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Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 1 GAL DU PAYS DE VIERZON Comité de Programmation LEADER n° 14 11 mars 2014 - 14h00 Salle des associations (attenante à la salle des fêtes) 18500 Vignoux sur Barangeon Compte-rendu ORDRE DU JOUR 1. Approbation du procès-verbal de la précédente réunion 2 2. Présentation du Bilan annuel 2013 2 3. Présentation de l'avancement de la maquette financière 2 4. Projets proposés à la programmation 4 5. Questions diverses 16 Membres présents - quorum Membres du collège public : Alain MORNAY, Patrick DAZUT, Jean-Marc DUGUET, Monique CONVERGNE, Marc DELAS, Philippe FOURNIE, Jean-Pierre CHARLES Membres du collège privé : Ghislaine JENNEAU, Gérard ROLLAND, François CLERGEOT, Jean-Michel COQUIL, Jean-Charles BORGNAT, André BARRE, Nicole PETIT, Simon NICOLAS Invités : Sandrine GAUCHE Soit 15 membres présents sur 24, et plus de la moitié des personnes présentes appartenant au collège privé. Le quorum est atteint.

Compte-rendu - Le Pays de Vierzon · Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 1 ... Le projet permet de maintenir un service culturel en milieu

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Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 1

GAL DU PAYS DE VIERZON

Comité de Programmation LEADER n° 14 11 mars 2014 - 14h00

Salle des associations (attenante à la salle des fêtes) 18500 Vignoux sur Barangeon

Compte-rendu

ORDRE DU JOUR

1. Approbation du procès-verbal de la précédente réunion 2

2. Présentation du Bilan annuel 2013 2

3. Présentation de l'avancement de la maquette financière 2

4. Projets proposés à la programmation 4

5. Questions diverses 16

Membres présents - quorum

Membres du collège public : Alain MORNAY, Patrick DAZUT, Jean-Marc DUGUET, Monique CONVERGNE, Marc DELAS, Philippe FOURNIE, Jean-Pierre CHARLES Membres du collège privé : Ghislaine JENNEAU, Gérard ROLLAND, François CLERGEOT, Jean-Michel COQUIL, Jean-Charles BORGNAT, André BARRE, Nicole PETIT, Simon NICOLAS Invités : Sandrine GAUCHE Soit 15 membres présents sur 24, et plus de la moitié des personnes présentes appartenant au collège privé. Le quorum est atteint.

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 2

1. Approbation du procès-verbal de la précédente réunion

Le précédent Comité de programmation s’est tenu le 10 décembre 2013 à la salle des fêtes de Méreau. Le double quorum étant réuni, les quatre projets proposés à la programmation ont pu être soumis au vote et ont reçu une majorité de votes favorables ("Organisation du 6ème Congrès de Galerie-Photo à Graçay", "Trame verte et bleue du Pays de Vierzon", "Mets tes baskets dans ton assiette" et "Aménagements complémentaires du Multiaccueil de Vignoux sur Barangeon"). Le compte-rendu a été adressé à l'ensemble des membres du Comité le 16 décembre 2013. Avis du Comité de programmation : approbation à l'unanimité

2. Présentation du Bilan annuel 2013 Voir document joint.

3. Présentation de l'avancement de la maquette financière

3.1. Maquette financière avant la programmation de ce jour

Fiches dispositif Dotation Leader

mise à jour (12.2013)

Programmé %

programmé Reste à

programmer %

Payé Nb de

projets

Axe 1 : Compétitivité des secteurs agricole et forestier

Axe 3 : Diversification économique et qualité de vie en zone rurale

311 : Diversification vers des activités non agricoles 30 000,00 € 0,00 € 0% 30 000,00 € 0 % 0

313 : Développement de services touristiques 445 000,00 € 233 617,82 € 52% 211 382,18 € 52 % 12

321 : Services à la population 360 000,00 € 305 946,83 € 85% 54 053,17 € 85 % 8

323D : Conservation et mise en valeur du patrimoine naturel

80 000,00 € 61 880,00 € 77% 18 120,00 € 77 % 2

323E : Conservation et mise en valeur du patrimoine culturel

105 000,00 € 97 544,00 € 93% 7 456,00 € 93 % 7

331 : Formation et information 10 000,00 € 6 562,80 € 66% 3 437,20 € 66 % 2

351 : Mesure spécifique Leader 100 000,00 € 47 299,99 € 47% 52 700,01 € 47 % 2

Axe 4 : Mise en œuvre de la stratégie Leader

421 : Coopération interterritoriale et transnationale 70 000,00 € 32 612,74 € 47% 37 387,26 € 47 % 2

431 : Fonctionnement du GAL 300 000,00 € 203 912,59 € 68% 96 087,41 € 68 % 5

TOTAL 1 500 000,00 € 989 376,77 € 66% 510 623,23 € 66 % 40

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 3

3.2. Maquette financière après la programmation de ce jour

Fiches dispositif Dotation Leader

mise à jour (12.2013)

Programmé %

Programmé Reste à

programmer %

Payé Nb de

projets

Axe 1 : Compétitivité des secteurs agricole et forestier

Axe 3 : Diversification économique et qualité de vie en zone rurale

311 : Diversification vers des activités non agricoles 30 000,00 € 0,00 € 0 % 30 000,00 € 0 % 0

313 : Développement de services touristiques 445 000,00 € 235 449,32 € 53 % 209 550,68 € 37 % 13

321 : Services à la population 360 000,00 € 467 425,55 € 130 % -107 425,55 € 59 % 12

323D : Conservation et mise en valeur du patrimoine naturel

80 000,00 € 61 880,00 € 77 % 18 120,00 € 63 % 2

323E : Conservation et mise en valeur du patrimoine culturel

105 000,00 € 97 544,00 € 93 % 7 456,00 € 37 % 7

331 : Formation et information 10 000,00 € 6 562,80 € 66 % 3 437,20 € 65 % 2

351 : Mesure spécifique Leader 100 000,00 € 47 299,99 € 47 % 52 700,01 € 43 % 2

Axe 4 : Mise en œuvre de la stratégie Leader 421 : Coopération interterritoriale et transnationale

70 000,00 € 33 434,44 € 48 % 36 565,56 € 46 % 3

431 : Fonctionnement du GAL 300 000,00 € 203 912,59 € 68 % 96 087,41 € 60 % 5

TOTAL 1 500 000,00 € 1 153 508,69 € 77 % 346 491,31 € 48 % 46

(En gras, les dispositifs sollicités ce jour)

Pour éviter de surconsommer l’enveloppe du dispositif 321 (130 %), il est nécessaire de modifier la maquette avant de passer à la programmation de ce jour.

3.3. Proposition de révision de la maquette financière Il est donc proposé de diminuer de 20 000 € la ligne du dispositif 311, de 80 000 € la ligne 313 et de 40 000 € la 351 et de basculer ces 140 000 € sur la ligne 321 "Services à la population".

Fiches dispositif Dotation actuelle

Proposition

de révision Programmé

% Programmé

Reste à programmer

Axe 1 : Compétitivité des secteurs agricole et forestier

Axe 3 : Diversification économique et qualité de vie en zone rurale

311 : Diversification vers des activités non agricoles 30 000,00 € 10 000,00 € 0,00 € 0 % 10 000,00 €

313 : Développement de services touristiques 445 000,00 € 365 000,00 € 235 449,32 € 65 % 129 550,68 €

321 : Services à la population 360 000,00 € 500 000,00 € 467 425,55 € 93 % 32 574,45 €

323D : Conservation et mise en valeur du patrimoine naturel

80 000,00 € 80 000,00 € 61 880,00 € 77 % 18 120,00 €

323E : Conservation et mise en valeur du patrimoine culturel

105 000,00 € 105 000,00 € 97 544,00 € 93 % 7 456,00 €

331 : Formation et information 10 000,00 € 10 000,00 € 6 562,80 € 66 % 3 437,20 €

351 : Mesure spécifique Leader 100 000,00 € 60 000,00 € 47 299,99 € 79 % 12 700,01 €

Axe 4 : Mise en œuvre de la stratégie Leader

421 : Coopération interterritoriale et transnationale 70 000,00 € 70 000,00 € 33 434,44 € 48 % 36 565,56 €

431 : Fonctionnement du GAL 300 000,00 € 300 000,00 € 203 912,59 € 68 % 96 087,41 €

TOTAL 1 500 000,00 € 1 500 000,00 € 1 153 508,69 € 77 % 346 491,31 €

Avis du Comité de programmation sur la révision de la maquette financière : approbation de la nouvelle maquette à l'unanimité

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 4

4. Projets proposés à la programmation

INTITULE DU PROJET FICHE DISPOSITIF PORTEUR DU PROJET FEADER

SOLLICITE Adaptation au numérique de salles de projections cinématographiques en Sologne

421 - Coopération interterritoriale

Commune de Nançay 821,70 €

Transfert du Conservatoire à Rayonnement Intercommunal

321 - Développement de services à la population

Commune de Vierzon 75 000,00 €

Construction d'un Auditorium 321 - Développement de services à la population

Commune de Vierzon 75 000,00 €

Création d'une carte touristique des Villages de la forêt

313 - Développement de services touristiques

Communauté de communes des Villages de la forêt

1 831,50 €

Semaine du goût 2013 321 - Développement de services à la population

CCAS de Vierzon - Epicerie sociale

725,25 €

Epicéa'Nous 321 - Développement de services à la population

CCAS de Vierzon - Epicerie sociale

10 753,47 €

Total de la programmation de ce jour 164 131,92 €

Adaptation au numérique de salles de projections cinématographiques en Sologne

Maître d’ouvrage : Commune de Nançay

Responsable : Patrice PINGUET

Adresse : 2 place de la mairie - 18330 Nançay

Fiches-action : 5 - Coopération, un levier pour la stratégie Leader du Pays de Vierzon

Fiche-dispositif : 421 - Coopération interterritoriale

Avis règlementaire du service instructeur DDT

La DDT n’émet pas d’objection règlementaire au financement de ce projet par une aide du programme européen Leader, pour un montant total de dépenses éligibles de 1 494,00 € HT.

Avis du Groupe technique - réunion du 15 octobre 2013

favorable défavorable réservé

Commentaires :

Le projet permet de maintenir un service culturel en milieu rural et d'amener la culture jusqu'à la population qui y réside. Les membres notent que le projet représente une toute petite dépense et s'ils accordent un avis favorable c'est d'une part parce qu'elle vient en soutien d'une activité associative culturelle et d'autre part pour tout ce qui ne fait pas l'objet de facturation.

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 5

Le projet

Description : "La salle polyvalente accueille, entre autres, le cinéma itinérant de l’U.C.P.S. (Union Pour la Culture en Sologne) ; pour ce faire, elle est équipée, outre d’un écran de cinéma, d’une sonorisation ancienne qui n’est pas compatible avec le nouveau matériel de projection récemment acquis par l'U.C.P.S. Aussi, il devient nécessaire d’acquérir un matériel plus moderne et qui, par ailleurs, pourra être utilisé en d’autres occasions (réunions publiques ou associatives, commémorations, etc.) C’est ainsi que notre choix s’est porté sur des enceintes amplifiées."

(présentation par le maître d'ouvrage)

Objectifs poursuivis (en lien avec les fiches-actions du programme) :

- Maintenir des activités culturelles en milieu rural - Favoriser la qualité des activités culturelles - Inciter les acteurs au travail en réseau

Localisation et rayonnement :

Localisation : Commune de Nançay

Publics visés : Tout public + enfants lors de 2 projections annuelles spéciales

Aire géographique impactée : Commune de Nançay

Opportunité du projet Conforme : oui non

1/ Rapport à la stratégie du territoire (Il s’agit d’analyser la pertinence du projet par rapport à la stratégie du GAL Pays de Vierzon)

Ce projet s’inscrit dans la stratégie du territoire au sens où il contribue à améliorer la qualité des services et des activités, notamment culturelles, en milieu rural. Il contribue également à véhiculer une image positive de la vie rurale.

2/ Spécificités LEADER (Il s’agit d’appréhender l’opération au regard des attendus spécifiques de la démarche LEADER : approche novatrice apportant une réelle valeur ajoutée au territoire en termes de méthode et/ou de contenu)

L’approche est « novatrice » au sens où elle rassemble plusieurs communes autour d’un même projet. Ces communes sont situées en Sologne mais sur deux Pays et deux départements différents. Le projet va dès lors contribuer à développer le travail collectif par-delà les frontières administratives.

3/ Critères de bonification (Prise en compte des priorités transversales de l’Union Européenne (TIC, environnement, emploi et égalité des chances) et du développement durable)

Le projet permet de faire vivre les activités de culture dans les communes rurales et améliorer la qualité des prestations proposées. De plus, avec l’UCPS et les communes engagées, ce sont les activités culturelles qui viennent à la rencontre des populations, au cœur de la Sologne.

Plan de financement Conforme : oui non

Avis du Comité de programmation : favorable défavorable réservé

Le Comité de programmation donne, à l'unanimité, un avis favorable au financement de ce projet à hauteur de 821,70 €.

Dépenses Recettes / financeurs

Achat d'enceintes 1 494,00 € FEADER sollicité 821,70 €

Autofinancement 672,30 €

Total HT 1 494,00 € Total 1 494,00 €

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 6

Transfert du Conservatoire à rayonnement intercommunal - Acquisition du bâtiment

Maître d’ouvrage : Commune de Vierzon

Responsable : Nicols SANSU, Maire

Adresse : place de l’Hôtel de Ville - 18100 Vierzon

Fiches-action : 3 - Apporter une valeur ajoutée aux services à la population grâce à l’approche sensorielle

Fiche-dispositif : 321 - Développement de services à la population

Avis règlementaire du service instructeur DDT

La DDT n’émet pas d’objection règlementaire au financement de ce projet par une aide du programme européen Leader, pour un montant total de dépenses éligibles de 400 000,00 € HT.

Avis du Groupe technique - réunion du 18 juin 2013

favorable défavorable réservé

Commentaires :

Le groupe technique a émis un avis favorable au financement de ce projet par le programme Leader. Les membres considèrent que le projet permet de donner une bonne image du territoire au niveau culturel et notent également une bonne gestion des investissements et de l'utilisation des matériels déjà acquis (économies d'échelle).

Le projet

Description : "La ville de Vierzon dispose d’un conservatoire installé dans une ancienne école de la rue du Cavalier. Les potentialités du conservatoire sont importantes. Le projet pédagogique ne doit pas être contraint dans un espace qui n’est plus en adéquation avec l’usage (exiguïté, accessibilité, adaptation des activités, surfaces disponibles, …) La réhabilitation du bâtiment rue Henri Brisson, qui abritera le conservatoire sera constituée d’espaces et sections appropriés aux différentes disciplines (espaces de cours individuels, de pratiques collectives) et aux différents publics (adultes, adolescents, jeunes enfants, personnes handicapées ou à mobilité réduite, associations …) La demande de subvention Leader concerne l'acquisition du bâtiment."

(présentation par le maître d'ouvrage)

Objectifs poursuivis (en lien avec les fiches-actions du programme) :

- Développer et améliorer les services, les équipements et les infrastructures locales à destination des jeunes - Conforter les activités existantes et en créer de nouvelles - Renforcer la mise en réseau des acteurs - Améliorer la qualité du cadre de vie - Favoriser le lien entre les habitants

Localisation et rayonnement :

Localisation : Commune de Vierzon

Publics visés : Tous publics, et principalement les enfants et adolescents

Aire géographique impactée : Pays de Vierzon

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 7

Opportunité du projet Conforme : oui non

1/ Rapport à la stratégie du territoire (Il s’agit d’analyser la pertinence du projet par rapport à la stratégie du GAL Pays de Vierzon)

Le transfert du Conservatoire de musique dans un nouveau lieu rénové s’inscrit dans la stratégie du territoire au sens où il contribue à développer des services de qualité pour la population. Les usagers pourront continuer à pratiquer la musique en toute sécurité. Il est important de pouvoir faire perdurer cette activité qui s'inscrit dans la démarche sensorielle et l'éducation musicale, tout en participant à l'ouverture culturelle du plus grand nombre.

2/ Spécificités LEADER (Il s’agit d’appréhender l’opération au regard des attendus spécifiques de la démarche LEADER : approche novatrice apportant une réelle valeur ajoutée au territoire en termes de méthode et/ou de contenu)

Le projet de transfert du Conservatoire permettra d'augmenter le nombre d'élèves accueillis chaque semaine et ainsi s'ouvrir à d'autres publics. L'intégration du Not'Ile dans les locaux du Conservatoire permettra aux différents styles de musique et aux différentes pratiques de se côtoyer et d'échanger davantage. Ainsi le projet favorise la mixité culturelle, sociale et générationnelle.

3/ Critères de bonification (Prise en compte des priorités transversales de l’Union Européenne (TIC, environnement, emploi et égalité des chances) et du développement durable)

Le choix de rénover un bâtiment existant plutôt que d'en construire un nouveau est plutôt valorisé, de même que les choix d'anticipation de certains travaux qui seront peut-être réalisés plus tard permettront le cas échéant de faire des économies.

Plan de financement Conforme : oui non

Avis du Comité de programmation : favorable défavorable réservé

Le Comité de programmation donne, à l'unanimité, un avis favorable au financement de ce projet à hauteur de 75 000,00 €.

Dépenses Recettes

Acquisition bâtiment 400 000 € FEADER sollicité 75 000 €

Contrat Régional de Pays 140 000 €

Autofinancement 185 000 €

Total 400 000 € Total 400 000 €

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 8

Construction d’un auditorium - Equipements scéniques

Maître d’ouvrage : Commune de Vierzon

Responsable : Nicols SANSU, Maire

Adresse : place de l’Hôtel de Ville - 18100 Vierzon

Fiches-action : 3 - Apporter une valeur ajoutée aux services à la population grâce à l’approche sensorielle

Fiche-dispositif : 321 - Développement de services à la population

Avis règlementaire du service instructeur DDT

La DDT n’émet pas d’objection règlementaire au financement de ce projet par une aide du programme européen Leader, pour un montant total de dépenses éligibles de 160 723,00 € HT.

Avis du Groupe technique - réunion du 18 juin 2013

favorable défavorable réservé

Commentaires :

Le groupe technique a émis un avis favorable au financement de ce projet par le programme Leader. Les membres considèrent que le projet permet de donner une bonne image du territoire au niveau culturel et notent également une bonne gestion des investissements et de l'utilisation des matériels déjà acquis (économies d'échelle). Aussi, en rendant l'Auditorium accessible aux usagers de Not'Ile par exemple, le projet contribuera à rapprocher les différents styles musicaux.

Le projet

Description : "La ville de Vierzon dispose d’un conservatoire installé dans une ancienne école de la rue du Cavalier. Les potentialités du conservatoire sont importantes. Le projet pédagogique ne doit pas être contraint dans un espace qui n’est plus en adéquation avec l’usage (exiguïté, accessibilité, adaptation des activités, surfaces disponibles, …) La création d’un futur auditorium au sein du conservatoire rue Henri Brisson constitue un enjeu fort pour la Commune de Vierzon afin de consolider son développement culturel. Une salle d’animation et d’expression ayant également la fonction d’auditorium, véritable espace mutualisé permettra d’accueillir les pratiques collectives du conservatoire. La demande de subvention Leader porte uniquement sur la partie "équipements scéniques" qui recouvrent l'aménagement de la scène ainsi que le matériel et le mobilier de la régie."

(présentation par le maître d'ouvrage)

Objectifs poursuivis (en lien avec les fiches-actions du programme) :

- Développer et améliorer les services, les équipements et les infrastructures locales à destination des jeunes - Conforter les activités existantes et en créer de nouvelles - Améliorer la qualité du cadre de vie - Favoriser le lien entre les habitants - Renforcer la mise en réseau des acteurs

Localisation et rayonnement :

Localisation : Commune de Vierzon

Publics visés : Tous publics

Aire géographique impactée : Pays de Vierzon

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 9

Opportunité du projet Conforme : oui non

1/ Rapport à la stratégie du territoire (Il s’agit d’analyser la pertinence du projet par rapport à la stratégie du GAL Pays de Vierzon)

Le projet de création d'un auditorium de qualité et accessible s’inscrit dans la stratégie du territoire au sens où il contribue à développer des services de qualité pour la population. Les usagers pourront pratiquer la musique dans de très bonnes conditions et les spectateurs verront la qualité des spectacles augmenter. La musique, qu'elle soit pratiquée ou "écoutée" est un vecteur essentiel dans la démarche sensorielle et participative. Enfin, cet équipement viendra contribuer à faire de Vierzon une ville culturelle.

2/ Spécificités LEADER (Il s’agit d’appréhender l’opération au regard des attendus spécifiques de la démarche LEADER : approche novatrice apportant une réelle valeur ajoutée au territoire en termes de méthode et/ou de contenu)

Au-delà des fonctions classiques d'un auditorium, celui de Vierzon a l'ambition de se placer comme un carrefour pour les différents pans de la pratique musicale. A ce titre, notamment, le Not'Ile sera intégré dans les locaux du Conservatoire et ses usagers pourront bénéficier de l'auditorium comme salle de diffusion pour les musiques actuelles (en acoustique et/ou amplifiée) et une connexion avec le studio d'enregistrement permettra d'enregistrer des "live". Cet exemple montre que le projet cherche à offrir les meilleurs services à tous les styles de musique et n'est pas élitiste. Ce lieu sera également celui de la rencontre de tous les musiciens, quel que soit leur style.

3/ Critères de bonification (Prise en compte des priorités transversales de l’Union Européenne (TIC, environnement, emploi et égalité des chances) et du développement durable)

Le projet participe à développer l'égalité des chances "culturelle" et à étendre l'accès aux spectacles de musique au plus grand nombre avec une politique tarifaire qui reste abordable.

Plan de financement Conforme : oui non

Avis du Comité de programmation : favorable défavorable réservé

Le Comité de programmation donne, à l'unanimité, un avis favorable au financement de ce projet à hauteur de 75 000,00 €.

Dépenses Recettes

Equipements scéniques 160 723 € FEADER sollicité 75 000 €

Autofinancement 85 723 €

Total HT 160 723 € Total 160 723 €

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 10

Création d'une carte touristique des Villages de la Forêt

Maître d’ouvrage : Communauté de communes des Villages de la Forêt

Responsable : Jean-Marie JOUANNET, Président

Adresse : Le Moulin Gentil - 18 330 Neuvy sur Barangeon

Fiches-action : 2 - Faire de l’approche sensorielle un outil en faveur du développement du tourisme et des loisirs

Fiche-dispositif : 313 - Développement de services touristiques

Avis règlementaire du service instructeur DDT

La DDT n’émet pas d’objection règlementaire au financement de ce projet par une aide du programme européen Leader, pour un montant total de dépenses éligibles de 3 330,00 € HT.

Avis du Groupe technique - réunion du 18 février 2014

favorable défavorable réservé

Commentaires :

Les membres du Groupe technique ont émis un avis favorable au financement de ce projet via le programme Leader. Ils ont noté que cette réalisation répondait à un réel besoin.

Le projet

Description : Afin de faire connaître au plus grand nombre de touristes et locaux le territoire des Villages de la Forêt et ses richesses en

Sologne / Berry, la Communauté de Communes des Villages de la Forêt a décidé de créer une carte touristique pour l’Office

de Tourisme des Villages de la Forêt.

Il y aura un plan des cinq villages qui permettra de positionner tous les acteurs touristiques du territoire (sites,

hébergements, restaurants, artistes), et un texte mettra en évidence toutes les sensibilités que la faune et la flore peuvent

apporter sur le territoire.

Seront mis également en évidence les produits du terroir (sablés, terrines et confitures de Sologne) vendus à la boutique de

l’Office de Tourisme et seront évoqués les traditions de la Sologne et du Berry, ainsi que l’art et la littérature.

(présentation par le maître d'ouvrage)

Objectifs poursuivis (en lien avec les fiches-actions du programme) :

- Faire la promotion du territoire, des sites et des produits - Faire le lien entre les différents chemins et sentiers existants sur un support gratuit d'itinérance sur le territoire - Renforcer la mise en réseau des acteurs

Localisation et rayonnement :

Localisation : Villages de la Forêt (Nançay, Neuvy sur Barangeon, St Laurent, Vignoux sur Barangeon, Vouzon)

Publics visés : touristes

Aire géographique impactée : Communauté de communes des Villages de la Forêt

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 11

Opportunité du projet Conforme : oui non

1/ Rapport à la stratégie du territoire (Il s’agit d’analyser la pertinence du projet par rapport à la stratégie du GAL Pays de Vierzon)

Ce projet s’inscrit dans la stratégie du territoire dans la mesure où il contribue à développer le tourisme et à mettre en réseau les différents acteurs du tourisme autour d’un seul document synthétique. Celui-ci a pour ambition de contribuer à faire rester les personnes de passage en leur proposant d’un coup d’œil les visites potentielles, les chemins de randonnées, et les lieux d’hébergement.

2/ Spécificités LEADER (Il s’agit d’appréhender l’opération au regard des attendus spécifiques de la démarche LEADER : approche novatrice apportant une réelle valeur ajoutée au territoire en termes de méthode et/ou de contenu)

Le projet n’est pas innovant en soi mais il répond à une réelle carence. En effet, aucun document de ce type n’est à ce jour disponible pour l’office de tourisme alors qu’il constitue le produit d’appel de base pour la plupart des offices de tourisme de France.

3/ Critères de bonification (Prise en compte des priorités transversales de l’Union Européenne (TIC, environnement, emploi et égalité des chances) et du développement durable)

Le projet participe indirectement à la poursuite des objectifs environnementaux de l'Union Européenne puisqu’il a vocation à remplacer plusieurs éditions papier par un seul support.

Plan de financement Conforme : oui non

Avis du Comité de programmation : favorable défavorable réservé

Le Comité de programmation donne un avis favorable au financement de ce projet à hauteur de 1 831,50 € par 14 voix pour (M. DELAS, représentant la Communauté de communes des Villages de la forêt, ne peut prendre part au vote).

Dépenses Financement

Conception et impression d'une carte

3 330,00 € FEADER sollicité 1 831,50 €

Autofinancement 1 498,50 €

Total HT 3 330,00 € Total 3 330,00 €

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 12

Semaine du goût 2013 « En faim de contes »

Maître d’ouvrage : Centre Communal d’Action Sociale de Vierzon (CCAS)

Responsable : Nicols SANSU, Président

Adresse : 2 bis rue de la Gaucherie - 18100 Vierzon

Fiches-action : 3 - Apporter une valeur ajoutée aux services à la population grâce à l’approche sensorielle

Fiche-dispositif : 321 - Développement de services à la population

Avis règlementaire du service instructeur DDT

La DDT n’émet pas d’objection règlementaire au financement de ce projet par une aide du programme européen Leader, pour un montant total de dépenses éligibles de 1 318,64 € HT.

Avis du Groupe technique - réunion du 14 mai 2013

favorable défavorable réservé

Commentaires :

Au regard de la qualité du projet et sa réponse aux attentes du programme Leader (démarche sensorielle, mise en réseau d'acteurs, participation du public…), le groupe technique a émis un avis favorable au financement de cette opération.

Le projet

Description : La semaine du goût version 2013 (du 14 au 18/10/2013) intitulée « En faim de contes » est définie autour de six objectifs : La notion de santé : proposer des plats équilibrés dans les ateliers, adaptés au budget des publics. C’est proposer des ateliers de bien être, ou des « parcours santé » pour favoriser une approche globale de la santé. La dimension économique : privilégier « le faire soi même », c'est-à-dire proposer d’apprendre ou de ré apprendre des techniques de cuisines (pâte brisée, purée maison…), des recettes. De plus l’utilisation de productions de saisons est moins coûteuse et permet de valoriser les jardins partagés. Le lien social : faire ensemble en apportant ses compétences, ses envies de découverte, ses connaissances. L’action vise différents publics en proposant d’avoir des ateliers ouverts à chacun. La valorisation des compétences de chacun : l’action se construit avec des usagers du territoire qui sont partie prenante de l’action et qui ont des capacités en cuisine, en communication, ou qui ont envie de développer ces compétences. Cette action peut leur permettre de reprendre confiance en eux. L’environnement : présenter des lieux peu connus de Vierzon et faire se rencontrer des associations et des publics. Développer des dimensions inter culturelles et intergénérationnelles Développer une dimension partenariale : Quelques soient les supports proposés durant la semaine, il s’agit aussi à travers la notion de parcours de mieux connaître le territoire (ses ressources, ses réseaux, ses habitants, ses savoirs faire..).C’est aussi travailler avec de nouveaux intervenants.

(présentation par le maître d'ouvrage)

Objectifs poursuivis (en lien avec les fiches-actions du programme) :

- Renforcer la mise en réseau des acteurs - Favoriser par les services la mixité générationnelle - Conforter les activités existantes et en créer de nouvelles - Favoriser le lien entre les habitants

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 13

Localisation et rayonnement :

Localisation : Commune de Vierzon

Publics visés : Tous publics

Aire géographique impactée : Commune de Vierzon

Opportunité du projet Conforme : oui non

1/ Rapport à la stratégie du territoire (Il s’agit d’analyser la pertinence du projet par rapport à la stratégie du GAL Pays de Vierzon)

Ce projet s’inscrit dans la stratégie du territoire au sens où il contribue à développer la qualité des services à la population et à maintenir un événement annuel, tout en fédérant les différents acteurs locaux et la population autour d’un projet commun.

2/ Spécificités LEADER (Il s’agit d’appréhender l’opération au regard des attendus spécifiques de la démarche LEADER : approche novatrice apportant une réelle valeur ajoutée au territoire en termes de méthode et/ou de contenu)

Le projet est innovant dans la mesure où il associe un grand nombre de participants (organisateurs et public) et surtout où il rassemble un certain nombre d’initiatives et de projets menés, auparavant, de façon isolée dans un cadre commun national : la semaine du goût. Le projet est mené de telle façon que le public est acteur de la manifestation, ce qui l’inscrit également dans la démarche sensorielle et participative, en plus du fait que le cœur de la thématique soit le goût.

3/ Critères de bonification (Prise en compte des priorités transversales de l’Union Européenne (TIC, environnement, emploi et égalité des chances) et du développement durable)

Le projet consiste à organiser des actions pédagogiques d'animation autour des thèmes du goût et, par extension, de la nutrition, de la santé, etc. Le projet s'inscrit dans la priorité transversale "égalité des chances" et favorise la mise en réseau des acteurs et les liens intergénérationnels et inter-quartiers.

Plan de financement Conforme : oui non

Avis du Comité de programmation : favorable défavorable réservé

Le Comité de programmation donne, à l'unanimité, un avis favorable au financement de ce projet à hauteur de 725,25 €.

Dépenses Recettes/Financement

Achats décoration salle pour forum

927,67 € FEADER sollicité

725,25 €

Achats denrées alimentaires pour ateliers

302,55 € Autofinancement 593,39 €

Achats livres 88,42 €

Total HT 1 318,64 € Total 1 318,64 €

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 14

Réaménagements de la cuisine de l’épicerie sociale - « Epicéa’Nous »

Maître d’ouvrage : Centre Communal d’Action Sociale de Vierzon (CCAS)

Responsable : Nicols SANSU, Président

Adresse : 2 bis rue de la Gaucherie - 18100 Vierzon

Fiches-action : 3 - Apporter une valeur ajoutée aux services à la population grâce à l’approche sensorielle

Fiche-dispositif : 321 - Développement de services à la population

Avis règlementaire du service instructeur DDT

La DDT n’émet pas d’objection règlementaire au financement de ce projet par une aide du programme européen Leader, pour un montant total de dépenses éligibles de 24 441,85 € HT.

Avis du Groupe technique - réunion du 14 mai 2013

favorable défavorable réservé

Commentaires :

Le groupe technique a émis un avis favorable au financement de cette opération par le programme Leader notant en particulier l'importante implication des techniciens dans le projet et la forte mobilisation des usagers dans la rénovation de l'épicerie.

Le projet

Description : Le projet vise à adapter les locaux de l’épicerie sociale au nouveau projet de service qui est de développer des actions de prévention en matière d’alimentation et de santé auprès des usagers bénéficiaires de l’aide alimentaire. Pour cela il y a nécessité de favoriser l’aménagement de l’espace en l’adaptant aux objectifs nouveaux et principaux de l’épicerie :

- La distribution alimentaire : réaménager les rayonnages afin de proposer un étiquetage des produits par prix et par couleurs indiquant le groupe d’appartenance de chaque aliment et reprenant la pyramide des groupes alimentaires.

- La Gestion administrative : disposer d’un coin caisse plus confidentiel permettant de calculer les achats (logiciel ANDES) et de mieux aider à la gestion du crédit alloué

- L’animation : aménager un lieu pour l’accueil, l’écoute et les conseils alimentaires (ateliers goût, expositions, démonstration de cuisine…). Pour cela, nécessité de réaménagement de la cuisine (îlot central), achat de mobilier adapté (tables et chaises pliantes).

Les deux points forts de cette rénovation qui consiste à embellir et redynamiser une plate forme de lien social sont : - La participation active des personnes en difficulté, bénéficiaires de l’épicerie sociale ou orientées par un

travailleur social dans le cadre de favoriser le lien social et de lutter contre l’isolement. Dés l’origine, cette idée avait été impulsée par des participants à l’atelier créatif en 2008.

- La récupération et le recyclage (Ex : boîtes de camemberts en bois pour étiquetage…) afin d’initier les personnes à l’écologie et de les impliquer davantage dans le projet

(présentation par le maître d'ouvrage)

Objectifs poursuivis (en lien avec les fiches-actions du programme) :

- Créer du lien social - Conforter les activités existantes et en créer de nouvelles - Renforcer la mise en réseau des acteurs

Localisation et rayonnement :

Localisation : Commune de Vierzon

Publics visés : Les usagers de l’Epicerie Sociale, les participants aux ateliers créatifs et toute personne orientée par un

travailleur social

Aire géographique impactée : Commune de Vierzon

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 15

Opportunité du projet Conforme : oui non

1/ Rapport à la stratégie du territoire (Il s’agit d’analyser la pertinence du projet par rapport à la stratégie du GAL Pays de Vierzon)

Ce projet s’inscrit dans la stratégie du territoire dans la mesure où il contribue à améliorer les services à la population, notamment en direction des plus démunis.

2/ Spécificités LEADER (Il s’agit d’appréhender l’opération au regard des attendus spécifiques de la démarche LEADER : approche novatrice apportant une réelle valeur ajoutée au territoire en termes de méthode et/ou de contenu)

Le projet est innovant dans sa mise en œuvre puisque les bénéficiaires sont directement mis à contribution de la rénovation de l’épicerie sociale à travers le projet « Epicéa’Nous » qui, comme l’intitulé l’indique vise à faire s’approprier l’espace et les activités par les usagers. Depuis le lancement du projet, de nombreux ateliers sont organisés pour créer des éléments de décoration, du petit mobilier, etc. Ces ateliers sont également des moments privilégiés pour ouvrir la discussion, voire détecter des problèmes (type alcolo-dépendance, illettrisme,…). Le projet est donc éminemment participatif et inclusif.

3/ Critères de bonification (Prise en compte des priorités transversales de l’Union Européenne (TIC, environnement, emploi et égalité des chances) et du développement durable)

Le projet est clairement inscrit dans la priorité « égalité des chances » pour les raisons évoquées ci-dessus et indirectement dans celle concernant l’environnement puisque le recyclage d’objets et de matière est privilégié dans les ateliers.

Plan de financement Conforme : oui non

Dépenses Recettes

Gros œuvre 12 855,40 € Contrat Régional de Pays 8 800,00 €

Aménagement cuisine 4 081,70 € FEADER sollicité 10 753,47 €

Pause stickers 855,00 € Autofinancement 1 888,38 €

Petites fournitures 1 895,68 € Ferrero 3 000,00 €

Petit équipement de cuisine 343,78 €

Achat mobilier 4 410,29 €

TOTAL HT 24 441,85 € TOTAL HT 24 441,85 €

Il est rappelé qu’un maître d’ouvrage public a l’obligation, dans le cadre de dépenses d’investissement, d’apporter au minimum 20 % d’autofinancement, ou plus exactement qu’il ne peut bénéficier de plus de 80 % de subventions publiques. Ainsi, une contribution privée peut venir abonder la part d’autofinancement puisqu’elle ne constitue pas une aide publique. Dans le cas de ce plan de financement, la règle est bien respectée : -> 80 % de 24 441,85 € = 19 553,48 € => donc le montant maximum d’aide publique est de 19 553,48 €, la somme Région + FEADER doit être inférieure ou égale à ce montant -> 20 % de 24 441,85 € = 4 888,37 € => somme autofinancement + apport privé dot être supérieure ou égale à 4 888,37 €

Avis du Comité de programmation : favorable défavorable réservé

Le Comité de programmation donne, à l'unanimité, un avis favorable au financement de ce projet à hauteur de 10 753,47 €.

Compte-rendu du Comité de programmation LEADER n° 14 du 11 mars 2014 - p. 16

5. Questions diverses

Rappel du calendrier 2014 > Mars : élections municipales > Avril : renouvellement partiel du Comité de programmation Leader (collège public). A noter que le collège privé sera conservé en l'état jusqu'à la fin du programme. > 2ème semestre : mission d’évaluation du programme Leader actuel + préparation de la candidature à la prochaine programmation (définition d'une nouvelle stratégie pour le territoire, choix d'un périmètre de GAL, révision de la composition du Comité de programmation, identification des enjeux prioritaires, etc.). > Décembre 2014 / janvier 2015 : dernier Comité de programmation ? Rappel des échéances : les dernières demandes de paiement devront être transmises à la DDT pour le 30 juin 2015. Les derniers dossiers programmés ne pourront donc concerner que des projets assurés d'être terminés, payés et dont les cofinancements seront perçus avant la fin du mois de mai 2015. > Si toutes les demandes de subvention Leader potentielles connues à ce jour aboutissaient et étaient validées par le Comité de programmation, le taux de consommation pourrait avoisiner les 95 %. A noter que la DRAAF est actuellement en train de recenser les besoins des territoires qui ont déjà consommé la totalité de leur maquette en vue d’une éventuelle redistribution des crédits non programmés au sein de la Région Centre. Ce redéploiement, s’il a lieu, pourrait être fait début 2015.

Le prochain Comité de programmation est fixé, sous réserve de confirmation, au mardi 24 juin 2014.