Courbevoie

Projet de ville :Bilan & Perspectives

Éducation

Culture et Loisirs

ServicesDéveloppement

durable

Petite enfance

Cadre de vie

TchaTlundi 16 mai

de 11 h à 12 h sur

www.ville-courbevoie.fr

posez TouTes vos

quesTions au maire

Favoriser

la réussite scolaire et l’insertion des jeunes

Simplifier

la vie quotidienne et accompagner tout au long de la vie

Améliorer

notre cadre de vie et favoriser un développement durable

Proposer

une nouvelle conception de l’offre sportive et culturelle

Courbevoie en chiffres

Tribunes de l’opposition

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Directeur de la publication : Jacques Kossowski, maire de Courbevoie et député des Hauts-de-Seine Codirecteur de la publication : Marie-Pierre Limoge, adjointe au maire Coordination : Direction de la Communication et des Relations publiques Rédaction : Magdalena Mauchant, Maryan Guisy Iconographie : Erwan Darbellay Photos : Yann Rossignol Tirage : 52 000 exemplaires. Diffusion en boîte aux lettres Création des maquettes et conception : – 7, villa de Guelma – 75018 Paris – Tél. : 01 53 03 39 00 – www.entrecom.com Impression, papier et façonnage : Le Réveil de la Marne – 4, rue Henry-Dunant – BP 12 – 51204 Épernay cedex – Tél. : 03 26 51 59 31.Papier issu de forêts durablement gérées Dépôt légal : premier semestre 2011 – n° ISSN 00960792

PEFC/10-31-1245

PROMOUVOIRLA GESTION DURABLE

DE LA FÔRET

Document distribué sous film oxobiodégradable, 100% recyclable.

Au mois de mars 2008, vous avez très majori-tairement choisi le programme que j’ai soumis à vos suffrages et il me paraît normal, alors que nous sommes parvenus au milieu du mandat municipal, de vous rendre compte du travail accompli et des chantiers restant à réaliser. Par souci de clarté, j’ai souhaité que le présent bi-lan soit présenté en suivant les quatre axes qui étaient ceux de mon projet pour les années 2008-2014, à savoir :1 donner les moyens aux enfants d’apprendre

et de réussir2 simplifier la vie des Courbevoisiens3 placer le cadre de vie sous le signe du déve-

loppement durable4 concevoir de façon nouvelle les activités

sportives et culturelles.

Vous me permettrez d’attirer votre attention sur trois points qui me paraissent essentiels.

D’abord, il est important de noter que Cour-bevoie réussit dans deux domaines que cer-tains considèrent comme absolument oppo-sés : notre ville est en effet en constante modernisation et poursuit sa marche en avant, ce qui ne l’empêche pas de demeurer une cité humaine et où il fait bon vivre. Si vous avez l’habitude de vous déplacer dans la banlieue parisienne, vous pouvez facilement le consta-ter en comparant Courbevoie avec d’autres communes. Je suis, comme vous le savez, par-ticulièrement attaché à garantir la qualité de vie qui est la nôtre et qui, d’ailleurs, est large-ment reconnue. J’en prends pour preuve les nombreux labels que des organismes exté-rieurs nous ont attribués au cours des derniers mois et des dernières années : « Quatre fleurs » pour l’environnement, « Marianne d’Or » pour notre politique de santé, « Bien vieillir, vivre ensemble » pour nos décisions dans le domaine social, « Quatre arobases » pour nos choix en matière de technologies de l’infor-mation et de la communication, etc.

Second point très important : nous préparons Courbevoie à être au rendez-vous de l’avenir, en inscrivant nos réflexions et notre action au sein d’un territoire élargi. C’est pourquoi nous participons activement aux travaux menés dans le cadre du Grand Paris. L’objectif de ce projet est d’harmoniser les transports et de dynamiser le développement économique des collectivités. Nous menons ainsi une concerta-tion permanente avec les villes voisines d’As-nières et de Bois-Colombes sur l’évolution de la gare de Bécon. Depuis le 1er janvier 2011, nous avons créé une communauté d’agglo-mération pour travailler en cohérence avec Puteaux, en particulier dans le domaine de l’aménagement du territoire.

Enfin, troisième et dernier point, qui n’est pas le moindre à mes yeux, car il a des consé-quences sur votre pouvoir d’achat : nous te-nons à préserver une situation saine pour les finances de la Ville et à maintenir des impôts locaux modérés. Le niveau d’endettement par habitant est ainsi à Courbevoie plus de 3 fois inférieur à celui de la moyenne des villes de notre taille. Quant aux impôts, nos faibles taux nous placent en seconde position pour le fon-cier bâti sur les 36 villes du département des Hauts-de-Seine, et en troisième position pour la taxe d’habitation.

Je vous invite maintenant à prendre connais-sance de ce bilan : les faits et les chiffres qui y sont rassemblés parlent d’eux-mêmes. Ils vous démontreront que Courbevoie continue à se développer et à progresser, dans le respect de nos engagements de 2008 et en restant la ville que nous aimons.

Jacques KossowskiMaire de Courbevoie

Député des Hauts-de-Seine

Courbevoie continue à se développer et à progresser, dans le respect de nos engagements de 2008 et en restant la ville que nous aimons.

Vous rendre comptedu travail accompli

Édito de Jacques Kossowski

L’objectif de la Ville est construit autour d’une volonté essentielle : développer le goût de la lec-ture chez les jeunes Courbevoisiens.

C’est la raison pour laquelle, plus de 350 000 euros ont été alloués depuis 2008 pour favoriser la lecture : achat de livres de prix et de dictionnaires, Rencontres du livre d’histoire, modernisation des fichiers dans les bibliothèques. Par ailleurs, le recrutement de nouveaux animateurs de bibliothèques a été décidé afin d’assurer un accueil de qualité, une mise en espace conviviale et des actions d’anima-tions variées : création de deux nouveaux postes de bibliothécaires en 2009 et de quatre en 2010, projet de recrutement de six nouveaux animateurs à l’échéance 2012.

Ces derniers, en collaboration avec les biblio-thèques de quartier, ont participé à une manifes-tation culturelle de grande envergure, contribuant ainsi à valoriser l’identité de la ville de Courbevoie : le Festival des mots libres, dont la première édition a eu lieu en 2010.Ce festival, auquel s’est associé le Conseil munici-pal des jeunes, s’est tenu dans le parc des Pléiades. Il s’est orienté vers le choix d’une programmation éclectique et festive. Animé par les bibliothécaires, ce salon déclinait l’univers du livre. Le concept du jeu littéraire s’est imposé comme le fil rouge de la manifestation. Une dimension ludique forte s’est dégagée tout au long de l’événement grâce à un

large éventail d’activités : atelier dessin manga, mots sérigraphiés, slam, initiation au scrabble, jeu de cartes Yu-Gi-Oh !, atelier Oulipo, lecture de contes pour enfants. Par ailleurs, des personnali-tés telles que Marie-Christine Barrault sont venues enrichir la programmation. L’objectif de la Ville est de pérenniser l’esprit du fes-tival et d’attirer un public toujours plus nombreux et de tous les âges. C’est éga-lement le but du concours « Courbevoie a du Talent » : partager les pratiques artistiques de chacun afin d’aboutir à un échange intergénérationnel.

De plus, onze classes participent à l’élabora-tion d’un livre numérique. Sous la forme d’une fiction collective, on y retrouvera rassemblées et articulées sous la forme d’une histoire unique et cohérente, les contributions des classes associées au projet. Cette œuvre numérique intégrera du texte, du son et des images visant à restituer l’univers visuel du person-nage principal. L’assi mi-lation d’ouvrages en rap-port avec le thème du livre et adaptés au niveau des élèves est un préalable aux activités d’écriture et de création.

Favoriser

la réussite scolaire et l’insertion des jeunes

L’avenir, c’est la jeunesse. Parce que la Ville en est consciente, elle engage des actions en faveur des jeunes Courbevoisiens. S’épanouir dans son corps, mais aussi à l’école ou bien au moment de l’entrée dans la vie professionnelle sont une priorité.

Chapitre I | Favoriser la réussite scolaire et l’insertion des Jeunes

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Donner le goût de la lecture

350 000 ¤ont été alloués pour favoriser

la lecture

Toutes les écoles élémentaires disposeront bientôt d’une bibliothèque animée par un(e) bibliothécaire de la Ville.

Plus de 3 000 visiteurs ont assisté à la première édition du Festival des mots libres, une manifestation placée sous le signe des livres, du jeu et de la littérature.

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Moderniser les établissements scolairesLa municipalité poursuit son engagement en faveur du développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication au sein des écoles élémentaires. C’est pourquoi, depuis la rentrée 2010, la Ville équipe chacun des éta-blissements d’un ordinateur portable et d’un vidéoprojecteur. Ces nouveaux appareils permettent de diversifier les supports pédagogiques tout en facilitant l’apprentissage de la lecture.

C’est dans cet esprit que depuis le début de l’année 2011, cinq classes ont été dotées d’un ta-bleau numérique interactif, dans le cadre d’une première expérimentation. Les écoles qui y participent sont : la Farandole (moyenne section), Camille-Claudel (CP), Pierre-de-Ronsard (CM1), Jean -de la-Fontaine (CM2) et Alphonse-de-Lamar-tine (CM2). Cette dotation permet de couvrir les trois cycles pédagogiques de l’école primaire.L’utilisation de ces nouveaux outils présente plu-sieurs intérêts au service de la pédagogie : dévelop-per l’usage de l’informatique, du multimédia et de l’internet à l’école, accroître la participation des élèves et leur capacité d’attention grâce à l’aspect ludique et interactif de ces outils. De plus, la sou-plesse d’utilisation de ce matériel permet à l’ensei-gnant de disposer d’une mine d’informations et de préparer les cours sur son ordinateur en insérant tous les documents qu’il aura choisis (vidéos, ta-bleaux animés, cartes, images, son…). Si elle s’avère positive, cette expérimentation a vocation à être étendue à d’autres établissements.

L’accueil des élèves dans des locaux adaptés reste par ailleurs une préoccupation constante, comme en témoigne l’extension des écoles Logie et Anatole-France pour un montant de près de 5 000 000 d’euros, ainsi que l’agrandissement et la réhabilitation de l’école Rouget-de-Lisle pour un montant de 4 000 000 d’euros.Enfin, l’extension de l’école Louis-Hubert-Al-lié est prévue, qui sera accompagnée par la création d’une crèche familiale centralisée et la réunion des squares Krüger et des Bru-nettes. Le coût global d’investissement est estimé à 6 670 000 euros. Les travaux devraient commen-cer fin 2011 et être terminés pour la rentrée 2013.

Lutter contre l’obésitéPrès de 6 300 élèves, soit 80 % de l’effectif, déjeunent chaque jour dans les restaurants scolaires de la Ville. Afin de lutter contre l’obésité infantile et promouvoir une alimen-tation saine et équilibrée dès le plus jeune âge, la Ville a établi un nou-veau cahier des charges pour les cantines, en concertation avec les directeurs d’établissements et les parents d’élèves, assistés d’un diététicien. La qualité des denrées servies s’en est trouvée améliorée (volailles « Label Rouge », fro-mages AOC, produits issus de l’agriculture biologique, no-tamment). Un nouveau prestataire

en charge de la fabrication et de la livraison des repas sur les 23 sites équipés en liaison froide a été choi-si. La lutte contre l’obésité infantile s’est également concrétisée par la mise en place des « petits-déjeu-ners équilibrés » dans chaque classe de maternelle, sous l’œil avisé d’un diététicien.

Accompagner l’insertion des jeunesAccompagner les jeunes dans leur insertion professionnelle est également très important pour la Ville, dont l’action s’inscrit dans le cadre du plan national d’urgence de relance pour l’emploi et la formation des jeunes. La Mission locale Rives-de-Seine propose ainsi des dispositifs toute l’année et mène un travail de fond dans ce domaine. Compte tenu de ses bons résultats, elle a été désignée par les services de l’État comme pilote pour le développement des CAE Passerelle (contrats d’accompa-gnement dédiés aux 16-25 ans) qui concernent le secteur non marchand. La Mission locale travaille en étroite collaboration avec Pôle emploi. À ce titre, une convention a été signée en 2010 entre les deux organismes afin de permettre un meilleur suivi des dossiers. Au total, ce sont 104 jeunes, en majorité Courbevoisiens, qui ont été concernés par ce dispositif en 2010. Afin de répondre à la demande croissante, il a été décidé de créer un poste supplémentaire de conseiller qui ren-forcera l’effectif de la Mission locale.La Ville met également en place diverses actions : en 2009, l’organisation des Mercredis de l’alternance a permis de valoriser les contrats d’ap-prentissage et de professionnalisation. Depuis trois ans, plus de 3 000 jeunes ont été suivis et plus de 700 ont obtenu un CDD ou un CDI.

La Ville s’efforce de proposer aux écoliers une alimentation saine et

équilibrée dès le plus jeune âge.

Des petits-déjeuners

équilibrés sont servis dans les

131classes de maternelle

La Ville équipe progressivement les écoles de tableaux numériques interactifs.

Courbevoie poursuit son effort en faveur de la petite enfance. Pour les tout-petits, la mairie propose une panoplie d’équipements, de formules d’accueil et de prestations spécifiques. La commune compte 23 structures municipales d’accueil petite enfance ainsi que 6 structures privées sub-ventionnées par la Ville. Au total, cela repré-sente 2 750 enfants pris en charge au quoti-dien. L’accueil petite enfance emploie plus de 420 personnes, sans compter les 60 assistantes mater-nelles dans les crèches familiales.Deux nouvelles crèches ont été ouvertes depuis 2008 : les « P’tits Loups » et les « Globe Trotteurs ». Quant à la crèche Armand-Silvestre, elle a été réhabilitée. Par ailleurs, la mairie a permis l’implantation de sept crèches-entreprises et 20 nouveaux berceaux viendront s’y ajouter courant 2011.

Un espace, le Relais assistantes maternelles (RAM), est égale-ment à la disposition des parents depuis septembre 2009 pour les informer, les conseiller et les ac-com pa gner. Il a pour objectif de les mettre en relation avec les assistantes maternelles. Dans le souci permanent d’amélio rer la qualité de l’accueil des enfants à domicile, le Relais auxiliaires parentales (RAP) a

Simplifier

la vie quotidienne et accompagner tout au long de l’existence

La Ville souhaite proposer davantage de services aux Courbevoisiens : simple citoyen, parent, demandeur d’emploi ou senior, la Ville a une solution adaptée aux besoins. Tour d’horizon de ces mesures qui veulent faciliter le quotidien des habitants.

Chapitre II | Simplifier la vie quotidienne et accompagner tout au long de la vie

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été mis en place en janvier 2010. En outre, avec « Courbevoie Espaces parents », ces derniers disposent d’un lieu d’écoute et d’échange. La municipalisation de « Courbevoie Écoute jeunes » a également permis aux 11-25 ans, de bénéficier d’un accueil téléphonique anonyme et gratuit. De plus, des ateliers de prévention se tiennent dans les éta-blissements scolaires pour leur permettre de s’expri-mer et de consulter des psychologues.

Par ailleurs, la municipalité prend en compte les contraintes professionnelles des parents. C’est pourquoi l’allongement de la durée en garde-

rie, jusqu’à 18 h 45 et sans surcoût, ain-si que la mise en place des goûters dans les écoles maternelles leur permet de gérer leur emploi du temps avec plus de sou-

plesse. Pour les plus grands, le VAL (Vacances animation loisirs) propose un large pa-nel d’activités postscolaires. Chaque semaine, environ 3 000 enfants sont ac-

cueillis sur les sites avec une structure par école et des structures

extérieures.

Augmenter l’offre de modes de garde, afin de s’adapter aux contraintes des parents

2 750« petits » sont pris

en charge au quotidien

Une dictée pour les jeunes et les seniors a été organisée fin 2010 pour favoriser le lien entre les générations.

La carte Qualité de Ville deviendra bientôt une carte pluriservices : sport, culture, scolaire et périscolaire, petite enfance…

2 nouvelles crèches ont été ouvertes depuis 2008.

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À Courbevoie, les seniors sont au cœur d’un projet de société partagée. Avec l’obtention du label « Bien vieillir – vivre ensemble », la Ville s’est engagée à mettre en place un plan d’action quinquennal. Il a pour objectif d’améliorer la qualité de vie de nos aînés, notamment par la création de structures de transport, de prestations de services ou d’ha-bitat adaptés. Les rencontres intergénérationnelles, organisées depuis deux ans, ont été un facteur déterminant pour l’obtention de ce label. À l’issue d’une période de travaux et de réflexions, des ateliers informatiques réservés aux seniors ont été mis en place en mars 2011, en collaboration avec l’Agenda 21, à raison de deux fois par semaine et gratuitement. À ce jour, la mairie a enregistré près de 200 inscriptions.La mise en chantier d’un Ehpad (Établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes) est prévue pour 2012 sur l’emplacement de l’ancienne clinique Médicis. Cette structure comprendra 124 lits, dont 30 lits d’aide sociale, destinés aux aînés en difficulté. Il sera possible d’y résider ou d’y venir ponctuellement pour bénéficier des services et soins proposés. De plus, la Ville a délivré un permis de construire pour la création d’une structure Alzheimer avenue Marceau. Celle-ci comprendra une centaine de lits et devrait voir le jour en 2013. La participation de la Mairie s’élève à 850 000 euros pour cette opération. En outre, le service de médecine gériatrique de l’hôpital Courbevoie-Neuilly-Puteaux a augmenté sa capacité d’accueil, passant de 20 à 35 lits.Signalons encore qu’en 2010, la Ville a équipé tous les bâtiments communaux de défibrillateurs et qu’une épicerie sociale municipale a ouvert au mois d’avril 2011, en partenariat avec la Croix-Rouge. Enfin, le Cercle des Anciens combattants œuvre pour le maintien du devoir de mémoire qui sert à construire l’avenir par le respect de nos anciens et par la célébration des valeurs.

Accompagner et conseiller les demandeurs d’emploi et les entreprisesPour les demandeurs d’emploi, le Carrefour de l’emploi et en particulier le « Café Contact emploi seniors » rencontrent un véritable succès depuis des années. En outre, des ateliers d’accompagnement concer-nant tous les publics sont mis en place : jeunes diplômés, cadres seniors, demandeurs d’em-ploi de longue durée. L’objectif est de parfaire la stratégie de retour à l’emploi par l’élabora-tion d’une méthodologie de recher che adap-tée et la valorisation de l’expérience.

Pour répondre à la demande d’information juridique, le Point d’accès au droit a inau guré trois nouvelles permanences : deux en droit du travail et une permanence de conseiller conjugal.

Poursuivre et renforcer la dynamique écono-mique et commerciale est une des priorités de Courbevoie. La conciergerie d’entre-prise Prédici, dispositif innovant au service du commerce et de l’artisanat de proximité, a été créée pour répondre aux besoins des salariés des entreprises de Courbevoie et fa-voriser l’attractivité du territoire. Le salarié dont l’entreprise adhère à Prédici, peut ainsi choisir un prestataire de service ou un com-merçant dans un catalogue où sont référen-cés les fournisseurs locaux. Ce service est gratuit pour les marchands et artisans de Courbevoie.

Par ailleurs, les ateliers numériques ou d’intelligence économique, organisés régu-liè rement par la Direction du développe-ment économique de la ville en partenariat avec la Maison de l’emploi, assurent aux entreprises de rester à la pointe des nou-velles technologies.

Conçue comme un véritable outil de déve-loppement, la Charte Qualité, mise en place à Courbevoie avec la Chambre des métiers 92 et le soutien du Conseil général des Hauts-de-Seine, accompagne les chefs d’entreprises artisanales dans une approche d’amélioration continue et de promotion de

leur métier : 41 entreprises artisanales ont été ainsi labellisées en 2011.

Modernité et performance, tels sont les objectifs que se fixe la municipalité en matière de nouvelles technologies, afin d’optimiser le service public et le travail des agents. Les trois dernières années ont été riches en innovations pour simplifier les démarches adminis-tratives des Courbevoisiens. C’est la raison pour laquelle, le label « Qua-tre arobases » nous a été attri bué : cette distinction récompense notre ac-tion dans le domaine des technologies numériques mises au service des citoyens, le but étant de favoriser l’utilisation des techniques d’information et de commu-nication pour aller au-delà d’une dématé-rialisation simple et réorganiser le service public d’un point de vue de l’habitant pour qu’il n’y ait qu’un seul point d’entrée pour toutes les démarches

administratives. La voie de la dématé-rialisation, déjà bien engagée avec la CQV (carte Qualité de Ville), a franchi une nouvelle étape avec la carte Culture jeunes. Cette carte à unités, destinée aux collégiens de Courbevoie, leur per-met d’accéder gratuitement, à hauteur de 70 euros, au cinéma Abel-Gance, à l’Espace Carpeaux et au Centre culturel. Bientôt, la CQV doit devenir une carte pluriservices : sports, culture, scolaire, petite enfance, VAL et stationnement.

La volonté de la Ville est de poursuivre le développement de la démocratie électronique : utilisation du site internet de la Ville et des nouvelles technologies pour être toujours davantage à l’écoute des Courbevoisiens.

Simplifier les démarches administratives grâce à l’outil Internet.

Agir pour les seniors et la santé

200inscrits aux ateliers

informatiques réservés

aux seniors

Utiliser les nouvelles technologies pour simplifier les démarches

Améliorer

notre cadre de vie et favoriser un développement durable

En s’engageant en faveur du développement durable, la commune a décidé d’inscrire la question environnementale au cœur de son action. Habitat, transports, sécurité, Courbevoie s’efforce de couvrir tout l’éventail du cadre de vie de ses habitants.

Chapitre III | Améliorer notre cadre de vie et favoriser un développement durable

La ville de Courbevoie est labellisée « quatre fleurs ».

Le Kiosque en scène, dans le parc de Bécon.

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Le vieux cimetière a fait l’objet de travaux d’embellissement.

Le parc de Bécon, principal poumon vert de la ville.

Projet du futur jardin Hudri, dédié à l’observation des papillons.

Vidéoprotection : assurer la sécurité des Courbevoisiens au quotidien.

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Soucieuse de sensibiliser les Courbevoisiens aux enjeux environnementaux, la Ville a décidé de créer un Festival du film et du développe-ment durable, en partenariat avec l’Association Atmosphères 21. L’événement a eu lieu du 30 mars au 3 avril 2011 au cinéma Abel-Gance et à l’Espace Carpeaux. De nombreuses animations sont venues ponctuer le programme : projection de films, venue de personnalités du cinéma et du développement durable, conférences…Installé dans le parc de Bécon, Kiosque en scène, lancé en 2010, offre aux artistes amateurs un espace d’expression sur une scène en plein air. Une cinquantaine de groupes différents se sont produits sur les planches de ce kiosque scénique.Par ailleurs, la culture revêt un enjeu écono-mique : la mise en valeur du patrimoine lors des Journées européennes du patrimoine et le dynamisme culturel permettent le développe-ment du tou risme.Pour sensibiliser les habitants au respect de l ’environnement, la Ville développe aussi les sciences participatives. En décembre 2009, Courbevoie a signé la charte régionale de la biodiversité. Pour concrétiser cette charte, l’une des mesures d’envergure sera la mise en place d’actions en partenariat avec l’association Noé conservation. Noé a conçu, développé et mis en œuvre depuis 2005 un programme national

dénommé « Papillons & jardin », lequel a pour objectif la sauvegarde des espèces menacées de papillons et la sensibilisation du public aux pratiques de jardinage respectueuses des insectes et, plus largement, de l’environnement. Le jar-din temporaire Hudri, situé à proximité de l’école Les Vanettes, a été conçu de manière à être un lieu propice aux observations de papillons et donc un lieu idéal pour lancer ces actions.Sa proximité avec une école incite à lui donner également une composante pédagogique et lu di-que. Il s’agit d’encourager les écoles à s’engager dans une démarche éco-responsable en associant les élèves proches du site à la réalisation de cabanes en osier en partenariat avec un artiste. Ces cabanes seront des espaces de jeux qui vien-dront ponctuer le jardin.En outre, ce sera un lieu de sensibilisation du public sur la biodiversité en ville : mise en place de panneaux d’information, installation de prairies fleuries et d’une palette végétale locale, de végé-tation favorisant la venue des papillons et leur reproduction, mais également un terrain de lan-cement pour des démarches de sciences partici-patives liées à la biodiversité pour les enfants et tous les Courbe voisiens intéressés, en liaison avec le Mu séum d’histoire naturelle. L’ouverture de ce jardin est prévue pour juin 2011.

Une cinquantaine de groupes se sont

produits en 2010 au Kiosque

en scène

Sensibiliser aux problématiques de développement durable

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Créer un Agenda 21 localLe projet est d’agir au quotidien pour améliorer la qualité du cadre de vie des Courbevoisiens, de faire de Courbevoie une ville toujours plus attrayante, conviviale et « durable ». La mise en place de l’Agenda 21 témoigne de cette volonté. Un diagnostic a été réalisé afin d’identifier les problématiques, et un programme d’actions a été élaboré et commence à être mis en œuvre avec tous les acteurs concernés. Une ville accessible à tous, à travers ses espaces publics, ses équipements et son patrimoine constitue l’un des objectifs de l’Agenda 21, fruit à la fois de l’approfon-dissement des démarches internes, mais aussi de la concertation et de la mobilisation menées en 2009 et 2010 avec les Courbevoisiens. En deux ans, ce sont plus de 1 000 habitants et 100 entreprises qui se sont investis dans le projet.De plus, la mise en place d’un label « Courbevoie et développe-ment durable » aura pour objectif de poursuivre l’identification des démarches environnementales engagées par les entreprises, artisans et commerçants de Courbevoie, de valoriser les savoir-faire locaux, d’ap-porter un soutien aux initiatives des entreprises locales et d’encourager l’émergence de nouveaux projets. Les entreprises exerçant une activité à Courbevoie et ayant mis en place ou engagé un projet de dévelop-pement durable sur notre territoire pourront être candidates. L’objectif que s’est fixé la Ville est de labelliser les premières entreprises au cours de l’année 2011.

La vidéoprotection :un outil au service de la sécurité des CourbevoisiensLa ville de Courbevoie considère qu’améliorer le cadre de vie, c’est aussi veiller à la sécurité de ses administrés. Son engagement en la matière est entier. Ainsi, un système de vidéoprotection de 18 caméras a été mis en place en octo-bre 2007. Ce dispositif a été étendu en 2010 avec 24 caméras supplémentaires. Outre l’aide précieuse qu’elle apporte à l’exploitation di-recte des sites, la vidéoprotection est aussi un gage de sécurité pour les usagers et un outil dissuasif contre les atteintes aux biens et aux personnes. En 2009, les faits constatés sur la voie publique ont diminué de plus de moitié.

En outre, la mise en place de l’Observatoire local de la tranquillité publique (lancé en 2009) contribue à améliorer la lisibilité des phénomènes de délinquance au moyen d’un logiciel cartographique, et à faciliter la prise de décision ainsi que la réaction des acteurs appelés à intervenir.

L’Agenda 21  de Courbevoie

a été récemment labellisé par le ministère de l’Écologie

Dans le cadre de l’Agenda 21, de nombreuses actions sont menées en faveur du développement durable. Ici, le tri du papier dans les écoles élémentaires.

Chapitre III | Améliorer notre cadre de vie et favoriser un développement durable

Penser et agir « développement durable », c’est respecter et préserver la qualité et la diversité des paysages, y compris les plus urbains. L’amé-nagement de l’avenue de Château-du-Loir en témoigne par la création d’une liaison paysa-gère et semi-piétonne, une « rue-jardin », entre la rue Jean-Pierre-Timbaud et la rue de Colombes. La seconde phase de ce projet consistera à créer un jardin partagé, dans le même secteur, fin 2013. En outre, le traitement qualitatif du talus SNCF en cor-ridor écologique est en cours. La requalification et l’agrandissement du square Château-du-Loir s’inscrivent dans la préservation de la biodiver-sité, la protection des milieux et des ressources.

Courbevoie est une ville fleurie reconnue au niveau national comme en témoigne le label « Quatre fleurs » et cette performance est toujours réalisée en prenant en compte les problématiques environ-nementales mais aussi la convivialité.

La réhabilitation du vieux cimetière en est un exemple, avec la création d’un arboretum, la plantation d’arbres et de plantes vivaces pour un

meilleur accueil du public. Le souci de la préserva-tion de l’environnement n’exclut pas les installa-tions ludiques : le parc des Couronnes a bénéficié de l’aménagement d’une aire de jeux mul-tisports avec traitement paysager d’accompa-gnement et renvoi des eaux pluviales sur site. Quant à la place Raphaël, son aire de jeux a été étendue. Enfin, le parc Jacques-Cartier a été amé-nagé de façon à créer une liaison entre le parc du Millénaire, la place des Trois-Frères-Lebeuf et le secteur tertiaire du Faubourg de l’Arche. La réno-vation et l’extension du parc de Bécon sont à l’étude. Une première étape consistera à réhabiliter le Pavillon des Indes, au sein duquel un projet culturel est programmé (voir page 12).

Réintégrer la notion de paysage au sein de la Ville continuera à être une priorité. Récupérer l’espace urbain pour le redonner aux habitants est essentiel et cela s’appuie sur le « plan vert » : un vaste programme environnemental d’où émergera le Courbevoie de demain. Il s’agit d’une nouvelle façon d’envisager la ville, son développement, ses espaces verts et la place de l’habitant. Le réamé-nagement des berges de Seine en est un exemple. De son côté, le quartier du Faubourg de l’Arche verra deux réalisations majeures. Tout d’abord, le Carré Saint-Lô, qui sera un espace de promenade d’une surface de 8 000 m2 avec des aires de jeux, ouvrira en juin 2013. Le coût global d’investissement est estimé à 4 800 000 euros. Enfin, l’Îlot 23 sera un espace ludique entre la rue du Révérend-Père-Cloarec et la rue des Fauvelles. La création de jardins partagés au pied de logements sociaux est prévue dans le cadre de ce projet, au plus tard à la fin de l’été 2012.

Dans le prolongement des démarches visant à mettre en valeur le cœur de ville, la rénovation du centre Charras est indispensable. Parallèlement à l’opération privée de modernisa-tion et de développement de l’offre commerciale, la mairie lance un concours pour embellir le centre-ville et l’accompagner d’équipements publics. L’objectif est de valoriser la vitalité commerciale de la ville et de rendre plus accessible l’espace public, comme dans le projet de requalification devant les commerces avenue Marceau et rue de Bezons.

Poursuivre le développement des espaces verts

Le futur Carré Saint-Lô sera un espace de

promenade de

8 000 m2

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Courbevoie détient le label « Quatre fleurs » depuis

2006

Bientôt, l’arrivée d’Autolib’ à Courbevoie : un système de

voitures électriques en libre-service

Moderniser l’habitat pour mieux vivre et économiser l’énergieGrâce aux subventions de la mairie, l’Office public de l’habitat (OPH) a pu mener de nombreuses ac-tions en faveur du logement. Il en est ainsi de l’inté-gration de dispositifs d’économie d’énergies dans le respect de la qualité architecturale. Des opérations en la matière ont été effectuées dans les résidences Massenet et rue de l’Alma concernant l’étanchéité avec isolation thermique.

Par ailleurs, la sécurisation et la modernisation du patrimoine immobilier de l’OPH ont fait l’objet de réalisations importantes. Par exemple, le confort domestique s’est trouvé transformé et amé-lioré par les mises aux normes électriques pour 373 logements rue de Normandie. Des portes blindées ont été installées dans 166 logements boulevard Aristide-Briand et rue de l’Alma.Enfin, le Conseil municipal a décidé d’engager la procédure d’élaboration du Plan local de l’habi-tat. Ce programme définit pour 6 ans les objectifs et les principes d’une politique visant à répondre

aux besoins de logement et d’hébergement, à favo-riser le renouvellement et la mixité sociale et à amé-liorer l’accessibilité du cadre bâti aux personnes han-dicapées en assurant une répartition équilibrée et diversifiée de l’offre de logement.

Le handicap est une préoccupation pour Courbe-voie. C’est pourquoi, suite à la loi du 11 février 2005 pour l’égalité des chances et des droits, la participation et la citoyenneté des personnes han-dicapées, la Ville a mis en place une commission communale pour l’accessibilité des per-sonnes handicapées. Cette commission, compo-sée d’élus, de fonctionnaires et de présidents d’as-sociations, permettra l’élaboration d’un plan pluriannuel pour 2015. Un diagnostic des bâti-ments communaux vient d’être réalisé. Par ailleurs, le forum Handicap rassemble, depuis 2008, une quarantaine d’associations et d’acteurs institution-nels pour favoriser l’intégration des personnes han-dicapées et les aider.

Diversifier l’offre de transports en commun respectueux de l’environnementEn quelques années, les modes de déplacement et les conditions de circulation ont considérable-ment évolué à Courbevoie. La rue est mieux par-tagée entre ses différents usagers. Les équipe-ments et initiatives se multiplient à l’intention des cyclistes : extension du réseau des pistes et bandes cyclables rues de Bezons (partie basse), Alma, Baudin et Hôtel-de-Ville.

L’année 2012 verra l’implantation d’Autolib’, un système de voitures en libre-service. Huit stations seront installées à Courbevoie, cinq sur voirie et trois dans les parkings. La participa-tion de la Ville s’élève à 350 000 euros pour cette opération.

Le Plan local de l’habitat définira

la politique du logement pour les

six ans à venir

Le forum Handicap rassemble depuis 2008 une quarantaine d’associations et d’acteurs institutionnels pour favoriser l’intégration des personnes handicapées et les aider.

Par ses subventions, la Ville permet à l’Office public de l’habitat (OPH) de sécuriser et moderniser son patrimoine.

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La culture est un enjeu déterminant de la politique mu-nicipale. La Ville mène des actions pour qu’elle soit au plus près des habitants. Il s’agit de soutenir la création et de permettre l’accès de tous les publics aux arts et à la culture, notamment pour les plus jeunes comme en témoigne le lancement de la carte Culture jeunes, destinée à tous les collégiens résidant à Courbevoie. La Ville a également créé en 2010 un pôle Animation et évé-nements scolaires, chargé de coordonner les actions édu-catives et festives engagées par la mairie au profit des en-fants des écoles primaires. En outre, l’association Centre culturel de Courbevoie, qui gère l’Espace Carpeaux, le Centre culturel ainsi que le cinéma Abel-Gance, met à disposition des enseignants des dossiers d’accompagne-ment qui apportent des éléments artistiques et des pistes pédagogiques sur les spectacles proposés.

Au total, les représentations en direction du public sco-laire ont attiré plus de 25 000 spectateurs ces trois dernières années dans les salles de l’Espace Carpeaux et du Centre culturel. De façon générale, les Courbe-voisiens bénéficient d’une saison artistique riche avec de nombreux spectacles proposés. Ainsi, au cours des trois dernières saisons, près de 250 représentations ont attiré plus de 100 000 spectateurs. L’association organise également une dizaine d’expositions chaque année, avec à la fois des expositions temporaires d’ar-tistes peintres, photographes ou sculpteurs dans le hall de l’Espace Carpeaux, sans oublier également les expo-sitions de travaux des élèves des ateliers d’art du Centre culturel.

Consciente de la nécessité de valoriser le Pavillon des Indes, élément rare et original du patrimoine, la Ville souhaite aujourd’hui le réhabiliter et le consacrer à un projet culturel original : la réalisation d’une résidence d’artiste dédiée à la sculpture. La partie du pavillon en bois sera entièrement rénovée. Les riches décors des salons à l’étage seront restaurés et la loggia Sud retrouve-ra ses baies vitrées. Les décors sobres du rez-de-chaussée seront remis en état. À l’intérieur de la deuxième partie, en briques, les deux logements actuels fusionneront pour former un duplex. L’atelier d’artiste sera agrandi en réu-nissant rez-de-chaussée et étage en un seul volume.

Un partenariat avec l’École nationale des Beaux-Arts de Paris sera mis en œuvre pour accueillir un élève de ce prestigieux établissement. L’atelier sera dédié aux jeunes sculpteurs, en hommage à Jean-Baptiste Carpeaux, décédé à Courbevoie en 1875. L’atelier de l’artiste s’intégrera au tissu culturel de Courbevoie pour permettre au visiteur de conjuguer le témoignage archi-tectural du passé avec la vitalité de la création artistique.

Un moment fort sera l’inauguration du nouvel orgue, en l’Église Saint-Pierre - Saint-Paul, en septembre 2011 au moment du cinquantenaire du jumelage avec la ville alle-mande de Freudenstadt.

Un autre objectif est d’équiper le cinéma Abel-Gance et l’Espace Carpeaux en numérique, ce qui permet-tra d’obtenir les films plus rapidement, d’organiser des avant-premières et d’offrir un cinéma en 3D.

Proposer

une nouvelle conception de l’offre sportive et culturelle

Convaincue que la culture et le sport doivent occuper une place prépondérante, la Ville entreprend de dynamiser et de diversifier ses offres. Mais, pour aller plus loin, il s’agit aussi de moderniser les infrastructures existantes et d’en garantir l’accès au plus grand nombre.

Chapitre IV | Proposer une nouvelle conception de l’offre sportive et culturelle

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Une dizaine d’expositions ont lieu chaque année dans le hall de l’espace Carpeaux.

Le pavillon des Indes deviendra, après les travaux de restauration, une résidence d’artiste dédiée à la sculpture.

Les Courbevoisiens bénéficient d’une saison artistique riche grâce à de nombreux spectacles proposés par l’Espace Carpeaux et le Centre culturel.

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Proposer une offre culturelle diverse et accessible à tous

Plus de

100 000spectateurs au cours des trois

dernières saisons

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Le sport est un facteur de réussite et de bien-être. La Ville en a fait un axe majeur de son action, fondée sur trois piliers : favoriser la pratique sportive en organisant des événements comme Vitaville, aider les associations sportives et proposer des équipements de qualité.La municipalité veille à ce que chacun puisse trouver un lieu de proximité, selon la pratique qu’il souhaite développer, à l’image des multiples stades présents sur notre territoire. Pour initier les enfants au sport dès le plus jeune âge, un intervenant sportif est présent dans chacune des 14 écoles primaires. L’enga-gement de la Ville à faciliter la pratique du sport est entier et c’est la raison pour laquelle nous avons une approche sociosportive pour intégrer des handicapés dans les clubs.

Une quarantaine de clubs et plus de 12 000 adhé-rents composent le paysage sportif local. La politique menée dans ce domaine a porté ses fruits au regard du succès de la grande manifestation Vitaville, qui fait également la promotion de la vie associative locale, forte de plus de 225 associations. Par ailleurs, son nou-veau journal leur permet d’avoir une meilleure visibi-lité. Événement incontournable de la rentrée consacré à l’activité physique et sportive, Vitaville s’inscrit dans un esprit festif et convivial où chacun peut découvrir le sport qu’il choisira de pratiquer durant l’année. Ces associations sportives sont soutenues par la Ville, à hau-teur de près de 6 millions d’euros de subventions ces trois dernières années.

Le soutien aux associations s’accompagne d’investis-sements importants dans de nouvelles infras-tructures, à l’image du gymnase Camille-Claudel, spécialisé dans les sports acrobatiques, inauguré en mars 2009. La reconfiguration totale du gym-nase Dallier est prévue pour 2014. Quant à la rénovation du stade Isambert, elle aura lieu à l’été 2012 et la réfection du terrain est planifiée pour le second semestre 2011. La reconstruction du gymnase Pompidou ainsi que la réalisation d’un nouveau gymnase omnisports poly-valent seront lancées dans le cadre de l’opé-ration du Pont de Courbevoie. En plus du gymnase, ce projet prévoit la création d’un espace vert à l’entrée de la Ville et l’aménagement d’un parking pour un coût global d’investissement estimé à 24 000 000 euros.

Les espaces festifs de la Cité des loisirs, dont le financement a été différé du fait

de la crise économique de 2008, doivent voir le jour début 2014. Ce projet d’équipements s’appuie sur un principe général de services à la population, qui se décline en deux objectifs : créer un lieu de vie et de convivialité dont Courbevoie ne dispose pas à l’heure actuelle, et offrir des espaces pour les activités associa-tives et culturelles des habitants.Ce projet ambitieux comprendra, notamment, trois salles municipales pouvant accueillir 1000, 300 et 150 personnes, un espace média, un Bureau information jeunesse, deux studios d’enregistrement et des locaux administratifs.Quant à la partie du site se trouvant rue de Colombes, elle comprendra un nouveau gymnase, un centre de loisirs pouvant accueillir jusqu’à 140 enfants les mer-credis et lors des vacances scolaires, des locaux asso-ciatifs, la cuisine centrale municipale et des espaces de restauration.

La création d’un skatepark est prévue pour l’été 2012 au Faubourg de l’Arche. En outre, la maison du VAL Eugène-Caron doit être reconstruite pour un coût de 5 800 000 euros. Les travaux devraient être termi nés à la Toussaint 2012.

Vitaville : l’événement incontournable de la

rentrée, dédié au sport et aux associations

12 000adhérents dans

les clubs sportifs de Courbevoie

Développer toujours davantage l’offre d’équipements et d’activités sportives

14 Courbevoie

en chiffres

Fiche d’identité

De nombreux équipements publics de qualité

• Budget de la ville (année 2011) : Fonctionnement : 160 212 000 euros Investissement : 81 834 000 euros

• Nombre d’agents municipaux : 1 600 personnes

• Une situation géographique attractive (aux portes de la capitale, en bordure de Seine)

• Un tissu économique dense et dynamique (plus de 9 000 entreprises, 96 000 emplois)

• Une grande facilité d’accès, en raison d’un important réseau de transports (RER, bus, 2 gares SNCF, métro)

• Une réelle qualité de vie grâce à de nombreux espaces verts, un riche patrimoine architectural, une vie culturelle, associative et sportive très développée…

85 700 habitants

La petite enfance : La vie associative et culturelle Le sport :

L’enseignement :

5 maisons des associations

1 conservatoire de musique

Le cinéma d’art et d’essai  Abel-Gance

Le Centre culturel

L’espace Carpeaux

1 bibliothèque et ses 3 annexes

Le musée Roybet Fould,

Le Bureau information jeunesse…

16 crèches collectives(dont 3 en gestion déléguée) 2 crèches familiales  7 haltes-garderies  1 structure multi-accueil  1 jardin d’éveil,  1 Relais assistantes maternelles (RAM)

20 équipements sportifs :

– 1 piscine

– 1 patinoire

– l’espace sportif  Jean-Pierre-Rives

– le Centre omnisports  Dr Jean-Blot

– le stade Isambert

– les tennis  Jean-Borotra…

21 écoles maternelles

12 écoles élémentaires

3 écoles primaires  (maternelles et élémentaires)

5 collèges et 3 lycées

Le Conseil municipal est élu depuis 2008. Lors de la campagne, nous avions souligné la frilosité des projets de la majorité de droite, sous dimensionnés pour notre ville qui venait de gagner 15 000 nouveaux habitants. Trois ans plus tard, l’état des lieux nous donne raison. Circonstance aggravante, les réalisations promises prennent du retard ou ne trouvent pas leur public. Deux exemples : la Cité des loisirs et l’Agenda 21.

La Cité des loisirs devait être le clou du programme du maire. Mais la proposition de l’architecte s’est révélée complètement inadaptée, faute d’études préalables portant sur les besoins des Courbevoisiens et faute d’anticipation des coûts de fonctionne-ment : un gaspillage de 3 ans et 3 millions d’euros ! Le projet repart et nous serons attentifs à ce que les besoins de la popula-tion et des associations soient cette fois pris en compte.

L’Agenda 21 peine à décoller. Alors que dans les villes voisines, volonté politique et capacité d’échange mobilisent autour de projets durables, les réunions courbevoisiennes peu mobilisa-trices ont débouché sur un catalogue d’une centaine d’axes, non hiérarchisés. La majorité de droite a visiblement quelques problèmes avec la démocratie locale et participative. Les conseils de quartier végètent et se déroulent à huis clos entre quelques délégués nommés par les groupes politiques.

D’autres dossiers sont embourbés : le plan de mise en accessibi-lité de la ville se fait… sans consulter les associations dédiées au handicap ! Le plan d’isolation thermique des bâtiments munici-paux reste… au chaud, pendant que les dépenses de chauffage des HLM grimpent inexorablement.

Nous nous battons depuis notre élection pour des critères trans-parents et des commissions indépendantes pour gérer les places de crèches et les logements sociaux, sans trouver aucun écho favorable. Ce serait pourtant une garantie d’égalité de traite-ment pour tous les courbevoisiens.

Pendant la seconde partie de notre mandat, nous continuerons à veiller au bien-être de tous, notamment les plus modestes, ceux qui peinent à se loger ou ont besoin de soutien. Nous veillerons notamment à l’application du quotient familial et continuerons à demander son élargissement à toutes les activi-tés pratiquées par les jeunes. La pratique de loisirs sportifs ou culturels doit être à portée de tous.

Jean-André LasserrePrésident du groupewww.uneautreambitionpourcourbevoie.frcourriel : ambition.courbevoie@gmail.comTél. : 06 73 70 44 45

L’espace attribué est trop court pour permettre un vrai bilan, alors que la Majorité s’offre un dossier complet de publicité, réalisé par une société de communication avec les deniers publics. Dossier qui ne mentionne pas les promesses toujours retardées, comme le réaménagement du parc de Bécon, ni l’évaluation du coût et de l’efficacité des décisions prises, alors que ce début de mandat est surtout marqué par l’augmentation des impôts locaux.

Nous nous efforçons de participer, par nos observations et pro-positions, à l’amélioration du fonctionnement de notre ville, à l’écoute des Courbevoisiens. Comme avec les habitants des Damiers ou avec les commerçants de La Coupole, qui grâce à notre action conjuguée – ce dont le Maire nous a remerciés – ont obtenu un règlement rapide de leurs indemnités. Comme à La Défense où nous luttons pour que le Plan de renouveau soit développé pour et avec les habitants. Comme pour la Cité des loisirs, dont nous avions mis en évidence l’erreur du premier pro-jet, mal dimensionné et sans étude des coûts de gestion. La Majo-rité a dû reconnaître ses erreurs et reprendre ce dossier, en per-dant au passage plus de 3 millions d’euros. Ou nos propositions répétées pour qu’un Plan global accessibilité soit mis en place, avec la mise aux normes. Nous avons aussi fait inscrire le com-merce de proximité au cœur du débat de l’aménagement urbain.

Alors que le Maire se targue de sa bonne gestion, notre analyse des comptes a mis en évidence dès le début une gestion sans vision à moyen et long terme, avec un taux de réalisation des investissements très faible. Ou le recours non justifié à des pres-tataires externes onéreux ou des délégations de service public à des sociétés extérieures sans réel contrôle, au détriment de nos finances.

Mais, le Maire refusant d’accepter les amendements, il ne nous permet que d’être pour ou contre. Une méthode qui va contre les intérêts des Courbevoisiens car elle ne permet ni la co-élaboration des décisions ni la négociation au bénéfice de tous. Méthode à l’image de cette Majorité qui conçoit les conseils de quartier comme des instances fermées dont les membres sont cooptés.Mais, parce que nous espérons la modernisation de notre Ville, qui passe entre autres par l’aménagement d’un vrai centre-ville avec un vrai réseau de transports en commun interquartiers reliant les équipements publics, nous continuerons inlassablement.

Patrick Bolli et Franck ParmentierGroupe Mouvement Démocrate Cap 21Blog : cm.modem-courbevoie. frCourriel : cm@modem-courbevoie.frTél. : 06 78 44 46 74

Maigre bilan pour l’UMP

Une véritable force de proposition

Tribunes

Le sport :

www.ville-courbevoie.fr