Bilan Annuel AVSI 2011

bilan annuelfondation AVSI

YEARS

4 Prsentation 6 Identit et valeurs 8 Prsence et engagements 10 En vidence 12 Parties prenantes 13 Rseau et partenaires 14 Structure organisationnelle 16 Secteurs dintervention 28 RSE et collecte de fonds 30 Donnes conomiques 34 Bilan agrg

Le Bilan Annuel est ralis par Giampaolo Silvestri, Maria Teresa Gatti, Elisabetta Ponzone, Andrea Nebuloni, Marco Andreolli avec le support de tous les secteurs du personnel dAVSI.

Photos gracieusement fournies par :Massimo Cuttica, Pio De Rose, Ilaria Di Biagio, Emiliano Larizza, Fabrizio Lava, Brett Morton, Luca Rossetti, Fabrizio Arigossi, Blossom, personnel dAVSI.En couverture : Brett Morton.

Graphique Accent on Design, Milan (Italie)

rsum

de la tradition locale, dans la foi Chrtienne. >>de la tradition locale, dans la foi Chrtienne. >>

Brice Gaspard, agronome, collaborateur dAVSI

pendant plus de 10 ans Les Cayes

Par souci cologique veuillezconsulter ce Bilan Annuelsur le site Internet www.avsi.org -----------------------

Bilan certifi et publisur www.avsi.org-----------------------

Certifi cation qualiten conception des projets AVSI Bureau Milan-----------------------

Laurat de lOscar Bilan 2004Catgorie Sans But Lucratif-----------------------

AVSI est associe la CdO Opere Sociali(Compagnie des uvres)-----------------------

Partenaire culturel et scientifi que www.sussidiarieta.net

fondation AVSI

bilan annuel 2011

Haiti

Missione Kiringye:40 ans de dveloppement par Ezio CastelliVice Prsident Fondation AVSI E

n mettant sous presse le Bilan Annuel en 2012 les mmoires sur l'histoire

d'AVSI vont il y a 40 ans, 1972 quand l'Association des Volontaires pour le Service International fut constitue.

AVSI fut cre par un groupe d'amis qui voulaient soutenir d'une faon plus structure d'autres amis qui avaient dmarr une initiative de dveloppement et coopration dans le cur de l'Afrique Kiringye, dans le Sud-Est de la Rpublique Dmocratique du Congo. C'taient des volontaires anims et unis par l'lan gnr en eux mmes par la rencontre chrtienne et qui voulaient partager leur humanit ainsi que leurs habilits professionnelles avec les habitants de plusieurs villages de la Plaine de Ruzizi, entre Uvira et Bukavu.

C'tait une faon de s'impliquer dans le monde de la coopration internationale qui ne naissait pas sur pices ni d'un projet de faire du bien ou de rsoudre le problme du sous-dveloppement, mais qui plutt tait issue du dsir de donner une paisseur humaine et continuer une amiti.Aujourd'hui, aprs 40 ans, on peut remarquer des analogies surprenantes entre le premier programme d'AVSI consacr au dveloppement rural, la

sant, l'ducation... et ayant une dure de 12 ans, et le dveloppement soutenu dans les annes venir. Un dveloppement qui n'tait pas orient par des plans stratgiques d'expansion, malheureusement si souvent suggrs par l'idologie dominante en ce moment-l, par le pouvoir des mdias ou bien par la disponibilit de ressources fi nancires, mais qui tait le fruit d'un grand nombre de rencontres, d'investissements dans la maturation des personnes et de leurs capacits et de la valorisation des rsultats et des opportunits sur le territoire.

Le projet initial de Kiringye fut conu aprs une srie de visites locales et de contactes avec d'importants interlocuteurs qui avaient une connaissance approfondie des questions historiques, socio-conomiques et politiques de ces zones et avec un focus group dirait-on aujourd'hui d'habitants visant impliquer dans le dveloppement environ 100 000 personnes au niveau rural sur deux lignes prioritaires : amlioration des conditions de travail et du revenu des activits agricoles grce la transformation des cacahutes en huile et au blanchiment du riz, et accs aux services sanitaires intgrs, le tout accompagn d'une forte approche ducative.

L'histoire de la premire intervention d'AVSI dans l'ex-Zare il y quarante ans est raconte dans le livre : Kiringye 1973-83. Par Cremonesi et L. Vaccari. diteur Franco Angeli.

bilan annuel 20114

FLEXIBILIT ET APPROCHE PAR LE BAS. Au dbut nous avons commenc selon un plan d'intervention prcis mais l'exigence d'en vrifi er l'adaptation au contexte (besoins et ressources, autres acteurs, etc.) toujours en volution nous a incits a modifi er nos activits (par ex., de l'emphase initiale et bien justifi e sur les soins hospitaliers la cration et l'amnagement d'un rseau de vieux et nouveaux centres de sant primaire, privs et publics). De plus, aprs les premiers deux ou trois ans nous nous sommes trouvs seconder et appuyer des plans ou des initiatives projetes par les personnes avec lesquelles l'on travaillait ou bien que l'on rencontrait travers les coles d'alphabtisation, les programmes pour les femmes, les groupes d'ducation de base, etc.).

Encore aujourd'hui nous, les volontaires d'AVSI des dbuts, nous sommes surpris que, malgr les vnement tragiques et l'instabilit gnrale qui ravage cette rgion du Congo ds la fi n des annes 90, les gens qui ont travaill avec nous essayent de continuer ce que nous avions commenc ensemble. Le dveloppement Kiringye, comme celui d' AVSI, a t possible grce l'inclinaison des leaders vers ce qui est l'origine de toute la richesse de changement et de capacits qui nous a tonns au fi l des ans. Le dveloppement n'est pas le fruit de lignes ou de stratgies de travail mais dpend de l'vnement chrtien comme la tradition de l'glise nous l'a communiqu. En fait, au fi l des ans, la ralit a bien dmontr que cet vnement rend possible le vrai dveloppement de chaque personne, qui devient capable de transformer la communaut o elle vit et, avec un effet domino positif, la socit dans le monde entier.

Je voudrais mettre en vidence trois enseignements que nous d'AVSI avons tirs de Je voudrais mettre en vidence trois enseignements que nous d'AVSI avons tirs de ce travail et que nous jugeons utiles dans les dbats actuels au sujet du dveloppement.ce travail et que nous jugeons utiles dans les dbats actuels au sujet du dveloppement.

EXTENSION ET DURABILIT (SCALING UP OU EFFET DOMINO).L'engagement des quelques uns parmi les premiers groupes d'agriculteurs ou les premiers centres de sant a provoqu un effet domino positif. Petit petit, des milliers d'agriculteurs se sont associs aux deux coopratives (huile et riz) une fois que leurs hsitations initiales taient vaincues par le changement vu en d'autres et en eux mmes.

IMPACT ET EFFICIENCE.Tout au long de ce travail nous avons appris qu'achever un impact effi cace ne veut pas dire favoriser ou coordonner des initiatives (agricoles, d'ducation de base, sanitaires) dans une zone, mais plutt nous aider l'un l'autre regarder nous mmes comme des personnes, avec cette dignit infi nie qui nous est donne, et faire face au besoin de l'autre comme expression d'un dsir de sens total pour notre vie.

Rpublique dmocratique du Congo

CENTRALIT DE LA PERSONNE La personne est vue comme un tre unique dans ses relations fondamentales, la famille et la socit, impossible reproduire et rduire une catgorie sociologique quelconque ou sa situation contingente (pauvret, maladie, handicap, guerre). La personne est en tension vers l'infi ni et dsire ce qui est bon, beau et juste. Le dveloppement se fonde sur le relancement de cette nature de la personne.

identit et valeurs

LA FONDATION AVSI EST UNE ORGANISATION NON

GOUVERNEMENTALE, ONLUS, NE EN 1972 ET ENGAGE SUR PLUS DE 100 PROJETS DE COOPRATION AU

DVELOPPEMENT EN 37 PAYS DU MONDE en Afrique, Amrique Latine et Carabes,

Europe de l'Est, Moyen Orient, Asie.

AVSI opre dans ces domaines : domaine socio-ducatif, dveloppement

urbain, sant, travail, agriculture, scurit alimentaire et eau, nergie et

environnement, aide humanitaire et urgence et migrations, en faveur de plus

de 4 000 000 de bnfi ciaires directs.

Sa mission est promouvoir la dignit humaine travers les activits de coopration au dveloppement en

portant une attention particulire l'ducation, dans le cadre de la Doctrine

Sociale Catholique.

Le personnel d'AVSI se compose d'environ 1 450 personnes qui

travaillent ces activits (100 expatris, 1 300 personnes employes dans les

Pays d'excution et 50 personnes dans les siges AVSI en Italie). Un rseau d'environ 1 000 bnvoles en Italie : actifs en initiatives de sensibilisation et collecte de fonds en faveur d'AVSI,

les bnvoles rencontrent 400 000 personnes en un an.

En 2011, AVSI a reu des fonds pour un montant total d' peu prs 28 millions

d'Euro, dont la moiti par des donateurs institutionnels et la moiti par des

particuliers (la collecte de fonds globale du rseau AVSI dans le monde entier

s'lve environ 35 millions d'Euro). Parmi les donateurs institutionnels principaux

il y a le Ministre des Affaires trangres italien, l'Union Europenne, USAID, la FAO,

l'UNICEF, la Banque Mondiale.

La Fondation AVSI travaille avec 700 partenaires locaux (institutions gouvernementales, ducatives, sanitaires, organisations non gouvernementales et organisations religieuses) ; avec des donateurs privs et publics, comme les communes, les provinces, les rgions, le Gouvernement italien, l'Union Europenne, les cooprations bilatrales, les organismes internationaux, les Banques de dveloppement. AVSI est promotrice d'un rseau de 60 organisations, un rseau informel d'individus du secteur priv social qui de faon systmatique et sous la coordination du Knowledge Center collaborent pour la ralisation de projets, pour la rfl exion commune sur les problmatiques du dveloppement et pour partager des mthodes et des expriences. Le rseau inclut les membres fondateurs et les membres participants de la Fondation AVSI, mais aussi les partenaires. Un rseau li par une amiti oprationnelle.

Le bilan d'AVSI est certifi par une des plus grandes socits d'audit et publi sur notre site web.

AVSI est reconnue par le Ministre italien des Affaires trangres comme organisation non gouvernementale de coopration internationale (ONG) en 1973 ; est enregistre comme Organisation Internationale auprs de l'agence des tats-Unis pour le dveloppement international (USAID) ; est accrdite depuis 1996 auprs du Conseil conomique et Social des Nations Unies de New York (Ecosoc) ; est accrdite auprs du Fonds des Nations Unies pour l'Enfance de New York (Unicef) ; est insre dans la Liste Spciale des organisations non gouvernementales de l'Organisation Internationale des Nations Unies pour le Travail de Genve (OIT) ; adhre au Pacte Mondial et est inscrite auprs du Bureau des Impts comme organisation sans but lucratif pour le projet 5 permille.

AVSI est associe la CDO Opere Sociali (Compagnie des uvres Sociales) , un rseau de plus de 1 400 organisations sans but lucratif en Italie qui offre AVSI la possibilit d'acqurir des savoir-faire au bnfi ce des projets et des partenaires dans les Pays o elle opre. Depuis 2006 la Fondation pour la Subsidiarit est un partenaire culturel et scientifi que pour la valorisation des ressources, lapprofondissement de thmes anthropologiques et la comprhension des phnomnes socio-conomiques selon une vision fonde sur la centralit de la personne et la valeur du bien commun.

AVSI est une agence autorise par le Gouvernement italien aux adoptions internationales.

LA FONDATION AVSI EST

bilan annuel 20116

FAIRE AVEC Partir du rapport avec les personnes auxquelles le projet est destin et construire ensemble partir des tapes parcourues avec elles et entre elles.

DVELOPPEMENT DES CORPS INTERMDIAIRES ET SUBSIDIARIT Travailler aux projets de dveloppement signifi e favoriser la capacit associative, reconnatre et valoriser la constitution des corps intermdiaires et d'un tissu social riche en participation et de coresponsabilit.

PARTENARIAT Cration d'un partenariat entre toutes les entits prsentes sur le territoire pour favoriser les synergies et optimiser l'utilisation des quelques ressources disponibles.

PARTIR DU POSITIFChaque personne, chaque communaut, mme en vivant dans le besoin, reprsente une richesse. Cela signifi e valoriser ce que les personnes ont construit, c'est--dire ce tissu humain et cet ensemble d'expriences qui forment leur patrimoine de vie.

ALBANIE

SUISSEAUTRICHE

ALLEMAGNE

ESPAGNE

PORTUGAL

ROUMANIE

R.F.Y. KOSOVO

JORDANIE

PALESTINE

LIBAN

LITUANIE

PHILIPPINES

ANGOLA

OUGANDA

MOZAMBIQUE

SIERRA LEONE

CTE DIVOIRE

NIGERIA

R.D. CONGO

KENYARUANDABURUNDI

SUD-SOUDAN

VENEZUELA

ARGENTINE

BRSIL

PROU

EQUATEUR

CHILI

CANADA

FDRATION DE RUSSIE

KAZAKHSTAN

THALANDEHATI

PARAGUAY

MEXIQUE

TATS-UNIS D'AMRIQUE

COLOMBIE

BIRMANIE

ETHIOPIE

CONGO BRAZZAVILLE

HONDURAS

TANZANIE

POLOGNE

Pays dans lesquels AVSIralise ses projets

Pays dans lesquels AVSI assurela promotion de ses activits

Afrique, dAmrique Latine, des Carabes, du Moyen-Orient, dEurope de lEst et dAsie, sans compter les parrainages.

En 2011 la Fondation

AVSI a ralis projets pays99 x 37

total ressources 2011

27 252 000 euro Particulires Publiques

35 %9 512 000 euro

65 %17 740 000 euro

prsence et engagements

bilan annuel 20118

ALBANIE

SUISSEAUTRICHE

ALLEMAGNE

ESPAGNE

PORTUGAL

ROUMANIE

R.F.Y. KOSOVO

JORDANIE

PALESTINE

LIBAN

LITUANIE

PHILIPPINES

ANGOLA

OUGANDA

MOZAMBIQUE

SIERRA LEONE

CTE DIVOIRE

NIGERIA

R.D. CONGO

KENYARUANDABURUNDI

SUD-SOUDAN

VENEZUELA

ARGENTINE

BRSIL

PROU

EQUATEUR

CHILI

CANADA

FDRATION DE RUSSIE

KAZAKHSTAN

THALANDEHATI

PARAGUAY

MEXIQUE

TATS-UNIS D'AMRIQUE

COLOMBIE

BIRMANIE

ETHIOPIE

CONGO BRAZZAVILLE

HONDURAS

TANZANIE

POLOGNE

agriculture, socio- droits mergence travail sant dveloppement nergie et migrations scurit ducatifs humains urbain environnement alimentaire, eau TOTAL

AFRIQUE 4 29 2 1 7 1 1 2 47 AMRIQUE LATINE ET CARABES 3 17 1 2 5 1 1 0 0 30 ASIE 2 4 0 0 0 0 0 0 6 MOYEN ORIENT 1 3 0 0 0 0 0 2 6 EUROPE DE LEST 1 7 0 1 0 0 0 1 10 TOTAL 11 60 1 4 7 8 2 1 5 99

type de projet

> le focus l'occasion des clbration internationales du World AIDS Day, , en collaboration avec Medicina & Persona, le 1er dcembre AVSI prsente FREE, une campagne qui raconte dix ans d'engagement et des succs en Ouganda au soutient des programmes de rduction de la transmission materno-ftale du virus du SIDA lance par une publication, une exposition et un court mtrage dans le merveilleux palais du Campidoglio Rome auprs du maire de Rome Gianni Alemanno.

> les activits Un projet qui a dj impliqu 197 343 mres, 4 713 enfants ns sains de mres sropositives pour le VIH, 4 hpitaux et 37 centres sanitaires, soutenu par AVSI partir de 2002 et qui est devenu le modle international pour atteindre les objectifs que les Nations Unies ont fi xs pour 2015 : promouvoir l'galit entre les sexes et confrer du pouvoir et de la responsabilit aux femmes ; diminuer la mortalit. Depuis 10 ans AVSI fait entrer dans ses projets sanitaires la prvention materno-ftale (dnomme TMF), en aidant les plus importants hpitaux et centres de sant de l'Ouganda du Nord. travers des mdicaments antirtroviraux administrs la mre pendant les douleurs de l'accouchement et au nouveau-n ainsi qu' la mre avant 72 heures aprs l'accouchement, et sous le

monitorage de l'allaitement, ce programme permet de rduire dau moins 70 % la possibilit de transmission du virus du VIH de la mre son enfant.

> les partenaires Les activits en Ouganda se droulent en collaboration avec le gouvernement ougandais, la Coopration Italienne pour le Dveloppement du Ministre des Affaires trangres, les institutions sanitaires locaux et les organisations de la socit civile. galement importante est la participation des particuliers qui, grce leur soutien, rendent le projet soutenable.

> pourquoi La prvention de la TMF ne se limite pas offrir aux mres

sropositives la possibilit de mettre au monde des enfants sains mais permet toutes les femmes de bnfi cier de services prnataux complets et effi cients grce l'amlioration du systme sanitaire et un suivi meilleur de mres, pres et enfants en fusionnant d'une faon plus effi cace l'information, la prvention et les

soins mdicaux.

rvore da vida avec Fiattravail

Free, 10 ans de lutte contre le SIDAsant

En vidence : Quatre expriences dans le monde. La personne au centre pour le dveloppement.

197.343mres soutenues par AVSI

> le focus Sergio Marchionne, administrateur dlgu de Fiat fait l'loge du projet de formation professionnelle rvore da Vida, prsent par AVSI au Meeting de Rimini en aot. Le jour avant, aussi le prsident de Fiat John Elkann s'tait tonn pour les rsultats du programme quand il avait rencontr les femmes brsiliennes de Cooparvore, engages raliser des accessoires des matriaux de dchet des voitures Fiat au Brsil Belo Horizonte.

> les activits rvore da Vida, est n en 2004 suite l'intention de FIAT Brsil d'investir et valoriser les ressources ducatives des communauts prs de l'tablissement de Belo Horizonte dans le quartier de Terezopolis, en Minas Gerais, dans l'espoir de rduire la violence et amliorer la qualifi cation professionnelle grce un parcours social et ducatif pour continuer le parcours scolaire et ensuite accder au travail. Les bnfi ciaires directs sont 13 500 personnes de la communaut, parmi lesquels : 6 547 enfants et adolescents ont frquent des activit rcratives et sportives, 825 jeunes ont particip des cours d'alphabtisation et d'accompagnement la scolarit et 1 471 jeunes des cours de formation, 1 200 jeunes ont un travail digne dont 800 dans Fiat et ses industries de rfrence. Neuf centres ducatifs ont t restructurs et accueillent environ 5 500 enfants, adolescents et familles. Une cooprative de 27 femmes (dont quelques-unes au Meeting de Rimini) a t mise sur pied pour manufacturer des accessoires en utilisant les matriels de recyclage des voitures Fiat. De plus, 51 entreprises ont t impliques.

> les partenaires CDM, Fiat Automobili, Coopration Italienne, Rgion Lombardie, Ambassade dItalie au Brsil, Rgion Sicile, Aethra, Apromiv, Municipalit de Betim, Conselho Municipal da Crianas e Adolecencia - CMDCA, CDO Alto Milanese, COSMIT, ERRECI, PETROLVALVES.

> pourquoi Le projet a russi rvler les aspirations du cur des personnes impliques, surtout des jeunes, et la confi ance

en leurs propres capacits, en communiquant que la vie va au del des confl its entre bandes rivales,

du trafi c de drogue et de la violence, mais qu'elle a un sens et que

les talents de chacun peuvent tre exploits pour le bien commun, comme dans une entreprise.

> le focus l'occasion des clbration internationales du World AIDS Day, , en

> le focus Sergio Marchionne, administrateur dlgu de Fiat fait l'loge du projet de formation professionnelle rvore da

> le focus Ds l'avril 2011, AVSI est enregistre comme ONG oprationnelle au Congo-Brazzaville aussi (Rpublique du Congo), o elle travaille sur un projet intgr d'activits socio-ducatives, d'animation sociale et agricoles. Une nouvelle opportunit, en collaboration avec ENI, dans la prfecture de Hinda, environ 50 km de Ponte Noire.

Pour que cette entreprise puisse raliser ses initiatives et les communauts locales bnfi cier d'un dveloppement durable il est ncessaire d'tablir un partenariat o la prsence de ceux qui oprent sur le territoire se fonde sur des objectifs partags. Dans ce scnario AVSI se pose comme un moyen travers lequel ENI cre un partenariat avec le territoire et les affaires deviennent un instrument d'amlioration de la qualit de la vie des personnes et de l'environnement.

> les activits Pour mieux connatre le contexte, AVSI a ralis

quelques tudes auprs des communauts qui vivent dans les zones les plus proches du centre de production ENI de MBoundi, dans le Dpartement de Kioulou. L'tude a intress une population d' peu prs 25 000 personnes qui vivent dans 24 villages (sur un total de 34 000 personnes vivant dans 31 villages), c'est--dire 77 % de la population. Ces tudes ont reprsent le point de dpart pour le dveloppement d'un plan de Community Investment (CI Plan) pour le dveloppement intgr des communauts. En plus, AVSI suit des activits socio conomiques et ducatives, cre des moments d'agrgation auprs des communauts des villages pour promouvoir lagriculture et respect de l'environnement.

> les partenaires Dans cette dfi nition, le CI Plan se fonde sur

une approche intgr et met en vidence des nombreuses activits de dveloppement dans le cadre d'un programme de moyen - long terme mettre en uvre en collaboration avec les communauts locales impliques.

> pourquoi Le concept la base de la collaboration est que quand une entreprise s'installe dans un territoire cela va crer des opportunits de dveloppement intgr, condition que dans le dans

le tissu social l'on soutienne la conscience de la dignit humaine et de l'exprience positive de la valeur de

l'entreprise comme moteur de dveloppement de la dignit de la personne, de ses valeurs et des relations sociales qu'elle entretient. Une ONG avec de l'expertise en matire de projets de dveloppement peut crer des relations constructives entre l'entreprise et la population locale moyennant des actions concrtes.

> le focus En 2011 la Corne dAfrique a t ravage par la plus grande famine des derniers 20 ans qui s'est ajoute la situation dj complique de la Somalie. Une tragdie qui a vu 12 millions de personnes souffrir la faim. Sollicit par le Saint-Pre s'activer dans cette mergence, au mois de juillet AVSI s'est mobilise rapidement.

> les activits Depuis 2009 AVSI est Dadaab, un camp de rfugis au Kenya o tous les jours des centaines de familles de Somalie se rfugient pour fuir la faim et le soif, et travaille afi n que les personnes puissent recommencer vivre une vie digne. La logique de cette intervention tait de rpondre l'mergence ducative travers l'amlioration de la qualit et de l'accs l'ducation en requalifi ant les instituteurs et en construisant des

lieux srs o les enfants et les adolescents peuvent passer leur temps et apprendre lire et crire. Un autre but du projet tait faciliter la frquence scolaire des enfants de sexe fminin et fournir aux coles des cahiers de textes, des bancs et les meubles ncessaires.

> les partenaires Haut Commissariat des Nations Unies pour le rfugis (UNHCR), Coopration Italienne pour le Dveloppement des Affaires trangres, Mount Kenya University, UNICEF, offi ce du gouvernement amricain pour les peuples et les rfugis (BPRM), AGIRE et le Centre Permanent pour l'ducation d'Ouganda (PCE), partenaire d'AVSI pour la formation en Afrique.

> pourquoi Le point cl est une prsence centre sur la personne, non pas sur les rfugis ,

qui mette en vidence sa dignit et alimente l'esprance.

CI Plan avec Eni energie soutenable ducation et migrations

AVSI Dadaab au Kenya

En vidence : Quatre expriences dans le monde. La personne au centre pour le dveloppement.

humaine et de l'exprience positive de la valeur de l'entreprise comme moteur de dveloppement de la dignit de la personne, de ses valeurs et des relations sociales qu'elle entretient.

constructives entre l'entreprise et la population locale moyennant des actions concrtes.

> le focus Ds l'avril 2011, AVSI est enregistre comme ONG

> le focus En 2011 la Corne dAfrique a t ravage par la plus grande famine des derniers 20 ans qui

parties prenantes

Les parties prenantes sont les porteurs dun intrt . Ce terme se rfre tous les sujets porteurs dun intrt li lactivit de lorganisation. Parmi eux, en particulier nous citons le personnel, les partenaires locaux, les partenaires internationaux et les bailleurs de fonds.

COLLABORATEURS1 CONSEILLERS BNVOLES VOLONTAIRES TOTAL SERVICE CIVIL

Cesena 27 0 13 0 40Milan 29 1 5 4 39Total 56 1 18 4 79

COLLABORATEURS CONSEILLERS COLLABORATIONS PERSONNEL TOTAL EXPATRIS GRATUITES EMPLOY DANS LE PAYS D'EXCUTION

Albanie 3 7 1 11Brsil 5 2 26 33Burundi 3 3 50 56Cte d'Ivoire 4 46 50quateur 2 1 2 5thiopie 1 1 2Jordanie 1 1 2Hati 12 6 236 254Kazakhstan 1 1Kenya 7 3 1 58 69Kosovo 5 5Palestine 2 3 5Liban 2 1 12 15Mexique 1 1 2Myanmar 1 28 29Mozambique 2 3 1 6Nigeria 3 13 16Prou 1 78 79Rp. Congo (Br) 1 3 4Rp. Dm. Congo 11 3 1 281 296Roumanie 1 1Russie 1 1Ruanda 3 5 89 96Sierra Leone 2 2 4 8Sud Soudan 4 55 59Thalande 1 14 15Ouganda 22 3 1 176 202Total tranger 96 44 4 1 178 1 322

Le personnel dans le sige en Italie

Le personnel a l'tranger

27 564 adhrents au parrainage ;3 197 particuliers 253 AVSI Point

700 institutions gouvernementales, ducatives, sanitaires, organisations non gouvernementales et organisations religieuses

Les partenaires locaux

Particuliers

29 518entreprises, 708 fi rmes, personnes physiques, banques, fondations, coles, familles

avec plus de 700 vnements raliss pendant la Campagne des Tentes

les ressources humaines - total en italie 79 - total a l'etranger 1.322les ressources humainesles ressources humainesles ressources humaines - total en italie 79 - total a l'etranger 1.322

bilan annuel 201112

(1) Les collaborateurs en Italie incluent le personnel

salari ainsi que les collaborateurs projet

(en total 27).

ITALIE > Associazione Famiglieper lAccoglienzawww.famiglieperaccoglienza.itmembre fondateur

> Association pour lOuganda> AVSI Alto Adige Sdtirolhttp://users.south-tyrolean.net/avsi-aast

> CBAU - Comunit Biellesi Aiuti Umanitari - www.cbau.net

> DIESSE - www.diesse.org> EDUS - www.educazionesviluppo.org > FOE Fdration uvres ducatives www.foe.it

> Fondation pour la Subsidiariet www.sussidiarieta.netmembre fondateur

> Fondation Sacr Cur de Cesena membre fondateur

ALBANIE > SHIS www.shisalbania.orgmembre fondateur

> Fondacion Rozafa

ARGENTINE > ACDI Asociacin Culturalpara el Desarollo Integralwww.acdi.org.ar - membre fondateur

> Obra Padre Mario Pantaleohttp//padremario.org

ANGOLE > A Semente do futuro

BRSIL > CODESC membre fondateur> CDM - www.cdm.org.brmembre fondateur

> AVSI Nordest > Ceduc > Obras educativas Padre Giussani www.obraseducativas.org.br

> CREN de Sa Paulowww.unifesp.br/suplem/cren/

> Cantinho da Natureza de Riowww.cantinhodanatureza.org.br/

> cole agricole Rainha www.cantinhodanatureza.org.br/ cole agricole Rainha www.cantinhodanatureza.org.br/

dos Apostolos de Manaus

BULGARIA > APSI Association pour le soutien des uvres sociales

CANADA > AVSI Canada - http://avsi-canada.org membre fondateur

CHILI > Fundacin Domuswww.fundaciondomus.clmembre fondateur

QUATEUR > Fundacion Sembrar> CUET

ALLEMAGNE > Support International V.www.supportinternational.demembre fondateur

HATI > Universit Notre Dame dHati> Commission piscopale Nationale Justice et Paix

KENYA > St. Kizito Vocational Training Institute www.stkizito.com> COWA membre fondateur

> Cardinal Otunga School

KAZAKHSTAN > MASP

KOSOVO > SHPRESA E JETS> Agrodukagjini

LIBAN > La Libanaise> Caritas Lebanon www.caritas.org.lb/

LITUANIE > SOTAS - www.sotas.orgmembre fondateur

MEXIQUE > CRECER DIJO membre fondateur> CSJ membre fondateur

MYANMAR > Ayeyarwaddy Homeland

MOZAMBIQUE > Khandlelo Associaao Para Desevolvimento Juvenil

NIGERIA > St. Kizito Clinic socio fondatore> The Seed membre fondateur

PALESTINE > Effet> ATS e Custodia di Terra Santawww.terrasancta.org

PARAGUAY > Fundacion San Rafael www.sanrafael.org.py

PROU > Universidad Catlica Sedes Sapientiae - www.ucss.edu.pe

POLOGNE > AVSI Polska - www.avsipolska.orgmembre fondateur

PORTUGAL > VIDA - www.vida.org.ptmembre fondateur

ROUMANIE > Fundatia Dezvoltarea Popoarelor www.fdpsr.romembre fondateur

RUSSIE > Maksora - www.maksora.rumembre fondateur

SAINT MARIN > AVSI San Marinowww.avsisanmarino.smmembre fondateur

ESPAGNE > CESAL - www.cesal.orgmembre fondateur

SIERRA LEONE > Family Homes Movementwww.thefhm.org/ITA/Benvenuto.html

SUD SUDAN > St. Marys University> St. Kizito School> St. Theresa Clinic

SUISSE > AVAID membre fondateur

OUGANDA > COWA (Companionshipof Works Association)www.btvet-uganda.org/training-provider/homepages/cowa-vocational-training-centermembre fondateur

> Meeting Point Internationalwww.meetingpoint-int.orgmembre fondateur

> Meeting Point Kitgumhttp://meetingpointkitgum.orgmembre fondateur

> Permanent Center for Education> Luigi Giussani High School> Meeting Point Hoima> St. Joseph Hospital

TATS-UNIS > AVSI USA www.avsi-usa.org membre fondateur

VENEZUELA > Fundacion San Antonio

rseau et partenaires

AVSI nat d'un rseau d'acteurs lies en Italie et dans le monde entier par la mission et les valeurs guide. Le rseau est compos des organisations partenaires des Pays o AVSI est active : au del de 60 organisations prives du secteur social unies dans un rseau informel qui de faon systmatique collaborent pour la ralisation de projets, pour la rfl exion commune sur les problmatiques du dveloppement et pour partager des mthodes et des expriences.

Le rseau inclut les membres fondateurs et les membres participants de la Fondation AVSI, mais aussi les partenaires. Un rseau li par une amiti oprationnelle. En plus, 253 groupes de soutien en Italie participent laction d'AVSI et la supportent par des campagnes de collecte de fonds, sensibilisation et initiatives : au del de 700 campagnes ralises en 2011.

Le rseau inclut les membres fondateurs et les membres participants de la Fondation AVSI, mais aussi les partenaires. Un

organes membres

ASSEMBLEDES FONDATEURS

Se runit deux fois par an ; approuveet dfi nit les orientations de lactivit de la Fondation proposes par le Conseil dAdministration ; nomme les membresdu Conseil dAdministration, le Prsidentde la Fondation, le Prsident du Collgedes Commissaires aux Compteset de ses membres ; dlibre sur les modifi cations du statut et approuvele bilan et le budget.

41 Membres fondateurs : 4 Organismes dont :

7 ONG de Pays du nord du monde 15 ONG des Pays en voie de dveloppement et des Pays en transition

2 Fondations italiennes 17 personnes physiques

COLLGEDES PARTICIPANTS

Se runit au moins une fois par an ;est convoqu et prsid par le Prsident de la Fondation ; propose un ou plusieurs reprsentants parmi lesquels lAssembledes Fondateurs nomme un membredu Conseil dAdministration ; formuledes avis et des propositions non contraignants sur les activits de la Fondation.

112 participants: 4 Organismes dont:

2 ONG de Pays en voie de dveloppement2 associations italiennes 107 personnes physiques

CONSEILDADMINISTRATION

Cest lorgane dadministration ordinaire et extraordinaire de la Fondation ; la dure de son mandat est de trois exercices ; se compose dun nombre impair de membres, pouvant varier entre 7 et 11, dtermin par lAssemble des Fondateurs ; prpare le bilan et le budget ; propose dventuelles modifi cations du statut ; nomme le Secrtaire Gnral et proposeles orientations de lactivit de lOrganisme.

En 2010, le conseil dAdministrationdAVSI a t renouvel. Mario SaporitiEzio CastelliAlberto PiattiPablo Llano TorresDaniele NembriniFabrizio PalaiMichele Faldi

PRSIDENT Reprsente la Fondation et contrlelexcution des actes dlibrs.

Mario Saporiti

VICE-PRSIDENT Remplace le prsident en casdabsence ou dempchement.

Ezio Castelli

SECRTAIRE GNRAL

Est responsable de la direction oprationnelle de la Fondation ; exerce tous les pouvoirs dadministration ordinaire et extraordinaire quilui sont attribus par le Conseil dAdministration ; le mandat a une dure de trois exerciceset il est renouvelable.

Alberto Piatti

COLLGE DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

Contrle lactivit de la Fondation etse compose de trois membres. Le mandata une dure de trois exercices et lesmembres peuvent tre nomms nouveau.

Paolo Scium - PrsidentDamiano ZazzeronAlvaro Agasisti

la structure organisationnelle

La fondation AVSI se sert d'organes institutionnels pour la gestion de son activit.

bilan annuel 201114

Parrainage d'enfants

Division partisans

Bnvoles

Division communications

Campagne des TentesRseau AVSI

POINT

Secrtariat Rseau AVSI

Point

PRSIDENT

Conseil d'Administration

Secrtaire Gnral

Finance Trsorerie

Directeur Excutif

Directeur Administratif

DirecteurComit Technique Oprationnel

Knowledgecenter offi cer

Collecte de fonds

Coordination division collecte

de fonds

Division base de donnes

Division payements Afrique

Europe de l'Est / Asie

Amrique Latine

et CarabesMoyen Orient

Milan Cesena Naples

ParticuliersRelations externes

Soutien systme des donnes et CRM

Gestion liste de diffusion

Adopte une uvre :

Bonbonnires cadeaux d'affaires

Ressources Humaines

Relations avec l'UE

Systme Qualit

Cooprationdcentre

Secrtariat Gnral

Secrtariat Administratif

Coordination quipe Technique

Italienne et Pays trangers

Communication Offi cer

Communication Division Projets

Comptabilit

Front desk Cesena

Adoptions internationales

Reddition de comptes

Achats Logistique

AdministrationPersonnel

Excutiondes Rgles

Services gnraux

Informatique

AVSI USAReprsentation Organismes Internationaux

[...] [...] les personnes qui ont faim doivent tre rassasies, les personnes qui ont faim doivent tre rassasies, les personnes qui ont faim doivent tre rassasies, les personnes qui ont faim doivent tre rassasies, les personnes qui ont faim doivent tre rassasies, celles qui sont sans vtements doivent tre vtues, celles qui sont malades celles qui sont sans vtements doivent tre vtues, celles qui sont malades celles qui sont sans vtements doivent tre vtues, celles qui sont malades celles qui sont sans vtements doivent tre vtues, celles qui sont malades celles qui sont sans vtements doivent tre vtues, celles qui sont malades celles qui sont sans vtements doivent tre vtues, celles qui sont malades celles qui sont sans vtements doivent tre vtues, celles qui sont malades doivent tre soignes en vue de leur gurison, celles qui sont en prison doivent tre soignes en vue de leur gurison, celles qui sont en prison doivent tre soignes en vue de leur gurison, celles qui sont en prison doivent tre soignes en vue de leur gurison, celles qui sont en prison doivent tre visites, etc. [] les soignants doivent tre forms de manire doivent tre visites, etc. [] les soignants doivent tre forms de manire doivent tre visites, etc. [] les soignants doivent tre forms de manire doivent tre visites, etc. [] les soignants doivent tre forms de manire doivent tre visites, etc. [] les soignants doivent tre forms de manire doivent tre visites, etc. [] les soignants doivent tre forms de manire doivent tre visites, etc. [] les soignants doivent tre forms de manire pouvoir accomplir le geste juste au moment juste, prenant aussi pouvoir accomplir le geste juste au moment juste, prenant aussi pouvoir accomplir le geste juste au moment juste, prenant aussi pouvoir accomplir le geste juste au moment juste, prenant aussi lengagement de poursuivre les soins. La comptence professionnelle lengagement de poursuivre les soins. La comptence professionnelle lengagement de poursuivre les soins. La comptence professionnelle lengagement de poursuivre les soins. La comptence professionnelle

elle ne peut suf re. En ralit, il sagit dtres humains, et les tres elle ne peut suf re. En ralit, il sagit dtres humains, et les tres elle ne peut suf re. En ralit, il sagit dtres humains, et les tres elle ne peut suf re. En ralit, il sagit dtres humains, et les tres humains ont toujours besoin de quelque chose de plus que de soins techniquement humains ont toujours besoin de quelque chose de plus que de soins techniquement humains ont toujours besoin de quelque chose de plus que de soins techniquement humains ont toujours besoin de quelque chose de plus que de soins techniquement humains ont toujours besoin de quelque chose de plus que de soins techniquement humains ont toujours besoin de quelque chose de plus que de soins techniquement humains ont toujours besoin de quelque chose de plus que de soins techniquement corrects. Ils ont besoin dhumanit. Ils ont besoin de lattention du cur. corrects. Ils ont besoin dhumanit. Ils ont besoin de lattention du cur. corrects. Ils ont besoin dhumanit. Ils ont besoin de lattention du cur. corrects. Ils ont besoin dhumanit. Ils ont besoin de lattention du cur. Benot XVI, Deus Caritas Est (n. 28-31) Benot XVI, Deus Caritas Est (n. 28-31) Benot XVI, Deus Caritas Est (n. 28-31)

lengagement de poursuivre les soins. La comptence professionnelle lengagement de poursuivre les soins. La comptence professionnelle est une des premires ncessits fondamentales, mais elle seule, est une des premires ncessits fondamentales, mais elle seule, est une des premires ncessits fondamentales, mais elle seule, est une des premires ncessits fondamentales, mais elle seule, est une des premires ncessits fondamentales, mais elle seule,

16 bilan annuel 2011

Les projets sont raliss suivant une approche ducative Les projets sont raliss suivant une approche ducative et non d'assistance, en valorisant la personne qui, aprs non d'assistance, en valorisant la personne qui, aprs une priode de travail collectif, en apprenant et partageant la vie, une priode de travail collectif, en apprenant et partageant la vie, se met en action de manire autonome, promue le dveloppement se met en action de manire autonome, promue le dveloppement et gnre une srie d'initiatives protagonistes. et gnre une srie d'initiatives protagonistes.

Le domaine socio-ducatif a une importance considrable pour la Fondation AVSI en raison de sa dimension.

Les interventions concernent l'accueil, le soutien familial, l'ducation prscolaire, primaire et secondaire, l'ducation informelle, la qualit ducative, la maternit et les comptences fminines, la protection et les soins des enfants, le renforcement des organisations de la socit civile et des rseaux de solidarit, la reconstruction des rapports communautaires dans des situations de vulnrabilit, aprs des conflits et l'attention aux personnes handicap.

La mthode d'excution est souvent la mme : attention la personne, intgre dans son contexte familial et communautaire, valorisation de son patrimoine personnel (rsilience), valorisation du patrimoine communautaire travers le renforcement des rapports d'aide et de soutien des agrgations des personnes, implication des institutions.

socio-ducatif

60 projets--------------------------------------------------------------

29 afrique 17 amrique latine et carabes 4 asie 3 moyen orient 7 europe de lest

Le domaine socio-ducatif a une importance

Nombreuses sont les coles, les entreprises, les groupes d'amis et le familles en Italie qui soutiennent l'attention sur les conditions de vie des populations les plus fragiles travers le parrainage d'enfants distance. Cela devient de plus en plus une forme d'agrgation pour rpondre aux besoins d'une faon crative et laborieuse en mettant en action les synergies et les opportunits. C'est le cas de Unicoop Tirreno qui propose ses associs le parrainage d'enfants avec AVSI en utilisant les bons points des courses. De mme, en 2011 le Groupe SKY a diffus gratuitement dans ses chanes de tl le spot sur le parrainage d'enfants d'AVSI aprs avoir constat la bont et la durabilit du projet. Encore, quelqu'un choisit le parrainage d'enfants comme bonbonnire de mariage, baptme ou confi rmation.

Le trait distinctif du parrainage d'enfants personnalis Le trait distinctif du parrainage d'enfants personnalis d'AVSI et laccompagnement ducatif : les aides d'AVSI et laccompagnement ducatif : les aides matrielles sont associes la prsence d'adultes matrielles sont associes la prsence d'adultes qui accompagnent l'enfant dans son parcours. qui accompagnent l'enfant dans son parcours.

La Fondation AVSI soutient 32 161 enfants et jeunes dans de diffrents Pays du monde (au 31 Dcembre 2011).

Le parrainage d'enfants est une forme de solidarit ralise travers une aide fi nancire durable et continue (312 Euros par an) verse par un sujet italien (une personne, une famille, un groupe d'amis, une entreprise ...) et adresse un bnfi ciaire bien prcis (enfant ou jeune) dans un Pays du monde.

Grce au soutien reu, le bnfi ciaire reoit de la nourriture, des soins mdicaux, des interventions hyginiques et sanitaires, de la scolarisation et prend part des activits rcratives et ducatives. Il s'agit d'un parcours personnalis dans lequel l'enfant reprsente un point d'entre pour impliquer galement sa famille et sa communaut, sans se remplacer aux

responsabilits propres chacun, mais en accompagnant les personnes devenir autonomes. De cette faon, elles deviendront un facteur de dveloppement conomique et de changement pour les socits o elles vivent.

La partie prenante reoit priodiquement des informations sur l'enfant, le Pays, le projet et les activits d'AVSI dans le monde entier et bnfi ce de la possibilit de relations interpersonnelles qui apprennent la gratitude l'enfant et en mme temps font comprendre la partie prenante les conditions de vie de l'enfant.

parrainage d'enfants

Le parrainage d'enfants en chiffresau 31.12.2011

32 161enfants et jeunes parrains

27 564 bailleurs de fonds actifs

0-3 ans : |||||| 4,53 %

4-5 ans : |||||||||| 7,26 %

6-12 ans : |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| 45,22 %

13-16 ans : |||||||||||||||||||||||||||||||||||| 28,16 %

17-18 ans : ||||||||||| 7,81 %

19-24 ans : ||||||||| 6,72 %

+ 24 ans : | 0,29 %

La Fondation AVSI soutient 32 161 enfants

bilan annuel 201118

droits humains

Quand des situations contingentes (guerre, contingentes (guerre, violence, maladie, pauvret) violent ces droits, l'intervention doit tre globale et non fragmente globale et non fragmente par catgories sociales.par catgories sociales.

Les droits humains sont un aspect crucial qui touche tous les projets d'AVSI

La mission d'AVSI est de promouvoir la dignit humaine travers les activits de coopration au dveloppement en portant une attention particulire aux enfants (nourriture, famille, ducation) et aux personnes vulnrables (pauvres, malades et handicaps, rfugis).

Le but des droits humains est de promouvoir la personne dans sa unit.

Par exemple, dans les interventions sur les enfants soldats, un des facteurs cl du succs est l'approche vise la reconstruction globale de la personne, dans sa dimension comportementale, personnelle et relationnelle.

La socit civile doit tre soutenue dans la ralisation de projets concrets. AVSI est engage promouvoir les droits humains dans ses interventions et est mme d'aider galement ses partenaires dans la recherche de meilleures mthodes et approches dans les contextes les plus diffrents.

Au Brsil, le programme Au-del des murs promu avec les APAC (entits sans but lucratif de la socit civile) a pour but l'humanisation de la peine en prison en utilisant une mthode innovatrice qui reprsente un standard de rfrence international pour la dtention des condamns. L'attention est pose sur la resocialisation relle des dtenus afi n de prvenir le retour au crime une fois librs, moyennant la promotion des droits humains de 1 400 condamns, le renforcement spcifi que des APAC situes dans l'tat de Minais Gerais et la formation professionnelle pour l'accs au travail des dtenus.

Les droits humains sont un aspect crucial

Agriculture, scurit alimentaire et eau sont les points de repre de l'uvre de la Fondation AVSI, puisque ils sont connects les un avec les autres pour tre des facteurs potentiels de dveloppement et d'amlioration des conditions de vie. Les projets de la Fondation AVSI en milieu agricole comprennent des actions de scurit alimentaire et de rduction de la malnutrition, notamment l'amlioration de la disponibilit d'aliments dans les familles, mais aussi la formation et la diffusion de technologies innovatrices permettant d'amliorer le revenu des agriculteurs et la protection de l'environnement et des ressources hydriques.

Les diffrentes expriences sont devenues des sources de connaissances et sont en train de contribuer au dbat international promu par EXPO 2015 sur les thmes de la nutrition, de l'alimentation saine et de qualit. Par exemple, les potagers urbains en Hati que les familles cultivent pour en tirer leur nourriture quotidienne et les activits dans les zones agricoles du Sud de Hati sont en train de produire dveloppement et perspectives futures, en assainissant et agrandissant un systme d'eau des fi ns d'usage domestique, en entranant des agronomes jusqu' un niveau universitaire, en introduisant des

EAU, NERGIE POUR LA VIE. Draciner la faim et la soif dans le

monde . C'est l'objectif d'AQUAPLUS, le projet en Hati lanc par Expo 2015

et Rotary International Distretto 2040 dans la Fondation Rotary Club Milan pour Milan dont les partenaires sont

l'Universit des tudes de Milan, AVSI, MLFM et Unicredit Foundation.

agriculture, scurit alimentaire et eau

11 projets----------------------------------------------


De l'accs la nourriture pour De l'accs la nourriture pour rduire la dnutrition l'accs

des produits des petits producteurs des produits des petits producteurs aux marchs internationaux. Une sorte de > qui commence par favoriser qui commence par favoriser

une plus grande une plus grande connaissancedes techniques de culture des techniques de culture

et d'levage et d'levage jusqu' l'amlioration jusqu' l'amlioration des pratiques relatives l'utilisation des pratiques relatives l'utilisation

et l'entretien de l'eau pour et l'entretien de l'eau pour l'usage domestique.l'usage domestique.

processus de transformation, y incluse la gestion du sol, et de fi lire pour le manioc et d'autres produits locaux. Le projet vise galement se prsenter Milan lEXPO travers la vive voix de ses protagonistes en Hati. Au Liban, le travail avec les agriculteurs et l'assainissement des eaux dans la plaine de Marjayoun, la frontire avec Isral, a diffus une mthodologie unique, qui runit bnfi ciaires, gouvernements et institutions. La Banque du Riz pour les familles des agriculteurs birmans de la Dry Zone de Myanmar, fait levier sur la solidarit pour vaincre l'usure et la pauvret.

Agriculture, scurit alimentaire et eau sont les points de repre de

bilan annuel 201120

L'accs l'nergie reprsente en effet l'une des premires conditions requises pour un dveloppement conomique des communauts.

Le rythme frntique de la vie moderne a dj impliqu une grande partie des populations les plus besogneuses, qui tendent s'approvisionner d'nergie avec des mthodes qui sont nocives pour notre plante, ineffi caces et irrespectueuses de la nature. C'est le cas de la dforestation pour produire du charbon vgtale ou de l'accs abusif et ineffi cace aux rseaux existants, surtout dans les grandes villes.

Dans ce contexte, la Fondation AVSI opre en partenariat avec certaines entreprises dans le Nord-est du Brsil pour amliorer l'effi cacit de la distribution d'nergie, dans quelques Pays africains pour fournir des tudes d'accs alternatifs l'nergie dans un

contexte pauvre et pour la tutelle de l'environnement. En fait, en collaboration avec quelques entreprises du Brsil nous sommes en train de fournir de l'nergie aux populations et en mme temps on amliore l'environnement. En outre, on arrive tracer le cadre des besoins rels de milliers de personnes rencontres dans la vie quotidienne. Peace Forest , par exemple, est un projet qui vise la reforestation et l'amlioration de l'cosystme et de la biodiversit

dans la Rpublique Dmocratique du Congo, en portant sur l'ducation et la formation des familles. L'autre bnfi ce environnemental de Peace Forest est celui de compenser les missions de CO2 comme le montre la campagne ce sujet de la Fondation AVSI Double Zro Co2 , ensemble Utilit et Matching. Nous sommes galement en train de dfi nir un projet avec ENI en Afrique visant exploiter prsence de la multinationale de l'nergie au bnfi ce social des populations.

nergie et environnement

11 projets----------------------------------------------


1 projet--------------------------------------------------

afrique

Le d est de rtablir ce que Pape Benot XVI appelle Le d est de rtablir ce que Pape Benot XVI appelle Dans une culture o ce est destine disparatre >> Dans une culture o ce rapport est dgrad et en con it, il faut rtablir une rapport est dgrad et en con it, il faut rtablir une relation intelligente, fconde et constructive.relation intelligente, fconde et constructive.

L'accs l'nergie reprsente en effet l'une des premires conditions

Le d du dveloppement durable de la ville se joue donc sur la capacit Le d du dveloppement durable de la ville se joue donc sur la capacit doffrir la personne un lien l'accs aux services de la ville, qui doiventdoffrir la personne un lien l'accs aux services de la ville, qui doivents'adapter aux besoins rels des nouvelles populations. Et ce lien pour combler s'adapter aux besoins rels des nouvelles populations. Et ce lien pour combler le dernier kilomtre entre la personne et l'infrastructure ne peut tre tabli le dernier kilomtre entre la personne et l'infrastructure ne peut tre tabli que par les organisations de la socit civile. Donc, c'est la personne.que par les organisations de la socit civile. Donc, c'est la personne.

Avec plus de 20 ans d'exprience dans les mtropoles brsiliennes, la Fondation AVSI a dvelopp un savoir-faire et une mthode spcifi que dans l'urban upgrading

Une mthode approuve par beaucoup de groupes internationaux, comme Rio +20, le G8 et l'Acadmie Pontifi cale des Sciences Sociales, documente par des tudes d'organismes comme Cities Alliance.

L'approche intgre d'AVSI dans les zones urbaines informelles est celui de raliser des infrastructures et des interventions sur les habitations avec des actions de soutien aux personnes (dans les domaines sanitaire,

ducatif, social), avec la participation des communauts locales et la mise en place d'un partenariat entre les institutions et les organisations de la socit civile prsentes sur le territoire. Pour l'exprience d'AVSI, une ville durable est possible si la personne est mise au centre des politiques. Souvent, quand on parle de ville durable on parle de services, transports, nergie, trafi c, mais on glisse sur le vritable protagoniste de tout cela : la personne.

dveloppement urbain

Un exemple est celui de deux projets importants raliss au Brsil en partenariat avec le gouvernement italien, le gouvernement brsilien, Cities Alliance et la Banque Mondiale. Le premier, Salvador Bahia, a fourni de l'assistance technique et mthodologique aux institutions locales pour des interventions dans des zones de favelas de la ville et d'autres de l'tat de Bahia. Le deuxime, sur la base des connaissances et de l'exprience acquises par AVSI, a concern les zones urbaines de Olinda, capitale de l'tat de Pernambuco et a dmarrer le processus de rduction de la pauvret.

Un modus operandi qui peut se reproduire : le Brsil a lanc des initiatives de coopration internationale, et, suite un accord avec l'Italie, a ralis une intervention Maputo, au Mozambique, pour amliorer les conditions de vie d'un quartier pauvre, en suivant la mthodologie adopte Bahia.

2 projets----------------------------------------------

1 afrique 1 amrique latine et carabes

Avec plus de 20 ans d'exprience dans les mtropoles

bilan annuel 201122

Parmi les grands objectifs du millnaire, dans le domaine sanitaire il y a la rduction de la mortalit infantile ainsi que la rduction avant 2015 de la diffusion des grandes maladies , c'est--dire le Sida, la malaria et la tuberculose. Les projets de la Fondation AVSI dans le secteur de la sant, concernant essentiellement le continent africain, comprennent des initiatives de sant publique vises au soutien des structures sanitaires, la construction d'hpitaux et cabinets et des activits sur le territoire pour la diffusion de l'accs aux soins, la ralisation de programmes pour la prvention et le soin des maladies endmiques, pour la prvention de la de la transmission materno-ftale (PMTCT) ainsi que des interventions spcifi ques lies la nutrition dans lesquels AVSI a acquis des comptences spcifi ques.

sant 2 projets---------------------------------------------- 1 afrique 1 amrique latine et carabes

8 projets--------------------------------------------------


Les activits ralises visent galement le renforcement Les activits ralises visent galement le renforcement des comptences des oprateurs par la formation et la des comptences des oprateurs par la formation et la participation des communauts, grce la sensibilisation participation des communauts, grce la sensibilisation la maladie, et l'emploi d'quipes mobiles sanitaires la maladie, et l'emploi d'quipes mobiles sanitaires capables d'atteindre les patients des zones inaccessibles capables d'atteindre les patients des zones inaccessibles et sans assistance mdicale.

Un exemple en est FREE : 10 ans de lutte contre le SIDA en Ouganda, 10 ans d'enfants ns sans HIV . Le campagne (voir section En vidence ), lance par une publication, une exposition et un court mtrage,

a montr et analys les donnes rcoltes par AVSI pendant dix ans d'excution du programme de prvention de la de la transmission materno-ftale (PMTCT) du SIDA en Ouganda. www.avsi.org/free

Parmi les grands objectifs du millnaire, dans le domaine sanitaire il

travail

Au-del dune formation technique, les initiatives prvoient Au-del dune formation technique, les initiatives prvoient un accompagnement personnalis qui concerne le dveloppement un accompagnement personnalis qui concerne le dveloppement des talents de chaque personne. Lide est de soutenir les des talents de chaque personne. Lide est de soutenir les ressources humaines locales qui possdent de bonnes capacits ressources humaines locales qui possdent de bonnes capacits artistiques et d'entreprise mais qui souvent sont relgus aux artistiques et d'entreprise mais qui souvent sont relgus aux marges de la socit cause de la vulnrabilit des zones marges de la socit cause de la vulnrabilit des zones o elles vivent et du manque de moyens propres et de formation. o elles vivent et du manque de moyens propres et de formation.

Les projets de formation professionnelle et de soutien aux micro et petites entreprises de la Fondation AVSI visent faciliter l'accs au travail des personnes vulnrables, en favorisant la rencontre entre l'offre et la demande, et raliser des initiatives de travail indpendant et de micro-entreprises, avec une attention plus importante accorde aux jeunes et aux femmes.

En Roumanie, en collaboration avec le partenaire Fundaia Dezvoltarea Popoarelor qui a ft ses 15 ans d'activits en 2011, AVSI a dvelopp une grande exprience dans la formation professionnelle et l'accs au travail des jeunes partir de programmes d'ducation et de scurit sanitaire pour les enfants et les familles. Il s'agit d'un parcours d'accompagnement particulier qui a grandi avec les personnes, de l'cole maternelle l'universit, de lintgration des familles rom aux jeunes handicaps.Dans la zone priurbaine de Lima, une attention particulire est consacre au travail : un guichet d'emploi pour aider les jeunes dans l'accs au monde du travail et offrir un soutien la micro entrepreneurialit, avec une attention spciale au secteur textile. Dans la zone Est de Lima beaucoup de micro producteurs textiles ont fort souffert aprs la crise de 2008 et la chute de l'export. Grce au soutien d'AVSI, il se sont rinvents pour s'adresser au march local. AVSI a opr pour renforcer la fi lire et requalifi er le design.

En Hati et en Ouganda AVSI soutient des ateliers artisanaux o on peut apprendre un mtier qui devient une source de revenu, en suivant la tradition locale. Kampala, les femmes du Meeting Point International, partenaire d'AVSI en Ouganda qui suit plus de 4 mille personnes malades de SIDA et d'enfants orphelins, ralisent des colliers en papier recycl et grce leur travail ont contribu activement la

construction de l'cole secondaire Luigi Giussani o tudient plus de 400 jeunes. Port-au-Prince, les jeunes et les femmes sont en train d'apprendre de nouveaux mtiers de leurs maitres artisans, la dcouverte de la couture et de la broderie avec la technique du perlage pour la ralisation de bourses et accessoires la mode, ainsi que l'usinage du fer.

7 projets----------------------------------------------

1 afrique 5 amrique latine et carabes 1 europe de lest

Les projets de formation professionnelle et de soutien aux micro et petites

bilan annuel 201124

aide humanitaire et urgence

Les interventions de AVSI ont pour but Les interventions de AVSI ont pour but de limiter les consquences de ces croulements, de limiter les consquences de ces croulements, en intervenant sur les aspects relatifs la en intervenant sur les aspects relatifs la sant, aux infrastructures, l'ducation et la gnration de revenu familial. la gnration de revenu familial. Pour les populations vulnrables, les situations Pour les populations vulnrables, les situations d'urgence provoquent l'croulement des niveaux d'urgence provoquent l'croulement des niveaux de vie dj fragiles. de vie dj fragiles.

Mme si la Fondation AVSI n'est pas spcialise en urgences, elle intervient dans les situations de crises chronicises, de confl it et aprs-confl it, toujours en rapport avec les communauts locales prsentes.

L'approche de la Fondation AVSI est fondamentale parce qu'elle se concentre sur la reconstruction de l'tre humain partir de l'affi rmation de la vie malgr l'tat d'urgence. De grande importance est l'engagement dans le working group sur l'ducation en cas d'urgence INEE, pour la dfi nition des standards d'ducation en cas d'urgence.

7 projets----------------------------------------------


4 projets--------------------------------------------------


Mme si la Fondation AVSI n'est pas spcialise en urgences, elle

migrations

Le travail d'AVSI est celui de soutenir les personnes qui ont Le travail d'AVSI est celui de soutenir les personnes qui ont laiss les propres racines pour redcouvrir le sens de la laiss les propres racines pour redcouvrir le sens de la > qui selon Benot XVI appartient > qui selon Benot XVI appartient chaque tre humain. chaque tre humain.

Par force de cas majeure, des peuples entiers sont obligs abandonner leur propre terre d'origine et leurs propres racines.

Certains se rfugient dans d'autres Pays de faon temporaire cause de la guerre ou des rgimes qui empchent une vie digne. D'autres, en revanche, vivent loin de leur terre d'origine dans des conditions prcaires. Il s'agit de migrations internes et externes qui favorisent le phnomne de l'urbanisation. Il s'agit de migrations internes et externes qui favorisent le phnomne de l'urbanisation.

C'est pour cette raison que la Fondation AVSI opre dans les camps de rfugis Dadaab au Kenya (voir dans la section En vidence ), est active avec les rfugis irakiens en Jordanie et au Liban, o elle construit de nouvelles habitations pour les palestiniens, et avec les communauts rom en Roumanie. C'est en partant du positif qu'il y a dans chacun d'entre nous qu'il a t possible de travailler dans les favelas de Ribeira Azul, au Brsil, pour transformer les favelas en quartiers dcents.

5 projets----------------------------------------------


Par force de cas majeure, des peuples entiers sont obligs

bilan annuel 201126

adoptions internationales

La Fondation AVSI est un Organisme autoris par la Commission du gouvernement italien pour les procdures d'adoption internationale.

La Fondation AVSI est autorise intervenir dans ces Pays : Brsil (tats de San Paolo, Minas Gerais, Espirito Santo et Bahia), Mexique, Lituanie, Kazakhstan et Colombie.

LES PRINCIPALES TAPES DU PARCOURS D'ADOPTION AVEC AVSI1. RENCONTRES DE GROUPE D'INFORMATION Proposes aux couples avec et sans aptitude l'adoption.

2. COURS DE PRPARATION L'ADOPTION INTERNATIONALELe cours est men par une psychologue et des familles adoptives y participent avec des oprateurs AVSI.

3. COLLOQUE D'APPROFONDISSEMENT ET CHOIX DU PAYS / COLLOQUE DE PRISE EN CHARGE L'quipe sociale rencontre le couple pour approfondir le projet d'adoption, la disponibilit, reprer Pays tranger et prparer le mandat pour l'Organisme.

4. PRPARATION ET ENVOI DES DOCUMENTS DANS LE PAYS TRANGERExplication, prparation et transmission l'autorit du pays tranger de la demande d'adoption.

5. ATTENTE ET PROPOSITION D'ATTRIBUTION DE L'ENFANT Pendant cette attente le couple est accompagn travers plusieurs rencontres et colloques. L'quipe technique consacre des colloques spcifi ques sur l'attribution propose et l'acceptation du couple.

6. ORGANISATION DU VOYAGE ET PERMANENCE DANS LE PAYS TRANGERAprs l'acceptation du couple on organise le(s) voyage(s) et le(s) sjour(s) du couple dans le Pays tranger. Pendant son sjour dans le pays tranger le couple est assist par le rfrant d'AVSI.

7. POST-ADOPTION Pendant 2 ou plusieurs annes le couple devra maintenir un rapport avec les services sociaux du territoire ainsi qu'avec AVSI pour les rapports post-adoption transmettre au pays tranger.

5 projets----------------------------------------------


LITUANIE 34 47 39 37 157 114 BRSIL 10 57 54 35 156 93 KAZAKHSTAN 2 - - - 2 2 COLOMBIE 1 1 - - 2 2 TOTALE 47 105 93 72 317 211

paystotal

enfants total

adoptions ge de l'enfant son arrive en Italie 1-4 4-7 7-9 +9

adoptions ralises

2011

6 % Colombie

47 % Brsil

47 % Lituanie

entre 2003 et le 2011

enfants adopts

34

211

49

317

La Fondation AVSI est un Organisme autoris par la Commission du

RSE et collecte de fonds En construisant des cathdrales,AVSI Point et bailleurs de fonds Tout est fait pour un but. La conscience du but des hommes qui construisaient des cathdrales au Moyen ge est la mme qui anime les gens que tous les ans soutiennent AVSI avec la campagne des Tentes ou travers une donation. Les personnes qui construisaient des cathdrales en ce temps-l donnaient une partie de soi-mme pour difi er une grande construction dont elle n'avaient pas la proprit. Elles donnaient du temps, de l'argent, des matriaux. Pour l'difi cation de la cathdrale, quelqu'un ne donnait qu'un bouton, d'autres donnaient leur capital entier. Les hommes et les femmes qui, pour la premire fois ou pendant de longues annes, soutiennent AVSI moyennant la campagne des Tentes, le parrainage d'enfants distance ou une forme diffrente ont la mme tension que celle qui poussait les paysans au 14me sicle donner quelques journes de travail gratuit par mois pour transporter des pierre ou creuser les fondations de leur cathdrale. La cathdrale moderne - Les personnes qui soutiennent AVSI collaborent la construction de cette cathdrale moderne, contribuant donner des mdicaments aux femmes malades de SIDA en Ouganda, une cole aux enfants en quateur, du riz aux familles en Birmanie, un nouveau mtier aux jeunes d'Hati ou une ducation la paix aux jeunes adultes en Terre Sainte. Parmi les nombreux vnements de la campagne des Tentes il y a de grandioses initiatives comme des concerts, des spectacles, des vnements sur la place qui frappent pour la beaut, le soin et lattention de leur prparation, mais il y a galement des vnements plus modestes qui n'attirent pas l'attention des la presse et ne sont pas sous les projecteurs, mais dont la valeur est la mme des grandes manifestations. Nous savons bien que ce que nous faisons nest quune goutte dans locan. Mais si cette goutte ntait pas dans locan, elle manquerait , disait Mre Thrsa. GRAZIELLA TRAVAILLE CHEZ KRAFT et depuis des annes elle propose ses collgues d'aider AVSI en achetant de petites pices d'artisanat qu'elle fabrique le soir avec sa sur et ses amies de Muggi. GREZZANA, dans la province de Verone, il y a un groupe de femmes qui depuis 1995 se rencontrent une soire par semaine pendant toute l'anne travailler pour AVSI. Tout est commenc grce Maria Girimondo et Cristina Lonardoni qui ont incit Vanna, la mre de Maria, partager son habilit dans la broderie et le temps libre qu'elle avait, ses enfants ayant grandi, avec d'autres femmes. Et Vanna a fait appel ses amies et connaissances et les a convaincues entreprendre quelque chose de nouveau. Depuis lors, elles se rencontrent priodiquement, vendent leurs produits dans de belles villas et ont fond une Association.VALTER EST MDECIN ET VIT BREBBIA, dans la province de Varese. Tous les ans il organise le grand djeuner pour AVSI avec l'aide du village entier : faire la cuisine, trouver les tables, prparer la salle, chanter, organiser la loterie ; personne n'est exclue, il y en a vraiment pour enfants, adultes et personnes ges, plus de 400 bnvoles impliqus par an.

NOUVELLES ALLIANCES AU BRSIL AVEC GE OIL & GAS NUOVO PIGNONE S.P.A. en soutien d'une initiative Rio de Janeiro dans le centre ducatif Cantinho da Natureza d'AVSI.Le projet prvoit des activits de formation professionnelle et accs au travail pour 750 jeunes en impliquant aussi leurs familles.La collaboration avec ce partenaire se droule travers une aide fi nancire et par l'implications directe du personnel qui sur base volontaire apprend un mtier aux jeunes.

DEPUIS 2010 SAS INSTITUTE SOUTIENT LES ACTIVITS D'AVSI EN HATI. La collaboration est ne avec une initiative de gift matching l'occasion du tremblement de terre qui ravagea le Pays et continue avec l'implication du personnel et de l'entreprise dans l'difi cation d'un Centre ducatif Port-au-Prince, dans le quartier de Cit Soleil. Le Centre pourra accueillir 1 000 enfants et adolescents, 200 mres et 100 professeurs ou travailleurs sociaux. Le personnel qui travaille chez SAS Institute soutient les activits d'AVSI aussi moyennant un fi nancement direct des projets de parrainages distance.

ATELIER RESPONSABILIT SOCIALE. Dans le cadre de la 32me dition du Meeting pour l'amiti entre les peuples, AVSI a lanc un atelier au titre Systme Italie : alliance pour le dveloppement . Les orateurs invits taient : Alberto Piatti, Secrtaire Gnral AVSI ; Marina Migliorato, Chef de Responsabilit Sociale d'Entreprise Enel, Mauro Nori, Directeur Gnral Inps, Francesco Confuorti, Prsident Advantage Financial, Daniele Mancini, Conseiller Diplomatique du Ministre du Dveloppement Economique. galement prsents taient Cesare Trevisani, Vice Prsident pour les Infrastructures, Logistique et mobilit de Confi ndustria, Antonio Miglio, Vice Prsident ACRI et Giuseppe Tripoli, Dpartement pour les entreprises et linternationalisation du Ministre du Dveloppement conomique. Le rle de modrateur tait confi Roberto Fontolan, Directeur du Centre International de Communion et libration et Directeur de Bonnes Nouvelles.

Nous cherchons des alliances importantes pour engendrer le dveloppement travers la formation et le travail, en favorisant le protagonisme de chaque individu dans la ralit o il vit. . Cependant, il devient impossible d'aider les Pays en voie de dveloppement chez eux si tous les ans les deux tiers des aides fi nancires pour le dveloppement et la coopration internationale sont coups. Ce manque de perspectives positives se traduit en une augmentation du nombre des personnes qui se sont enfuies de leurs Pays. Le systme Italie peut reprsenter un modle pour la croissance de plusieurs Pays en diffi cult en jouant sur les capacits de faire quipe et se mettre en rseau que de nombreuses entreprises et institutions italiennes ont mis en place depuis longtemps. Je pense qu' partir d'aujourd'hui des rfl exions sur cette matire peuvent faire mrir une nouvelle vision partage de la coopration au dveloppement ainsi que du rle des ONG et des autres acteurs du systme .

La responsabilit sociale est ncessaire pour tre ensemble. Mais le vrai travail est l'action, c'est agir. L'exigence de travailler ensemble et sans superpositions pour poursuivre le mme objectif devient de plus en plus rpandue. Chaque acteur peut contribuer au dveloppement en apportant ses expertises. Chacun de nous est conscient qu'il y a une richesse qui doit tre redcouverte et qui veut donner l'homme la dignit inne dont il est fait. Ce qu'il faut est un nouveau sujet qui prenne en ses propres mains cette tche. Une nouvelle compagnie italienne pour le dveloppement .

En construisant des athdrales,

ATELIER RESPONSABILIT SOCIALE. Dans le cadre de la 32me dition du

bilan annuel 201128

collecte de fonds

Indicateur deffi cacit collecte de fondsvaleurs exprimes en Euros

Comment nous utilisons ton eurovaleurs exprimes en Euros

Collecte de fonds particuliers/publics

moyenne 2007 2008 2009 2010 2011 sur 5 anni

0,06 0,05 0,07 0,06 0,07 0,06

indicateurs

indicateur collecte de fonds

Indicateur deffi cacit collecte de fonds anne 2007 > 2011

971.739,0Charges collecte de fonds

13.480.838,01 Revenus collecte de fonds

9% cots de structure

86% 23.671.000cots de projet

1%cots pour activits ancillaires

4%cots pour collecte de fonds

201034.234.000

201127.252.000

200929.326.000

55% 48% 35%9.512.000

45% 52% 65%17.740.000

Publics Particuliers

Collecte de fonds particuliers/publics

ACTIF al 31.12.2011 al 31.12.2010

IMMOBILISATIONS INCORPORELLESModifi cations des statuts Logiciels 35 256 11 351 Certifi cation qualit 2 599 2 808 Enregistrement de la marque 1 426 1 901Amliorations des biens de tiers 29 975 42 833

69 255 58 893IMMOBILISATIONS CORPORELLESTerrains et constructions 1 772 073 1.742.699 Installations et outillage 11 475 13 727 Vhicules automobiles Mobilier de bureau 17 318 22 006 Matriel de bureau lectronique 19 570 24 139

1 820 436 1 802 571 IMMOBILISATIONS FINANCIRESTitres de participation dans dautres socits 118 131 117 981

118 131 117 981

TOTAL IMMOBILISATIONS 2 007 822 1 979 444

CRANCESCrances rattaches des donateurs privs 349 160 482 956 Crances rattaches aux clients pour des activits ancillaires - 86 701Crances rattaches des organismes de scurit sociale 9 984 13 064Crances rattaches au Trsor 114 114 Crances diverses 113 514 4 792 Crances rattaches des donateurs institutionnels_ Projets fi nancs par le gouvernement italien 5 639 480 8 165 829 _ Projets fi nancs par l'Union Europenne 3 231 724 5 124 797 _ Projets fi nancs par des organismes internationaux/Autres donateurs bilatraux

7 776 698 9 535 996

_ Projets fi nancs par CEI 260 432 222 800_ Projets fi nancs par des collectivits locales 588 268 550 509

17 496 602 23 599 932Rattaches des parties lies_ exigibles moins d'un an 50 000 50 000_ exigibles plus d'un an 50 000 50 000 Rattaches des fi liales trangres_ exigibles moins d'un an 486 529 432 130_ exigibles plus d'un an 486 529 432 130

ACTIFS FINANCIERS NE CONSTITUANT PAS DESIMMOBILISATIONSAutres titres 39 133 38 670

LIQUIDITSDpts bancaires et postaux 5 064 748 5 027 901 Argent et valeurs en caisse 33 823 5 098 571 32 364 5 060 266

TOTAL ACTIF CIRCULANT 23 643 607 29 768 625

COMPTES DE RGULARISATION 3 358 7 199

TOTAL ACTIF 25 654 787 31 755 268

donnes conomiques Bilan au 31.12.2011 et au 31.12.2010 - actif

valeurs exprimes en Euros

ACTIF al 31.12.2011 al 31.12.2010

bilan annuel 201130

PASSIF al 31.12.2011 al 31.12.2010

Cotisations 40 918 40 918 Fonds disposition 703 503 658 503 Variation du Fonds disposition _ Rectifi cations du fonds disposition (405 486) (430 087) _ Cotisations verses l'association _ Rsultat d'exploitation (272 405) (677 891) 24 601 (405 486)

FONDS PROPRES 66 529 293 934

INDEMNITS DE FIN DE CARRIRE DES SALARIS 591 686 502 722

PASSIFS MOYEN ET LONG TERME _emprunts passif 204 921 233 776TOTAL PASSIFS MOYEN ET LONG TERME 204 921 233 776

DETTES ENVERS LES BANQUES _exigibles moins d'un an 538 602 150 343 _ exigibles plus d'un an 538 602 150 343DETTES ENVERS LES PROJETS _ Gouvernement italien 4 718 561 7 416 318 _ Union Europenne 3 501 643 4 435 554 _ Organismes Internationaux/Autres donateurs bilatraux 6 958 328 8 453 798 _ Collectivits locales 588 598 353 023 _ CEI 177 373 171 144 _ Adoptions internationales 29 586 51 883 _ Particuliers 2 857 191 4 011 076 _ Parrainage d'enfants distance (SAD) 4 050 315 22 881 595 4 340 205 29 233 001DETTES ENVERS LES FOURNISSEURS _ exigibles moins d'un an 585 964 472 907 _ exigibles plus d'un an 585 964 472 907DETTES ENVERS LE PERSONNEL PROJETS _ exigibles moins d'un an 16 052 59 847 _ exigibles plus d'un an 16 052 59 847 DETTES ENVERS LE PERSONNEL SIGE _ exigibles moins d'un an 353 198 354 388 _ exigibles plus d'un an 353 198 354 388DETTES FISCALES _ exigibles moins d'un an 77 272 94 609 _ exigibles plus d'un an 77 272 94 609DETTES FISCALES DE PRVOYANCE ET DE SCURIT SOCIALE _ exigibles moins d'un an 100 498 105 606 _ exigibles plus d'un an 100 498 105 606 AUTRES DETTES _ exigibles moins d'un an 238 232 253 898 _ exigibles plus d'un an 238 232 253 898

TOTAL DETTES 24 791 414 30 724 599

COMPTES DE RGULARISATION 237 237

TOTAL FONDS PROPRES ET PASSIFS 25 654 787 31 755 268

COMPTES DORDRE al 31/12/2011 al 31/12/2010

GARANTIES REUES PAR DES TIERS

_ Fidjussions accordes par des tablissements de crdit 1 670 799 2 207 945

_ Obligations sur des tiersOBLIGATIONS SUR LES PROJETS _ Obligations propres sur les projets (1 318 576) 150 682

TOTAL COMPTES DORDRE 352 233 2 358 627

Bilan au 31.12.2011 et au 31.12.2010 - passifvaleurs exprimes en Euros

PASSIF al 31.12.2011 al 31.12.2010

COMPTE DE RSULTAT 2011 2010

Contributions gouvernement italien 2 694 275 4 248 957Contributions Union Europenne 2 653 427 5 034 429Contributions Organismes Internationaux/Autres donateurs bilatraux 1 921 442 4 506 405Contributions collectivits locales 1 100 652 1 005 210Contributions CEI 139 644 399 161Contributions particuliers 6 200 152 5 906 795Contributions particuliers SAD des projets institutionnels 6 452 834 6 265 390Contributions particuliers SAD 2 539 688 3 124 646CONTRIBUTIONS DESTINES AUX PROJETS 23 702 115 30 490 993

Contributions gouvernement italien 229 166 462.095Contributions Union Europenne 277 919 346.353Contributions Organismes Internationaux/Autres donateurs bilatraux 493 674 480.382Contributions collectivits locales et CEI 1 564 0Contributions particuliers 941 416 1 091 858Contributions SAD 974 982 998 384Contributions adoptions internationales 202 176 34 500CONTRIBUTIONS DESTINES AU FONCTIONNEMENT DE LA STRUCTURE 3 120 898 3 413 572

Services de conseil 329 200 229 301Services de patronage 50 000 100.000Cession de droits sur actions 50 000REVENUS D'ACTIVITS ANCILLAIRES 429 200 329 301

TOTAL CONTRIBUTIONS 27 252 213 34 233 866

Charges supportes et envoi de fonds pour projets Projets fi nancs par le gouvernement italien (1 956 044) (3 007 394) Projets fi nancs par l'Union Europenne (2 116 023) (4 478 590) Projets fi nancs par des organismes internationaux/Autres donateurs bilatraux (1 925 845) (3 921 029) Projets fi nancs par des collectivits locales (954 786) (673 343) Projets fi nancs par CEI (142 750) (178 161) Projets fi nancs par SAD (2 546 516) (3 119 248) Projets fi nancs par des particuliers (9 803 346) (19 445 310) (10 472 265) (25 850 030)Charges personnel ddi aux projets (4 225 375) (4 393 171)

TOTAL CHARGES POUR LES PROJETS (23 670 684) (30 243 202)

Charges personnel des siges (2 763 184) (2 534 892)Autres charges pour la gestion de la structure_ Charges matires premires, fournitures, consommables et marchandises (174 430) (166 498)_ Charges achats de prestations (762 921) (831 516)_ Voyages et transports (188 087) (184 267)_ Charges utilisation de biens appartenant des tiers (121 054) (142 158)_ Charges diverses de gestion (35 623) (1 282 115) (38 750) (1 363 189)Amortissements et provisions_ Amortissements des immobilisations incorporelles (38 059) (32 784)_ Amortissements des immobilisations corporelles (77 387) (76 009)_ Provisions et dprciations (430) (115 876) - (108.793)

Charges transfres gestion ancillaire 107 050 -Charges transfres gestion projets 566 485 191 290TOTAL CHARGES DE STRUCTURE (3 487 639) (3 815 584)

Charges supportes pour activits ancillaires_ Charges pour personnel (319 275) (180.694)_ Charges achats de prestations (53 305) (51.848)_ Voyages et transports (23 317) (26.226)

TOTAL CHARGES SUPPORTES POUR ACTIVITS ANCILLAIRES (395 898) (258 768)

RSULTAT OPRATIONNEL (302 008) (83 687)

Autres revenus fi nanciersDes valeurs mobilires inscrites l'actif circulant 8 692 7Revenus autres que les prcdents 52 136 60 828 171 532 171 539Intrts et autres charges fi nancires (89 805) (46 268)

REVENUS ET CHARGES FINANCIERS (28 977) 125 271

Revenus exceptionnels 131 421 4 207Charges exceptionnelles (7 745) (21 964)

REVENUS ET CHARGES EXCEPTIONNELS 123 675 (17 758)

Ajustements dettes sur des projets en devise autre que l'Euro (Plus-values sur projets) 267 356 511 967Provision dprciation crances sur projets (118 490) 0Ajustements dettes sur des projets en devise autre que l'Euro (Moins-values sur projets) (192 891) (491 014)

AJUSTEMENTS SUR PROJETS (44 026) 20 953

RSULTAT DEXPLOITATION AVANT IMPTS (251 335) 44 779

Impts sur le rsultat dexploitation (21 070) (20 178)

RSULTAT DEXPLOITATION (272 405) 24 601

dati economiciBilan au 31.12.2011 et au 31.12.2010 - compte de rsultat


COMPTE DE RSULTAT 2011 2010

Contributions gouvernement italien 2 694 275 4 248 957Contributions Union Europenne

bilan annuel 201132

Rapport de la socit daudit

bilan agrg

Depuis quelques annes la Fondation AVSI, en vertu de limportance croissante des activits de ses fi liales trangres, rdige un bilan agrg afi n de fournir un compte-rendu plus complet de sa gestion.

Ce bilan nest sujet aucun audit comptable, cependant les bilans autant du sige italien que des fi liales trangres inclus dans le bilan agrg sont certifi s par des socit daudit de premier ordre. Ruanda, Rpublique Dmocratique du Congo, Nigria, Prou, Brsil, Ouganda, Burundi, Jordanie, Liban, quateur, Thalande, Kosovo, Hati, Kenya, Cte dIvoire, Palestine.ILes bilans et les comptes de rsultat utiliss pour la rdaction du bilan agrg sont rdigs par les respectives fi liales trangres.

La collecte de fonds globale du rseau AVSI dans le monde entier sest lev Euro 41 477 511.

Ressources alloues par Pays

Contributions bilan agrg par bailleurs de fonds

Contributions de particuliers: 18 726 13045,15 %

Contributions publiques:22 751 38354 85%

LITUANIE

KAZAKHSTAN

ANGOLE

KOSOVO

JORDANIE

THALANDE

RUSSIE

VENEZUELA

PARAGUAY

SIERRA LEONE

ARGENTINE

BIRMANIE

MEXIQUE

CONGO

MOZAMBIQUE

QUATEUR

PALESTINE

NIGERIA

PROU

ALBANIE

BURUNDI

ROUMANIE

SUD SOUDAN

RUANDA

CTE DIVOIRE

LIBAN

BRSIL

KENYA

HATI

RP. DM CONGO

OUGANDA

AUTRES PAYS

PROJETS DE SOLIDARIT

MINUSTAH735 350 1,77 %

AUTRES1 903 669 4,59 %

USAID, WORLD BANK, BPRM4 022 809 9,70 %

UNHCR2 438 110 5,88 %

GOUVERNEMENT ITALIEN3 655 473 8,81 %

COLLECTIVITS LOCALES1 102 216 2,66 %

CEI139 644 0,34 %

UNION EUROPENNE

2 931 347 7,07 %

PARTICULIERS7 570 599 18,25 %

SAD9 967 674 24,03 %

CENTRALFUND DISPLACED

711 566 1,72 %

UNICEF4 339 435 10,46 %

COOPANGLAISE611 562 1,47 %

COOPHOLLANDAISE

160 202 0,39 %

PARTICULIERS DANS LE PAYS TRANGER

985 681 2,38 %

ADOPTIONS INTERNATIONALES

202 177 0,49 %

Ce bilan nest sujet aucun audit comptable, cependant les bilans autant du sige italien que des fi liales trangres inclus dans le bilan agrg sont certifi s par des socit daudit de premier ordre.

Ruanda, Rpublique Dmocratique du Congo, Nigria, Prou, Brsil, Ouganda, Burundi, Jordanie, Liban, quateur, Thalande, Kosovo, Hati, Kenya, Cte dIvoire, Palestine.ILes bilans et les comptes de rsultat utiliss pour la rdaction du bilan agrg sont rdigs par les respectives fi liales trangres.

La collecte de fonds globale du rseau AVSI dans le monde entier sest lev Euro 41 477 511.

101 602

120 912

130 366

156 935

158 165

164 004

174 802

186 119

301 583

307 911

334 643

380 524

401 394

409 200

515.515

532 214

538 259

555 697

628 884

638 984

927 291

973 131

1 065 862

1 319 644

1 352 480

1 524 988

2 786 462

3 075 837

4 643 115

6 531 575

7 681 977

1 542 822

1 314 616

Ressources

bilan annuel 201134

compte de rsultat

CONTRIBUTIONS DESTINES AUX PROJETS - FILIALES TRANGRES 13 905 499 10 081 545Contributions gouvernement italien 2 694 275 4 248 957Contributions Union Europenne 2 653 427 5 034 429Contributions Organismes Internationaux 1 921 442 4 506 405Contributions collectivits locales 1 100 652 1 005 210Contributions CEI 139 644 399 161Contributions particuliers 6 200 152 5 906 795Contributions particuliers SAD des projets institutionnels 6 452 834 6 265 390Contributions particuliers SAD 2 539 688 3 124 646CONTRIBUTIONS DESTINES AUX PROJETS - ITALIE 23 702 114 30 490 993

CONTRIBUTIONS DESTINES AU FONCTIONNEMENT DE LA STRUCTURE - FILIALES TRANGRES 319 801 206 904Contributions gouvernement italien 229 166 462 095Contributions Union Europenne 277 919 346 353Contributions Organismes Internationaux 493 674 480 382Contributions collectivits locales et CEI 1 564 0Contributions particuliers 941 416 1 091 858Contributions SAD 974 982 998 384Contributions adoptions internationales 202 176 34 500CONTRIBUTIONS DESTINES AU FONCTIONNEMENT DE LA STRUCTURE - ITALIE 3 120 897 3 413 572Services de conseil 329 200 229 301Revenus de la cession de droits sur actions 50 000 -Services de patronage 50 000 100 000REVENUS POUR ACTIVITS ANCILLAIRES 429 200 329 301

TOTAL CONTRIBUTIONS 41 477 511 44 522 314

Charges supportes pour projets dans les pays trangers et en italie et envoi de fonds (26 198 198) (28 040 553)

Charges personnel ddi aux projets (10 447 058) (10 633 849)

TOTAL CHARGES POUR LES PROJETS (36 645 256) (38 674 402)

CHARGES PERSONNEL DES SIGES (3 421 657) (3 240 412)

Autres charges pour la gestion de la structure_ Charges matires premires, fournitures, consommables et marchandises (329 381) (317 127)_ Charges achats de prestations (1 493 670) (1 143 469)_ Voyages et transports (239 616) (243 038)_ Charges utilisation de biens appartenant des tiers (180 798) (184 800)_ Charges diverses de gestion (83 764) (2 327 229) (56 574) (1 945 008)Amortissements et provisions_ Amortissements des immobilisations incorporelles (26 713) (21 883)_ Amortissements des immobilisations corporelles (219 491) (209 156)_ Provisions et dprciations (430) (246 634) (231 038)Charges transfres gestion projets 566 485 191 290Charges transfres gestion ancillaire 107 050 -TOTAL CHARGES DE STRUCTURE (5 321 985) - (5 225 169)

CHARGES POUR ACTIVITS ANCILLAIRES_ Charges pour personnel (319 275) (180 694)_ Charges achats de prestations (53 305) (51 848)_ Voyages et transports (23 317) (26 226)TOTAL CHARGES SUPPORTES POUR ACTIVITS ANCILLAIRES (395 897) (258 768)

RSULTAT OPRATIONNEL (885 627) 363 976

Autres revenus fi nanciersDes valeurs mobilires inscrites l'actif circulant 8 692 7Revenus autres que les prcdents 52 136 60 828 171 532 171.539Intrts et autres charges fi nancires (130 420) (78.928)

REVENUS ET CHARGES FINANCIERS (69 592) 92 611Revenus exceptionnels 140 812 4 207Charges exceptionnelles (7 745) (131 700)REVENUS ET CHARGES EXCEPTIONNELS 133 067 (127 493)Ajustements dettes sur des projets en devise autre que l'Euro (Plus-values sur projets) 465 616 511 967Provision dprciation crances sur projets (85 169) - Ajustements dettes sur des projets en devise autre que l'Euro (Moins-values sur projets) (203 237) (527 483)AJUSTEMENTS SUR PROJETS 177 210 (15 516)

RSULTAT DEXPLOITATION AVANT IMPTS (644 942) 313 579

Impts sur le rsultat dexploitation (21 070) (20 179)

RSULTAT DEXPLOITATION (666 012) 293 400


2011 2010

CONTRIBUTIONS DESTINES AUX PROJETS - FILIALES TRANGRES

2011 2010

reste avec nous !CC BancaireIT 61 C0558401626000000019000 Banca Popolare de Milanau nom dAVSI

CC postal522474 au nom deFONDAZIONE AVSI ONLUS ONG

Donations en lignewww.avsi.org

5xmilleC. F. 81017180407

Continue nous suivre sur

www.avsi.org

AVSI ITALIE / www.avsi.org20158 Milano, Via Legnone, 4tel. +39.02.6749881 [email protected] 47521 Cesena (FC), Via Padre Vicinio da Sarsina, 216tel. +39.0547.360811 [email protected]

AVSI TATS-UNIS / www.avsi-usa.orgHeadquarters: 125 Maiden Lane 15th fl oor - New York, NY 10038DC Offi ce: 529 14th Street NW Suite 994 Washington, DC 20045Ph/Fax: +1.202.429.9009 [email protected] - www.avsi-usa.org

nous sommes aussisur Facebook et Twitter

Documents

Bilan Annuel AVSI 2011