant dans les groupes FARNs et ont gagné 400g dans un mois

OUTPUT 3: Les couples (Femmes & Hommes) sont renforcés pour une bonne participation dans la prise de décisions concertée au niveau de la gestion des biens familiaux.

0 leaders religieux formé sur l’approche Channels of Hope Gender 0 couples qui participent dans la gestion concertée des biens familiaux

5 leaders religieux formé sur l’approche Channels of Hope Gender 650 couples qui participent dans la gestion concertée des biens familiaux

Output 4 : La mise en

place de 7

coopératives

professionnelles dans

la zone du projet.

0 de 7 coopérations existent à la fin du projet et exercent leur rôle

7 de 7 coopérations existent à la fin du projet et exercent leur rôle

Output 5: Les bonnes pratiques d’épargnes au sein des ménages de la zone du projet sont adoptées et

0 des 350 groupes d'épargne survivent à la fin du cycle de partage des sorties

216 des 350 groupes d'épargne survivent à la fin du cycle de partage des sorties



améliorées.

Output 6: Les structures communautaires de base sont renforcées en matière de prévention des risques et gestion des catastrophes naturelles

0 plans de contingences élaborés au niveau régional 0 plans de contingences élaborés au niveau des communes de la zone d’intervention 0 des responsables des plans de contingences travaillent activement

2 plans de contingences élaborés au

niveau régional

7 plans de contingences élaborés au

niveau des communes de la zone

d’intervention

7 des responsables des plans de contingences travaillent activement



Annexe 2 : Carte de la zone du projet

ù



I. PROVINCE KAYANZA 1. Les collines de la communes Muhanga N° ZONES COLLINES NOMBRES

1. MARAMVYA Ceyerezi, Gasenyi, Gatozo, Jimbi, Kanyundo, Masanze, Mbogwe, Mibazi, Ndava, Nyamwera et Sakinyinya.

11

2. MUBOGORA Bushoka, Gatura, Gisara, Gitamo, Kivuzo, Masama II, Nyamitanga, Nyarurambi, Rubanga et Rushubi.

10

3. MUHANGA Gaharo, Gashibuka, Kibimba, Masama I, Muhanga, Mwendo, Ngoma, Rugamba et Rushenza

9

2. Les collines de la communes Rango N° ZONES COLLINES NOMBRES

1. GAHETA Butanyerera, Gacokwe, Gipfuvya, Karama, Muzumure, Nyabigogi.

6

2. GIKMERO Gikomero, Kaguruka, Kiguruka, Kiramahira, Musagara, Rubungu, Rusave.

7

3. KABUYE Bisha, Bishuri, Gatare, Kabuye, Karehe, Nyabitwe, Nyamondi, Rubirizi, Tara.

9

RANGO Gihororo, Gitibu, Nyabibuye, Nyarusange, Rama, Rango, Ruhinga.

7



II. PROVINCE MURAMYA

1. Les collines de la communes Muramvya N° ZONES COLLINES NOMBRES

1. MURAMVYA Centre Muramvya ; Muramvya, Murambi, Burambana, Masango, Muramvya et Biganda 7

2. SHOMBO Remera, Ruhinga, Gatwaro, Murinzi, Shombo et Mubira 6

3. RYARUSERA Mugomere, Muhweza, Gakenke et Gishubi 4

BUGARAMA Mpehe, Kavya, Bugarama, Busimba, Kibogoye, Kirama et Gatebe 7

2. Les collines de la communes Bukeye

N° ZONES COLLINES NOMBRES

1. BUKEYE Gahaga, Rweteto, Gikonge, Shumba, Kivogero, Kigereka et Busekera 7

2. BUSANGANA Gashishima, Rwantsinda, Nyambo, Burarana, Busangana et Rusha 6

3. NYARUCAMO Buhogwa, Musumba, Kiziguro, Nyarucamo et Gaharo 5

3. Les collines de la communes Rutegama


1. RUTEGAMA

Munanira I, Munanira II, Nyarunazi, Rutegama, Gashingwa, Camumandu, Nyarukere, Bubanda, Cumba, Nyamitwenzi et Nyakararo

11

2. MUSHIKAMO

Bapfunda, Munyinya, Mushikamo, Murinzi, Musave et Nkonyovu 6

4. Les collines de la communes Mbuye


1. MBUYE Mbuye, Migezi,Kigina, Rwuya, Mwegera, Nyakijwira , Mugerera, Murama, Kirembera, Kiziba et Teka

11

2. BUHANGURA Buyaga, Bigwana, Buhangura, Kirika, Kibumbu, Janga, Mubuga, Rugari et Masama 9



3. GASURA

Gasenyi, Kabuye, Kigabiro, Murehe, Nete et Taba 6

1. Les collines de la communes Kiganda


1. KIGANDA

Kiganda, Burenza, Nkomwe, Rubumba, Kayange, Ruvumu, Kanegwa et Renga 8

2. GATABO

Kivyeyi, Nyagisozi, Martyazo, Murambi 4

3. KANYAMI Gahweza, Musongati, Ngara et Kanyami

4