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INITIATIVE DE GUICHET UNIQUE DE L’OCI: PAR M. Mamoudou Bocar SALL, CIDC/OCI ATELIER SUR LA MODALITE DU GUICHET UNIQUE ET LE COMMERCE ELECTRONIQUE ET LEUR ROLE DANS LA PROMOTION DU COMMERCE INTRA-OCI Casablanca, Maroc, 09-10 Novembre 2014

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INITIATIVE DE GUICHET UNIQUEDE L’OCI:

PAR M. Mamoudou Bocar SALL,CIDC/OCI

ATELIER SUR LA MODALITE DU GUICHETUNIQUE ET LE COMMERCE ELECTRONIQUE ET

LEUR ROLE DANS LA PROMOTION DUCOMMERCE INTRA-OCI

Casablanca, Maroc, 09-10 Novembre 2014

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PLAN

Objectifs

Problématique de la Facilitation du commerce

Actions des Institutions et des pays de l’OCI dans lafacilitation du commerce

Mise en œuvre de l’AFE: de Bali à Nairobi

Situation actuelle de GU des pays de l’OCI

Mise en place d’un GU de l’OCI

Voie à suivre

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OBJECTIFS

partager les connaissances, les expériences et lesmeilleures pratiques entre les participants enmatière de facilitation du commerce et de guichetunique.

faire le point sur l'état actuel de la coopération enmatière d’échange de données et d'harmonisationentre les autorités en charge du commerce extérieur.

Étudier la possibilité d'établir des guichets uniquesau niveau régional et sous régional etparticulièrement dans l’espace OCI.

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Problématique de la Facilitation ducommerce

57 Etats Membres: Asie, Afrique, Monde Arabe, Europe etAmérique Latine:1,7 mds Habts, 4,2 Mds USD decommerce global soit 11,3% du commerce mondial, 803Mds USD du commerce intra-OCI et 19,33% ducommerce intra-OCI en 2014.

21 PMAs et 12 pays enclavés

Vétusté des transports dans certains pays

Rareté de l’existence d’une logistique intégrée

Absence d’une connexion maritime entre beaucoup depays

Plusieurs parties prenantes des opérations du commerceextérieur éparpillées dans des zones différents

DB 2015: Nombre de documents à l’export/ à l’importimportant (3/13), coût élevé d’un conteneur àl’export/import(525/10650USD) et longue durée d’arrivéed’un conteneur entre pays de l’OCI (7/104j)

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Problématique de la Facilitation ducommerce

Moyennes régionales des indicateurs relatifs aux échanges transfrontaliers en 2014Source : Banque Mondiale, Doing Business, 2015, nos calculs

Région

Documents

pour

l’export

(nombre)

Durée

pour

l’export

(jours)

Coût à

l’export (en

$US par

conteneur)

Document

s pour

l’import

(nombre)

Durée pour

l’import

(jours)

Coût à l’import

(en $US par

conteneur)

Afrique Sub-

saharienne 8 31 2201 9 38 2931Amérique

latine et

Caraïbes 6 17 1299 7 19 1691Asie de l'Est et

Pacifique 6 20 864 7 22 896

Asie du sud 8 33 1923 9 34 2118Europe et Asie

centrale 7 24 2155 8 26 2436Moyen-Orient

et Afrique du

Nord 6 19 1166 8 24 1307

OCDE 4 11 1080 4 10 1100

OCI 7 28 1885 9 32 2272

UMA 6 19 1090 8 27 1198

CCG 6 12 923 8 14 967

MOYEN ORIENT 7 26 1329 8 30 1499

ASIE 8 38 2753 9 42 3138AFRIQUE

SUBSAHARIENNE 7 29 1886 9 32 2506

Moyenne OCI 7 28 1885 9 32 2272

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Problématique de la Facilitation ducommerce

Existence des tracasseries entre les zones deproduction et les zones d’exportation (PDG)

Existence de la corruption

Manque d’équipement ICT et d’informationcommerciales et meme mise à jour

Manque de coopération inter-agences ducommerce extérieur

En 2015 selon DB 2016: délai de finalisation desprocédures (exports (8h/9j)), imports (2h/14j) et le coûtde procédures (exports (17/1.375USD) et imports (-1USD/1407USD), durée de finaliser la documentation àl’export (-1h/21j) et à l’import 6h/14j), coût de ladocumentation à l’export (25/1800USD) et à l’import (-1USD/1737USD),

Solution informatique pour développer lecommerce extérieur : digitalisation,

Guichet unique national, régional

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Actions des Institutions de l’OCI dans lafacilitation du commerce

Mise en œuvre de l’Accord SPC/OCI par leCOMCEC et le CIDC (2 Rounds denégociations2004-2008),plusieurs séminaires desensibilisation; SPC(41/33), PRETAS (33/18),ROO(32/18) et soumission des documents (12) etsoutien aux pays accédant à l’OMC (CIDC, DeptCoop et Intégration de la BID et organisation d’uneréunion consultative des Ministres du CommerceOCI (DCI/BID, CIDC).

Organisations des foires et salons spécialisés(CIDC, ITFC); des B2B/Réunions acheteursvendeurs(CIDC,CICIA,ITFC); Financement etassurance au commerce (ITFC, ICIEC, ICD).

Stratégie du COMCEC: Groupes de travail et PCM(financement des projets des pays et des institutionsde l’OCI)

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Actions des Institutions de l’OCI dans lafacilitation du commerce

Renforcement des capacités (CIDC, DeptCoopération et Intégration de la BID, IRTI)

Développement des produits stratégiques (ITFC,SESRIC, CIDC)

Activités du Groupe Consultatif (2009-2014): 1125dont 75% ont été finalisé dans les domaines:renforcement des capacités, promotion ducommerce, financement et assurances ducommerce, facilitation du commerce etdéveloppement des produits stratégiques

Contribution à l’alimentation du site TINIC duCIDC via les OPCs et les APIs).

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Actions DES PAYS de l’OCI dans lafacilitation du commerce (2009-2015)

Mesure Pays

Adoption ou

amélioration d’un

système

électronique

d’échanges de

données

Bahreïn, Bénin, Brunei, Egypte, La Gambie,

Kazakhstan, Pakistan, Malaisie, Ouganda,

Indonésie, Mali, Tunisie, Turquie, Emirats

Arabes Unis, Guyana, Jordanie, Niger,

Ouzbékistan, Qatar, Soudan, Yémen,

Bangladesh, Albanie, Mali, Mauritanie, Niger,

Sierra Leone, Suriname, Tadjikistan,

Ouzbékistan, Kirghizistan, Togo,

Amélioration de

l’administration

des douanes

Palestine, Egypte, Mali, Azerbaïdjan,

Bangladesh, Brunei, Guyane, Indonésie,

Kazakhstan, Bénin, Kirghizistan, Burkina Faso,

Cameroun, Gambie, Ouganda, Sierra Leone,

Albanie, Egypte, Jordanie, Tunisie, Iran,

Koweït, Mozambique, Niger, Ouganda, Qatar,

Bénin, Côte d’Ivoire, Guinée, Palestine

Amélioration des

procédures dans

les ports

Côte d’Ivoire, Arabie Saoudite, Bahreïn, Bénin,Pakistan, Maroc, Cameroun, Guyane,Bangladesh, Djibouti, Sénégal, Emirats ArabesUnis, Jordanie, Emirats AU, Guinée,Kazakhstan, Soudan, Algérie, Nigeria, Oman,Pakistan, Tunisie

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Actions DES PAYS de l’OCI dans lafacilitation du commerce (2009-2015)

Mesure Pays

Réduction du

nombre de

documents relatifs

au commerce

(export/import)

Bénin, Burkina Faso, Kazakhstan,Oman, Mali, Gambie, Afghanistan,Koweït, Azerbaïdjan, Indonésie,Malaisie, Maroc, Mauritanie, Egypte,Jordanie, Emirats AU, Kirghizistan,Ouganda, Ouzbékistan, Tunisie, Côted’Ivoire, Mali

Baisse du Coût de la

tonne à l’export/à

l’import

Côte d’Ivoire, Bangladesh, MalaisieIndonésie, Afghanistan, Azerbaïdjan,Bénin, Guinée Bissau, Gambie,Sénégal, Oman, Maroc, Algérie

Baisse de la durée

des exportations/

des importations

Azerbaïdjan, Brunei, Indonésie,Kazakhstan, Malaisie, Cameroun,Djibouti, Gambie, Mozambique, SierraLeone, Qatar, Jordanie, Liban, Maroc,Mauritanie, Arabie Saoudite, BurkinaFaso, Emirats AU, Guyana, Iran,Niger, Ouganda, Ouzbékistan,Pakistan, Soudan, Yémen, Bénin, Côted’Ivoire, Mali, Niger, Oman, Tunisie

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Actions DES PAYS de l’OCI dans la facilitation ducommerce (2009-2015)

Mesure Pays

Utilisation ou

amélioration des

inspections basées

sur la gestion des

risques

Côte d’Ivoire, Guyana, Jordanie, Maroc,Suriname, Bahreïn, Emirats Arabes Unis,Tunisie, Albanie, Cameroun, Iran, Nigeria,Guyane, Kazakhstan, Iran, Mauritanie,Soudan, Jordanie, Yémen, Kirghizistan

établissement ou

amélioration

d’un guichetunique

43

Malaisie, Indonésie, Brunei, Turquie,Sénégal, Egypte, Maroc, Emirats ArabesUnis, Tunisie, Azerbaïdjan, Burkina Faso,Bénin, Cameroun, Bangladesh, La Gambie,Jordanie, Mozambique, Ouganda, Pakistan,Sierra Leone, Qatar, Arabie Saoudite,Koweït, Bahreïn, Kazakhstan, Kirghizistan,Tadjikistan, Côte d’Ivoire, Togo, Liban,Guyane, Soudan, Iran, Oman, Gabon,Nigeria, Algérie, Albanie, Maldives, Niger.Libye (en cours),Mali (en cours), Suriname(en cours).

Coopération

bilatérale

/Multilatérale à la

frontière

Pays de l’ANASE, du COMESA, Ouganda,Burkina Faso, Ghana, Mali-Sénégal , AACE,PAA, Cameroun-CEMAC, UEMOA,

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Mise en œuvre de l’AFE:de Bali à Nairobi

o Conclusion de l’AFE

En décembre 2013, à la Conférence ministérielle deBali, les Membres de l'OMC (159) ont conclu desnégociations sur un Accord sur la facilitation deséchanges qui a été adopté le 27 novembre 2014.

o Objectifs:

accélérer le mouvement, la mainlevée et ledédouanement des marchandises, y compris desmarchandises en transit.

coopération effective entre les douanes et lesautres autorités compétentes pour les questions defacilitation des échanges et de respect desprocédures douanières.

assistance technique et au renforcement descapacités dans ce domaine pour les PED et PMA.

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Mise en œuvre de l’AFE:de Bali à Nairobi

Le Conseil général a reçu pour instruction de seréunir au plus tard le 31 juillet 2014 pour:

adopter le Protocole élaboré par le Comité;

ouvrir le Protocole à l'acceptation jusqu'au31 juillet 2015; et

annexer à l'Accord les notifications desengagements de la catégorie A.

Catégorie A: dispositions que le Membre mettra enœuvre au moment de l'entrée en vigueur de l'Accord(ou dans le cas d'un pays moins avancé Membre dansun délai d'un an après l'entrée en vigueur).

Catégorie B: dispositions que le Membre mettra enœuvre après une période de transition suivantl'entrée en vigueur de l'Accord.

Catégorie C: dispositions que le Membre mettra enœuvre à une date postérieure à une période detransition suivant l'entrée en vigueur de l'Accord etexigeant la fourniture d'une assistance et d'un soutienpour le renforcement des capacités.

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Mise en œuvre de l’AFE:de Bali à Nairobi

oMise en œuvre:

Cet Accord entrera en vigueur une fois que les deuxtiers des Membres auront achevé leur processus deratification interne (environ 108).

Actuellement seulement 51 Etats Membres ontratifié parmi lesquels 4 pays de l’OCI à savoir laMalaisie, le Niger, le Togo et le Pakistan (27 oct2015) et 23 pays de l’OCI parmi les 74 qui ontratifié la catégorie A. Aucun pays n’a ratifié ni laCatégorie B ni C.

o Attentes des pays africains à Nairobi, entreautres:

La ratification de l’Accord sur la facilitation deséchanges;

L’accroissement des ressources destinées à l’aidepour le commerce;

Le rapprochement entre les Fédérations desChambres Consulaires Africaines et GER pour lacréation et la mise en œuvre de la Zone Continentalede Libre Echange;

Ouverture des négociations sur les services et lesADPICs.

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Mise en œuvre de l’AFE:de Bali à Nairobi

o Organisation d’une réunion consultative desMinistres du Commerce de l’OCI (14décembre 2014) en marge de MC10 (DCI/BID,CIDC) : position communes sur certainsthèmes de négociation

oPropositions du CIDC:

o aider les pays de l’OCI à ratifierdavantage l’AFE en recrutant un expertpour faire des formations de sensibilisation

o Organiser des séminaires dans ledomaine de l’AFE en collaboration avec leSecrétariat Général de l’OCI, le COMCEC(via le GT), le Groupe de la BID(Département de la Coopération et del’Intégration).

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Situation actuelle de GU des paysde l’OCI

Etablissement ou

amélioration

d’un guichet unique

43

Différentsniveaux

d’experiences

Afrique (14): Sénégal, Burkina Faso,Bénin, Cameroun, La Gambie,Mozambique, Ouganda, Sierra Leone,Mali (en cours), Côte d’Ivoire, Togo,Gabon, Nigeria et Niger.

Asie (15): Malaisie, Indonésie, Brunei,Turquie, Azerbaïdjan, Bangladesh,Pakistan, Kazakhstan, Kirghizistan,Tadjikistan, Guyane, Suriname (encours), Iran, Albanie, Maldives

Monde Arabe (14): Egypte, Maroc,Emirats Arabes Unis, Tunisie, Jordanie,Qatar, Arabie Saoudite, Koweït,Bahreïn, Liban, , Soudan, Oman,Algérie, Libye (en cours).

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Situation actuelle de GU des paysde l’OCI

Etapes:

G U physiques

et GU électroniques

But:

Baisser les coûts des opérations du commerceextérieur et partager les informations à caractèrecommercial des pays membres et harmoniser lessolutions informatiques; augmenter la transparencedes transactions, les revenus, la qualité desstatistiques, la sécurité et la sureté desmarchandises (scanners) , diminuer la corruption(contact physique) , le commerce illicite,

Aboutir:un seul point d’accès électronique, une seule entréede données, une signature, un seul paiement et uneseule prise de décision.

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Mise en place d’un GU de l’OCI:

Défis:

o Volonté politique

o Étudier le cadre juridique (conduite des transactionstransfrontalières des GU(G2G, G2B, B2G, B2B))

o Protection des données interconnectées online despays et sources (intégrité, cybercriminalité)

o Identifier les pays à guichet unique commercial eten cours de création

o Établir le degré d’avancement de chaque GU afinde mieux établir la coopération entre certains GU

o Répertorier les systèmes informatiques développésdans les GU

o Établir des Groupes de travail des experts (pointsfocaux nationaux et régionaux)

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Mise en place d’un GU de l’OCI:

Défis:o Identifier une solution informatique pour les GUR en y

intégrant toutes les parties prenantes nationales

o Standardiser les données sur le guichet unique ;

o Étudier la possibilité d’établir un e-Certificat d’OrigineOCI

o Evaluer les besoins et coûts connexes

o Identifier les bailleurs de fonds

o Établir un GU OCI avec un système informatiquecommun au niveau régional et ses administrateurs

o Mise à jour des données et le renforcement des capacités

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Mise en place d’un GU de l’OCI:Recommandations 2013

Strategies:

mener une étude de faisabilité sur la création du GuichetUnique de l'OCI (à l'étape initiale au profit de 10 EtatsMembres de l'OCI qui ont signé et ratifié l’Accord SPC/OCIet ses Protocoles (PRETAS et les Règles d’origine) (DagangNet, 200.000 USD, proposé à la BID fin 2013);

Mise en place de guichets uniques régionaux pourpromouvoir le commerce intra-OCI (ECO, UEMOA, CEMAC,GCC, SAARC, UMA….), GCEL voir via l’AACE, le PAA;

Mettre en place des portails régionaux d'informationcommerciale et des sites d'accès aux marchés (secrétariatsgénéraux des GER);

Duplication des mesures de facilitation du commerceréussies dans d'autres Etats Membres de l'OCI à travers desprojets de jumelage et des programmes de renforcement

des capacités institutionnelles (reverses linkages de la BID).

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Mise en place d’un GU de l’OCI:Recommandations 2013

Mise en œuvre:L’approche de la mise en œuvre du guichetunique électronique national ne doit pas êtreune approche technique, elle doitimpérativement inclure dans un premier temps,l’aspect organisationnel du projet afin depermettre aux acteurs de progresser au mêmerythme.

Elle doit tenir compte de la résistance auxchangements, qui est de loin plus importantedans ce genre de projet de dématérialisationque dans tout autre projet d’informatisationordinaire.

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Mise en Œuvre du GU de l’OCI:

Etapes:

Création d’un Groupe de travail regroupant les expertsdes GU expérimentés afin d’établir une feuille de route

Répertorier les GU existants ou en cours de création(parties prenantes de chaque GUN)

Créer des points focaux nationaux

Analyse des systèmes informatiques des GUN en vue deles harmoniser en un seul système (WCO model)

créer un GU régional et leurs points foca ux

Établir un GU OCI

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Parties prenantes du GUN

GUN: Paysd’origine,de transit

oudestination

Commerçants etnégociants: exportateurs/Importateurs/investisseurs

Organes deréglementation

Fournisseurs de services:transporteurs, banques,assurances, consultants,

associationsprofessionnelles

AgencesGovernmentales:

ministèresagences/offices,

douanes

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Mise en Œuvre du GU de l’OCI:

Mécanisme:

Projet pilote avec les paysparticipants au SPC/OCI etprotocoles : 12 pays (Pays du CCG,Bangladesh, Bahreïn, Pakistan,Turquie, Maroc, Jordanie) donttous ont déjà un guichet uniqueopérationnel.

Extension du projet aux autres paysde l’OCI

Collaboration (SG de l’OCI, Groupede la BID, COMCEC et CIDC)

Proposition du CIDC

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Architecture du GU de l’OCI: Exemple 12 pays duSPC/OCI

GU de l’OCI

GUN

GUN

GUN

GUNGUN

GUN

GUN

GUNGUN

GUN

GUN

GUN

Pays du CCG,Bangladesh, Bahreïn,Pakistan, Turquie,Maroc, Jordanie

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Architecture du GU de l’OCI:GUR

GU de l’OCI

GUN

GUN

GUN

GUNGUN

GUN

GURUEMOA

GURUMA

GURGCC

GURASEAN

GURCEMAC

GURECO

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Secrétariat du GU OCI

- Secrétariat: CIDC (cadrejuridique,responsabilités/gouvernance et fonctions du GU)

- Membres: ITFC, COMCEC,représentants des GUR

- Création d’un logo, siteweb et le comité de sonadministration

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Architecture du GU DE L’OCI

GU Nationaux

GU Régionaux: Paysanglophones, francophones

et arabophones

GU de l’OCI

CIDC-ITFC

Contrôle du PointFocal

Contrôle des pointsfocaux régionaux

Formations

Formations/ uneréunionpar an

Formations/Réunionglobaletous les 3ans

GCCECOEAC

CEMACSAARCASEAN

ECOWASWAEMUA

MU

Suivi desGUR

Voir la possibilitéd’utIliser la catégorie C:étude des besoins enassistance techniquepour le renforcementdes capacités

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Mise en Œuvre du GU de l’OCI:

Partenariat:

Secrétariat Général de l’OCI

CIDC

Secrétariat Généraux: CCG, ASEAN, UEMOA, UMA,ECO, CEMAC….

COMCEC

Groupe de la BID

Alliances africaine et asiatique du commerceélectronique voire même créer une alliance MoyenOrient

Banque mondiale, USAID, BAD, BADEA, CEA ??????

OMD, OMC, ITC, CNUCED, ONUDI, GCEL

Etats Membres, Fonds nationaux, fondationsnationales, internationales, secteur privé…

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Importance des GU dans la promotiond’E-commerce Intra-OCI

TINIC (foire virtuelle depuis 2003)

Formation en e-commerce et webmarketing(WIEF)

GU avec le paiement électronique , facilitel’e-commerce

Orienter les politiques commerciales àl’économie digitale (Ministères des finances,banques, PME-PMI, utilisation d’ICT (site webmarchands, taux de bancarisation/carte depaiement électronique, renforcement descapacités en e-commerce des opérateurséconomiques; mobile banking)

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Importance des GU dans la promotiond’E-commerce Intra-OCI

Exigence d’avoir une connexion internet etcarte de paiement (PME-PMI, Banques,assurances…)

Lois sur l’e-commerce et la cypercriminalité

Exemples reussis: Malaisie, Indonésie, Maroc,Egypte, Tunisie, Turquie,….

Zilzar is a global ecommerce B2B platform forthe Muslim ...www.zilzar.com/

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Voie a suivre

Le GU est une application informatiquequi joue un rôle primordial dans lafacilitation du commerce surtout dans laréduction des coûts des transactionscommerciales tranfrontalières; il estcoûteux mais son ROI est de l’ordre de10-15% par an

Un GU de l’OCI permettra rapidementd’atteindre l’objectif de 25% ducommerce intra-OCI en 2025, si les paysmembres établissent des guichets uniquesnationaux, régionaux et un GU OCI etboostera l’ecommerce entre ces pays).

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Voie a suivre

Un GU OCI ne peut pas être réalisé sans unevolonté politique de haut niveau des autoritésgouvernementales et le secteur privé etl’assistance des PME-PMI, clé de voûte de toutdéveloppement et un cadre juriditque bienstructurée reglémentant les opérationstransfrontalières

Une coopération interagences de GU est unecondition sinequanon pour réussir cemégaprojet

le renforcement des capacités des partiesprenantes en est une autre condition de réussite

Le création d’un comité de pilotage et larecherche commune de financement etl’harmonisation des solutions informatiques etdes données sont aussi neceéssaires

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MERCI POUR VOTREAIMABLE ATTENTION

Website: www.icdt-oic.org

Email: [email protected]