Collaboration Luxembourg-OMSAppui au Dialogue Politique en Faveur des Politiques, Stratégies et Plans Nationaux

de Santé en Afrique de l’Ouest

Dr Farba Lamine SALL OMS - SénégalDr Jean-Charles DUBOURD OMS-IST-WA/Ouagadougou

Dr. Seydou Coulibaly, OMS-IST-WA/OuagadougouDr Mohamed Lamine DRAMÉ, OMS/HQ - Genève

Collaboration Luxembourg-OMSAppui au Dialogue Politique en Faveur des Politiques, Stratégies et Plans Nationaux

de Santé en Afrique de l’Ouest

Dr Farba Lamine SALL OMS - SénégalDr Jean-Charles DUBOURD OMS-IST-WA/Ouagadougou

Dr. Seydou Coulibaly, OMS-IST-WA/OuagadougouDr Mohamed Lamine DRAMÉ, OMS/HQ - Genève

Contenu

1. Le dialogue politique en santé est un impératif car le processus du développement sanitaire n’est ni simple ni linéaire

2. Le programme Lux-OMS/UE–OMS de «facilitation du dialogue politique en santé»: ses objectifs et résultats attendus

Pourquoi ? Multiplicité des initiatives et des

partenaires (nationaux et partenaires au développement)

Complexité des interventions Complexité des processus de

planification et de poltiques sanitaire au niveau des pays

D’où la nécessité d’un dialogue structuré et coordonné dans le cadre des PNS et PNDS avec l’appui de l’OMS et d’autres partenaires

Partenariat Lux – OMS et UE - OMS

Le processus n'est pas simple, pas linéaireLe processus n'est pas simple, pas linéaireLe processus n'est pas simple, pas linéaireLe processus n'est pas simple, pas linéaire Il ne s'agit pas uniquement

du plan lui-même: le processus est aussi important !

… mais le processus est souvent complexe voire chaotique…

Le dialogue (“concertation”) politique largement participatif est fondamental

→ notre rôle est donc de faciliter ce dialogue politique

Idéal

Bottom-up participatory planning cycle

CSO

CSO

CSONGO

NGO

GHIpartners

5 year plan

Annual Review

Annual Review

Annual Review

Annual Review

Political priorities

partners

Lobbies

Elections

Programmes

Private sector 5 year plan

Government plan

Operational plan disease x

Civil service reform

Idealised planning processes

Real-life planning processes …dans la vraie vie

5 |

Holistique

COHERENCE

COHERENCE

COHERENCE

EQUILIBRE DANS LA FORME

EQUILIBRE DANS LE FOND

PNS & PNDS Robustes •Holistique

•Cohérent

•Équilibré dans le fond et la forme Resources

Le dialogue politique, un impératif

• Renforcer le dialogue politique national,

• Développer de robustes politiques, stratégies et plans,

• Renforcer les systèmes de santé pour Atteindre la couverture universelle

Contenu

1. Le dialogue politique est un impératif car

le processus du développement sanitaire n’est ni simple ni linéaire

2. Le programme Lux-OMS/UE–OMS «facilitation du dialogue politique en santé»: ses objectifs et résultats attendus

Contexte

• Accord OMS -Grand-Duché du Luxembourg • Appui technique pour le renforcement du dialogue

politique dans le secteur de la santé dans cinq pays de l’Afrique de l’Ouest (Cap Vert, Burkina Faso, Mali, Niger et Sénégal).

• Soutien au renforcement des capacités des cinq pays dans leur politique visant à atteindre une Couverture Sanitaire Universelle toujours plus équitable.

• Accord concrétisé par le développement et la mise en œuvre d’un Programme de facilitation du dialogue politique en santé par pays bénéficiaire.

Objectifs du Programme

• Appuyer le développement et la mise en œuvre de PNS et PNDS robustes pour une CMU;

• Accroitre les capacités techniques et institutionnelles des pays avec un système d’IS performant pour faciliter le DP

• Assurer une meilleure harmonisation entre tous les acteurs et leur alignement aux politiques et processus du pays autour du PNDS;

• Durée du programme trois ans, 2013-2015 (2016)

Composantes• Mission de lancement(5 pays): Evaluer, actualiser le

processus et le cycle du PNDS, le DP en santé cours, l’effectivité de l’aide et les besoins spécifiques en AT chacun des cinq pays.

• Composante 1: Appuyer l’élaboration et l’exécution des programmes d’amélioration des compétences nationales en développement et mise en œuvre des PNDS et le Suivi-Evaluation de la performance du secteur.

Composante 2.1Composante 2: Assurer l’assistance technique aux pays bénéficiaires (missions de lancement/pays)

Appuyer les pays dans l’analyse de situation des composantes de leurs systèmes de santé (incluant la stratégie de financement du secteur et les aspects liés à la CMU);

Faciliter l’organisation du processus d’engagement de tous les principaux acteurs dans le processus du dialogue politique (DP) en santé.

Composante 2.2 Appuyer les pays à mieux définir les activités et

interventions prioritaires de leur PNDS, leurs coûts visant à atteindre la CMU;

Appuyer les pays à assurer le SE de leur PNDS

• Appuyer et faciliter les mécanismes qui permettent d’intégrer l’opinion des populations dans les problèmes liés à la santé et de mieux partager les progrès et avancées réalisés avec elles ;

Composante 2.3 Faciliter les échanges Sud-Sud, partager les

expériences de bonnes (meilleures?) pratiques

Appuyer le développement des Compacts, leur mise en œuvre et SE;

Faciliter l’organisation des Revues Conjointes des PNDS (JANS) ou mécanismes équivalents

Appuyer les évaluations à mi-parcours et évaluations finales des PNDS

Activités développées jusqu'à présent

•Signature définitive en février / Mars ; •missions de démarrage:

• Cap vert: 11-15 mars 2013• Burkina Faso: 01-05 juillet• Mali: 3-7 juin• Niger: 24- 28 juin• Sénégal: 10-14 juin

Réunion Afro-HQ: juillet-août 2013 – fin démarrage

•Recrutement à travers un roster de 2 AT seniors qui seront basés en Afrique

FIN

MERCI POUR VOTRE ATTENTION