Séminaire sur les Politiques Pharmaceutiques à l'attention des experts francophones

Genève, 7 – 11 avril 2014

Cas d’une plateforme de dialogue et de coordination

Existence d’un Groupe Thématique Médicaments au Burundi

1. Introduction

2. GT Médicaments, équipements biomédicaux et intrants de laboratoire

2.1 Objectifs

2.2 Organisation et fonctionnement

3. Conclusion

Contenu

Introduction• Le secteur de la santé au Burundi a entamé un long processus qui définit un

programme sectoriel cohérent initié par le Gouvernement à travers les Etats Généraux de la Santé en 2004.

• Une Politique Nationale de Santé (2005-2015) a été élaborée ainsi que les plans consécutifs de développement sanitaire pendant les périodes respectives de 2006 à 2010 et de 2011 à 2015.

• Un Cadre de concertation des Partenaires pour la Santé et le Développement (CPSD) a été créé en mars 2007; par la suite, un mémorandum d’entente a été signé par le Ministre de la Santé, le Ministre des Finances et les partenaires (février 2008).

• Pour mieux fonctionner, le CPSD a créé les groupes thématiques.

• Le Groupe Thématique Médicaments (GTM) a été renforcé par la réalisation du mapping avec l’appui de l’OMS. La cartographie des approvisionnements au Burundi a démontré une absence de coordination(intervention en ordre dispersé, utilisation peu efficiente des ressources/mauvaise répartition des fonds disponibles); une telle situation n’étant pas de nature à garantir la disponibilité et l’accessibilité de médicaments essentiels dans le pays.

Sources de

Financement

Structure d'appro-

visionnement

1er point de stockage

2ème pointde stockage

Structure dispensatrice

ETAT

BMFONDS

MONDIAL

CAMEBU

DFID

UE

USAID

FNUAP

IPPF

MSF

OMS

GFA

CEPBU

GVC

UNICEF

CLINTON

GTZ

GDF

CTB

CAMEBU

IPA

ACF

CONCERN

CAMEBU PNLOMSFPNLT CICR CEPBU

IMC BPS GVCACF CORDAID

Systèmes d'appro des produits pharmaceutiques au BURUNDI. Juillet 2007

Site de prise en charge

CDSSNT/CNT CDT/CT COCOLSBPS CPLS CDV Détaillants

CDSSite de prise en charge

PNSR CPLSGrossiste Privé

CNTSCDV

PNSR ACF CORDAIDIMC GVC CONCERNPEV PSI

PDM

CICR SEP/

CNLS

PNLT

PSI

UNICEF

OMS

FNUAP

MSF

ACF

PDM

CICR

CEPBU

CORDAID

GVC

GTZ

CLINTON

UNITAID

GDF

CTB

CONCERN

GAVI

KFW

IPPF

PSI

MEDICAMENTS ESSENTIELS

ARVs PALUDISME TB IOARVs Ped

REACTIFS sécurité du sang

(+ test HIV)VACCINS Préservatifs Contraceptifs

DispositifsMédicaux

CORDAID

SEP/CNLS

ABUBEF

PRISONHÔPITAUX

République du BurundiMinistère de la Santé

Publique

Etat

Bailleurs multilatéraux

Bailleurs bilatéraux

ONG/Privé

PATIENT

2. Groupe Thématique Médicaments (GTM)

2.1 Objectifs

Objectif général 

Renforcer la capacité technique nationale pour faire face aux grands défis en rapport avec le secteur pharmaceutique.

Objectifs spécifiques  •Développer des réflexions sur les problèmes prioritaires et proposer des solutions;•Se rendre compte des réalités de terrain par rapport aux progrès, performances et contraintes éventuelles et proposer des solutions au CPSD.

2. Groupe Thématique Médicaments (suite)

2.2 Organisation et fonctionnement

Composition : Le GTM est composé d’un Président (DPML), d’un Vice-Président (NPO/EDM OMS), d’un Secrétaire (DT CAMEBU) et des membres (Programmes de santé, IGSPLS, INSP, CNTS, UE, SEP/CNLS, USAID/MSH, UNICEF, RBP+, Coopération Belge/Ambassade de Belgique, MSF, Coopération Française/Esther).

Les portes sont ouvertes à tous les partenaires pour participer à des réunions/activités du GTM en fonction de l’intérêt qui peut parfois être ponctuel.

2. Groupe Thématique Médicaments (suite)

2.2 Organisation et fonctionnement

Fonctionnement et activités:Les membres du GTM ont l’obligation de participer régulièrement aux activités;Organisation des réunions (1 réunion ordinaire mensuelle/2ème jeudi du mois et autant de réunions extraordinaires que de besoin);Planification des activités avec la DPML;Production des rapports et suivi des recommandationsCollaboration avec le CPSD;

2. GTM (suite)2.2 Organisation et fonctionnement (suite)

Fonctionnement et activités (suite)Contribuer à l’organisation des missions conjointes de terrain (avec des TdR précis);Impliquer les représentants d’autres Ministères, de la Société Civile, des institutions universitaires et autres partenaires, le cas échéant;Partager la documentation (échange d’informations);Appuyer la préparation de la Revue Annuelle Conjointe des activités du secteur de la santé et contribuer à la mise en œuvre des recommandations;Proposer une mise en place des groupes techniques de travail ad hoc.

3. Conclusion

Le GTM constitue une plateforme de concertation permanente et de coordination qui regroupe tous les intervenants autour de la DPML. Ce cadre rapproche les partenaires et permet notamment d’avoir une vue globale sur les besoins et les flux en matière d’approvisionnement et de distribution des médicaments et autres produits de santé: c’est un atout majeur pour faire face aux grands défis. Il facilite enfin l’alignement aux priorités nationales et la gestion efficiente des ressources disponibles.