chapitre 5 La Gestion Du Prix

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    Chapitre 5

    La gestion du prix

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    « Le prix est ce qu ’on débourse.

    La valeur est ce qu ’on reçoit »Warren Buett

    Le prix! "éinitionLe prix! "éinition

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    Le r#le du gestionnaireLe r#le du gestionnaire

    • $aire aug%enter la valeur du produit aux&eux des conso%%ateurs

    • 'ar conséquent( aire di%inuer l’i%portancedu prix

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    )b*ectis suite)b*ectis suite

    • ,xposer le lien qui doit exister entre lesob*ectis stratégiques de l ’entreprise et ladéter%ination des prix

    • /nterpréter et discuter les stratégies de%odulation des prix les plus répandues

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    Le prix vu par !Le prix vu par !

    • Le vendeur • 0aleur d’échange pour acquérir un produit

    • Le conso%%ateur • 1lé%ent d’inor%ation qui rel2te et supporte le

    positionne%ent du produit

    3 valeur 4 eorts 4 dépenses associées• "éter%ine la co%binaison de biens et des

    services qu’il peut acquérir pour satisaire sesbesoins co%pte tenu de sa contrainte budgétaire

    /ndicateur de qualité

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    Le prix vu par ! suiteLe prix vu par ! suite

    • Le producteur • +o&en de couvrir ses rais et de aire un proit

    0 3 ' x

    • La concurrence• +o&en stratégique ain d’aug%enter sa part de

    %arché ou de se positionner • 6éérence 7 l’établisse%ent de son prix

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    Le prix vu par ! suiteLe prix vu par ! suite

    • Le %ar-eting

    • +o&en de !•

    réaliser des proits• de se positionner p8r 7 la concurrence et aux

    seg%ents de %arché

    • "’aug%enter sa part de %arché

    • +ais aussi 9 pour véhiculer une i%age 9 unequalité

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    La ixation des prixLa ixation des prix

    Les élé%ents

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    Les élé%ents de la décisionLes élé%ents de la décision

    PRIX OBJECTIFS

    ENVIRONNEMENT

    ENVIRONNEMENT

    PERCEPTIONDES CLIENTS

    CONCURRENCECOÛTS

    POLITIQUEDE PRIX

    http://www.futureshop.com/Futureshop/service/policy.htmhttp://www.futureshop.com/Futureshop/service/policy.htm

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    :a%%e des ob*ectis:a%%e des ob*ectispossibles de prixpossibles de prix

    reliés aumainien

    !e l"é#uili$re

    reliés%

    l"ima&e

    reliés au'(r)*is

    reliés au'+enes

    (r)*isa,,e(a$les

    ren!emensin+esisse-

    mens

    Ma'imi-sai)n !es

    (r)*is

    (ar !emar,.é

    é#uili$re,)n,ur-reniel

     

    l"im()r-an,e !u

     (ri'

    a,,en surla #ualié

    ,r)issan,e!es +enes

    OBJECTIFS DE PRIX

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    La valeur du produitLa valeur du produit

    • Les caractéristiques du produit

    • La concurrence indirecte• Les autres possibilités d’achat

    • Le %essage véhiculé par le prix

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    La gestion des prixLa gestion des prix

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    Co%paraison des stratégiesCo%paraison des stratégiesd’écré%age et de pénétrationd’écré%age et de pénétration

    1cré%age 'énétration

    "éinition   • 'rix initial élevé• Baisse par étape pour

    atteindre successive%entplus de seg%ents du

    %arché

    • 'rix initial relative%entbas qui per%et de%aintenir la concurrence7 un %ini%u% et de

    réaliser un proit 7 longter%e

    )b*ectis   • +axi%isation des proits7 court ter%e

    • +axi%isation des proits7 long ter%e

    ;vantages   • 6ecouvre%ent des co

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    ;utres stratégies de prix;utres stratégies de prix

    • Bas prix de tous les *ours

    • 6édution de prix

    • 'rix prestige

    http://www.provigo.ca/francais/sup_grandes_surfaces/index.cfmhttp://www.walmartstores.com/wmstore/wmstores/Mainabout.jsp?BV_SessionID=@@@@0831229545.1019055461@@@@&BV_EngineID=ccceadcekfegjikcfkfcfkjdgoodglg.0&pagetype=about&categoryOID=-8278&subCatOID=-8995&template=ContentWithImages.jsp

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    La %odulation des prixLa %odulation des prix•

    Le prix lexible• Les re%ises et les réductions

    • 6e%ise onctionnelle

    6éduction saisonni2re• L’esco%pte

    • Les inde%nités

    • La re%ise 7 l’achat

    • Le prix selon la >one géographique