.................................................................................................................................................................................................................................. Bilan de mi-mandat 2014-2017 - Feuilles de route 2018-2020 | Janvier 2018

RENDRE LES ESPACES PUBLICS PLUS AGRÉABLES FAVORISER LA COHÉSION SOCIALE ENCOURAGER LE VIVRE ENSEMBLE ET LA VIE ASSOCIATIVE RENFORCER L’ACCÈS AUX SERVICES PUBLICS

Château-Thierry2014-2017: le Bilan2018-2020 : le Projet

SOMMAIREDES PROJETS STRUCTURANTS SUR TOUTE LA VILLE

UNE VILLE AGRÉABLECIRCULATION, STATIONNEMENT, RÉNOVATION URBAINE, COMMERCE, DÉVELOPPEMENT DURABLE

UNE VILLE SOLIDAIRECITOYENNETÉ, SOLIDARITÉ, EMPLOI, LOGEMENT, SÉCURITÉ, SANTÉ

RETOUR EN IMAGES - 3 ANS D’ACTIONS

VIVRE ENSEMBLE ET VIE ASSOCIATIVESPORT, CULTURE, VIE ASSOCIATIVE

ACCÈS AUX SERVICES PUBLICSFINANCES, SERVICES AUX HABITANTS

UNE VILLE ENGAGÉE SUR LE LONG TERMERÉHABILITATION DU COEUR DE VILLE, RÉNOVATION URBAINE DES VAUCRISES ET DE BLANCHARD

4-56-7

8-9

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En 2017, une grande consultation citoyenne a été menée pour construire Château-Thierry de demain et permettre à chaque Castelthéodoricien-ne de nous faire part de ses idées :

Dès l’été, de multiples rencontres ont été organisées entre élus et services municipaux pour la définition d’objectifs.

En septembre, un questionnaire a été mis à la disposition de tous les Castelthéodoricien-ne-s leur permettant de s’exprimer librement autour des thématiques suivantes : rendre les espaces collectifs plus agréables, favoriser la cohésion sociale, encourager le vivre-ensemble et renforcer l’accès aux services publics.

En octobre, cette démarche a été complétée par 4 réunions de concertation reprenant chaque thématique, permettant aux habitants d’adresser leurs idées directement aux élus.

Grâce à cette démarche de concertation, nous avons construit les feuilles de route de notre action pour les 3 prochaines années. Nous y présentons ainsi nos grandes lignes directrices, déclinées concrètement en 256 actions. Ces feuilles de route sont en parfaite adéquation avec les propositions de notre programme de 2014 et l’état d’esprit qui a animé l’équipe depuis 2008.

CONSULTATION CITOYENNE

CONSTRUISONS ENSEMBLE CHÂTEAU-THIERRY DE DEMAIN

Depuis 2008, la concertation est érigée en méthode de travail et d’action par notre municipalité. Fidèle à son engagement, notre équipe a poursuivi cette démarche participative afin de permettre au plus grand nombre de faire part de ses idées et de contribuer directement à l’amélioration de la ville.

PRÈS DE 280 PROPOSITIONS D’ACTIONS ONT AINSI ÉTÉ EXPRIMÉES, PARMI LESQUELLES :« Redynamiser le commerce en centre-ville et faire valoir le patrimoine »

« Rendre gratuits les stationnements à proximité des magasins du centre-ville pour favoriser la reprise économique des commerces »« Améliorer la continuité du réseau cyclable et limiter la vitesse à 30Km/h dans l’hyper-centre »

« Maintenir les manifestations populaires, festives, culturelles, éducatives, mises en œuvre par la Ville ou les associations » « Développer la dématérialisation et aider à l’usage du numérique »

En 2014, votre équipe municipale s’est engagée sur un programme précis d’actions dans tous les domaines. Culture, sport, tourisme, patrimoine, voirie, éducation, emploi, santé, sécurité, solidarité, autant d’axes de travail pour améliorer notre ville et favoriser le bien-être des

Castelthéodoricien(ne)s.

Après près de 4 ans de mandat, le moment est venu de vous présenter le bilan de nos actions. Sur les 330 engagements que nous avons pris en 2014, 265 ont déjà été tenus, soit plus de 65% ! Au-delà des chiffres, ce sont bien les réalisations concrètes, observées dans tous les lieux de vie, qui comptent.

Cette exigence de résultats et de transparence est essentielle pour honorer la confiance que vous nous exprimez. Malgré les difficultés des territoires ruraux, notre ville bouge, s’embellit et se développe.

Dans le même esprit, une grande consultation citoyenne a été menée à l’automne 2017 pour continuer de construire Château-Thierry de demain. Cette démarche participative a permis de recueillir vos idées, vos attentes et de les confronter aux perspectives tracées par l’équipe municipale.

Grâce à cette démarche de concertation, des feuilles de route pour les prochaines années ont été établies autour de 256 actions concrètes, que nous avons à coeur de mettre en oeuvre.

Par ces engagements réaffirmés et grâce à la mobilisation de chacun, la Ville poursuit son action à destination de tous les habitants. Vous pouvez compter sur nous, sur notre volontarisme et notre amour pour notre ville, pour continuer à construire avec vous l’avenir de Château-Thierry !

L’Edito | «Toute puissance est faible à moins que d’être unie !*»

L’équipe municipale

* Jean de La Fontaine, Le Vieillard et ses Enfants, Livre IV, fable 18

Les actions marquées du logo de la Communauté d’Agglomération de la Région de Château-Thierry (CARCT) sont menées par cette dernière

2014-2017 - Feuilles de route 2018-2020 / Janv. 2018Directeur de la publicationSébastien EugèneDirecteur adjoint de la publicationEric BozzaniConception et rédaction Service communication de la Mairie de Château-ThierryImpressionImprimerie Harvich - 03 23 69 53 54DistributionCastel Diffusion - 03 23 83 35 54L’équipe de rédaction remercie toutes les personnes ayant contribué à la réalisation de ce magazine

Couverture : Frappadingue Champagne X’trem

Imprimé avec des encres végétales sur du papier 60% recyclé et 40% issu de forêts gérées durablement.

330 ENGAGEMENTS PRIS PAR L’ÉQUIPE MUNICIPALE

265 ENGAGEMENTS TENUS, SOIT + DE 65%

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20142017

2018-20 FEUILLES DE ROUTE / 66 OBJECTIFS 256 ACTIONS CONCRÈTES

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RENDRE LES ESPACES PUBLICS PLUS AGRÉABLES

Parce que l’usage des espaces publics évolue et s’accompagne de nouveaux besoins, votre municipalité est déterminée à rendre notre cité plus belle et plus agréable. La rénovation et l’embellissement de ces espaces publics, l’amélioration de la circulation, la protection et le développement des espaces naturels sont autant d’actions croisées pour faire de Château-Thierry une ville plus harmonieuse et plus respectueuse de l’environnement.

CIRCULATION, STATIONNEMENT, RÉNOVATION URBAINE, 2014-2017 : NOUS L’AVONS FAIT

Rénovation des voiries : Rue Saint-Crépin Rue Roger Catillon Avenue Jules Lefèvre Une partie de la Place des Etats-Unis Enfouissement des réseaux et

amélioration de l’éclairage public : Rue de Gerbrois Rue des Praillons Place Aristide Briand Rue de Chierry Rue de la Mare Aubry Rue Roger Catillon Blanchard (11 rues au total) Rue des Billards Rue du Pâtis Saint Martin Rue Drugeon Lecart Rue du Général de gaulle

Gratuité du stationnement en centre-ville (zone bleue)

Circulation et stationnement

Poursuite de l’isolation thermique et de la rénovation des écoles (Vaucrises-Mauguins,

Bois Blanchard, Vaucrises-Hérissons)

Bâtiments publics

Aménagement d’un giratoire au niveau de Greenfield

Aménagement d’un rond-point rue Pierre et Marie Curie

Aménagement d’un rond-point avenue de Lauconnois

Sécurisation du carrefour avenue de Champagne / rue du Buisson

Embellissement de la ville aux couleurs des fables : Giratoires Rue piétonne Vitrophanies Mur de l’Espace d’activités U1

Création d’une halte fluviale Sécurisation des abords des

groupes scolaires Sécurisation rue Charles Guerin et

création d’une zone 30 Km/h Création d’une aire de bus et

dépose-minute place Jean Monnet (gare) et création d’un parc à vélo

Reconstruction de la Maison de l’Amitié France-Amérique

Réhabilitation de la Friche RFF (en cours)

Poursuite de la rénovation et de la valorisation du château médiéval :

Mise en valeur des cuisines royales Restitution en 3D des cuisines Valorisation du rempart Nord Réfection de la boutique du

musée Jean de La Fontaine Création de la mairie annexe,

le Pôle municipal Jean-Pierre Lebègue Extension du CFA autour des

métiers de la personne et du bien-être

Mise en place d’un Plan de Déplacements Jeunes sur l’île

Optimisation du réseau de transport Fablio

Ouverture d’une boutique éphémère Champagne et vous avec les Ambassadeurs du Tourisme

et du Terroir en Vallée de la Marne

Sécurisation de la rue de la Barre

Rénovation urbaine

Commerces et animations

CHÂTEAU-THIERRY,UNE VILLE AGRÉABLE

Réhabiliter la place de l’Hôtel de Ville, en commençant par la partie autour de la fontaine

2018-2020 : NOUS LE FERONS

Création de jardins partagés aux Vaucrises, à la Vignotte et à Blanchard

Création du Jardin Riomet Création de la Roseraie

Thibaud IV de Champagne Création d’un verger

pédagogique à Blanchard Installation de ruches et

obtention du label Api cité Mise en place d’un éco-

pâturage au château médiéval Contrat Global pour l’Eau Suppression totale des

produits phytosanitaires pour les espaces verts

Multiplication des opérations « Nettoyons la nature »

Lutte contre le gaspillage dans les restaurants scolaires

Introduction de 10% de produits bio à la cuisine centrale

Mise en place de bornes de charge gratuite pour les véhicules électriques

Création de pistes cyclables lors de chaque chantier de voirie pour créer un véritable réseau (Ex. : routes de Verdilly et d’Etrépilly)

Remplacement progessif de l’éclairage public par des LED basse consommation

Développement durable

Création d’une chaufferie biomasse et mise en place d’un réseau de chauffe

Maintien d’une supérette aux Vaucrises

Mise en place d’un marché hebdomadaire aux Vaucrises

Création des Samedis du commerce pour animer le centre-ville et soutenir le commerce de proximité

Renforcement de manifestations d’ampleur en centre-ville pour dynamiser sa fréquentation, à l’image de la Frappadingue

Mise en place de boutiques éphémères : galerie d’artistes, vente de Champagne, Pâtisavonnerie à l’ancienne piscine

Embellissement des rues commerçantes : fleurissement, vitrophanies, illuminations de Noël

Rénover les bords de Marne, du pont Aspirant de Rougé au Port à Sable

Concession d’aménagement du centre-ville : Ouvrir la Maison du Projet dans la Grande Rue Réaménager progressivement le coeur de ville Mettre en œuvre les dispositifs d’aides à la rénovation et au

commerce (OPAH et FISAC) Débuter les rénovations aux Vaucrises dans le cadre

de la convention ANRU Rénover Blanchard dans le cadre de la Politique de la ville

Patrimoine Continuer de développer les animations du château Valoriser les collections archéologiques auprès du public

Développement durable Encourager les déplacements à vélo avec l’aménagement

de pistes cyclables, de parkings à vélo et en améliorant la signalisation

Encourager l’usage de véhicules électriques avec l’implantation de bornes de recharge et le remplacement progressif des véhicules de la ville

Améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments et de l’éclairage public : Extension du réseau de chauffe biomasse Développement des éclairages basse consommation Réduction de l’éclairage la nuit, installation de détecteurs de

mouvements

Finalisation de la réhabilitation du Palais des Rencontres Rénovation énergétique de l’école Vaucrises-Mauguins Poursuivre la restauration du château et des autres

bâtiments remarquables Passer en revue chaque jeu pour enfant et les renouveler si besoin Création d’une maison de santé interdisciplinaire à Blanchard Etudes techniques préalables à la réhabilitation de U1 Valoriser les bâtiments de la Ville et céder ceux non utilisés

Rénover les rues du Château, de Gerbrois, le carrefour des 4 vents, la place du Pâtis Saint-Martin, les rues Roger Catillon, du Général de Gaulle et l’accès au Palais des Rencontres

Réduire la vitesse à 30 Km/h dans le coeur du centre-ville Requérir la mise en accessibilité des quais de la gare

Circulation et stationnement

Bâtiments publics

Rénovation urbaineCOMMERCE, DÉVELOPPEMENT DURABLE

CHÂTEAU-THIERRY,UNE VILLE AGRÉABLE

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Développement des moments conviviaux et animations à destination des seniors

FAVORISER LA COHÉSION SOCIALE

CHÂTEAU-THIERRYUNE VILLE SOLIDAIRE

2014-2017 : NOUS L’AVONS FAIT

Développement des actions en direction des jeunes (renforcement du Point Information Jeunesse (PIJ) au centre social La Rotonde)

Accompagnement de nos enfants pour la maîtrise des outils numériques : équipement dans les écoles de tableaux blancs interactifs

Obtention d’effectifs supplémentaires au commissariat de police

Mise en place d’un réseau de citoyens-relais pour la prévention et l’entraide

Renforcement du rôle des médiateurs : espaces et transports publics, résolution de conflits de voisinage, ...

Accès à l’emploi

Développement des contrats aidés jusqu’en 2017 (91 signés en 2016 par la ville et 74 encore en poste fin 2017)

Création d’une bourse des jobs d’été

Citoyenneté et solidarité

Renforcement de l’accessibilité des espaces publics, transports collectifs et commerces

Poursuite des relations d’amitié internationale, de solidarité et de coopération décentralisée

Sécurité publique

Jeunesse

Aide à la recherche de solutions pour éviter les expulsions locatives

Lutte contre le logement indécent : création d’un guichet unique mal-logement au CCAS

Pression sur les bailleurs sociaux pour obtenir un plan de rénovation du parc locatif

Logement

Fondements de notre pacte républicain, l’accès aux soins, à la tranquillité publique, à l’éducation, au logement et à l’emploi sont des priorités de notre action. En lien avec les acteurs privés, institutionnels et associatifs qui agissent dans ces domaines, nous faisons tout pour renforcer la cohésion sociale au sein de la Cité à Fables. Grâce à la mise en place de nombreux outils et dispositifs, notre engagement en la matière porte ses fruits.

Pérennisation des chantiers d’insertion (voirie et mobilier urbain, rompre la solitude

avec le CCAS, un château pour l’emploi)

Renforcement et diversification des actions périscolaires

Mise en place des Journées de l’emploi, en lien avec les services de l’Etat

CITOYENNETÉ, SOLIDARITÉ, EMPLOI, LOGEMENT, SÉCURITÉ,

Encourager la participation des associations et des habitants aux activités des centres sociaux

Santé

Signature du Contrat Local de Santé (CLS)

Renforcement de l’information relative à la nutrition auprès des élèves et des parents

Sensibilisation aux gestes de premiers secours

Soutien au réseau ville-hôpital Incitation à l’installation de

médecins, accueil d’étudiants et de stagiaires au centre hospitalier

Poursuite des actions de sensibilisation et de solidarité : Octobre rose, avec l’ouverture de La Parenthèse, Mars bleu, Semaine bleue, Parcours du coeur, ...

Création d’un guichet unique pour les services à la personne et les malades d’Alzheimer avec le CLIC en lien avec l’UCCSA

Renforcement du Plan National Nutrition Santé (PNNS) pour les scolaires et lutte contre l’obésité

2018-2020 : NOUS LE FERONSCitoyenneté et solidarité

Ouvrir un nouveau centre social à Blanchard Implanter l’antenne de vie sociale

de la Vignotte à l’Espace d’activités U1 Actions de communication du CCAS

pour mieux faire connaître ses prestations Développer de nouvelles réponses

sociales (Ex. : périmètre d’action des chantiers d’insertion, complémentarité CCAS et services sociaux du Conseil départementral, mobilité, offre en animations pour les seniors)

Renforcer la place des Conseils citoyens au sein des centres sociaux

Création d’une aide au paiement des heures de conduite pour favoriser la recherche d’emploi

Soutien au Fab Lab et mise à disposition de nouveaux locaux à U1

Aide à la rénovation thermique des bâtiments

Lutter contre la précarité énergétique et soutenir l’amélioration de l’habitat des publics les plus fragiles

Acquisition de matériels numériques supplémentaires pour les écoles

Dédoublement des classes de CP en Réseau d’Education Prioritaire (REP)

Concertation sur le devenir des Nouvelles Activités Périscolaires (NAP)

Renforcer les mesures anti-gaspillage à la restauration scolaire

Jeunesse

Accompagner les temps périscolaireset extrascolaires

Santé

Créer une maison des préventions aux Vaucrises

Continuer d’améliorer la restauration scolaire : rationalisation des quantités, augmentation des productions maison et des produits bio

Mettre en place un Contrat Local de Santé Mentale

Proposer une aire de maraîchage bio pour fournir la cuisine centrale

Etendre le Plan National Nutrition Santé (PNNS) aux entreprises

Développer les actions sport-santé dans les écoles

Poursuivre les actions santé et actions en direction des familles

Créer une maison médicale à Blanchard

Sécurité Déployer de nouvelles caméras

de vidéo protection Recruter un policier municipal en appui

au garde-champêtre et à l’ASVP Poursuivre l’excellente collaboration

Ville/Police nationale Renforcer la présence des

médiateurs lors des grands événements, aux abords des établissements scolaires, auprès des commerçants,…

Lutter contre les nuisances sonores, en lien avec la police nationale

SANTÉ

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RETOUR EN IMAGES3 ANS D’ACTIONS

De 2014 à 2017, la dynamisation et le rayonnement de Château-Thierry ont continué de se développer. Grands projets structurants, travaux quotidiens d’embellissement et d’entretien mais aussi manifestations et animations, sportives, culturelles, associatives, ludiques, autant d’ingrédients pour une ville en action et en mouvement !

Des programmes d’animations variées en centre-ville : pour les familles et pour soutenir le commerce de proximité

Pour chaque chantier en ville, une opération de fouilles archéologiques : faire vivre Château-Thierry d’hier, aujourd’hui et demain

L’emblématique Maison de l’Amitié France-Amérique reconstruite et inaugurée le 10 novembre 2015 : développement local et rayonnement international

Sport pour tous : une démarche volontariste menée avec les partenaires locaux, institutionnels et associatifs

Pour nos habitants et pour les touristes, restauration du patrimoine et animations au château médiéval

Porter et faire rayonner l’image de Jean de La Fontaine : l’écrivain et académicien Erik ORSENNA, partenaire de notre ville et parrain de l’année de la Francophonie

Des animations pour tous les âges : à l’image des Olympiades des seniors organisées pour la première fois dans notre ville

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A l’image de la Frappadingue, proposer des manifestations d’ampleur pour rassembler, partager la convivialité et dynamiser notre ville

Sensibilisation et prévention santé : Octobre rose pour protéger les femmes, les informer et soutenir les personnes souffrant du cancer du sein

Promouvoir le sport féminin et lutter contre les inégalités hommes-femmes : centenaire du 1er match de foot féminin, avec L’échangeur-CDCN, en présence de la ministre des sports, Laura FLESSEL

Favoriser le commerce de proximité : les samedis du commerce pour animer les rues commerçantes

Journées de la citoyenneté dans les lieux de vie : éveiller et sensibiliser au rôle citoyen dès le plus jeune âge

Outre les grands projets structurants, assurer l’entretien courant et l’embellissement des bâtiments et espaces publics

Développer le goût de la lecture et soutenir le pouvoir d’achat des familles : gratuité des emprunts à la médiathèque pour tous les Castelthéodoriciens

Rénover voiries et trottoirs, renforcer la sécurité des espaces, notamment les abords des établissements scolaires

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ENCOURAGER LE VIVRE ENSEMBLE

Création aux Chesneaux d’un plateau multisports supplémentaire

Création du centre aquatique intercommunal Citélium

Rénovation des sols des gymnases : Pierre Brossolette Brise-Bêche Palais des Sports François Adriaenssens

Création d’espaces de jeux à Blanchard

Mise en place de Filets dans les arbres au château médiéval

Développement de stages sportifs gratuits : Sporti’Château (jeunes et adultes) Estival sport expérience Pass’sport expérience J’apprends à nager

SPORT, CULTURE ET VIE ASSOCIATIVE2014-2017 : NOUS L’AVONS FAIT

Création d’un terrain synthétique pour la pratique du football toute l’année

Sport Adhésion au dispositif Sport sur ordonnance

Création du club-house de rugby au stade municipal

Rénovation du club-house de l’aérodrome avec la CARCT et l’aéroclub

Culture

Acquisition de l’Espace d’activités U1 et U1 BIS

Participation à la démarche d’inscription de la zone AOC Champagne au Patrimoine mondial de l’Humanité UNESCO

Gratuité des emprunts à la médiathèque pour les habitants de la ville

Création d’un espace culturel et ludique dédié aux 11-17 ans à la MAFA : l’Adothèque

Adhésion au dispositif école-musée (Silo U1)

Création d’un pôle muséal cohérent, avec la CARCT : musée Jean de La Fontaine, musée de l’Hôtel-Dieu, Maison Claudel

Accompagnement du développement de La Biscuiterie (agrandissement de la salle de concert,

subvention renforcée, aide à la communication)

Développement des activités tous âges à la médiathèque

Signature du Pacte culturel : dotation de l’Etat de 340 000 €

Accueil des Ateliers d’art dans l’aile gauche de la médiathèque

Implantation complète de L’échangeur - CDCN à l’Espace d’activités U1 (avec la création de la Grande salle pour la création artistique et la diffusion)

Réorganisation pédagogique du conservatoire municipal de musique et création d’une classe de musique baroque

CHÂTEAU-THIERRY,LE VIVRE ENSEMBLE ET LA VIE ASSOCIATIVE

Une ville animée est une ville qui favorise la rencontre, la découverte et donc le vivre ensemble, pour consolider les valeurs de fraternité et de solidarité. Dans ce domaine, le développement de la culture, du sport et des loisirs font avancer notre cité à grand pas. Par le soutien aux associations, aux événements et aux festivités ou par la création d’équipements sportifs, notre ville renforce le bien-être du plus grand nombre.

Mise à disposition gracieuse de locaux (+ fluides), de moyens humains et matériels aux associations

Accompagnement logistique et réalisation de travaux de communication

Maintien du niveau des subventions aux associations Simplification des démarches de demande de subventions Aide à l’organisation de manifestations

Soutien aux festivals : C’est comme ça ! Patrimoine Vivant (de retour sur le château) Jean de La Fontaine Champagne et vous

Centenaire de la Grande Guerre : expositions annuelles au Silo, conférences thématiques, soutien à des travaux universitaires sur Quentin Roosevelt en vue d’un ouvrage grand public

Organisation de la remise des Coups de coeur de l’Académie Charles Cros au musée Jean de La Fontaine

Diversification des accès à la lecture : Mise en place de boîtes à livres en différents

points de la ville avec les Lions clubs Reprise et renforcement du concours des fables par la médiathèque Essor d’Escale et livres chez La Fontaine Création d’ateliers d’écriture au musée Jean de

La Fontaine Mise à disposition de liseuses à la médiathèque

Promotion de l’image de Jean de La Fontaine : Partenariat avec l’académicien Erik Orsenna Invitation de toutes les écoles Jean de La

Fontaine de France à venir à Château-Thierry Mise en place du colloque annuel Les

rencontres de Psyché avec la Société des amis de Jean de La Fontaine Ouverture au musée Jean de La Fontaine d’un

espace d’exposition dédié à Chagall et Dali Mise en place d’une exposition annuelle

dédiée aux illustrateurs des fables sur le pont

Organisation du Village associatif annuel et édition d’un guide des associations

Vie associative

Soutien actif à Champagne et vous, un festival oenotouristique rayonnant

Mise en place d’une exposition permanente sur Quentin Roosevelt à la MAFA et création d’un espace d’expositions temporaires

CHÂTEAU-THIERRY,LE VIVRE ENSEMBLE ET LA VIE ASSOCIATIVE

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Renforcer la portée culturelle de l’Espace d’activités U1

Poursuivre l’amélioration du conservatoire municipal de musique et établir un nouveau projet d’établissement et d’enseignement 2018-2020

Engager les démarches pour l’obtention d’un agrément de conservatoire à rayonnement communal

Planifier l’intégration du conservatoire de musique à l’Espace d’activités U1

Ouvrir un espace d’exposition à la Porte Saint Pierre, dont une partie dédiée à l’artiste local Achille Jacopin

Rénover le revêtement du gymnase Cassin Rénover la couverture des terrains de tennis Mettre en place la réservation en ligne pour

les créneaux des équipements sportifs Consolider les actions sport-santé Equiper les structures en matériel

informatique pour favoriser l’accueil de compétitions sportives

Etudier l’agrandissement du gymnase François Adriaenssens

2018-2020 : NOUS LE FERONSSport

Accroître la mutualisation des salles entre les associations

Renforcer la citoyenneté au travers des associations

Soutenir les associations favorisant le vivre ensemble, dont les associations de jumelage et de coopération décentralisée

Encourager la participation des associations aux activités des centres sociaux

Dématérialisation des demandes de subventions

Implantation des bureaux de la Vie associative à U1

Engager les premières étapes de la réhabilitation du pôle U1 en lien avec les associations

Vie associativeCulture

Mettre en œuvre une programmation ambitieuse pour la future salle de spectacle du Palais des Rencontres

Patrimoine

Développer de nouvelles manifestations sur le château médiéval

Mettre en valeur les fouilles archéologiques de la ville

Rendre le musée Jean de La Fontaine plus attractif grâce au renouvellement de sa muséographie

Renouveler le site Internet du musée Jean de La Fontaine et le site dédié aux Aigles de Château-Thierry

Organiser 4 évènements majeurs dans le cadre du Centenaire 1918-2018, en lien avec le Comité Centenaire :

Un week-end à l’arrière Concours de Haïkus Exposition Amitié France-

Amérique Escale et livres chez La Fontaine Rénover la rue du Château Agrandir la Roseraie Thibaud IV

de Champagne Ouvrir un chemin de promenade

sur le rempart nord du château médiéval

ENCOURAGER LE VIVRE ENSEMBLE

SPORT, CULTURE ET VIE ASSOCIATIVE Renforcer la programmation des

musiques actuelles par un soutien accru à La Biscuiterie

Automatiser les emprunts à la médiathèque et réorganiser les collections

Renforcer les actions éducatives de lecture publique

Créer et diffuser un agenda culturel saisonnier (septembre à juin)

Organiser le rapprochement des studios U1 avec La Biscuiterie

Renouveler le spectacle des Aigles de Château-Thierry : par une nouvelle scénarisation

Merci de votre confiance !Tenir nos engagements et agir en toute transparence. Telle a été notre méthode et cela continuera de l’être. En 2014, l’équipe municipale a obtenu votre confiance sur un programme concret pour Château-Thierry. A mi-mandat, nous vous présentons le bilan de l’action menée, sans fioritures ni enjolivements, simplement des faits, des réalisations concrètes, abouties ou sur le point de l’être.

De la même façon, nous avons mené une grande consultation citoyenne, au cours du second semestre 2017, afin de confronter notre démarche avec vos besoins et vos attentes pour notre ville. C’est ainsi qu’ont été élaborées les feuilles de route qui vont guider notre action pour la suite du mandat : dans la concertation et le respect des avis de chacun. Le cadre est posé, mais il n’est pas immuable : pour nous, gérer la ville, c’est fixer un cap, s’y tenir mais savoir également l’adapter et le faire évoluer en fonction de vous.Parce que, les premiers acteurs de Château-Thierry, ce sont ses habitants, c’est pour vous et avec vous que nous construisons notre ville. Groupe «Château-Thierry rassemblée»

La continuité dans le changement !Dans son communiqué à la presse du 10 novembre, Jacques Krabal qui vient de passer le relais au nouveau maire de Château-Thierry, Sébastien Eugène, écrit : «Je salue l’adoption de la loi de programmation des finances publiques pour le quinquennat»! Un texte qui prévoit 13 milliards d’euros d’économie pour les collectivités locales !!!Dans la même semaine M. Le maire présente les 22 feuilles de route, les 66 objectifs détaillés en 256 actions pour les trois ans à venir. Quelle démagogie électoraliste quand on sait que les finances sont déjà « plombées » par la rénovation du Palais des rencontres et celle des anciens bâtiments « BELIN ». C’est le programme électoral pour 2020 qui nous est proposé ! Certains objectifs sont déjà repris depuis près de 30 ans ! Démagogie ! Les choix politiques du président Macron en faveurs des «Riches» conduisent à encore plus d’austérité pour les gens : diminution des APL, augmentation de la CSG sont les dernières mesures votées par cette majorité « Macronienne ». Quant à moi, Christian Copin, conseiller d’opposition de Gauche, je continuerai à lutter pour que nos collectivités locales disposent de la « Liberté d’exister ».Groupe « Mieux Vivre à Château-Thierry »

LIBERTÉ D’EXPRESSION - TRIBUNES POLITIQUES

FINANCES, SERVICES AUX HABITANTS 2014-2017 : NOUS L’AVONS FAIT 2018-2020 : NOUS LE FERONS

Finances Ne pas augmenter les taux d’imposition

communaux Garantir un niveau élevé d’investissement:

publication d’un plan pluri-annuel d’investissement lors du vote du budget

Diminuer les indemnités des élus en cas d’absences non justifiées aux conseils municipaux

Poursuivre la mutualisation avec la CARCT Optimiser les subventions de fonctionnement Mettre en place des tableaux de bord pour

la trajectoire budgétaire en cours d’année

Services aux habitants Renforcer les permanences de proximité

régulières d’Espace famille Poursuivre le développement des démarches

administratives en ligne (Ex. : réservation de salles) Poursuivre la lutte contre les incivilités et

assurer la tranquillité publique Continuer d’aménager et d’embellir les

cimetières Accompagner les familles dès qu’elles

connaissent des difficultés de paiement Renforcer l’information sur l’accès aux services Accompagner le déploiement de la fibre sur

toute la ville Modernisation informatique et numérique

des services municipaux Développer l’information par la vidéo, les

applications mobiles et autres supports issus des nouvelles technologies

Créer un guide des services proposés sur la ville

Services aux habitants

Implantation de services au plus près des usagers : médecine et inspection scolaire aux Vaucrises

Amélioration de la réactivité des services en limitant les tâches administratives : renforcer la présence sur le terrain des agents municipaux. Meilleure coordination des équipes par un regroupement dans de nouveaux locaux

Amélioration des conditions de travail des agents et d’accueil du public (rénovation des bureaux)

Maintien des permanences des élus chaque semaine et possibilité de prise de rendez-vous

Concertation avec les habitants : consultation citoyenne

Refonte du site internet pour faciliter les démarches des citoyens et l’accès à l’information

Création d’un agenda trimestriel des sorties Poursuite de l’édition de bulletins

d’informations municipales réguliers (Vie du conseil, magazine ACT)

Rester vigilant, oui. Mais toujours dans un esprit constructif.L’année passée nous a montré à quel point nos concitoyens étaient las des oppositions politiques systématiques, excessives et irréfléchies. Depuis 2014, notre groupe Droite Unie agit dans un esprit constructif au sein du Conseil municipal. Lorsque le maire et son équipe prennent de bonnes initiatives, il faut le dire. Cela donne bien plus de force aux suggestions d’amélioration. Même si nous ne sommes pas d’accord sur tout, même si beaucoup reste à faire, force est de constater que le bilan reste positif et que les chantiers structurants avancent. Nous nous positionnons donc comme une force politique extérieure, agissant dans le but d’améliorer les mesures menées par la municipalité. Les feuilles de route à venir, outre la méthode participative qui est à saluer, ont permis de donner de la lisibilité à l’action municipale. Nous serons particulièrement vigilants à sa mise en œuvre car, comme le dit l’adage, le diable se cache dans les détails…Groupe «Droite Unie»

Le groupe n’a pas communiqué de tribune.Groupe « Château-Thierry fait front »

Finances Gestion saine des finances

municipales et soutien au pouvoir d’achat des familles :

Maintien du gel des taux communaux d’imposition depuis 2008 et jusqu’à la fin du mandat Désendettement régulier de

la ville Niveau d’investissement

élevé : plus de 24 M € depuis 2014 Recherche systématique

de subventions pour toute opération (Ex.: 75 % de subventions obtenues pour le Palais des Rencontres) Pas d’augmentation des frais

de représentation Limitation de l’augmentation

des tarifs municipaux au niveau de l’inflation, voire en deça

Maîtrise des dépenses de fonctionnement : renforcement du contrôle de gestion, optimisation énergétique des bâtiments et de l’éclairage public, mutualisation des moyens avec la CARCT, groupement de commandes

Augmentation des recettes de la ville grâce à un accroîssement de la population

RENFORCER L’ACCÈS AUX SERVICES PUBLICS

CHÂTEAU-THIERRY,UNE VILLE ENGAGÉE SUR LE LONG TERME

AU-DELÀ DES FEUILLES DE ROUTE POUR LES 3 PROCHAINES ANNÉES, LA MUNICIPALITÉ A ENGAGÉ DES CHANTIERS DE LONG TERME QUI AMÉLIORERONT EN PROFONDEUR L’HABITAT, LA CIRCULATION ET LES ESPACES PUBLICS. SI DE PREMIERS RÉSULTATS CONCRETS SERONT VISIBLES RAPIDEMENT, CES CHANTIERS PROGRESSERONT SUR DE NOMBREUSES ANNÉES.

RÉHABILITATION DU COEUR DE VILLE

La ville est engagée dans une profonde opération de rénovation du cœur de ville jusqu’à au moins 2026. Réhabilitation des habitations et lutte contre l’habitat

indigne, agrandissement des surfaces commerciales, soutien à l’investissement des commerçants, valorisation du Patrimoine et embellissement des espaces publics seront

réalisés pour générer une nouvelle dynamique en centre-ville.

Au total, la ville interviendra directement sur plus de 15 immeubles via la Société d’Equipement du Département de l’Aisne (SEDA) et rénovera progressivement les espaces

publics. Dès 2018, le premier immeuble rénové verra le jour dans la Grande Rue et accueillera la Maison du Projet permettant de faire connaitre les dispositifs de soutien aux propriétaires et

aux commerçants. Le réaménagement progressif de la place de l’Hôtel de Ville débutera par la création d’une place autour de la fontaine. Les travaux de la rue du château seront engagés.

Le carrefour des quatre vents sera réaménagé pour mettre fin aux feux de circulation.

RÉNOVATION URBAINE AUX VAUCRISES

Après une année 2017 consacrée à de nombreuses études d’aménagement d’espaces et de rénovation de logements avec

les habitants, la convention de rénovation urbaine des Vaucrises sera signée en 2018. Afin de rendre les espaces plus agréables et de

faciliter la circulation, une vingtaine de logements seront détruits pour être reconstruits ailleurs. Toutes les familles seront relogées.

La réhabilitation lourde de l’ensemble des résidences du quartier Vaucrises se fera sur 7 ans, entre 2018 et 2025. Plus de 22 millions

d’€ seront engagés dans cette réhabilitation, soit en moyenne 40 000 € par logement. Dès 2018, la réhabilitation de 3 résidences sera engagée

en concertation avec les résidents.

RÉNOVATION URBAINE À BLANCHARD

Bien que ne bénéficiant pas d’aides de l’Etat dans le cadre de l’Agence Nationale de Rénovation Urbaine (ANRU), l’ensemble des résidences des bailleurs sociaux à Blanchard seront réhabilitées sur une période de 4 ans à partir de 2019. Les études approfondies pour cette réhabilitation seront menées en 2018. Le coût total de ces opérations est estimé à 16 millions d’euros, soit environ 40 000 € par logement.

Dans ce cadre, 2 ilots seront détruits pour agrandir et embellir la place de l’Horloge. Le relogement des familles concernées débutera dès 2018. Parallèlement, une maison de santé interdisciplinaire sera construite afin de faciliter l’installation des professions médicales et favoriser la santé de tous.