Contrle de gestion 2013 Corrig par Zak AreaExercice 1:

Activit Normale (prvu) Activit Relle

produits P 100 Produits P 90

650 50 100,000 660 51 132,000CUO 150 30,000 CUO 150

NUO 200 NUO 200

a)Le cot variable unitaire rel : 500 +(500 x 0,02) = 510 dh

BF : CVUp x AR + CFTp BF : 500 x AR + 30 000 = 130 000 le cot fixe rste fixe qlq soit le niveau d'activit500 x AR = 130 000 - 30 000AR = 100 000/500 = 200 h

Le cot rel des 90 produit = (510+150) x 200 = 132 000 d

b)

130 000 100Cpapr: c le cot prtablie Adabt la production relE/B = Cr - BF Cpapr 90

> 132 000 - 130 0002000 dfavorable

E/B = BF - BIR EG = Cr - Cpapr> 130 000 - 130 000 > 132 000 - 117 000

0 15000 dfavorable

E/B = BIR - Cpapr> 130 000 - 117 00013000 dfavorable

Exercice 2:

Budget des Ventes

H.t TVA TTC Janvier Fevrier MarsJ 1,000 200 1,200 360 720 120F 1,100 220 1,320 396 792M 1,300 260 1,560 468

TOTAL 3,400 680 4,080 0 0 0

Budget des Achats

H.t TVA TTC Janvier Fevrier MarsJ 600 120 720 180 468 72F 650 130 780 195 507M 800 160 960 240

TOTAL 2,050 410 2,460 0 0 0

Comptes des produits et charges CPC Actif

Elements (HT) Montant Creance (ventes non RglProduits: 3,400Ventes 3,400

Charges: 2,050 ToatalAchats 2,050

Resultat 1,350

Contrle de gestion 2013 Corrig par Zak Area

le cot fixe rste fixe qlq soit le niveau d'activit

Cpapr: c le cot prtablie Adabt la production rel(90*130 000)/100 = 117 000 dh

Solde

1321,092

0

Solde

787200

Bilan PrvisionelleMontant Passif Montant

798 Fornisseur (Achat non Rgl 1,224

Total

Par ZakEnnonc