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FLASH INFO N° 4 Août 2012 CAVEC CAISSE D’ASSURANCE VIEILLESSE DES EXPERTS-COMPTABLES ET DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

CAISSE D’ASSURANCE VIEILLESSE DES EXPERTS-COMPTABLES … · DES EXPERTS-COMPTABLES ET DES COMMISSAIRES AUX COMPTES Lemot du président > Vote des modifi cations statutaires de

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  • FLASH INFON° 4

    Août 2012CAVECCAISSE D’ASSURANCE VIEILLESSE

    DES EXPERTS-COMPTABLES ET DES COMMISSAIRES AUX

    COMPTES

  • FLASH INFOCAVEC

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    L’Europe continue de traverser une crise des dettes souveraines sans précédent. La France cherche le point de croissance qui lui permettra de contrebalancer ses mesures de rigueur sur les � nances publiques. Loin d’être décorrélé des réalités économiques, notre système de Sécurité sociale leur doit une grande part de sa promesse

    de solidarité. Une saine gestion dans le long terme s’avère être la meilleure garantie à l’exposition de notre caisse de retraite à la crise.Comment notre Cavec emploie-t-elle la liberté d’arbitrage qui est la sienne sur le pilotage � nancier des réserves ? De quelle marge de manœuvre dispose-t-elle pour une allocation prudentielle de ses actifs en période de crise ? L’autonomie de gestion du régime complémentaire des experts-comptables et des commissaires aux comptes a de sérieux atouts à faire valoir. Elle prévient de l’attentisme bureaucratique et exige de vos élus une prise de responsabilité dont ils s’honorent.

    Michel Giordano

    PRÉSIDENTMichel Giordano

    DIRECTEURJean-Marie Saunier

    CONSEIL D’ADMINISTRATION

    Noureddine Abdellaoui > Méru (60)Daniel Arnaud-Charuel > Caen (14)Janin Audas > Paris (75)Bernard Audras > Sainte-Foy-lès-Lyon (69)Michel Besson > Arnouville-lès-Mantes (78)Michel Bohdanowicz > Garches (92)Françoise Boisvert de Pedro > Paris (75)Jean-Paul Burban > Nantes (44)Fabrice Castel > Sainte-Adresse (76)Jean-Luc Chevry > Nancy (54)Lucien Culine > Lyon (69)Pierre Faucher > Guéret (23)Hervé Forestier > Nice (06)Michel Giordano > Meudon (92)Claude Gross > Strasbourg (67)Emmanuel Hebert > Nîmes (30)Michel Hebette > Lyon (69)François Hegner > Sens (89)Miriam Kuehn > Rouffach (68)Jean-Charles Lachesnais > Antony (92)Pol Lavefve > Chalons-en-Champagne (51)Jean-Paul Lemaire > Dorceau (61)Patrick Lopes > Bordeaux (33)Christophe Maertens > Marcq-En-Barœul (59)Olivier Marion > Paris (75)Jean-Yves Martin > Dijon (21)Jean-Paul Moinard > Saint-Benoît (86)Bernadette Mouton-Lablanche > Bron (69)Olivier Paris > Paris (75)Élisabeth Perrin > Paris (75)Richard Renaudin > Villers-lès-Nancy (54)Michel Ribollet > Feurs (42)Frédéric Rogier > Avignon (84)Michelle Rondot > Bourg-la-Reine (92)Monique Tremoulet > Cenon (33)Jean-Claude Vicq > Fougères (35)Lucien Weiszberg > Carrières-sur-Seine (78)

    LA CAISSED’ASSURANCE VIEILLESSEDES EXPERTS-COMPTABLES ETDES COMMISSAIRES AUX COMPTES

    motLe du président

    > Vote des modifi cations statutaires de la Caisse (novembre 2011)> Création de l’Association Groupe Berri avec les caisses Cavom, Cipav et Ircec> Publication spéciale sur la fi n de la double cotisation au régime de retraite

    de base et au régime de l’invalidité pour les experts salariés (février 2012)> Nomination de deux administrateurs de la Cavec au Comité de Gestion

    Commune du groupe Berri (février 2012)

    DERNIÈRES DÉCISIONS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

    Jean-Yves Martin Jean-Yves Martin Jean-Yves Martin Jean-Yves Martin Jean-Yves Martin Jean-Yves Martin Jean-Yves Martin Jean-Paul MoinardJean-Paul MoinardJean-Paul Moinard

    9,5 %rendement du régime complémentaire

    1 040 M€montant des réserves de la Caisse

    9 014pensionnés

    CHIFFRES 2011

    cotisants18 974

    72,44 ansmoyenne d’âge des prestataires

  • 33 3

    BON À SAVOIR

    Le régime invalidité-décès de la Cavec ouvre droit, en cas de décès de l’assuré à un capital-décès, dont le montant, en 2012 est de 38 010 € en classe 1, 76 020 € en classe 2, 152 040 € en classe 3 et 228 060 € en classe 4.

    Le Conseil d’Administration de la Cavec a obte-nu, en 2012, la validation des modifi cations statu-taires concernant la désignation des bénéfi ciaires du capital-décès, très attendues par l’ensemble de la profession.

    La liste des bénéfi ciaires du capital décès a été élargie et précisée dans l’ordre suivant :• Le conjoint survivant non séparé de corps en vertu d’un jugement ou d’un arrêt défi nitif ou le partenaire auquel le défunt était lié, au jour du

    décès, par un pacte civil de solidarité.• Les descendants.• La ou les personnes qui étaient, au jour du décès, à la charge effective, totale et permanente de l’assuré.• Les héritiers tels qu’ils sont défi nis à l’article 734 du Code civil.

    L’adhérent conserve la possibilité de notifi er à la Caisse un ordre différent, par lettre recomman-dée avec accusé de réception.

    Chacune de ces quatre catégories constitue un ordre de bénéfi ciaires qui exclut les suivants.

    S’il existe plusieurs bénéfi ciaires au sein d’une même catégorie, ils ont tous vocation à une part égale du capital décès.

    Sixième caisse libérale par ordre d’importance démographique, la Cavec a un nombre de coti-sants relativement stable depuis une quinzaine d’années. Le nombre de co-tisants actifs au 31 décembre 2011 s’établit ainsi à 18 974. Il a progressé de 2 % par rapport à 2010 et il est en augmentation de plus de 8 % par rapport à 2006. Le nombre d’affi liations étant relativement stable, la hausse constatée s’explique principa-lement par une diminution du nombre de ces-sations d’activité. Cette dernière est à analyser au regard du nombre de nouveaux retraités qui poursuivent leur activité (cumul emploi-retraite), lesquels sont plus de 1 200 en 2011, contre 800 il y a un an. On compte par ailleurs 4 754 experts-comptables salariés au 31 décembre 2011. Ils représentent sensiblement la même proportion de la population de cotisants que l’année der-nière.

    LE PROFIL DES ASSURÉS DE LA CAVECL’âge moyen des actifs s’établit à 50 ans :

    51 ans pour les hommes et 46 ans pour les femmes. L’âge moyen d’affi liation est de 36 ans. Les femmes représentent 22 % des cotisants, cette proportion étant plus importante dans les

    « jeunes » générations (32 % dans les moins de 40 ans). La pyramide des âges des femmes est, à ce titre, plus équilibrée que celle des hommes. 16 % des hommes ont moins de 40 ans. Les gé-nérations nées dans les années cinquante sont celles où les effectifs sont les plus nombreux. À court ou moyen terme, cette importante popu-lation rejoindra donc les effectifs des retraités.

    Au 31 décembre 2011, le régime complé-mentaire de la Cavec verse des pensions à 9 014 prestataires. 72 % d’entre eux sont des prestataires de droit propre, et leur moyenne d’âge est de 72 ans. La progression du nombre de prestataires de droit propre en régime com-plémentaire est moins forte que ces trois der-nières années (8,4 %) mais reste vive (5,2 %). À ce titre, le régime complémentaire de la Cavec est, comme tous les autres régimes de retraite, hautement concerné par les départs en retraite des générations du « baby boom ».

    RÉPARTITION DES EFFECTIFS COTISANTS AU RÉGIME COMPLÉMENTAIRE PAR CLASSES DE COTISATION ET TRANCHES D’ÂGE - 2012

    A B C D E F G HMoins de 40 ans 21,3 % 8,8 % 39,5 % 14,5 % 4,9 % 3,9 % 3,7 % 3,3 %De 40 à 50 ans 7,2 % 7 % 31 % 19,6 % 9,7 % 7,2 % 8,3 % 9,8 %De 50 à 60 ans 5,6 % 6,8 % 27,3 % 17,6 % 8,6 % 6,8 % 11 % 16,3 %60 ans et plus 17 % 10,3 % 20 % 15,3 % 7,1 % 5,9 % 8,9 % 15,4 %Ensemble 11,1 % 7,9 % 29,3 % 17,2 % 8 % 6,3 % 8,5 % 11,8 %

    LA LISTE DES BÉNÉFICIAIRES DU CAPITAL DÉCÈS ÉLARGIE

    LE PROFIL DES ASSURÉS DE LA CAVEC EN 2012

  • 4

    Les réserves de la Cavec s’élevaient au 1er jan-vier 2012 à 1 040 M€, ce qui correspond à un peu plus de 8 années de pres-tations. De ce point de vue, la Cavec se situe dans la moyenne des régimes complémentaires des sections professionnelles de la CNAVPL qui ont toutes adopté le principe de la répar-tition provisionnée, à savoir la création de réserves pour faire face au pic démographique des régimes dans les années 2030 et suivantes.

    LA RÉPARTITION DES PLACEMENTS DE LA CAVEC

    Tels que défi nis par le règle-ment financier de la Caisse, différents groupes de place-ments sont autorisés :1. les placements en produits de taux,2. les placements en actions et autres valeurs mobilières,3. les placements immobiliers,4. les prêts et dépôts.

    Les règles des placements fi nanciers sont formalisées par

    le Code de la Sécurité sociale dans son article R 623-3, les autorités de tutelle contrôlant le respect de la réglementa-tion.

    LES ALLOCATIONS STRATÉGIQUE ET TACTIQUE DE LA CAVEC

    La Cavec procède à une allocation stratégique d’actifs sur le long terme. En fonction des projections financières, du portefeuille détenu et des flux financiers prévisionnels, la Cavec détermine l’horizon de placement de ses actifs. Elle s’appuie pour cela sur un calcul actuariel.

    L’allocation stratégique est arrêtée, tous les ans, par le Conseil d’Administration. Elle tient compte, alors, de la conjoncture des marchés

    financiers et de l’évolution comparée des marchés des actions et des obligations.

    Elle établit une répartition entre ces différents instru-ments de placements et dé-termine, également, la part que peut représenter l’immo-bilier dans le portefeuille de la Caisse.

    L’allocation tactique, elle aussi, fi xée par le Conseil d’ad-ministration, sur proposition de la Commission des place-ments, correspond à la marge de souplesse laissée aux ges-tionnaires des fonds diversi-fi és de la Caisse, par rapport à l’allocation stratégique déter-minée pour la répartition des actifs gérés entre actions et obligations. Cette sur ou sous pondération est exprimée en pourcentages, qui peuvent

    FLASH INFOCAVEC

    Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves Au-delà des cotisations, les produits fi nanciers dégagés par la gestion des réserves déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de 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l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de 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l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.déterminent les conditions de l’équilibre fi nancier à long terme du régime complémentaire.

    DYNAMIQUELA GESTION

    DES RÉSERVES

    LES PLACEMENTS IMMOBILIERS

    Le portefeuille immobilier de la Cavec est constitué de trois immeubles dont la valeur totale

    ressort à 59,7 M€, soit 5,7 % du portefeuille total de la Caisse.

  • 5 5

    DOSSIER

    aller de plus ou moins 5 % à plus ou moins 20 %.

    Dans ce cadre très régle-menté, le risque de placement constitue le premier objet d’évaluation des investisse-ments. Les administrateurs de la Cavec choisissent donc avant tout un niveau de risque, qui infl ue sur la détermination du portefeuille offrant le ren-dement financier maximum. Le niveau de risque accep-table dépend de l’horizon de placement et se traduit par la répartition du portefeuille entre les différentes classes d’actifs.

    LE SUIVI DES OPÉRATIONS FINANCIÈRES DE LA CAVEC

    La commission des Place-ments de la CAVEC est respon-

    sable du suivi de la gestion dynamique des réserves.

    Chaque commission des Placements débute par un point sur la conjoncture éco-nomique et financière. La Direction fi nancière présente les performances du porte-feuille par classe d’actifs et rend compte de l’évolution des actifs fonds par fonds.

    Hors trésorerie et immobilier physique, le portefeuille d’ac-tifs de la Caisse était réparti entre huit gestionnaires à la fi n de l’année 2011.

    L’évaluation des perfor-mances et la présentation de nouvelles opportunités de pla-cements peuvent conduire les membres de la commission à modifi er le portefeuille. Ils s’ap-

    puient, alors, sur l’expertise du conseil extérieur de la Caisse.

    La commission de Contrôle assume, pour sa part et a pos-teriori, les responsabilités de déontologie. Elle a tout pouvoir en matière de demande d’in-formations complémentaires, autant que de besoin et elle s’enquiert particulièrement de l’incidence des choix de place-ment pour les personnes dites « sensibles » (dont les intérêts pourraient être concernés par les placements effectués).

    Les opérations fi nancières de la Cavec, au travers des gestionnaires d’actifs, sont contrôlées, également par l’Au-torité des marchés fi nanciers (AMF) et par un commissaire aux comptes.

    CHRISTOPHE MAERTENS PRÉSIDENT DE LA COMMISSION DES PLACEMENTS

    Questions à

    Le rendement brut des réserves est négatif en 2011, est-ce inquiétant ?

    En 2011, le rendement brut des réserves s’établit en effet à - 8,8 %. Toutefois, si l’on s’intéresse à l’évo-lution de ces réserves sur la période 1989-2011, le rendement moyen brut est de 6,6 %, alors que l’infla-tion moyenne est de 1,7 % sur la même période. Cette tendance à moyen et long terme est de nature à rassu-rer, même si la conjoncture économique actuelle nous invite à la plus grande pru-dence.

    Le début de l’année 2012 a-t-il mis en évidence une amélioration des résultats ?

    Trésorerie et immobilier confondus, le portefeuille de la Cavec a montré au premier trimestre une pro-

    gression supérieure à 6 % par rapport au 31 décembre 2011. Toutefois les inquié-tudes sur la conjoncture économique et financière subsistent, car la crois-sance n’est pas là et la crise européenne n’a pas encore trouvé d’issue. Les marchés actions ont des rendements faibles, ce qui incite à privilégier le mar-ché obligataire avec des échéances courtes. Nous demeurons donc très pru-dents dans l’allocation tac-tique des actifs de la Caisse entre les produits de taux et les actions.

    DYNAMIQUE

  • FLASH INFOCAVEC

    6

    DIX CAISSES, UN RÉGIME

    Le régime de base de la CNAVPL a versé plus de 573 M€ en 2010 au titre de la compensation nationale. Ce qui cor-respond à environ 900 € par adhérent, à rajouter aux 2 700 € de cotisation annuelle moyenne versée par adhérent au régime de retraite de base des professions libérales. Selon les acomptes calculés, la CNAVPL devrait verser 634 M€ pour l’année 2011 et 685 M€ en 2012.

    Ceci s’explique notamment par la prise en compte des auto-entrepreneurs dans le calcul de la compensation démographique, qui a amené le régime de base des professions libérales à être défi citaire en 2010 pour la première fois de son histoire.

    La Cavec a obtenu en 2012 la suppression de la cotisation du régime de base pour les experts-comptables salariés, qui étaient calculés deux fois au titre de la compensation, puisqu’ils coti-saient à deux régimes de base : le régime des salariés et le régime de base des professions libérales (géré par la Cavec pour le compte de la Cnavpl).

    Le mécanisme de la compensation est fondé sur le fi nancement d’un régime « fi ctif » unique. Pour l’ensemble des actifs et des retraités, la charge du régime est calculée en versant à chaque retraité de plus de 65 ans la retraite moyenne du régime ayant la prestation la plus basse. Ce régime est équilibré par une cotisation égale pour chaque actif. C’est en ce sens qu’on parle de compensation démographique, sans référence à la capacité contributive de chaque actif.

    Appliqué à la CNAVPL, qui comptait 637 335 coti-sants, pour 167 263 retraités (au 30 juin 2010) le calcul pour 2010 était le suivant :

    * Caisse nationale du barreau français

    4 576Salariés

    4 576

    Compensation nationale 2010 (en M€)

    573CNAVPL

    68CNBF*

    911Commerçants

    398Artisans

    3 908Exploitants agricoles

    Versent

    637 335 cotisants X 1 773 € (montant de la cotisation de référence) – 167 263 retraités X 3 328 € (montant de la prestation de référence)

    Géré par la Caisse nationale d’assurance vieillesse des professions libérales (CNAVPL), le régime de retraite de base est commun à l’ensemble des professionnels libéraux. Sur les fonds de ce régime, les professionnels libéraux participent à la solidarité nationale en matière de vieillesse : la compensation nationale est un mécanisme de solidarité fi nancière entre les différents régimes de retraite qui consiste en une contribution fi nancière versée par les régimes de base présentant le meilleur rapport entre le nombre de cotisants et le nombre de retraités à ceux qui présentent un moins bon rapport démographique.

    LA COMPENSATION NATIONALE

  • LA CAVEC ET VOUS

    Ces dernières années, notre profession et nos clients ont eu à souffrir des « dysfonctionnements » de ce régime et force a été de constater que la pro-fession comptable et ses représentants directs et indirects étaient absents d’un Conseil d’administra-tion qui détermine la poli-tique générale, les budgets de gestion et d’intervention du régime.

    Pourquoi les Experts-comptables sont concernés

    Notre profession qui a su faire des propositions dans l’urgence doit continuer à œuvrer pour enfi n obtenir que ce régime soit déclara-tif, à l’instar du régime so-cial des salariés et de tous les régimes fi scaux. Cette demande présente au mois deux intérêts majeurs :

    - Le premier serait l’absence d’erreur dans les calculs, le RSI n’ayant plus qu’un rôle de contrôle comme tous les organismes de recou-vrement ;- Le second serait une meilleure cohérence écono-mique en rapprochant les prélèvements de leur fait générateur.

    Par ailleurs, le rôle de conseil de l’expert-comp-table et l’intérêt de nos clients militent pour que le RSI dédié aux régimes obli-gatoires et solidaires reste sur son périmètre actuel et laisse donc une part signifi -cative aux régimes faculta-tifs propres à s’adapter aux besoins particuliers des entrepreneurs. La liberté d’entreprendre doit s’ac-compagner d’une large part de liberté dans les choix de la protection sociale.

    Pourquoi la Cavec est concernée

    L’intérêt des caisses de retraite des professions li-bérales et donc de la Cavec est de conserver leur auto-nomie au bénéfi ce de leurs ressortissants.

    Leur gestion assure une pérennité et une adaptation aux besoins de leurs profes-sions, or le Livre Blanc pu-blié par l’équipe sortante du RSI envisageait une fusion des régimes et bien évidem-ment de leurs réserves, hy-pothèse que nous rejetons car il appartient à chacun d’assumer son histoire.

    2012 : tourner une page par la mobilisation des Ex-perts-comptables à ce scru-tin en votant et en faisant voter.

    Michel Giordano

    www.rsi.fr/elections-2012

    LE BILLETDU PRÉSIDENT

    Élections au RSI Une mobilisation nécessaire

    7

    Si vous n’avez pas encore créé votre compte en ligne, connectez-vous depuis le site Internet www.cavec.fr sur Ma Cavec en ligne. Inscrivez votre nom, prénom, date de naissance, numéro d’adhérent, numéro de Sécurité sociale et adresse e-mail. Votre compte est créé aussitôt ! Découvrez ensuite les services mis à votre disposition en ligne : téléchargement d’attestations, documents Cavec, formulaires personnalisés et simulation de votre future retraite. 3 500 experts-comptables ont déjà créé un compte Ma Cavec en ligne.

    CERTIFICATION DES COMPTES DE LA CAISSE

    Pour la deuxième année consécutive, les comptes de

    la Cavec ont été certifi és sans réserve par les commissaires aux comptes. Retrouvez tous les éléments comptables sur

    www.cavec.fr.

    MA CAVEC EN LIGNE, VOTRE SERVICE

  • E

    Le Conseil d’administra-tion de la Cavec est composé de 18 membres titulaires et de 18 membres suppléants représentant les professions d’experts-comptables inscrits et de commissaires aux comptes exerçant à titre indépendant. 12 administrateurs titulaires

    et les 12 administrateurs suppléants représentant les cotisants sont élus au scrutin majoritaire à un tour par un collège unique de membres à jour de leurs cotisations ou qui en sont exonérés. Le Conseil supérieur de l’ordre des experts-comptables et la Compagnie

    nationale des commissaires aux comptes désignent respective-ment 2 titulaires et leurs sup-pléants. Les prestataires de la Caisse élisent aussi 2 titulaires, et 2 suppléants pour les repré-senter au Conseil d’administra-tion. Les administrateurs sont élus ou désignés pour six ans.

    Service cotisationsTÉL. : 01 44 95 68 10FAX : 01 44 95 68 18

    Service prestations/retraitesTÉL. : 01 44 95 68 11FAX : 01 44 95 68 17

    Cavec Experts salariésTÉL. : 01 44 95 68 13 http://www.cavec.fr

    LA CAVEC9, RUE DE VIENNE75403 PARIS CEDEX 08

    >>> Comme chaque année, la Cavec sera présente aux ren-contres professionnelles. Sur le stand de la caisse, des conseillers retraite sont présents pour répondre à vos questions et réaliser des calculs de simulation sur vos cotisations et vos prestations de retraites. Ces simulations individualisées sont imprimables sur le site.

    Retrouvez-nous notamment au Congrès ECF (Montpellier, 13-15 septembre) et au Congrès de l’Ordre (Paris, 3-5 octobre). Le conseil d’administration « décentralisé » de la Cavec se dépla-cera aussi à Toulouse, le 28 septembre.

    >>> Comme chaque année, la Cavec sera présente aux ren->>> Comme chaque année, la Cavec sera présente aux ren->>> Comme chaque année, la Cavec sera présente aux ren->>> Comme chaque année, la Cavec sera présente aux ren->>> Comme chaque année, la Cavec sera présente aux ren-

    E

    VALEUR DES POINTS DE RETRAITE

    > point versé du régime de base :0,5547 € (fi xé au 1er avril 2012) ;> point versé du régime complémentaire : 1,086 € (fi xé au 1er janvier 2012).

    CALENDRIER ADMINISTRATIF

    > Août 2012 :- 2e appel de cotisation (cotisants).

    > Septembre 2012 :- 3e appel de cotisation employeur (salariés).

    > Décembre 2012 :- 4e appel de cotisation employeur ;- fi xation de la valeur du point de retraite complémentaire 2013.

    > Avril 2013 :- déclaration d’existence (prestataires) ;- 1er appel de cotisation (cotisants).

    > Juin 2013 :- 2e appel de cotisation employeur (salariés).

    L’aide-mémoire

    FLASH INFO CAVEC est une publication de la Cavec

    Directeur de la publication : Jean-Marie Saunier

    Réalisation : Lexies – ToulouseImpression : groupe Cortex

    Tirage à 30 000 exemplaires – © août 2012

    L’HISTOIRE > LA REPRÉSENTATION DES ADHÉRENTS

    LE SIÈGE

    FLASH INFOCAVEC RENDEZ-VOUS

    L’A

    GE

    ND

    A