Consultation des membres de l’IAS sur la stratégie

6 Décembre 2008, Dakar

Développement de la stratégie de l’IAS pour 2010 - 2014

Programme

Vue d’ensemble: Processus de développement de la stratégie de l’IAS

Introduction: Planter le décor en vue de discussions sur la stratégie (Dr Elly Katabira)

Question clé à discuter: Que devrait faire l’IAS pour renforcer son travail régional?

Processus pour développer le stratégie

Octobre/novembre: Documentation, y compris des résultats d’un sondage

complété par les membres IAS en 2008, ressource majeure pour développer la stratégie (1,200 membres y ont participé)

Sessions initiales sur la stratégie avec le Conseil de Gouvernance et le Secrétariat

Conception d’un plan de projet pour le processus de développement de la stratégie

Dec - Feb: Consultations durant ICASA - membres; partenaires régionaux;

entretiens avec personnes ressources Commencer l’ébeauche des grandes lignes de la stratégie

(version 1)

Processus pour développer le stratégie

Mars - Mai Concevoir et distribuer des sondages ciblés

ex. Anciens membres du Conseil de Gouvernance, membres des 5 régions, organisations partenaires

Mener des consultations: Consultations régionales avec les partenaires régionaux

Consultation internationale sur les politiques & plaidoyer

Entretiens avec personnes ressources

Processus pour développer le stratégie

Juin - Juillet Analyse des données issues des consultations Développer la Stratégie (version 2) Commentaires du Secrétariat et du Conseil de

Gouvernance sur la version 2 Revision = Stratégie (version 3)

Août - Déc Stratégie (version 4) fin septembre Stratégie présentée au Conseil de Gouvernance lors de

la retraite annuelle en novembre Publication, distribution, promotion en déc 09.

Discussion:

Quelle est la contribution la plus importante de l’IAS à votre travail?

Vue d’ensemble

Planter le décor en vue de discuster de la stratégie

Objectif de l’introduction

Fournir une vue d’ensemble sur:Qu’est-ce que l’IAS et que fait-elle?

Les changements au sein de l’IAS depuis 5 ans

Planter le décor pour discuter sur ce que l’IAS est la mieux placée pour faire ces 5 prochaines années

Qui sommes-nous?

Association internationale, indépendante de professionnels du VIH/SIDA

Composée de membres individuels comme vous

Les Membres élisent le Conseil de Gouvernance

Le Conseil supervise le travail du Secrétariat de l’IAS à Genève, Suisse

Plus Forts Ensemble: Objectif principal, Vision et Mission

Ce que nous faisons: Connexion. En organisant les réunions mondiales les

plus importantes sur le VIH/SIDA, l’IAS fournit des plateformes essentielles pour présenter les nouvelles recherches, partager les meilleures pratiques et avancer la lutte contre le SIDA.

Promotion. En promouvant le dialogue, la formation et la mise en réseaux, l’IAS contribue à combler les lacunes dans la connaissance et l’expertise à tous les niveaux de la réponse.

Plus Forts Ensemble: Objectif principal, Vision et Mission

Mobilisation. En fournissant des services de soutien à nos membres, nous les aidons à réaliser ce qu’ils font de manière optimale, avançant sur les dernières technologies et étendant l’accès à la prévention/au traitement et la mitigation des impacts du VIH.

Notre vision: Une force mondiale de professionnels travaillant ensemble pour prévenir, traiter et maîtriser le VIH/SIDA

Ce que nous faisons

Bien que nous soyons essentiellement connus pour organiser des conférences, notre rôle dans la réponse au VIH s’est élargie au cours des 5 dernières années

En 2004, l’IAS s’est transférée de Stockholm, en Suède à Genève, en Suisse

Changements significatifs et croissance, 2004 - 2008

Ce que nous avons réalisé: 2004 - 2008

Augmentation du nombre de membres:De 5,802 en 2004 à 13,000 en 2008, une

augmentation de 125%en Afrique, le nombre de membres a plus que

doublé (en 2004 = 1,064; maintenant = 2,301) Expansion du Secrétariat de l’IAS:

De 5 à 37 staff permanents Augmentation due principalement au recrutement

de professionnels/spécialistes dans l’organisation de conférences au lieu de contracter des entreprises externes (pour organiser les conférences)

Ce que nous avons réalisé: 2004 - 2008

Disposons maintenant de capacités internes en développement de programme, logistique, communication, levée de fonds, IT, etc.

Nous partageons ces connaissances avec les sociétés régionales SIDA qui organisent des conférences régionales

Développement de notre travail dans de nouveaux domaines clés:Politiques & plaidoyerFormation et développement professionnelPartenariats avec les régions

Notre travail an niveau régional

‘Le travail régional’ est concerné par tout ce que nous faisons:Communication avec nos membres internationauxLien entre les différentes conférences régionales,

et avec les conférences internationales sur le SIDA Soutien aux efforts de formation, mise en réseau et

développement professionnel lors des conférences internationales et régionales

Travail avec partenaires régionaux

Notre travail de partenariat avec les régions

En 2006, établissement d’un programme spécifique sur les partenariats régionaux

Deux membres du personnel sont affectés à ce programme

Renforcer nos relations avec les sociétés régionales SIDA et les autres acteurs impliqués dans l’organisation de conférences régionales

Apporter un soutien tel que dans le renforcement des capacités organisationnelles

Exemple: Appui à la Société Africaine AntiSIDA (SAA) pour élire le Conseil éxécutif de la Société par ses membres

Notre travail de partenariat avec les régions

Fournir aux sociétes régionales une assistance technique dans la planification des conférences

Ex: Appui à la SAA dans la conception du programme de la conférence et au niveau de la logistique d’ICASA 2008

Appui à des activites spécifiques dans les régions pour accélérer la mise en place de programmes et politiques basés sur des faits/preuves

Ex: Sommet de Yalta sur le leadership scientifique: appui au réseau de professionnels clés de la santé pour utiliser les meilleures preuves disponibles afin de plaidoyer en faveur de l’accès étendu aux thérapies de substitution de l’opium pour les personnes injectant des drogues.

Notre travail de partenariat avec les régions

Nos partenariats régionaux sont une source précieuse d’information sur les problématiques, défis et priorités des régions pour notre travail

Au vu de notre taille, de nos ressources et de notre rôle mondial, nous privilégions le partenariat avec les organisations régionales, évitant ainsi toute duplication

Nous appuyons les organisations régionales pour qu’elles puissent organiser efficacement les conférences régionales et offrir des opportunités de mise en réseau et de développement professionnel pour les professionnels du VIH dans les régions

L’avenir de notre travail avec les régions

Nous voulons renforcer notre appui dans des domaines tels que:Sociétés et conférences régionales sur le VIH/SIDAFormation, développement professionnel et mise en

réseau au niveau régional Implication des membres de l’IAS dans les efforts de

plaidoyer ciblant les régions

Je suis impatient de connaitre votre avis sur comment l’IAS peut vous assiter dans votre travail et dans votre région.

Envisageons le futur

Groupe de travail (20 minutes)

Partage d’idées – Que devrait faire l’IAS pour renforcer son travail avec les régions?

Choisir deux choses sur lesquelles vous pensez que l’IAS devrait se concentrer au cours des 5 prochaines années

Les écrire sur le papier fourni

Discussion modérée (15 minutes)