DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE & SOCIÉTAL 2015

2015engagée de nature

Contribuer à un monde plus harmonieux avec des produits sains et bons, respectueux de l’Homme et de la biodiversité, et s’engager humblement de manière forte et durable.

engagée de nature

RAPPORTÉCONOMIQUE& SOCIÉTAL

DE DÉVELOPPEMENT

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RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE & SOCIÉTAL 2015

en cohérenceGrandir

Léa Nature, notre entreprise historique, fait partie de la Compagnie Biodiversité qui est désormais le regroupement indépendant de 3 groupes bio et naturels, rassemblant plus de 880 collaboratrices et collaborateurs : •Léa Nature créée en 1993, tournée vers les marchés grands publics, 730 collaborateurs rattachés à Périgny - La rochelle, 500 au siège social, 230 itinérants.•ekiBio créé en 1988 près de Lyon, spécialisé en magasins bio, 200 collaborateurs.•BioLéa créé en 2010 par Léa Nature, groupement de transformateurs spécialistes et régionaux bio, 150 collabo - rateurs.

en associant nos forces et nos filières, nous sommes devenus l’un des tous premiers opérateurs bio en France et le premier indépendant.Notre fierté est de regrouper des entreprises familiales partageant une communauté de moyens, de performances et d’engagements. Nous représentons ensemble 10 sites importants de fabrication et conditionnement.

Notre préoccupation première est de proposer des alterna-tives naturelles et surtout bio à 85% de notre offre, mettant en synergie la santé de l’humain, la biodiversité pour en extraire durablement des bénéfices croisés. Nous œuvrons au développement d’une agriculture respectueuse de la nature pour le plus grand bien de tous.

Pour rivaliser en qualité avec le modèle conventionnel, plaisir des sens et engagements dans la durée, nous investissons fortement en sourcing dans les filières bio, en recherche et développement, en analyses et dans des outils de production performants.

Sont essentielles aussi la proximité de la relation clients, grâce à nos forces de vente propres mais aussi notre organisation logistique et une supply chain maîtrisée.Leurs exigences nouvelles nous obligent à plus de perfor-mance économique sur un modèle de flux plus centralisé.

Nous avons su amorcer notre mutation vers une entreprise multirégionale dynamique. 2013 et 2014 ont été marquées par une accélération de notre croissance. 2015 se présente comme une année de forts investissements industriels, marketing, publicitaires et la création du "Biopôle" à Périgny.

À nous de construire notre place dans ce nouvel environ-nement concurrentiel national et international, et continuer à inventer les entreprises bienfaisantes et performantes de demain !

Charles KloboukoffPrésident - FOndAteUr

«

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économique

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03social

04sociétal

sommaireédito

Concevoirdes produits bio et naturels

Fabriquernos produits en France

Affirmerla qualité Premium au cœur de l’innovation

Favoriserles filières locales

réaliserune croissance durable

Construireun environnement de travail écologique

Mesurer et réduirenotre empreinte écologique

reverser 1% du chiffre d’affaires de nos marques bio pour la planète

replanterdes arbres dans le monde avec le 1%pour la Planète

Agirpour la souveraineté alimentaire et le lien santé/environnement

développerune politique sociale responsable

Favoriserla santé et la sécurité au travail

instaurerdes facteurs de cohésion sociale

Créerdes rendez-vous locaux de sensibilisationà l’environnement

interpelleravec des campagnes engagées

inscrirel’entreprise dans une démarche solidaire

soutenirle tissu associatif

Progresseravec la norme isO 26000nos distinctions

nos valeurs humaines et partis-pris

Grandir en cohérence3

3

en cohérenceGrandir

1993•Création de LéA - institUt

VitAL. L.e.A. pour "Laboratoire d’équilibre Alimentaire".

1994•Lancement de la gamme

Floressance, marque de phytothérapie.

1995•Lancement des premiers

produits bio avec la gamme Le Jardin Biologique.

1996•installation du siège social

à La rochelle.•Lancement de Fleur de Beauté,

première gamme de cosmétique naturelle.

1997•investissement dans la première

chaîne de fabrication pour les gélules, capsules et l’ensachage des produits biologiques.

1998•Création des Laboratoires Léa,

soins cosmétiques naturels.

1999•installation dans le nouveau site

industriel de Périgny de 7 000 m2.

2000•rachat de la société La

Maison de Fleurance et de la conserverie biologique Viver.•Organisation de la 1ère journée

environnement pour les salariés du Groupe.•Création du comité éthique.

2001•nouvelle extension du siège

social portant à 11 000 m2 la surface totale.

2002•Floressance lance les premières

vitamines naturelles en grande distribution.

2003•Lancement de la première

gamme certifiée cosmétique biologique natessance.

2004•Lancement d’une gamme de

soins biologiques natessance pour bébés.

2005•Le Jardin Biologique

devient Jardin BiO’ et lance ses premiers produits d’épicerie biologique issus du commerce équitable.

•Arrivée des premiers cosmétiques sans paraben, sans pétrochimie à l’huile d’argan bio : Lift’Argan.

2006•Mise à disposition de fruits bio

pour les salariés du siège social.•nouvelle extension du siège, en

matériaux écologiques, passant à 20 000 m2.•Arrivée des énergies renouvela-

bles : puits canadien, panneaux solaires et photovoltaïques, pompes à chaleur.

2007•Adhésion des marques

bio du Groupe au Club 1 % pour la Planète.

•1ère campagne presse engagée en faveur des abeilles.

2008•Lancement de sO’BiO étic®,

gamme de soins cosmétiques et d’hygiène bio en grande distribution.•Campagne presse anti-OGM.

2009•Lancement de

Biovie, 1ère gamme de produits d’entretien écologiques en grande distribution.•extension du siège social avec

2 000 m2 supplémentaires en r&d.

2010•Lancement de la 1ère

gamme de maquillage bio en grande distribution : sO’BiO étic®.•Création du groupement de

fabricants Bioléa accueillant deux sociétés dans les produits bio traiteur : Kambio et Bio Par Cœur.

2011•Lancement de la gamme eau

thermale Jonzac, 1ère gamme de dermo-cosmétique bio à l’eau thermale.•Création de la Fondation

LéA nAtUre / Jardin BiO’.•Prise de participation minoritaire

chez ekibio.•La société Vitamont rejoint

le groupement Bioléa.

2012•Campagne tV LéA nAtUre.•Campagne presse d’alerte sur

les pesticides.•1ère édition du Festival

notes en Vert.•Construction d’un nouvel

entrepôt logistique de 3 000 m².

2013•LéA nAtUre fête ses 20 ans.•Campagne presse de la

Fondation LéA nAtUre / Jardin BiO’ pour une PAC plus verte.•sortie du livre de Charles

Kloboukoff : "itinéraire d’un entrepreneur engagé".•1ère évaluation ecocert 26000

en rse : niveau excellence et certification engagement Climat au siège social.

2014•Lancement de la gamme

cosmétique Île de ré.•rachat majoritaire de Alpha

nutrition, fabricant de produits sans gluten.•Prise de participation majoritaire

dans ekibio par la holding Compagnie Biodiversité.


Jardin BiO’ est la marque phare du groupe avec 350 produits d’épicerie bio et traiteur, tous labellisés AB.

Pur jus de fruits biologiques

Bio par cœur - Kambio saSPlats cuisinés et conserves de fruits et légumes.

L’alimentation biologique ET LA DIÉTÉTIQUE BIOLOGIQUE ET naturelLEeN GRANDE DISTRIBUTION : NATURenvie sas

GROUPEMENT BIOlÉA eN MAGASINS BIO

La diététique naturelle et contrôle des sucres.

Jardin BiO' traiteur

Jardin BiO' sans Gluten

Produits traiteur frais, format indivi-duel : salades, pâtes, galettes, tartes et pizzas.

Vitamont saSJus de fruits et de légumes bio.

des produitsConc

LÉA NATURE propose plus de

1000 produits bio et naturels dans 4 domaines d’activités :

• Alimentation et produits diététiques• Cosmétique• Santé• Maison

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alpha nutrition Le sans gluten et sans allergènes.

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eN GRANDE DISTRIBUTION eN PHARMACIES / MAGASINS BIO

La cosmétique Biologique et naturelle

La SANTÉ Biologique et naturelle

LA MAISON ÉCOLOGIQUE

eN GRANDE DISTRIBUTION : DISTRINAT SAS

eN GRANDE DISTRIBUTION : DISTRINAT SAS

Produits de beauté éthiques certifiés bio : soins capillaires, maquillage, hygiène.

soins naturels à base de plantes bienfaisantes.

soins capillaires, maquillage,

Compléments alimentaires et produits diététiques naturels et biologiques.Compléments alimentaires et produits diététiques Compléments alimentaires naturels et phytothérapie.

NATURENVIE sas

Produits d’entretienécologiques.

LABORATOIRES natescience sas

dermo-cosmétique bio et hypoallergénique.

Cosmétiques naturels aux actifs précieux de l'île de ré.

soins anti-rides bio de haute qualité.

Hygiène, soins bio et naturels pour toute la famille.

Cosmétiques bio aux ingrédients garantie origine france.

RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES 2014

Alimentation bioet diététique72% du CA

Maison Bio3 % du CA

Cosmétique19 % du CA

santé6 % du CA

eN PARAPHARMACIES / MAGASINS BIO : LABORATOIRES NATESCIENCE SAS

bio et naturelsevoir


LÉA NATURE possède 9 unités de production en France dont 7 dans l’alimentation.

2 produits sur 3 sont fabriqués dans ses ateliers garantissant la traçabilité et favorisant des emplois en région.

BIOVIVERBazensLot-et-Garonne (47)

P Plats cuisinés en conserves, sachets express bio

NATURENVIEfleuranceGers (32)P Conditionnement de plantes en vrac et épices bio

VITAMONTMonflanquinLot-et-Garonne (47)P Jus et boissons bio

BPC - KAMBIOSEISSANGers (32)P Produits traiteur et plats cuisinés bio

BPC - KambioST-CHAMONDLoire (42)P Produits traiteur bio

4243

47

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ALPHA NUTRITIONLA SÉAUVE SUR SÉMÈNEHAUTE-Loire (43)P Produits extrudés sans gluten

LÉA NATUREpérignyCharente-Maritime (17)

P thés et infusions, ensachage de céréales bioP Huiles pour le corps, produits de soins, hygiène corporelle et capillaireP Gélules, comprimés, infusions

L’unité de production Cosmétique

P 35 collaborateurs, 800 m² de surface de production. Huiles pour le corps, produits d’hygiène corporelle et capillaire, produits de soin

dermocosmétiques.

PrOdUCtiOn AnnUeLLe :•1400tonnesdemélange•1,5 million de flacons d’huile de soins•1,5milliondetubesdecrèmes•2millionsdeflaconsdecrèmes•2,5millionsdeproduitsd’hygiène corporelle.La fabrication de 90% des produits cosmétiques est internalisée.

L’unité de production Santé

P10 collaborateurs, 460m²desurfacede production. Mélange, fabrication et conditionnement de gélules et comprimés à base de poudres de

plantes.

PrOdUCtiOn AnnUeLLe :•55tonnesdemélanges•140millionsdegélules•14millionsdecomprimés•3millionsdepiluliers

L’unité de production Alimentaire

P40collaborateurs, 700 m² de surface de production. Mélange et conditionnement d’infusions, thés, céréales, mueslis, poudres et flocons

bio.

PrOdUCtiOn AnnUeLLe :•700tonnesdemélange•10millionsdeboîtesd’infusions•2millionsd’étuiscéréales•900000sachetszipcéréales•1milliondesachetsdepoudres•250000potsetflacons

3 UNITÉS DE PRODUCTION AU SIÈGE SOCIAL

nos produitsFabri

Production alimentaireProduction cosmétiqueProduction santé

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6 SITES DE PRODUCTION alimentaire EN RÉGIONBiOLéA est un groupement de fabricants bio dédié aux magasins bio qui rassemble BPC-Kambio (Gers et Loire), spécialiste de produits traiteur frais ; Vitamont (Lot-et-Garonne), n°1 du jus de fruits bio en magasins spécialisés et Alpha nutrition (Haute-Loire), fabricant de produits céréaliers sans gluten ni allergène.

vitamont-Monflanquin(47)P34collaborateurs Jus de fruits et de légumes biologiques

CA2014:14millionsd'euros

BPC-Kambio - seissan (32)P 28 collaborateurs Pizzas, tartes sucrées/salées, nems, traiteur sans gluten.

CA2014:4,3millionsd'euros

BPC-Kambio-St-Chamond(42)P 20 collaborateurs salades fraîcheur, galettes, snacking.


Alpha nutrition-LaSeauvesurSemène(43)P48collaborateurs Produits extrudés : tartines sans gluten, snacking et petit-déjeuner.

CA2014:14millionsd'euros

naturenvie - Fleurance (32)P 6 collaborateurs Atelier de conditionnement de plantes bio aromatiques et médicinales en vrac, épices biologiques.

bioviver-Bazens(47)P 40collaborateurs Conserverie biologique (légumes cuisinés, sauces tomate, plats carnés cuisinés, sachets express, boîtes 5/1, desserts de fruits, confitures).


en Francequer


• 3 laboratoires d’Innovation, de Recherche et Développement• 2 laboratoires de contrôle qualité• 1 laboratoire d’analyse sensorielle

L'innovation chez LÉA NATURE allie technicité, naturalité et bien-être. Pour y parvenir, 69 personnes œuvrent de concert au développement d'une qualité Premium des produits au bénéfice des consomma-teurs. Apporter beauté, santé et gourmandise à travers des produits naturels ou biolo-giques est leur fierté.

INNOVATION ET R&D ALIMENTAIRE/DIÉTÉTIQUE

elles requièrent une maîtrise parfaite des ingrédients, technologies, emballages et une très bonne connaissance des outils industriels pour développer le bon produit au bon endroit. Ainsi, chaque ingénieur r&d est responsable d’un périmètre technologique précis et de l’ensemble des projets d’innovation et amélioration relatifs à ce périmètre.

INNOVATION ET R&D SANTÉ

Grâce à une veille scientifique constante, nos spécialistes en phytothérapie élaborent des formules exclusivement avec des plantes et actifs naturels. Une sélection botanique et géographique des matières végétales garantit l'origine et la provenance. Les modes de transformation de la plante sont adaptés pour préserver l'efficacité des actifs. Ce savoir-faire est complété par une conception des produits excluant les additifs et produits de synthèse pour toutes les formes galéniques développées : gélules, comprimés, capsules, infusions et concentrés liquides.

INNOVATION ET R&D COSMÉTIQUE

La maîtrise et la connaissance du végétal et de ses modes d'extraction permettent au service r&d cosmétique d’élaborer les extraits naturels les plus riches et les plus purs en actifs. Les tests d'efficacité sont réalisés par méthodes alternatives sur les ingrédients et les produits finis. nos soins certifiés biologiques ou naturels offrent des qualités sensorielles et une efficacité identiques aux produits conventionnels, en toute sécurité et parfaite symbiose avec la peau. L’innocuité de nos formules provient de l'exclusion de tous composants soupçonnés agressifs et nocifs comme les parabènes, éther de glycol, phénoxyéthanol, nanoparticule, silicone et paraffine.

À ce jour, 70 % de nos cosmétiques sont labellisés Cosmébio et certifiés selon le référentiel Ecocert.(Disponible sur http://cosmetiques.ecocert.com).

Affirmerla qualité Premiumau cœur de l’innovation

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LÉA NATURE contribue au développementd’une agriculture biologique paysanne.

SOURCING ALIMENTAIRE

Depuis 2009, LÉA NATURE mène une politique de reloca-lisation de ses approvisionne-ments bio en France :•67ingrédientsachetéssont issus de filières bio françaises,•partenariatavec800agricul- teurs proches de ses sites de production,•2produitsJardinBiO’sur3 sont élaborés en France.

Le logo Producteurs Régionaux garantit que 70% à 100% des ingrédients agricoles bio mis en œuvre dans la fabrication des produits sont d’origine France et que leur fabrication a été réalisée en France.Cette démarche est contrôlée par eCOCert France et concerne 86 produits Jardin BiO’.

en développant son offre "Producteurs régionaux", Jardin BiO’ contribue à l’augmentation des surfaces agricoles bio et à réduire les "kilomètres" alimentaires. Jardin BiO’ applique les principes du commerce équitable pour les matières premières de l'hémisphère sud et travaille avec 10 organisations certifiées en agriculture bio et commerce équitable.

Édouard ROUSSEAU, producteur bio de céréales et légumes en Charente-Maritime

SOURCING COSMÉTIQUE ET SANTÉ

Le sourcingdesproduitscosmétiquesetsantéestbasésur4piliers:naturalité, efficacité, sécurité et respect de l’environnement.dans la volonté de développer des circuits courts en lien direct avec le producteur, plus d'une trentaine d'ingrédients cosmétiques sont issus de filières régionales comme le Poitou-Charentes, la drôme ou la région de Grasse.Les végétaux d’origine biologique sont privilégiés en veillant à respecter la biodiversité végétale, ne pas utiliser de plantes en danger et favoriser la culture à la cueillette sauvage.enfin, nous sélectionnons des matières végétales ou naturelles ayant des process de transformation respectueux de la matière et de l’environnement.

Favoriserles filières locales


En 20 ans, LÉA NATURE a créé plus de 880 emplois et permis de développer une économiepositive avec un chiffre d’affaires en constante progression.

Évolution du chiffre d’affaires consolidéCompagnie Biodiversité (en millions d’euros)* estimation

Évolution du chiffre d’affaires consolidéLÉA NATURE (en millions d’euros)* estimation

*

*

RéaORGANIGRAMME DES ACTIVITÉS

LÉA INTERNATIONALMerchandiseur

ENVIE DE NATURE

GROUPE ÉKIBIOCOMPAGNIE BIODIVERSITÉ(holding)

BIOLÉA(groupement de fabricants bio)

Participation minoritaire :SILO BIO OUEST - Ferme de sainte marthe

naturenvie(alimentation bio

et diététique)

laboratoire léaunité de production soins

et cosmétiques

boutiquesléa nature

distrinathygiène beautémaquillage bio

bioviverconserverie

bpc - kambiopizzas et tartes - salades et grillades

vitamontjus et boissons

alpha nutritionle bio sans gluten

laboratoire natescience

dermocosmétique

Complémentalimentaire

LÉA NATURE

une croissa

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3/la Logistique : 3,2 M€

•Extensiondel’entrepôt:3000m² supplémentaires (36000 m3) dont 2200m² de stockage en rack portant la surface totale à 12000 m² pour une capacité de 3800 palettes.•Extensiondesbureauxlogis- tiques (200 m²) avec une zone d’accueil et une salle de réunion.•Extensiondelasalledepause (40m²)avecterrasseextérieure.•Créationd’unvestiaireetde sanitaires (70 m²).•Accèssécurisédesentrepôts avec portail d’entrée.

4/Autres investissements : 2 M€

•Parcautomobile•Parcinformatique•Rénovationdusiègesocial.

1/le biopôle (1er bâtiment) : 5 M€

La création du "Biopôle" LéA nAtUre : une belle initiative pour la cité.Le "Biopôle" est un projet totalement novateur qui réunit sur un même lieu des activités nature, santé, sport et bien-être, où se mêlent restauration bio, équipements sportifs, espaces pédagogiques, jardins de la biodiversité, une boutique avec une zone de produits "tout en vrac".

situé en face du siège social de LéA nAtUre, le terrain de 4hectaresaccueilleradeuxbâtiments à énergie passive de 7600m² éco-conçus par le cabinet d’architectes r&C (79), arborant des toitures végétalisées et utilisant des énergies vertes (chaudière à bois et panneaux photovoltaïques), une serre et des jardins bio : potager, plantes médicinales, mandala.

•Lepremierbâtiment proposera sur près de 2800m² la partie restauration, snacking, spa, boutique, exposition.

•Lesecondbâtiment, "l’Atlantic stadium" regroupera sur 4800m² un gymnase multisports, des terrains de padel, squash, foot à 5.

2/la Production : 5,5 M€

•Atelieralimentaire/santé: 1.8M€ dans une machine à infusettesIMA,4foisplusrapide que l’existant ; une nouvelle géluleuse automatique et optimisation de la remplisseuse à comprimés.•Ateliercosmétique: 0.3 M€ : traitement d’air, flux et automati- sation des déposes de bouchons.•Bioviver(47):0.4M€, moder- nisation de la conserverie et investissement capacitaire.•Vitamont(47): 1.5 M€, mise en place d’une cuverie stérile.•BPC-Kambio(32): 0.2 M€ : nouvel atelier relais sans gluten et optimisation des lignes.•AlphaNutrition(43): 1.3 M€ : nouvelle ligne de production pour les tartines bio sans gluten.

Convaincu que la nature vivante a un vrai rôle à jouer sur la santé humaine, souvent contrariée par l’industrie agrochimique, CharlesKloboukofftraduitsesconvictionsenvironnementales et sociétales à travers ce nouveau projet dont le financement est assuré à 90% conjointement par le Groupe LÉA NATURE(à45%)etparlui-même(à45%).

11

esquisse du Biopôle

l isernce durable

Depuis plus de 20 ans, LÉA NATURE contribue à ouvrir la voie d’un modèle de production naturel et biologique,accessible,efficaceetrentable.ElleprogresseaucœurduSud-OuestetSud-Estdansunedynamiquedurable.En2015,pouraccompagnersondéveloppement,elleinvestitplusde15millionsd’eurosdanslaproduction,lesoutilsinformatiques,l’organisationlogistiqueetlesinfrastructures.


Le siège social de LÉA NATUREprivilégie à la fois les matériauxécologiques et les énergies vertes.

Cons

Les bâtiments utilisent principa-lement le bois, le verre et les structures métalliques. Les peintures et le linoléum sont naturels.La circulation des énergies et la diffusion de la lumière sont facilitées par une architecture conçue comme un ensemble de bâtiments, à taille humaine, reliés les uns aux autres par des patios arborés pour créer l’esprit d’équipe et la convivialité.

4 types d’énergiesrenouvElables

Le solaire thermique

78 m2 de capteurs solaires sont mis en place sur l’ensemble du site.

72 m² servent à chauffer l’eau chaude sanitaire de la production et des bureaux de la dernière extension, et 6 m² pour assurer une base d’eau chaude sanitaire et de chauffage pour la logistique.La chaleur produite par le solaire thermique est aussi exploitée pour les planchers chauffants, ainsi que pour les centrales de traitement d’air.

l’aérothermie

Jusqu’à 70% d’économie d’énergie de chauffage.

Le chauffage avec pompe à chaleur est appelé thermo-dynamique. il est basé sur la récupération de chaleur gratuite dans l’environnement extérieur. Cinq pompes à chaleur aérother-miques sont exploitées sur le site pour alimenter exclusivement les réseaux de chauffage comme le plancher et la centrale de traitement d’air réversibles. Ces cinq pompes ont une puissance cumulée de 300 kW et sont réparties d’un bout à l’autre de la zone bureaux et laboratoires.

La géothermie

Le puits canadien réchauffe ou refroidit de 5°C l’air extérieur.

installé pour le nouvel entrepôt, ses 800 mètres linéaires de tuyaux, enterrés entre 2,50 m et 3,50 m de profondeur, permettent de préchauffer ou de pré-refroidir de 5°C l’air extérieur venant alimenter la pompe à chaleur.Ainsi la température de l’air des 48000m3 de bâtiments reste entre 18 et 22°C, toute l’année.

un environnement de

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Le solaire photovoltaïque

610 m² de panneaux photovol-taïques installés sur la toiture fournissent 16% des besoins de fonctionnement de l’entrepôt logistique de 10100 m².

La lumière du soleil peut directement être transformée en électricité par des panneaux photovoltaïques et ce, sans bruit.

La totalité de la production est injectée dans le réseau edF.

CERTIFICAT ÉQUILIBRE EDF

L’entreprise s’engage à acheter 100% de son électricité en énergies renouvelables.

truiretravail écologique

Des technologies innovantes,

économiqueset respectueuses

de l’environnement


Entreprise engagée et responsable,LÉA NATURE estime devoir consacrer autant d’efforts à son développement économique qu’à des actionsécologiques et sociétales.

BILAN CARBONE

LÉA NATURE réalise son bilan carbone tous les ans depuis 2009etl'étendàsesdifférentssites de production.Plusieurs actions sont menées pour réduire nos émissions de gazàeffetdeserre:

P travail sur l’éco-conception des produits et des emballages grâce à deux spécia- listes techniciens,

P 90% des expéditions sont réalisées avec des camions à double-planchers rédui- sant le nombre de camions sur les routes,

P mise en place d’un Plan de déplacements en entreprise (Pde) en partenariat avec la Communauté d’aggloméra- tion de La rochelle,

P acquisition de 30 véhicules hybrides pour nos commerciaux qui sont formés à l’éco-conduite,

P mise à disposition de vélos pour les déplacements des salariés à proximité du site de Périgny.

Mesurernotre empreinte

Bilan carbone 2012 de 6 sites de production (siège social de Périgny, Bioviver, Fleurance, BPC, kambio, Vitamont)

émissions de gaz à effet de serre par catégorie, en tonnes de CO2

Sour

ce in

tern

e

26 660 tonnes de CO2

ENGAGEMENT CLIMAT

depuis 2013, nous faisons vérifier notre démarche carbone par l’organisme eCOCert. nous avons obtenu le label "engagement Climat" sur le site de Périgny qui garantit que nous avons un système de management de nos émissions de gaz à effet de serre.Pour atténuer notre impact sur le changement climatique, nous finançons des projets de reforestation.

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RÉDUCTION DES DÉCHETS EN PRODUCTION

nous choisissons des équipements et du matériel de production en fonction de leur faible impact sur l’environnement en termes de rejets et de consommation d’énergie.

Le grand conditionnementLes conditionnements de matières premières en sacs de 25 kg ont été majoritairement remplacés par des "Big Bag" en polypropylène de 500 à 1000 kg. dans le cadre de notre adhésion à l'association BiOtOP, ces "Big Bag" sont ensuite offerts en fonction de ses besoins et réutilisés par une entreprise voisine, participant à une démarche d'éco-nomie circulaire.

La méthanisation de nos déchets organiquessur les sites de Périgny (Charente-Maritime) et de Bazens (Lot-et-Garonne), les déchets organiques sont traités par méthanisation. Cela permet une double valorisation énergétique : génération de biogaz (énergie renouvelable) et de compost (utilisé par les agriculteurs locaux).

ÉCO-CONCEPTION DE NOS PRODUITSDes infusions sans agrafe et compostables

nos infusions n'ont plus d’agrafes. des nœuds les remplacent grâce à la trans-formation de nos machines. Une étude de compostabilité des infusions nous permet

d’afficher que nos sachets d’infusions sont entièrement compostables : une avancée technologique et écologique.

Des analyses de cycle de vie

nous avons fait analyser le cycle de vie de l’infusion Jardin BiO’ ventre plat et du gel douche amande miel de sO’BiO étic. début 2013, nous avons acquis un outil nous permettant de réaliser des études environnementales comparatives de nos emballages.

ÉCO-CONCEPTION DE NOS EMBALLAGES

ils sont recyclés et/ou recy-clables avec une politique de suremballage limité. 4typesd’emballagessontutilisés :

P les étuis carton constitués à 80% de fibres recyclées et issues de forêts gérées durablement,

P le plastique recyclable : le Pe et le Pet, certains plas- tiques recyclés,

P le verre, recyclable à l’infini,

P le "bioplastique" composé d’amidon de maïs et de bet- terave.

exemples d’éco-conception d’emballages :

Jardin BiO’ : le passage en format sachet a permis de supprimer le suremballage en étui carton.

So’Bio étic : les eaux florales sont conditionnées dans un flacon à base de plastique

100% recyclé.

écologiqueet réduire

d’agrafes. remplacent grâce à la transformation de nos machines.


Les projets soutenus par les marques de LéA nAtUre sont dans les domaines suivants :

Aide au développement de l’agriculture paysanne et écologique (agriculture biologique, agro-écologie, permaculture…).

Lutte contre les principaux freins à une agriculture saine(OGM, pesticides).

reforestation et préservation de la biodiversité.

Aide à la mise en place de jardins partagés et solidairesdans le respect de la nature.

des principaux donateurs français adhérant au Club 1% pour la Planète, mou-vement mondial regroupant 1200 entreprises qui versent 1 % de leur chiffre d’affaires à plus de 3300 organisations envi-ronnementales sans but lucratif.

Les marques adhérentes au Club 1 % pour la Planète :

Depuis 2007 à 2014, 550 projets de protection de l’environnement ont été soutenus par LÉA NATURE, soit 4,5 millions d’euros alloués pour la planète.75% des projets soutenus sont sur le territoire français et 25% à l’international.

(adhésionen 2015)

LÉA NATURE est l’un

Reverser 1%du chiffre d’affaires de nos marques bio pour la planète

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AdriaAfdi Poitou-Charentes

AgRibiodRômEAgrobio Périgord

APECsART FERTiLEArtpicultureArutamAssoCiATioN bELLEs PLANTEsAssociation bio Consom’ActeursAtout FruitAwelybio ACTioN iNsERTioNCFsiCultures en herbeEcho-merEnvol Vertgab 17 (groupement des agriculteurs bio)graine de possiblegRAiNEs dE TRoCguyane Nature EnvironnementJardin de CocagneJardins familiaux alésiensKALAWEiTLE CAbARET dEs oisEAUXLe Jardin de magnolLe jardin du Père soulasLEs AiLEs dE LA ViELes amis de la Terre TogoLes jardins bio-quesnois

Les jardins du CygneLes pimprenelles

LoNgiTUdE 181LPo

Nature Environnement 17NEbEdAY

odEFC AgAoWsE

PLANETE URgENCEREboisER mAdAgAsCAR

Respiresurfrider Foundation

TchendukhuaTERRE CommUNE

Terre de LiensTerre de save

Terre et HumanismeWFFT

Quelques exemples d’associationssoutenuesen2014

rayonnement régional des projets soutenus de2007à2014

167

167 De 100 à 170 projetsDom-Tom : 3

De 10 à 30 projets

De 1 à 9 projets

Quelques exemples d’associationssoutenues en 2014

+ de 30 projets de jardins partagés soutenus


PROGRAMMESDE REFORESTATIONENGAGÉS EN 2014

En Thaïlande• avec l’associationCœur de Forêt / Pur Projet5 000 arbres

A Madagascar• avec l’associationReboiser Madagascar100 000 arbres

Au Sénégal• avec l’association Nebeday50 000 arbres

A Haïti• avec l’associationPlanète Urgence15 000 arbres

• avec l’associationOdeFCaga5 000 arbres

des arbresavec le Club 1%

Repl

En Indonésie• avec l’association Owse Pur Projet5 000 arbres

• avec l’associationPlanète Urgence20 000 arbres

Au Pérou• avec l’association Owse Pur Projet23 500 arbres

• avec l’association arutam 3 000 arbres

France10 000 arbres

Burkina Faso8 000 arbres

Sénégal50 000 arbres

Haïti20 000 arbres

Togo20 000 arbres

Colombie6 000 arbres

Équateur8 000 arbres

Pérou76 500 arbres

Brésil13 700 arbres

À fin 2014, LÉA NATURE a planté 430 000 arbres et poursuit son programme de reforestation avec un engagement de :

1 million d’arbresplantés à fin 2020

Nos objectifs

Atténuer notre impact sur le réchauffement climatique

Reforester les zones fragilisées par la suractivité humaine

Préserver les forêts primaires et maintenir la biodiversité

Reboiser sur notre territoire.

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dans le mondepour la Planète

anterLa Forêt solidaire des enfantsà Périgny

"1 arbre pour moi,2 arbres pour toi,3 arbres pour la planète". La Fondation LÉa NaTURe / Jardin BiO’ a initié un programme de plantation avec la Ville de La Rochelle, la Commune de Périgny, l’Inspection académique et notre partenaire Kinomé.

2 000 arbres ont été plantés par des écoles et des salariés sur la commune, autour du bassin de captage d’eau de Varaize, pour assainir les terrains des pollutions.

L’objectif est de planter chaque année, avec la mise en place de projets d’éducation à l’environne-ment pour les scolaires.

L’engagement porte aussi sur un geste solidaire : un arbre planté à Périgny équivaut à 2 arbres plan-tés en Indonésie avec Kinomé et l’association Kermitraan.

Au total ce sont 6 000 arbres plantés pour la planète.

Le programme d’agroforesterieen Charente-Maritime 2013 - 2015

LÉa NaTURe soutient le développement de l’agroforesterie en Charente-Maritime en partenariat avec Nature environnement 17, la Chambre d’agriculture 17 et le groupement des agriculteurs Biologiques 17 (gaB 17).

Cette belle coopération permet de faire connaître l’agroforesterie et de développer les plantations d’arbres sur les zones agricoles.

Zoom sur...

Zoom sur...

aujourd’hui,la forêt de LÉa compte

430 000 arbres

Indonésie59 000 arbres

Thaïlande36 500 arbres

Madagascar133 100 arbres


SON OBJET ET SES AXES PRIORITAIRESDE FINANCEMENT

La Fondation LÉA NATURE /Jardin BiO’, sous l’égide de la Fondation de France, est née au printemps 2011. Son objet est de favoriser la sauvegarde de la nature et prévenir des impacts de la dégradation de l’environnement sur la santé. Elle privilégie des soutiens à des causes d’intérêt général : le lien santé / environnement, la souveraineté alimentaire et l’accès aux semences.

SES MISSIONS ET ACTIONS

Elle a pour mission générale de sensibiliser les citoyens et les politiques à la pré-servation de la biodiversité, dans l’intérêt des générations futures, par des prises de position affirmées : venue d’experts de renom à notre conférence Environnement, invitation d’associations environnementales et d’interve-nants au Festival Notes en Vert, prise de parole à travers des campagnes presse nationales, appels à dons ou à pétition, actions auprès des scolaires.

SON COLLÈGE D’EXPERTS

SA GOUVERNANCE

La Fondation est adminis-trée par un comité exécutif réparti dans deux collèges : un premier qui regroupe des salariés de LÉA NATURE et ses dirigeants, un second composé d’experts en environnement.Catherine Kloboukoff, Présidente de la Fondation LÉA NATURE / Jardin BiO’ et Marina Poiroux, Directrice de la Fondation, sont les garantes de l’organisation et de la bonne utilisation des fonds confiés, avec l’aide d’un représentant de la Fondation de France présent aux comités.

Isabelle AUTISSIERMembre d’honneur,

navigatriceet présidente

du WWF France

David BEAULIEUDirecteur del’association

Echo-Mer

MARIE PONSDirectricede LUMO,

entreprise sociale et solidaireAurore ISSOUF

Fondatriceentreprise

Métiss & Bio

Philippe DESBROSSESAgriculteur bio et Président de

l’association Intelligence Verte

Agirla souveraineté alimentaire et

La Fondation LÉA NATURE / Jardin Bio’

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Être un mécène engagé

En 2014, la Fondation LÉA NATURE / Jardin BiO’ a lancé un appel à projets "Semences en Liberté" afin d'accompagner les associations qui défendent la liberté fondamentale d’utilisation et de reproduction des semences bio et anciennes.Cette problématique représente un vrai enjeu pour le maintien de la biodiversité cultivée.

APPEL À PROJET2015-2017

"Océan mon amour"L’appel à projet de la Fondation

LÉA NATURE / JARDIN BiO’ 2015/2017se concentre sur la protection

de la biodiversité marine.

www.leanature.com

Organisations soutenues en 2014 par la Fondation LÉA NATURE / Jardin BiO’ :

Festival Écran Vert, Les Jardins d’Afrique, Association sénégalaise des producteurs de semences paysannes, BEDE, CFSI, CRIIGEN, Générations Futures, Greenpride, Inf’OGM, Réseau semences paysannes, Savoirs du Terroirs, Fondation Science Citoyenne, Solidarité Navdanya, Terre et Lettres, WECF, Partageons le jardin, Université du Vivant, Intelligence Verte, Les Jardins Respectueux.

pourle lien santé / environnement


Afin de répondre au besoin de développement de l’effectif de l’entreprise et aux nombreuses solli-citations, les Ressources Humaines s’engagent à :

P étudier toute candidature,

P assurer un suivi personnalisé de chaque candidat contacté ou reçu,

P répondre à toutes celles et ceux qui postulent, en privilé- giant le mail pour réduire notre impact environnemental,

P motiver nos choix en cas de refus,

P favoriser les entretiens par "skype" pour les candidats éloignés.

UNe intégration réussie

Le service RH assure :

P un accueil RH individualisé dès le 1er jour avec la remise d’une pochette facilitant l’intégration, et un suivi RH personnalisé tout au long de la période d’essai,

P des plannings d’intégration adaptés à chaque poste,

P une session d’intégration pour les sédentaires sur une journée et demi avec découverte de l’entreprise, des valeurs, des métiers et de la politique RSE,

P une session d’intégration de deux semaines pour les commerciaux avec des formations aux produits et aux techniques de vente,

P la mise en place d’un référent terrain pour les commerciaux.

UN SOUTIEN À L’INSERTION DES JEUNES EN ENTREPRISE

Le service RH développe une relation de proximité grâce à :

P un suivi personnalisé tout au long du cursus (bilan individuel d’intégration, bilan à mi- parcours, bilan de fin de stage/ alternance) prenant en compte leurs préoccupations et leurs projets professionnels,

P un accompagnement des tuteurs qui participent à un atelier de "recrutement et intégration" et à une formation externe pour les aider à appréhender leurs missions et responsabilités.

UNE ÉQUIPE ENGAGÉE AU NIVEAU LOCAL

Soucieux de développer l’employabilité sur la région, nous nous investissons dans les écoles et auprès des chercheurs d’emploi en menant différentes actions :

P le parrainage de personnes ayant des difficultés d’insertion,

P la présentation de nos métiers auprès des étudiants et des personnes en recherche d’emploi,

P l'implication de nos collaborateurs dans des jurys de recrutement et d’examens,

P l'animation d’ateliers de recrutement (simulations d’entretiens, aide à la construction de CV, présentation de notre processus),

P la visite guidée de notre site une fois par mois par des écoles, organismes professionnels et associations,

P la participation à 5 salons de l’emploi par an,

P le soutien actif de l’association Cadres Friendly. Elle accom- pagne tous les cadres nouvel- lement arrivés dans la région,

P la signature de partenariats avec des écoles.

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Développerune politique sociale responsable

Le recrutement et l’intégration

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Quelques chiffres

P Âge moyen des salariés en CDI : 37,5 ans

P Ancienneté moyenne des salariés en CDI : 7 ans

P 92 collaborateurs en temps partiels choisis y compris des cadres dont 6,5%

d’hommes

La gestion des compétencesune ÉVOLUTION DE CARRIÈRE au plus près des salariés.

Pour encourager l’ensemble des salariés du Groupe dans leur volonté d’évolution et répondre au mieux à leurs attentes, le service des Ressources Humaines a mis en place plusieurs dispositifs qui leur permettent à tout moment de le consulter :

P au quotidien : réception de toute demande de moblité interne, de formation ou de reconversion,

P deux fois par mois : demandes individuelles des collaborateurs lors des permanences RH,

P une fois par mois, organisation des Comités RH pour statuer sur les demandes en cours,

P deux fois par an : étude des évolutions salariales deman- dées et/ou envisageables pour l'ensemble des collaborateurs,

Dates clés

2008Mise en place des Permanences RH.

2009Signature de l’accord Senior.

2010Création des 4 processus RH :recrutement & intégration, développement RH, administration du personnel, paie.

2011Rédaction du référentiel managérial, lancement des ateliers RH auprès des managers (entretiens annuels individuels, recrutement, formation, gestion de temps, paie, travailleurs handicapés…).Signature d’un accord sur l’égalité Hommes/ Femmes.

2012Mise en place de la nouvelle classification liée à la convention collective.

2013Informatisation du Book Manager.Signature de l’accord Contrat de génération pour l’ensemble de nos sites.

2014Lancement des ateliers d'accompagnement managers.

P une fois par an : entretiens annuels individuels (EAI) destinés à tous les collaborateurs permettant de faire un bilan de l'année écoulée et de fixer de nouveaux objectifs en lien avec le plan de carrière.

Dans le cadre de la promotion interne, un accompagnement spécifique est prévu pour les managers depuis 2010 :

P un cycle de 5 jours complets de formation,

P ateliers RH et ateliers managers,

P accès au référentiel mana- gérial (guide de bonnes pratiques),

P consultation du Book Mana- ger (procédures RH).

La Direction du Groupe attribue par ailleurs un budget à la formation continue supérieur à celui imposé par la loi. Sur les trois dernières années, en moyenne, l’entreprise a consacré 35 à 40% de budget supplémentaire par rapport à l’obligation légale.


Favoriserla santé et la sécurité au travail

LÉA NATURE veille à instaurer des conditions de travail optimales.

LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL,UNE PRIORITÉ POUR LE BIEN-ÊTREDES COLLABORATEURS

P l'amélioration continue de la sécurité et de l’ergonomie des postes de travail, visant particulièrement la réduction de gestes répétitifs,

P la prise en compte de la pé- nibilité au travail,

P l'aménagement du travail pour les collaborateurs en fin de carrière.

L’EMPLOI HANDICAP, LA SOLIDARITÉAU CŒUR DES VALEURS DE LÉA NATURE

LÉA NATURE met en place des actions concrètes pour embau-cher et maintenir l’emploi de travailleurs handicapés grâce à :

P une commission trimestrielle "travailleurs handicapés",

P un travail en partenariat avec les organismes spécialisés,

P une participation à des événements externes sur le handicap.

Un étroit partenariat entre LÉA NATUREet les ESAT* locaux

Tout au long de l’année, LÉA NATURE missionne 6 ESAT locaux (dont l’ADAPEI de Bords-Rochefort) afin de réaliser :

P le remplissage de boxes alimentaire ou cosmétiques (25000 boxes en 2014),

P les opérations de stickage promotionnel,

P les confections de coffrets cadeaux.

Ces activités sont réalisées dans les locaux de LÉA NATURE par une équipe de 9 personnes (dont un moniteur).

En 2014, ce partenariat a représenté l’équivalent de 12000 heures de travail (soit 240 jours).

*ESAT : Établissements et Services d’Aide par le Travail

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LÉA NATURE souhaite développer de meilleures pratiques qui permettent à chacun de trouver une harmonie professionnelle et personnelle.

LES AVANTAGES SOCIAUX

P Une crèche inter-entreprises

P Des chèques déjeuner

P Un partage des profits : participation aux bénéfices, intéressement, ouverture du capital aux collaborateurs

P Des garanties frais de santé pour moins de 25 € par mois par salarié

P Un accès à de nombreux évè- nements sportifs et culturels soutenus par l’entreprise

P Une facilité d’organisation pour la rentrée et les fêtes de fin d’année

LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

P Des cours de yoga

P Des cours de théâtre

P Une salle zen

P Prêt de la camionnette pour les déménagements

P Des vélos mis à disposition pour les balades de la pause méridienne

LA CONVIVIALITÉ AU CŒURDE L’ENTREPRISE

P Distribution quotidienne de fruits bio, soit 50 kg par jour

P Un repas bio organisé tous les deux mois, successive- ment par chaque service

P Un repas de service annuel

P Offre de viennoiseries bio une fois par mois

P Des fleurs pour les naissances et les mariages

P Un cadeau végétal au Printemps

P La Fête de Noël

Instaurerdes facteurs de cohésion sociale


LÉA NATURE met en place des rendez-vous qui permettent de sensibiliser les salariés et le grand public à différents sujets environnementaux et sociétaux.

Des projections privéesde films engagés

pour sensibiliser les salariés

•Une vérité qui dérange d’Al Gore,•We feed the world, le marché de la faim d’Erwin Wagenhofer,•Mia et le Migou de Jacque Rémi Girerd, un conte écologique,•Le syndrome du Titanic de Nicolas Hulot,•Océans de Jacques Perrin,• Solutions locales pour un dé- sordre global de Coline Serreau.•Il était une forêt de Luc Jacquet. •Le dernier pirate de Paul Wat- son.

LA JOURNÉEENVIRONNEMENT : chaque année depuis l’an 2000, LÉA NATURE organise au Prin-temps, aux a lentours de la Sainte Léa (22 mars), une jour-née environnementale ouverte au grand public depuis 2007.

En 2007, Philippe Desbrosses, doc-teur en sciences de l’environnement et agriculteur bio.

En 2008, Gilles-Éric Séralini, professeur de biologie molé-culaire, chercheur à l’université de Caen et membre du CRIIGEN.

En 2009, Pierre Rabhi, agriculteur bio et humaniste, spécialiste de l’agro-écologie.

En 2010, la réalisa-trice Coline Serreau, pour son film docu-mentaire "Solutions locales pour un désordre global".

En 2011, Jean-Marie Pelt, Professeur émérite en biologie végétale, pharmaco-logue, président de l’Institut européen de l’Ecologie.

En 2012, DenisCheissoux, journaliste à France Inter, avec la Fondation Terre de Liens, l’association Tchendukua, la Fonda-tion Charles-Léopold Mayer.

En 2013, Nicolas Hulot, à l’occasion des 20 ans de LÉA NATURE, avec le maire d’Ungersheim, le réseau Entrepreneurs d’Avenir et le magazine Terra Eco.

En 2014, Corinne Lepage, avocate, membre du CRIIGEN avec Philippe Des-brosses et la CORAB (Coopérative Régionale d’Agriculture Bio).

En 2015, le capitaine Paul Watson, fondateur de Sea Shepherd.

En 2007, Desbrossesteur en sciences de l’environnement et agriculteur bio.

En 2011, Peltémérite en biologie végétale, pharmacologue, président de l’Institut européen de l’Ecologie.

En 2008, Séralinide biologie moléculaire, chercheur à l’université de Caen et membre du CRIIGEN.

En 2012, Cheissouxà France Inter, avec la Fondation Terre de Liens, l’association Tchendukua, la Fondation Charles-Léopold Mayer.

En 2009, Rabhibio et humaniste, spécialiste de l’agro-écologie.

En 2010, la réalisatrice pour son film documentaire "Solutions locales pour un désordre global".

En 2013, à l’occasion des 20 ans de LÉA NATURE, avec le maire d’Ungersheim, le réseau Entrepreneurs d’Avenir et le magazine d’Avenir et le magazine Terra Eco.

En 2014, Lepagemembre du CRIIGEN avec Philippe Desbrosses et la CORAB (Coopérative Régionale d’Agriculture Bio).

En 2015, le capitaine Paul Watsonde Sea Shepherd.

Toutes les conférences sont suivies d’un échange avec le public.

Rencontres et échanges avec des personnes engagées et reconnues dans leur domaine :

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Créerdes rendez-vous locaux desensibilisation à l’environnement

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Depuis 2007, LÉA NATURE a pris le parti de soutenir des causes d’intérêt général à travers

sa marque Jardin BiO’ ou sa Fondationavec la mise en avant d’une association.

En 2007, campagne en faveur des abeilles avec Terre d’Abeilles, saluée par le Ministère de l’Environnement et du Dévelop-pement Durable avec la Marianne d’Or.

En 2013, campagne pour une PAC* plus verte avec laFondationNicolas Hulot(*PolitiqueAgricoleCommune).

En 2008, campagne contre le vote de la loi sur les OGM, avec le Collectif "Stop aux OGM".

En 2014, campagne en faveur de la liberté de semer, avec le réseau Semences Paysannes.

En 2012, campagne contre les pesticides avec l’association Générations Futures.

Co-créé en 2012, porté par l’association Mondomé-lodie et la Fondation LEA NATURE/JARDIN BiO’, en partenariat avec la ville de Périgny, il a pour vocation de sensibiliser à la protection de l’environnement en mettant en lumière les associations environnementales et sportives soutenues par LÉA NATURE, à travers des animations ludiques et pédagogiques pour les petits et grands, un marché d’artisanat et produits bio, et des concerts de musiques du monde le soir. Il se déroule dans le magnifique parc de la ville de Périgny, un espace de nature propice au bien-être.

Le festival “Notes en Vert” - Village nature

des campagnes en faveur de l'environnement

Interpelleravec des campagnes engagées

Le comité éthiqueL’éthique est un fil conducteur dans tous nos domaines d’activité, en interne comme en externe. Notre éthique conjugue le respect de la nature et des êtres vivants dans la recherche de l’harmonie et de la pérennité.

Notre Groupe, sous l’impulsion de son Président, a toujours manifesté un réel intérêt pour l’engagement auprès de différentes associations œuvrant dans l’environnement, la solidarité internationale, l’enfance et la santé.

le RÔLE DU COMITÉ ÉTHIQUELe comité éthique est un organe consultatif qui a un pouvoir d’influence et dispose d’un droit de véto éthique. Garant des valeurs de l’entreprise :•ilorienteetinfluencecertainschoixstratégiquesetéconomiques, en amont ;•ildécidedesfinancementsdemécénatassociatif:environnement, solidarité, sport et culture ;•ilalertesurcertainsdysfonctionnementsinternespouvantêtre préjudiciables à l’équilibre humain et économique.

DES CAGNOTTES "TICKETS RESTO" ET DES APPELS AUX DONSLÉA NATURE met en place des cagnottes qui sont reversées aux restos du cœur ou aux associations/fondations soutenant les populations sinistrées lors de catastrophes naturelles.LÉA NATURE abonde à la hauteur du montant récolté.

LE DON DU SANG3 fois par an, LÉA NATURE accueille l’établissement français du sang pour une collecte de sang. D’autres entreprises de la zone industrielle peuvent également venir à cette occasion.

LES RECYC’LÉADESLes Recyc’LÉAdes est une bourse interne gratuite qui a lieu chaque année au mois d’octobre : vêtements, jouets, livres.L’excédent est donné à une association.


Créé en 2000,

le comité éthiquede LÉA NATURE est garant

des valeurs de l’entreprise.

LÉA NATURE souhaite inscrire ses collaborateurs dans une démarche qui replace l’Homme au centre des échanges. La confiance et l’humanisme sont privilégiés dans les relations inter et extra-entreprise pour favoriser l’épanouissement et l’équité.

Inscrirel’entreprise dans une démarche solidaire

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AthlétismeAunis AthlétismeBasketASPTT La RochelleUBLR (Union Basket La Rochelle)Les Squales de La Rochelle

CyclismeVéloce Club Charente OcéanLa Rochelle

FootballAunis Avenir Football ClubDompierre Bourgneuf FootballClub 17 La Rochelle

HandballAunis HandballUS Saintes Handball

29

Sponsoring sportif

RugbyPallice Océan ClubRACAStade Rochelais

TennisATC de JonzacRé Handi TennisTennis Club de La Rochelle

VoileRomain et Valentin BELLET

Volley BallLa Rochelle Volley Ball

WaterpolooNautic Club Angérien(St-Jean d’Angély)

Mécénat culturelFestival International du Film de La RochelleFestival du Film d'Aventure

l’enfanceP Resto du cœur Bébé du cœur (Villeneuve-les-Salines)P Crèche de l’Orangeraie (Périgny)P Association Les Petits Eléphants (Thaïlande)P Voix libres de Bolivie

la précaritéP Secours PopulaireP Banque AlimentaireP Fondation Abbé PierreP Petites Sœurs des PauvresP Action contre la faimP Fier de mon quartier (La Rochelle)P Restos du cœur : La Rochelle, Rochefort, Agen, Auch

la santéP Association E.3.MP Association Valentin APACP A.D.E.IP Les Papillons de CharcotP Le Rêve de NoriniaP Symphonie 17P TéléthonP Vaincre la MucoviscidoseP Virades de l’espoir

...Et bien d'autres, au total 250 associations locales soutenues.

Mécénat de solidarité

LÉA NATURE s’engage dans les projets associatifs qui œuvrent pour la solidarité en

France et à travers le monde avec une priorité à la santé, la précarité et l’enfance.

Soutenirle tissu associatif


La norme ISO 26000 donne les lignes directrices relatives à la Responsabilité Sociétale des Entreprises* (RSE) ; elle s’articule autour de 7 questions centrales.

C’est une approche globale qui prend en compte les hommes, la société, l’environnement et les interactions entre les parties prenantes.

LÉA NATURE a choisi l’ISO 26000 comme guide de conduite pour dynamiser sa responsabilité sociétale.

Par cette démarche, nous souhaitons :Pfédérer l’ensemble de nos collaborateurs autour de projets innovants et engagés,

Paméliorer nos pratiques en s’interrogeant à tous les niveaux sur l’impact de nos activités et de nos décisions sur la société et l’environnement,

Penrichir le dialogue avec nos parties prenantes et les sensibiliser aux enjeux de la RSE.

Nos pratiques RSE* ont été évaluées niveau Excellence par ECOCERT 26000 en 2013 et 2014.

Cette belle reconnaissance du chemin parcouru nous encourage à aller encore plus loin dans nos engagements et nos actions.

* Périmètre d’audit : siège social et sites industriels de Périgny (17)

Les 7 questions centrales de l’ISO 26000

Concrétiser notre vocation d’entreprise citoyenneen s’appuyant sur la norme ISO 26000.

Progresseravec la norme ISO 26000

DROITSDE

L’HOMME

ORGANISATION

RELATIONSET CONDITIONS

DE TRAVAILENGAGEMENT

SOCIÉTAL

BONNEsPRATIQUEs

DES AFFAIRESENVIRONNEMENT

QUESTIONSRELATIVES AUX

CONSOMMATEURS

GOUVERNANC

E D

E L

’ OR

G A N I S A T I O N

Dia

log

ue

avec

le

s parties prenantes

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P 1er prix CosmÉbio - Trophées de l’Excellence Cosmétique Catégorie Responsabilité Sociétale.

P Trophée de l’entreprise responsable Catégorie "initiatives pour la cité", prix remis par Erick Orsenna académicien, Axa / L'Expansion.

PGRAND PRIX DES ENTREPRISES DE CROISSANCE Catégorie agroalimentaire bio, magazine Décideurs.

P Prix de l’Usine alimentaire durable, 3ème prix (Linéaires et Process Alimentaire)

P Prix de l’Ambition Catégorie Responsabilité Sociétale d’Entreprise, La Tribune - Banque Palatine

P Trophée Emergence, "Coup de cœur" du jury Catégorie Responsabilité Sociétale d’Entreprise.

P Lauréat du concours des "MARIANNE D'OR" pour son action en faveur des abeilles "Cette reconnaissance de la part d’une haute autorité, pour notre engagement en matière d’environnement, touche de près notre âme d’entrepreneur et de pionnier de l’éthique sociétale et nous encourage à poursuivre en ce sens."

"Cette reconnaissance de la part d’une haute autorité, pour notre engagement en matière d’environnement, touche de près notre âme d’entrepreneur et de pionnier de l’éthique sociétale et nous encourage à poursuivre en ce sens."

Charles Kloboukoff

2007

20092008

2010

2011

2014

P Prix National du Business Vert Pour la 1ère fois, un entrepreneur est récompensé pour la création d’une entreprise emblématique dans le domaine du business vert. Prix remis par Hervé Novelli, Secrétaire d’État chargé du Commerce, de l’Artisanat, des PME, du Tourisme, des Services et de la Consommation.

P Trophée Régional Poitou-Charentes de la Performance Globale Catégorie "plus de 20 salariés" Club des Jeunes Dirigeants.

P Prix de la Solidarité (ARIA - Association Régionale des Industries Agroalimentaires Poitou-Charentes).

P Prix de la Performance Les Echos-Carte Corporate.

P Prix "Coup de cœur" du jury, Prix Entreprises & Environnement Mention "meilleure initiative de sensibilisation", pour l’organisation annuelle d’une Journée Environnement depuis 10 ans.

P 1er prix du Trophée des Éco Industries de Poitou- Charentes catégorie "innovation sociale dans l’entreprise".

LÉA NATURE a été distinguéepour ses performances à la fois économiques,

sociétales et environnementales.

DistinctionsNos

Cette brochure est imprimée avec des encres végétales sur papier certifié PEFC (n° 10-31-1371). Ce produit est issu de forêts gérées durablement et de sources contrôlées. / pefc-france.org

Crédits photos : Sylvie Curty, Fotolia, Studio Gaïa, Getty Images, Xavier Léoty, Lucky Studio, Claude Pringent, Marie Remy, Olivier Schindler, Studio Argentic & Numéric, Louis-Marie Préau, Marina Poiroux, Studio Ouest.

23, Avenue Paul LangevinCS 3000417183 Périgny cedexLA ROChELLETél. : 05 46 34 30 00Fax : 05 46 34 32 34www.leanature.com

Juin

201

5 - D

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Engagement natureRespecter la nature, l’homme et le Vivant avec des produits naturels ou bio, bons, sains, sécuritaires, sans utilisation d’OGM ; relocaliser ; garantir la tra-çabilité et l’absence de produits toxiques ; concevoir écologiquement ; gérer les déchets ; assumer le choix d’énergies et de matériaux durables ; assurer l’avenir des générations futures par une économie verte.

OriginalitéDévelopper l’originalité et savoir la partager avec humour et conviction ; être curieux. Cultiver nos différences.

Innovation/esprit pionnierInnover et prendre des initiatives ; ouvrir son esprit ; aller s’inspirer ; créer des ruptures de codes marketing, des barrières technologiques et R&D.

Responsabil itéÊtre une entreprise responsable et consacrer autant d’efforts au développement économique, écologique que social ; respecter ses engagements pour préserver l’indépendance ; développer l’actionnariat salarié dans l’entreprise.

Solidarité/esprit d’équipePrivilégier l’équipe à l’individu : créer de la convivialité, de la complicité, de l’entraide. Être solidaire : développer l’équité, l’écoute mutuelle, le sens du partage, apporter plus de reconnaissance à la performance individuelle quand elle est au service du collectif.

ImplicationÊtre impliqué dans le projet d’entreprise : agir par conviction ; apporter son expertise ; développer l’es prit participatif ; être passionné ; être un manager inspiré et inspirant, un collaborateur partageur ; être fier des engagements sociétaux de son entreprise et les faire connaître.

Amélioration continueAméliorer les choses en permanence et faire le plus possible avec les moyens dont on dispose : être ingénieux et rusé ; rechercher et mesurer l’efficacité ; être constant ; faire preuve de rigueur et de méthode, planifier, contrôler.

AuthenticitéRester authentique et humble : être franc, transparent, simple.

Satisfaction clientsÊtre pro-actif et réactif au service de tous nos clients internes, distributeurs ou consommateurs : déployer notre énergie et notre motivation pour le plaisir d’un travail bien fait qui satisfait tous nos clients.

Qualité PremiumMener une politique de qualité Premium, viser l’excellence à un prix raisonnable.

Nos valeurs humaines& partis-pris

Documents

DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE & SOCIÉTAL 2015