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CENTRE DE FORMATION ET DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS AU MAROC ET AU CANADA

CATALOGUE 2016 - MAROC

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Table Des Matières:

Audit, contrôle et management des risques ..................................................................................................................................................... 4

Banque et assurance ............................................................................................................................................................................................. 5

Finance ................................................................................................................................................................................................................ 6 - 7

Gestion des ressources humaines ...................................................................................................................................................................... 8

Informatique et SI............................................................................................................................................................................................. 9 - 10

Marketing, communication et commercial ................................................................................................................................................. 11 - 12

Management et développement personnel ..................................................................................................................................................... 13

Management de projet........................................................................................................................................................................................ 14

Méthodes quantitatives de gestion ................................................................................................................................................................... 15

Passation des marchés et achats ........................................................................................................................................................................ 16

Production, maintenance et logistique ............................................................................................................................................................ 17

Qualité, santé, sécurité et environnement ................................................................................................................................................... 18 - 19

Secrétariat et assistanat ...................................................................................................................................................................................... 20

Préparation des certifications ........................................................................................................................................................................ 21 - 22

Fiche d’inscription .............................................................................................................................................................................................. 23

Réglement ............................................................................................................................................................................................................. 23

Paiement par virement ou SWIFT .................................................................................................................................................................... 23

Conditions générales de vente de la formation .............................................................................................................................................. 24

CALENDRIERDES FORMATIONS

AU MAROC

Code Sous - domaine Formation

ACR001

ACR002

ACR003

ACR004

ACR005

ACR006

ACR007

ACR008

ACR009

ACR010

ACR011

ACR012

ACR013

ACR014

ACR015

Audit

Audit

Audit

Audit

Audit

Audit

Audit

Audit

Audit

Audit

Contrôle interne

Contrôle interne

Contrôle interne

Management des risques

Management des risques

Audit comptable: méthodologie, techniques, outils, contrôle et évaluation

Audit des systèmes d'information: méthodologie, techniques, outils, contrôle et évaluation

Audit fiscal: méthodologie, techniques, outils, contrôle et évaluation

Audit des marchés publics: méthodologie, techniques, outils, contrôle et évaluation

Audit juridique: méthodologie, techniques, outils, contrôle et évaluation

Audit des procédures: méthodologie, techniques, outils, contrôle et évaluation

Audit des fonctions: méthodologie, techniques, outils, contrôle et évaluation

Audit de la dépense publique: méthodologie, techniques, outils, contrôle et évaluation

Audit du processus budgétaire: méthodologie, techniques, outils, contrôle et évaluation

Les techniques statistiques appliquées aux activités de contrôle et d'audit

Les fondamentaux du contrôle interne

Le contrôle interne selon COSO

Prévenir et détecter les fraudes

Les fondamentaux du «Risk Management»

Elaboration de la cartographie des risques

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Audit, contrôle et management des risques

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Code Sous - domaine Formation

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BAS006

BAS007

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BAS009

BAS010

BAS011

BAS012

BAS013

BAS014

Assurance pour assurés

Assurance pour assurés

Assurance pour assurés

Assurance pour assurés

Assurance pour assurés

Assurance pour assurés

Assurance pour pro d'assurance

Assurance pour pro d’assurance

Assurance pour pro d’assurance

Banques

Banques

Banques

Banques

Banques

Comprendre les contrats d'assurance et leurs fondements légaux

Les fondamentaux de l’assurance vie

Réglementation des assurances

Les fondamentaux de l'assurance dommages

Assurance accident de travail

La gestion des assurances maladies

Souscription d'une assurance

La gestion des contrats d'assurance

La gestion des sinistres

Gestion des risques dans les activités bancaires

Marchés financiers

La gestion des risques de change et de taux d’intérêt

Les fondamentaux de la gestion de portefeuille

Less fondamentaux de la gestion du patrimoine

Banque et Assurance

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Code Sous - domaine Formation

FIN001

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FIN003

FIN004

FIN005

FIN006

FIN007

FIN008

FIN009

FIN010

FIN011

FIN012

FIN013

FIN014

FIN015

FIN016

FIN017

FIN018

FIN019

FIN020

Comptabilité

Comptabilité

Comptabilité

Comptabilité

Comptabilité

Comptabilité

Comptabilité

Finance

Finance

Finance

Finance

Finance

Finance

Finance

Finance

Finance

Finance

Trésorerie

Fiscalité

Fiscalité

Les fondamentaux de la comptabilité générale

Les fondamentaux de la comptabilité analytique

Les techniques de clôture des comptes annuels

Les fondamentaux de la comptabilité selon les normes IAS

Les fondamentaux du reporting financier selon les standards IFRS

Les techniques de la consolidation comptable

La méthode ABC : Activity Based Costing

Finance pour non financiers

Les méthodologies et pratiques de l’analyse financière

Les fondamentaux du processus de financement

Organisation de la fonction financière et comptable

Elaboration d’un business plan

Le risque de change et sa gestion

Diagnostic financier et son utilisation

Les techniques de la planification financière

Construire le tableau de bord financier

La gestion des immobilisations et du patrimoine

La gestion de la trésorerie

L'audit fiscal

Les techniques de l'optimisation fiscale

Finance

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Code Sous - domaine Formation

FIN021

FIN022

FIN023

FIN024

FIN025

FIN026

FIN027

Gestion Budgétaire

Gestion Budgétaire

Gestion Budgétaire

Contrôle de gestion

Contrôle de gestion

Contrôle de gestion

Contrôle de gestion

Gestion budgétaire: préparation, négociation, suivi et contrôle

Processus d’élaboration budgétaire

Intégration de la dimension genre dans la planification et l’élaboration des budgets sectoriels

Le contrôle de gestion

Le contrôle de gestion pour non financiers

Le Balanced Scorecard ou mise en oeuvre et pilotage du tableau de bord stratégique

Méthodes de réduction des coûts

Finance

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Gestion des ressources humaines

Code Sous - domaine Formation

GRH001

GRH002

GRH003

GRH004

GRH005

GRH006

GRH007

GRH008

GRH009

GRH010

GRH011

GRH012

GRH013

GRH014

GRH015

GRH016

GRH017

GRH018

GRH019

GRH020

GRH021

GRH022

GRH023

Management RH

Management RH

Management RH

Management RH

Administration RH

Administration RH

Développement RH

Développement RH

Développement RH

Développement RH

Développement RH

Développement RH

Développement RH

Développement RH

Gestion sociale

Gestion sociale

Gestion sociale

Gestion sociale

Santé et sécurité RH

Informatique RH

Informatique RH

Pilotage RH

Pilotage RH

Gestion stratégique des ressources humaines

Elaboration de la politique des ressources humaines

Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

Pratiques et habiletés de la négociation en GRH

Gestion de la rémunération et de la paie

Gestion administrative et sociale des ressources humaines

Développement des compétences du personnel

Construire un référentiel des compétences

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

Ingénierie de la formation

Comment évaluer l’efficacité de vos formations

Construire un système d'évaluation du personnel

Techniques du recrutement et la sélection du personnel

La gestion des talents : enjeux et pratiques

Négociation de la convention collective

Gestion des conflits organisationnels

Etablir un plan d'actions sociales

L’audit social

Gestion de la santé et de la sécurité du travail

Mettre en œuvre un système d’information des ressources humaines (SIRH)

Analyse et Benchmarking des solutions (SIRH)

Construire le tableau de bord RH

Audit des ressources humaines

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GSI001

GSI002

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GSI004

GSI005

GSI006

GSI007

GSI008

GSI009

GSI010

GSI011

GSI012

GSI013

GSI014

GSI015

GSI016

GSI017

GSI018

GSI019

GSI020

Administration SI

Administration SI

Administration SI

Administration SI

Administration SI

Administration SI

Administration SI

Administration SI

Administration SI

Administration SI

Administration SI

Administration SI

Administration SI

Administration SI

Développement SI

Développement SI

Solutions de gestion

Solutions de gestion

Solutions de gestion

Solutions de gestion

Le tableau de bord du DSI

La démarche de construction du schéma directeur informatique

Gérer la virtualisation en SI

Prince 2 Foundation

Prince 2 Combi

EXIN Cloud

VMWARE

Configurer et administrer IBM Trivoli

Configurer et gérer Exchange Server 2013

Configurer et gérer Sharepoint Server 2013

Administration de IBM AIX

Configurer et gérer Windows server 2012

Configurer et gérer les routeurs CISCO

Configurer et gérer les systèmes VOIP

Oracle DB

Initiation à Weblogic

La démarche de mise en place d’un projet Business Intelligence (BI)

La démarche de mise en place d’un projet ERP

Mise en place d’un système d’archivage et de gestion électronique des documents

Rédiger votre cahier des charges informatique et exprimer des besoins

Code Sous - domaine Formation

Informatique et SI

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Code Sous - domaine Formation

GSI021

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GSI025

GSI026

GSI027

GSI028

GSI029

Système d’information géographique (SIG)

Implémenter une stratégie de sécurité informatique

La sécurité des systèmes d’information

La sécurité des systèmes d’information selon la norme ISO 27001

Introduction au référentiel COBIT

ITIL V3 Foundation

Technologies de l'information -- Techniques de sécurité selon ISO 27002 version 2013

Technologies de l'information -- Gestion des services selon ISO 20000

Sécurité sociétale -- Systèmes de management de la continuité d'activité selon ISO 22301

Solutions de gestion

Sécurité informatique

Sécurité informatique

Sécurité informatique

Référentiel SI

Référentiel SI

Référentiel SI

Référentiel SI

Référentiel SI

Informatique et SI

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Code Sous - domaine Formation

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MCC020

Marketing

Marketing

Marketing

Marketing

Marketing

Marketing

Marketing

Marketing

Marketing

Marketing

Marketing

Marketing

Marketing

Marketing

Marketing

Commercial

Commercial

Commercial

Commercial

Commercial

Construire un tableau de bord marketing

Du plan d’actions marketing au plan d’actions commerciales

Construire le plan d’actions marketing

Maîtriser les techniques d’étude du marché

Maîtriser le marketing opérationnel

Maîtriser le marketing direct

Marketing pour non Marketeurs

Les fondamentaux du marketing

Comment réussir vos promotions des ventes ?

Comment réussir le lancement de votre produit ?

Comprendre le Comportement du consommateur

Techniques de segmentation en marketing

Formation chef de marque

Formation chef de produit

La gestion des grands comptes clients

Elaborer votre stratégie commerciale

Administration des ventes

Analyse et prévision des ventes

Construire un tableau de bord commercial

Gestion du portefeuille client

Marketing, communication et commercial

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Marketing, communication et commercial

Code Sous - domaine Formation

Commercial

Commercial

Commercial

Communication

Les techniques du merchandising

La gestion de la relation client

Les techniques de négociation commerciale

Etablir un plan de communication institutionnelle

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Code Sous - domaine Formation

MNG001

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MNG012

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MNG014

MNG015

MNG016

Méthodes du manager

Méthodes du manager

Méthodes du manager

Méthodes du manager

Méthodes du manager

Méthodes du manager

Méthodes du manager

Management des équipes

Management des équipes

Management des équipes

Management des équipes

Pilotage et contrôle

Pilotage et contrôle

Techniques de communication

Techniques de communication

Techniques de communication

Développer son intelligence émotionnelle

La gestion efficace du temps

Développer son autorité et son leadership

La gestion du changement

Management par objectifs

Management stratégique

Gestion axée sur les résultats (GAR)

Anticiper et résoudre les conflits

Les techniques de gestion d’équipe

Savoir fixer et mettre en oeuvre les objectifs de son équipe

Team building : construire une équipe soudée

Construire un tableau de bord du manager

Diagnostic des organisations

Les techniques de négociation et d’argumentation

Prise de parole en public

Comprendre et convaincre avec la PNL

Management et développement personnel

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Code Sous - domaine Formation

Management de projet

MPR001

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MPR003

MPR004

MPR005

MPR006

MPR007

MPR008

Fondamentaux projet

Fondamentaux projet

Fondamentaux projet

Fondamentaux projet

Référentiels projet

Référentiels projet

Référentiels projet

Informatique projet

Réussir les études de faisabilité des projets

Les fondamentaux du management de projet

Formation approfondie en management de projet

Suivi et évaluation des projets

Management de projet selon le PMBOOK

Manager les portefeuilles des projets et programmes avec un PMO

Préparation de la certification PMP

MS Project: les fondamentaux

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Code Sous - domaine Formation

MQG001

MQG002

MQG003

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MQG005

MQG006

MQG007

MQG008

MQG009

MQG010

MQG011

Techniques statistiques

Techniques statistiques

Techniques statistiques

Techniques statistiques

Techniques statistiques

Techniques statistiques

Techniques statistiques

Techniques statistiques

Logiciels statistiques

Logiciels statistiques

Logiciels statistiques

Les techniques d’élaboration des prévisions

Les techniques de fouille des données (Data mining)

Les techniques de préparation et d’exploitation des sondages

Modèles de recherche opérationnelle en gestion

Outils d'aide à la décision et simulation en gestion de projets

Outils d'aide à la décision

Initiation à la statistique

Les techniques d'analyse des données

Logiciels statistiques pour l'analyse de données

Formation sur le logiciel R

Formation sur SPSS

Méthodes quantitatives de gestion

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Code Sous - domaine Formation

PMA001

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PMA012

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PMA014

PMA015

PMA016

PMA017

PMA018

PMA019

Les fondamentaux de la gestion des achats

Marketing des achats

Evaluer et sélectionner les fournisseurs

Formation des assistants achats

Les achats généraux et de prestations de services

Tableaux de bord de la fonction achat

formation sur les Incoterms 2010

Appel d’offres et passation de marchés

La gestion des marchés publics

Gouvernance, contentieux et lutte contre les pratiques frauduleuses et collusives dans les marchés publics

Audit des marchés publics

Suivi d’exécution des marchés publics : Indicateurs de Performance

Passation des Marchés : Gestion et suivi administratifs et financiers des contrats

La passation des marchés selon les procédures de la Banque Mondiale

La passation des marchés selon les procédures de la BID

La passation des marchés selon les procédures de la Banque Interamericaine de Développement

La passation des marchés selon les procédures de la Banque Africaine de Développement (BAD)

La passation des marchés selon les procédures de la Banque Européenne d'Investissement (BEI)

Passation des marchés publics : Consultants, fournitures et travaux (procédures Banque Mondiale)

Achats

Achats

Achats

Achats

Achats

Achats

Achats

Marchés publics

Marchés publics

Marchés publics

Marchés publics

Marchés publics

Marchés publics

Marchés publics

Marchés publics

Marchés publics

Marchés publics

Marchés publics

Marchés publics

Passation des marchés & achats

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Code Sous - domaine Formation

Production, maintenance et logistique

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PML012

PML013

PML014

PML015

PML016

PML017

PML018

PML019

PML020

Logistique

Logistique

Logistique

Logistique

Logistique

Logistique

Logistique

Logistique

Maintenance

Maintenance

Maintenance

Maintenance

Maintenance

Maintenance

Maintenance

Métrologie

Méthodes

Production

Production

Production

Les fondamentaux de la gestion logistique

La gestion de la distribution

Audit logistique

Les fondamentaux du Supply Chain Management

Construire un Tableau de bord logistique

Gérer une plateforme logistique

La gestion des stocks et des approvisionnements

Gestion des magasins, des stocks et techniques d'inventaires

Formation des responsables maintenance

Gestion de la maintenance : formation complète

Mise en place de la TPM “Total Productive Maintenance”

Mise en place d’une GMAO

Les techniques de gestion de la sous-traitance en maintenance

Automates programmables industriels

Gérer les chantiers de travaux neufs

Evaluation et maîtrise des incertitudes de mesure

Formation sur Autocad

Les fondamentaux de la gestion de la production

Ordonnancement, planification et lancement de production

La méthode SMED : changement rapide des outillages

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Code Sous - domaine Formation

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QSSE016

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QSSE020

Environnement

Environnement

Environnement

Environnement

Environnement

Santé

Santé

Qualité

Qualité

Qualité

Qualité

Qualité

Qualité

Qualité

Qualité

Qualité

Qualité

Qualité

Qualité

Qualité

Maîtriser les exigences de la norme ISO 14001

Construire un système de management environnemental

Réaliser une étude d'impact environnemental

Audit environnemental

Gestion des déchets industriels

Audit HACCP et hygiène

Maîtriser les exigences de la norme HACCP

Appliquer la démarche des 5S

Assurance qualité dans les laboratoires selon la norme ISO 17025

Comment mettre en place vos indicateurs et vos tableaux de bord qualité ?

Démarche qualité : élaborer et mettre en place un SMQ

Introduction à la démarche Six-Sigma

Les fondamentaux de la démarche Six Sigma

Initiation au Lean Quality Management

Maîtrise statistique des procédés (MSP)

Maîtriser les exigences de la norme ISO 9001 version 2015

Les Méthodes de résolution de problèmes (MRP)

Planifier et mettre en œuvre le contrôle qualité

Contrôle statistique par échantillonnage

Mesure et amélioration d'un système de management

Qualité, santé, sécurité et environnement

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Code Sous - domaine Formation

QSSE021

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QSSE025

QSSE026

Qualité

Qualité

Qualité

Qualité

Sécurité

Sécurité

Formation auditeur qualité interne

Les techniques d'audit selon la norme ISO 19011

Le management d'un système intégré QSE

Veille normative et réglementaire

Formation des responsables sécurité

Mise en œuvre d'un plan d'opérations internes

Qualité, santé, sécurité et environnement

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Code Sous - domaine Formation

Accueillir et renseigner le public

Les fondamentaux de l'assistanat de direction

Assistante/manager : un binôme performant

Gérer votre relation et votre communication

Le développement personnel pour assistantes et secrétaires

Secrétaire, devenez assistante

Secrétaires : rédiger des courriers professionnels

Secrétaires, assistantes : devenez le bras droit de votre manager

Secrétaires: découvrez les techniques de classement et d’archivage

Secrétaires, assistantes: devenez « Office Manager »

Secrétariat et assistanat

SA001

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SA004

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SA006

SA007

SA008

SA009

SA010

Techniques d'assistanat et du secrétariat

Techniques d'assistanat et du secrétariat

Techniques d'assistanat et du secrétariat

Techniques d'assistanat et du secrétariat

Techniques d'assistanat et du secrétariat

Techniques d'assistanat et du secrétariat

Techniques d'assistanat et du secrétariat

Techniques d'assistanat et du secrétariat

Techniques d'assistanat et du secrétariat

Techniques d'assistanat et de secrétariat

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Code Sous - domaine Formation

PCI001

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PCI010

PCI011

PCI012

PCI013

PCI014

PCI015

PCI016

PCI017

PCI018

PCI019

PCI020

Gouvernance SI

Gouvernance SI

Gouvernance SI

Gouvernance SI

Projets

GED

GED

Virtualisation

BI

BI

BI

BI

BI

BI

BI

BI

Oracle

Oracle

Oracle

Novell

Gouvernance des SI avec COBIT 5, préparation à la certification COBIT 5 Foundation

Gestion des services informatiques avec les meilleures pratiques ITIL V3 - 2011 avec certification ITIL Foundation Service Management

Certification ITIL V3 Expert, cursus officiel accéléré

Certified Information Systems Auditor (CISA) - ISACA

Project Management Professional (PMP) - Project Management Institute

Alfresco Certified Engineer (ACE)

Alfresco Certified Administrator (ACA)

VMware Certified Professional

SAS Certified Base Programmer for SAS

SAS Certified Advanced Programmer for SAS

SAS Certified Clinical Trials Programmer Using SAS

SAS Certified Predictive Modeler Using SAS Enterprise Miner

SAS Certified Statistical Business Analyst Using SAS: Regression and Modeling

SAS Certified BI Content Developer for SAS

SAS Certified Data Integration Developer for SAS

SAS Certified Platform Administrator for SAS

Oracle Database

Oracle Operating Systems

Oracle Virtualization

Certified Linux Administrator

Préparation des certifications

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Code Sous - domaine Formation

PCI021

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PCI023

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Cisco System

Cisco System

Cisco System

Cisco System

ITIL

Entry Level Certifications

Professional Level Certifications

Architect Certification

Expert Level Certifications

Certification ITIL Foundation

Préparation des certifications

COACHINGFORMATION INTRA-ENTREPRISES FORMATION INTER-ENTREPRISES

Fiche d’inscription

REGLEMENT:La signature de cette fiche d’inscription signifie l’acceptation sans réserve des conditions générales de vente de formationPaiement par virement ou swift à l’ordre de:

23

InscriptionToute demande d’inscription doit être formulée par écrit, grâce à la fiche d’inscription ci-jointe. Dès réception de cette inscription et de son règlement, une facture tenant lieu de convention de formation simplifiée sera adressée au participant.L’inscription de formation interentreprises suppose que le client accepte le contenu du stage et les pré-requis, dont il s’engage à avoir pris connaissance. L’inscription de formation intra-entre-prise suppose que le client accepte le contenu de stage décrit dans la proposition de collaboration (pédagogique et financière) dont le client possède un exemplaire.

Prestations de servicesA défaut de convention express, PINPOINT CONSEIL SARL n’est pas tenu d’effectuer l’installa-tion des produits dans le cas d’une formation sur site. En cas de demande de la part du client, ces prestations lui seront facturées au tarif journalier de formation en vigueur à la date de la com-mande.

Emploi du tempsHoraires : les stages respectent en général les horaires suivants :8h30 à 12h30 - 14h30 à 18h30.Les horaires sont susceptibles de modification en accord avec le formateur.Pauses et déjeuner : l’accueil, les pauses café et les déjeuners font partie du temps de la formation.

LieuDans le cas de formations interentreprises, les séminaires et cours ont lieu dans nos locaux, mais aussi dans des hôtels ou chez des partenaires loueur de salles. Le lieu est précisé lors de l’inscrip-tion et figure sur la convocation qui est adressée aux participants.Dans le cas de formation intra-entreprise, la formation a lieu généralement sur le site de l’entre-prise.

Prix et règlementNos prix sont établis hors taxes. Ils sont à majorer du taux de TVA légal. Le prix du stage com-prend l’ensemble des prestations dispensées à l’occasion de la session de formation à l’exclusion des frais de séjour et de voyage, hébergement et déplacements.

Toute admission à une session de formation est soumise à un règlement préalable de la part du participant. Le paiement sera effectué à l’inscription, comptant, sans escompte, par chèque ou par virement bancaire à l’ordre de PINPOINT CONSEIL SARL.

PINPOINT CONSEIL SARL se réserve le droit de suspendre ou d’annuler les prestations en cours, sans pouvoir donner lieu à des dommages et intérêts pour le client. Tous droits et taxes applicables sont facturés en sus, conformément aux lois et règlements en vigueur.

Tout stage commencé est dû dans son intégralité.

Les documents légaux • La facture adressée en deux exemplaires à l’issue de l’inscription. • L’attestation de présence envoyée en fin de formation.

Cas d’empêchement d’un participantToute annulation d’inscription doit être signalée par téléphone et confirmée par écrit. Nous vous offrons la possibilité de remplacer à tout moment le stagiaire empêché par une autre personne ayant le même profil et les mêmes besoins en formation.En cas d’annulation trop tardive (moins de 15 jours avant le début de la formation), PINPOINT CONSEIL SARL se réserve le droit de facturer au client à titre d’indemnité forfaitaire : •50% du prix du stage

Annulation d’une formationEn cas de force majeure, PINPOINT CONSEIL SARL se réserve la possibilité de reporter ou d’an-nuler un stage avec un préavis d’une semaine. Dans ce cas, le client peut soit reporter l’inscription à une autre session de son choix, soit annuler sa demande d’inscription. PINPOINT CONSEIL SARL ne peut être tenu responsable des coûts ou dommages conséquents à l’annulation du stage, ou à son report à une date ultérieure.

ResponsabilitéPINPOINT CONSEIL SARL ne pourra en aucun cas être déclarée responsable d’un préjudice fi-nancier, commercial ou d’une autre nature, causé directement ou indirectement par des prestations fournies.

Conditions generales de vente formation

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