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Conseil d’Administration Présentation du résultat au 30 juin 2011 et de l’atterrissage budgétaire 2011 Paris, le 22 septembre 2011

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Conseil d’Administration Présentation du résultat au 30 juin 2011 et de l’atterrissage budgétaire 2011 Paris, le 22 septembre 2011. Compte de résultat Synthèse au 30 juin 2011. Compte de résultat. Résultat déficitaire pour le semestre – 121,9 M€. Prévision d’atterrissage 2011. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Conseil d’Administration

Conseil d’Administration

Présentation du résultat au 30 juin 2011 et de l’atterrissage budgétaire 2011

Paris, le 22 septembre 2011

Page 2: Conseil d’Administration

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Compte de résultatSynthèse au 30 juin 2011

► Résultat déficitaire pour le semestre – 121,9 M€

EN K€ Juin 2011Juin 2011 Juin 2010

Résultat -121 914 -64 083

Résultat d’exploitation - 122 629 - 63 411

Charges de fonctionnement 1 999 714 1 961 226

Charges d’intervention 466 637 513 732

Produits d’exploitation 2 343 722 2 411 547

Résultat financier 1027 0

Produits financiers 1 037 0

Charges financières 10 0

Résultat exceptionnel - 312 - 672

Produits exceptionnels 435 34

Charges exceptionnelles 747 707

► Compte de résultat

Déc. 2010Déc. 2010

-185 158- 183 076

4 263 965

989 027

5 069 916

658

834

176

- 2 741

3 115

5 856

Page 3: Conseil d’Administration

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Prévision d’atterrissage 2011

Recettes Plan de mobilisation : + 70 M€ (Aides à la formation et accompagnement renforcé des DELD).

CRP / CTP / CSP : + 25 M€ (Prévision à la hausse des adhésions)

FNSA : - 15 M€ (Adaptation à la capacité de justification des dépenses éligibles au regard des règles de la convention)

Cessions d’éléments d’actifs : - 17,6 M€ (décalage de vente de sites du fait de l’absence d’opportunités)

Dépenses Section III : + 62 M€ par rapport au budget initial, du fait principalement du plan de mobilisation des DELD

Section IV :

Masse salariale : + 126 M€ (principalement effet 2010 de la convention collective)

Immobilier : - 15 M€ (adaptation du rythme des projets et de la révision du référentiel immobilier)

Affranchissement : + 6 M€ (hausse de l’activité et moindre impact du transfert du recouvrement)

Télécommunication : + 3,5 M€ (facturation 2010 non provisionnée)

Autres coûts de fonctionnement : en ligne avec le budget initial

Charges exceptionnelles : révision à la baisse des cessions d’immobilisation prévisionnelles

Dotation aux amortissements : + 15 M€ (non prise en compte de l’ensemble du périmètre des immobilisations achetés

à l’Unédic)

Dotation aux provisions : + 38 M€ (non prises en compte au budget initial au vue des difficultés d’estimation).

► Synthèse des principales variations par rapport au budget initial

Page 4: Conseil d’Administration

44

Prévision d’atterrissage 2011

► Compte de résultat agrégé

Page 5: Conseil d’Administration

55

Equilibre financier prévisionnel 2011

Page 6: Conseil d’Administration

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Annexe – Compte de résultat (1/2)

Budget initial Arrêté au 30 juin Actualisation 2011 Budget 2010

en charges en charges % en charges en montants % en charges en charges % en charges % en montants %

Section III : interventionAides 414 200 234 111 57% 508 400 94 200 23% 466 500 210 593 45% 470 500 101% 23 518 11%

ADE 3 200 1 492 47% 3 340 140 4% 13 000 8 120 62% 11 280 87% 6 628 - -82%Aides à la mobilité (*) 67 000 34 792 52% 67 660 660 1% 53 000 35 078 66% 68 316 129% 286 - -1%Aides au dév. des compétences 340 000 194 173 57% 430 000 90 000 26% 361 000 164 332 46% 384 904 107% 29 841 18%Aides à l'embauche 4 000 3 653 91% 7 400 3 400 85% 6 500 3 063 47% 6 000 92% 590 19%Aides innovantes (hors FNSA) - 0 3 000 - - 0% - FNSA - 0 30 000 - - 0% -

Prestations externalisées 433 211 227 213 52% 397 260 35 951 - -8% 732 431 300 466 41% 510 585 70% 73 253 - -24%Prestations sous-traitées 278 051 134 439 48% 219 000 -59 051 -21% 383 017 162 748 42% 251 202 66% 28 309 - -17%Crédits à répartir (prestations sous-traitées) 0 0 10 000 - - 0% - Prestations co-traitées 59 670 26 335 44% 60 170 500 1% 69 022 36 019 52% 70 826 103% 9 684 - -27%OPP 95 490 66 439 70% 118 090 22 600 24% 270 392 101 699 38% 188 557 70% 35 260 - -35%

Autres 1 800 5 313 295% 5 400 3 600 200% 1 800 2 673 149% 7 942 441% 2 640 99%Total section III 849 211 466 637 55% 911 060 61 849 7% 1 200 731 513 732 43% 989 027 82% 47 095 - -9%

Section IV : fonctionnement Personnel 2 688 752 1 472 365 55% 2 837 847 149 095 6% 2 579 900 1 302 613 50% 2 701 282 105% 169 752 13%dont masse salariale et charges du personnel 1 437 256 2 814 847 126 095dont provisions du personnel (1) 35 109 23 000 23 000

Crédit à répartir (personnel) 0 0 #DIV/0! 5 100 - - Frais liés au Personnel 83 500 44 025 53% 83 500 0 0% 80 814 48 702 60% 88 474 109% 4 677 - -10%Achats 44 700 23 716 53% 44 700 0 0% 50 780 26 771 53% 50 482 99% 3 055 - -11%Loyers et entretien immobilier 330 700 152 382 46% 315 000 -15 700 -5% 317 133 159 930 50% 313 588 99% 7 548 - -5%

Loyers et entretien mobilier 77 000 39 151 51% 76 000 -1 000 -1% 80 251 40 719 51% 78 561 98% 1 568 - -4%Sous-traitance 263 500 111 017 42% 227 000 -36 500 -14% 259 870 143 022 55% 283 997 109% 32 005 - -22%Conseils, assistance et honoraires 35 600 21 912 62% 45 300 9 700 27% 45 100 15 354 34% 40 100 89% 6 558 43%Frais d'affranchissement et télécommunication 111 500 62 556 56% 120 980 9 480 9% 120 462 64 483 54% 127 111 106% 1 927 - -3%Frais de communication 15 150 5 791 38% 15 150 0 0% 17 544 11 408 65% 15 531 89% 5 617 - -49%Autres charges de gestion courante 33 700 11 210 33% 33 700 0 0% 47 849 7 170 15% 271 672 568% 4 040 56%

Charges financières 10 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 2 20 1000% 175 8750% 10 - -51%Charges exceptionnelles 15 058 625 4% 2 000 -13 058 -87% 3 484 707 20% 2 834 81% 82 - -12%Dotation aux provisions et aux amortissements 70 000 55 712 80% 100 563 30 563 44% 17 403 126 037 724% 296 189 1702% 70 325 - -56%

Crédits à répartir (fonctionnement) - 0 10 000 - - Total section IV 3 769 160 2 000 471 53% 3 901 740 132 580 4% 3 635 692 1 946 936 54% 4 269 996 117% 53 535 3%

Total des charges 4 618 371 2 467 108 53% 4 812 800 194 429 4% 4 836 423 2 460 668 51% 5 259 023 109% 6 440 0%

Ecarts Actualisation vs Budget 2011

2010

Charges en K€

2011

Arrêté au 30/06 Arrêté au 31/12

Ecarts Arrété 2011 vs 2010

Page 7: Conseil d’Administration

77

Annexe – Compte de résultat (2/2)

Page 8: Conseil d’Administration

88

Annexe – Capacité d’autofinancement

Page 9: Conseil d’Administration

99

Annexe – Tableau de financement

Page 10: Conseil d’Administration

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Plan de trésorerie prévisionnel 2011