Creos 2013

Rapport Annuel 2013

Photo couverture : dtail de la faade du Centre Roost.

Creos Luxembourg S.A.Socit anonyme de droit luxembourgeois au capital de 198.851.260 EURRegistre de Commerce Luxembourg B 4513Sige social : 59-61 rue de Bouillon, L-1248 Luxembourg

Assemble gnraleordinaire du 13 mai 2014

Rapports prsents lassemble gnrale des actionnaires par le conseil dadministration et par le rviseur dentreprises agr

Rapports et comptes annuels pour lexercice 2013

I Introduction 6

1 Mission 8

2 Valeurs 9

3 Actionnariat 10

4 Structure du groupe Enovos 11

5 Chiffres cls 12

6 Organes de la socit 13

7 Creos, crateur de rseaux intelligents 14

II Rapport dactivit du management et statistiques 16

1 Organisation interne au 01.01.2014 18

2 Evolution des besoins en nergie : les rseaux lectricit et gaz naturel

19

3 Activit technique (lectricit & gaz naturel) 28

4 Statistiques sur les fournisseurs/nominations (lectricit)

46

5 Smart Metering 50

6 Centre et Ateliers de Roost 51

7 Ressources Humaines 52

8 Sant et scurit 54

9 Creos Deutschland GmbH 56

III Rapport de gestion du conseil dadministration 58

1 Activits de rseau 60

2 Rsultats financiers 64

3 Perspectives 66

4 Conseil dadministration 67

5 Rviseur dentreprises 67

IV Comptes annuels 68

1 Bilan 70

2 Compte de profits et pertes 72

3 Notes relatives aux comptes annuels 73

4 Rapport du rviseur dentreprises agr 84

Sommaire

6 Introduction

7

Le nouveau site de Roost, qui ouvrira ses portes en automne 2014, regroupera les actuels Centres rgionaux lectricit de Heisdorf et de Wiltz, le service haute tension de Heisdorf, le Centre rgional gaz naturel de Contern, ainsi que les ateliers et le magasin central de Mersch.

Le Centre accueillera plus de 240 personnes autour des deux mtiers phares de Creos que sont llectricit et le gaz naturel.

Dcouvrez ce nouveau site travers les photos qui illustrent ce rapport annuel.

Les prises de vue ont t ralises ds le dbut de la construction en 2011 jusqu la mise hors d'eau du btiment en 2014.

I. Introduction

8 Introduction

1 Mission

La mission de Creos est dassurer, de faon fiable et des tarifs transparents, le transport et la distribution dnergie sur les rseaux dlectricit et de gaz naturel au Grand-Duch de Luxembourg.

Celle-ci est excute de manire non discriminatoire envers tous les fournisseurs et dans le respect de ses obligations de service public et de protection de lenvironnement.

Les valeurs de Creos sont la base pour la russite de sa mission. Le quotidien est plac sous le signe de lengagement, de la qualit, de la scurit et de linnovation.

Ltre humain y occupe toujours une place centrale.

Un personnel comptent et efficace qui bnficie de conditions de travail panouissantes sefforce rendre des services de qualit ses clients.

9

2 Valeurs

Energie, motivation et plaisir au travail sont les principes la base des activits des collabo-ratrices et collaborateurs qui assument leurs responsabilits quotidiennes. Le personnel fait preuve d'engagement pour aborder les dfis actuels et futurs.

Les consignes et exigences en matire de scurit, communiques des intervalles rguliers lors de sminaires et formations, sont respectes et appliques en permanence. Le personnel de Creos privilgie toujours la scurit.

Tous les travaux confis sont excuts avec soin et un service irrprochable est offert la clientle. Les comptences techniques mises en uvre garantissent la qualit du rseau, loptimisation du transport et la scurit dapprovisionnement.

Le personnel est ouvert aux nouvelles techno-logies et anticipe le futur par un dveloppe-ment constant de ses comptences.Les quipes de Creos sont prtes relever les dfis de demain.

Les valeurs sont essentielles la russite de la mission de service public de Creos.

Les valeurs suivantes sont primordiales au bon fonctionnement de lentreprise en interne comme en externe.

10 Introduction

Actionnariat de Creos Luxembourg S.A.

Enovos International S.A. 75,43 %

Administration Communale de la Ville de Luxembourg 20,00 %

Etat du Grand-Duch de Luxembourg 2,28 %

Fdration des Installateurs en Equipements Sanitaires et Climatiques 0,10 %

42 Administrations communales luxembourgeoises 2,13 %

Creos Luxembourg S.A. (actions propres) 0,05 %

Total 100,00 %

3 Actionnariat au 31.12.2013

11

4 Structure du groupe Enovos

au 31.12.2013

* Creos Luxembourg S.A. dtient 0,05 % d'actions propres.

CreosLuxembourg S.A.*

CreosDeutschland

Holding GmbH

CreosDeutschland

GmbH

CreosDeutschland

Services GmbH

Enovos International S.A. Autresparticipations

Autresparticipations

Leo S.A.AutresparticipationsEnovos

Deutschland SE

Enovos EnergieDeutschland

GmbH

EnovosLuxembourg S.A.

75,43 %

96,88 % 88,98 % 100 %

100 %100 %100 %

11,02 % 100 %

12 Introduction

5 Chiffres cls

(1) Y compris effectif de la Ville de Luxembourg mis disposition de Creos Luxembourg S.A.

Lexercice social concide avec lanne civile.

Chiffres cls Creos Luxembourg S.A. (sous Lux GAAP)

2012 2013

Chiffre daffaires M 191,4 202,5

Rsultat courant (EBITDA) M 92,8 111,6

Rsultat dexploitation (EBIT) M 49,9 67,0

Bnfice net M 50,5 64,2

Electricit

Flux dnergie lectrique GWh 4.852,5 4.856,8

Pointe rseau lectrique MW 778,4 772,0

Longueur rseaux Km 9.172,4 9.310,9

Gaz naturel

Capacit totale rseau gaz Nm3/h 287.043 280.000

Pointe rseau gaz Nm3/h 296.550 253.000

Volume transport GWh 13.581,9 11.499,5

Longueur rseaux (en service) Km 1.872,0 1.911,8

Effectif moyen (1) 638 652

13

6 Organes de la socit

Conseil dadministration de Creos Luxembourg S.A. au 31.12.2013

GROTZ Mario Prsident et Administrateur-dlgu

GAILLOCHET Benot Vice-Prsident

BECKER Romain Administrateur-dlgu et CEO

COLLING Patrick Administrateur

FELZINGER Fernand Administrateur

FESS Manfred Administrateur

KAMPHUES Stephan Administrateur

KUFFER Thierry Administrateur

LAUWERS Mark Administrateur

LEONHARD Marc Administrateur

MICHEL Roland Administrateur

MOLITOR Georges Administrateur

NICOLAI Alain Administrateur

REUTER Georges Administrateur

SCHAUL Christiane Administrateur

SCHILTZ Jean Administrateur (Comit de Coordination des Communes)

SCHILTZ Jean Administrateur (Ville de Luxembourg)

THEIN Patrick Administrateur

VAN GOETHEM Anne Administrateur

WALENTINY Marco Administrateur

EISCHEN Tom Commissaire du Gouvernement lEnergie

14 Introduction

7 Creos, crateur de rseaux intelligents

Creos, qui fait partie du groupe Enovos, est propritaire et gestionnaire de rseaux dlectricit et de gaz naturel au Luxembourg et en Allemagne. La socit est responsable de la planification, de la ralisation, de lentretien, de la gestion et du dpannage de ces rseaux. Elle emploie quelque 650 personnes qui assurent cette mission de service public.

Les 650 salaris de l'entreprise ne font pas quentretenir les rseaux classiques que nous connaissons aujourdhui, ils sont aussi des acteurs de la transition vers une conomie plus dcarbonise grce une contribution croissante des nergies renouvelables. Le nombre grandissant doliennes et de panneaux solaires raccords aux rseaux lectriques ncessite lavenir de rseaux plus intelligents afin de pouvoir maintenir la scurit de lapprovisionnement. A cette fin, il y a lieu dintgrer de nouvelles technologies.

Globalement, leffort dinvestissement a t fortement accru aux cours des dernires annes, le volume de travaux ayant plus que doubl de 2011 2013. Il dpasse dsormais 120 millions deuros annuels, et ce niveau sera plus ou moins maintenu au cours de la priode 2014-2018 afin de conserver le niveau lev de fiabilit que nous connaissons.

Les nouveaux rseaux sont caractriss par un niveau accru de communication et dchange de donnes. Creos installera environ 300.000 nouveaux compteurs dlectricit et de gaz naturel dits smart meters dici 2020. La lecture des compteurs, les changements de puissance ou les changements de clients pourront se faire sans le passage dun agent de Creos. En mme temps, les clients disposeront dune meilleure information sur leur consommation ce qui va les inciter mieux surveiller leur facture nergtique.

Les technologies de linformation joueront ainsi un rle croissant dans la gestion des rseaux au service de la matrise de la consommation dnergie, mais aussi au service de la matrise des flux nergtiques. En effet, Creos devra surveiller une production plus dcentralise et une production rgionale plus intermittente produite par les oliennes et les panneaux photovoltaques. Il sagit donc doptimiser lchelle locale production, consommation et stockage de llectricit grce au dveloppement des smart grids .

Creos a par ailleurs reu la mission de simpliquer dans les bornes de recharge publiques pour vhicules lectriques. Environ 850 bornes de recharge seront installes travers le pays dans les prochaines annes en vue de promouvoir la mobilit lectrique au Luxembourg et contribuer par ce biais une rduction des missions de CO2 dans le secteur des transports.

15

Mario GrotzPrsident& Administrateur-dlgu

Romain BeckerAdministrateur-dlgu

& CEO

16 Rapport dactivit du management et statistiques16 Creos Luxembourg Rapport Annuel 2013

17 Introduction 17

II. Rapport dactivit du management et statistiques

18 Rapport dactivit du management et statistiques

1 Organisation interne Creos Luxembourg S.A.

Au 01.01.2014

* depuis le 01.02.2014

Management Committee De gauche droite: Carlo Bartocci, Marc Adler, Claude Seywert, Romain Becker, Eric Mauer, Marc Meyer.

Finance /Controlling / Legal

Eric Mauer

DispatchingCarlo Bartocci

Asset Service Marc Adler

Asset Management Marc Meyer

CEO GridRomain Becker

Shared services assurs par Enovos International S.A.- Comptabilit, finances, fiscalit- Audit interne, gestion des risques- Informatique- Ressources humaines

Deputy CEOClaude Seywert

HSE(Health, Safety, Environment)

Christian Bour *

CommunicationGrid

Danielle Schmit

Smart GridsRobert Graglia

Special ProjectsAlex Michels

Personal Assistant CEOTania Ley-Lanners

19

2 Evolution des besoins en nergie

Lanne 2013 est caractrise par une lgre reprise de lactivit conomique. Sans pouvoir parler dun vritable redressement de la situation conomique aprs la crise des annes 2008/2009, les estimations prsentes par loffice statistique Statec ou les organismes internationaux montrent une progression du PIB de lordre de 2 % au Luxembourg en 2013.

Il est intressant de constater dans ce contexte que la presque parfaite corrlation qui existait dans les dcennies prcdentes entre lvolution du PIB et les besoins en lectricit nexiste plus lheure actuelle. Des changements structurels ont eu lieu depuis 2008, de sorte que p.ex. pour lanne 2013 les besoins en nergie lectrique du Luxembourg (y compris les besoins de la sidrurgie) ont diminu de lordre de 1 %. Les efforts en faveur des conomies dnergie contribuent sans doute aussi cette volution.

Dans l'activit du gaz naturel, nous observons deux tendances distinctes. Dans le secteur de la distribution locale, les besoins augmentent lgrement suite lextension des rseaux et laugmentation de la population, mais la demande volue notamment en fonction des conditions climatiques. Lanne 2013 a t plus froide que les annes 2011 ou 2012, ce qui explique une augmentation de quelque 6 % dans ce secteur.

Par contre, les besoins de lindustrie sont en diminution, dont notamment le secteur de la production dnergie lectrique. En effet, la situation actuelle des marchs fait que la production dnergie lectrique sur base de gaz naturel nest plus rentable, phnomne que lon observe partout en Europe o de nombreuses centrales au gaz naturel sont larrt, alors que ce type de centrale figure parmi les centrales classiques les plus propres en matire dmission de gaz effet de serre.

Comit de coordination

administrative De gauche droite:

Robert Graglia, Tania Lanners, Christian Bour,

Danielle Schmit,Carlo Klein,

Pascal Hubert.


Electricit

Mouvement dnergie lectrique

La consommation

Lnergie lectrique totale injecte au niveau du territoire national

parleslignesdinterconnexion220kV,

parlesautoproductionsavecenregistrementchezlesclientsou

parlessourcesdeproductionindignesraccordesauxrseauxdeCreosouceuxdes 4 distributeurs municipaux ou privs,

slevait en 2013 4.856,8 GWh (4.852,5 GWh en 2012), ce qui reprsente une hausse de la consommation nationale, hors rseau SOTEL, de 0,1 %.

La pointe nationale

La pointe calcule au niveau du territoire national slevait en 2013 772,0 MW, contre 778,4 MW en 2012. Cette pointe a t enregistre le 17 janvier 2013 11:45 heures.

La dure dutilisation pour lanne 2013 slevait 6.291 heures. Le taux dutilisation maximale du rseau tait donc de 72 %.

Evolution de la charge nationale au cours de la journe du 15.01.2013

700

800

600

500

400

300

200

100

P[MW]

0:15

1:15

2:15

3:15

4:15

5:15

6:15

7:15

8:15

9:15

10:15

11:15

12:15

13:15

14:15

15:15

16:15

17:15

18:15

19:15

20:15

21:15

22:15

23:15

Heures

Cogenerations industrielles Production indigne Importation Amprion Pointe Amprion

21

Bilan dnergie lectrique dans le rseau de Creos Luxembourg

Injections dans le rseau (y compris rseaux locaux)

(*) y compris tranche 100 MW Twinerg

GWh Variations +/- %

Echanges Transfrontaliers

Importations (*) 4.137,0 - 0,5

Production Indigne

Cognration 344,9 - 6,5

Hydrolectrique 106,2 + 20,9

Eolienne 83,7 + 8,8

Incinration dordures 77,7 1,1

Biogaz 51,0 - 8,3

Photovoltaque 55,6 +55,6

Injection totale 4.856,8 + 0,1

Dont renouvelables 374,2 + 15,1

Importations (*)

Cognration

Hydrolctrique

Eolienne

Incinration d'ordures

Biogaz

Photovoltaque


Consommation totale en nergie lectrique dans les rseaux Creos

GWh %

Consommation

Distributeurs revendeurs dlectricit 287,7 5,9 %

Niveau 220 kV 99,5 2,0 %

Niveau 65 kV 1.202,8 24,8 %

Niveau 20 kV 1.865,3 38,4 %

Niveau BT 1.248,3 25,7 %

Pertes de rseau et autres 153,1 3,2 %

Consommation totale 4.856,8

Niveau BT

Niveau 20 kV

Pertes de rseau et autres Distributeurs locaux

Niveau 220 kV

Niveau 65 kV

(en GWh) 2012 2013 Variation

Clients finaux

Secteur industriel 1.311,8 1.302,4 - 0,7 %

Secteur commercial 1.869,2 1.865,3 - 0,2 %

Rsidentiel et PME 1.233,6 1.248,3 + 1,2 %

Distributeurs locaux (Sudstroum, Mersch, Nordenergie, Steinergy) 283,7 287,7 + 1,4 %

Pertes 154,2 153,1 - 0,7 %

Total 4.852,5 4.856,8 + 0,1 %

Demande totale dlectricit par secteur

Consommation par niveau de tension


Gaz naturel

2012 2013

Capacit totale rserve au transport (en Nm3/h) 287.043 280.000

Pointe du rseau gazier (en Nm3/h) 296.550 253.000

Volume total achemin 13.582 GWh 11.499 GWh

Volume transport

En 2013, le volume achemin sur le rseau de transport affiche un total de 11.499 GWh(- 15.3 % par rapport 2012 : 13.582 GWh)

(en GWh) 2012 2013

Demande totale

Secteur industriel 4.052,8 3.624,4 - 10.6 %

Production dlectricit (>100 MW) 4.244,3 2.285,2 - 46.2 %

Distributeurs locaux 5.284,8 5.589,9 + 5.7 %

dont Creos (Contern & Luxembourg-Ville) 2.889,9 3.540,9 + 5.9 %

Total 13.582 GWh 11.499 GWh - 15.3 %

La demande totale de gaz naturel a volu comme suit :

Les turbulences conomiques de lanne 2013 ont provoqu une baisse de consommation auprs les clients industriels, cette tendance na mme pas pu tre compense par laugmentation des besoins des clients rsidentiels.

25

Demande des distributeurs nationaux par mois

Demande totale 2011 - 2013 par mois

Evolution de la consommation en 2013 (transport et distribution)

GWh

800

1.000

900

700

500

300

100

600

400

200

Janvier

Fvrier

Mars

Avril

Mai

Juin

Juillet

Aot

Septembre

Octobre

Novem

bre

Dcem

bre

2011 2012 2013

GWh

1.600

2.000

1.800

1.400

1.000

600

200

1.200

800

400

Janvier

Fvrier

Mars

Avril

Mai

Juin

Juillet

Aot

Septembre

Octobre

Novem

bre

Dcem

bre

2011 2012 2013

La demande totale inclut le secteur des industries et la production dlectricit grande chelle.


Volume de gaz naturel transport en 2013

Distributeurs nationauxVolume total

2011

2012

2013

GWh

16.000

18.000

14.000

10.000

12.000

6.000

8.000

4.000

2.000

0

11.499,5

13.338

,5

13.581,9

2011

2012

2013

GWh

5.000

6.000

3.000

4.000

2.000

1.000

0

5.58

9,9

4.829

,8

5.28

4,7

Rseau allemand 46,84 %

Rseau belge entre Ptange 9,71 %

Rseau belge entre Bras 43,45 %

Rseau franais 0,00 %

Postes A Ptange 1.116.776 9,71 %

Bras Bras 4.996.332 43,45 %

EENF Rseau francais 0 0,00 %

Remich Rseau allemand 5.386.416 46,84 %

Total 11.499.524 100,00 %

Rpartition des flux par point dentre 2013


Electricit

3 Activit technique

Interconnexion 220 kV Luxembourg - Belgique

Dans le cadre de la scurisation de lapprovision-nement en nergie lectrique du Luxembourg et de lintgration des marchs de lnergie, Creos est en ngociation avec Elia, gestionnaire de rseaux belges, quant aux modalits dune interconnexion des rseaux luxembourgeois et belges au niveau 220 kV. Un Memorandum of Understanding ce sujet a t sign en juin 2013 et les tudes en vue de la ralisation de cette interconnexion se pour-suivent.

Cette nouvelle interconnexion partir du poste dElia Aubange (B) sajoutera aux deux points dinterconnexion existants partir de lAllemagne.

Cet interconnecteur supplmentaire sera ralis en deux phases savoir:

pr-intermdiaire: installation dun transformateur dphaseur

245/245 kV (PST) dans la trave arrive ligne vers TWINERG au poste 220 kV de Schifflange;

intermdiaire: basculement du transformateur dphaseur

245/245 kV sur la ligne vers Bascharage - Au-bange (B) et reprise de la centrale Twinerg dans la boucle Creos Schifflange - Oxylux - Schif-flange .

En ce qui concerne la solution long terme, les analyses et ngociations avec Elia et Amprion se poursuivent.

Ouvrages raliss au cours de lanne 2013

Creos se doit de garder et de dvelopper une infrastructure lectrique capable de satisfaire la demande dnergie dune population en croissance rgulire et dune industrie de pointe et de haute technologie trs exigeante en matire de qualit de fourniture.

Au niveau du rseau 220 kV

Ligne deux ternes 220 kV Schifflange - TGV - SOTEL - OXYLUXLes travaux concernant la liaison entre la centrale TGV et le poste Sotel, en vue de la ralisation dune boucle 220 kV Schifflange - Oxylux - Schifflange, ont t achevs fin 2013.

Poste de SchifflangeLes travaux relatifs la modification des traves lignes 220 kV vers les postes 220 kV Twinerg et Oxylux ont t clturs fin 2013.

Dispatching de Creos HeisdorfLadaptation du centre de conduite des rseaux SCADA et linstallation dun quipement de climati-sation supplmentaire ont t acheves fin 2013.

Poste de FlebourLes travaux de remplacement de la partie courant faible ont t clturs fin 2013.

Boucle 220 kV autour de la Ville de LuxembourgLes travaux prparatoires et les dmarches nces-saires en vue de lobtention des autorisations admi-nistratives et prives manquantes se poursuivent. Les travaux de ralisation de la partie en cbles souterrains sur le tronon de la ligne Heisdorf - Itzig/Blooren se poursuivent.

Lamnagement du nouveau poste de transforma-tion et de rpartition 220/65 kV Itzig/Blooren se poursuit.

Diffrents postes 220/65/20 kVLe remplacement de lquipement des donnes de transmissions a pu tre termin en septembre 2013.


Rgion nordLes travaux de construction de la partie arienne et de la partie souterraine de la ligne 65 kV Lentzwei-ler - Troisvierges se poursuivent.

29

Les travaux de construction de la ligne 65 kV Roullingen - Lentzweiler ont pu tre clturs en dcembre 2013. Cependant le raccordement dans les postes des deux cts de la ligne reste faire et sera ralis au courant de lanne 2014.

Rgion estLa construction du poste de transformation et de rpartition 65/20 kV dans la zone audiovisuelle Betzdorf progresse et stendra jusque mi 2015.

La ralisation de la ligne 65 kV deux circuits Wecker/Biwer - Betzdorf, en vue du raccordement du nouveau poste blind 65/20 kV dans la zone audiovisuelle Betzdorf, a pu tre termine fin 2013. Le raccordement au niveau du nouveau poste sera ralis en 2014.

Rgion ouestLes travaux de lamnagement dune ligne souterraine 65 kV entre les postes 65/20 kV Koerich et Rdange afin de raliser la fermeture de la boucle ouest du pays ont t termins fin 2013. Le raccordement au niveau des postes des deux cts de la ligne sera ralis au courant de lanne 2014.

Lamnagement du poste de transformation et de rpartition 65/20 kV Windhof progresse et stendra jusque fin 2015.

Le raccordement de la ligne arienne 2x65 kV Bertrange - Cerametal - Koerich est l'tude et sera ralis en 2015.

Les tudes et dmarches ncessaires en vue de lobtention de toutes les autorisations administratives quant au renouvellement de la ligne arienne 65 kV Bascharage - Windhof se poursuivent.

Rgion sud-estLes travaux de ralisation de la ligne souterraine 2 circuits entre le nouveau poste 220/65/20 kV Itzig/Blooren - Weimershaff via Kalchesbruck et des parties souterraines des lignes Itzig/Blooren - Erpeldange, Itzig/Blooren - Aspelt et Itzig/Blooren - Contern se poursuivent.

Le raccordement de la ligne 2x65 kV Bertrange - Cloche dOr - Howald - Itzig au poste 220/65/20kV Itzig/Blooren est en prparation, y compris le renouvellement de la ligne Itzig - Bonnevoie dont le raccordement sera ralis depuis la ligne prcite.

La construction du nouveau poste de transforma-tion et de rpartition 65/20 kV, dans le cadre de

la ralisation du nouveau poste de transformation et de rpartition 220/65 kV Itzig/Blooren, se poursuit.

Les travaux de modification de lancienne trave transformateur 65/20 kV WSA sont en cours.

Rgion sudLes travaux de remplacement du poste de trans-formation et de rpartition 65/20 kV Esch/Ehle-range se poursuivent.

Suite lautorisation du Ministre de lEnvironne-ment, les dmarches en vue de lobtention des autorisations prives ont t entames en vue du renouvellement en souterrain de la ligne 65 kV arienne deux ternes Schifflange - Ehlerange.

Rgion centreLes travaux de construction du poste de trans-formation et de rpartition 65/20 kV ECCO , en remplacement du poste Route dEsch , se poursuivent.

Les tudes et les travaux prparatoires pour la construction du nouveau poste de transformation et de rpartition 65/20 kV Kirchberg C se pour-suivent.

Les travaux concernant la partie courant faible du poste de transformation et de rpartition 65/20/5 kV Bonnevoie ont t termins en courant du mois de mai 2013.

Les travaux prparatoires et les dmarches nces-saires afin dobtenir toutes les autorisations admi-nistratives pour lextension et la transformation du poste 65/20 kV Belair se poursuivent.

Les travaux de terrassement en vue de la ralisa-tion de diffrentes lignes souterraines haute tension sur le territoire de la Ville de Luxembourg se pour-suivent.

Modernisation des postes de transformation 65/20 kVLes travaux de modernisation de lquipement de diffrents postes de transformation 65/20 kV se poursuivent.

Mutation des transformateurs de puissance dans diffrents postes de transformation 65/20 kVAfin de satisfaire laugmentation de la consom-mation de lnergie lectrique dans diffrentes rgions du pays, les travaux de remplacement de transformateurs de puissance par des appareils plus puissants se poursuivent.



Lextension du rseau moyenne tension a t poursuivie par la cration de nouvelles lignes de bouclage et de dparts 20 kV supplmentaires partir de postes 220/65/20 kV et 65/20 kV. Ces investissements permettent de rduire le nombre de clients touchs par un ventuel incident.

Dans le cadre du renouvellement et de lextension du rseau moyenne tension, 44 nouveaux postes de transformation 20.000/400 V ont t amna-gs. De plus, nous avons remplac diffrents postes sur poutrelles ou dancien postes blinds. Il sagit souvent de projets raliss avec ou la demande des administrations communales qui sollicitent le remplacement des anciens postes sur poutrelles par des cabines blindes en bton arm ou autres.

Creos confirme par ailleurs son engagement de rduire progressivement la proportion des lignes ariennes moyenne et basse tension. Toutes les nouvelles lignes moyenne tension ont t construites en souterrain, et le taux de cblage moyenne tension slve maintenant 67,1 %.

Rseau basse tensionCreos a renforc et modernis ses rseaux dans de nombreuses localits par la mise en souterrain des rseaux basse tension. Ces nouvelles lignes ralises sous terre ont port le taux de cblage souterrain fin 2013 94,3 %.

La collaboration entre Creos et les administrations communales se dveloppe positivement. Tous les chantiers sont systmatiquement coordonns avec les distributeurs de gaz naturel, les administrations des Ponts et Chausses, les services de lEntreprise des Postes afin de rduire au maximum les frais denfouissement ainsi que les inconvnients causs aux habitants.

Sur le rseau basse tension, 4.429 nouveaux branchements triphass ont t excuts en 2013.Dans le cadre des projets pilotes, 700 compteurs intelligents ont t poss par Creos en 2013. Les diffrents rsultats des tests ont permis de retenir le PLC comme technologie de communication nationale. En dbut danne, les sept gestionnaires de rseaux lectriques et gaz ont fond le groupement dintrt conomique Luxmetering dans le but doprer la centrale de tlgestion des compteurs intelligents.

31

Evolution des diffrents rseaux Creos

Evolution des rseaux 31/12/2012 31/12/2013

Postes de transformation 220/65/20 kV (nombre) 6 6

Postes de transformation 65/20 kV (65/5 kV) (nombre) 46 46

Postes de transformation de 20.000 400/230 V (nombre) 2.462 2.506

Lignes basse tension (400/230 V) ariennes (km) 316 312,6

souterraines (km) 5.069 5.130,8

Totaux BT (km) 5.385 5.443,4

Taux souterrain 94,1 % 94,3 %

Lignes moyenne tension (20 kV + 5 kV) ariennes (km) 1.106 1.089,2

souterraines (km) 2.144 2.222,7

Totaux MT (km) 3.250 3.311,9

Taux souterrain 66 % 67,1 %

Lignes haute tension : 65 kV 2 ternes ariennes (km) 187,1 187,1

souterraines (km) 20,1 20,1

Lignes haute tension : 65 kV 1 terne ariennes (km) 197,8 213


Totaux 65 kV (km) 409,8 425,5

Lignes haute tension : 220 kV (1) ariennes (km) 122,4 122,4


Totaux 220 kV (km) 127,6 129,5

Total Lignes (km) 9.172,4 9.310,3

(1) dont Schifflange-Bascharage-Bertrange (18,7 km) exploite temporairement 65 kV


Protection de lhomme et de son environnement

Mise en souterrain progressive des lignes lectriques

Creos sest engage consacrer un effort particulier la mise en souterrain des rseaux lectriques dans les localits et leurs environs lors du renouvellement de lignes ou lors de la ralisation de nouveaux ouvrages.

Ces travaux sont souvent raliss en troite collaboration avec les administrations tatiques et communales.

Lenfouissement des lignes lectriques de Creos atteint dsormais 94,3 % en basse tension et 67,1 % en moyenne tension, ce qui reprsente plus de 7.000 km et donc plus de du rseau, une performance au niveau europen,

Intgration des postes dans lenvironnement

Creos sest toujours soucie de lintgration harmonieuse de ses installations dans lenvironnement. Ainsi, de nos jours, les nouveaux postes haute tension sont raliss sous forme de postes blinds. A la pointe de la technologie, ils sont compacts, discrets et amnags avec des plantations pour se fondre dans lenvironnement et le paysage. La surface utilise pour un poste blind reprsente un cinquime de la surface dun poste extrieur traditionnel.

Les postes moyenne et basse tension installs lintrieur des localits sont aujourdhui exclusivement excuts sous forme de postes blinds en maonnerie, de postes prfabriqus en bton ou en acier, ou encore directement intgrs dans un arrt de bus ou lintrieur dun immeuble.

Scurit

Creos a investi dans toutes les mesures de prcautions ncessaires afin de garantir une protection optimale en cas dincendie, dintrusion et dintempries. Ainsi, les locaux pour transformateur ont t insonoriss et quips dune cuve tanche pouvant rcuprer une ventuelle fuite dhuile.

Longueur totale du rseau arien Variation par rapport au 31.12.1992

Fin 1992: 2.496 km 0 km

Fin 1998: 2.264 km - 232 km

Fin 2013: 1.924 km - 572 km

33

Le rseau lectrique haute tension


Evolution de la pointe et de la consommation du rseau gr par Creos Luxembourg

Pointe [MW] Consommation [GWh]

700,0

800,0

900,0

600,0

500,0

400,0

300,0

200,0

100,0

6000,0

5000,0

4000,0

3000,0

2000,0

1000,0

1936

1943

1950

1957

1964

1971

1978

1985

1992

Pointe Consommation

1999

2006

2013

Evolution de la pointe et de la consommation du rseau de 1936 2013

35

Evolution au cours de lanne 2013

740,0

780,0

760,0

Pointe [MW] Consommation [GWh]

720,0

700,0

640,0

660,0

680,0

620,0

420,0

440,0

400,0

380,0

360,0

340,0

320,0

Pointe Consommation

Janvier

Fvrier

Mars

Avril

Mai

Juin

Juillet

Aot

Septembre

Octobre

Novem

bre

Dcem

bre


Notre but est de mettre disposition de notre clientle un rseau lectrique fiable et de haute qualit. Aussi nous nous efforons de rduire un strict minimum les incidents sur le rseau et les interruptions de courant qui peuvent en rsulter.

Nombre total dinterruptions de courant en 2013 (niveaux de tension 220 kV, 65 kV, 20 kV, 5 kV et 0,4 kV).

100 200 300 400 500 6000

Nombre d'interruptions

Niveau de tension [kV]

5310,4

5 7

20 63

65 3

220 0

Fiabilit du rseau lectrique

37

Niveau 20 kV + 5 kV :

Niveau 0,4 kV :

Pierre sur cble 4 %

Vtust du matriel 20 %

Dfaut installation client 3 %

Endommagement rseaupar travaux de terrassement 12 %

Dfectuosit du matriel 40 %

Court-circuit provoqu pardes animaux 4 %

Fatigue du matriel 6 %

Vhicule en contact avec le rseau 1 %

Watertreeing 3 %

Endommagement rseau par mauvaise rfection 1 % Arbre en contact avec le rseau 6 %

Vandalisme 0,38 %

Inondation 0,19 %

Incendie 0,38 %

Arbre en contact avecle rseau 0,19 %

Court-circuit provoqupar les oiseaux 0,19 %

Endommagement par travauxde terrassement 26,74 %

Dfaut installation client 0,19 %

Inconnue 3,39 %

Vtust du matriel 8,10 %

Dfectuosit du matriel 26,55 %

Endommagement par vhicule (accident) 3,95 %

Fatigue du matriel 2,82 %

Pierre sur cble 0,56 %

Surcharge 3,39 %

Tempte 0,75 %

Vhicule en contact avec le rseau 1,69 %

Endommagement rseaupar mauvaise rfection 0,56 %

Dgas causs par rseau tiers 0,38 %

Dfaut de montage 0,56 %

Court-circuit provoqu pardes animaux 16,95 %

Coup de foudre 1,88 %

Dfaut neutre 0,19 %


Interruptions perceptibles HT (> 3 min) entre 2003 jusqu 2013

Interruptions perceptibles 20 kV et 0,4 kV (> 3 min) entre 2003 jusqu 2013

6

7

8

5

4

3

2

1

Nombre des interruptions

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

HT - 220 kV HT - 65 kV

500

600

700

400

300

200

100

Nombre des interruptions

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2013

2012

2011

Somme de MT Somme de BT

39

Fiabilit des rseaux dlectricit dans un contexte international

Le CEER (Conseil europen des Rgulateurs Europens) vient de publier une statistique montrant que le Luxembourg se classe en tte dune comparaison indiquant le temps annuel moyen dinterruption de fourniture aux clients raccords aux rseaux dlectricit.

50 100 150 200 250 3000Minutes

Luxembourg

Danemark

Allemagne

Italie

France

Royaume-Uni

Finlande

Sude

Portugal

Suisse

Autriche

Belgique

Lithuanie

Malte

Estonie

101517

132

636868

8994

2239

40

287286

178


Gaz naturel

Planification des rseaux et interconnexion

La philosophie primaire de Creos Luxembourg est de garantir une fiabilit maximale des quipements, ainsi toutes les nouvelles installations sont rali-ses conformment aux prescriptions du DVGW (Deutsche Verein des Gas- und Wasserfaches) les plus rcentes.

Le but de lensemble des travaux et rflexions est de veiller au parfait tat de fonctionnement des infrastructures afin dassurer la continuit et la qualit de lalimentation en gaz naturel ainsi que de satisfaire la demande dnergie de nos clients rsidentiels et dune industrie de pointe et de haute technologie trs exigeante en matire de qualit de fourniture, tout en respectant et en assurant la pro-tection des personnes et lenvironnement naturel. Lapprovisionnement en gaz naturel du rseau Creos est essentiellement assur par les conduites dinterconnexion vers la Belgique et lAllemagne. Le lancement de la phase engageante de lOPEN SEASON en mars 2013 en troite collaboration avec nos confrres GRTgaz reflte nos efforts concernant la cration de capacit de transport supplmentaire en faveur de nos clients finaux. Le rsultat de lOpen Season publi au 1er juillet 2013 (phase engageante de lOpen Season : 1er mars au 10 mai 2013) a malheureusement dmontr que les fournisseurs actifs au march luxembourgeois ne sont aujourdhui pas prts sengager long terme sur des produits de capacits transfrontalires additionnelles.

Vu la ncessit daugmenter les capacits aux points dinterconnexion moyen et long terme conformment au rglement UE 994/2010, soit par une approche rgionale du critre de calcul N-1, soit par la construction dune nouvelle conduite de gaz en direction de la France, Creos est dans lobliga-tion de dvelopper une stratgie dextension qui puisse rpondre aux exigences rglementaires tout en limitant limpact sur les tarifs dutilisation.

Nous avons ainsi analys en 2013 de multiples scnarios (renforcement des infrastructures : tube supplmentaire / intgration des marchs voisins) qui pourraient contribuer satisfaire nos obliga-tions par rapport au rglement UE 994/2010.

Suite la demande de lILR en mai 2013, Creos Luxembourg a surtout intensifi ses efforts sur un projet dintgration en effectuant conjointement avec Fluxys (Belgique) une tude de faisabilit dtaille tout en assurant une concertation troite avec les autres parties impliques, notamment le rgulateur CREG en Belgique. Cette tude conjointe na pas seulement valu la faisabilit technique et oprationnelle dune telle intgration, mais a galement montr les implications sur lap-provisionnement en gaz naturel en gnral. Notons toutefois quune dcision finale sur la concrtisation dun projet dintgration sera prise en cours de lanne 2014.

Evolution des diffrents rseaux gaziers

Etat davancement des grands travaux prvus au programme dinvestissement de lanne 2013.

Rseau de transport

Bouclage du rseau Bridel - Rollingergrund

Laccroissement de la consommation en gaz naturel de la Ville de Luxembourg a depuis longtemps ncessit un renforcement entre le Rollingergrund et le rseau haute pression au Bridel. Le chantier a dbut en septembre 2013, la mise en service de ce renforcement de nos infrastructures sur une longueur de 2.5 km est prvue pour mi-2014. Cet investissement augmente la fois les capacits de transport du rseau HP Creos et garantit la scurit dapprovisionnement en scnario N-1 du rseau de distribution de la Ville de Luxembourg. Les modifications en relation avec les lignes de rgulations de la station de dtente ont t excutes en 2012.

41

Postes aux frontires 4

- Stations actives (avec tltransmission) 64

- Stations passives (sans tltransmission) 67

Total 135

Lot 1 projet Creos / SIDEN : Niederfeulen - Mertzig L = +/- 2.000 m (activit 2013)

Lot 2 projet Creos / traverse de la localit de Mertzig L = +/- 1.900 m

Lot 3 projet Creos / SIDEN : Mertzig - Grosbous L = +/- 1.980 m (activit 2013)

L tot = 6.630 m

Evolution du rseau de transport de gaz naturel

PN (pression nominale) Changement en 2012 Total au 31.12.13

PN80/67,5 0 212,95 km

PN40 0 50,27 km

PN25 0 2,39 km

PN16 0 34,46 km

PN4 0 120,00 km

Total 0 412,07 km

Stations de dtente sur le rseau de transport au 31.12.2013

Rseau de distribution

Prolongation du rseau Creos Luxembourg en direction de Mertzig / Grosbous en 2013

Creos Luxembourg vient de prolonger son rseau (d 225 MP) en direction de la localit de Mertzig. La mise en service des rseaux de distribution raccords est programme pour 2014.

Le projet global sest donc ralis en 3 lots :

Au niveau du rseau de distribution, les travaux de pose des rseaux basse et moyenne pression dans les localits Bertrange et Windhof se poursuivent, les cabines de dtente Neuhuschen et Capellen ont t mises en service, de mme pour le raccordement du Herebierg Diekirch.

Sur le territoire de la Ville de Luxembourg, la modernisation du rseau et le remplacement des branchements continue. Ainsi ont t moderniss en 2013 : 8,4 km du rseau BP et 0,6 km du rseau MP et 8 cabines de dtentes.

En total, 32.067 km de conduites de distribution ont t poss en 2013.

La Ville dEchternach a approuv la cration dun rseau de gaz naturel sur son territoire. Rappelons que la zone industrielle dEchternach est dj raccorde au rseau de distributions de Creos depuis quelques annes.


Evolution de la pointe du rseau Creos

Creos surveille en continu lvolution des volumes transports par son rseau gazier afin d'valuer les renforcements / investissements ncessaires moyen et long terme.

Les activits de transport sont soumises aux impratifs dune garantie de service et dacheminement. Ces activits se soldent par un bilan dont voici les chiffres cl :

Rseau de transport 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Pointe du rseau de transport (Nm3/h)

261.940 251.760 270.996 272.078 259.244 296.550 253.000

Capacit totale rserve (Nm3/h)

272.680 273.630 275.360 274.500 278.765 287.043 280.000

Volume total achemin (GWh/h)

15.880 14.118 14.376 15.459 13.338 13.582 11.500

- Distribution publique 4.694 5.123 5.086 5.668 4.829 5.284,8 5.589.9

- Industrie 4.971 4.862 4.137 4.567 4.471,7 4.052,8 3.624.5

- Production dlectricit 6.215 4.134 5.153 5.223 4.036,9 4.244,3 2.285.5

2011 2012 2013 Variation

Longueur totale (Km) 1.473,31 1.505,52 1.537,59 + 2,1 %

Branchements (pc) 46.835 48.032 49.384 + 2,8 %

Au 31 dcembre 2013, la longueur du rseau de distribution Creos slevait 1.537,56 km de conduites poses, dont 1.499,69 km sont en service et 37,9 km sont sous pression dair.

Total au 31.12.13

Pose conduites MP/BP 2013 PN80/67,5 32,067 km

Nouveaux branchements 2012 1.352

Evolution du rseau de distribution de gaz naturel

43

Le rseau de gaz naturel

Sudgaz, Ville de Dudelange

Communes non desservies en gaz naturel

Communes desservies en gaz naturel par Creos

Rseau de transport Creos

Entrefranaise

Entrebelge

Entrebelge

Entreallemande

FRANCE

BELGIQUE

ALLEMAGNE

Bettendorf

Schengen

DiekirchErpel-dange

Ettelbruck

Schieren

Feulen

Mertzig

Bissen

Grosbous

Mersch

Wiltz

Lintgen

Kehlen

Niederanven

Biwer

Greven-macher

Mertert

Luxembourg

Mamer

Steinfort

Hobscheid

Mondorf-les-Bains

Bous

Remich

Contern

Esch-sur-Sre

Colmar-Berg

Lorentzweiler

Steinsel

Kopstal

Koerich

Strassen

Bertrange

Sand-weiler

LeudelangeHesperange

Schuttrange

Wald-bredimus

Betzdorf

Winseler

Dalheim

Frisange

Walfer-dange

Weiler-la-Tour

Dudelange

Esch/Alzette

Ptange

Clervaux

Echternach


Evolution du rseau de distribution de gaz naturel

Statistiques 2013 - Conduites poses par les communesBertrange

Bettend

orf

Betzdorf

Biwer

Bous

Clervaux

Bissen

Colmarberg

Contern

Dalheim

Diekirch

Echternach

Erpeldange

Ettelbruck

Esch-sur-Sre

Findel

Feulen

Frisang

eGrevenm

acher

Grosbous

Hesperange

Hobscheid

Kehlen

Jung

linster

Koerich

Kopstal

Leud

elange

Ling

ten

Lorentzw

eiler

Mam

erMersch

Mertert

Mertzig

Mond

orf

Niederanven

Rem

ich

Sand

weiler

Scheng

enSchieren

Schuttrang

e

Steinfort

Stadtbredimus

Steinsel

Strassen

Ville de Luxembourg

Waldbredimus

Walferdange

Weiler-la-Tour

Wiltz

Wincrange

Winseler

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000

2.000

1.500

1.000

500

Longueur du rseau de distribution de gaz naturel

Conduites en service

1.400

1.200

1.600

1.000

800

600

400

200

2011

CreosConduites en attente

2013

2012

Luxgaz VdL

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010


Tout responsable dquilibre doit regrouper ses clients situs dans la zone de rglage gre par le coordinateur dquilibre Creos Luxembourg dans une entit virtuelle appele primtre dquilibre . Les primtres dquilibre permettent au responsable dquilibre de profiter du foisonnement de toute leur clientle et den assurer lapprovisionnement en nergie lectrique. Creos Luxembourg, en tant que coordinateur dquilibre, coordonne les changes nergtiques entre les primtres dquilibre ainsi que les changes avec les zones de rglage avoisinantes.

Tous prlvements et injections dans un ou plusieurs primtre(s) dquilibre sont effectus par les responsables dquilibre. Ils doivent tablir quotidiennement une estimation de la consommation de leur primtre dquilibre pour le jour venir, afin dassurer un approvisionnement adquat laide dchanges nergtiques avec dautres primtres dquilibre.

Ces changes nergtiques font lobjet de nominations , qui reprennent pour chaque priode -horaire du jour venir les changes avec dautres primtres dquilibre.

Au niveau de la zone de rglage, les carts entre les nominations et les consommations relles des clients sont quilibrs par le coordinateur dquilibre par le biais de lnergie dajustement. Le coordinateur dquilibre tablit mensuellement un bilan dajustement pour chaque primtre dquilibre. Les cots lis sont facturs chaque responsable dquilibre.

Le nombre de primtres dquilibre slevait 29 pour lanne 2013. Au total, 7.964 nominations y relatives ont t traites par le coordinateur dquilibre en 2013.

4 Statistiques sur les fournisseurs/nominations (lectricit)

47

10.000

9.000

8.000

7.000

4.000

6.000

5.000

3.000

2.000

1.000

2002

1.095

2003

1.82

5

2004

3.29

4

2005

6.935

2006

6.723

2007

8.57

8

2008

9.242

2009

8.031

2010

9.490

2011

9.397

2013

7.964

2012

9.448

2002

35

2003

9

2004

22

2005

2220

06

25

2007

27

2008

27

2009

30

2010

32

2011

29

2013

30

2012

35

30

25

15

20

10

5

Evolution du nombre de primtres dquilibre

Evolution du nombre de nominations

Statistiques sur le prix de lnergie dajustement

Le prix de lnergie dajustement a vari entre -249,84 ct/kWh et 160,82 ct/kWh en 2013. Le prix maximal positif a t enregistr le 2 novembre 2013 20:15 heures. La moyenne du prix dajustement tait de 3,34 ct/kWh.


Frquence des prix

70

80

100

%

90

60

50

40

30

20

10

-250

ct/kWh

-209

-229

-106

-86

-65

-45

-24 -3 17 38 58 79 99

120

140

161

-188

-168

-147

-127

49

Bilan dajustement de la zone de rglage

Le cumul des nominations transfrontalires slevait 4.255 GWh en 2013. La consommation relle mesure sur les lignes transfrontalires slevait 4.137 GWh pendant la mme priode. Lnergie dajustement mise contribution pour la couverture des carts de la zone de rglage slevait donc -118 GWh.

Distribution des carts dquilibre en 2013

La moyenne des carts dquilibre tait de -2,52 % par rapport la nomination transfrontalire, pour un cart type de 5,9 %. Les valeurs extrmes taient de -38,7 % pour lcart ngatif et de 21,9 % pour lcart positif maximal. La distribution des carts montre une tendance vers les carts ngatifs.

% Eectifs

6

7

9

10

8

5

4

3

2

1

-21

-19

Limite infrieure des classes d'carts d'quilibre

% -18 -9 -7 -6 -4 -3 -1 0 2 3 5 6 8 9 11 12 14 16 17-16

-15

-12

-10

-13


5 Smart Metering

Les compteurs intelligents

Dans le cadre des objectifs 20-20-20 de lUE en matire dconomies dnergie, le Gouvernement du Luxembourg a dcid dadapter les lois modi-fies du 1er aot 2007 relatives lorganisation des marchs de llectricit et du gaz naturel. Les nou-velles lois, qui sont entres en vigueur en aot 2012, prvoient le calendrier et lorganisation gnrale de dploiement des compteurs lectriques et des compteurs gaz comme suit : Apartirdu1er juillet 2015 tout nouveau raccorde-

ment et tout remplacement de compteur devront tre raliss par un compteur intelligent (lectri-cit et gaz)

Pourllectricit>95%descompteursdevronttre muts pour le 31 dcembre 2018

Pourlegaz>95%descompteursgazdevronttre muts pour le 31 dcembre 2020.

En 2013, Creos a continu son travail dvaluation de diffrents types de compteurs et de tech-nologies de transmission de donnes. Ainsi se sont ajouts aux projets pilotes PLC de Strassen, Buschdorf, Syren et Reckange, le projet PLC de 3e gnration Mullendorf en avril 2013 ainsi quun projet radio Koerich et Goeblange en fvrier 2013. Lvaluation technique se basant sur la fiabilit et la vitesse de transmission a permis de retenir une solution PLC de nouvelle gnration comme technologie nationale pour collecter les donnes de comptage lectrique et gaz. Paralllement lvaluation technologique, Creos a mis en place un projet informatique permettant de supporter la mutation des compteurs sur le terrain ainsi que la planification dtaille du roll-out. Outre le timing, les lois prvoient que le systme de comptage intelligent mis en place sera un systme commun pour tout le pays. Ce systme devra ga-lement tre mme daccueillir dautres vecteurs comme leau et la chaleur.

Les gestionnaires de rseaux dlectricit et de gaz naturel Creos, Sudgaz, Sudstroum, Electris, Ville de Diekirch, Ville dEttelbruck et Ville de Dudelange vont exploiter ce systme commun via un op-rateur commun sous la forme dun groupement dintrt conomique (GIE). Le GIE travaillera avec lInstitut Luxembourgeois de Rgulation (ILR) et le Ministre de lEconomie et du Commerce extrieur pour dfinir la meilleure stratgie ainsi que les fonctionnalits et services que les compteurs intelli-gents devront offrir. Luxmetering G.I.E. Le groupement dintrt conomique Luxmetering G.I.E, fond le 28 novembre 2012 par les gestion-naires de rseaux dlectricit et de gaz naturel Creos, Sudgaz, Sudstroum, Electris, Ville de Die-kirch, Ville dEttelbruck et Ville de Dudelange, a dmarr ses activits en mars 2013.

Il est charg de mettre en place et doprer la plate-forme nationale de tlgestion des compteurs intel-ligents, suivant la loi du 7 aot 2012 modifiant la loi modifie du 1er aot 2007 relative lorganisation du march de llectricit.

Dans le cadre du projet de mise en place de la plateforme nationale de comptage intelligent, les gestionnaires de rseaux ont labor ensemble, au sein de Luxmetering, le cahier des charges dfinis-sant les spcifications et fonctionnalits exactes des compteurs et des concentrateurs ainsi que de la centrale de tlgestion en vue de lappel doffres europen mis en janvier 2014. Lanalyse scuritaire ralise dans le cadre du partenariat de Creos avec le dpartement Security and Trust de lUniversit du Luxembourg a t intgre dans le cahier des charges afin de garantir au maximum la scurit et la protection des donnes.

51

6 Centre et Ateliers de Roost

Le nouveau site de Roost, qui ouvrira ses portes en automne 2014, regroupera les actuels Centres rgionaux lectricit de Heisdorf et de Wiltz, le ser-vice haute tension de Heisdorf, le Centre rgional gaz naturel de Contern, ainsi que les ateliers et le magasin central de Mersch. Le Centre accueillera plus de 240 personnes autour des deux mtiers phares de Creos que sont llectricit et le gaz naturel.

Sa mission principale consistera dans la ralisation, lexploitation et le dpannage des rseaux dlec-tricit et de gaz naturel des rgions Centre et Nord du pays. Il offrira un plus au niveau du service client grce son implantation stratgique qui permettra un accs rapide ces rgions et garantira des inter-ventions promptes en cas de ncessit.

Le dmnagement des diffrents Centres dbutera en aot pour finir en septembre/octobre de lanne en cours.

Le site de Roost est constitu dun btiment 5 niveaux intgrant les fonctions suivantes : Magasincentral Atelierslectriquesetmcaniques Bureauxadministratifs Salledeformation Espaceextrieurpourlestockagedumatriel Parking

Afin de rpondre aux critres de dveloppement durable, un intrt particulier a t port lutilisa-tion rationnelle de lnergie. Le btiment sintgre galement parfaitement dans lenvironnement avec une surface de 14.300 m2 rserve aux espaces verts extrieurs.


7 Ressources Humaines

Evolution des effectifs et chiffres cls

Les effectifs moyens de lanne taient de 652 personnes pour Creos Luxembourg S.A., y compris le personnel des services de lnergie de la Ville de Luxembourg intgrs au 1er janvier 2011. Le groupe reste prsent sur le march de lemploi en engageant par recrutements internes et externes mais galement en participant des vnements divers tels que les salons de recrutement et en tant prsent auprs dcoles et duniversits. En 2013, Creos Luxembourg S.A. a recrut pour ses services 31 salaris par le biais dun contrat dure indtermine. 6 personnes ont galement rejoint lentreprise par lentremise dun contrat dure dtermine. Le taux de turn-over est infrieur 2 %.

En 2013, environ 3 % de leffectif total travaillait temps partiel.

Au total, huit nationalits diffrentes sont reprsentes chez Creos : luxembourgeoise, franaise, allemande, belge, italienne, portugaise, nerlandaise et bosniaque.

Les femmes reprsentent 6,3 % de leffectif total de lentreprise.

Formation professionnelle continue

Afin dassurer le transfert des savoirs et savoir-faire, dans le cadre de parcours dintgration, de la gestion prospective des carrires et de la gestion prvisionnelle des comptences, la formation continue est un moyen pour rpondre aux besoins en comptences dans un secteur nergtique en pleine mutation. La gestion et le dveloppement des comptences reste un aspect essentiel de la stratgie RH. Les pourcentages repris au tableau ci-contre indiquent limportance des dpenses affectes aux diffrents grands domaines de formation. Linvestissement en dpenses consacres la formation professionnelle reprsente 2,52 % de la masse salariale globale. 34 % de lensemble des formations ont t ralises par des formateurs internes et 66 % par des formateurs externes.

Nous tenons fliciter et remercier lensemble de notre personnel pour son engagement et les prestations fournies tout au long de lanne 2013, ainsi que pour son dvouement qui ont permis notre entreprise datteindre ses objectifs.

53

Rpartition des frais de formation

Rpartition par type de frais

Management / Ressources Humaines 4,92 %

Informatique / Bureautique 14,06 %

Langues 9,51 %Adaptation au poste / Nouveau engags 13,87 %

Technique / Mtiers 41,38 %

Qualit / ISO / Scurit 15,33 %

Finance / Comptabilit /Droit 0,94 %

Cots de prparationet d'organisation des formations 0,00 %

Facture tablie par leformateur 35,29 %

Frais de salaire formateurs internes 5,53 %

Frais de dplacement,hbergement, restauration participants 7,14 %

Frais de salaire participants 52,04 %


8 Sant et Scurit

Au cours de lanne 2013, Creos Luxembourg a enregistr en tout 58 accidents. Pour le personnel de Creos Luxembourg et celui des services lectrique et gazier de la Ville de Luxembourg, nous avons relev 38 accidents bnins et 20 accidents avec plus de 3 jours dincapacit de travail. Les causes principales furent les accidents de trajet (40 %), la manipulation resp. le transport de matriel (14 %) et les accidents de circulation pendant les heures de travail (non trajet) (9 %).

Le taux de gravit des accidents de Creos Luxembourg slve 0,559 pour 2013. Lobjectif qui tait fix un taux maximal de 0,4 a t dpass. La dfinition de ce taux est le rapport des journes de calendrier perdues et le total des heures productives (travailles) multipli par 1000.

Les mtiers dlectricien et dinstallateur gaz sont lis certains risques. Pour ne pas exposer nos collaborateurs des risques qui pourraient mener des accidents de travail, le service HSE de Creos Luxembourg organise rgulirement des cours de formation intituls Schaltberechtigung dans le domaine lectrique et Sachkundiger dans le domaine gazier. En 2013, Creos a dlivr 18 certificats Schaltberechtigung et 14 certificats Sachkundiger nos collaborateurs.

Pour rduire le nombre daccidents de trajet et de circulation pendant les heures de travail constat ces dernires annes, Creos Luxembourg a dcid de participer la campagne de sensibilisation Trajet- Scurisons-le , lanc par lUEL avec des acteurs nationaux engags dans la prvention des accidents de la route. La campagne de sensibilisation fut prsente lors des confrences de scurit au travail en 2012 et 2013.


9 Creos Deutschland GmbH

En 2013, Creos Deutschland GmbH a t restructure afin de sparer les activits rgules des activits non rgules. Creos Deutschland GmbH est tout dabord devenue une socit holding rebaptise Creos Deutschland Holding GmbH. Les activits de rseau et les activits de services ont ensuite t transfres deux entits distinctes, respectivement Creos Deutschland GmbH et Creos Deutschland Services GmbH.

La rorganisation a eu lieu avec effet rtroactif au 1er janvier 2013. La socit Creos Deutschland GmbH, qui emploie plus de 100 personnes, est une filiale directe de Creos Deutschland Holding GmbH.

Elle est base Sarrebruck. Des sites dexploitation se trouvent Vlklingen, Homburg et Frankenthal. Sa comptence de base est la gestion de rseaux de gaz naturel. Grce au savoir-faire technique, commercial et lgal de son personnel, Creos Deutschland GmbH assure lapprovisionnement en gaz naturel de la rgion de la Sarre et de la Rhnanie-Palatinat avec son propre rseau de gaz haute pression de prs de 1700 km.

Situation actuelle

Le bnfice pour lanne 2013 s'lve 8,2 ME (2012 : 11,3 ME)

Structure de Creos Deutschland

Chiffres cls

2012 2013

Transport de gaz (GWh) 28.225 29.493

Revenus (M) 74,8 78,5

EBITDA (M) 21,8 19,2

EBIT (M) 16,5 14,0

Profit de lexercice (M) 11,3 8,2

Effectif 111 101

Investissements (M) 14,8 11,4

CreosDeutschland GmbH

CreosDeutschland Services GmbH

CreosDeutschland Holding GmbH

100 % 100 %

58 Rapport de gestion du conseil dadministration

59

Travaux sous tension

III. Rapport de gestion du conseil dadministration


1 Activits de rseau

Les rseaux dlectricit et de gaz naturel - une activit rgule

Lorganisation du march de lnergie prvoit une stricte sparation entre les activits rgules (gestion des rseaux) et les activits non rgules telles que la production, la vente et lachat, ouvertes la concurrence.Elle se fonde sur le principe selon lequel les infrastructures doivent rester un monopole naturel, mais tre accessibles tous les fournisseurs, dans des conditions de transparence et de non-discrimination. Au sein du Groupe Enovos, Creos Luxembourg S.A. est en charge de la gestion des rseaux, y compris la planification, la construction et la maintenance des infrastructures lectriques et gazires. Laccs aux rseaux est organis et supervis par un rgulateur, lInstitut luxembourgeois de Rgulation (ILR). Cet organisme indpendant approuve les tarifs daccs au rseau, les pages facturs tous les utilisateurs de nos rseaux. Le rgulateur a notamment pour tche de garantir la non-discrimination, la concurrence effective et lorganisation efficace des marchs. Ces tarifs sont publis annuellement sur notre site Internet ladresse www.creos.net. Pour tout complment dinformation sur le rle et les activits du rgulateur, nous vous invitons consulter le site www.ilr.lu.

Le cadre de lorganisation des marchs de lnergie, ainsi que le rle de lInstitut en tant que rgulateur du march, ont t dfinis plus prcisment par les lois relatives aux marchs de llectricit et du gaz en date du 7 aot 2012, bases sur les dispositions du troisime paquet nergie de lUnion europenne.

Jusquen 2012, les tarifs dutilisation du rseau ont t dfinis selon lapproche de la rgulation du taux de rendement , qui assure un certain rendement financier sur les investissements

raliss dans les rseaux. Depuis 2013, une nouvelle approche pour le calcul des pages est en place, base sur le principe du plafonnement des charges oprationnelles contrlables. En outre, les taux de rmunration du capital investi ont t revus la baisse denviron 10 %. Cette nouvelle approche suivant le principe de la rgulation incitative apporte un avantage aux gestionnaires de rseau si les cots oprationnels sont limits de manire rester infrieurs aux montants rsultants de lindexation fixe par le rgulateur. Toutefois, elle comporte le risque de subir des pertes dans le cas contraire. Cette nouvelle mthode sapplique pour une priode de rgulation stendant de 2013 2016. En consquence, Creos Luxembourg S.A. a accompli un travail important afin dadapter ses procdures la nouvelle mthodologie.

Scurit de lapprovisionnement

Une infrastructure de transport et de distribution dnergie sre et fiable est un lment cl pour garantir le bien-tre des citoyens et le dveloppement durable de lconomie dun pays. Cest pourquoi Creos Luxembourg S.A. consacre tous ses efforts la conception des rseaux dlectricit et de gaz du futur pour parvenir garantir long terme un niveau de disponibilit et de scurit de lapprovisionnement identique au niveau actuel.

Electricit

Dans les prochaines annes, le Luxembourg devra faire face des changements majeurs en matire de transport et de distribution de llectricit. Le dveloppement des nergies renouvelables, de nouveaux secteurs tels que les pompes chaleur et llectromobilit, ainsi que lvolution dmographique au Luxembourg, ont incit Creos Luxembourg S.A. dvelopper des capacits

61

supplmentaires par rapport celles des pays voisins, afin de couvrir les besoins lis la demande dlectricit dici 2020 et 2030.

Au niveau europen, la Commission europenne a soulign la ncessit datteindre un niveau dintgration des marchs de llectricit et de dvelopper les nergies renouvelables. Cette orientation stratgique, associe la dcision politique de certains Etats membres darrter la production nuclaire dlectricit, et la part croissante des nergies renouvelables obligent les gestionnaires de rseaux adapter ceux-ci en consquence. Dimportants investissements dans les rseaux sont ncessaires pour relever les dfis de la restructuration du secteur de lnergie en Europe, llectricit tant considre comme lpine dorsale dune conomie europenne propre et comptitive.

Cest la raison pour laquelle Creos Luxembourg S.A. a collabor avec les gestionnaires des rseaux voisins afin de poursuivre les tudes consacres des interconnexions supplmentaires, principalement avec la Belgique. Ces tudes portent sur lanalyse de limpact dune nouvelle interconnexion sur la scurit du rseau et lintgration des marchs. Le dfi consiste grer cette nouvelle interconnexion de transit en collaboration avec les oprateurs voisins, tout en conservant une capacit garantie pour le Luxembourg. Dans ce contexte, un protocole daccord a t sign avec Elia, lexploitant du rseau belge, et les dcisions dfinitives en matire dinvestissements dinterconnexion sont attendues en 2014.

Gaz naturel

Dans le cadre de la diversification de la fourniture de gaz naturel au Luxembourg et de lintgration des marchs de lnergie, et selon les

recommandations formules par la Commission europenne, Creos Luxembourg S.A. a lanc en 2010 une consultation du march afin dexaminer lintrt dune capacit supplmentaire provenant de France et destine au Luxembourg. Ce nouveau point dinterconnexion serait ajout ceux venant dAllemagne et de Belgique, ce qui offrirait dsormais trois voies dapprovisionnement et renforcerait la scurit dapprovisionnement du pays. La procdure normalise Open Season a t lance en 2013 et a mis en vidence le peu dintrt dune telle formule pour les fournisseurs. En consquence, ce projet est mis en attente pour le moment.

Dautre part, les discussions sur lintgration des marchs du gaz se sont poursuivies en 2013 avec Fluxys, lexploitant du rseau de gaz belge. Ces travaux ont confirm la faisabilit dune intgration sur le march belgo-luxembourgeois avec lobjectif dune amlioration du fonctionnement du march et de la scurit dapprovisionnement pour le Luxembourg. Les dcisions dfinitives cet gard sont prvues en 2014.

Traitement non discriminatoire des clients

Les lois du 7 aot 2012 modifiant les lois du 1 aot 2007 relatives lorganisation des marchs de lnergie stipulent que le gestionnaire de rseau, qui fait partie dune organisation verticalement intgre, doit respecter certains critres garantissant lindpendance de son activit de gestion vis--vis des autres activits du groupe, telles que la production et/ou la fourniture dlectricit et de gaz naturel. Il est demand la direction dtablir et dassurer le suivi dun programme contenant les mesures appropries permettant dexclure toute pratique discriminatoire dans le traitement des diffrents utilisateurs du rseau.


Au sein de Creos Luxembourg S.A., le suivi du programme de non-discrimination a t confi au service juridique. Ce programme dtermine toutes les mesures ncessaires pour garantir le traitement non discriminatoire et confidentiel des donnes, ainsi que les obligations du personnel de Creos Luxembourg S.A. charg dassumer les tches de gestion du rseau. Les personnes en charge de ce suivi au sein du service juridique dEnovos International S.A. ont t transfres au 1er janvier 2013 Creos Luxembourg S.A., conformment aux obligations en matire d'unbundling figurant dans le troisime paquet nergie de lUnion europenne.

Le dveloppement des rseaux intelligents

Les lois du 7 aot 2012, bases sur une Directive europenne de 2009, exigent linstallation, pour tous les utilisateurs, de ce que lon appelle un compteur dnergie intelligent . Le compteur intelligent est un dispositif lectronique capable de mesurer la consommation dnergie, en ajoutant des informations supplmentaires par rapport aux compteurs traditionnels, et de transmettre ces donnes laide de moyens de communication lectroniques. Une caractristique dterminante du compteur intelligent est sa capacit communiquer dans les deux directions entre les consommateurs et les gestionnaires ou les fournisseurs du rseau. Il doit galement promouvoir les services facilitant la gestion de lnergie par le consommateur.

Le compteur intelligent est un lment cl pour permettre de franchir deux tapes supplmentaires lavenir : il assure une meilleure comprhension des flux lintrieur du rseau tous les niveaux de tension, ce qui permet une meilleure intgration de la production dlectricit partir de sources dnergie renouvelables volatiles et dcentralises (volution vers le rseau intelligent ).

Il permet galement doffrir de nouveaux services la clientle en ce qui concerne les appareils lectromnagers et la gestion de la demande (volution vers la maison intelligente ).

Creos Luxembourg S.A. a test plusieurs types de compteurs et de technologies de communication (la technologie des courants porteurs en ligne ou CPL, la radiofrquence et la fibre optique). Il semble que la technologie des CPL soit la meilleure technologie de communication utilise en coordination avec la fibre optique pour transmettre les donnes un systme central exploit par Luxmetering, une joint-venture cre par tous les oprateurs de rseau luxembourgeois afin de dvelopper une plate-forme commune et unique au Luxembourg destine aux compteurs intelligents. Un test grande chelle est planifi pour 2014 avec un dploiement gnralis dbutant en 2015. Il est prvu de remplacer tous les compteurs lectriques et compteurs de gaz au Luxembourg dici 2020.

Activits dinvestissement

Quelque 125 millions deuros ont t investis en 2013, principalement dans les rseaux lectriques. Du fait des volutions et des objectifs mentionns ci-dessus, le montant des dpenses dinvestissement devrait rester un niveau lev durant les prochaines annes avec une valeur moyenne denviron 110 millions deuros par an au cours de la priode 2014-2018.


2 Rsultats financiers

Compte de rsultat

Le chiffre daffaires net a atteint 202.518.546 euros en 2013 (191.359.462 euros en 2012). Laugmentation du chiffre daffaires net (voir note 17) est principalement due laugmentation du chiffre daffaires du rseau dlectricit suite aux hausses tarifaires de rseau appliques depuis janvier 2013 et en raison de limpact des ventes dnergie dquilibrage de rseau (sans effet sur lEBITDA car elles sont compenses par des achats de mme montant). Dautre part, les ventes des tiers ont diminu par rapport lanne dernire.

Le rsultat dexploitation courant (EBITDA) sest lev 111.564.071 euros en 2013 (92.757.688 euros en 2012). Son augmentation est lie des conomies ralises sur les cots et au niveau plus lev de la production immobilise en raison dune activit renforce dans les investissements.

Le rsultat net de lexercice sest lev 64.242.369 euros (50.536.216 euros en 2012). Il comprend un dividende reu de Creos Deutschland GmbH dun montant de 8.912.537 euros (7.168.780 euros en 2012).

Bilan

Le total du bilan est pass de 645.600.265 EUR 760.982.961 EUR, ce qui reprsente une augmentation de 115.382.696 EUR, comme suit: Les immobilisations incorporelles et corporelles totales ont augment de 79.178.412 EUR suite au plan CAPEX (dpenses dinvestissement) ralis en 2013 pour un total de 123.785.004 EUR, sous dduction de 44.606.592 EUR pour les corrections de valeur.

Les montants dus par les entreprises lies ont augment du fait du cash pooling de 36.985.728 EUR, grce au German Certificate of Indebtedness (Schuldschein) de 65.000.000 EUR fourni par Enovos International, dont la dure moyenne estde 10 ans et non encore totalement utilis.

Aucun changement na eu lieu dans le capital souscrit de la socit depuis lAssemble gnrale extraordinaire des actionnaires du 6 janvier 2011 qui a approuv la contribution des rseaux du gaz et de llectricit de la Ville du Luxembourg Creos Luxembourg S.A. par lmission de nouvelles actions. Le capital souscrit slve 198.851.260 euros et la prime dmission 189.562.253 euros.

Objectifs et politiques de gestion des risques

Les principaux risques que la socit doit grer concernent les accidents survenus aux personnes (personnel de la socit et tiers) ainsi que les dommages occasionns au rseau par certains vnements climatiques.

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Proposition daffectation du rsultat

Le rsultat disponible pour affectation de 77.518.927 euros inclut le rsultat net de lexercice de 64.242.369 euros, la reprise de la rserve indisponible (impt sur la fortune) de 9.500.000 euros et le report nouveau de lexercice prcdent de 3.776.558 euros.

Le Conseil dAdministration propose lAssemble gnrale annuelle des Actionnaires, qui se tiendra le 13 mai 2014, laffectation du rsultat suivante :

Dividende de 3 euros par action * 29.812.554

Dotation la rserve indisponible 11.350.000

Dotation aux autres rserves 30.000.000

Report nouveau 6.356.373

77.518.927

* nombre dactions : 9.937.518 (un total de 9.942.563 actions mises moins 5.045 actions propres)


3 Perspectives

En 2014 et au cours des prochaines annes, Creos Luxembourg S.A. poursuivra la mise en uvre dun important plan dinvestissement et dentretien visant moderniser ses rseaux et assurer leur scurit et leur fiabilit. La socit va galement prparer activement lintroduction des compteurs et des rseaux dits intelligents.

Depuis le 1er janvier 2013, une nouvelle rgulation incitative est en vigueur pour une premire priode dapplication sachevant en 2016, conformment aux rglements de lILR E/12/05 (lectricit) et E/12/06 (gaz) du 22 mars 2012.

La socit ne prvoit, ce stade, aucun vnement dordre technique ou financier qui serait de nature remettre en cause son quilibre conomique ou financier.

Luxembourg, le 13 mars 2014

67

4 Conseil dadministration de Creos Luxembourg S.A.

En remplacement de Monsieur Guy Arend, dmissionnaire, et en conformit avec larticle 51 du texte coordonn de la loi du 10 aot 1915 sur les socits commerciales et des lois modificatives ainsi quavec larticle 22.1 des statuts, les administrateurs runis en conseil du 28 novembre 2013 ont coopt Madame Anne Van Goethem comme administrateur pour la priode restant courir du mandat de son prdcesseur. Vous tes invits confirmer cette nomination faite titre provisoire sous rserve de votre ratification.

En remplacement de Monsieur Franois Thoumsin, dmissionnaire, et en conformit avec larticle 51 du texte coordonn de la loi du 10 aot 1915 sur les socits commerciales et des lois modificatives ainsi quavec larticle 22.1 des statuts, les administrateurs runis en conseil du 28 novembre 2013 ont coopt Monsieur Mark Lauwers comme administrateur pour la priode restant courir du mandat de son prdcesseur. Vous tes invits confirmer cette nomination faite titre provisoire sous rserve de votre ratification.

Les mandats dadministrateur de Mesdames Christiane Schaul et Anne Van Goethem ainsi que de Messieurs Romain Becker, Fernand Felzinger, Manfred Fess, Benot Gaillochet, Mario Grotz, Stephan Kamphues, Thierry Kuffer, Mark Lauwers, Marc Leonhard, Roland Michel, Georges Molitor, Alain Nicolai et Jean Schiltz (VdL) arrivent leur terme.

Nous vous ferons part de notre proposition ce sujet.

5 Rviseur dentreprises

La mission de rviseur dentreprises a t confie PricewaterhouseCoopers (PwC) pour les exercices 2012 2014.

Luxembourg, le 13 mars 2014Le conseil dadministration

68 Comptes annuels

69

Journe Portes-Ouvertes sur le site de Heisdorf

IV. Comptes annuels

70 Comptes annuels

1 Bilan au 31 dcembre 2013

ACTIF Notes 2013 2012

Actifs immobiliss

Immobilisations incorporelles note 4

Concessions, brevets, licences, marques, ainsi que droits et valeurs similaires, sils ont t

a) acquis titre onreux 3.106.208 1.161.925

Immobilisations corporelles note 5

Terrains et constructions 39.993.218 40.861.977

Installations techniques et machines 407.684.370 379.172.857

Autres installations, outillage et mobilier 2.004.792 2.905.226

Acomptes verss et immobilisations corporelles en cours 143.813.825 93.322.016

Immobilisations financires note 6

Parts dans des entreprises lies 42.000.000 42.000.000

Parts dans des entreprises avec lesquelles la socit a un lien de participation

530.000 430.000

Actions propres ou parts propres 469.595 469.595

Total de lactif immobilis 639.602.008 560.323.596

Actif circulant

Stocks

Matires premires et consommables 5.465.956 4.501.731

Produits et commandes en cours 10.555.595 9.327.684

Crances

Crances rsultant de ventes et prestations de services note 7

a) dont la dure rsiduelle est infrieure ou gale un an 7.551.627 15.934.145

Crances sur des entreprises lies

a) dont la dure rsiduelle est infrieure ou gale un an note 8 58.548.385 22.903.922

b) dont la dure rsiduelle est suprieure un an 0 503.793

Crances sur des entreprises avec lesquelles la socit a un liende participation

a) dont la dure rsiduelle est infrieure ou gale un an 299.019 506.801

Autres crances


Avoirs en banque, avoirs en comptes de chques postaux, chques et en caisse

163.750 645.249

Total de lactif circulant 117.785.795 81.010.717

Comptes de rgularisation - actif note 10 3.595.158 4.265.952

Total de lActif 760.982.961 645.600.265

Les notes annexes font partie intgrante des comptes annuels.

71

PASSIF Notes 2013 2012

Capitaux propres note 11

Capital souscrit 198.851.260 198.851.260

Primes dmission et primes assimiles 189.562.253 189.562.253

Rserves

Rserve lgale 19.885.126 18.343.961

Rserve pour actions propres ou parts propres 469.595 469.595

Autres rserves 90.660.405 67.830.405

Rsultats reports 3.776.558 7.424.061

Rsultat de lexercice 64.242.369 50.536.216

Total des capitaux propres et rserves 567.447.566 533.017.751

Provisions

Provisions pour pensions et obligations similaires note 12.1 31.170.966 32.358.683

Autres provisions note 12.2 3.824.897 2.478.966

Total des provisions 34.995.863 34.837.650

Dettes non subordonnes

Acomptes reus sur commandes pour autant quils ne sont pas dduits des stocks de faon distincte


Dettes sur achats et prestations de services


Dettes envers des entreprises lies


b) dont la dure rsiduelle est suprieure un an note 13 65.000.000 0

Dettes envers des entreprises avec lesquelles la socit a un liende participation


Dettes fiscales et dettes au titre de la scurit sociale

a) dettes fiscales note 16 10.200.591 13.034.913

b) dettes au titre de la scurit sociale 2.382.280 2.275.373

Autres dettes


Total des dettes non subordonnes 137.871.685 59.587.422

Comptes de rgularisation - passif note 10 20.667.847 18.157.441

Total du Passif 760.982.961 645.600.265


72 Comptes annuels

2 Compte de profits et pertes pour lexercice du 1er janvier au 31 dcembre 2013

CHARGES Notes 2013 2012

Consommation de marchandises et de matires premires et consommables

23.696.246 25.927.238

Autres charges externes 36.660.217 36.994.495

Frais de personnel note 14

a) salaires et traitements 54.082.090 51.901.093

b) charges sociales couvrant les salaires et traitements 5.377.836 5.147.730

c) pensions complmentaires 1.592.325 3.201.041

Corrections de valeur

a) sur frais d'tablissement et sur immobilisations corporelles et incorporelles

notes 4, 5 44.606.592 42.850.632

b) sur lments de l'actif circulant 65.114 18.763

Intrts et autres charges financires

a) concernant des entreprises lies 834.440 0

b) autres intrts et charges 18.076 21.406

Charges exceptionnelles note 15 0 10.316.002

Impt sur le rsultat note 16 11.040.358 6.766.156

Autres impts ne figurant pas sous le poste ci-dessus 0 115.121

Profit de lexercice 64.242.369 50.536.216

Total des charges 242.215.663 233.795.891

PRODUITS Notes 2013 2012

Montant net du chiffre daffaires note 17 202.518.546 191.359.462

Production immobilise note 5 30.162.104 23.746.627

Reprises de corrections de valeur

a) sur lment de l'actif circulant notes 7, 15 0 3.666.360

Autres produits dexploitation 357.248 295.135

Produits des immobilisations financires

a) provenant des entreprises lies note 18 8.912.537 7.168.780

Autres intrts et autres produits financiers

a) provenant des entreprises lies 12.514 87.578

b) autres intrts et produits financiers 252.714 171 .949

Produits exceptionnels note 15 0 7.300.000

Total des produits 242.215.663 233.795.891


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3 Notes relatives aux comptes annuels

Note 1 - Informations gnrales

Creos Luxembourg S.A. ( la Socit ) a t constitue au Luxembourg sous la dnomination Cegedel S.A., le 25 avril 1928. La socit a t enregistre au Registre de Commerce et des Socits (RCS) sous le numro B4513. Dans le cadre des oprations dcrites ci-dessous, la Socit a t renomme Creos Luxembourg S.A. en 2009.

A la suite du regroupement en 2009 des activits de rseaux de Cegedel S.A. et de Soteg S.A., de lintgration des activits de rseaux de Luxgaz Distribution S.A. en 2010 et de lintgration des activits de rseaux de la Ville de Luxembourg en 2011, les activits principales de Creos Luxembourg S.A. consistent exploiter des rseaux de transport et de distribution dlectricit et de gaz au Luxembourg. Creos Luxembourg S.A. dtient une participation de 96,88 % dans Creos Deutschland Holding GmbH, qui dtient une participation de 100 % dans Creos Deutschland GmbH, qui rsulte de la fusion en 2009 de Saar Ferngas Transport GmbH en Allemagne et des activits de rseaux de Saar Ferngas AG.

Le sige social de la Socit est tabli au Luxembourg.

Les activits rgules sont surveilles par un Rgulateur, savoir lInstitut Luxembourgeois de Rgulation (ILR).

Comptes annuels

Lexercice de la Socit commence le 1er janvier et se termine le 31 dcembre de chaque anne. Les comptes de Creos Luxembourg S.A. sont consolids dans les tats financiers dEnovos International S.A., formant la fois lentreprise la plus grande et la plus petite dont la Socit fait partie en tant que filiale. Enovos International S.A. est tablie Esch-sur-Alzette, Luxembourg.

Note 2 - Autorisations

A la suite des deux Directives europennes 2009/72 et 73 du 13 juillet 2009 relatives aux rgles communes applicables aux marchs intrieurs de llectricit et du gaz naturel, ainsi que des lois qui ont transpos ces directives dans la lgislation nationale, savoir les lois du 7 aot 2012 relatives lorganisation des marchs de llectricit et du gaz naturel, les activits de gestion des rseaux de transport et de distribution ont t juridiquement dissocies des autres activits de production et de vente dlectricit et de gaz.

Note 3 - Rsum des principales rgles et mthodes comptables Principes comptables

Les comptes annuels ont t tablis conformment aux exigences lgales et rglementaires du Luxembourg selon le principe des cots historiques. Les principes comptables et les rgles dvaluation, outre ceux dfinis par la Loi amende du 19 dcembre 2002, sont dtermins et appliqus par le Conseil dAdministration.

Ltablissement des comptes annuels requiert lutilisation de certaines estimations comptables dterminantes. Il exige galement du Conseil dAdministration quil exerce son jugement lors de lapplication des principes comptables. Les changements dhypothses peuvent avoir un impact significatif sur les comptes annuels de la priode au cours de laquelle les hypothses ont t modifies. La Direction estime que les hypothses sous-jacentes sont appropries et que les comptes annuels prsentent fidlement la situation financire et les rsultats de la Socit.

La Socit procde des estimations et met des hypothses qui affectent les montants des lments dactif et de passif comptabiliss. Les estimations et les jugements sont rgulirement rexamins et sont fonds sur lexprience passe et sur dautres facteurs, notamment des prvisions dvnements futurs jugs raisonnables au regard des circonstances.

74 Comptes annuels

Principales rgles et mthodes comptables

Les principales rgles dvaluation appliques par la Socit sont les suivantes :

Conversion des devises

Toutes les transactions exprimes dans une devise autre quen euro sont enregistres en euro au taux de change en vigueur la date de la transaction. Les frais dtablissement et les immobilisations expri-ms dans une devise autre quen euro sont convertis en euro au taux de change historique en vigueur au moment de la transaction. A la date de clture, ces immobilisations restent converties au taux de change historique.

Les avoirs en banque sont convertis aux taux de change en vigueur la date de clture des comptes. Les pertes et les profits de change en rsultant sont enregistrs au compte de profits et pertes de lexercice.Les autres postes de lactif et du passif sont valus individuellement au plus bas, respectivement au plus haut, de leur valeur convertie au taux de change historique ou de leur valeur dtermine sur base des taux de change en vigueur la date de clture du bilan. Seules les pertes de change non ralises sont compta-bilises dans le compte de profits et pertes. Les gains de change sont enregistrs au compte de profits et pertes au moment de leur ralisation.

Lorsquil existe un lien conomique entre un actif et un passif, ceux-ci sont valus globalement selon la mthode dcrite ci-dessus et seule la perte de change nette non ralise est enregistre au compte de profits et pertes et les gains de change non raliss ne sont pas enregistrs.

Les lments valus leur juste valeur sont convertis sur base des taux de change en vigueur la date de clture du bilan. Les diffrences de change sur les lments dactifs ou de passif comptabiliss la juste valeur sont enregistres en compte de profits et pertes.

Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles sont valorises au prix dachat, y compris les frais ventuels y relatifs, ou au cot de production, diminu du montant des dotations aux amortissements et des corrections de valeur. Ces corrections de valeur ne sont pas maintenues si les raisons qui les ont motives ont cess dexister. Les amortissements sont calculs selon la mthode linaire sur une dure de trois ans.

Lorsque la Socit considre quune immobilisation incorporelle a subi une dprciation durable de sa valeur, une rduction de valeur supplmentaire est comptabilise pour reflter cette perte. Ces corrections de valeur ne sont pas maintenues si les raisons qui les ont motives ont cess dexister.

Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont comptabilises leur prix dacquisition, y compris les frais ventuels y relatifs, ou au cot de production. Les immobilisations corporelles sont amorties sur toute leur dure de vie conomique estime.

Les corrections de valeur des lments dactif du secteur de llectricit sont effectues selon les principes suivants :

Btiments,installationsetquipementsnefaisantpaspartiedurseau:amortissementlinairebassurles coefficients mentionns larticle 30 de la Convention de concession du 11 novembre 1927 et dans la Convention du 8 septembre 1998.

Btiments,installationsetquipementsfaisantpartiedurseau:amortissementselonlamthoded-gressive, sur la base de coefficients gaux au double de ceux noncs ci-dessus pour les investissements achevs avant 1990, et au triple de ceux noncs ci-dessus pour les investissements achevs aprs cette date.

Autresquipements,machinesetmobilier:amortissementlinairesurunanengnral.

ImmobilisationscorporellesapportesparlaVilledeLuxembourgouachetesEchternach: amortissement linaire sur une dure comprise entre quatre et quarante ans.

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Les corrections de valeur des lments dactif du secteur gazier sont effectues selon les principes suivants :

Btiments,installationsetquipementsapportsparLuxgazDistr

Documents

Creos 2013