FORMATION LONGUE CRÉATION D’ENTREPRISE

Formation de 40 jours « Se préparer à créer ou reprendre une entreprise » 2 sessions : • Acquérir la méthode et les clés pratiques pour mener à bien son projet de création/ du 11 septembre reprise d’entreprise. au 10 novembre• Elaborer sa stratégie commerciale et son plan d’a�aires. ou 27 novembre au • Identifier les éléments juridiques, sociaux et fiscaux pertinents à la bonne gestion de son activité. 29 janvier 2018• Echanger avec d’autres créateurs et partenaires pour développer son réseau et ses compétences entrepreneuriales.

MODULES COURTS

Ressources humaines • JuridiqueJe deviens employeur (1 jour) Le 13 novembre • Appréhender les démarches pour recruter et intégrer un(e) salarié(e) dans de bonnes conditions.• Choisir le contrat adapté, les aides financières et connaître les obligations légales de l'employeur.

Epanouissement professionnel et personnelJe développe la con�ance en moi au pro�t de ma réussite  (2 jours) Les 27 et 30 octobreOptimiser ses propres ressources dans le but d’atteindre ses objectifs.

Commercial • Vente • MarketingJ'aménage mon lieu d'accueil ou mon magasin (1 jour) Le 11 octobre Présenter et valoriser ses produits par l'aménagement de son espace de vente (boutique, salons...). ou le 22 novembre

Je me présente ef�cacement (1 jour) Le 27 novembre Acquérir les bases de la communication commerciale et pouvoir se présenter rapidement pour obtenir un rendez-vous ou développer son réseau....

Acquérir les fondamentaux et bases du marketing (1 jour) Le 4 octobre• Connaître les principaux concepts et définitions du marketing. ou le 15 novembre• Se familiariser avec les outils du marketing et en mesurer les enjeux.

Elaborer son plan d'actions commerciales (1 jour) Le 5 octobre ou Construire les étapes du plan d'actions à partir de sa stratégie commerciale. ou le 20 novembre

La relation client : agir sur la qualité et la satisfaction (1 jour) Le 12 octobre• Comprendre les enjeux et gérer la relation clientèle, comprendre les attentes des clients.• Faire face aux insatisfactions et aux réclamations tout en préservant la relation.

CommunicationSite internet et E-Commerce : comment communiquer sur Le 23 octobreson activité sur internet (1 jour) • Connaître les objectifs des di�érents types de sites internet.• Savoir analyser ses propres besoins.• Comprendre quels types de contenus pour quels besoins.• Connaître les bases de l’animation d’un site internet.

Référencement internet et E-Réputation (2 jours) Les 9 et 10 octobre• Connaître les principes du référencement. ou les 6 et 7 novembre• Avoir des notions de bonnes pratiques de référencement.• Notions et bonnes pratiques de e-réputation.

Réseaux sociaux (1 jour) Le 28 septembre • Faire connaître mon entreprise et développer mon activité grâce aux réseaux sociaux. ou le 8 novembre• Valoriser mon profil et acquérir les bonnes pratiques dans l'utilisation des principaux réseaux sociaux.

Réussir ses supports de communication (2 jours) Les 2 et 3 octobre • Définir l’identité visuelle de son entreprise afin de la distinguer de celle de ses concurrents. ou les 23 et 24 novembre• Rédiger des messages pour permettre une meilleure compréhension de l'o�re.• Choisir des moyens de communication adaptés à la cible définie afin d'optimiser la portée du message.

18, Avenue de la Bolière • BP 8652245065 Orléans CEDEX 2T +33(0)2 38 22 20 09 • F +33(0)2 38 49 15 19contact@bge45.frAssociation à but non lucratif - loi 1901 • SIRET 480 178 607 00036

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Gestion • Comptabilité • FiscalitéComprendre les mécanismes comptables fondamentaux (1 jour) Le 16 octobre• Acquérir les clés de la comptabilité. ou le 14 décembre• Clarifier la logique comptable.

Je gère ma micro-entreprise (1 jour) Le 25 septembre• Gérer sa micro-entreprise et tenir une comptabilité simplifiée. ou 13 décembre• Connaître les démarches à réaliser en cas d'évolution de son régime social et fiscal.

A l'aise avec ma �scalité d'entrepreneur (1 jour) Le 13 octobre• Comprendre l'organisation du dispositif fiscal français. ou le 19 décembre• Maîtriser les mécanismes de base de la fiscalité des entreprises.• Connaître l'échéancier fiscal et les principales déclarations.• Intégrer la dimension fiscale dans les décisions de gestion.• Identifier les principaux risques fiscaux.

SIMULECO : simulation à la gestion d'entreprise (2 jours) Les 16 et 17 novembreOutil de simulation permettant de s'initier en équipe à la gestion d'entreprise.

Lire et analyser ses états �nanciers (1 jour) Le 20 octobreComprendre et interpréter son bilan, ses résultats... ou le 15 décembre

Bien gérer sa trésorerie (1 jour) Le 24 octobre• Savoir élaborer et analyser son plan de trésorerie. ou le 4 décembre• Détecter les zones de di�cultés et les anticiper (relations avec son banquier).

Piloter son activité grâce aux tableaux de bords (1 jour) Le 25 octobre• Identifier les indicateurs stratégiques utiles pour mon activité. ou le 5 décembre• Savoir mettre en place des tableaux de bord (sous Excel notamment) afin de mieux suivre son activité et définir ses axes de rentabilité.

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Connaître les tarifs et les modalités de prise en charge éventuelles : béné�ciaires des minimas sociaux, OPCA, CPF, Pôle Emploi, auto�nancement…

06 89 74 80 77aurelie.talva@bge45.fr - coordinatrice du service formationfabienne.joyez@bge45.fr - assistante service formation

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FORMATION LONGUE CRÉATION D’ENTREPRISE

Formation de 40 jours « Se préparer à créer ou reprendre une entreprise » 2 sessions : • Acquérir la méthode et les clés pratiques pour mener à bien son projet de création/ du 11 septembre reprise d’entreprise. au 10 novembre• Elaborer sa stratégie commerciale et son plan d’a�aires. ou 27 novembre au • Identifier les éléments juridiques, sociaux et fiscaux pertinents à la bonne gestion de son activité. 29 janvier 2018• Echanger avec d’autres créateurs et partenaires pour développer son réseau et ses compétences entrepreneuriales.

MODULES COURTS

Ressources humaines • JuridiqueJe deviens employeur (1 jour) Le 13 novembre • Appréhender les démarches pour recruter et intégrer un(e) salarié(e) dans de bonnes conditions.• Choisir le contrat adapté, les aides financières et connaître les obligations légales de l'employeur.

Epanouissement professionnel et personnelJe développe la con�ance en moi au pro�t de ma réussite  (2 jours) Les 27 et 30 octobreOptimiser ses propres ressources dans le but d’atteindre ses objectifs.

Commercial • Vente • MarketingJ'aménage mon lieu d'accueil ou mon magasin (1 jour) Le 11 octobre Présenter et valoriser ses produits par l'aménagement de son espace de vente (boutique, salons...). ou le 22 novembre

Je me présente ef�cacement (1 jour) Le 27 novembre Acquérir les bases de la communication commerciale et pouvoir se présenter rapidement pour obtenir un rendez-vous ou développer son réseau....

Acquérir les fondamentaux et bases du marketing (1 jour) Le 4 octobre• Connaître les principaux concepts et définitions du marketing. ou le 15 novembre• Se familiariser avec les outils du marketing et en mesurer les enjeux.

Elaborer son plan d'actions commerciales (1 jour) Le 5 octobre ou Construire les étapes du plan d'actions à partir de sa stratégie commerciale. ou le 20 novembre

La relation client : agir sur la qualité et la satisfaction (1 jour) Le 12 octobre• Comprendre les enjeux et gérer la relation clientèle, comprendre les attentes des clients.• Faire face aux insatisfactions et aux réclamations tout en préservant la relation.

CommunicationSite internet et E-Commerce : comment communiquer sur Le 23 octobreson activité sur internet (1 jour) • Connaître les objectifs des di�érents types de sites internet.• Savoir analyser ses propres besoins.• Comprendre quels types de contenus pour quels besoins.• Connaître les bases de l’animation d’un site internet.

Référencement internet et E-Réputation (2 jours) Les 9 et 10 octobre• Connaître les principes du référencement. ou les 6 et 7 novembre• Avoir des notions de bonnes pratiques de référencement.• Notions et bonnes pratiques de e-réputation.

Réseaux sociaux (1 jour) Le 28 septembre • Faire connaître mon entreprise et développer mon activité grâce aux réseaux sociaux. ou le 8 novembre• Valoriser mon profil et acquérir les bonnes pratiques dans l'utilisation des principaux réseaux sociaux.

Réussir ses supports de communication (2 jours) Les 2 et 3 octobre • Définir l’identité visuelle de son entreprise afin de la distinguer de celle de ses concurrents. ou les 23 et 24 novembre• Rédiger des messages pour permettre une meilleure compréhension de l'o�re.• Choisir des moyens de communication adaptés à la cible définie afin d'optimiser la portée du message.

Gestion • Comptabilité • FiscalitéComprendre les mécanismes comptables fondamentaux (1 jour) Le 16 octobre• Acquérir les clés de la comptabilité. ou le 14 décembre• Clarifier la logique comptable.

Je gère ma micro-entreprise (1 jour) Le 25 septembre• Gérer sa micro-entreprise et tenir une comptabilité simplifiée. ou 13 décembre• Connaître les démarches à réaliser en cas d'évolution de son régime social et fiscal.

A l'aise avec ma �scalité d'entrepreneur (1 jour) Le 13 octobre• Comprendre l'organisation du dispositif fiscal français. ou le 19 décembre• Maîtriser les mécanismes de base de la fiscalité des entreprises.• Connaître l'échéancier fiscal et les principales déclarations.• Intégrer la dimension fiscale dans les décisions de gestion.• Identifier les principaux risques fiscaux.

SIMULECO : simulation à la gestion d'entreprise (2 jours) Les 16 et 17 novembreOutil de simulation permettant de s'initier en équipe à la gestion d'entreprise.

Lire et analyser ses états �nanciers (1 jour) Le 20 octobreComprendre et interpréter son bilan, ses résultats... ou le 15 décembre

Bien gérer sa trésorerie (1 jour) Le 24 octobre• Savoir élaborer et analyser son plan de trésorerie. ou le 4 décembre• Détecter les zones de di�cultés et les anticiper (relations avec son banquier).

Piloter son activité grâce aux tableaux de bords (1 jour) Le 25 octobre• Identifier les indicateurs stratégiques utiles pour mon activité. ou le 5 décembre• Savoir mettre en place des tableaux de bord (sous Excel notamment) afin de mieux suivre son activité et définir ses axes de rentabilité.

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