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Associations et impôts commerciaux : avantages et inconvénients de l'assujettissement. Exemple du CICE

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Associations et impôts commerciaux : avantages et inconvénients de l'assujettissement. Exemple du CICE.

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Des situations laissant place à l’interprétation

• De nombreuses associations se trouvent confrontées à des situations « limites » entre assujettissement et exonération

• L’analyse de la situation est parfois délicate ténue et son appréciation subjective

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Des situations laissant place à l’interprétation

• Critère des « 4 P »– Produit– Public– Prix– Publicité

• Critère des relations privilégiées avec les entreprises

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Des situations laissant place à l’interprétation

• Certaines modifications même mineures des conditions d’exercice de l’activité peuvent mettre en cause l’exonération et déclencher l’assujettissement– Exemple : l’assujettissement peut résulter de la

rémunération des dirigeants de l’association au-delà des limites prévues par la réglementation fiscale

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Les conséquences de l’assujettissement

• La fiscalisation de l’association entraîne l’assujettissement à la totalité des impôts commerciaux :- Impôt sur les bénéfices- TVA- CFE, CVAE- Taxe d’apprentissage

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Les conséquences de l’assujettissement

• L’impact budgétaire de l’assujettissement doit être évalué précisément

Exemples de critères à prendre en compte :• Bénéficiaires des actions• Nature des recettes• Taux de TVA applicables• Importance de la taxe sur les salaires• Part des dépenses générant de la TVA déductible• …

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Les conséquences de l’assujettissement

• Remise en cause de certains avantages fiscaux

– L’émission de reçus fiscaux est conditionnée par le caractère d’intérêt général de l’association

– L’intérêt général nécessite que deux conditions principales soient remplies :• L’organisme satisfait aux critères de non lucrativité• Il ne fonctionne pas au profit d’un cercle restreint de

personnes

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Les conséquences de l’assujettissement

• Impact en terme d’image auprès :

– des membres de l’association– de ses « financeurs » institutionnels– de ses partenaires– des donateurs– des bénévoles

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La combinaison de l’assujettissement et de l’exonération

• Lorsqu’il y a coexistence entre opérations imposables et non imposables,

• Les associations ont le choix entre deux options :– La sectorisation– La filialisation

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La sectorisation

• Permet d’isoler les opérations taxables et de ne pas soumettre l’ensemble des activités aux impôts commerciaux

• Préalable indispensable : la mise en place d’une comptabilité analytique suffisamment précise et fiable :– importance de clés de répartition suffisamment

précises et justifiées

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La filialisation

• Avantage : étanchéité entre les opérations taxables et non taxables

• Solution adaptée en cas d’activités indépendantes ou nettement différenciables

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Exemple du CICE

• Principe :

- applicable uniquement aux associations fiscalisées aux impôts commerciaux- taux 4% en 2013, 6% en 2014- base : salaires bruts annuels inférieurs ou égaux à 2,5 fois le SMIC- imputable sur l’impôt dû sur les bénéfices

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Exemple du CICE

• Position à l’étude :

- Application du dispositif aux salariés du secteur non taxable des organismes à but non lucratif relevant de l’article 207 du CGI : . Associations, syndicats, organismes de

HLM, coopératives, etc..

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Exemple du CICE

• Mesure compensatoire en faveur du secteur non taxable des organismes à but non lucratif

- abattement de la taxe sur les salaires porté de 6.001 euros à 20.000 euros au 1ER janvier 2014

• Impact positif pour les petites associations• Dispositif du CICE serait plus favorable pour

les entités d’au moins 14 salariés ETP au SMIC ou 7 salariés payés 2 fois le SMIC

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Une mission parlementaire…

• Par décret du 30/4/2013, la mission parlementaire composée de 4 députés (Messieurs Guedj, Grandguillaume, Blein et Juanico) a pour objectif d’identifier les éventuelles distorsions de concurrence, que l’application de la fiscalité actuelle entraîne, entre les acteurs du secteur non lucratif et lucratif.

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Une mission parlementaire…

Elle devra faire des propositions d’évolutions…

•Les fédérations, la CPCA… ont été auditionnées.

•Un rapport est attendu…

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Que faut-il faire ?

• Le CICE est en application pour 2013 et 2014, et après ?

• L’optimisation fiscale présente, certes, un avantage économique immédiat, mais n’est pas sans risques à moyen, long terme (évolution des textes, « image » au regard du projet associatif…)

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Que faut-il faire ?

• La situation est ainsi devenue complexe du point de vue des critères d’analyse de « la concurrence ».

• S’engager dans la voie de l’application des impôts commerciaux nous semble « hasardeux ». La prudence commande d’observer un statuquo.

• Comme la CPCA nous œuvrons pour « une analyse actualisée de l’application de la doctrine fiscale.

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