Homme, travail,

entreprise, IA :

la lutte finale ?

Dans les bagages du

manager

Entreprise et société : un

nouveau pacte ?

Le cabinet de curiosités du

manager

Et moi

dans tout cela ?

Réinventer l’entreprise et

les compétences de

demain

Se replonger dans la

sociodynamique et les

approches qui ont fait

école

Engager l’entreprise dans

une mission responsable

au service de la société

Partir à la découverte du

rare, du nouveau, du

singulier

Se développer

personnellement et

développer ses équipes

Ouverture

des portes

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Cocktail

de clôtureDistribution des paniers repas

Le Spa (Sociodynamique Pour Agir) – venez découvrir les concepts de la sociodynamique avec les équipes de l’ISD

Ac

tiv

ité

s e

n lib

re s

erv

ice Le Village des Partenaires – rencontrez les entreprises partenaires du CIM pour discuter de leurs innovations managériales

Exposition – Les histoires inspirantes de coopération

Learning game ESSEC – une expérience de formation immersive

Jeux managériaux – agilité, design prospectif, communautés apprenantes

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

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ren

ce

s

Homme + IA = Intelligence augmentée

Intelligence artificielle & confiance dans l’entreprise

Penser face à l’Intelligence

Artificielle

Demain, le travail

Demain, tous slasheurs,

réinventer le monde du travail

Le pouvoir des émotions & sa

rencontre avec la tech

Quand les conflits

comptent …

Le futur du travail et des

organisations

En quoi l’IA change les métiers?

Impact des

nouvelles

technologies dans

le monde militaire

Les pratiques managériales des licornes

Ate

lie

rs Complexity game(entrepreneurship &

management)

Let’s be friends& not foes

Let’s be friends& not foes

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

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ren

ce

s

Raison d’être et société à mission :

comment réinventer l’entreprise ?

Le retour des communs

Les modèles de partage de la

valeur

L’entreprise post-RSE

L’investissement responsable :

pipeau ou réalité?

L’intrapreneuriat social, levier de

mobilisation

La bienveillance en entreprise :

de l’utopie à la réalité

Le handicap comme source

d’innovation managériale

Raison & déraison : la

question du sens

Transition et pratique

managériale

La raison d’être est-elle une innovation

managériale ?

Slashez-vous ! Donnez de l’expansion à votre profil

professionnel

Manager dans un monde agile

Manager dans un monde agile

Slashez-vous ! Donnez de l’expansion à votre profil

professionnel

Ate

lie

r

Time to transform : la stratégie cognitive

Connective organisation : design 21st century orgs

Connective organisation : design 21st century orgs

Intelligence collective : tout le monde en parle,

venez la vivre!

Intelligence collective : tout le monde en parle,

venez la vivre!

Palo Alto, à vous de jouer ! Palo Alto, à vous de jouer ! Apprendre à apprendre, venez transformer votre université d’entreprise

Apprendre à apprendre, venez transformer votre université d’entreprise

Inventons la formation de demain

Changeons de regard!

Changeons de regard!

Améliorer les relations par le design

Améliorer les relations par le design

Excellence managériale avec holacratie

Excellence managériale avec holacratie

Mecafun : un jeu pour découvrir la stratégie

des alliés

Mecafun : un jeu pour découvrir la stratégie

des alliés

Initiation à la sociodynamique

La sociodynamique du futur (codev.)

Le management global

le Jeu de Go, une approche sociodynamique

le Jeu de Go, une approche sociodynamique

le Jeu de Go, une approche sociodynamique

Escape gamesociodynamique

Escape gamesociodynamique

Escape gamesociodynamique

Escape gamesociodynamique

Escape gamesociodynamique

Escape gamesociodynamique

Escape gamesociodynamique

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

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ce

s

Faites vos cartons, on dé-

manage !

Manager 2.0 : libérer, délivrer

Innovation managériale,

entre concepts et réalité

Du comman-dement militaire au management responsabilisant

Nudgemanagement

Agir sur la culture, c’est

possible

Palo Alto et le manager jardinier

Entreprise libérée, une innovation

managériale?

le coaching professionnel :

aide à l’innova°managériale ?

Quel modèle managérial dans

un secteur s’ouvrant à la

concurrence ?

Servant leader, retour sur 9 ans de pratique de

l’autonomie

Quand les salariés se

révoltent, et les syndicats?

Est-ce possible de transformer une banque en

mode agile ?

Le manager, cow boy solitaire

des transformations?

Le burn-out, une erreur

managériale?

Le chef est mort, vive le chef

Top 10 des pratiques

managériales agiles

5 ans dans la vraie vie d’une

communauté de pratiques

Le management distribué

Agilité et sociocratie au

pays de Descartes

Une entreprise auto-organisée : Pourquoi ?

cela marche ?

Les gestes du leader qui portent la vie

La puissance de l'expérience

collaborateur pour transformer

Santé & performance

Ate

lie

rs

Quand le team learningrend vos organisations plus

agiles

Quand le team learningrend vos organisations plus

agiles

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

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Crise & engagement :

Bosch & Brueghel

L’équipe de rugby 4.0 : data et performance

collective

Ate

lie

rs

Synode mondial des évêques : conduite du changement

L’expérience humaine des

forces spéciales

Biomimétisme organisationnel :

entreprises vivantes

Leadership & sagesse

(les peuples premiers)

Arrête ton cinéma!

Tour du monde des innovations managériales

Mary Parker Follet

Indus’trip : un vélo, des usines,

des hommesHenri Fayol

Quand le team learningrend vos organisations plus

agiles

Libère ton ARTISTE ! Libère ton ARTISTE !Transformer les

organisations par la musique!

Transformer les organisations par la

musique!

Transformer les organisations par la

musique!

Construire le manager idéal – Lego Serious Play

Construire le manager idéal – Lego Serious Play

Construire le manager idéal – Lego Serious Play

La facilitation et la coopération

La facilitation et la coopération

Retour vers le futur, prospective inspirée

Retour vers le futur, prospective inspirée

Facilitation graphique au service du manager

Facilitation graphique au service du manager

Ce que nous apprend le sport de haut niveau

Ce que nous apprend le sport de haut niveau

Le care et l’attention

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

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ce

s Le bonheur au travail, au-delà

des injonctions et du buzz word

Peut-on transformer

l’expérience consultant d’un

big 4 ?

Ate

lie

rs

Et si les managers étaient la clé

pour booster les revenus ?

Ce cerveau qui nous gouverne

(et nous qui handicape)

Le care et l’attentionFuture self,

draw your futureFuture self,

draw your future

Process work : atelier découverte

Reconnaitre un zèbre et adapter son management

Reconnaitre un zèbre et adapter son management

Colorez votre management

Colorez votre management

Expédition cognitive & story telling

Cognitive AugmentedResponse Design (jeu

collaboratif)

Cognitive AugmentedResponse Design (jeu

collaboratif)

Expédition cognitive & story telling

Le collaborateur à

l’épreuve du sens

Walk the talk : du leadership traditionnel au

leadership subtil

Walk the talk : du leadership traditionnel au

leadership subtilFaire face aux émotions Faire face aux émotions Méditation en entreprise

Le cerveau, joyau d’intelligence adaptative dans un monde complexe

Le cerveau, joyau d’intelligence adaptative dans un monde complexe

Optimisme et audace au service du management

Optimisme et audace au service du management

Le Mazingexperience

Se connaitre par la réalité virtuelle

Le Mazingexperience

Se connaitre par la réalité virtuelle

Le Mazingexperience

Se connaitre par la réalité virtuelle

Le Mazingexperience

Se connaitre par la réalité virtuelle

Le Mazingexperience

Se connaitre par la réalité virtuelle

Le Mazingexperience

Se connaitre par la réalité virtuelle