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1. Comportement du consommateur (CC) et marketing
2. Types d’achat3. Processus de décision d’achat4. Facteurs qui influencent le
comportement du consommateur
2© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Le processus qu’utilise les individus ou groupes pour choisir, acheter, et consommer les biens, services, idées, ou expériences pour satisfaire leurs besoins et désirs.
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
3© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Comprendre Prévoir Influencer
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
4© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
ProduitPrixPlacePromotion
Marketing etautres stimuli
ÉconomiqueTechnologiquePolitiqueCulturel
Réponse de l’acheteur
Boîte noire de l’acheteur Choix du produit
Choix de la marqueChoix du vendeurMoment de l’achatMontant de l’achat
Caractéristiquesde l’acheteur Processus
DécisionnelDe l’acheteur
1. Comportement du consommateur et marketing
Modèle du comportement du consommateur
5© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Achat routinier
Achat complexe
Achat de difficulté limitée
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
6© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Se rapporte à: Risque perçu (fonctionnel, financier, physique,
psychologique, social) Importance Plaisir
Faible implication . . . . . . . Forte implication
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
7© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Faible risque financier………………….Faible implication
Haut risque financier………………….Forte implication
Produits de luxe / durables
Faible risque performance……………….Faible implication
Haut risque performance……………….Forte implication
Vacances / Procédure médicale
Faible risque social……………….…….Faible implication
Haut risque social…………….…………Forte implication
Vêtements / Coupe de cheveux
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
8© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
• Éveil du besoin
• Recherche d’information
• Évaluation des alternatives
• Décision d’achat
• Comportements post-achat
1
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1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
9© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
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Spécifique (nouveau vêtement)
OuGénérique (plus de plaisir)
Reconnu (voiture accélère mal)
OuNon-reconnu (carte de crédit-dette)
Actif (mal de tête)
OuInactif (plus d’énergie)
Pour un besoininactif, non
reconnu, générique:
Créer un nouvelidéal ou
insatisfaction
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
10© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
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Sources internes Mémoire
Sources externes Personnelles Publique Commerciales Expérientielles
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
11© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
1
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5
4
3
Règle de décision
Évaluation en fonction d’une pondération des critères d’évaluation Heuristiques
Critères d’évaluation
Les dimensions que le consommateur utilise pour comparer les différentes marques
Ensemble évoqué
L’ensemble de marques que le consommateur considère dans son processus décisionnel
12© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
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Intention
Décision
Attitudesdes autres
Facteurs situationnels
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
13© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
1
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Évaluation du produit Attentes du consommateur vs performance perçue du
produit Satisfaction / Insatisfaction Écart de performance
Comportements post-achat Bouche-à-oreille Plaintes, réclamations, changements de marque Intentions futures
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
14© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Processus de
décision
Facteurs socioculturels
Facteurs individuels
Facteurs marketing
Facteurs situationnels
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
15© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Dimensions de la culture nationale (Hofstede)
Distance/Acceptation du pouvoir Individualisme vs. Collectivisme Masculinité vs. Féminité Évitement de l’incertitude Orientation long/terme de la vision du futur
www.geert-hofstede.com
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
16© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Base démographique Origine ethnique Génération
Base de consommation Harley-Davidson Owners Group (HOG) Fans de Star Trek (Trekkies)
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
18© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Classe sociale
Groupes de référence
Famille
Rôles
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
5. Processus achat B2B
© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016 19
Âge
Stage du cycle de vie
Occupation
Situation économique
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
20© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Mesurer dimensions AIO Activités Intérêts Opinions
Mode d’action et d’interaction d’une personne tel qu’exprimé par son profil psychographique
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
21© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Exposition
Attention
Interprétation
Mémoire
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
22© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
État intérieur qui nous mobilise vers la satisfaction de besoins.
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
23© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Hierarchie des besoins de Maslow
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
24© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Les consommateurs apprennent comment se comporter dans le marché et la façon de satisfaire leurs besoins
Conditionnement Classique (associations, répétition, automatisme) Opérant (récompense vs. punition) Cognitif (descriptions, explications, démos)
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
25© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Sentiments
Intentions & comportements
Croyances et connaissance
3 COMPOSANTES
Comment le consommateur forme ses attitudes?Comment ces attitudes peuvent être changées par conditionnement?
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
26© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Environnement social
Environnement physique
Effets temporels
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
27© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Caractéristiques
Plus complexe
Plus formel
Plus interdépendant
Basé sur les relations
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
5. Processus achat B2B
© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016 28
Rôles
Initiateur
Utilisateur
InfluenceurDécideur
Acheteur
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
5. Processus achat B2B
© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016 29
Conséquences plus sérieuses
Nombre d’invidus impliqués
Plus professionel
Plus structuré
Basé sur les relations à long-terme
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
5. Processus achat B2B
© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016 30
Moins de consommateurs
Plus technique
Critères au-delà du prix
1. CC
2. Types d’achat
3. Processus décisionnel
4. Influences sur CC
5. Processus achat B2B
© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016 31
Top 6 questions du CMOComprendre – Décider - Exécuter
1. Comprendre via analyse du marché1. Industrie, PESTEL, Chaîne valeur, Porter (Concurrence), Taille
actuelle-potentielle, comportements des consommateurs
2. Décider d’une stratégie marketing ciblé2. Segmentation, Ciblage, Positionnement, Différenciation
3. Exécuter ma stratégie marketing via ma proposition de valeur3. Tactiques produit, service, marque, expérience4. Tactiques de prix selon mon analyse5. Tactiques de distribution selon la chaîne de valeur de mon
industrie6. Tactiques de communication marketing intégrée pour établir
des bénéfices perçus© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016 33
Top 6 questions du CMOComprendre – Décider - Exécuter
1. Quelles type de données dois-je collecter pour comprendre mon industrie, ma chaîne de création de valeur, mon environnement, mon marché actuel et potentiel, les comportements de mes clients actuels et potentiels, ma concurrence?
2. Quelles sera ma stratégie marketing ciblé d’abord pour ma segmentation, ensuite pour le ciblage et finalement le positionnement pour chercher à créer de la valeur et me démarquer en contexte de concurrence?
3. Pour exécuter ma stratégie marketing, quelle sera ma proposition de valeur via un(ou plusieurs) produit(s) tangible(s) et/ou intangible(s), une marque, qui livre le positionnement recherché dans les segments ciblés?
4. Pour exécuter ma stratégie marketing, quelle sera ma stratégie globale et mes tactiques de prix dans un contexte de concurrence pour créer de la valeur pour mes clients et générer les revenus de l’entreprise?
5. Pour exécuter ma stratégie marketing, quelle sera ma stratégie globale et mes tactiques de canaux de distribution pour créer de la valeur partout au sein de ma chaîne de création de valeur avec plus ou moins d’intermédiaires?
6. Pour exécuter ma stratégie marketing, quelle sera ma proposition de communication marketing intégrée pour établir des bénéfices perçus à valeur ajoutée auprès de mes clients et développer des relations qui mènent à des échanges rentables pour tous?© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016 34
1. Comprendre le marché: comportements des clients
35
ProduitOu
Service A
Individu A
Situation A
Triade d’achat pour un individu A dans une situation A et devant un produit A
Variables Internes
Variables Externes
Décision A ou B?
Triade selon Jacques Nantel (1995. p.60)© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Recherche d’information
Interne+
Externe
Évaluation des options
Fixe des critèresModèles
DécisionOù?
Quand?Comment?
Évaluation post-achat
Équilibre?
© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016 36
Reconnaissance du problème
(Déséquilibre)
+ ou – Rapide selon les risques !
1. Comprendre le marché: comportements des clients
Facteurs qui influencent sont étudiés
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MotivationPerception
ApprentissageAttitudes
PersonnalitéAttentes
Style de vie
Internesaux individus
CultureSous-cultureClasse socialeGroupe amis
FamilleStade de vie
Externesaux individus
Endroit5 Sens
Temps dispoÉconomie
« Pattern » d’achat
SituationExpérience
AttributsPrix
ImageDistributionConcurrents
Produit/ServiceBénéfices
COMMENTS TROUVER CES INFOS?- Exploiter au maximum les données secondaires (Interne + externes)- Aller chercher des données primaires sur le terrain
- Panel clients, Sondages, Focus Group, WEB, Ethnographie- FIXER LES OBJECTIFS AVANT DE DÉBUTER LA RECHERCHE
1. Comprendre le marché: comportements des clients
© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
38
Selon Lewin (1951)Motivation = Déséquilibre
État Actuel vs État RecherchéeCombler un besoin règle le déséquilibre
Adapté de Maslow 1970
1. Comprendre le marché: comportements des clients
© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Les bénéfices fonctionnels ?
40
Exigences visant les aspects utilitaires du produit: sa capacité à remplir les fonctions pour lesquelles il a été conçu
Source: Benoît Duguay, 2002
What could be more refreshing on a hot summer day than an ice-cold glass of Ocean Spray® Lemonade? It's a little bit sweet, a little bit tart and a whole lot of thirst-quenching goodness in every glass. And try the sweet and tart zing of lemonade with the refreshing taste of Ruby Red Grapefruit, or lemonade with a splash of crisp cranberry juice. All three flavors are totally thirst-quenching from the first sip to the last.
Ocean Spray® Lemonades, in Original, Ruby Red and Cranberry flavors, are available only this summer in stores near you. What a refreshing way to Crave the wave®… all summer long.
1. Comprendre le marché: comportements des clients
© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Les bénéfices symboliques
41
Exigences visant la mode, le statut, le style de vie, la classe sociale, la richesse, le pouvoir, la modernité technologique…
Source: Benoît Duguay, 2002
1. Comprendre le marché: comportements des clients
© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
Plan de recherche :Un plan qui spécifie quelles informations les spécialistes
vont amasser et quelles analyses ils en feront
Données secondaires Données primaires
42© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
1. Comprendre le marché
Données secondaires
Sources internes
Sources externes
Existent déjà
Pas développées pour la situation
concernée
43© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
1. Comprendre le marché
Données internes:– Factures– Rapport de ventes des
vendeurs– Compte de dépenses des
vendeurs– Les cartes de garantie
Données gouvernementales:– Statistiques Canada– Industrie Canada– SEDAR– Securities and Exchange
Commission– US Census Bureau
Données Internet:– CyberAtlas– Internet Advertising Bureau– Jupiter Media Metrix
Données “Business”:– Scott’s directories– Canadian trade index– AC Nielson– Information Resources Inc.– Dun & Bradstreet– Dialog– LEXIS-NEXIS– Dow Jones Interactive– Hoovers Online– CNN– Journaux de marketing– Magasines d’affaires
44© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
1. Comprendre le marché
Données primaires
Recherche exploratoire
Recherche descriptive
Recherche causale
Proviennent de projets de
recherche, et adressent des
questions spécifiques
45© JBrunet/SAudette - HEC Montréal 2016
1. Comprendre le marché