Construire lconomie sociale et solidaire au travers de partenariats et rseauxAcadmie sur lconomie sociale et solidaireMontral, CanadaOctobre 2011

Pourquoi construire des partenariats et rseaux ? Collaboration par opposition comptition, et rponse aux besoins au lieu de recherche de profit : valeurs qui crent des conditions favorables aux rseaux et partenariats de lconomie sociale et solidaire

Utiles pour toutes les entreprises, mais cruciaux pour lconomie sociale et solidaire

Pourquoi sont-ils importants ?Ncessit de reconnatre les caractristiques spcifiques de lconomie sociale et solidaire et de sa contribution au dveloppement1895 Alliance cooprative internationale2000 Social Economy Europe2007 Asian Solidarity Economy Network2011 African Social and Solidarity Economy Network

Pourquoi sont-ils importants ?Balisage de limportance conomique de lconomie sociale et solidaire pour obtenir une visibilit et une reconnaissanceReconnaissance statistique de lconomie sociale et solidaire par le Parlement europenProcessus de balisage participatif au BrsilLe Plan daction de lOIT appelle la cration dun observatoire international= initiative de balisage du RIPESS

Pourquoi sont-ils importants ?Rponse des besoins spcifiquesLes politiques et instruments conomiques traditionnels ne sont pas adapts aux entreprises de lconomie sociale et solidaireNcessit de collaborer pour accder aux marchs, aux capitaux, lassistance technique etc.Banca Etica (Italie), CoopEst (Europe centrale et orientale)

Principales formes de collaboration Partenariats : collaboration pour atteindre des objectifs prcisRseaux : structures non hirarchiques fondes sur des besoins ou intrts communsFdrations ou confdrations : structures formelles prdominantes dans le secteur coopratif traditionnel

Parties prenantes clsEntreprises de lconomie sociale et solidaireGouvernements nationaux et rgionauxOrganisations de dveloppement locales et gouvernements locauxSyndicatsAssociations demployeursMouvements sociauxONG internationalesInstitutions universitaires et chercheurs

Exemple: lexprience qubcoiseLconomie sociale est apparue au fil des ans et a bnfici dun regain de dynamisme fond sur le territoire et les processus locaux de dveloppement.La croissance de lconomie sociale sest appuye sur les partenariats et rseaux tablis au niveau local, rgional, national et international.

Exemple: lexprience qubcoiseEn zone rurale, la politique rurale nationale soutient:Les partenariats au niveau local entre gouvernements municipaux, conomie sociale, secteur privLes rseaux renforcent la capacit, la mobilisation, le dialogue Rsultats positifs: renouvellement des communauts rurales au travers des entreprises de lESS, de la participation des citoyens, du dialogue social continu, des nouvelles politiques publiques

Exemple: lexprience qubcoiseEn zone urbaine, corporations de dveloppement conomique communautaire (CDEC) fondes sur des partenariats entre acteurs privs, conomie sociale, monde du travail, institutions, acteurs culturels, associations, 3 niveaux de gouvernement.Les CDEC participent activement aux rseaux au niveau rgional, national et international.Rsultats positifs: cration demplois, dialogue social, revitalisation des quartiers, cohsion et inclusion sociales, dveloppement urbain intgr.

Quelques enseignements tirs de lexprience qubcoiseLes entreprises de lESS sont un vecteur central de la revitalisation communautaireUn environnement politique favorable est essentielEnjeux pour les dcideurs politiques: approche intgre, ascendante, large panel de parties prenantes, processus dinnovation continuEnjeux pour la socit civile: transition culturelle entre opposition et proposition, renforcement de capacits, besoin despaces intermdiaires

Association de parties prenantes : intrts et obstaclesChaque partie prenante a des intrts objectifs et subjectifs de constituer des rseaux et partenariats

Chaque partie prenante a des raisons objectives et subjectives de crer des obstacles sa participation aux rseaux et partenariats

Diffrents types de rseaux et (con)fdrationsRseaux ou fdrations au niveau territorial

Rseaux ou fdrations au niveau sectoriel

Rseaux ou fdrations personnalit juridique

Rles jous par les rseaux et partenariats pour soutenir lconomie sociale et solidaireReprsentation, promotion et mobilisationServices communsApprentissage par les pairs et change de savoir-fairelaboration de projets ou cration de nouveaux outils de dveloppementchanges commerciaux et accs aux marchsRecherche et cration de savoirsPlanification stratgique au niveau local, rgional ou national

Structures internationales de lconomie sociale et solidaireRseaux institutionnalissAlliance cooprative internationale (ACI)Conseil mondial des coopratives dpargne et de crdit (WOCCU)Fdration internationale des coopratives et mutuelles dassurance (ICMIF)Centre international de recherches et dinformation sur lconomie publique, sociale et cooprative (CIRIEC)

Structures internationales de lconomie sociale et solidaireRseaux sectorielsAssociation mondiale des radiodiffuseurs communautaires (AMARC)Association internationale des investisseurs dans lconomie sociale (INAISE)Financial Alliance for Sustainable Trade (FAST)Centre international de recherches et dinformation sur lconomie publique, sociale et cooprative (CIRIEC)

Nouveaux rseaux internationauxRseau intercontinental de promotion de lconomie sociale et solidaire (RIPESS) (RIPESS Amrique latine/Carabes, RAESS (Afrique), RIPESS Europe, RIPESS Amrique du Nord, Asian Solidarity Economy Network)Rencontres du Mont Blanc

Grandes conclusionsGrce aux valeurs partages, il existe une longue histoire de rseaux et partenariats de lconomie sociale et solidaireEn retour, ces rseaux et partenariats ont permis lconomie sociale et solidaire de durer et de se dvelopper

Grandes conclusionsGrande varit de partenariats et rseaux en fonction du contexte historique et gographiqueEn gnral, les nouveaux rseaux adoptent une structure plus horizontaleDans lensemble, les rseaux institutionnaliss sont plus verticaux

Grandes conclusionsPresque tous les rseaux ont en commun des activits de mobilisation et de promotionDans les pays o lconomie sociale et solidaire est reconnue officiellement, ses rseaux participent au dialogue socialQuelques rseaux tendent des ponts avec les mouvements sociaux

Grandes conclusionsParmi les nouveaux rseaux de lconomie sociale et solidaire, ceux qui se montrent inclusifs russissent le mieux obtenir de nouvelles politiques publiques, participer au dialogue social et crer des outils de dveloppement, grce leur capacit dmontrer la valeur et la porte de lconomie sociale et solidaire.

Grandes conclusionsDe nouveaux rseaux font leur apparition du fait de lincapacit des structures actuelles de lconomie sociale et solidaire prendre en compte les nouvelles ralits et approches.Les partenariats entre les rseaux institutionnaliss et les nouveaux rseaux sont lexception plus que la rgle.

Grandes conclusionsLa russite des rseaux et fdrations passe par une construction ascendante.Fonds sur des structures locales et rgionales, ces rseaux et fdrations peuvent sappuyer sur un large ventail de partenaires.

Grandes conclusionsLa force des rseaux est fonction de leur capacit rpondre aux besoins prioritaires de leurs membres.La plupart des rseaux dbutent comme groupes de mobilisation, mais voluent pour crer des services et outils de dveloppement qui, leur tour, renforcent les rseaux et les capacits.

Grandes conclusionsDes rseaux dynamiques se caractrisent par une transparence et une gouvernance participative.

La participation des membres est essentielle la russite des rseaux.

Grandes conclusionsLes rseaux jouent un rle essentiel de renforcement de lconomie sociale et solidaire au travers de lapprentissage par les pairs et des enseignements tirs des diffrentes expriences menes dans le monde.Cet apprentissage de dimension internationale est enrichissant pour les parties prenantes de lconomie sociale et solidaire partout dans le monde.