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Club deal

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Page 1: Club deal

Présentation

Page 2: Club deal

Les marchands ont encore du mal à être visibles sur internet, il y a peu d’alternative à Google Adwords. De nombreux restaurants, spas, ou e-commerçants n’ont pas de budget marketing dédié

Les marchands savent fidéliser la clientèle mais ne savent pas l’acquérir

Ils n’existent pas sur Internet en dehors des sites de reviews tels que Qype ou Cityvox

Ils ne peuvent pas vendre de prestations sur Internet

Ils ne maîtrisent pas toujours leurs coûts de communication et on une vision très péjorative d’Internet

La plupart des marchands ne veulent pas être associé à d’autres marques

Constat : Une absence d’offres de marchands locaux sur le web

L’acheteur est perdu face à un trop-plein d’offres sur internet

Il peut avoir de bonnes réductions sur des produits mais il manque un lien entre sa ville et lui, entre le online et le offline

Quand il achète sur internet, il est isolé : il ne peut pas négocier, il est sans sa communauté

Sur les offres locales, il ne peut pas bénéficier de fin de stocks

Il n’y a pas de site dédié aux offres offline

Il n’a pas le temps de regrouper ses amis offline pour négocier les prix dans les magasins

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Regrouper les acheteurs facilement afin de leur donner un pouvoir de

négociation+ Garantir un nombre de clients aux

marchands

Page 3: Club deal

ClubDeal négocie auprès de marchands des réductions fortes qui vont inciter les clients potentiels à acheter le service ou le produit

L’opération sécurise un nombre de client en 1 journée

L’opération est exclusive et locale

Le ROI de l’opération est mesurable en temps réel

ClubDeal ne se rémunère qu’en cas de succès

Les marchands bénéficient de l’expérience de ClubDeal sur les réseaux sociaux et de sa base d’acheteurs

ClubDeal négocie pour les acheteurs des offres exceptionnelles auprès des marchands

Les acheteurs peuvent bénéficier de réductions de 30 à 90% seulement s’ils sont assez nombreux

Clubdeal permet aux acheteurs d’essayer plein de nouveautés toute l’année sans se ruiner

ClubDeal fédère les acheteurs potentiels de sa base de données autour d’une offre précise

Les acheteurs sont encouragés à partager l’offre auprès de leur communauté, afin d’être sûrs de pouvoir profiter de celle-ci.

Sélection de ClubDeal : Gastronomie, Activité sportive, Bien-être, Divertissement, Séjour, Offres Internet, Offres produits

La réponse de ClubDeal

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ClubDeal répond aux attentes des acheteurs et des marchands en leur proposant une opération win-win

Pour les acheteurs : des offres exceptionnelles

Pour les marchands : une clientèle assurée

Page 4: Club deal

ClubDeal encaisse 100% des ventes réalisées le jour de l’opération. La trésorerie est reversée en plusieurs fois au marchands afin de sécuriser la bonne réalisation de la prestation

ClubDeal prend une commission sur le montant global de l’opération, si le nombre d’acheteurs minimum est atteint

ClubDeal n’a pas de stock. l’acte d’achat intervient avant la réalisationde la prestation. Le BFR est donc négatif

Les principales variables du business model sont : le prix, le discount et le nombre minimum. Le nombre de villes permet de démultiplier le modèle.

Exemple : un centre de bien-être parisien

1H de massage est facturée normalement 100€. ClubDeal s’engage à apporter 200 clients sur 3 mois, contre un discount de 50%

Volume d’affaires = 200 x 50€ = 10 000€. ClubDeal reverse au centre 50% dès le lendemain de l’opération, soit 5 000€

ClubDeal conserve 5 000€ en trésorerie pendant 3 mois

Au terme de l’opération, ClubDeal reverse 3 500€ au centre et conserve 1 500€ en chiffre d’affaires

Ex. Centre de Bien-êtreVolume d’affaires : 50€ x 200 = 10 000€ Versement Marchand : 5 000€ClubDeal : 5 000€ sur 3 moisCommission : 15% x 10 000€ = 1 500€

Le Business Model

Le modèle est valable pour tous les types de business (Restaurant, Spas, e-commerce, différents verticaux) et fonctionne au niveau local ou national

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Page 5: Club deal

ClubDeal propose une expérience d’achats groupés loca le pour négocier des réductions et garantir un nombre de clients aux marchands

C’est un nouveau modèle qui donne une dimension sociale au e-commerce et permet de profiter de l’essor des réseaux sociaux (Facebook, Twitter)

La mécanique d’acquisition sur le site est inversée : les membres font venir leurs contacts pour bénéficier des offres

Le modèle est valable pour tous les types de business (Restaurant, Spas, e-commerce, différents verticaux) et fonctionne au niveau local ou national

Résumé

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