Carole Bretteville Représentante du CNOSF auprès de EWS

Secrétaire Générale adjointe de la FF sport entreprise

LE SPORT ET LA CRISE23 et 24 MAI 2013

Quels sont les impacts de la crise dans le mouvement sportif?

- Sur la participation des entreprises- Sur l’offre du mouvement sportif- Sur la gouvernance du sport- Sur le pratiquant et sur la pratique

LES IMPACTS DE LA CRISE

- Baisse des investissements de la part des entreprises

- Difficulté budgétaire dans le mouvement sportif- Discussion sur la bonne gouvernance du sport- Les ménages répondent à une offre nouvelle- Peut-on gagner sans finances?

SEDUIRE LES ENTREPRISESAUTREMENT

- SPONSOR- MECENE- EMPLOYEUR D’ATHLETES DE HAUT NIVEAU

Le levier de la RSE: une réponse à la crise!

1. La responsabilité sociale d’entreprise

C’est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire.*

= concept de développement durable: environnement, social et économique

Le bien être au travail(entretenir la performance)

* Livre vert 2011 Promouvoir un cadre européen pour la responsabilité sociale des entreprises

2. La préoccupation de la santé du salarié

Protection des salarié-e-s des risques professionnels

Gestion de la santé

Promotion et Prévention de la santé

3. Promotion et prévention de la santé

Management• L’engagement du salarié• Attirer• Fidéliser• Réputation de l’entreprise

Prévention• Population viellissante• Qualité de la relation

3. Comment promouvoir le sport entreprise

Pratiquer (découvrir) une activité physique et sportive facilitée par l’entreprise

Mutualisation- Le comité d’entreprise- L’amicale sportive et culturelle de l’entreprise

Pratiquer (découvrir) une activité physique et sportive adaptée par la société pour une personne qui travaille

- Le mouvement sportif français- L’offre privée (coaching…)- Les structures municipales- le chèque sport

4. Les outils pour lutter contre la criseEt séduire les entreprises

- Le guide pratique du sport en entreprise (CNOSF et MEDEF)

- Promouvoir l’activité physique et sportive- Note d’analyse 298: comment mettre le sportau service de la santé des salariés ?- Enquête commanditée par la FFSE auprès dela faculté de Strasbourg dirigée par Julien Pierre.

5. Les effets du sport entreprise

62%

LES ACTIONS DE SPORT ENTREPRISENT

- Adaptation de l’offre: rencontres plus courtes, moins d’équipes, mutualisation des entraînements, auto-arbitrages, sport et nzturs

- Communication sur les “compétitons”, organisation en marge de découvertes d’acivités

ROLE DE L’ENTREPRISEDe l’employeur

L’entreprise et le sport en interactions

ROLE SOCIETAL DU SPORT

- INTEGRATION SOCIAL de toutes et tous- VALORISER le réseau sportif- ETRE SPORTIF et SPORTIVE: être engagée

dans la société

Le levier du rôle sociétal du sport: une réponse à la crise!

1. LE CITOYEN ACTIF

- RESPECT des personnes, des équipements- VALORISATION du rôle de bénévole= un citoyen actif - VALORISER le réseau sportif: cooptation, rencontre- EDUCATION du supporter: l’envie d’aller voir du sport

Un citoyen consommateur

OFFRE DU MOUVEMENT SPORTIF

- EVOLUTION de l’offre fédérale- FORMATION des bénévoles- UTILISATION des équipements

Le levier du loisir et du récréatif: une réponse à la crise!

1. Evolution des fédérations

Les fédérations doivent développer une offre diversifiée des activités physiques et sportives

Les fédérations doivent proposer au public féminin une réelle offre d’activités physique et sportives (plan de féminisation), ainsi qu’au public défavorisé

Les fédérations doivent soutenir et organiser les actions de covoiturage, revoir son découpage des compétitions, promouvoir un remboursement de frais de type bon père de famille (don fiscal…)

Le sport pour toutes et tous

2. Formation des bénévoles

Développer les formations des bénévoles gérant à chaque niveau le mouvement sportif: du club au comité départemental à la ligue et la fédération

- comptabilité, marketing, réseaux sociaux

- Identifier les nouveaux bénévoles afin de mutualiser les tâches, les compétences

gestion de l’association comme une

entreprise

3. UTILISATION DES EQUIPEMENTS

Gérer de façon économique les charges des équipements: lumière dans les gymnases, gestion des douches: former les utilisateurs

Mutualiser l’utilisation des équipements entre les clubs au même créneau, donner une information sur la bonne utilisation du matériel

Labéliser la bonne utilisation par une association

Développement-durable

MEDIATISATION DU SPORT

- MEDIATISER toutes les disciplines- ETABLIR une charte de médiatisation- COMMUNICATION des athlètes- VALORISER les clubs formateurs dans les

médias

Le levier de la médiatisation du sport: une réponse à la crise!

ORGANISATION DU SPORT EN FRANCE

REPARTITION DES FINANCES

Rapport d’activité 2011 CNDS, Le sport pour tous

Sport et CriseMai 2013

MERCI BEAUCOUPCarole Bretteville

Carole.bretteville@wanadoo.fr

Sport et CriseAnnexe

Sources : Chiffres clés du sport – Décembre 2011