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Brochure de la formation CA2M délivrée par CEPI Management. > Avez-vous les managers "relais" dont vous rêvez ? > Les agents de maîtrise ne sont-ils pas "noyés" par le quotidien, par l'urgence ? Ne sont-ils pas encore trop souvent "techniciens" et non "animateurs leaders" ?
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Faire grandir l’homme,Faire gagner l’entrepriSe.
Pour que chaque responsable de fonction et leader de processus élabore une stratégie pertinente, mette en œuvre le plan d’action adapté… et obtienne les résultats attendus.
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www.cepimanagement.com
Agents de Maîtrise, Devenez Managers
Déployer la compétence managériale
de votre encadrement de proximité.>
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Faire grandir l’homme,Faire gagner l’entrepriSe.
Agents de Maîtrise,Devenez Managers
Avez-vous les managers « relais » dont vous rêvez ?Les agents de maîtrise ne sont-ils pas « noyés » par le quotidien, par l’urgence ? Ne sont-ils pas encore trop souvent « techniciens » et non « animateurs leaders » ?
ObjeCtiFs DU CA2M
MAnAgeMent
> Comprendre les enjeux pour passer un message crédible.
> Faire ou faire-faire, donner un ordre équitable.
> influencer positivement l’ambiance sur le terrain.
> se positionner en Chef ou en Animateur tout en restant soi-même.
> Réagir et anticiper face aux événements techniques ou humains.
AMéliOrAtiOn cOntinUe
> Échanger et argumenter pour construire.
> Consolider et remonter l’information pour participer à de véritables plans d’actions.
> Prendre du recul et analyser les données de production.
OrgAnisAtiOn
> Relier productivité, qualité, sécurité et conditions de travail.
> Maîtriser les outils organisationnels du terrain.
> Gérer ses priorités.
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Faire grandir l’homme,Faire gagner l’entrepriSe.
Ils l’ont fAIt,Ils le DIsent…
« Nous apprenons à manier les outils nécessaires au management mais le travail s’exerce aussi sur la personnalité et le caractère. Les formateurs nous incitent à croire en nous, à prendre conscience de notre position et à cultiver notre capital confiance. »Responsable de secteur traitement thermique / entreprise ferroviaire de 284 personnes
« Cette formation m’a permis de mieux mesurer les enjeux de la société, de mieux comprendre dans quel cadre s’inscrit le travail que l’on réalise. En management, j’ai aussi beaucoup progressé. Je me rends compte que le dialogue a été facilité et amélioré. Je peux expliquer à mes équipes les raisons des décisions prises par l’entreprise. »Contremaître / entreprise de construction de meubles en kit de 1 000 personnes
« De formation technique, j’ai voulu intégrer ce cycle parce que je manageais depuis une vingtaine d’années, mais de manière intuitive. Cela m’a permis d’aller plus en profondeur dans les méthodes de management. »Chef d’atelier / entreprise de coulée et découpe de plaques photos argentifères de 370 personnes
Des bénéfICes DurAbles
Pour l’entreprise :> Homogénéiser les pratiques managériales
dans l’entreprise.
> se doter de relais de proximité pertinents et efficaces.
> sortir de l’urgence.
> transformer des « techniciens » en véritables animateurs leaders.
> Mettre en œuvre un plan d’actions.
Pour l’individu :> Prendre conscience de son Rôle
et de ses Responsabilités de manager.
> Communiquer pour donner du sens.
> Affirmer son leadership.
> Développer les réflexes d’amélioration continue.
Qui inscrire au CA2M ?> Des agents de maîtrise d’expérience, n’ayant
pas encore eu l’opportunité de formaliser leur savoir-faire.
> De jeunes techniciens prenant des missions d’encadrement de proximité, dont l’expérience doit être accélérée.
> Des chefs d’équipe « élargis » et confirmés, postés, ayant les « clés de l’usine » sur les postes de nuit et devant réagir juste et vite.
> Des leaders de proximité, devant repositionner leur mission dans le cadre d’une mutation organisationnelle (îlots, flow…) et managers d’anciens collègues.
Faire grandir l’homme,Faire gagner l’entrepriSe.
Pourquoi choisir le Cycle CA2M ?
Joël VAN TROYSDirecteur ConsultantTél. : +33 (0) 320 259 [email protected]
Frédéric LANGLOISDirecteur ConsultantTél. : +33 (0) 320 259 [email protected]
Cont
acts
Pour prolonger les effets du CA2M.> Accompagnements individuels pour compléter les points
que les stagiaires, leur responsable ou leur entreprise souhaiteraient approfondir.
> Accompagnement conseil dans la mise en œuvre « concrète » d’outils et/ou de plans d’actions.
Mise en situations managériales
Outils et bonnes pratiques Visite d’entreprise
Plan d’actions entreprise Accompagnement individuel
CA2M
Les + pédagogiques.> Un entraînement plutôt qu’une formation.
> Des intervenants qui :• Assurent la cohérence et le fil conducteur du cycle,• Mettent en œuvre les conditions de travail en équipe,• Apportent un vécu de cadres en industrie (dont la production),• Favorisent le partage d’expériences.
> Des exercices et mises en situation complétés par des exposés et apports documentaires pragmatiques adaptés au terrain.
> Un véritable plan d’actions local pour l’entreprise permet de matérialiser un acquis particulier et de le concrétiser sur le secteur opérationnel du participant.
> Un parcours en duo ou trio d’une même entreprise, pour travailler très concrètement, tout en se confrontant à d’autres duos ou trios pour profiter du brassage de l’inter-entreprise.
> Des apports pour comprendre ce qu’est l’entreprise : clients, fournisseurs, collectivités, concurrents, contexte culturel et social.
> Des outils pour conduire les briefings et résoudre les problèmes simples sur le terrain.
> Des échanges pour ne pas réinventer ce qui marche ailleurs, pour tirer enseignement de l’expérience de confrères.
> Un entraînement aux situations de management ou de réaction « à chaud ».
> Une visite d’entreprise avec une mission spécifique pour observer, comprendre, restituer.
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ISO 9001 Ed. 2000
Système Qualité CertifiéFormation et conseil
aux entreprises
551, rue Albert Bailly - BP 104759701 Marcq-en-Barœul CedexTél. : +33 (0) 320 259 759Fax : +33 (0) 320 271 294www.cepimanagement.com
Société Anonyme simplifiée au capital de 462 000 eurosN° Siret : 434 331 864 00018 - APE : 7022 ZN° TVA : FR 36 434 331 864 - N° Formateur : 31 59 05271 59
Faire grandir l’homme,Faire gagner l’entrepriSe.
FAIRE GRANDIR L’HOMME,FAIRE GAGNER L’ENTREPRISE.
Programme 2010Programme 2010
Agents de Maîtrise,Agents de Maîtrise,Devenez ManagersDevenez Managers
Temps 1 & 2 : L’apprentissage collectif et plans d’actions individuelsJ1 : L’entreprise : le client au cœur de l’entreprise
Rôles et responsabilités du manager : identifier les leviers du management
J2 : La communication, un pilier de l’animation sur le terrain.
Communiquer comment? Pourquoi?
Savoir identifier et réagir aux signaux faibles.
Le briefing : Commenter des informations et chiffres clés, fiables… en 10mn chrono.
J3 : Faire faire. Déléguer. Fédérer et motiver le collectif.
J4 : Le Manager et la sécurité : du sens logique et moral au risque pénal.
Les situations tendues : anticipation, écoute. Gérer l’objection.
J5 : Manager, développeur de compétences.
Les entrevues individuelles : amélioration, évaluation, recadrage.
La définition et le pilotage d’objectifs.
J6 : Amélioration continue : TPM, SMED, 5S…et mise en œuvre.
Les analyses des données de production.
J7 : La qualité bien comprise. Animer et conduire une résolution de problème.
J8 : Les basiques budgétaires et financiers : l’impact de mes actions…
J9 : Visite d’une entreprise : mission d’observation, d’identification et
d’étonnement (rédaction d’un rapport pour l’entreprise visitée).
Mise en perspective du cycle : les fondamentaux et mes engagements.
Temps 3 : Accompagnement personnaliséChaque stagiaire bénéficie de 4 séances de soutien dans sa progression personnelle à partir de 2 axes identifiés avec son hiérarchique.
Modules complémentaires sur demande et en sus :•Droit au travail pour encadrants•Gérer votre temps pour être efficace
FAIRE GRANDIR L’HOMME,FAIRE GAGNER L’ENTREPRISE.
OÙ SE DÉROULE LE CYCLE « AGENTS DE MAÎTRISE, DEVENEZ MANAGERS» ?
CEPI Management551, rue Albert BaillyBP 104759701 Marcq-en-Baroeul Cedex
Plan d’accès disponible sur notre site www.cepimanagement.com
PLANNING ET BUDGET
Durée : 9 jours de collectif et 4 séances individuelles d’une heure de 8h30 à 17h30 en dehors des périodes de congés scolaires
Droits d’inscription : Stagiaire unique : 3 390€ HTDeux stagiaires (même session) : 6 120 € HT pour le duo Et par stagiaire supplémentaire : + 2 650€ HT (Frais annexes en sus : repas, pauses café, documents : 20 € HT / personne
et par jour)
L’expérience nous montre qu’inscrire ce cycle dans une démarche à long terme de 2 à 3 ans est un facteur clé de succès : alignement et cohérence managériale.
Pour plus d’efficacité, nous préconisons des duos ou trios.
Pour toute information complémentaire et/ou pour un entretien avec l’un des responsables du Cycle, merci de contacter :
Joël Van Troys : [email protected] Delesalle : [email protected]
Tél : +33 (0) 320 259 759 – Fax : +33 (0) 320 271 294
Assistante du cycle : Marie-José Carton : [email protected]
Mars 2010 Avril 2010 Mai 2010 Juin 2010
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