CHIFFRES CLéS 2016 - ch-niort.fr · 4 Chiffres Clés 2016 - CH Niort (Activité publique et privée) (Source Logiciel gestion des actes) 2014 51 566 65 681 26 221 31 566 1 201

3

88 €

1 6021 602

312

655

95764

2016

879

2 7 8 0 3 8 2105 625

150

817

227 573 €

348

50 %

64 %

127 893

12 €

497

CHIFFRES CLéS 2016

2 Chiffres Clés 2016 - CH Niort

#so

mm

aire

A c t i v i t é . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .ActivitéServices Médico-TechniquesConsultations externes facturablesQuelques chiffresAttractivité

p. 3 à 5

Budget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dépenses d’exploitation du budget généralRecettes d’exploitation du budget généralDépenses des autres budgets d’exploitationEquipements et travaux

p. 6 à 9

Qual i té . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Satisfaction des usagersIndicateurs qualité de la traçabilité du dossier

p. 13 à 15

P e r s o n n e l s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Personnel non médicalPersonnel médicalRépartition des personnels

p. 10 à 12

Studio Réflex

#activité

Chiffres Clés 2016 - CH Niort 3

(Source Service Financier)

(Source Département Information Médicale : ASO)

Total des séjours 70 965 74 636

23 608

9 259

2 653

35 445

Séjours Médicaux

Séjours Chirurgicaux

Séjours Obstétriques

Séances (chimiothérapies,

radiothérapies, dialyses)

24 765

9 631

2 480

37 760

2014 2015

25 041

9 849

2 431

39 451

2016

Activité

* Données indisponibles

Disciplines Lits et places

Journéeset séances

Lits et places


2014 2015

422

149

51

622

101

71

117

58

347

969

339

144 407

34 775

10 977

190 159

33 962

18 183

37 766

15 579

105 490

295 649

*

Médecine (dont HAD)

Chirurgie

Gynéco-obstétrique

Sous-Total M.C.O.

Soins de Suite et R.

Soins de longue durée

Ehpad

SSIAD

Sous-Total

Total hors psychiatrie

Psychiatrie*

423

142

45

610

101

71

117

58

347

957

338

151 091

34 172

10 456

195 719

33 517

17 986

38 361

15 010

104 874

300 593

*

2016Lits et places


1 578naissances déclarées à l’état civil en 2016......................

76 773

444

151

45

640

101

71

117

58

347

987

349

157 198

34 256

10 292

201 746

34 030

19 774

38 332

15 280

107 416

309 162

*

#activité


(Activité publique et privée)

(Source Logiciel gestion des actes)

201451 566

65 681

26 221

31 566

1 201

Médecine

Chirurgie

Gynécologie-Obstétrique

Urgences

Soins de Suite et Réadaptation

ToTaL 176 235

54 511

70 268

25 966

32 967

1 137

2015

184 849

57 018

71 035

25 430

34 473

1 422

2016

189 378

Consultations externes facturables

Services médico-techniques

(Source Données des Services)

Activitéd’Imagerie(y compris

privée)

Scanners (Actes CCAM)

I.R.M. (Actes CCAM)

Coronarographies

Angiographies

20 196

7 127

1 246

879

2014 201519 569

7 133

1 256

812

201620 410

6 747

1 216

636

Activité du Laboratoire

Biologie Médicale (Nombre B)

Anatomie et Cytologie

Pathologiques (Actes CCAM)

37 984 886

18 223

2014 201537 464 335

19 583

201637 748 074

17 135

#activité

Les 1,79 % restant sont regroupés sur les autres

(% du nombre de séjours par département)

VienneVendée

Charente-MaritimeCharente

Deux-Sèvres

88,83 %

0,23 %3,68 %

5,03 %0,43 %


(Source Données des Services)

Activité du Pôle UrgencesNombre d'affaires traitées au S.A.M.U.Nombre de passages aux UrgencesNombre d'interventions S.M.U.R

LogistiqueNombre de repas servisNombre de kilos de linge lavés

2014 2015

113 79355 401

4 246

897 1121 883 988

116 77558 943

4 531

841 1361 820 635

2016

111 862*60 602

4 476

852 7161 857 089

88,64 %Deux-Sèvres 89,07 %2014 2015

88,83 %2016

Quelques chiffres

Attractivité

(Source Département Information Médicale)

* Donnée non validée suite à un changement technique

#budget


(Source Compte de Gestion)

Dépenses de Personnel

Dépenses à caractère médical

Amortissements, provisions, charges financières et exceptionnelles

Dépenseshôtelières et générales

66 %18 %

7 %9 %

Dépenses de personnel

Dépenses à caractère médical

Dépenses hôtelières et générales

Amortissements, provisions,

charges financières et exceptionnelles

ToTaL

2014 2015149 020 165

39 654 225

17 405 112

22 233 950

228 313 452

152 175 415

39 579 046

16 730 539

19 088 222

227 573 222

2016154 953 730

42 345 578

17 423 974

21 208 211

235 931 493

Dépenses d’exploitation du budget général

+ 2,6 %d’augmentation des recettes liées à l’activité entre 2015 et 2016

+ 1,8 %d’augmentation des dépenses de personnel entre 2015et 2016

..............................

..............................

#budget


(Source Rapport de Gestion)

Produits versés par l’Assurance

Maladie

Autres produits

80 %

Autres produitsde l’activité hospitalière

7 %13 %

Produits versés par l’Assurance

Maladie dont Fonds d’Intervention Régional

Autres produits de l’activité hospitalière

Autres produits

ToTaL

2014 2015175 576 409

16 719 140

36 017 903

228 313 452

183 233 521

17 646 199

27 703 575

228 583 295

2016188 020 487

17 059 864

31 052 400

236 132 751

Recettes d’exploitation du budget général


#budget


65 %

Remboursement de la dette

35 %

Immobilisations


Dépenses des autres budgets d’exploitation

Dépenses d’investissement

* Centre de Soins, d’Accompagnement et de Prévention en Addictologie

Autres budgets

Ehpad

Unité de Soins Longue Durée

CSAPA*

Centre de Formations Paramédicales

SSIAD Dotation non affectée

2014 2015

5 013 863

4 549 921

1 181 666

4 465 589

759 096

205 226

2016

4 970 640

4 226 522

1 305 096

4 635 242

772 661

230 931

4 966 516

4 340 009

1 243 772

4 029 933

758 251

197 241


#budget

* Y compris Contrat de partenariat public-privé (chaufferie)

12 %

Travaux - Opérations majeures

19 %

26 % Matérielmédical

Matériel hôtelier 15 %

Informatique


Opérations majeures

Plan courant

Matériel médical

Informatique

Matériel hôtelier

Agencements et aménagements

ToTaL

2014 20159 104 078

6 337 688

1 734 893

2 199 947

14 553 544

33 930 150

3 424 751

4 502 742

1 648 783

2 094 003

4 370 696

16 040 975

20161 363 343

2 926 2611 706 4702 101 1903 166 931

11 264 195

Equipements et travaux

3opérations majeures en 2016 - Ouverture de l’Unité de soins palliatifs- HandiSanté- Investissement en imagerie : 2 scanners, 1 IRM 3T..................................

1,6million d’euros équivaut au budget de la maintenance médicale en 2016......................

TravauxAgencements

et aménagements

28 %

*


#personnels

Effectifs tous statuts confondus, en équivalent temps plein rémunéré moyen sur l’année

Répartition femmes/hommes tous statuts confondus au 31 décembre

Personnel à temps partiel ou sur un emploi à temps incomplet tous statuts confondus

age moyen du personnel tous statuts confondus au 31 décembre

Personnel non médical

Effectif moyen

Part des femmes

Nombre d’agents

Part des hommes

Part de l’effectif total

2014

2014

2014

2014

2015

2015

2015

2015

2 785,48

41,14

79,92 %

654

20,08 %

22,43 %

2 780,38

41,18

79,88 %

615

20,12 %

21,07 %

2016

2016

2016

2016

2 798,67

41,16

79,81 %

606

20,19 %

20,73 %


#personnels

(Compte financier : état H3 - Equivalent temps plein au 31/12)

Praticiens hospitaliers temps pleinPraticiens hospitaliers temps partielPraticiens contractuels renouvelables de droitPraticiens contractuels sans renouvellementde droitInternes et Faisant Fonction d’Internes

ToTaL

20152014167,4

3,64,5

57,279,4

312,1

171,33,44,6

52,274,5

305,9

2016170,7

5,14

73,781,5335

Personnel médical

Nombre de recrutements sur postes permanents

Budget formation

2014

2014

2015

2015

234

2 754 783

189

2 939 577

2016

2016

213

3 091 975


#personnels

Soignants64 %

10 %

4 %

10 %

9 %

Médicaux

Administratifs et Direction

Techniques et Logistiques

Médico-Techniques

Répartition des personnels - Année 2016

Educatifs et Sociaux 2 %


#qualitéSatisfaction des usagers

Accueil et accès à l’établissement- Accueil des admissions, des urgences, des servicesd’hospitalisation et consultations - Stationnement- Signalétique interne- Accès au service (handicap)

Relations avec les professionnels- Equipes médicales et paramédicales- Autres professionnels (psychologue, assistant social,diététicien, kinésithérapeute)

Qualité des soins réalisés

Prise en charge de la douleur

Information du patient

Prise en charge en chirurgie et au bloc opératoire- Accueil réservé au bloc opératoire- Réponse du chirurgien à votre questionnement- Respect de votre intimité et de la confidentialité- Prise en compte de vos besoins et attentes- Prise en compte de votre douleur- Organisation du service de chirurgie à votre retour dans la chambre

Enquête de satisfaction annuelle auprès de l’ensemble des filières de prise en charge : 3 945 questionnaires exploités en 2015 (questionnaires présents dans le livret d’accueil et retournés).Items demandésAppréciation globale du séjour

Satisfaction

96 %

47 %93 %87 %

95 %90 %

96 %

97 %

91 %

99 %96 %97 %98 %98 %98 %

Les patients ont une appréciation globale de leur séjour supérieure à 9,3/10


#qualité

E-Satis : données non disponibles.Le Centre hospitalier de Niort a participé à l’enquête E-Satis comme chaque année depuis 2011 mais les données recueillies sont insuffisantes pour obtenir des résultats représentatifs (seulement 28 répondants à l’enquête 2016)

Enquête de satisfaction annuelle auprès de l’HAD (11 questionnaires retournés) et du SSIAD(7 questionnaires retournés) Items demandés

Appréciation globale du séjour en HAD en 2016

Appréciation globale du séjour au SSIAD en 2016

Satisfaction globale

Note moyenne : 9,4/10 - 100 % des patientssont très satisfaits ou satisfaits (note de 8 à 10)

Note moyenne : 9,1/10 - 100 % des patients sont très satisfaits ou satisfaits (note de 8 à 10)

Préparation et coordination de la sortieConditions de sortie, continuité de la prise en charge, informations et consignes données

Prestations hôtelières et confort- Chambre (propreté, confort, température, tranquilité sonore, horaires, services...)- Restauration (qualité, quantité, présentation des repas, variété des menus, service)

Suite de l’enquête page 13 de satisfaction annuelle auprès de l’ensemble des filières de prise en charge.Items demandés Satisfaction

96 %

90 %

89 %


#qualité

Tenue du dossier patient (sur 80 dossiers) Score agrégé d’items présents au dossier patient

Document de sortieQualité de la fiche de liaison transmise le jour de la sortie

Délai d’envoi des courriers de fin d’hospitalisation (< à 8 jours)

Traçabilité de l’évaluation de la douleur

Dépistage des troubles nutritionnels avec le poids

Tenue du dossier d’anesthésieScore agrégé d’items présents au dossier patient

Traçabilité de l’évaluation de la douleur post-opératoireen salle de réveil

Traçabilité de l’évaluation du risque d’escarre en HAD

Décision médicale en équipe en cas de cancerPluridisciplinarité des réunions

Indicateurs de prise en charge

95 %

NC

91 %

100 %

96 %

NC

NC

NC

NC

71 %

NC

40 %

NC

71 %

NC

NC

NC

NC

99 %

NC

83 %

79 %

92 %

NC

NC

100 %

NC

89 %

34 %

Non concerné

(NC)

88 %

91 %

86 %

92 %

NC

73 %

SSR PSYHADMCO

Indicateurs qualité de la traçabilité au dossier du patient

MCO : médecine, chirurgie, obstétrique ; SSR : soins de suite et réadaptation ; HAD : hospitalisation à domicile ; PSY : psychiatrie

40, avenue Charles de Gaulle - BP 70600 - 79021 NIORT CedexTéléphone : 05 49 32 79 79 - Site Internet : www.ch-niort.fr

Cellu

le C

omm

unic

atio

n - C

H Ni

ort -

05/

2017

- D

89

Jérôme BALOGEMaire de Niort

Président du Conseil de Surveillance

Bruno FAULCONNIER Directeur

Dr Philippe VoLaRDPrésident de la Commission

Médicale d’Etablissement

Documents

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