BANQUE POPULAIRE GRAND OUEST

LA NOUVELLE GRANDE BANQUE DU GRAND OUEST

DO

SSIER DE PRESSE

2017-20

18

Contact presseAnne de Vita • ADV, Relations presse & publics06.61.45.51.94 - anne.devita@advrp.fr

DO

SSIER DE PRESSE

2017-2018D

OSSIER D

E PRESSE 20

17-2018

LA BANQ

UE PO

PULAIRE G

RAND

OU

EST : UN

E NO

UVELLE ID

ENTITÉ

01

POUR L’AVENIR !

NAISSANCE D’UN NOUVEL ACTEUR RÉGIONAL BANCAIRE UNIQUE DANS LE GRAND OUEST

La Banque Populaire Atlantique, la Banque Populaire de l’Ouest, le Crédit Maritime Atlantique et le Crédit Maritime Bretagne Normandie ont décidé de s’unir. Les sociétaires des quatre entités ont voté la création de la Banque Populaire Grand Ouest (BPGO) en assemblées générales extraordinaires le 5 décembre 2017.

Ce rapprochement a pour objectif de constituer un acteur bancaire coopératif et puissant couvrant tout le Grand Ouest, les régions Bretagne et Pays de la Loire ainsi que les départements de la Manche, de l’Orne et du Calvados en Normandie. Le siège social de l’en-semble sera situé à Saint-Grégoire près de Rennes (35), un pôle stratégique au centre du territoire couvert par la nouvelle banque.

Dirigée par Maurice Bourrigaud, la BPGO consolide l’ancrage régional historique de ses quatre établisse-ments. Chacun d’entre eux est un acteur de premier plan tant sur son territoire que sur ses marchés. La combinaison de leurs forces et de leurs complémenta-rités offre à la Banque Populaire du Grand Ouest des capacités accrues d’investissement, au service de ses 310 000 sociétaires et 840 000 clients. Elle compte 3400 collaborateurs. Les principaux enjeux de ce rap-prochement sont de créer un leader coopératif régional puissant, d’être un partenaire significatif du développe-ment économique du territoire.

L’ADDITION D’EXPERTISES AU SERVICE D’AMBITIONS COMMUNES

• Poursuivre une politique de développement rentable et durable sur tous ses marchés en offrant une qualité de service et un haut niveau de conseil

• Relever le défi d’une plus grande efficacité pour de solides capacités d’action et d’investissement

• Installer durablement ses performances avec un sens aigu de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise

Maurice Bourrigaud, Directeur Général

« À travers ce regroupement, la Banque Populaire Grand Ouest additionne les capacités

d’investissement des quatre banques : un réel atout pour mieux accompagner nos

clients dans leurs projets ! Les moyens accrus dégagés par cette opération permettent de

développer de nouveaux services pour tous les clients professionnels, entreprises et

particuliers, y compris les plus jeunes, et de soutenir les activités liées à la mer,

notamment les secteurs innovants. »

21 mars 2017Lancement de l’étude

d’opportunité et de faisabilité en vue d’un rapprochement

28/29 septembreValidation du projet de fusion par les Conseils

d’Administration des 4 établissements

5 décembre 2017 Assemblées générales extraordinaires de la

Banque Populaire Atlantique, de la Banque Populaire de l’Ouest, du Crédit Maritime Atlantique

et du Crédit Maritime Bretagne-Normandie

7 décembre 2017 Naissance de la Banque Populaire Grand Ouest

Septembre 2018Fusion informatique et organisationnelle

Les étapes de la fusion

DO

SSIER DE PRESSE

2017-20

18LA BAN

QU

E POPU

LAIRE GRAN

D O

UEST : U

NE N

OU

VELLE IDEN

TITE (SUITE)

02

1 AMBITIONS’affirmer comme

un acteur bancaire coopératif et puissant sur son territoire

840 000 clients

310 000 sociétaires

425 agences DONT 75

POUR LE CRÉDIT MARITIME

3 400 collaborateurs

PRODUIT NET BANCAIRE :

551 M€RÉSULTAT NET CUMULÉ :

75 M€

Encours de crédits :

18,5 Md€

Encours de collecte :

22,6 Md€

Capitaux propres :

1,8 Md€

Ratio de solvabilité :

16,2 %

1 HABITANT SUR 10

SERA CLIENT+ 25 %

RÉSULTAT D’EXPLOITATION*

*Projection par agrégation des données comptables consolidées des quatre banques à fin 2016.

3ème

BANQUE POPULAIRE DE FRANCE

MILLIARDS D’EUROSde fonds propres

Projection par agrégation des données comptables consolidées des quatre banques à fin 2016.

2

Le choix du nom Grand Ouest a été proposé par les salariés de chacune des entités. Une évidence pour tous puisque GO symbolise le secteur géographique du Grand Ouest couvert par la nouvelle banque. C’est un nom rassembleur pour les entités qui inclut le littoral et les départements intérieurs. GO, c’est aussi le mouvement, le changement positif.

Positionner la banque comme une référente sur son territoire et affirmer son engagement sur le Grand Ouest

Confirmer la volonté d’être au service de l’économie et du territoire Grand Ouest

LES OBJECTIFS DE LA MARQUE BANQUE POPULAIRE GRAND OUEST (BPGO)

DÉPARTEMENTS COUVERTS12

* Calvados (sous la marque Crédit Maritime et uniquement dans les villes suivantes : Bayeux, Caen, Deauville, Grandcamp Maisy, Ouistreham et Port en Bessin), Côtes d’Armor, Finistère, Ille-et-Vilaine, Loire Atlantique, Maine et Loire, Manche, Mayenne, Morbihan, Orne, Sarthe, Vendée.

02

POUR LE GRAND OUEST ET LE LITTORAL !UNE BANQUE, DEUX IDENTITÉS, DEUX MARQUES

La Banque Populaire Grand Ouest porte avec en-thousiasme deux marques, Banque Populaire Grand Ouest et Crédit Maritime Grand Ouest.

LA MARQUE CRÉDIT MARITIME GRAND OUEST (CMGO)

Le territoire de la Banque Populaire Grand Ouest est résolument maritime et le Crédit Maritime a acquis une notoriété exceptionnelle. C’est un établissement plus que centenaire, reconnu sur les métiers historiques du monde maritime pour sa compétence et son lien génétique à la mer.

La marque Crédit Maritime est maintenue au sein de la Banque Populaire Grand Ouest, au travers d’un réseau d’agences dédié. Le tout en respectant l’histoire du Crédit Maritime : ses clientèles et filières historiques, son fort ancrage régional et sur le littoral. Au sein de la Banque Populaire Grand Ouest, le Crédit Maritime se donne comme ambition d’accroître la qualité de service pour tous et un haut niveau de conseil alliant la proximité de l’humain et les atouts du digital.

Afin de conserver cette culture coopérative forte et la développer au profit de l’économie du littoral, les 45 000 sociétaires détiennent des parts de BPGO tout en gardant des droits distincts. Leurs parts sociales leur permettent ainsi de toujours pouvoir élire les représentants du monde de la mer au sein du Conseil d’Administration de BPGO par deux administrateurs et deux censeurs issus du monde maritime.

Pour accompagner l’économie bleue, CMGO renforce sa présence au sein du monde maritime avec la création d’une Société Coopérative de Développement Maritime et la création d’un nouveau fonds d’investissement. La marque se dote de 10 millions d’euros de capitaux à investir aux côtés des entrepreneurs sur le littoral, en complément du fonds Litto Invest créé en 2014 pour l’accompagnement de l’économie du littoral. Elle met également en place une enveloppe de financement de 80 millions d’euros par an pendant trois ans, dédiée à la pêche, aux cultures marines et aux activités maritimes associées.

1,8 Md € de capitaux propres

565 M€ de PNB

89 000 clients

45 000 sociétaires

75 points de ventede L’Aiguillon-sur-Mer à Deauville

4 bateaux neufs financés en 2017

(4 en construction pour 2018)

Des fonds d’investissement dédiés dotés de plus de

10M€

240M€ pour 3 ans destinés au financement de la pêche, des cultures marines et

des activités maritimes associées

La force du réseau Crédit Maritime en 2017, c’est...

DO

SSIER DE PRESSE

2017-20

18LA BAN

QU

E POPU

LAIRE GRAN

D O

UEST : U

NE N

OU

VELLE MARQ

UE

03

POUR UNE NOUVELLE ORGANISATION !

DO

SSIER DE PRESSE

2017-20

18LA BAN

QU

E POPU

LAIRE GRAN

D O

UEST : LA N

OU

VELLE ORG

ANISATIO

N

04

ORGANISÉS POUR AGIR

Le siège social de la Banque Populaire Grand Ouest est situé à Saint-Grégoire près de Rennes (35). Les sièges administratifs d’Angers et de Nantes conservent leur représentativité : les métiers et les activités sont répartis sur les trois sites.

Les instances dirigeantes de la Banque Populaire Grand Ouest

Éric Sauer, Vice-Président délégué

Bruno Pain, membre du Comité de Direction Générale, en charge du pôle Filières, Finances et Gestion d’Actifs

Emmanuel Pouliquen,

Président

Maurice Bourrigaud,

Directeur Général

Ute de Greslan-Blouin, membre du Comité de

Direction Générale, en charge du pôle

Ressources et Transformation

« À travers cet événement majeur dans la vie de nos Banques Populaires, tous les collaborateurs sont invités à participer à cette superbe aventure humaine et collective, dont la finalité est d’encore mieux servir nos sociétaires et clients. »

Emmanuel Pouliquen, Président

« Ce regroupement nous donne les moyens de faire face aux enjeux de demain, notamment par la mise en commun de nos forces et de nos expertises. Fédérateur et

mobilisateur pour les collaborateurs des quatre banques, il permet de constituer un très bel ensemble qui va ouvrir de nombreuses opportunités d’évolutions professionnelles.

Cela promet de très belles perspectives de développement. »

Ute de Greslan-Blouin, membre du Comité de Direction Générale, en charge du pôle Ressources et Transformation

« Nous sommes ambitieux pour ce nouvel ensemble, et nos valeurs de proximité, d’agilité et d’innovation y sont en première

place. Cette fusion nous donne encore plus de moyens pour accompagner chacun de nos clients et susciter l’envie chez

ceux qui ne le sont pas encore ! Elle fait de nous une banque de référence sur son nouveau territoire, véritable acteur de son

développement responsable. »

Bruno Pain, membre du Comité de Direction Générale, en charge du pôle Filières, Finances et Gestion d’Actifs

POUR UN NOUVEAU TERRITOIRE !

UN TERRITOIRE, 425 AGENCES

La nouvelle banque couvre 11 départements, soit un territoire de 76 900 km2, qui s’étend de la Vendée à la Normandie. Avec une population de 8,5 millions d’habitants, le territoire du Grand Ouest se place en deuxième position des régions françaises les plus peuplées. Le territoire de la banque fusion-née couvre près de 2700 km de longueur de côtes, soit la moitié de la longueur des côtes de la Mé-tropole. À travers son réseau de 425 agences, elle entend poursuivre ses engagements auprès de toutes ses clientèles sur l’ensemble du Grand Ouest.

LES ACTIONS CONCRÈTES DE LA BPGO SUR LE TERRITOIRE

Partenaire du monde économique dans chacune des régions• Partenaire des Trophées régionaux du

développement durable • Première banque engagée sur les enjeux de la

transition énergétique, écologique, numérique et sociétale au centre de la TRIA (Troisième Révolution Industrielle et Agricole), avec la création d’un livret d’épargne destiné à soutenir et financer les projets d’entreprises innovants 100 % régionaux (CODEVAIR TRIA).

Une banque qui accompagne tous les talents de son territoire• Soutien inconditionnel de la voile : Fédération

Française de Voile, le Vendée Globe, la Route du Rhum, les Trophées Guyader, soutien à l’association Éric Tabarly pour le maintien en état des Pen Duick

• Partenaire des initiatives culturelles : Jazz en baie, OSB, ElectroniK, Folle Journée, Festival d’Anjou…

Une banque engagée pour l’innovation • Un pôle NextInnov, doté de référents Innovation • Mise à disposition d’outils et de structures pour

les start-up : Innov&Plus pour les projets de croissance des entreprises innovantes, Implant-Up dispositif d’accompagnement des entreprises innovantes à l’international, GO Capital pour le soutien des projets technologiques innovants

• Partenaire des manifestations majeures réunissant les professionnels de l’innovation : Web2Day, Angers Tech, Nantes Tech, Rennes/Saint-Malo French tech, Rennes Atalante, Opération Renard, Cantine numérique, École de Design…

* Calvados (sous la marque Crédit Maritime et uniquement dans les villes suivantes : Bayeux, Caen, Deauville, Grandcamp Maisy, Ouistreham et Port en Bessin), Côtes d’Armor, Finistère, Ille-et-Vilaine, Loire Atlantique, Maine et Loire, Manche, Mayenne, Morbihan, Orne, Sarthe, Vendée.

DO

SSIER DE PRESSE

2017-20

18LA BAN

QU

E POPU

LAIRE GRAN

D O

UEST : LE N

OU

VEAU TERRITO

IRE

05

DO

SSIER DE PRESSE

2017-20

18LA BAN

QU

E POPU

LAIRE GRAN

D O

UEST : LE N

OU

VEAU TERRITO

IRE (SUITE)

06

5 GRANDS SECTEURS D’ACTIVITÉ 235 MILLIARDS D’EUROS DE PIB

INDUSTRIE INNOVATION

TOURISMEÉCONOMIE BLEUE

AGRICULTURE

Agro-alimentaire, automobile, chantiers nautiques

Plusieurs technopôles ou métropoles labellisées « French Tech »

18% des exploitations agricoles8% du PIB régional de la Bretagne156 000 emplois liés à l’économie maritime

LE GRAND OUEST

Pour les clients, banque digitale et contact de proximité sont complémentaires : ils attendent de leur banque plus d’autonomie dans la gestion de leurs comptes et à la fois de l’interactivité, en plébiscitant une relation de proximité avec leur conseiller. La BPGO réinvente la relation client en investissant en continu dans la digitalisation de ses services afin d’offrir une expérience client à la fois simple, performante et fiable. Apple Pay, Blue Pop, Turbo, Suite Entreprise et signature électronique sont autant de moyens digitaux proposés par la banque pour offrir une expérience client à la fois pratique, personnalisée et sécurisée.

En parallèle, la Banque Populaire Grand Ouest tient à son ancrage sur le territoire à travers un réseau de 425 agences afin de répondre aux besoins spécifiques de chacune de ses clientèles. Ce sont autant de centres de décision locaux pour des prises de décision plus rapides. Accueil, conseil, réactivité… les agences placent la qualité de la relation au cœur de leurs préoccupations. Le conseiller reste le pivot de la relation : tous sont joignables sur un numéro direct. Ainsi constituée, la BPGO est taillée pour répondre aux nouveaux enjeux qui s’imposent au monde bancaire tout en plaçant la relation clients au cœur de son modèle, un modèle alliant l’innovation digitale et la proximité de l’humain.

DO

SSIER DE PRESSE

2017-20

18LA BAN

QU

E POPU

LAIRE GRAN

D O

UEST : U

NE BAN

QU

E HU

MAIN

E ET DIG

ITALE

07

POUR UNE RELATION À LA FOIS HUMAINE ET, NATURELLEMENT, 100% CONNECTÉE !

BLUE POP, PREMIÈRE BANQUE EN LIGNE 100 % DIGITALE

CYBERPLUS, TOUTE LA BANQUE À PORTÉE DE MAIN

DIGITAL’POP, DES ATELIERS POUR INSUFFLER

LA CULTURE DIGITALE AUX COLLABORATEURS

« L’expérience client avant tout »

DO

SSIER DE PRESSE

2017-20

18LA BAN

QU

E POPU

LAIRE GRAN

D O

UEST : U

NE BAN

QU

E RESPON

SABLE

08

POUR L’ENGAGEMENT RESPONSABLE !

De par son ADN coopératif, la Banque Populaire Grand Ouest s’implique naturellement en faveur du développement durable au travers de sa politique de Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE). Le nouvel ensemble donne encore plus d’ampleur à cet engagement. Ainsi, l’augmentation de la taille du bilan de l’ensemble fusionné permet de développer des solutions qui accompagnent le financement de l’économie locale à travers une démarche responsable et coopérative.

2012

- LUCIE, label RSE français basé sur la norme ISO 26000

- Première banque en France à proposer un service dédié aux clients sourds ou

malentendants : Acceo

2015

- Label Qualité Clients qui vient saluer l’amélioration de la qualité ressentie par les clients en termes de Disponibilité, de Délai, de prise en charge et de Devoir de

transparence (Qualité 3D) - Label Relations Fournisseur Responsables

qui vise à faire reconnaître la volonté de travailler de façon durable et équilibrée avec

les entreprises de son territoire

2016

Lancement de l’offre Trajectoire RSE, offre de prêts couplée à un accompagnement

par des réseaux de chefs d’entreprise sensibilisés à la RSE

2017

- Label Égalité professionnelle qui témoigne de l’engagement en matière

d’égalité liée au genre- Renouvellement du label LUCIE

Et concrètement ?

Contact presseAnne de Vita • ADV, Relations presse & publics06.61.45.51.94 - anne.devita@advrp.fr

Maurice Bourrigaud, Directeur Général

L’ADDITION D’EXPERTISES AU SERVICE D’AMBIT« Nous ne sommes pas là pour parler de nous. Nous sommes là pour laisser parler les projets, les envies, les rêves, les passions de nos clients… et leur rappeler que notre raison d’être est de leur donner le GO pour une nouvelle aventure. »

DO

SSIER DE PRESSE

2017-20

18LA BAN

QU

E POPU

LAIRE GRAN

D O

UEST : LA CO

MM

UN

ICATION

09

POUR UNE COMMUNICATION AMBITIEUSE !

BPGO : GO POUR L’AVENIR !

La BPGO, c’est un projet, une ambition qui prend forme à travers une signature « GO pour l’avenir ! ».Cette signature porte l’enthousiasme de la Banque Populaire Grand Ouest à innover, à apporter des solutions concrètes à tous ses clients, aujourd’hui pour demain.

CMGO : C’EST LA MER QUI NOUS UNIT !

Authenticité, solidité, solidarité, force : les valeurs du Crédit Maritime se voient, elles, incarnées dans une signature propre à la marque : « C’est la mer qui nous unit. »

L’axe créatif retenu réunit les collaborateurs du Crédit Maritime et les clients autour d’un bien commun : la mer. La campagne de communication, dont le grand public peut découvrir les premières images depuis le 7 décembre, s’appuie sur de belles histoires de collaborateurs et de clients à raconter au public.

« GO pour l’avenir ! »

BANQUE POPULAIRE GRAND OUEST

GO pour l’avenir !

Suivez-nous sur

www.bpgo.banquepopulaire.fr

Banq

ue P

opul

aire

Gra

nd O

uest

, soc

iété

ano

nym

e co

opér

ativ

e de

Ban

que

Popu

laire

à c

apita

l var

iable

régie

par

les a

rticl

es L

512-

2 et

suiv

ants

du

Cod

e m

onét

aire

et fi

nanc

ier e

t l’e

nsem

ble

des t

exte

s rel

atifs

aux

Ban

ques

Pop

ulair

es e

t aux

éta

bliss

emen

ts d

e cr

édit

dont

le si

ège

socia

l est

situ

é 15

bou

leva

rd d

e la

Bout

ière

- C

S 26

858

- 35

768

Sain

t-Gré

goire

ced

ex, i

mm

atric

ulée

au

Regis

tre

du C

omm

erce

et d

es S

ocié

tés d

e Re

nnes

sous

le n

umér

o 85

7 50

0 22

7. In

term

édiai

re e

n as

sura

nce

imm

atric

ulé

à l’O

RIA

S so

us le

num

éro

07 0

04 5

04. B

anqu

e Po

pulai

re G

rand

Oue

st e

xplo

ite la

mar

que

Cré

dit M

ariti

me.

Réf

. BPG

O -

AFF

- 20

17.1

2.07

-

BPGO_AFF-GENERIQUE_60x80cm.indd 1 15/11/2017 11:07

BANQUE POPULAIRE GRAND OUEST, société anonyme coopérative de Banque Populaire à capital variable régie par les articles L512-2 et suivants du Code monétaire et financier et l’ensemble des textes relatifs aux Banques Populaires et aux établissements de crédit dont le siège social est situé 15 boulevard de la Boutière - CS 26858 - 35768 Saint-Grégoire cedex, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Rennes sous le numéro 857 500 227. Intermédiaire en assurance immatriculé à l’ORIAS sous le numéro 07 004 504. Banque Populaire Grand Ouest exploite la marque Crédit Maritime.

© F

ranc

k To

mps

- A

lpha

com

s R

.C.S

334

4 56

050

Nan

tes

www.belleshistoires-cmgo.fr Crédit Maritime Grand Ouest #CestLaMerQuiNousUnit

CHAQUE JOUR, LA MER OFFRE A NOS CLIENTS ET A NOS CONSEILLERS DE BELLES HISTOIRES A PARTAGER

Éric, client à l’agence d’Auray

Camille, conseillèreà l’agence d’Auray

CM-affiches agences-60x80.indd 1 22/11/2017 15:09

Conc

eptio

n AD

VRP