Caractéristiques et potentiels des marchés des pays de la Communauté de développement de l’Afrique

australe (SADC)

TYPOLOGIE DES PAYS

DE L’AFFRIQUE AUSTRALE

LA COMMUNAUTÉ DE DÉVELOPPEMENT DE L’AFRIQUE AUSTRALE

1980 : Formation de la SADCC

1992 : Passage à la SADC pour mettre l’accent sur la coopération et le développement économique entre les différents pays de l’Afrique australe

Liste des pays membres :

Espérance de vie

MauriceSeychelles

73ans

Lesotho

47ans

Participation des femmes (% population active) World Bank (2015)

Mozambique53.1%

PIB Par Habitant (nominal) World Bank (2015)

Seychelles$15,978

Malawi$343

Maurice38%

Densité

Namibie2ème moins dense au monde (après la Mongolie)

MauriceLe plus dense d’Afrique et le 12ème

plus dense au monde

L’IMPORTANCE DE L’AFRIQUE DU SUD

Pays Rang Mondial

Maurice 46

Afrique du Sud 49

Botswana 71

Namibie 85

Zambie 96

WEF (Forum Économique Mondial 2015- 2016)

COMPÉTITIVITÉ

ENTENTES CANADA – SADC

Entente de coopération en matière, de commerce et d'investissement entre le Gouvernement du Canada et le Gouvernement de la République de l'Afrique du Sud.

Accord entre le gouvernement du Canada et le gouvernement de la République-Unie de Tanzanie concernant la promotion et la protection réciproque des investissements

Botswana

Mozambique

Tanzanie

Zambie

Namibie

Afrique du Sud

L’ile Maurice

Stabilité politique

Forte croissance économique (croissance de PIB 6-7% 2009-2015)

Efforts continus en matière de bonne gouvernance (faible corruption) respect du droit

Abondance d’entrées d’IDE

TYPOLOGIE DES PAYS LES PLUS PROMETTEURS

COMMENT LES ENTREPRISES

CANADIENNES PEUVENT-

ELLES RÉUSSIR EN AFRIQUE AUSTRALE?

LES SECTEURS PORTEURS

NOS SECTEURS FORTS

L’agroalimentaire

L’énergie

Les mines

Les produits forestiers

Le transport

Les services

L’AGROALIMENTAIRE

Selon l’ONU, la population totale du continent augmentera de1,3 milliard d’individus entre 2015 et 2050.

La croissance démographique conjuguée à l’augmentation duniveau de vie général et à l’accroissement de la classe moyenneentrainera un développement important dans le secteur del'agroalimentaire.

L’AGROALIMENTAIRE

Opportunité pour le Québec de diversifier ses sources de revenus.

Exemples pour les opportunités dans le secteur des protéines : Intensification des liens commerciaux avec l’Afrique australe

en raison de l’augmentation de la demande de porc enparticulier en Angola.

L’Afrique du Sud représente le 3e acheteur mondial de volaillequébécoise.

L’AGROALIMENTAIRE

L’Afrique constitue à la fois une terre d’exportation etd’importation pour les entreprises québécoises.

Des produits de niches peuvent être mis en valeur par lesproduits du Québec, principalement auprès des classesmoyennes et supérieures.

L’AGROALIMENTAIRE

Opportunités Menaces

L’inversion des saisons.

Des marchés locaux en pleine

expansion.

La diversité des produits

fournis par l’agriculture locale

Le manque

d’approvisionnement

électrique pour la

transformation des aliments.

Une productivité qui demeure

assez faible.

Faible qualification des

travailleurs.

Obsolescence des machines

agricoles.

L’ÉNERGIE

L’expertise des firmes de génies du Québec Les projets hydro-électrique Le transport de l’électricité Le service conseil La qualification de la main d’œuvres Les manufacturiers de pièces spécialisées

Exemples d’entreprises du Québec ayant un bon potentiel pour le marché d’Afrique australe: Hydrep Industries Fournier LTCC RER

L’ÉNERGIE

L’approvisionnement en électricité: une priorité.

L’Afrique australe fait partie des régions africaines qui connaissent le plus d’investissements dans les énergies renouvelables.

L’ÉNERGIE

• Potentiel hydroélectrique : fleuves Congo et Zambèze• RDC : 200 sites, 100 GW, 100 réacteurs nucléaires.

Recommandation: Proposer des solutions clé en main, dufinancement à la construction.

L’ÉNERGIEOpportunités Menaces

Expertise québécoise dans ce

domaine.

Demande grandissante.

Engagements internationaux des

gouvernements.

Volonté d’indépendance des

compagnies pour un

approvisionnement stable et régulier.

Forte croissance projetée pour le

secteur.

Rentabilité des installations sur le long

terme

Couts fixes élevés pour les entreprises.

Investissements importants.

Menace des substituts, selon le prix

des matières premières (charbon, gaz

et pétrole).

Concurrence élevée.

Cout initial élevé pour les particuliers.

Occasions d’affaires : grands projets gouvernementaux, grandescompagnies privées et les particuliers

LES MINES

Savoir-faire et expertise développé : nos atouts !

Plusieurs PME travaillant dans ces secteurs. Fournisseurs d’équipements. Services qualifiés pour l’exploration. L’extraction. La transformation des minerais. Le service conseil en génie.

LES PRODUITS FORESTIERS

Le secteur de la bioénergie est en croissance en Afrique australe: Charbon Le bois de chauffage Les granules de bois

La sensibilité de plus en plus grande à l’environnement et auxénergies renouvelables positionne très bien le Québec et le Canada.

LES TRANSPORTS

Trains

L’Afrique du Sud : 22 000 km de rails.

Croissance du développent des rails.

Voitures

Demande en pièces de véhicule en croissance

Industrie de la fabrication automobile sud-africaine: de 8,8milliards $ US (en 2020).

PME d’ici : Pyromaitre, Créaforme, Fonderie Poitras, Frein Abscoet Ressort Liberté.

LES TRANSPORTS

Véhicules spécialisés et poids lourd

• L’industrie des pièces de remplacement

• Marché des camions sud-africains : 6,5 milliards USD en 2018.

• L’expertise développée au niveau des mines est transférable dans le transport, la logistique et l’entretien et/ou remplacement du matériel.

• PME du Québec : Dalkotech, Macpeck et Réusitech

LE SECTEUR DES SERVICES

Le commerce en ligne

L’Afrique du Sud : à l’avant-garde du commerce en ligne en Afrique australe. Progression des achats : 30% par année.

La sécurité des biens et des personnes

- Formation des agents desécurité,

- Livraison des équipementsde protection,

- Surveillance vidéo- Systèmes d’alarme.

LE SECTEUR DES SERVICES

Opportunités Menaces

Formations

présentielles.

Formations en ligne.

Service d’aide aux

étudiants,

consultations.

Création et distribution

de matériels

didactiques.

Création de partenariat,

de programme

d’échange avec le

Québec.

La diversité des langues

(mais possibilité de

spécialiser l’offre sur la

formation en anglais et

éventuellement en

français).

L’accès à l’électricité et à

l’internet.

L’accès aux soins

médicaux (pour réduire

l’absentéisme).

L’éducation et la formation professionnelle

LE SECTEUR DES SERVICES

Les services financiers

Augmentation du taux de bancarisation de lapopulation

Désir d’accéder aux normes internationales.

Le Johannesburg Stock Exchange : premièrebourse du continent africain et 17e mondiale.

LA CULTURE DES AFFAIRES

LES INCONTOURNABLES

Place importante de la salutation Poignée de main de mise Concept de distance Contact visuel nécessaire pour les étrangers À éviter : Politique, VIH/SIDA, croyances traditionnelles, tribu,

race. Respect envers les personnes âgés et personnes en situation

d’autorité.

LES INCONTOURNABLES

Code vestimentaire: Formel Concept de délais différent Concept de ponctualité Relation personnelle importante, s’intéresser aux gens avant de

faire des affaires. Les contrats La triangulation

Bon succès en Afrique australe !