Atlas des transformations des quartiers bénéficiaires du … · 2011-03-28 · 5 AVANT-PROPOS La Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement met

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SAINT-HERBLAIN

NANTES

REZÉ

SAINT-NAZAIRE

TRIGNAC

Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagementet du Logement des Pays de la Loire

Ministère de l’Écologie, de l’Énergie, du Développement Durable et de la Mer

PRÉFECTUREDE LA RÉGION

PAYS DE LA LOIRE

JUILLET 2009

Atlas des transformationsdes quartiers bénéficiairesdu programme de rénovation urbaineen Loire-Atlantique à Saint-Nazaire :Quartier Ouest

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SOMMAIRE

Avant-propos. ........................................................................................................................................................ 5

Méthode adoptée pour l’atlas. .................................................................................................................... 7

Carte de présentation des quartiers de l’agglomération nazairienne. .............................. 9

Saint-Nazaire : Quartier Ouest. ................................................................................................................ 11Situation du quartier ouest (Avalix) à Saint-Nazaire au 1er janvier 2000 .................................................. 12Situation du quartier ouest (Chesnaie) à Saint-Nazaire au 1er janvier 2000 ............................................. 13Situation du quartier ouest (Bouletterie) à Saint-Nazaire au 1er janvier 2000 ......................................... 14Éléments de contexte ........................................................................................................................................ 15Le cadre et les objectifs du projet de rénovation urbaine .......................................................................... 15Le programme d’actions du projet urbain...................................................................................................... 16La conduite de projet......................................................................................................................................... 18

Cartographie : Aménagements urbains, transports en commun ...................................................... 20Cartographie : Équipements, commerces, services, activités artisanales ....................................... 21Cartographie : Logements, bureaux ...................................................................................................... 22Cartographie : Les principales transformations à l’œuvre dans le Quartier Ouest de Saint-Nazaire ...... 23

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AVANT-PROPOS

La Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement met à votre disposition l’Atlas des transformations des quartiersbénéficiaires du Programme de Rénovation Urbaine.

Cette production s’inscrit dans la continuité d’une démarche lancée dès 1994 avec un premier Atlas des quartiers sensibles de la région,« état zéro » des quartiers en contrat de ville, poursuivie en 1997, avec un point intermédiaire d’avancement des réalisations sur les quar-tiers ; en 2000, un nouvel atlas a réuni des informations cartographiques sur les quarante quartiers prioritaires dans les sept contrats de villesur la période 1994 - 1999.

Ces documents diffusés largement ont servi de référence aux techniciens et élus en charge de la mise en œuvre des politiques diverses quise sont succédées sur ces quartiers, en apportant une information cartographique détaillée sur les réhabilitations, l’aménagement urbain, leséquipements publics.

Le contexte institutionnel de la politique de la ville a évolué avec la création de l’ANRU puis de l’ACSE. Le rôle du niveau régional de l’Étatdans le domaine de la rénovation urbaine s’est vu renforcé ; le Ministère lui demande notamment d’assurer le suivi des projets de rénovationurbaine et la capitalisation des politiques conduites localement.

Pour répondre à ces préoccupations, la DRE a engagé en 2008 la production d’un nouvel atlas, comme outil de connaissance et d’aide ausuivi des projets pour les divers acteurs de la politique de la ville. Ce projet est toutefois en évolution par rapport aux précédentes productionscar il présente les principales évolutions des quartiers depuis l’année 2000 et apporte davantage d’informations sur les projets, leurs finance-ments, les caractéristiques des quartiers ...

Je remercie l’ensemble des personnes qui ont ainsi apporté leur contribution à la réalisation de ce document présentant les transformationsdes quartiers bénéficiaires du programme de rénovation urbaine sur la Loire-Atlantique.

Le directeur régional de l’environnement,

de l’aménagement et du logement

Hubert FERRY-WILCZEK

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MÉTHODE ADOPTÉE POUR L’ATLAS

L’atlas qui vous est proposé décrit les projets de rénovation urbaine à l’œuvre sur les quartiers, au moyen de cartographies présentant lesprincipales transformations des quartiers depuis 2000, les projets de construction (soit trois planches par quartier) et un schéma synthétiquedes évolutions réalisées et /ou prévues.

La présentation des projets de rénovation urbaine a été élaborée principalement à partir des éléments figurant dans les conventions signéesavec l’ANRU. Y sont ainsi exposés, outre des éléments de contexte propres à chaque quartier (avec quelques statistiques issues de l’observatoirenational des ZUS), les objectifs visés, le programme d’actions financé par l’ANRU (les éléments financiers correspondent aux engagementsinitiaux et non à l’actualisation des coûts figurant dans les différents avenants), les actions complémentaires et des informations relatives à laconduite de projet, le tout illustré de photographies des sites.

Les informations cartographiques proposées pour chaque quartier portent à la fois sur :

– les espaces publics (réaménagement ou création de voirie, espaces verts) et les transports en commun ;– les services et les équipements publics, les commerces et les activités artisanales ;– l’immobilier (la réhabilitation (1), la résidentialisation, la démolition, la reconstitution du patrimoine HLM mais aussi la construction

de logements privés (2) et de bureaux dans les quartiers au titre de la mixité des fonctions).

Les quartiers concernés par cet atlas ne correspondent pas strictement à la géographie prioritaire de la politique de la ville puisque ne figurentque ceux qui bénéficient des crédits ANRU. Aussi, les périmètres retenus illustrent la logique des projets de rénovation urbaine mises enœuvre par les villes (périmètres qui dans certains cas correspondent à la géographie prioritaire et pour d’autres la dépassent largement pourintégrer par exemple une ZAC à proximité directe, là où de nouveaux logements sont reconstitués).

Pour la constitution de cet atlas, le Centre d’Études Techniques de l’Équipement de l’Ouest a sollicité les collectivités locales, maîtres d’ouvragedes projets de rénovation urbaine, pour la collecte des informations et la formulation d’observations (3) sur les éléments produits. Commel’atlas porte sur des projets en cours de réalisation, la mise à jour des cartes, et plus largement les informations proposées, sont généralementliées à la date des observations formulées par les collectivités locales.

(1) La réhabilitation mentionnée concerne à la fois des interventions légères du type maintenance et des grosses réhabilitations, voire des restructurations et donc desmontants financiers souvent incomparables.

(2) Les projets immobiliers figurant sur les cartes ne concernent que ceux qui sont a priori stabilisés même si le détail des programmes de logements ou de fonctionsmixtes n’est pas encore connu.

(3) À noter que certaines observations mentionnées par les collectivités locales n’ont pu être prises en compte pour assurer la cohérence de présentation du document etl’harmonisation des informations.

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LOIRE-ATLANTIQUE SAINT-NAZAIRETRIGNAC

RÉNOVATION URBAINE

Périmètres ANRU

Périmètres de la géographieprioritairePérimètre du projet derénovation urbainePérimètre du quartier étudié

© Cartographie CETE OuestDivision V illes et T erritoiresJuin 2009

Parc NaturelRégional de Brière

TRIGNACCerté

QuartierOuest

OCÉANATLANTIQUE

LA LOIRE

0 1 km.0 1 km.0 1 km.0 1 km.0 1 km.0 1 km.0 1 km.0 1 km.0 1 km.

GUÉRANDEGUÉRANDEGUÉRANDEGUÉRANDEGUÉRANDEGUÉRANDEGUÉRANDEGUÉRANDEGUÉRANDE

MONTOIR-DE-MONTOIR-DE-MONTOIR-DE-MONTOIR-DE-MONTOIR-DE-MONTOIR-DE-MONTOIR-DE-MONTOIR-DE-MONTOIR-DE-BRETAGNEBRETAGNEBRETAGNEBRETAGNEBRETAGNEBRETAGNEBRETAGNEBRETAGNEBRETAGNE

SAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINS

SAINT-ANDRÉ-DES-EAUXSAINT-ANDRÉ-DES-EAUXSAINT-ANDRÉ-DES-EAUXSAINT-ANDRÉ-DES-EAUXSAINT-ANDRÉ-DES-EAUXSAINT-ANDRÉ-DES-EAUXSAINT-ANDRÉ-DES-EAUXSAINT-ANDRÉ-DES-EAUXSAINT-ANDRÉ-DES-EAUX

TRIGNACTRIGNACTRIGNACTRIGNACTRIGNACTRIGNACTRIGNACTRIGNACTRIGNAC

SAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINSSAINT-BREVIN-LES-PINS

PORNICHETPORNICHETPORNICHETPORNICHETPORNICHETPORNICHETPORNICHETPORNICHETPORNICHET

SAINT-NAZAIRESAINT-NAZAIRESAINT-NAZAIRESAINT-NAZAIRESAINT-NAZAIRESAINT-NAZAIRESAINT-NAZAIRESAINT-NAZAIRESAINT-NAZAIRE

LA BAULE-LA BAULE-LA BAULE-LA BAULE-LA BAULE-LA BAULE-LA BAULE-LA BAULE-LA BAULE-ESCOUBLACESCOUBLACESCOUBLACESCOUBLACESCOUBLACESCOUBLACESCOUBLACESCOUBLACESCOUBLAC

SAINT-JOACHIMSAINT-JOACHIMSAINT-JOACHIMSAINT-JOACHIMSAINT-JOACHIMSAINT-JOACHIMSAINT-JOACHIMSAINT-JOACHIMSAINT-JOACHIM

SAINT-MALO-DE-GUERSACSAINT-MALO-DE-GUERSACSAINT-MALO-DE-GUERSACSAINT-MALO-DE-GUERSACSAINT-MALO-DE-GUERSACSAINT-MALO-DE-GUERSACSAINT-MALO-DE-GUERSACSAINT-MALO-DE-GUERSACSAINT-MALO-DE-GUERSAC

10

11

0 100 m.0 100 m.0 100 m.0 100 m.0 100 m.0 100 m.0 100 m.0 100 m.0 100 m.

SAINT-NAZAIREQUARTIER OUEST

RÉNOVATION URBAINE

Commune de Saint-Nazaire

Photo aérienne 2006Photo aérienne 2006

12

Situation du quartier ouest (Avalix) à Saint-Nazaire au 1er Janvier 2000

50 m0

1

2

3

4

6

1

2

3

4

5

1

2

3

4

2

Périmètre du quartier prioritaire en 1994Zone de Redynamisation Urbaine

Transports en commun- Bus

Le patrimoine H.L.M.- Parc réhabilité jusqu'à 1996- Parc réhabilité entre 1997 et 1999- Parc non réhabilité- Nouvelle construction entre 1997 et 1999- Démolition p arc H.L.M.

Les activités commerciales

Les espaces verts structurants- Exist ant jusqu'à 1996

Les équipements publicsLes nouveaux équipements publics créésentre 1997 et 1999

- Équipement s Scolaires, Petite Enfance et Formation1 . École Victor Hugo2 . École Sainte Anne et internat3 . Cité scolaire4 . École Camus5 . Papillons blancs (handicapés)6 . Mini accueil enfants7 . Formation

- Équipement s Sociaux et Socio-Culturels1 . Maison de quartier

- Équipement s Sportifs1 . Gymnase2 . Parc des sports3 . Structure d'escalade4 . Gymnase international5 . Maison des sports

- Équipement s de santé1 . I.M.E.2 . Hôpital

- Services Administratifs et autres Services1 . Subdivision de l'Équipement2 . Antenne O.P.H.L.M.3 . Gendarmerie4 . Télécom

1

1

5

7

2

© Cartographie CETE Ouest - Division V illes et T erritoires

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Situation du quartier ouest (Chesnaie) à Saint-Nazaire au 1er Janvier 2000

0

1

2

3

4

5

1

36

2

50 m

Provence


Aménagement d'espaces urbains et de la voirieNouvel aménagement d'espaces urbains etde la voirie entre 1997 et 1999


Le patrimoine H.L.M.- Parc réhabilité jusqu'à 1996- Parc réhabilité entre 1997 et 1999- Parc non réhabilité- Nouvelle construction entre 1997 et 1999


Les espaces verts structurants- Exist ant jusqu'à 1996- Créés entre 1997 et 1999

Les équipements publicsLes nouveaux équipements publics créésentre 1997 et 1999

- Équipement s Scolaires, Petite Enfance et Formation1 . École Bayet Escurat2 . C.E.S. Pierre Norange3 . École Léon Blum4 . École E. Herriot5 . Crêche

- Équipement s Sociaux et Socio-Culturels1 . La Tisanerie2 . Maison de quartier3 . Unité de vie4 . Salle polyvalente5 . Unité de vie6 . Bibliothèque

- Équipement s Sportifs1 . Piscine2 . Gymnase et tennis

- Services Administratifs et autres Services1 . La Poste2 . Police3 . Antenne Saint-Nazaire Habitat

1

2Chesnaie

Richarderie

Trébale

1

32

45


14

50 m0

1

2

3

4

5

6

9

8

4

1

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3

2


Aménagement d'espaces urbains et de la voirie


Le patrimoine H.L.M.- Parc réhabilité jusqu'à 1996- Parc réhabilité entre 1997 et 1999- Parc non réhabilité- Nouvelle construction entre 1997 et 1999


Les espaces verts structurants- Exist ant jusqu'à 1996

Les équipements publics

- Équipement s Scolaires, Petite Enfance et Formation1 . L.E.P. d'Heinleix2 . I.U.T. et son extension3 . École Léon Blum4 . Groupe scolaire E. Herriot5 . C.E.S. Albert Vinçon6 . École Ferdinand Buisson7 . C.A.T.8 . A.F.P.A.9 . Crêche

10 . Éveil jeunes enfants

- Équipement s Sociaux et Socio-Culturels1 . Maison de quartier2 . Bibliothèque3 . Unité de vie4 . Ancienne ferme

- Équipement s Sportifs1 . Terrain de sport2 . Gymnase3 . Piscine

- Équipement s de santé1 . Centre hospitalier2 . Centre médico-social

- Services Administratifs et autres Services1 . Police2 . P.T.T.3 . Antenne Saint-Nazaire Habitat

2

3

1

1 3

1

27

2

10

Situation du quartier ouest (Bouletterie) à Saint-Nazaire au 1er Janvier 2000


15

Éléments de contexte

Ce quartier situé à l’ouest de la commune de Saint-Nazaire s’étendsur environ 155 hectares, en enfilade, le long de la RD 492, voie detransit qui constitue une frontière avec l’espace urbain environnant.Limité au nord par l’hôpital de Saint-Nazaire, au sud par la ZACOcéanis (parc d’activités tertiaires et de services et pôle commercialimportant) et à l’est par la RD 92 - la route de la côte d’Amour quiconduit à Pornichet, il constitue un espace fermé qu’on ne traversepas. Construit dans les années 1970, le quartier est constitué d’habitatsocial et de petit pavillonnaire ; il représente 1/6e de la population dela ville et il est formé de différents îlots urbains : La Bouletterie etGrenapin au sud, La Chesnaie et La Trébale au centre et Avalix aunord.

Les équipements publics sont nombreux sur le quartier : 1 collège,4 groupes scolaires, 1 crèche collective, 2 haltes d’enfants, 2 centresd’accueil péri scolaires et des CLHS, 3 centres médico-sociaux,1 poste, 1 bibliothèque,1 piscine, 2 gymnases, 3 maisons de quartier,des antennes du bailleur social, de la mairie, de la police, de la missionlocale, de l’éducation spécialisée, de la CAF.

Le secteur Trébale présente pour moitié de l’habitat social collectif etdu logement individuel. Le secteur Avalix est constitué d’une cité HLMde 200 logements environnée d’habitat individuel.

Les secteurs Bouletterie-Grenapin et Chesnaie occupent un espacede 30 hectares, sur lequel 2 000 logements sociaux représentent70 % de l’habitat. Le bailleur social, l’OPAC Silène, qui gère 80 % duparc locatif social de l’agglomération nazairienne, y est le propriétaireexclusif des logements sociaux, répartis dans 45 bâtiments (tours,plots, linéaires). Le secteur Grenapin rassemble un certain nombred’équipements (piscine, bibliothèque, gymnase) et quelques activitéscommerciales alors que la Chesnaie n’offre aucun commerce deproximité. Cependant, sur Chesnaie, a été inauguré en 2005, l’espacec iv ique Jacques Dubé, regroupant des serv ices pub l ics , desassociations, des espaces de loisirs et des activités récréatives ou deloisirs.

Sur ce quartier ouest, les indicateurs de développement montrent unécart important, qui se creuse, avec le reste de la ville. On yobserve : un nombre important de bénéficiaires de minima sociaux,une paupérisation croissante, une sur représentation des famillesmonoparentales, des taux de chômage et des situations d’emploiprécaire deux fois plus importants, notamment chez les jeunes, quesur l’agglomération nazairienne. Ces indicateurs s’accompagnent deproblématiques sociales comme la déficience de l’autorité parentale,l’alcoolisation, le délitement du lien social, les difficultés scolaires. Lecollège Pierre Norange, qui scolarise les jeunes du quartier, subit unestratégie d’évitement.

C ’est dans cet tedynamique, que lesprojets de rénovationurba ine s i tués surle terr i to i re del’agglomération ont étéélaborés. La conventionde rénovation urbaine,signée le 20 mars 2007avec l’ANRU, regroupedeux projets derénovation urba inedans un même objectif de changement d’image et de reconquêteurbaine et résidentielle : le projet « Ville-Ouest » sur le quartier ouestà Saint-Nazaire et le projet « Horizon-Certé » sur le quartier Certéà Trignac, commune au nord de Saint-Nazaire. Les principaux axesd’intervention sont : le renouvellement et la diversification de l’habitat(axe qui répond à la politique de l’habitat de l’agglomération), laréhabi l i tat ion et la résidentia l isat ion du parc socia l ancien, larequa l i f i ca t ion des espaces pub l ics , l a réhab i l i ta t ion et lerenouve l lement des équ ipements pub l ics , le déve loppementéconomique et l’insertion. Plus de 10 000 habitants sont concernés deprès ou de lo in par cet te vaste amél iorat ion de quart iers ;816 logements à vocation sociale seront ainsi démolis et reconstruitsd’ici 2011 sur l’ensemble de l’agglomération ; quatre bailleurs sociaux(Silène, CIF Habitat, Espace Domicile, Logi Ouest) participent à lareconstruction des logements démolis ; plus de 700 ménages serontrelogés et près de 1 500 logements réhabilités ; près de 1 000 nouveauxlogements seront construits par différents opérateurs privés, dontl’Association Foncière Logement.

Quartier Grenapin

Les secteurs Bouletterie-Grenapin et Chesnaie concentrent près de lamoitié des habitants du quartier ouest, avec une part importante desmoins de 20 ans (33 % de ceux de la ville) et de personnes isolées (49 %).Les ménages y sont majoritairement sans activité professionnelle (54 %)et 85 % des ménages ont des ressources inférieures à 60 % des plafondsHLM. Ce cumul de handicaps sociaux conduit au décrochage de cessecteurs vécus comme des lieux de relégation.

Le quartier a connu de multiples interventions depuis de nombreusesannées : il a été classé en 1997 en ZUS et en ZRU, puis en ZFU en2004, ce qui a permis de mettre en place un groupe solidarité emploiafin de définir une stratégie d’emploi sur le territoire. Le parc delogements a fait l’objet de réhabilitations lourdes en 1993 à la Chesnaieet à la Bouletterie, et en 1997-1999 à Grenapin.

Le cadre et les objectifs du projet de rénovationurbaine

L’intervention urbaine programmée sur le quartier est inscrite dans lecadre d’une stratégie globale d’extension, à l’ouest mais aussi au nord,de la Ville de Saint-Nazaire.

Dès sa création en 2001, la CARENE (Communauté d’Agglomérationde la REgion Nazairienne et de l’Estuaire) a mis en œuvre un ProjetGlobal de Développement, répondant aux enjeux de renforcementdurable de son attractivité, qui se traduit par une politique volontaristede l’habitat, une approche économique diversifiée, le renouvellementurbain, le renforcement des centralités et une organisation destransports répondant à l’amplification des migrations.

Source : Observatoire ONZUS, INSEE

Population totale (nombre habitants1999)

Nombre ménages (1999)

% Chômage (1999)

% Non-diplômés de 15 ans et + hors élèves et étudiants (1999)

% Moins de 25 ans (1999)

% Étrangers (1999)

% Familles monoparentales (1999)

Nombre de logements (1999)

% logements en collectifs (1999)

% Locatifs HLM dans résidences principales (1999)

% Ménages non-imposés sur revenus (2004)

ZUSQuartier Ouest

10 559

4 075

29,5 %

24,0 %

40,6 %

4,7 %

28,0 %

4 257

71,9 %

68,3 %

56,3 %

Commune deSaint-Nazaire

65 868

29 109

18,2 %

15,1 %

31,2 %

2,0 %

15,3 %

32 128

54,6 %

26,5 %

41,3 %

UUSaint-Nazaire

136 930

50 042

18,1 %

15,7 %

31,2 %

1,8 %

14,8 %

89 835

46,0 %

25,5 %

41,3 %

ZUS dudépartement

-

-

31,2 %

27,1 %

38,1 %

9,4 %

27,0 %

-

-

67,7 %

55,6 %

ZUS de larégion

-

-

26,9 %

29,3 %

38,2 %

7,9 %

24,5 %

-

-

66,1 %

51,8 %

Données sur la ZUS du quartier ouest

16

Le programme d’actions du projet urbain

Il vise à recréer une réelle centralité à Grenapin et à en créer unenouvelle à la Chesnaie.

Le programme d’opérations financé par l’ANRU

Le niveau d’intervention publique avoisine 150 millions d’euros TTCsur la période 2006-2011. La Ville et la CARENE comptent participerà hauteur de 15 %, 30 % pour l’ANRU et plus de 45 % de l’OPACSilène.

Les contributions financières des différents partenaires sont assisessur l’assiette de financement initialement prévue de 142 305 K• selonla répartition suivante du plan de financement 2006-2011 :

Le quartier ouest vu de la jetée du port

Le projet Ville-Ouest est avec les projets d’aménagement Ville-Port 2et Ville Gare, une pièce maîtresse du développement futur de la Villede Saint-Nazaire. Avec Vi l le-Ouest, Saint-Nazaire engage sondéveloppement vers l’ouest le long de la rocade RD 492 et répond à laforte demande en logements, commerces et services qui s’exerce surl ’ agg lomérat ion . C ’es t un nouveau « Sa in t -Naza i re » qu i sedéveloppera en face des secteurs Bouletterie-Grenapin et Chesnaie,qui auront alors une position géographique charnière. Il s’agit doncd’inscrire ces secteurs dans ce développement de l’agglomérationnazairienne, dont l’élément majeur est le projet de l’implantation d’ici5 ans de la Cité Sanitaire, à l’ouest de la RD 492, vaste complexehospitalier qui associera des activités de l’hôpital public et de lapolyclinique privée de Saint-Nazaire et autour duquel naîtront defutures zones d’habitat.

L’objectif général du Projet de Rénovation Urbaine (PRU) est ledésenclavement et l’ouverture du quartier sur la ville, la mixité sociale,l’amélioration de la qualité de la vie et le développement d’activitéséconomiques.

Le projet s’appuie sur un important programme de démolition-reconstruction de logements sociaux sur les secteurs Bouletterie-Grenapin et Chesnaie. Il s’agit de recomposer le quartier en intervenantsur le logement, les espaces et équipements publics et de diversifier lapopulation du quartier pour atteindre une réelle mixité sociale. Larequalification du quartier passe par la création et la confortation decentralités autour des espaces publics et des équipements, par ladémolition des logements sociaux, par la construction de logementsneufs – Association Foncière Logement et privés- sous diverses formesde bât i (col lect i fs bas , immeubles-v i l las , maisons de v i l le) etd’occupation (location / accession), par la résidentialisation des piedsd’immeubles, et par la réhabilitation du parc de logements existants etd’équipements. Le désenclavement du quartier sera amélioré grâce àla requalification des voiries existantes afin de développer les modesdoux de déplacement, et par la création de 2 nouveaux accèsstructurants qui s’ouvrent sur la RD 492. Après 2010, ces nouvellesvoies seront prolongées pour s’articuler avec celles en projet àl’ouest ; des liaisons vertes relieront le quartier à la zone naturelle duBois Joalland au nord-ouest ainsi qu’à la mer. Un transport en communen site propre reliera le quartier au centre-ville et à la gare.Ces opérations physiques s’accompagnent d’une concertation activeavec les habitants sur le projet, d’un accompagnement et du suivi socialdu relogement, d’un développement des actions sociales déjà en cours(projet éducatif local, prévention de la délinquance, GUP …), d’undéveloppement d’actions de soutien à la recherche d’emplois (missionlocale pour les jeunes) et d’un développement de l’activité économique.

Ce déve loppement urba in et soc ia l in tègre les en jeux dedéveloppement durable dans les choix énergétiques, dans la gestionde l’eau et des déchets, en uti l isant des méthodes durables deconstruction et de gestion des bâtiments, en développant la place desmodes doux de déplacement, en associant pleinement l’ensemble desacteurs, dont les habitants, au projet. La démarche d’ApprocheEnvironnementale de l ’Urbanisme (AEU) mise en œuvre par laCARENE dans toutes ses opérations d’aménagement est utilisée dansla gest ion des déplacements ( l imitat ion de l ’offre automobile,développement des déplacements multimodaux), dans la limitation desnuisances sonores, dans les économies d’énergie (comme l’action surles revêtements de façades), dans la préservation du milieu naturel etde la qualité des milieux aquatiques et dans la réduction des rejetspolluants.

OPÉRATIONS

Démolitions logementssociaux

C o n s t r u c t i o n slogements sociaux

Réhabilitations

Résidentialisations

Aménagements

Équipements et locauxassociatifs

Ingénierie et conduitede projet

Maîtred’Ouvrage

OPACSilène

OPACSilène

OPACSilène

OPACSilène

Communede Saint-Nazaire

Communede Saint-Nazaire

Groupementmédical

Communede Saint-Nazaire,ADDRN,

OPACSilène,

CARENE

TOTAL (K• )

Contribution financière

Base deFinancementprévisionnel

(K• )

18 438

68 693

24 066

7 607

8 299

11 801

3 400

142 304

100 %

Ville

45,7 %

40,2 %

27,6 %

9 479

6 %

CARENE

11,5 %

7,6 %

2,2 %

9 814

7 %

ConseilGénéral

2,8 %

18,6 %

12,5 %

4 961

4 %

ConseilRégional

7,0 %

30,0 %

9,6 %

9,2 %

1,5 %

5 497

4 %

Bailleursocial

6,0 %

68,8 %

67,4 %

20,0 %

13,2 %

66 523

47 %

Autres

8,5 %

7,6 %

10,5 %

2 849

2 %

ANRU

78,5 %

16,9 %

25,0 %

50,0 %

26,2 %

30,4 %

45,1 %

43 182

30 %

Échéancierou

réalisationsen 2008

En cours

D’ici 2011

2009

2009

D’ici 2010

D’ici 2010

En cours

+ Prêts

Contributions financières moyennes par poste et par financeur

17

r Les démolitions

Elles concernent 600 logements locatifs sociaux, répartis sur 7bâtiments, soit 6 tours de 15 étages et un linéaire (2 tours à Grenapin,4 tours et un linéaire à la Chesnaie).

Ce chantier piloté par la Silène a commencé en 2007 avec les tours deGrenapin et va s’échelonner jusqu’à fin 2009. Il se déroule en 2 phases :déconstruction avec tri sélectif des déchets et désamiantage, puisdémolition par la technique de l’abattage (pelle mécanique munie d’unepince à béton). L’OPAC Silène a fait le choix d’une valorisationmaximum (à 97,8 %) des déchets des chantiers de travaux.

Les démolitions sur Grenapin vont permettre d’insérer des activitéséconomiques dans le quartier. Les démolitions sur le secteur de laChesnaie, vont permettre de créer des logements collectifs etindividuels privés, d’insérer un secteur d’activités en lien avec la Citésanitaire et d’ouvrir le secteur vers la RD 492 et vers le t issupavillonnaire au sud.

r La reconstitution de l’offre locative sociale

Tous les logements détruits à la Chesnaie ou Grenapin, serontreconstruits hors du secteur, sur les communes de l’agglomérationnazairienne par la Silène, afin de mieux répartir les populations quirelèvent du logement social à l’échelle de l’agglomération.

Sur le quartier, l’objectif est de remplacer les logements locatifs sociauxdétruits par des logements privés ou en accession sociale, pourinstaurer une réelle mixité sociale et favoriser le parcours résidentielselon une répartition de 30 % en accession sociale, 35 % en accessionlibre et 35 % en accession maîtrisée. Plus de 650 logements privés,plutôt en collectif, seront construits d’ici 2013, dont 120 en locatifslibres par l’Association Foncière Logement (prévisions de 6 logementsindividuels et de 54 collectifs sur Grenapin, de 60 collectifs sur laChesnaie). La Silène assurerait la production sur site d’une offre de 60à 80 logements en accession sociale.

Isolation extérieure et ajout de balcon - terrasse

r La réhabilitation

Les 1 411 logements restants du parc social, répartis sur 38 bâtiments,seront réhabilités par l’OPAC Silène. Tous les logements sociaux ferontl’objet de requalification (intérieur des logements, espaces extérieurs)afin d’améliorer la qualité de vie de leurs locataires et d’accroîtrel’attractivité des immeubles au sein du parc.

Les travaux concerneront les sols, la plomberie, les installationsélectriques, les menuiseries extérieures, l’étanchéité des terrasses, lesentrées, les parties communes, les ascenseurs, les caves. Certainsbâtiments feront l’objet d’ajouts de balcons / terrasses.

r La résidentialisation

Sur ces 1 411 logements, l’OPAC Silène engage depuis 2006 unedémarche de résidentialisation innovante en mettant en œuvre saméthode GPS (gestion de projets de site), pilotée par le responsabled’agence. Au total, une dizaine d’îlots résidentiels, à l’échelle d’un àplusieurs bâtiments (de 40 à 150 logements) feront l’objet d’unedémarche projet. À ce jour, 7 projets sont engagés. Des équipesd’architecte avec le soutien de Silène, réalisent un diagnostic des sitesimpliquant les résidents volontaires puis élaborent, sur cette base, desscénarios de requalification du site.

Cette résidentialisation couvre l’amélioration du stationnement, dontla création de garages à la Bouletterie, celle des accès aux immeubleset le développement du tri sélectif.

r L’aménagement de l’espace publicu la trame viaire est restructurée avec la création, d’ici 2010, de 2

nouveaux axes structurants est-ouest, à la Bouletterie et à laChesnaie, qui conforteront la structure urbaine de ces quartierset permettront de faciliter les modes de déplacements doux(vélos, piétons). Ces nouvelles voiries ouvrent les quartiers surla RD 492, pour la Chesnaie vers la future Cité Sanitaire et versle Bois Joalland (zone d’activités ludiques autour de l’étangJoalland), pour la Bouletterie, vers le pôle de formation d’Heinlex(site universitaire) et sportif du Pré Hembert ;

u le boulevard Broodcoorens, ancien périphérique de Saint-Nazairequi ceinture les 2 secteurs à l’est, fera l’objet de requalificationsimportantes, pour sécuriser les déplacements, favoriser lescheminements piétonniers et cyclistes, ouvrir les secteurs versle tissu pavillonnaire à l’est ;

u la rue des Amandiers sera restructurée grâce à l’emprise libéréepar les démolitions des tours à Grenapin ;

u une attention particulière est portée à l’aménagement des espacespublics, tels que les squares ou aires de jeux, dont :w l’aménagement, sur la Chesnaie, du parc de l’Espace Civique

Jacques Dubé, avec la création d’une allée, d’un espace vert,qui permettront de relier l’espace civique à la nouvelle voiede la Chesnaie ;

w la création d’un parc multisports à la Chesnaie ;u la démolition de la maison de quartier de la Chesnaie, coordonnée

avec cel le des tours de la Chesnaie, permet la l ibérationd’emprises qui dégage les abords de la nouvelle voie pour laconstitution d’un front bâti.

À terme, la rocade RD 492 sera transformée en boulevard urbain pourfaciliter l’accès aux différents aménagements qui la borderont.

Démolition par grignotage d’une tour de la Bouletterie

Tour de la Chesnaie

18

Tous les 6 mois, un bilan des relogements est effectué. La missiond’accompagnement de l’équipe MOUS se poursuit 6 mois après lerelogement, pour faciliter l’intégration des locataires dans leur nouvelenvironnement.

r Les mesures d’insertion par l’économie et l’emploi deshabitants

Conformément aux dispositions prévues par la charte d’insertion del’ANRU, les commandes publiques liées au projet contiennent desclauses d’insertion, en priorité pour les quartiers classés en ZUS del’agglomération.

Par ailleurs, la mise en place de services d’aide à domicile, tôt le matinou tard le soir, et une navette domicile-travail seront optimisées pourlever les freins à l’emploi, que sont les difficultés de gardes d’enfantsou de transports.

La conduite de projet

La conduite politique du projet

Sur le quartier ouest, la conduite de projet est assurée par un comitéde pilotage composé d’élus de la Ville de Saint-Nazaire, de la CARENEet le bailleur social, l’OPAC Silène. Présidé par le Maire de Saint-Nazaire, le comité de pilotage se réunit 2 fois par an ainsi qu’aux étapesimportantes du projet.

Pour le projet d’ensemble sur les 2 quartiers de Saint-Nazaire et deTrignac, liés par la convention de rénovation urbaine :

uun comité de pilotage composé d’élus de la CARENE, des Villesde Trignac et de Saint-Nazaire, de représentants de l’État et del’ANRU, de l’ensemble des maîtres d’ouvrage, se réunit une foispar an afin d’assurer la cohérence des projets, notamment sur levolet habitat, et pour faire le point sur l ’avancement desopérations ;

u la gestion financière est centralisée et s’articule autour des 2 chefsde projet des quartiers et d’un chef de projet du suivi de laconvention.

Le pilotage stratégique et opérationnel du projet

Pour assurer la coordination des maîtres d’ouvrage, l’enchaînementdes opérations et l’ordonnancement général du projet, la Ville de Saint-Naza i re a conf ié le p i lotage du pro jet , à l ’Agence pour leDéveloppement Durable de la Région Nazairienne, agence d’urbanisme(anciennement DDRN, Délégation au Développement de la RégionNazairienne). Pour cette mission, l’ADDRN réalise le co-pilotage desétudes générales avec la ville, suit l’échéancier financier et le calendrierdes opérations. Elle pilote, également, le volet communication auprèsdes habitants et des promoteurs immobiliers, en collaboration avecles services des partenaires du projet.

La CARENE étudie la création de 2 nouveaux hôtels d’entreprises(accueil d’entreprises en création), dont l’un à vocation artisanale, surle quartier de la Bouletterie pour diversifier ses fonctions, l’autre surle quartier de Méan-Penhoët (ORU Nord).

Dans le cadre de la ZFU, les entreprises s’implantant sur le quartierbénéficieront d’aides en matière de création d’entreprises ou derecherche de main d’œuvre, en privilégiant l’insertion des habitantsdu quartier ou des ZUS de l’agglomération.

En parallèle, est mise en œuvre la Gestion Urbaine de Proximité avecla continuation et le renforcement de la démarche de participation deshabitants, notamment celle initiée par Silène, dans le cadre de ladémarche « Quali-geste ». La gestion intégrée de la collecte desdéchets ménagers, avec un programme de tri sélectif, est engagée dansle cadre des projets d’aménagement, la médiation est renforcée pourla prévention et le maintien de la tranquillité publique. Une conventionde GUP est à signer par quartier, afin de permettre une meilleureappropriat ion des quart iers par leurs habitants et un systèmed’évaluation de gestion urbaine est à développer.

r Les autres opérations non financées par l’ANRU

u l es opérat ions immobi l ières des promoteurs pr ivés ;l’investissement privé attendu est estimé à plus de 100 millionsd’euros ;

u les aménagements liés au transfert du centre commercial de laBouletterie ;

u la création d’une place à Grenapin ;u la création d’un square devant la maison de quartier et d’un terrain

de jeu à la Bouletterie ;u la création d’un square et d’un terrain de jeu à la Chesnaie ;u la création de dessertes internes dans les îlots Grenapin et

Chesnaie.

r Le plan de relogement

Le relogement des ménages est un des axes prioritaires du projet. Les553 familles locataires concernées sont relogées conformément à laCharte du relogement signée le 21 juin 2006 par la CARENE, les villesde Trignac et Saint-Nazaire, les bailleurs sociaux et les associations delocataires. La miss ion de maîtr ise d’œuvre urbaine et socia lerelogement est placée sous la responsabilité de Silène. Deux chargésde clientèle Silène ont assuré les contacts individualisés pour définirles besoins des familles et élaborer la meilleure offre de relogementstenant compte des ressources de chacune. En 2 ans, a été relogée laquasi-totalité des ménages, avec 70 % d’acceptation de la premièreproposition, preuve de propositions bien ciblées, sur un patrimoineSilène attractif, très varié et bien réparti dans la ville. Il est à noter queles ménages préfèrent être logés dans des immeubles anciens face à lamer, plutôt que dans du neuf.

r Le poste équipementsL’amélioration des services publics passent par :

u la restructuration du groupe scolaire Herriot-Boncour à laBouletterie-Grenapin (ravalement, réhabilitations intérieures,interventions sur les espaces extérieurs) ;

u la démolition puis la reconstruction du groupe scolaire Bayet-Escurat en cœur de quartier à la Chesnaie ;

u la création d’une structure multi-accueil de 60 places à laChesnaie, face à cette nouvelle école, pour accueillir aussi bienles jeunes enfants de la future Cité Sanitaire que ceux des riverains ;

u l a reconstruct ion d ’une sa l le d ’évolut ion corpore l le , enremplacement de celle de la maison de quartier démolie, et àproximité de l’école Bayet-Escurat.

Les actions complémentaires contribuant à la réussitedu projet

r Les mesures de développement économique et social

Les quartiers Bouletterie-Grenapin et Chesnaie sont des quartiersrésidentiels où l’activité économique est très faiblement développée,du fait de l’enclavement urbain des quartiers et du plus faible pouvoird’achat des ménages y résidant. Dans le cadre du projet Ville-Ouest, ils’agit de conforter l’activité économique présente à la Bouletterie etde créer des espaces à vocation économique.

À l’horizon 2011, les principaux projets, non financés par l’ANRU,sont :

u le transfert du centre commercial de la Bouletterie, à la placedes 2 tours des Amandiers démolies. Il sera repositionné en basd’immeubles, afin de renforcer son rôle de cœur de quartier ;

u la construction d’un pôle commercial et de services de proximitéà la Chesnaie, en bas d’immeubles ;

u la création à la Chesnaie de surfaces d’activités économiques liéesà la future Cité Sanitaire.

Une nouvelle centralité est ainsi créée à la Chesnaie, autour de la nouvellevoirie, de nouveaux équipements publics et commerciaux ; alors que lacentralité est confortée à Grenapin par le transfert du centre commercialen bas d’immeubles neufs privés et autour d’une place.

Piscine de La Bouletterie

19

L’ADDRN pilote une équipe projet qui se réunit 2 fois par mois et quiregroupe les représentants de la Ville, de Silène, de la CARENE ; elleest appuyée par 6 groupes techniques thématiques : juridique etfinances, habitat, communication, économie, équipements publics,espaces publics.

Les maîtrises d’ouvrage d’opérations

La CARENE a la responsabilité de la politique de l’habitat : la Directionde l’Habitat veille à la mise en œuvre de cette politique et la Directionde l ’Aménagement Opérat ionne l assure l a mise en œuvreopérationnelle des zones d’aménagement à vocation d’habitat.

La Ville de Saint-Nazaire assure la maîtrise d’ouvrage et le pilotageopérationnel des principaux équipements et espaces publics.

Le bailleur social, Silène, assure la totalité des relogements consécutifsaux démolitions ainsi que la maîtrise d’ouvrage des opérations deréhabilitation et de résidentialisation.

Un Urbaniste-Architecte en chef est missionné par la ville de Saint-Nazaire pour chaque opération d’aménagement afin de mettre à jourle schéma urbain de référence, d’assister la ville dans la maîtrised’ouvrage générale du projet, de suivre les prestations des différentsconcepteurs et d’apporter une assistance technique à l’instruction despermis de construire.

La concertation et l’information sur le projet

L’information des habitants du quartier s’effectue à différentes étapesdu projet sur les grandes orientations stratégiques du projet, les choixde programmation pour l’habitat, la voirie, les équipements par lesvoies de communication habituelles (réunions publiques, lettresd’information, presse). L’information et la concertation relèvent de lacompétence de la commune de Saint-Nazaire.

Des ateliers urbains permettent les échanges et le dialogue sur larequalification des espaces publics du quartier en apportant à l’équipeprojet des préconisations sur les programmes.

Une participation (ou « coopération ») sur la requalification desespaces de proximité et sur certains équipements spécifiques (groupescola ire , commerce) , permet de recenser les remarques surl’aménagement des abords des immeubles dans le cadre des projetsde résidence de la Silène, de construire le projet avec l’appui d’unarch i tecte et d ’ intégrer en amont les profess ionnels dans laconstruction des programmes. Elle s’effectue dans le cadre de réunionsà l’échelle d’îlots de quartiers, de la phase du diagnostic à celle de laprésentation du projet final. Cette démarche fait l’objet du label« Qualirésidence(s) », attestant de la qualité des moyens mis en œuvredans la gestion des projets.

Thèmes

Coordination générale /projet global

Ingénierie financière

Relogement

Coordination générale /projet social de territoire

Habitat

Démolition

Reconstruction

Réhabilitation

Résidentialisation

Aménagements

Opérations d’aménagements ZAC

Équipements publics etespaces publics

Développement économique

Création de pôle de proximité

Dispositif insertion / emplois

Sites

Ville-Ouest

Ville OuestCerté

Ville-Ouest

Certé

Ville-Ouestet

Certé

Ville-Ouest

Ville-OuestCerté

Ville-Ouest

Ville-Ouest

Ville-Ouest

Ville-Ouest

Ville-Ouest

Ville-OuestCerté

Ville-OuestCerté

Ville-OuestCerté

Maîtresd’ouvrage

ADDRN

CARENE

Ville deSaint-Nazaire

Ville de Trignac

CARENE

Silène

Bailleurs

Silène

Silène


ADDRN

Ville deSaint-Nazaire /

CARENE /Aménageurs


CARENE

CARENE

CARENE

Personnesréférentes

Chef de projetPRU

Chef de projetsuivi de la

convention

Directeurgénéral de

l’action sociale

DirecteurGénéral des

services

Directrice del’habitat

Directeur

Directeur desorganismes

HLM

Directeur

Directeur

DirecteurGénéral de

l’aménagementet Chef de projet

- PRU

DAO :urbaniste

DirecteurGénéral de

l’aménagement

Directeur del’action

économique


économique


économique

Organisation

Un pilote au sein du pôle projet urbain. Le pilote assure lacoordination générale du projet dans le cadre de l’équipeprojet composé de l’ensemble des maîtres d’ouvrage del’opération.

Un chef de projet spécialement dédié au suivi de la con-vention pour les deux projets.Cf. la suite de ce tableau.

Le directeur général des services pour Certé et le direc-teur général de l’action sociale pour Ville-Ouest mettenten œuvre les actions de la ville. Ils sont épaulés chacun pource qui les concerne par un chef de projet DéveloppementSocial Urbain pour la mise en œuvre du Projet social deterritoire du quartier.

Le directeur général des services pour Certé et le direc-teur général de l’action sociale pour Ville Ouest mettenten œuvre les actions de la ville. Ils sont épaulés chacun pource qui les concerne par un chef de projet DéveloppementSocial Urbain pour la mise en œuvre du projet social deterritoire du quartier.

Anime le partenariat.Veille à la cohérence globale des programmations.Suit l’ensemble des opérations.

Coordination - ordonnancement - pilotage - mise en œuvre.




Veillent à la cohérence du projet global, à la maîtrise desenveloppes et des calendriers.

Chargé de la conduite des études préalables et de la miseen place des concessions d’aménagement puis du suivi dela réalisation.

Programmation gestion de projet.Exécution et mise en œuvre.

Assure la cohérence des projets économiques (plan dedéveloppement économique).

Pilote les études économique et assure la mise en œuvredes projets d’investissement.

Assure le suivi du volet emploi des projets.

Le quartier ouest : La Bouletterie

20

Aménagements urbains, transports en commun

© Cartographie CETE Ouest - Division V illes et T erritoires - Décembre 2008

Périmètre ANRU

Périmètre de la géographie prioritaire

Bus existant

Voirie réaménagée depuis 2000

Projet de réaménagement de voirie

Projet de création de voirie, de place

Stationnement créé depuis 2000

Projet de création de cheminement piétons

Espace vert existant

Espace vert réaménagé depuis 2000

Jardins familiaux existants

Aménagement paysager à La Bouletterie

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Broodcoorens

Broodcoorens

Broodcoorens

Broodcoorens

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Broodcoorens

Broodcoorens

Broodcoorens

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Boulevard de

Boulevard de

Boulevard de

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Boulevard de

Boulevard de

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RD 492

RD 492

RD 492

RD 492

RD 492

RD 492

RD 492

RD 492

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GrenapinGrenapinGrenapinGrenapinGrenapinGrenapinGrenapinGrenapinGrenapin

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RD 92

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Amandiers

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Lignes 40 et 45

Lignes 40 et 45

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Lignes 10, 30, 40 et 45

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Lignes 10 et 30

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Lignes 4

5 et 60

Lignes 4

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Lignes 20 et 40

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Ligne 60

Ligne 60

Ligne 60Ligne 60

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Ligne 60

Ligne 60

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Ligne 30Ligne 30Ligne 30Ligne 30Ligne 30Ligne 30Ligne 30Ligne 30Ligne 30

21

Équipements, commerces, services, activités artisanales


Périmètre ANRU


Équipement existant

Équipement ou service créé depuis 2000

Projet de création d’équipement, services

Projet de réhabilitation d’équipement

Équipement démoli

Projet de démolition d’équipement

Commerce existant

Projet de création de commerces

Projet de démolition de commerces

Projet de création d’activités artisanales

Équipement, commerce à proximité du quartier

Espace civique Jacques Dubé

Unité de vieUnité de vieUnité de vieUnité de vieUnité de vieUnité de vieUnité de vieUnité de vieUnité de vie

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0 100 m.0 100 m.0 100 m.0 100 m.0 100 m.0 100 m.0 100 m.0 100 m.0 100 m.

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HôpitalHôpitalHôpitalHôpitalHôpitalHôpitalHôpitalHôpitalHôpitalMaison deMaison deMaison deMaison deMaison deMaison deMaison deMaison deMaison dequartierquartierquartierquartierquartierquartierquartierquartierquartier

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Stade de RetonStade de RetonStade de RetonStade de RetonStade de RetonStade de RetonStade de RetonStade de RetonStade de Reton

Gymnase de RetonGymnase de RetonGymnase de RetonGymnase de RetonGymnase de RetonGymnase de RetonGymnase de RetonGymnase de RetonGymnase de Reton

Salle polyvalenteSalle polyvalenteSalle polyvalenteSalle polyvalenteSalle polyvalenteSalle polyvalenteSalle polyvalenteSalle polyvalenteSalle polyvalente

PapillonsPapillonsPapillonsPapillonsPapillonsPapillonsPapillonsPapillonsPapillonsblancsblancsblancsblancsblancsblancsblancsblancsblancs

CitéCitéCitéCitéCitéCitéCitéCitéCitéscolairescolairescolairescolairescolairescolairescolairescolairescolaire

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Crêche collectiveCrêche collectiveCrêche collectiveCrêche collectiveCrêche collectiveCrêche collectiveCrêche collectiveCrêche collectiveCrêche collective

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Bibliothèque Anne FrankBibliothèque Anne FrankBibliothèque Anne FrankBibliothèque Anne FrankBibliothèque Anne FrankBibliothèque Anne FrankBibliothèque Anne FrankBibliothèque Anne FrankBibliothèque Anne Frank

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Centre SportifCentre SportifCentre SportifCentre SportifCentre SportifCentre SportifCentre SportifCentre SportifCentre Sportifde Heinlexde Heinlexde Heinlexde Heinlexde Heinlexde Heinlexde Heinlexde Heinlexde Heinlex

Projet deProjet deProjet deProjet deProjet deProjet deProjet deProjet deProjet deCitéCitéCitéCitéCitéCitéCitéCitéCité

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Stade deStade deStade deStade deStade deStade deStade deStade deStade derugbyrugbyrugbyrugbyrugbyrugbyrugbyrugbyrugby

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Maison de QuartierMaison de QuartierMaison de QuartierMaison de QuartierMaison de QuartierMaison de QuartierMaison de QuartierMaison de QuartierMaison de QuartierLa BouletterieLa BouletterieLa BouletterieLa BouletterieLa BouletterieLa BouletterieLa BouletterieLa BouletterieLa Bouletterie

Église Baptiste LibreÉglise Baptiste LibreÉglise Baptiste LibreÉglise Baptiste LibreÉglise Baptiste LibreÉglise Baptiste LibreÉglise Baptiste LibreÉglise Baptiste LibreÉglise Baptiste Libre

Gymnase deGymnase deGymnase deGymnase deGymnase deGymnase deGymnase deGymnase deGymnase deHeinlexHeinlexHeinlexHeinlexHeinlexHeinlexHeinlexHeinlexHeinlex

22

Logements, bureaux

Périmètre ANRU


Parc social non réhabilité

Parc social réhabilité avant 2000

Parc social en cours de réhabilitation et de

résidentialisation

Projet de réhabilitation et de

résidentialisation du parc social

Parc social démoli

Projet de construction de logements

Garages créés depuis 2000

© Cartographie CETE Ouest - Division Villes et Territoires - Décembre 2008

Création de garages fermés

Réhabilitation des logements

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23

Les principales transformations à l’œuvre dans le Quartier Ouest de Saint-Nazaire


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Réhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementset développementet développementet développementet développementet développementet développementet développementet développementet développementde la mixité socialede la mixité socialede la mixité socialede la mixité socialede la mixité socialede la mixité socialede la mixité socialede la mixité socialede la mixité sociale

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Réhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementsRéhabilitation des logementset développementet développementet développementet développementet développementet développementet développementet développementet développementde la mixité socialede la mixité socialede la mixité socialede la mixité socialede la mixité socialede la mixité socialede la mixité socialede la mixité socialede la mixité sociale

24

Centre d’Études Techniquesde l’Équipement

de l’Ouest

Division Villes et Territoires

Maison de l’Administration NouvelleRue René Viviani

B.P. 4622344262 NANTES cedex2

Tél : 02.40.12.84.80Fax : 02.40.12.84.44

Courriel : [email protected]

Direction Régionalede l’Environnement,de l’Aménagement et du Logement

Service Intermodalité, Aménagement et logement

10 Boulevard Gaston SerpetteBP 3220544022 NANTES cedex1

Tél : 02.40.67.28.16Fax : 02.40.99.58.78Courriel : dph.sial.dre-pays-de-la-loire @developpement-durable.gouv.fr

Web : www.pays-de-la-loire.developpement-durable.gouv.fr

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Documents

Atlas des transformations des quartiers bénéficiaires du … · 2011-03-28 · 5 AVANT-PROPOS La Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement met