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Assemblée Générale LEADER France

Contribution de LEADER

à la politique de développement ruralParis, le 17 juin 2009

J. Faivre, DG AGRI, Unité DR France, Belgique, Luxembourg, Pays-Bas

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La programmation de développement rural

2007-2013

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Développement rural

2007-2013

Développement rural 2007-2013

« Axe Leader »Axe 1

Compétitivité agriculture et sylviculture

Axe 2 Environnement et gestion de l’espace

Axe 3Diversification économique

et qualité de vie

Un seul système de programmation, financement, suivi et contrôle

Un seul fond de développement rural

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1. Axe 1: priorités au transfert de connaissance et à l’innovation dans la

chaîne alimentaire ainsi qu’à l’identification des secteurs prioritaires pour

l’investissement en capital physique et humain

2. Axe 2: trois domaines prioritaires au niveau de l’UE: biodiversité et

préservation des systèmes agricoles et sylvicoles à haute valeur naturelle,

eau et changement climatique

3. Axe 3: la création d’emplois dans les domaines de la diversification et de

la qualité de vie devrait constituer le cœur des interventions au sein de cet

axe.

Les Orientations StratégiquesCommunautaires

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4. Axe 4 Leader : priorité à l’amélioration de la gouvernance et à la mobilisation du potentiel de développement endogène des zones rurales.

5. Horizontale : Les E.M. doivent assurer que les synergies entre et à l’intérieur des

axes soient optimisées et que des contradictions éventuelles soient évitées. Les EM pourront aussi réfléchir à la façon dont d’autres stratégies au niveau communautaire peuvent être prises en considération;

La synergie entre les politiques structurelles, de l’emploi et du développement rural doit être encouragée. Les Etats Membres devront assurer la complémentarité et la cohérence entre les actions financées par les Fonds structurels, le FEP et le FEADER.

Les Orientations StratégiquesCommunautaires :

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L’approche LEADER

Caractéristiques de l’approche Leader :

Stratégies locales de développement par zone Partenariats public-privé (GAL) Approche ascendante « bottom-up »

(pouvoir décisionnel des GAL) Approche intégrée Innovation Coopération Mise en réseau

Territoire couvert cohérent et ayant une masse critique suffisante en termes de ressources

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Axe1 : “Accroissement de la compétitivité”=> au moins 10% de l’allocation communautaire totale

Axe 2 : “Environnement et gestion du territoire”=> au moins 25% (10% pour les DOM)

Axe 3 : “Diversification et amélioration de la qualité de la vie”=> au moins 10%

Axe 4 : “Approche LEADER ”=> au moins 5%

Equilibre du programme (art. 17 R. 1698/2005)

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Dotation des programmes des Etats membres

Dotation FEADER (euros)

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

Mill

ions

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Pays Dotation FEADER (euros)

AT 3 911 469 992

BE 418 610 306

BG 2 609 098 596

CY 162 523 574

CZ 2 815 506 354

DE 8 112 517 055

DK 444 660 796

EE 714 658 855

ES 7 213 917 799

FI 2 079 932 907

FR 6 441 965 109

GR 3 707 304 424

HU 3 805 843 392

Pays Dotation FEADER (euros)

IE 2 339 914 590

IT 8 292 009 883

LT 1 743 360 093

LU 90 037 826

LV 1 041 113 504

MT 76 633 355

NL 486 521 167

PL 13 230 038 156

PT 3 929 325 028

RO 8 022 504 745

SE 1 825 647 954

SK 1 969 418 078

Sl 900 266 729

UK 4 598 674 420

Total 90 983 474 687

Dotation des programmes des Etats membres

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27 Plans Stratégiques Nationaux (PSN)

94 PDR ont été soumis - 88 PDR nationaux ou régionaux,- 2 cadrages nationaux,- 4 programmes pour les réseaux ruraux nationaux

Au printemps 2008 : les 94 programmes ont été approuvés

Approbation des programmes et stratégies

Le développement rural 2007-2013Etat des lieux

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La dépense indicative globale du développement rural

• FEADER :

90,8 milliards €

• Dépense publique :

57,9 milliards €

• Dépense privée :

62,7 milliards €

FEADER43%

D. Publique27%

D. Privée30%

TOTAL : 211,4 milliards €

Le développement rural 2007-2013Etat des lieux

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AT3%

Axe 46%

Axe 313%

Axe 244%

Axe 134%

FEADER : répartition des dépenses par axe

Le développement rural 2007-2013Etat des lieux

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12%

10% 10% 10% 10% 10%

7%6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 5% 5% 5% 5% 5% 5%

4%

3% 3% 3% 3% 2% 2%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

ES

PT

IE NL

DK

EE

IT LT

UK

GR

DE

LU

SE

HU

AT

FI

FR

BE

CZ

PL

MT

Sl

SK

CY

LV

BG

RO

Ø 6,0 %

FEADER – Dépenses pour LEADER en % du total par E.M.

Le développement rural 2007-2013Etat des lieux

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Nombre de GAL

242

86

2050

6

51

272

2656

220

111

44

96

36

187

3250

5 331

200

5480 80

25 3064

0

50

100

150

200

250

300

Nb

re d

e G

AL

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Nombre de GAL

• Dans tous les PDR, le nombre de GAL sélectionné est supérieur ou égal à celui de la période 2000-06

• Dans les cas où le nombre de GAL est identique, on observe une augmentation du territoire couvert et/ou de la population couverte

• Exception : cas de Valencia (Espagne) -> le territoire rural a reculé face à une forte urbanisation

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Champ d’application de LEADER

• Seuls 21 PDR se limitent à une mise en œuvre de Leader via l’axe 3.

-> Volonté d’investir davantage dans la méthode Leader, applicable à de nouveaux domaines d’intervention.

• La mise en œuvre de Leader via l’axe 2 reste en retrait. Quelques démarches intéressantes :

• 211 (montagne) : La Rioja, Nordrhein Westfalen

• 212 (hors montagne) : Saarland, Mecklenburg Vorpommern, Nordrhein Westfalen

• 213 (paiement N2000 et DCE) : Bulgarie, Chypre, Saarland, Mecklenburg Vorpommern, Nordrhein Westfalen, La Rioja

• 214 (agro-envt) : Finlande, Chypre, Sarre, Mecklenburg Vorpommern, Nordrhein Westfalen, Thüringen, Martinique, Emilia Romagna, La Rioja

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Champ d’application de LEADER

• Dans certains programmes (République d’Irlande, Irlande du Nord, 4 programmes espagnols : les Baléares, les Asturies, Valence et Murcia), la méthode classique pour la sélection des projets par l’autorité de gestion est remplacée, pour les mesures de l’axe 3, par la méthode Leader.

-> la totalité du territoire sera couverte par des GAL

• Certains programmes ont opté pour une concentration thématique :

• Soit la méthode Leader se limite à des mesures classiques du développement rural (Val d’Aoste, Catalogne) -> rôle de gouvernance locale participative

• Soit Leader s’applique à des thèmes définis au niveau régional (ex : le marketing territorial, dans certains programmes italiens : Marche, Sicilia, Friuli Venezia Giulia)

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Axe 3

Coopération

Axe 2Axe 1

Gestion des GAL

Utilisation indicative des fonds pour l‘axe LEADER

Le développement rural 2007-2013Etat des lieux

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Expériences de « Mainstreaming » sur 2000-06

Déjà des expériences dans 4 E.M. au cours de la période 2000-06 (Espagne, Irlande, Finlande, Italie)

La Finlande est le seul EM qui ait fait le choix d’une intégration complète

Dans les 10 N.E.M., possibilité d’une mesure de type Leader + (à partir de 2004) mais pas d’expérience sur la mise en réseau, ni la coopération

Hongrie, Rep. Tchèque, Pologne, 3 Pays Baltes ont programmé cette mesure

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Constat des principales difficultés rencontrées

Un certain retard au démarrage de l’axe 4 Un besoin de s’adapter aux nouvelles règles Un poids administratif plus lourd pour les GAL et les

bénéficiaires des projets Impact de la crise économique qui affecte les GAL Des interrogations sur la réussite de l’intégration de

Leader dans la politique de DR (« mainstreaming »)

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Des besoins déjà identifiés

Discuter sur la simplification des règles / procédures pour atteindre les objectifs des axes

Observer les cas d’intégration réussie de Leader sur les autres axes

Construire, pour les acteurs de LEADER, des relations avec le secteur agricole

Continuer et renforcer le dialogue entre acteurs (AG, OP, GAL, réseaux Nationaux, réseau européen)

Mesurer l’impact et la valeur ajoutée (auto-évaluation et évaluation des GAL et des réseaux)

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Mise en place d’un petit groupe de réflexion dans le cadre du réseau rural européen

Simplification et besoins en formation, information et guides en liaison avec les mécanismes de gestion

Mise en place de projets de l’axe 1 et de l’axe 2 via Leader

Information sur l’évaluation de Leader (avec le réseau européen de l’évaluation)

Dialogue renforcé avec les autorités de gestion et les organismes payeurs

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Conclusion