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Contrat Urbain de Cohésion Sociale Secteur Opérationnel

de la Vallée de l’Huveaune

Lancement de l’Appel à Projets CUCS 2014

Réunions Locales des

Mardi 19 novembre et Vendredi 22 Novembre 2013

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Un Secteur Opérationnel très étendu et morcelé

Avec 55 000 habitants, le 3ème secteur opérationnel le plus peuplé du CUCS

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Une Equipe Opérationnelle

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Etat : Un Délégué du Préfet auprès de l’équipe

Monsieur Michel PEREGO Tél : 06 86 77 63 04

Mail : michel.perego@gmail.com

Conseil Régional :

Service Solidarité : Madame Françoise DAUDE

Tél : 04 91 57 55 29 Mail : fdaude@regionpaca.fr

Service Prévention de la Délinquance, Citoyenneté et Sécurité :

Madame Emmanuelle TAVAN

Tél : 04 91 57 55 31 Mail : etavan@regionpaca.fr

Service Santé Alimentation : Madame Leïla DAIGNET

Tél : 04 88 73 62 25 Mail : ldagnet@regionpaca.fr

Communauté Urbaine Marseille Provence Métropole (MPM) :

Madame Nadine RIBERI-SARRAN

Tél : 04 91 55 38 60

Mail : nriberisarran@mairie-marseille.fr

Des partenaires signataires ou associés au CUCS

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Caisse d’Allocations Familiales (CAF):

Madame Corinne BOUARD : Responsable adjointe en charge de l'animation territoriale

du 5° au 10° arrondissements

Tel : 04 91 32 37 52

Mail : corinne.bouard@cafmarseille.cnafmail.fr

Madame Magali MICELI : Adjointe Sociale Territoire Sud

Tél : 04 91 32 37 31

Mail : magali.christophe@cafmarseille.cnafmail.fr

Madame Joëlle BOROUKHOFF : Responsable Adjointe en charge de l’animation territoriale

Des 1°/2°/3°/4°/11° et 12° arrondissements

Tel : 04 88 57 30 21

Mail : joelle.boroukhoff@cafmarseille.cnafmail.fr

Madame Laurence MARY: Adjointe Sociale Territoire Centre

Tél : 04 91 45 61 20

Mail : laurence.mary@cafmarseille.cnafmail.fr

Des partenaires signataires ou associés au CUCS

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Association Régionale des Organismes HLM PACA et Corse (AR HLM) :

Tél : 04 91 13 73 26

Mail : bienvenue@arhlmpacacorse.com

CONSEIL GENERAL : Service de la Politique de la Ville et de l’Habitat

Monsieur Pierre COSTE

Tel : 04 13 31 37 89

Mail : pierre.coste@cg13.fr

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CUCS 2014 : les éléments de contexte

Contexte national :

Une nouvelle année de transition et de reconduction du contrat

Des orientations de l’ACSE pour la programmation CUCS 2014

• La Réussite Educative

• L’Emploi et le Développement Economique

• La Prévention de la Délinquance

Une réforme de la Politique de la Ville en cours :

- Une redéfinition de la carte de « la géographie prioritaire » - Une nouvelle génération de contrats de ville 2014 – 2020 - Une territorialisation des politiques de droit commun - Un nouveau programme national de renouvellement urbain

Les orientations des partenaires

Et une attention particulière sur :

• L’égalité Hommes / Femmes

• Lutte contre les discriminations

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Observatoire des Quartiers CUCS - AGAM

Faible dynamisme démographique

Une attractivité du territoire• Création d’entreprises sur Grand Sud Huveaune• Construction de logements

Un accès à l’emploi difficile

• L’impact de la crise

Précarité : une situation qui se dégrade

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Les priorités d’intervention sur la Vallée de l’Huveaune

Les enjeux thématiques :

• Améliorer le cadre de vie, participer au développement urbain et renforcer la cohésion territoriale

• Concourir à la réduction des difficultés en matière d’accès à l’emploi et à la formation

• Poursuivre la réalisation des objectifs prioritaires dans le domaine de la réussite éducative

• Renforcer le travail en réseau autour des questions de prévention de la délinquance

• Réduire les inégalités sociales et territoriales de santé• Encourager la mise en réseau des acteurs culturels• Favoriser l’animation de la vie collective dans les quartiers

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Calendrier de la programmation CUCS 2014

Lancement de l’appel à projets le 12 novembre 2013 Dossier à télécharger sur le site du CUCS : www.polvillemarseille.fr

Date limite de retour des dossiers en Fonctionnement le 6 décembre 2013 et en Investissement le 31 janvier 2014

Dossier administratif à remettre auprès du Pôle Programmation de la Direction du GIP Politique de la Ville du 18 novembre 2013 au

17 Janvier 2014

Instruction en Equipes Opérationnelles Elargies du 7 janvier au 17 janvier 2014

Réunions inter-partenariales du 20 au 24 janvier 2014

1er Comité de Pilotage fin janvier 2014

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Le site internet du CUCS de Marseille

www.polvillemarseille.fr

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Méthodologie du dossier fonctionnement CUCS

Des points de vigilance :

Fiche F1: compléter de manière synthétique les objectifs et le descriptif du projet et les 3 indicateurs d’évaluation

Préciser la date du début et de la fin de l’action

Fiche F2 : indiquer le type et le nombre de réalisations ainsi que le public visé par l’action

Fiche F3 : Des budgets prévisionnels (BP) équilibrés et faisant apparaître l’ensemble des demandes de subventions

Fiche F7 : remplir le détail des agents affectés à l’action

Fiches R1 et R2 : Développer au maximum le bilan intermédiaire

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Bilan - Evaluation des actions réalisées

Dossier bilan à télécharger sur le site du CUCS et à remettre sur la borne de dépôt du secteur opérationnel Vallée de l’Huveaune

Nécessité de compléter tous les items du dossier bilan évaluation N-1

Joindre, par courrier, la dernière fiche du dossier : « demande de solde », signée en original à l’équipe opérationnelle Vallée de l’Huveaune

Délais: jusqu’au 30 juin pour les actions en année civile et avant le 31 octobre pour les actions en année scolaire

Bilan Chiffré de la Programmation CUCS 2013 sur la Vallée de l’Huveaune

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Résultats instruction

- Avis favorable = 88

- Avis Favorable 0 (sans financement) =

9

- Avis défavorable = 5

Nombre de Dossiers Déposés : 102

Répartition des dossiers « Avis Favorables » par thématique du CUCS

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Bilan Chiffré de la Programmation CUCS 2013 sur la Vallée de l’Huveaune

780 300 euros de subventions dont :

Participation du Conseil Général :

81 500 euros

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Programmation investissement CUCS

Des projets sous maîtrise d’ouvrage (MO) Ville, Bailleurs Sociaux ou des projets portés par des associations

Un engagement financier de la Ville de Marseille d’environ 1 440 000 € par an dans le cadre du CUCS

Une Dotation de Développement Urbain (DDU) d’1 million d’euros par an pour la Ville de Marseille jusqu’en 2012 et de 2 millions d’euros en 2013.

Une programmation significative sur la Vallée de l’Huveaune : 35 opérations financées depuis 2009 :

- Crédits Etat (DDU) : 2 207 800 € sur 16 opérations sous MO Ville- Crédits Etat « isolés ANRU » : 744 864 € sur 4 opérations

- Crédits Ville de Marseille (CUCS) : 752 901 € sur 17 opérations- Crédits Ville de Marseille (Droit Commun) : environ 4 349 443 € sur 18 opérations

- Crédits Conseil Régional : 1 561 211 € sur 19 opérations

- Crédits FEDER via la CUM : 220 376 € sur 2 opérations

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Objectif / Enjeu : participer à la réduction des inégalités sociales

et territoriales de santé

Une Démarche

Mobilisation du territoire

Des axes de travail prioritaires

Périmètre d’intervention : Territoire de Projet Grand Sud

Huveaune

(8, 9, 10, 11 et 12èmes)

Atelier Santé Ville (ASV)

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Programme de Réussite Educative (PRE)

Public concerné et objectifs :

Enfants et adolescents de 2 à 16 ans vivant sur la ZUS d’Air Bel et

présentant des signes de fragilité (sociales, éducatives…) et des difficultés

scolaires

Repérer et accompagner le public concerné avec l’ adhésion des familles

Proposer des actions d’accompagnement individualisé

Mobiliser et coordonner l’ensemble des intervenants éducatifs, sociaux

sanitaires et culturels autour de la situation de l’enfant.

Territoire : Bassin des écoles de la ZUS d’Air Bel

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Une Démarche Culturelle Participative

Poursuivre l’animation territoriale autour du « comment mieux travailler ensemble », en s’appuyant sur la Commission Culture Vallée de l’Huveaune, sur la Charte de Coopération Culturelle et sur les différents Groupes de Travail :

« Lecture / Ecriture »« Cultures Urbaines»« Histoire, Mémoire, Patrimoine et Espaces Publics »« Communication » avec la création d’outils numérique :

- Groupe Yahoo : Culture_Huveaune-subscribe@yahoogroupes.fr

- scoop-it :

http://www.scoop.it/t/culture-dans-la-vallee-de-l-huveaune-by-carre-culture-1

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Bassin de Proximité de la Capelette - Romain Rolland - Saint Loup

Une attention particulière aux actions s’inscrivant dans les domaines de la réussite éducative, de la prévention de la délinquance et du Cadre de Vie

S’appuyer sur la démarche Groupe de Pilotage et de Suivi (GPS) de la Zone de Sécurité Prioritaire (ZSP), sur les secteurs de la Sauvagère, Est-Marseillais et Pont-de-Vivaux, pour initier des actions éducatives et préventives notamment.

A la Capelette, où le contexte des transformations urbaines reste particulièrement présent, favoriser la mise en oeuvre d’actions invitant à renforcer le lien social.

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Bassin de Proximité Air Bel

Poursuivre le renforcement de l’offre éducative en veillant à l’articulation entre les actions collectives (CUCS ou pas) et individuelles (PRE)

Développer des actions de prévention de la délinquance et d’animations sociales

Accentuer les démarches facilitant l’accès à la formation et à l’insertion professionnelle en particulier des jeunes 16 / 25 ans

Accompagner les actions en matière de développement économique et / ou urbain en lien avec l’étude pré-opérationnelle de renouvellement urbain

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Bassin de Proximité Saint Marcel - Rouguière - Escourtines

Maintenir les approches pédagogiques autour des jardins collectifs et actions en pieds d’immeuble

Proposer des actions concourant à la prévention de la délinquance en s’appuyant sur la démarche GPS de la ZSP

Articuler les actions aux Néréides / Bosquet avec le collectif copiloté par le Centre Social / Maison Pour Tous Vallée de l’Huveaune et 13 Habitat

Relancer la dynamique économique de Saint Marcel en s’appuyant sur les études réalisées par la Ville de Marseille et le GIP Politique de la Ville

Mener des actions contribuant à la réussite éducative

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Déployer des actions favorisant le lien intergénérationnel

Poursuivre l’accompagnement des jeunes en difficulté ou les plus fragilisés dans leur parcours éducatif, de formation et de recherche d’emploi

Proposer des actions concourant à la prévention de la délinquance

Bassin de Proximité Les Caillols - Les Lierres

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Les principes d’intervention de la Politique de la Ville

L’équité territoriale = développer des actions là où il y en a peu et sur les sites prioritaires

Un public cible issu de la géographie prioritaire

La co-construction et le partenariat formalisé

La complémentarité, la cohérence et l’articulation entre les différents dispositifs

Importance des critères d’évaluation

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Merci de votre attention