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8/3/2019 Cours Contrle de gestion_chap1
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Cours Contrle de estion
Institut Suprieur des Etudes technologiques de Nabeul
Cours de soir
Anim par Saloua Bani
Technologue lISET de Nabeul
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Chapitre Prliminaire
Support tudiant
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Emergence du contrle de gestion
Deux tendances ont favoris le dveloppement
du contrle de gestion
La taille des entreprises qui
deviennent plus importante
Lenvironnement de lentreprise
qui devient son tour plus
turbulent
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Appliquer la gestion, le contrle a pour butlamlioration des
performances conomiques
de lentreprise.
Objectifs
La performance
Efficacit
Efficience
Pertinence
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RalisationsMoyens
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Le contrle de gestion exerce son
activit dans le domaine de la gestion
Conduire , la
Stratgique
Oprationnelle
Tactique
situation dans un
sens voulu
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Support tudiant
Finalits du contrle de gestion
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Dfinitions
le contrle de gestion est un ensemble de processus et
de dispositifs qui dans les organisations orientent les
dcisions ,les actions et les comportements pour les rendre
cohrents long et moyen terme et qui sappuient sur dessystmes
dinformation .Leur finalit est dorganiser la
performance de lentreprise ,den identifier les causes et
den effectuer la mesure
H Bouquin p7( 1997)
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Le contrle de gestion peut tre dfinie comme tant le pilotage de
la
performance .Piloter la performance dune organisation cest
choisir ses
actions en anticipant leurs impacts sur la performance .Cest en
suivre
lavancement pour sassure que tous se passe comme prvue ,cest
ragir
rapidement en cas de drive constat ,cest aussi prvoir
rgulirement
vers quel niveau de performance on se dirige pour sassurer que
lon va
atteindre les objectifs poursuivis ,cest aussi prendre temps les
mesurescorrectives en cas de difficults anticipes
R.Dermestere
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Le pilotage de la performanceUn problme
rsoudre /
un rsultat amliore
Diagnostic
analyse des
causes
Recherche
de solutions:
levierdactions
Mise en uvre de
plan daction
Suivis des actions
Mesure des
rsultats
Analyse rgulire
rsultats
Si rsultat non
atteint agir sur
Prvisions et
fixations des
objectifs
Mesure des carts
entre rsultat etobjectif
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Le contrle de gestion est un ensemble de processus
visant crer la convergence des buts et mobiliser les
nergies vers la ralisation de lintention stratgique
par la structuration des droits dcider ,par la
istri ution et animation es ux e connaissances,par laide la
prise de dcision par le monitoring de la
mise en uvre et par lanalyse des rsultats
Surveillance contenue pour dtecter
les dysfonctionnement10
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Les missions du contrle de gestion
1 Dcliner la stratgie au niveau de la gestion courante
2 Le rapprochement norme ralisation
3 Lanalyse des carts
4 La communication des carts
5 Les actions correctives
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Les objectifs du contrle de gestion
le degr de libert dont peut disposer un collaborateur en
vue de le contrler sur la base de lusage de cette libert
Dcentralisation
assurer la convergence des diffrents objectifs partielsde
lentreprise.
Favoriser la
coordination
objectifs partiels.
horizontale et verticale
Susciter ladhsion des collaborateurs laralisation de lobjectif
de lentreprise..
Mettre en place un
systme de motivation
Assurer la
Formation des
personnels
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La diffusion au prt des oprationnels dune culturedefficacit
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Fonctionnement du contrle de
gestion
StratgiePlanification stratgique et
oprationnelleObjectifs court
terme
Rsultats
souhaits
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ComparaisonEcarts
Rsultats
obtenus
Systme de
mesure
Facteurs decomptitivit
Actions
correctives
Actions
Base de
donnes
Processus de contrle de gestion
