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FORMATION AUPRODUCT MANAGEMENT

Apprenez à développer des Produits numériques de

qualité en expérimentant les méthodes agiles

4 jours sur un mois

Paris centre (Opéra)

Le Product Management s’apprend uniquement par la pratique et l’expérimentation.

Informations pratiques

• Tarif * : 3600€ HT par participant, repas et outils inclus• 12 participants par session

*Organisme de formation enregistré sous le numéro 11755595275

Description

La formation s’adresse à des collaborateurs ayant déjà été amenés à travailler, directement ou indirectement, sur la création/gestion de Produits numériques (plateformes web, applications mobile, intranet, sites e-commerce, etc.).

Les participants, regroupés par équipe de 4, sont accompagnés pour concevoir une nouvelle version d’un Produit numérique phare (Happn, Hopwork et KissKissBankBank) et challengés par le Product Manager du Produit en question.

Ils expérimentent les méthodes agiles par des itérations entre phases de Discovery (Design Thinking / Lean Startup) et Delivery (Scrum / Kanban) en collectant des feedbacks utilisateurs entre chaque journée.

Il sont accompagnés par 2 mentors tout au long du programme, échangent avec 5 experts thématiques (développement mobile, développement web, UX Design, Data, Scrum) et découvrent le quotidien de 3 Product Managers de startups reconnues.

Jour 1VISION & UX DESIGN

Jour 2AGILE DELIVERY

Jour 3DATA & ANALYTICS

Jour 4POSTURE & MINDSET

• Appropriation du Challenge • Stand-up Meeting • Stand-up Meeting • Stand-up Meeting

• Définition d’un bon PM • Scrum & Kanban • Data & Growth • Prise de parole en public

• Inspiration & idéation • Définir ses OKR • Préparer son Pitch

• Analyse du funnel sous Google Analytics

• UX Design • Développement Mobile • Présentation aux Product Managers parrains, feedbacks et découverte de leurs modes de fonctionnement interne

• Mettre en place des leviers d’optimisation

• Définir ses Personae • Construire son Backlog

• Construire sa Customer Journey • Faire évoluer son Produit • Organisation d’une équipe Produit – Feature Teams

• Se forger une vision Produit • Rédiger de bonnes Users-Stories • Itérer sur les outils de J1 & J2

• Construire son Lean Canvas • La bonne posture à adopter

• Priorisation du Backlog • Ateliers de mise en situation

• Build – Mesure - Learn • Prototypage rapide

• Création d’une Landing Page sur Heek et d’une campagne Adwords avec un budget de 300€

• Définir sa Roadmap

• Debriefing du programme

• Visite de War-Rooms et échange avec des Products Managers de grandes entreprises• Debriefing et préparation du J2 • Débriefing et préparation du J3 • Débriefing et préparation du J4

ATELIERS PAR ÉQUIPE (=80%)MINI-KEYNOTES (=5% DE LA DURÉE TOTALE DU PROGRAMME) PRÉSENTATIONS PAR LES EXPERTS MÉTIERS (=15%)

Adrien DestrezMentor

François TruongMentor

Claire DufetrelleExperte Mobile

Mathilde MaitreExperte UX Design

Adrien DelepelaireExpert Data

Hélène CampionnetExperte Scrum

Gilles MantelExpert Plateforme @Zengularity

Julie Beaujoin PrieurDirectrice Produit @happn

Johan AradanProduct Manager @Hopwork

Solène MaitreChief Product Officer@KissKissBankBank

FABERNOVEL & Friends

Une équipe complémentaire de passionnés du numérique

FABERNOVEL,la puissance d’un groupe, l’agilité d’une startup. Nous aidons nos clients à adapter leur culture et

leur stratégie à la nouvelle économie. Nous les accompagnons dans le design d’expériences exceptionnelles pour leurs utilisateurs.

Nous construisons un nouveau type d’organisation qui stimule, rassemble et développe des talents pour avoir un impact durable sur son écosystème.

À la vitesse d’une startup.

- Stéphane DistinguinPrésident et fondateur de FABERNOVEL

Développement de la culture numérique et

entrepreneuriale

Conseil, accompagnement

stratégique et prototypage de

nouveaux produits et services

Conception et développement de

produits Web en mode agile

Conception et développement de services mobiles et

d’applications

Acquisition de trafic, optimisation de la

conversion, traitement et analyse de la donnée

pour amplifier la performance digitale

Présence au cœur de l’écosystème

entrepreneurial de la Silicon Valley

Contact & comment savoir si ça m’estdestiné / comment convaincre

FABERNOVEL INSTITUTE23 rue Louis Le Grand, 75002, Parishttp://institute.fabernovel.com/

Prochaine session Les mardis du 10 octobre au 31 octobre 2017A Paris, métro Opéra12 places disponibles

Plus d’informations sur : campus.fabernovel.com/formation-product-management

Est-ce que vous ressentez l’un de ces besoins ?

Je change de poste pour devenir Product Owner ou Product Manager et j’ai besoin d’être formé à ce nouveau métier.

Je veux apprendre à concevoir et faire vivre un Produit numérique qui créera de la valeur pour mes clients.

Je veux parler le même langage que les équipes (internes ou externes) qui travaillent sur mes Produits.

Je veux comprendre le fonctionnement d’autres équipes Produit pour faire évoluer l’organisation interne de mon entreprise.

Si oui, contactez Adrien 06 58 14 81 35 adrien.destrez@fabernovel.com