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STRATEGY & MANAGEMENT CONSULTINGPARIS LONDON LUXEMBOURG
BPO EN ASSET MANAGEMENT : EXTERNALISER OU PAS ?
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ContactsListe des contacts en charge de l’offre d’accompagnement BPO chez Aurexia
• Ce document constitue un teaser de présentation de l’expertise BPO du cabinet Aurexia pour l’accompagnement des sociétés de gestiondans leurs projets d’externalisation de fonctions.
• Nous sommes à votre disposition pour vous accompagner dans vos réflexions et vos projets.
David VillardPartner
+ 33 (0) 6 75 53 19 [email protected]
Franck DELBESDirecteur Associé
+33 (0) 6 82 26 73 [email protected]
Le BPO : apporteur de valeur et de réactivité pour les sociétés de gestion
Dans notre contexte de marché en mutation, la question du modèle opérationnel et del’opportunité d’externaliser certaines fonctions support est selon nous un sujet d’actualitécar il offre des opportunités importantes pour le développement de vos activités.
Les offres des prestataires de service et notamment des dépositaires remontent la chaînedu Post Trade et offrent des solutions efficaces et des leviers en termes de rapidité, demise en place, de coûts et vous autorisent à mieux concentrer vos investissements survos fonctions prioritaires tout en accompagnant plus rapidement le lancement denouvelles activités.
Nous travaillons régulièrement avec les sociétés de gestion et les principaux fournisseursde services de marché. Nous avons souhaité qualifier notre compréhension du marché etde ses attentes par une étude réalisée auprès de 20 sociétés de gestion françaises.
Business Process OutsourcingExternaliser ou pas ?
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Créationin-house
Mix in-house / Outsourcing
Maintienin-house
Outsourcing
Niv
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n
Coûts et complexité
Elevé
Faible Elevéseulement des gérants souhaitent externaliser tout ou partie de leur
reporting client
45%
*
des gestionnaires d’actifs se disent intéressés par
une offre d’externalisation de leurs
outils Front Office
88%
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Business Process OutsourcingExternaliser ou pas ?
L’étude détaille et évalue l’appétence des sociétés de gestion à l’externalisation par fonction et l’opportunité de réaliser ces projets.
Aurexia a étudié le marché du BPO en France par la réalisation d’une étude auprès de 20 AssetManagers. Nous bénéficions également d’une très bonne vision de la qualité de l’offre des prestataires grâce aux missions réalisées auprès de nos clients.
Au-delà des fonctions à sous-traiter, le volet business plan est aussi important pour évaluer le ROI lié à une sous-traitance.
Choisir le bon prestataire
Quelle est l’appétence des sociétés de gestion pour l’externalisation ?
Réussir son projet d’outsourcing : expérience AurexiaConsulting
Quel modèle opérationnel ?
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Business Process OutsourcingExternaliser ou pas ?
Au-delà du benchmark des offres existantes, nous nous intéressons aux aspects de mise en place d’une offre de Business Process Outsourcing basée sur nos retour d’expérience
Outsourcerou pas ?
• Evaluer l’opportunité d’outsourcer
• Identifier les différents prestataires
• Mesurer les gains et identifier les risques du projet
Quel prestataire ?
• Niveau de l’offre de services existante
• Benchmark des prestataires
• Identifier les éléments clés dans la gestion de la transition
Nous travaillons régulièrement avec les principaux fournisseurs. Nous connaissons leurs offres en termes de couverture et de qualité. Nous pourrons vous accompagner dans l’analyse de leur capacité à vous accompagner sur vos projets et dans la mise en place du projet.
A Propos d’Aurexia
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Aurexia ConsultingPrésentation du cabinet
• AUREXIA est un cabinet de conseil métier, basé à Paris, Londres et
Luxembourg.
• Il intervient sur des projets de transformation sur les secteurs bancaire et
financier : Banque de Financement et d’Investissement, Services aux
Investisseurs (Asset Management et Securities Services), Banque de
Détail et Gestion Privée, Assurance, Finance et Risques.
• Au-delà des projets que nous initions pour nos clients, (banques,
gestionnaires d’actifs, brokers, compagnies d’assurance) sur des projets
de transformation en conseil métier, réglementaire, AMOA et SI,
AUREXIA fournit des travaux de recherche, des études de marché et de la
veille réglementaire, basés sur l’excellence opérationnelle de ses
consultants et leur expertise métier & process.
• Le taux de croissance moyen de nos activités est de 30% avec plus de 30
références au service des institutions financières européennes.
CHIFFRES CLÉS
DOMAINES D’INTERVENTION
BANQUE DE FINANCEMENT & D’INVESTISSEMENT
SERVICES AUX
INVESTISSEURSBANQUE DE DETAIL &
GESTION PRIVEE
FINANCE & RISQUES ASSURANCE
Respect
Team spirit
Share of knowledge
Business expertise
Quality first
Our values
Innovation
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Domaines d’interventionNotre savoir-faire
BANQUE DE DETAIL & GESTION PRIVEE Banque de Détail
Gestion Privée
Challenges:
• Transformation digitale• Démarche KYC
• Devoir de consultation• Innovation et efficacité opérationnelle
• Solvabilité et ratios de liquidité
BANQUE DE FINANCEMENT & D’INVESTISSEMENT Capital Market
Global Transaction Banking
Challenges:
• Optimisation des business modèles• Nouvelles lignes métier / distribution• Réduction de coûts et efficacité opérationnelle• Data management• Ratios règlementaires
FINANCE & RISQUES Finance
Risques
Challenges:
• Renforcement du rôle de consultation• Réduction de coûts (délocalisation/externalisation)
• Mise en conformité réglementaire
SERVICES AUX INVESTISSEURS Asset Management
Securities Services
Challenges:
• Stratégies de distribution et plateformes digitales • Challenges organisationnels (Gestion des données, IT)• Intégration de projets (T2S)• Développement de services à valeur ajoutée• Avalanche règlementaire
ASSURANCE
Challenges:
• Transformation digitale et canaux de distribution• Amélioration des processus ‘ front to back’
• Mise en conformité règlementaire (Solvabilité II, Hamon,..)
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Aurexia InstituteProductions & événements
www.aurexia.comwww.aurexia.com/en
LinkedIn Interviews Presse
Aurexia a développé des pratiques internes sur les questions réglementaires etcommerciales, entrepris par ses consultants, en capitalisant sur nos retours d’expérienceclients et des différents partenaires.
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Il nous ont fait confianceNos références
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Charles BAIN de la COQUERIE+33 (0) 6 80 37 32 15
Dominique HERROU+33 (0) 6 77 94 48 14
Eric VERNHES+33 (0) 6 86 51 54 76
David VILLARD+ 33 (0) 6 75 53 19 47
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